方案招标备案流程

方案招标备案流程（精选11篇）

篇1：方案招标备案流程

一、办理条件

（一）取得《建设用地规划许可证》或规划部门确定的有关规划设计条件的函；

（二）已签订《深圳市土地使用权出让合同书》或已取得用地方案图

（三）已编制完成项目招标文件；

（四）投标单位数量、招投标程序满足《中华人民共和国招投标法》及其他相关规定要求；

（五）投标单位的资质与项目的规模、性质相符；

（六）工程内容、成果满足《建设用地规划许可证》、城市设计及建筑方案评标要求。

二、所需材料

(1)

深圳市建设工程方案设计招标备案申请表

(2)

申请人身份证明材料

申请单位法定代表人证明书原件（原件1份，加盖单位公章确认）、法人授权委托书证明原件（原件1份，加盖单位公章确认）和被授权人身份证（验原件，收复印件1份）；个人申请的，提供身份证（复印件1份，验原件）。

(3)深圳市土地使用权出让合同书》或用地方案图

(4)项目招标文件

(5)

政府投资项目提供计划部门立项批准文件

(6)

属于邀请招标的项目，须提供被邀投标单位的资质证明、工商营业执照复印件及主创建筑师简历（须加盖单位公章）

(7)

《建设用地规划许可证》或规划部门出具的有关规划设计要点的函

三、办理流程 事项办理流程图 窗口办理流程

1、现场递交材料

2、初步审查

网上办事流程

1、在线申请

2、预审

四、办理时限

承诺期限: 20个工作日 法定期限: 20

篇2：方案招标备案流程

一、办理依据

1、《招标投标法》

二、办事程序

1、招标人填写对应的工程信息、投标邀请信息并选择邀请的企业。

2、把信息提交给招投标管理部审核，并携带相应的纸质材料到招投标管理部。

3、等待招投标管理部的审核结果。

三、携带材料

《招标邀请书》

2.2 招标文件备案

一、办理依据

1、《招标投标法》

二、办事程序

招标人可以在网上登记工程招标文件，上传《招标文件》范本，提交给天津开发区招标管理站审核备案。

2.3 招标邀请书发送

一、办理依据

1、《招标投标法》

二、办事程序

1、招标人发送招标邀请书给邀请企业。

2、等待邀请企业的回执。

2.4 招标答疑

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

投标人可以在线针对投标文件进行提问，由招标人负责在线回答投标人的问题。

2.5 答疑文件备案

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

1、招标人可以在网上登记答疑信息，套印《招标答疑文件》。

2、打印《招标答疑文件》，盖章确认。

3、携带纸质相关材料交到天津开发区招标管理站审核备案。

三、携带材料

《招标答疑文件》

2.6 答疑文件发布

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

招标人将《招标答疑文件》以书面形式通知所有招标文件收受人，在收到投标人书面形式的确认后，在自助服务平台中登记答疑文件发布确认信息。

2.7 开标评标

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

招标人可以在网上登记开标情况、开标签到、开标核验、评标结果等信息，提交给天津开发区招标管理站审核办理。

2.8 评标报告备案

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

1、招标人可以在网上登记评标信息，上传加具公章《评标报告》扫描件。

2、打印《评标报告》及其附件，盖章确认。

3、携带纸质相关材料交到天津开发区招标管理站审核备案。

三、携带材料

1、《评标报告》

2、《证件核验情况表》（《评标报告》附件一）

3、《投标文件密封情况表》（《评标报告》附件二）

4、《评标委员会成员回避确认表》（《评标报告》附件三）

5、《投标报名表（包含报名汇总表）》（《评标报告》附件四）

6、《资格预审评定表》（《评标报告》附件五）

7、《投标文件（技术标）初步评审记录表》（《评标报告》附件六）

8、《投标文件（商务标）初步评审记录表》（《评标报告》附件七）

9、《评标评审意见表》（《评标报告》附件八）

10、《投标文件质疑澄清情况表》（《评标报告》附件九）

11、《开标评标表》（《评标报告》附件十）

2.9 中标公示发布

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

1、招标人可以在网上登记中标公示信息，套印《中标公示书》。

2、打印《中标公示书》，盖章确认。

3、携带纸质相关材料交到天津开发区招标管理站审核备案。

三、携带材料

《中标结果公示书》

2.10 中标结果投诉

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

登记投标人的中标结果投诉信息，上传投标人的投诉证据；登记投诉处理结果、套印《投诉调查表》，提交给天津开发区招标管理站审核办理。

2.11 中标通知书登记

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

1、招标人可以在网上登记中标通知信息，套印《中标通知书》。

2、打印《中标通知书》（一式七份），盖章确认。

3、携带纸质相关材料交到天津开发区招标管理站审核备案。

三、携带材料

《中标公示书》（一式七份）

2.12 承包商确认

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

1、招标人在网上登记信息、套印《承包商确认申请表》。

2、打印《承包商确认申请表》，盖章确认。

3、携带纸质相关材料交到天津开发区招标管理站审核办理。

三、携带材料

1、《承包商确认申请表》

2、《申请单位营业执照》副本及复印件

3、《承包商单位营业执照》副本及复印件

4、《承包商单位资质证书》副本及复印件

5、《建设工程立项批复》

6、《建设工程规划许可证》

2.13 合同备案

一、办理依据

《招标投标法》

二、办事程序

篇3：高校内部招标流程再造研究

高校作为国家的重要职能及拨款单位肯定在采购工作上要遵循国家的相关规定, 那么这部分工作如何做、如何组织就成了现代高校采购工作要面对的一大课题。

一、高校内部招标工作的项目对象

根据上文所述, 可以知道应当采用公开招标的项目对象预算金额标准, 即货物类100万元、工程类200万元、服务类50万元, 那么低于这个标准金额的所有采购项目就是本文要讨论的高校内部招标工作的项目对象。

当然, 为了提高采购效率, 每所高校也可以根据自身的情况和要求, 再制定校内招标管理办法, 来约定内部招标工作的预算金额标准, 以更细致的内容来约束校内的采购工作。

二、招标工作的作用及意义

招标的最大特点是公开、公平、公正和择优。招标投标的实质, 就是通过市场竞争机制的作用, 使先进的生产力得到充分发展, 落后的生产力得以淘汰, 从而有力地促进经济发展和社会进步。招标单位必须实行招标的透明化, 招标的过程主要由市场发挥主导作用, 让市场的自由竞争来完成投标的竞争, 避免出现招标单位为谋私利而与竞标单位相勾结, 实现暗箱操作的现象, 既保证招标的科学合理, 也保证市场竞争的公平进行。总体来说校内招标有利高校优化内部结构, 提高管理能力、建设能力和社会声誉, 全面提升高校的综合素质。

三、任务分工

从整个过程来分析, 校内招标工作大致牵涉到四个主体部门, 分别是项目部门、监察部门、付费监管部门、招标组织部门。其中前三个部门非常好理解, 项目部门是负责项目实施的一个或多个部门, 监察部门负责整个招标过程的监督, 付费监管部门负责最终付款的核查。最后招标组织部门是什么机构, 他的工作职责又是什么呢?

其实本文讨论的招标组织部门就好比是校内的招标代理机构, 是一个完全独立的组织体系, 他只负责招标工作的组织, 引领学校的相关工作向“公开、公平、公正、择优”的方向发展, 并严格执行国家有关的规定, 合理协调好各相关部门之间的工作任务, 提高工作效率及质量, 避免不必要的麻烦。

但是目前我国有些高校不存在这么一个组织部门, 选择产品供应单位或施工单位都是实行项目部门负责制, 也就是哪个部门负责这个项目就由哪个部门自行解决。这样很容易出现为谋私利而产生的各种腐败现象, 无法保证采购质量或施工质量, 同时又极大损害了学校的声誉。还有一些高校即便存在招标组织, 但从工作方式、监管力度、职责分配、流程设置都非常不合理, 无法起到招标工作应起到的功能和作用, 招标的意义只存在于纸面或形式上, 造成大量的行政成本和管理成本的浪费及国家财产的流失。

所以高校内部招标工作如何来推进, 流程如何来梳理, 如何结合高校自身的特点来改造, 就成了本文要讨论的重点。

四、招标工作流程

高校内部招标工作的成败, 关键依赖于流程建设及责任分工。下面我们就来探讨一下招标工作流程的再造建设。

招标工作从传统方式来分析只包含招标、投标、开标、评标和定标这五点, 但是经过分析如果要把它纳入学校的管理范畴内来考虑, 必须有所调整, 全过程应调整为项目申请、招标、投标、开标、评标、定标、付费监管这七个环节。只有这样才能做到既适应高校环境, 又实现承上启下不延误工期的作用, 不但在前期可以做好项目把关, 中期完成招标评标, 又能在后期严格监控项目实际付款情况等职能。

校内招标工作的首要前提是必须执行回避制度。学校各级领导干部, 主管工程、设备、物资采购的工作人员及其配偶、子女和其他近亲属, 不得参与投标活动。特殊情况, 直接相关人员应向学校监察部门主动申报。全过程由招标办组织, 项目部门配合, 财务部门收尾, 并全程接受监察部门监督。

下面笔者将整个流程加以详细说明

1、项目申请。招标项目启动之前必须填写项目申请表, 其中应包含以下主要数据:

(1) 项目部门

(2) 项目负责人

(3) 申请人

(4) 联系电话

(5) 项目名称

(6) 项目启动依据 (例如:教育部批文、校常委会批文、内部请示等)

(7) 项目资金来源 (例如:修购资金、211资金)

(8) 预算金额

(9) 学校审核金额

(10) 项目情况简介

(11) 投标单位资质要求

完成填写申请表后申请部门还需将相关批文或请示文件一并附在申请表后, 交学校招标办备案。招标办根据申请表的内容及附件对申请项目做初步审核, 当审核情况属实且资金也已落实后, 该项目才能正常启动。

2、招标。招标过程分为发布招标公告、组织报名、编写招标文件和发布招标文件。

(1) 发布招标公告:根据项目部门的招标申请表, 由招标办编写招标公告, 并发布到国家指定的信息发布渠道, 例如:中国采购与招标网、人民日报等。当然为了方便管理, 也可以同时在学校相关网站投放公告信息。

(2) 组织报名:在报名阶段招标办需要对报名单位做资质初审, 对于不符合资质要求的投标单位必须告知其落选原因。

(3) 编写招标文件:招标文件由项目部门起草, 同时准备其它相关材料。招标办对招标文件审核。

(4) 发布招标文件:为了适应高校特点这个过程可以和常规形式有所变通, 目前可以采用两种发布形势, 对于相对简单的项目可以直接将招标文件发给投标单位。对于复杂的项目可以组织一个公开的发标会, 在会上统一发布招标文件, 并邀请项目负责人对项目情况加以说明, 且整个过程接受监察部门监督。

3、开标。

正式开标前, 由监察部门的工作人员对所有投标单位的资质做最终审查, 确认到场的单位代表为该公司的法人代表, 如果出现违规情况, 例如:投标单位没有参加开标会、逾期送达投标文件、其他未对招标文件做出实质响应的投标文件、投标文件没有按规定封口盖章等, 将直接取消该单位的竞标资格。

正式开标后, 每家投标单位代表必须当众报价, 报价结果由招标办负责记录并公示于各家投标单位。

4、评标

(1) 评标专家组:由招标办提出评标专家组成员建议名单, 报招标工作领导小组组长审定。专家组成员为3人以上 (含3人) 单数, 其中行业专家不少于三分之二。与投标人有利害关系的人不得进入专家组。专家组名单在评标会前应当保密。

(2) 评标办法:评标办法与招标项目对应, 由招标办起草, 并接受监察部门监督。一般评标办法分为商务标部分和技术标部分。招标办将各家单位的投标报价代入统一公式计算出商务标得分。然后再由各评标专家独立打分, 并计算算数平均值作为技术标得分。商务标和技术标得分总和为最终评标得分, 得分最高者为该项目中标单位。如果最高得分出现平分, 那么由专家组从中投票选出最终中标单位。

整个评标过程必须接受监察部门监督。

5、定标。

评标结束后, 由招标办 (或专家组) 当场形成书面评标报告, 并由专家组全体成员签字确认。监察部门人员应同时签署鉴证意见。评标报告应当明确表明专家意见与推荐的中标单位。定标结束后由招标办向中标人和项目部门发出中标通知书。

6、付费监管。

在招标项目进入付款环节时, 每一笔项目支出必须经过付费监管人员的审核, 并确认签字后方可执行支付操作。

监管人员在审核时需要核对该项目的预算金额、中标金额、合同金额和付款金额, 如果任何一笔金额存在问题都必须停止付款业务, 并由项目主管部门向相关校级领导说明情况, 且以书面形式将意见返回给付费监管人员, 根据书面意见的内容酌情决定付款结果。详细流程及职责分配请参见图1

五、结束语

随着高校日新月异的发展, 招标工作的成败已经成为实现一流四化的标准。如何充分运用招标管理方式的特点, 充分发挥其作用, 是目前高校所面临的一个重要问题。在此过程中, 高校须不断强化工作人员的责任意识和专业知识水平, 实施有效的管理, 形成“公开、公平、公正、择优”的高校采购良性循环, 并最终服务于国家的教育事业。

参考文献

[1]、上海市2009年政府采购集中采购目录和采购限额标准

[2]、中华人民共和国招投标法2000年1月1日

篇4：完善政府采购招标管理流程

随着改革开放与社会经济的发展，我国政府的采购行为也在不断地发展，并取得了相当不错的成绩。但是，随着政府采购行为的进一步推进，我国政府采购的行为也出现了一系列的问题，阻碍了其进一步的发展。鉴于政府采购行为的规范与政府采购规模的扩大对节约国家资金具有非常关键的意义，笔者认为，对当前我国政府采购的招标管理流程这一课题进行相关的探讨具有非常重要的实践与时代意义。

一、政府采购招标行为的相关概述

随着我国政府采购行为的发展，政府采购的规模在不断地变大，政府采购的招标流程也在不断地得到完善，强化了国家财政支出的管理，提高了国家财政资金的使用效率，充分发挥出了采购市场在市场经济发展中的作用，防止了国有资产流失的现象，也进一步保护了政府采购的当事人的合法权利，维护了我国的国家利益与社会公共利益。同时，政府采购行为也有利于社会公平的发展，提高了我国政府的行政管理水平，从某种程度上很好地遏制了腐败现象的发生，促进我国政府廉政建设的进展。

二、我国政府采购招标管理存在的问题

随着我国对外开放的进一步推进与我国国家经济的进一步发展，虽然当前政府采购行为规模在不断地扩大，流程也更加规范，但是我国当前政府采购投标行为仍然存在很多问题。

1.府采购机构的设置不够规范

根据相关的法律规定，政府采购行为的管理与监督工作应该由财政部门下设的采购专门机构进行负责，而主管的财政部门不允许参加任何具体的采购行为。但实际上，我国政府的采购行为往往是由财政部门内部设置的机构进行管理，这样，财政部门往往要实行具体的采购行为与对采购行为进行管理双向的任务，容易导致财政部门出现越位与越职的现象。

2.政府采购招标的机制不够健全

一般来说，政府采购行为的最大要求是采购行为需要在一种公平、公正与公开的环境中进行，但是由于当前我国的政府采购的投标工作是处在一个初级发展的阶段，很多具体的程序都不够健全，专业化的发展水平也不够高。首先当前我国政府的采购投标行为缺乏一个统一的招标管理模式，也缺乏一支专业的专家评委队伍，招标的主体也不够明确；同时，也缺乏明确的机制来对采购行为中的招、投标行为进行相关的约束，导致在实际的采购行为中会出现很多不透明的虚假行为，对采购行为的公平、公正与公开性造成很大的影响。不但降低了政府采购行为的严谨性与规范性，也使得政府的采购行为难以达到高效的目标，降低了政府采购行为各项招、投标行为的运作效率。

3.政府采购招标的人才队伍不够专业

政府采购行为作为一项具有高标准、高要求的政府行为，要求政府采购的工作人员不仅要掌握专业的财经知识，同时也要掌握建筑工程、网络工程等专业知识与科学技能。同时，采购招标的人员还应该要懂得相关的法律法规与市场运作规律，以保证自己的采购行为能高效、规范地完成。但是我们不得不认识到，当前我国政府采购的招标工作还缺乏这样一支具有高素质的人才队伍，很多工作人员都从财政内部调剂而来，这些人员只是掌握了专业的财经知识，但对其他相关的知识却知之甚少，影响了采购行为的运作质量与工作效率。

4.政府采购招标的工作人员相互串通

在市场利益的驱使以及相关的法律监督体系缺乏的条件下，当前我国的政府采购投标当事人存在相互串通的现象。这些现象主要有以下一些表现形式：一是参加投标的公司会进行相互串通；二是如果由采购的单位指定某个招标的公司参加招投标活动，很容易出现腐败的现象；三是有一部分的投标参加公司会非法使用不同的法人来注册两个以上的公司参与投标；四是一些个别的领导会滥用权力，进行越位的操作，私下给采购的单位施加压力，进行违法的操作。

三、完善我国政府采购招标管理流程的措施探讨

1.构建一个完善的采购行为招投标法律体系

政府采购招标流程的规范进行首先必须要构建一套完善的体系作为支撑，以保障政府采购招标行为的主体能有法可依。而目前，我国现存的《政府采购法》虽然对政府采购行为有一定的规范性，但是存在法律不够健全，法规不够明确的缺陷，缺乏实际的可操作性。因此，当前我国必须要制定出政府采购行为的详细规则，对采购货物的招标办法进行细化，同时完善配套的投诉和质疑办法、专家咨询的管理办法以及采购人员的资格认证与考核办法，从而进一步完善当前我国政府采购行为的法律监督体系。

2.建立一个完善的采购招标行为运行机制

一个完善的采购招标行为运行机制是提高政府采购招标行为效益的必要条件。因此，政府的采购行为首先要注意加大对采购招标行为的宣传，按照相关的《投招标法》等法律进行规范的运行，使我国政府采购走上一条法制化和规范化的道路，以规范我国政府的采购行为，防止腐败现象的滋生，最终促进政府采购效益的提高。而要完善我国采购招标行为的运行机制就必须要做好以下几点：a.各级政府要强制推进招投标制度，促进公开投标活动的开展，强化投标采购行为的监督与管理；b.要选择合理的招投标运作流程，在坚持公平、公正、公开的竞争原则的基础上，力求使投标的流程规范化、细致化、严谨化与科学化，同时也要保证政府采购的行为受到社会公众、公证机关与监察机关的共同监督。

3.建立一支完善的采购招标队伍

建立一支完善的专家评委队伍是保证招投标工作效率的前提，高素质的专家评审队伍可以保证招投标工作在合法、规范的基础上，实现高水准与高层次的运行。而随着当前改革开放的进一步推进与政府采购业务的深入发展，我国政府的采购人员必须要不断地接受新的理论知识与技能的培训。因此，做好采购招标工作人员的培训工作具有非常重要的意义。首先，要对政府采购招标人员实行分类培训；其次，要加强采购人员理论与实际相结合的培训；再次，也不能忽略采购人员岗前岗后的重点培训；最后，建设一支具有较强的责任感、较高的道德水平，同时又熟悉相关商品性能的高素质队伍，以满足政府采购行为的强技术性要求。

4.积极借鉴国外先进的采购招标制度

政府的采购行为最初起源于欧洲，许多发达国家在漫长的实践与探索中已经形成了一套比较完善的政府采购招标制度。因此，针对我国当前出现的政府采购招标问题，我国应该要大胆地借鉴这些先进的经验，再与我国政府采购的招标行为进行具体的结合，对我国当前的政府采购制度进行有针对性的完善，进而促进我国政府采购投标制度的规范化发展。

四、结语

由以上可以看到，规范的政府采购招标管理流程可以大大提高我国财政资金的效益，进而维护我国的社会公共利益与国家利益。笔者认为，针对我国当前政府采购行为存在的诸如政府采购机构的设置不够规范、政府采购招标的机制不够健全、政府采购招标的人才队伍不够专业等问题，只要我们切实做好构建一个完善的采购行为招投标法律体系、建立一个完善的采购招标行为的运行机制、建立一支完善的采购招标队伍等相关方面的工作，就一定能顺利解决这些存在的问题，进而促进政府采购行为的规范，进一步完善我国政府的国家经济职能，提高我国财政资金的利用效益，从而更好地维护我国社会的公共利益与国家利益。

（作者单位：新乡市公共资源交易管理中心）

篇5：方案招标备案流程

一、招标人资格备案所需材料如下：

1、招标人自行办理招标事宜按法律规定应具备以下条件： ①是法人或依法成立的其他组织，并有专门的招标组织机构； ②有与招标工程相应的经济、技术管理人员； ③有组织编制招标文件和标底的能力； ④有审查投标人资质和业绩的能力； ⑤有组织开标、评标、定标的能力。

（具有项目法人资格或者法人资格；有从事同类工程招标的经验；有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术人员。）

2、招标人委托代理协议；（不具备自行办理招标事宜的招标人，须委托具有相应资质的中介机构代理招标，招标人与中介机构签定委托代理招标协议，招标人与中介机构代理招标，招标人与中介机构签定委托代理及招标协议，并报招投标监督管理机构备案。）（复印件1份）

3、招标代理机构资质证书。（复印件1份）

二、招标信息发布所需材料如下：

1、招标申请报告；

2、招标公告（公开招标所需材料）；

3、招标代理、编制标底协议；

4、招标申请表；；

5、项目报建表（复印件1份）；

6、建设资金到位证明（原件1份）。

7、图纸审查备案表（复印件1份）；

8、发改委计划批文或备案表；

9、邀请招标资格证明（邀请招标所需材料）（原件1份）

三、投标企业资格预审

1、投标企业资格审查（资格审查表、项目经理证复印件）；

2、企业资质证书、营业执照（复印件1份）；

3、入桂承接单项工程施工备案（在自治区建设厅办理）；

4、外地来邕企业资质登记备案（在市建委建管科办理）。

四、招标文件备案

1、公开招标的资格预审文件及评审报告；

2、招标文件；

3、工程量清单（采用工程量清单）；

4、上限控制价（采用工程量清单。

五、开标、评标、定标

项目招投标全过程。

六、核发中标通知书

1、招标情况报告；

2、中标企业的投标书。

七、合同审查

1、中标通知书；

2、双方签订的合同；

3、廉政责任书。

八、办理部门及联系电话：

市招标办

篇6：招标最高限价备案报备须知

2011年08月12日

一、为了规范建设工程计价行为，维护建设市场正常秩序，根据有关规定，我市对招标最高限价实行备案项管理制度。

二、招标人应在招标最高限价公布前，完成招标最高限价及有关材料的备案工作。

三、备案管理机构，将对招标人提供的备案材料进行分类建档，经备案材料的合规性检查、计价情况的原则性检查、对检查结果的复核、统计、报批等工作程序，在收齐备案材料后的3个工作日内完成备案工作或提出备案意见；经检查备案材料内容不符合有关规定的，招标人应进行全面自查，并在改正后重新备案。

四、招标最高限价备案不收取费用。

五、招标人及招标最高限价编制单位，应加强招标最高限价的编制及其相关工作的管理，合理安排招标工作日程，预留足够的招标最高限价备案时间，以保证招标工作的正常进行。

六、招标人需提供的最高限价备案材料及注意相关事项：

1.《建设工程项目招标最高限价备案表》一式三份；

需按表格要求如实填报，印章齐全。

2.招标最高限价计价成果文件（纸质文件及电子文件各一份）；

（1）招标最高限价须严格依照我省现行建设工程计价依据、计价办法、计价格式编制。

（2）招标单位，编制单位及其编制执行人的印章、签字应符合有关规定且齐全有效。

（3）总说明除满足现行计价规则的要求外，还应包括以下内容：

a.工程概况：建设规模（建设面积等），建设性质（住宅楼/写字楼/市政管线等），工程特征（建设地址，建筑高度，结构层数等）；

b.综合单项中风险因素（材料、设备的种类）、风险范围（幅度）；

c.甲供材，暂估价材料、设备，专业工程暂估价等的计价依据和计价方法。

3.招标最高限价编制单位及其编制执行人资质（资格）证件及复印件；

招标最高限价的编制与复核，应由具有相应资格、注册在本单位的工程造价人员承担。

4.工程量清单总说明（加盖招标人公章）；

除严格按照现行计价规则的规定编写外，还应包括：

（1）工程概况：建设规模（建设面积等），建设性质（住宅楼/写字楼/市政管线等），工程特征（建设地址，建筑高度，结构层数等）；

（2）招标文件中涉及需计量、计价的内容；

5.招标最高限价中主要材料、设备价格及其确定依据（加盖招标人公章）； 按照后附《招标最高限价主要材料、设备价格及确定依据表》填报。

6.招标人法定代表出具的委托办理招标最高限价备案事项的委托书。

篇7：邀请招标备案所需资料

1、招标登记表

2、A、如有代理需提供代理合同、《工程建设项目招标代理申请表》、工程招标代理要构 资格证书、工程招标代理机构工商营业执照、代理项目管理部负责人和其他人员执业证件或 职称证书及身份证件。（每个项目代理部组成人员不少于4人，且必须是本机构专职人员。

B、如自行招标，需提供（1）招标人从事同类工程招标经验的证明文件；（2）本单位3 名以上熟悉和掌握招投标有半法规的中级以上职称工程技术经济人员的注册证书（或职称证）、聘用合同；（3）以上人员中至少有1名在本单位注册的注册造价工程师。

3、投标邀请书及邀请单位的营业执照、资持证书、安全生产许可证、武汉建设网员证、项目经理执业注册证，以上资料均需原件审核并准备一份盖公章的复印件。如是外地企业 另需提供外地来汉注册登记证。

4、招标文件（后附评标办法、工作安排等相关要求）

注意事项：

1、招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向有关行政监督部门提交招标投 标情况的书面报告。

篇8：浅析地铁项目的招标流程管理

关键词:地铁项目;建设;招标流程;管理

中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)09-0067-02

地铁作为我国各大中城市正全力建设的一种公共交通工具,其具有节省土地、减少噪声、减少干扰、节约能源等诸多优点,必然将在我国未来公共交通中发挥巨大的作用和意义。地铁项目的招标流程管理是项目设计、施工、监理、验收的前提和基础,必须保证招标流程管理的科学性、全面性、客观性,以确保选择最合适的建设单位完成地铁项目的建设工作。

1地铁项目招标流程管理的原则

地下铁道,简称为地铁,亦简称为地下铁,狭义上的地铁专指在地下运行为主的城市铁路系统或捷运系统;但广义上,由于许多此类的系统为了配合修筑的环境,可能也会有地面化的路段存在,因此通常涵盖了都会地区各种地下与地面上的高密度交通运输系统。近年来,我国各大中城市都在集中力量建设地铁项目,地铁建设项目的招标流程管理工作在项目整体建设中占有十分重要的地位和作用。地铁项目招标流程管理的工作原则,主要有以下两个方面:

1.1坚持“公开、公平、公正”的基本原则

我国正在兴建或已完工的地铁建设项目全部是由国家财政统一拨款,将项目建设的设计、施工、监理、验收等任务分包给具有相关资质的单位来进行和完成。地铁项目招标流程管理的主体单位是政府相关建设和规划管理部门,其根据项目建设的具体要求来制定招标计划书,而“公开、公平、公正”则是地铁项目招标流程管理的基本原则。公开,即为地铁项目的招标工作要面向全社会,决不允许内部承包现象的出现;公平,即为地铁项目招标工作中,政府相关管理部门要给予全部投标单位展现自身实力和优势的机会,对其进行平等的审核;公正,即为地铁项目招标工作中,绝不可以出现“徇私舞弊”的现象,要客观的选择出实力雄厚、价格合理的地铁项目单位。

1.2竞争优化的原则

目前,在部分地区的政府工程建设项目的招标工作中,由于受“地方保护主义”、“徇私舞弊”等因素的影响,竞争市场普遍存在鱼龙混杂、真伪难辨的现象,这是绝对不容忽视的。地铁项目招标流程管理工作中,相关管理部门和人员要制定全面的招标管理制度和措施,并给予足够的空间和时间,为各家投标单位提供一个广阔的竞争舞台,逐步建立一个优化的招标环境和市场。在地铁项目的招标竞争中,各家投标单位都将展现出各自的优势,而为政府相关管理部门提供更多的选择空间。

2地铁项目招标流程管理的主要工作内容

地铁项目招标流程管理工作的内容较为繁杂,其中涉及的部门、人员、问题都比较多,如果在管理工作中难以全面把握招标流程管理的重点和难点,就很难保证地铁项目招标管理工作的全面开展和完成。地铁项目招标流程管理的工作内容,主要有以下几点:

2.1地铁项目招标计划书的制定

地铁项目招标计划书的制定是地铁招标流程管理的主要内容之一,也是招标流程管理工作的基本依据和前提。地铁项目招标计划书的制定必须由政府建设管理部门领导人员以及相关财政审核人员、工程技术人员共同研究和探讨,进而制定出科学、合理、全面的招标计划书。地铁项目招标计划制定完成后,要报请政府主要领导审阅,结合政府领导提出的意见,及时进行妥善的修改和完善,最后面向全社会进行公开招标。

2.2投标单位资质的审核

地铁项目招标流程管理工作中,由于参与招标的建设单位较多,建设单位的整体技术水平和施工能力也存在参差不齐的现象,必须对其投标单位的资质进行全面的审核,最终确定符合地铁项目要求的单位进入最后的角逐。投标单位资质审核的内容主要包括:投标单位的性质、能力、技术水平、以往建设项目等,这些资料都要通过建设单位管理部门获取,并要严格保证资料的准确性、真实性,严防“滥竽充数”建设单位的存在。

2.3对于工程造价的全面审核

地铁项目需要投入的资金量巨大,而这部分资金全部由政府财政提供,因此,在地铁项目招标流程管理工作中一定要注意对于工程造价的全面审核。地铁项目造价审核的基本原则是“尽量降低工程建设成本,力争实现工程项目质量的最优化”,也就是在造价审核工作中,降低工程成本不是唯一的目的,保证地铁项目的质量也是尤为重要的。

2.4运营项目的招标管理

地铁项目的招标工作不仅仅是对工程项目施工单位进行招标,还要对地铁项目正式运营阶段的管理单位进行公开招标。地铁项目在正式运营以后,管理工作所涉及到的内容是较为复杂的,主要包括:地铁项目正常通行能力的检测与管理、地铁站点的设备维护与环境保洁、地铁收入的统计与管理、地铁站点广告位的招商等,这些工作都必须由专业的管理团队来开展和进行,才能保证地铁项目运营管理的实际效果和作用。同时,在招标工作中,对于运营项目管理单位的资质审核重点要放在企业规模和以往业绩上,确保运营项目管理单位具备雄厚的实力和丰富的管理经验,坚决防止“滥竽充数”现象的出现。

3如何促进地铁项目招标流程管理的科学发展

地铁项目招标流程的管理工作在具备现代科学、先进管理理念的基础上,还要全面落实科学发展观,以达到进一步促进政府建设工程项目管理工作的持续、健康、协调发展的目的和作用。

地铁项目招标流程管理科学发展的过程中,相关管理部门和人员一定要注意坚持“以人为本”的科学发展管理理念。在地铁项目招标流程管理工作中,坚持“以人为本”的管理理念是保持政府各项工程项目建设管理平稳开展和进行的根本、同时也是坚持“依靠党的方针、政策”的具体体现。坚持科学发展观在地铁项目招标流程管理工作中的指导作用,一方面是要不断提高地铁项目招标管理人员的整体素质,另一方面是着力解决好管理工作中经常遇到的问题和矛盾。地铁项目招标流程管理工作的管理理念要强调对于人员的管理,就是要充分调动招标管理人员工作的积极性和创造性,促进地铁建设项目招标流程管理的顺利开展和完成。

地铁项目关系到地区的经济发展,以及城市居民的出行等多方面的社会问题,如果地铁项目质量难以得到保证,必将导致较大规模的人员伤亡,甚至引发一系列的经济损失和社会安定问题。因此,地铁项目招标流程管理的科学发展是十分重要的,其所具有的价值和意义也是极为深远的。

参考文献

1 马鹏远、魏 鸣.浅谈我国地铁建设项目的全程监管与控制措施[J].城市发展与建设,2005(1)

2 宋向明、王彬书.我国地铁工程项目建设招投标管理工作的现状浅析[J].城市经济学报,2008(7)

3 温宏宇.地铁项目招标管理工作的重点和难点问题分析[J].吉林建筑科学,2005(14)

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5 蒋长学、赵 顺.世界各国地铁项目招标管理工作经典案例分析[J].重庆建筑学报,2007(2)

6 吴笑飞.地铁项目招标流程管理工作的主要内容和管理措施[J].北京城市规划报告,2008(3)

7 金德礼、周 欣.如何加强地铁项目招标流程管理的科学与创新发展[J].科技成果纵横,2008(21)

8 侯思宇.如何实现地铁项目的流程化管理和制度化监控[J].现代建筑工程发展期刊,2006(5)

Analysis the Subway Project Tender Flow Management

Zheng Le

Abstract: In recent years, along with our country each big or media-sized cities economic development fast development, as well as urban population, motor vehicle’s unceasing increase, urban traffic pressure in yearly enlargement, and has promoted one of for urban construction’s key questions. If cannot process the municipal transportation jamming properly the question, will certainly to affect to the urban corporate planning and the future develops, will restrict the urban economy development the direction and the step. This article does on the subway project’s tender flow management by the brief analysis, in order to have the impetus and the promotion to our country subway project work.

篇9：东营地方招标代理企业备案资料

3、拟在分支机构执业的本机构不少于3名工程建设类注册人员（其中注册造价师不少于1人）的身份证、注册证书、职称证书、劳动合同、社会保险缴费凭证、人事档案管理代理证明及从事工程管理经理证明、《山东省工程招标代理专职人员从业证书》（原件、复印件二份）

4、分支机构工作的本机构聘用有中级职称的专职人员不少于5人的身份证、职称证、社会保险缴费凭证、人事档案管理代理证明及从事工程招标代理经理证明、《山东省工程招标代理专职人员从业证书》（原件、复印件二份，加盖公章）

5、6、分支机构内部管理规章制度； 分支机构固定办办公场所证明材料（自有的提供产权证；租用的提供出租方产权证以及租用合同或协议（原件、复印件二份）

7、工商注册地设区的市级建设行政主管部门出具的资格有效期内无不良行为记录。

篇10：方案招标备案流程

一、北京市建设工程发包承包交易中心（总包或一级市场）

（一）施工总承包工作流程：

1、项目入场登记

（1）投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件，即投资项目管理部门关于项目立项（代可行性研究报告）批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件；（注：需提供原件及加盖红章的复印件）

（2）规划许可证；（注：需提供原件及加盖红章的复印件）（3）项目单体回执单；

（4）项目入场登记网上填报受理单。（注：在北京市建设工程信息网，网上办事中总承包招投标企业网上办公平台填写）

2、招标人委托招标登记

（1）《招标人委托招标登记表》（表1-2）（一式两份）；（2）招标人与招标代理机构签订的委托代理合同；（3）招标代理机构资格等级证书副本。（需加盖红章）

3、招标方式抄报（1）《招标方式登记表》

4、招标公告发布

（1）《招标公告发布单（施工）》（表3-1）（一式两份）；（2）申办人的法人授权委托书；

备注：1、2、3、4同时递交到受理窗口即可，批复文件、规划许可证提交一份即可。

5、资格预审文件备案

（1）《资格预审文件备案表》（表4）（一式两份）；（2）资格预审文件、资格预审文件封皮。

6、资格预审评审专家抽取（在评标1个工作日前）

（1）《资格预审评审专家抽取（登记）申请表》（表5-1）（一式两份）；（2）《招标人拟派资格预审评审代表资格条件登记表》（表6）（一式两份）；

（3）招标人拟派代表在职证明材料，即一年以上的劳动合同和社会保险相关证明。（注：加盖红章）

对于部分事业单位或行政机关的招标人，没有与本单位工作人员签订劳动合同和缴纳社会保险的，应提交相关证明，并加盖招标人纪检监察部门和招标人或其劳动人事部门公章。（4）招标人拟派代表资格评审能力证明材料；

相关专业中级以上职称证书，其中，国家和本市重点建设项目以及全部使用国有资金投资或者国有资金占控股或主导地位的项目，为相关专业高级以上职称证书。（需提供原件及加盖红章的复印件）

或招标人关于拟派代表作为资格评审代表的书面报告（申请函）（要附有标办领导批示意见）（注：此申请函是招标人拟派代表条件不符合评审条件时提供）

（5）招标人拟派代表身份证；（注：加盖红章复印件）

（6）申办人法人授权委托书。

7、投标人投标资格登记

（1）《投标人投标资格登记表》（表9）（一式两份）；（2）《资格预审情况书面报告》（表8-1）（一式两份）；（3）《投标候选人排序表》（表7）（一式两份）；（4）《投标报名表》；

（5）资格预审文件领取记录表；（注加盖红章）（6）资格预审申请文件签收记录表；（注加盖红章）（7）资格预审评审专家名单；（8）资格预审评审中的全部资料。

8、招标文件备案

（1）《招标文件备案表》（表10）（一式两份）；（2）招标文件及招标文件封皮；

备注：进行电子评标的项目，在招标文件审核完毕后，应用电子标书生成器把招标文件制作成GEF格式的电子版（刻成光盘），并打印出带串码和底纹的招标文件备案。设有标底的，也应用电子标书生成器把标底文件制作成GEF格式的电子版（刻成光盘），并打印出带串码和底纹的标底文件一起密封，在开标时当众拆封唱标。

（3）在确定评标日期后，应在确定的评标日期7天前预约标室。

9、评标专家抽取（在评标日期2个工作日前）（1）《评标专家抽取申请表》（表11）（一式两份）；

（2）《招标人拟派评审代表资格条件登记表》（表12）（一式两

份）；

（3）招标人拟派代表在职证明材料，即一年以上的劳动合同和社会保险相关证明。（注：加盖红章）

对于部分事业单位或行政机关的招标人，没有与本单位工作人员签订劳动合同和缴纳社会保险的，应提交相关证明，并加盖招标人纪检监察部门和招标人或其劳动人事部门公章。

（4）招标人拟派代表资格评审能力证明材料；

相关专业中级以上职称证书，其中，国家和本市重点建设项目以及全部使用国有资金投资或者国有资金占控股或主导地位的项目，为相关专业高级以上职称证书。（需提供原件及加盖红章的复印件）

或招标人关于拟派代表作为资格评审代表的书面报告（申请函）（要附有标办领导批示意见）（注：此申请函是招标人拟派代表条件不符合评审条件时提供）

（5）招标人拟派代表身份证；（注：加盖红章复印件）（6）申办人法人授权委托书。

10、中标结果公示

（1）中标结果公示登记表）（表13）（一式两份）。

备注：对于公开招标的建设项目，招标人应对预中标人予以不少于5个工作日的公示。（从发布公示信息的次日算起）

11、招投标情况书面报告备案

（1）《招投标情况书面报告备案表》（表14）（一式两份）；（2）开标会签到表；(标办准备)

（3）参加开标会招标人和投标人的法定代表人身份证原件或法定代表人委托代理人的授权委托书及代理人身份证原件及复印件。

（4）投标文件签收记录表；

（5）开标记录表；(标办准备/业主盖章)（6）评标专家名单；（7）评标评审中的全部资料

（8）招标人评标结果复核意见表；(业主盖章)

（9）《中标通知书》（施工15-1，监理15-2）（一式五份）。(10)中标文件

12、合同备案

（1）《合同签订备案表》（表16-1）（一式三份）；（2）已登记的《中标通知书》（表15-1）（一份）；（3）全部合同正副本；

（4）《工程建设项目廉政责任书》；

（5）代理人的法人授权委托书（注：法定代表人委托其代理人签订合同时）；

（6）《施工合同网上数据申报表》（一式三份）；

篇11：方案招标备案流程

一、办理依据

（一）《中华人民共和国招标投标法》

（二）《湖南省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》

（三）《中华人民共和国招标投标法实施条例》

（四）《水利工程建设项目招标投标管理规定》（2002年水利部令第14号）

（五）《工程建设项目施工招标投标办法》（2003年3月8日国家发改委等7部委第30号令发布，2013年3月11日国家发改委等9部委令第23号令修改）

（六）《工程建设项目勘察设计招标投标办法》（2003年6月12日国家发改委等8部委第2号令发布，2013年3月11日国家发改委等9部委令第23号令修改）

（七）《工程建设项目货物招标投标办法》（2005年1月18日国家发改委等7部委第27号令发布，2013年3月11日国家发改委等9部委令第23号令修改）

（八）《水利工程建设项目招标投标行政监督暂行规定》（水建管„2006‟38号）

（九）《关于进一步加强和完善水利工程招标投标管理的若干意见》（湘水办„2012‟29号）

二、办理范围

国家和省人民政府有关部门审批、核准立项和经省水利厅审批初步设计的大中型水利工程建设项目招标投标情况报告备案。

三、备案内容

招标人是否按规定依法在指定媒体发布资格预审公告或招标公告；是否按照法定要求组成评标委员会；资格审查和评标过程是合法；确定的中标人是否合法。

四、应提交的材料

五、办理程序和时限

（一）招标人或其委托的招标代理机构应在在确定中标人之日起 15日内、发放中标通知书前将招标投标情况书面报告备案材料，交省水利厅政务大厅建设管理窗口并登记，窗口受理人员在当日内转建设管理处承办；

（二）建设管理处承办人员在1个工作日内核查有关资料。承办人对备案材料不全的，应当在1个工作日内一次性告知备案单位进行补齐补正；

（三）承办人应在受理后2个工作日内提出核查意见，报处长或分管副处长审定后，在招标投标情况备案表上加盖“招投标管理办公室（公章）”，交窗口返回招标人或其委托的招标代理机构。不能如期完成的，经分管厅领导批准最多可延长2个工作日，并及时将延期理由告知申请单位。

（四）重大建设项目招标文件以及涉及复杂、疑难问题的，分管副处长应当提请处长决定，必要时还应组织专家论证再作出决定。专家论证时间不包含在规定时限之内。

（五）采用电子招标的项目，招标人或其委托的招标代理机构在提交备案材料前需要通过湖南省水利工程招标投标公共服务平台同步报送中标结果信息。

六、应发放的证明文件

签署备案意见的水利工程建设项目招标投标总结备案表、中标通知书

六、办理机构及联系方式

湖南省水利厅建设管理处（招标投标管理办公室）

地址：长沙市韶山北路370号省水利厅政务大厅建设管理窗口 受理窗口电话：0731-85486189 业务咨询电话：0731-85483335 投 诉 电 话：0731-85483140