抓好宣传思想文化工作,奋力为推动经济社会跨越发展服务

抓好宣传思想文化工作,奋力为推动经济社会跨越发展服务（精选2篇）

篇1：抓好宣传思想文化工作,奋力为推动经济社会跨越发展服务

抓好宣传思想文化工作，全力为推动从江经济社会跨越发展服务

——从江县召2012年宣传思想工作会议

2月21日上午，全县2012年宣传思想工作会议召开，县四大班子领导出席，全县21个乡镇主要负责同志及县直机关各部门参加会议，会议由县委副书记龙安跃主持。

会上，县委常委、县委宣传部部长李峥嵘同志总结回顾2011年全县宣传思想工作，传达全州2012年宣传部长会议精神，并就2012年的宣传思想工作任务进行安排部署。县委副书记龙安跃同志宣读中共从江县委、县人民政府《关于表彰2011年度宣传思想工作先进乡镇、先进单位和优秀通讯员的决定》、和《关于命名2011年度和保留2009年度县级文明乡镇、文明单位、文明村寨称号的决定》，县四大班子领导为先进乡镇、先进单位和先进个人进行表彰。

县委书记王之政在会上作重要讲话，他指出：在刚刚过去的2011年，是我县经济社会发展取得显著成绩的一年，也是宣传思想文化工作取得重要进展的一年。一年来，全县宣传思想文化战线认真落实县委的决策部署，围绕中心、服务大局，主动作为、尽职尽责，对内凝聚“从江力量”，对外展示“从江形象”，为我县“十二五”开好局、起好步作出了重要贡献。在新的历史机遇与大好的新形势下，宣传思想文化工作将面临更大的挑战，承担更重的责任与使命。

针对全县下步宣传思想文化工作，他提出三个方面的要求：

一、提高思想认识，准确把握形势，进一步增强做好宣传思想文化工作的责任感和紧迫感。当前，从江正处在改革发展的关键时期，宣传思想文化工作担负着为全县经济社会发展提供强大思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件的重大历史使命。

二、把

握主题主线，进一步推动宣传思想文化工作出亮点、创品牌、上水平。做好今年的宣传思想文化工作，要按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求，紧紧围绕迎接宣传贯彻党的十八大、省第十一次党代会和州委第九次党代会这条主线，牢牢把握推动多民族文化大发展大繁荣这个主题，唱响“加速发展、加快转型、奋力赶超、推动跨越”的最强音，推动工作出亮点、创品牌、上水平，充分发挥宣传思想文化在全省经济社会发展中的引领、推动和保障作用。

三、切实加强和改进党的领导，为做好宣传思想文化工作提供坚强政治保证。各乡镇党委、各部门要把宣传思想文化工作放在重要位置，把深入贯彻落实党的十七届六中全会和省委十届十二次全会精神、推动文化大发展大繁荣作为助推科学发展的硬要求、硬任务，纳入重要议事日程。今年要给各乡镇配备专职宣传委员和宣传专干，各部门也要明确分管宣传的领导和宣传员，配合宣传部门一道全方位地宣传从江。

（梁吉第）

篇2：抓好宣传思想文化工作,奋力为推动经济社会跨越发展服务

中共**市委**市人民政府

近几年来，**市把发展园区经济作为加快区域经济发展的突破口，集中优势力量，加大资金投入，合理配置资源，优化发展环境，积极实施了大园区战略。目前，全市兴办各类园区10多个，已开工和建成投产项目670个，总投资67.5亿元，有力地推动了全市经济的发展。今年1?5月份，全市完成地方财政收入8537万元，同比增长37.03%；全社会固定资产投资9.2亿元，增长101%；实际利用外资5500万美元，增长132%。

一、从园区建设入手，搭建经济发展平台

**经济基础薄弱的现实使我们认识到，差距主要体现在工业上。要实现富民强市，就必须跨越式发展。园区既是经济发展的载体和平台，也是欠发达地区实现跨越式发展的捷径和手段。因此，我们把园区建设作为事关**实现跨越发展的战略措施，举全市之力加快园区建设。

（一）发挥政策效应，推进园区建设。政策是园区发展活力的源泉。总结先进地区的发展经验，抓园区就必须抓政策，靠政策的不断创新，激发园区发展活力。为此，我们按照园区就是特区的思路，先后出台了《**工业园建设管理规定》、《创建星级工业园的意见》和《关于扶持民营经济园区发展的优惠政策》等一系列配套政策，对园区的土地开发、规划建设、项目引进和管理服务等作了明确规定，对进园项目在土地价格、行政收费等方面给予优惠，通过优惠政策增强园区的吸引力。同时，我们采取政策引导、利益共享的办法，发动全市的力量建设**工业区，要求每个镇区街道、市直重点部门每年要向**工业区引荐一个固定资产投资500万元以上的项目，让引进项目的单位按相应比例参与财政收入分配。目前，**工业区一、二期工程基础设施配套结束，项目全部布满。规划面积由原来的15平方公里拓展到20平方公里，六通一平面积8平方公里，基础设施投入1.6亿元，修建路网30公里，绿化面积45万平方米，进园项目189个，总投资58亿元，现正在进行三期工程建设，计划到2005年底基本完成建设任务，2006年园区所有项目竣工投产。与此同时，为了拓展园区发展空间，放大发展平台，今年我们新规划了16平方公里的碧城工业区，计划年内完成3平方公里起步区的基础设施建设，并布满1.5平方公里的项目。目前，碧城工业区已完成总体规划设计，正在进行一期工程的路网建设及绿化工作，区内已有6个项目开工建设，并储备了25个投资过千万元的项目。对镇区街道工业园，市里按园区规模、项目数量、财政贡献等内容进行了星级创建，实行动态管理，按不同的星级标准给予不同的优惠政策，并在经济上、政治上给予奖励。政策效应在园区发展中得以充分发挥，调动了各方面的积极性，掀起了轰轰烈烈的园区建设高潮，在全市形成了以**工业区为中心、以星级工业园为依托的大园区发展格局。

（二）集中领导精力，推进园区建设。加快园区建设，领导是关键。围绕推进园区建设，我们建立了领导责任制，在全市叫响了“全党抓园区，全民引项目”的口号。在市级，我们对重点工业园区实行市级领导责任制，落实了工业园区重点项目市级领导负责制，凡是投资过千万元的进区项目，都实行一个进区项目、一名市级领导、一个牵头部门、一批参与单位四位一体的工作机制，主要负责搞好项目的协调工作，实行全方位、全过程服务，每季度由市委、市政府主要领导进行一次全面调度，每半年进行一次现场观摩，年终进行一次排序总评，使项目从立项、开工、建设到投产各个环节均有专门领导负责、有专门人员来抓，保证了项目的早开工、快建设、早投产。在镇街道，把领导干部的工作分工向抓园区、抓项目上引导。我们要求，镇街道党(工)委书记，在统揽全局的前提下侧重抓园区建设以及与园区建设相关的对外开放、项目投入、招商引资工作；镇长(主任)与党委书记共同抓园区、项目和对外开放；分管经济工作的副书记全力抓工业园区、项目和对外开放。在一般干部的搭配上，要求各镇用三分之一的人员抓园区建设及其相关工作；街道用五分之二的人员抓园区及相关工作。在市直部门，实行两线作战，主要领导在对部门工作负总责的前提下，突出重点，集中精力抓园区、抓招商；副职分工负责抓业务；整个干部队伍一手抓服务，一手抓招商，在全市树立了“这政绩那政绩抓好园区就是最大的政绩，千道理

万道理引不来项目就没道理”的观念，把招商引资成果在园区展示，使干部的政绩在园区中得以体现，从而在领导和制度上保证了园区建设，促进了园区经济发展。

（三）塑造城镇形象，推进园区建设。园区不是简单的企业累积和堆加，而是城镇的延伸。工作中，我们把园区建设与城镇建设有机结合起来，引入现代城镇建设的理念、旅游的思想、生态的意识，让城镇的形象在园区展示、城镇的功能在园区发挥。将**工业区、碧城工业区、方圆工业园、东村工业园和凤城工业园纳入城市新区，与城市总体规划协调统一，讲求特色与风格，增强现代气息。将镇办工业园与小城镇建设相结合，突出重点，突出特色，建设以工业为主体、功能完备的新城镇。为保证规划的前瞻性，我们聘请了国内一流的设计单位，进行园区总体规划和公园、行政中心、园区绿化等专业性规划，提高了园区规划档次。同时，我们坚持不断完善园区功能，在水、电、路、通讯进园的基础上，综合安排排污、供热、供气工程，配套建设卫生、教育、文化、娱乐、商业等设施，实现高档次美化、绿化和亮化。目前，**工业区的热电厂、学校、医院等配套项目均开工建设。为切实推进园区建设，我们把筹措建设资金作为工作重点，从实际出发，按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，多元化筹措资金，通过“财政拿一块、园区筹一块、银行贷一块、招标省一块、企业和经济强村投一块”的方式，多渠道加大投入，保证了园区建设的超前运作。

二、从项目引进入手，突出园区建设重点

园区是项目的载体，项目是园区的灵魂。园区的开发建设为项目引进搭好了“平台”，发挥了聚集生产要素、优化资源配置、扩大对外开放的园区效应。借助这一载体，我们不断创新招商引资手段，全力加大招商引资力度，使园区成为项目的集中区和经济隆起带。今年1-5月份，共引进项目248个，总投资27亿元，完成固定资产投资6.4亿元。

（一）强化责任抓招商。我们建立了项目投入责任制，各镇区街道、市直各部门，无论单位大小、条件优劣，都有招商引资任务，都有项目投入指标，纳入岗位目标责任制考核，全面调动市直部门、镇区街道、企业、基层四个层面的积极性，并分解量化，把责任和压力传递到每一个单位每一个人，使干部人人身上有压力、个个肩上有担子。同时，我们把园区建设、招商引资和项目投入作为考核的重点，考核结果与奖罚直接挂钩，加大激励约束力度。对政绩突出的干部，大胆重用，破格提拔，以引导全市上下抓住重点，实现突破，把注意力凝聚到招商引资上，凝聚到园区发展上，从而形成了全民招商、共建园区的良好局面。

（二）集中区域抓招商。坚持面向三个集中区，一是面向外资企业国内集中区，针对东莞、福州、厦门、漳州等南方发达地区外资企业北移的趋向，我们以此区域为招商重点，组织多层次的招商团组，南下登门招商引资，收到良好成效，已有一大批南方企业来**投资兴业。二是面向日韩港台中小企业集中区，充分发挥与日韩港台等周边国家和地区地缘近、关系广、客户多、易沟通、互补性强的优势，主动出击，抓好招商引资，扩大对外开放。三是面向大型国有及私营企业集中区，抓住东北工业区企业南下，北京、上海、青岛等大城市企业扩张规模的有利时机，研究策略，制定方案，广泛联系，争取项目落户**。

（三）转变策略抓招商。我们积极适应新形势对招商引资的新要求，拓宽思路，以变应变。在坚持采用传统有效招商手段的同时，根据形势，强化了三种快捷、高效的招商方式。一是小团组招商。对出国招商团组的规模、任务、目标都做了明确规定，并确保回国三个月内有外商回访，半年内有外商投资；对国内招商，采取小规模、高频率的招商方式，与对方紧密联系，多方争取，提高招商引资的成功率。二是跟踪招商。对每一条招商引资线索、每一个外商和项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。对投资额大的重点项目，都安排一名市级领导挂帅，全力以赴靠上抓，确保项目引进。三是以商引商。积极开展亲商服务，为外商提供生产和生活便利，给已投资的外商以政策和利益，扶持企业发展，增强外商增资和招商引资的积极性。四是集中招商。去年以来，我们先后多次实行无会月、开展“招商季度会战”等活动，让全市上下集中精力抓招商。今年1－5月份，全市克服非典影响，到重点区域招商200多人次，并采取网络招商、信函招商、委托招

商等多种形式，巩固老客户，结交新朋友，先后有国内外客商1000多人次来**考察、洽谈。

（四）突出特色抓招商。特色是优势，特色是竞争力，培育特色优势产业是加快县域经济发展的有效手段。为此，在加快园区建设过程中，我们积极围绕优势特色产业开展招商引资，不断深度挖掘，横向拓展，把特色做成竞争优势。凤城毛衫工业园，以毛衫加工为主导产业，先后涌现出恒大、华联、龙翔等12个固定资产过500万元的重点企业，形成了重点企业带园区、园区带全市的毛衫业发展格局，毛衫加工企业如雨后春笋般发展起来，凤城毛衫工业园新引进的项目中，有近一半是毛衫加工项目。全市毛衫加工企业由1997年的70多户、从业人员7000余人发展到现在的360余户、加工点900多个、从业人员7万余人，年实现销售收入10亿元，纳税6000余万元，形成了独具**特色的“毛衫现象”。辛安针织工业园区、留格石材工业园区等都已形成初具规模的专业园区。

三、从优化环境入手，营造招商引资磁场

环境就是生产力，环境产生吸引力。当前，区域间的竞争已经由过去的区位、资源竞争逐步演化为环境优势的竞争，谁的环境好谁的竞争力就大，谁就能赢得发展的主动权。因此，我们把经济工作的核心放在环境建设上，把硬环境建设的核心放在园区建设上，把软环境建设的核心放在服务上，努力把园区建设成投资热土、创业乐园。

（一）创新思想观念。强化“人人都是投资环境、事事关系招商引资”的观念，在全市叫响“学会吃亏、学会让利”的口号，用双赢的眼光来审视政策、制定政策，把政策放到最宽，放到投资者最满意的程度，使执法行政部门把工作重点从管理转到为企业服务上，经济部门把主攻方向转到招商引资上，每个机关干部把招商引资由副业转为主业，由份外事情变成本职工作。

（二）创新管理机制。我们在各镇街道都成立了投资促进中心，由分管经济的副书记兼任投资中心主任，一手抓招商，一手抓服务。对进区企业实行封闭式管理、“一个窗口”对外。园区企业一切收费由园区代收，任何单位和个人未经批准，不得擅自进入工业园检查、收费。对进园项目建立健全了“首问负责制”、“限时服务制”、“公开承诺制”，推行了“一站式”服务机制和“全程服务体系”，即：“项目审批一条龙服务”、“项目建设全方位服务”、“企业投产后经常性服务”，并定期召集园区企业主召开座谈会，征求在园区服务方面的意见和建议，努力形成适宜企业快速成长和发育的“温室效应”。