物业服务纠纷授权委托书

物业服务纠纷授权委托书（精选7篇）

篇1：物业服务纠纷授权委托书

公民授权委托书

委托人姓名：_______ 受委托人姓名：_______

联系方式：_______ 工作单位： ___________________________________

现委托_______在我与__上海隆庆物业管理有限公司物业服务合同纠纷_一案中，作为我参加诉讼的委托代理人。委托权限如下：（全权代理）

特别代理，包括代为调解、和解； 代理诉讼、有权提出反诉、撤诉、上诉；代为承认、放弃、变更诉讼请求；进行调解；代收法律文书；代领标的款项等。

代为申请退回诉讼费用及领取退回诉讼费用。

本委托书自签订之日起至本案终结止

受委托人 ：

委托人 ： 年 月 日

年 月 日

篇2：物业服务纠纷授权委托书

甲方（委托方）：

乙方（受托方）：

甲方于20XX年XX月XX日将其房屋委托乙方进行出租及管理。为进一步明确对甲方所属产权房屋及相关设施设备的租赁范围和日常管理的内容，经甲乙双方友好协商，现明确甲方房屋租赁授权委托的具体事项如下：

一、委托事项甲方授权乙方全权行使以下房屋的出租和经营管理权力。

二、房屋基本情况

1.房屋名称：

2.座落位置：

3.建筑面积：

4.房屋用途：

5.具体楼层：

三、委托权限

1.房屋的出租和日常管理；

2.房屋的物业管理；

3.房屋的相关设施设备的维护与管理；

4.法律法规规定由房屋产权方负责管理的其它事项。

四、委托期限委托期限为月，经甲乙双方签字盖章后，从年月日起至年月日止。

篇3：物业服务纠纷授权委托书

关键词：基于RBAC的委托,数字化离校,授权管理,信任委托

0 引言

基于RBAC的委托允许将集中式授权管理工作分散给普通用户去实施, 是访问控制技术的一种灵活表现形式。信任委托作为一种有效的访问控制策略, 可以满足被访问资源或信息的机密性和隐私性要求, 避免由于委托的随意性而导致的权限滥用危险, 已成为访问控制领域的研究热点。“数字化校园”是利用计算机、网络和通信技术, 对教学、科研、管理和生活服务的信息资源进行全面、科学地整合与集成, 现已成为高校信息化建设的重点工程。数字化离校管理是“数字化校园”的组成部分之一, 学校相关服务部门安全、规范地授权管理是学生顺利实现毕业审批数字化、无纸化的前提和保障。现有基于RBAC的委托模型RBDM1、RDM2000、PBDM等都是委托人自主执行的委托, 一旦选择可信度不高的受托对象, 委托是不可靠的。因此, 在基于“数字化校园”毕业离校授权框架下如何设计并实现可信委托策略值得思考与研究。

针对现有委托模型不支持信任委托, 提出一种可信委托策略。给出信任委托的相关概念、委托过程及其在数字化离校授权管理中的应用。

1 相关概念

定义1 基本元素集。U、R、P、S、UA、 PA和RH为RBAC的基本元素集;UAO、UAD、Users (r, s) 、Roles (u, s) 、A_Users_O (r) 和A_Users_D (r) 为RBDM1、RDM2000、PBDM的基本元素集, 分别表示委托人-常规角色指派集、受托人-委托角色指派集、用户-角色激活函数、角色-用户激活函数、委托人函数和受托人函数, 其中:

①Users_O (r) = {u |∃r’≥r, (u, r’) ∈UAO}

②Users_D (r) = {u | (u, r) ∈UAD}

③Users (r) = Users_O (r) ∪Users_D (r)

④RH_Roles_O (u’, u) = {r |∃ r’≥ r, u’∈Users_O (r’) , u∈Users_D (r’) }

⑤RH_Roles_D (u) = {r |∃ r’≥ r , u∈Users_D (r’) }

⑥Permissions (r) = {p∈P |∃r≥ r’, (p, r’) ∈PA}

定义2 委托时限集。DT = {[dtbi, dtei] | dtbi∈S为开始时间, dtei∈S为终止时间, i=1, 2, ……., n}, 为委托时限的集合。

定义3 委托协调系数。受托人ub代替委托人ua成功执行的委托与总委托请求的关系称为委托协调系数, 用DH (ua, ub) 表示为:undefined。其中HD (ua, ub) 是ub代表ua执行并成功完成其相应任务的次数, DR (ua, ub) 是在以往的协作中ua向ub发出委托请求的总次数, log10HD (ua, ub) 是ub每次成功委托后相对于当前ua总委托请求的稳定性。

在HD (ua, ub) /DR (ua, ub) 值相同的情况下, HD (ua, ub) 的值越大, DH (ua, ub) 的值也越大。

定义4 信任激励、信任惩罚。ub每成功完成一次ua的委托, ua相对于ub的信任度都要增加, 将该增加值称为信任激励, 用α (ua, ub) 表示为:α (ua, ub) =tw×DH (ua, ub) ;ub不能很好地完成ua的委托, ua相对于ub的信任度要降低, 将该降低值称为信任惩罚, 用β (ua, ub) 表示为:β (ua, ub) =tw/DH (ua, ub) 。其中, DH (ua, ub) 为委托协调系数, tw为执行委托任务的难易程度 (与该任务是否包含其他若干小任务或受托对象访问资源时是否破坏系统的安全性有关, tw可取0.25, 0.50, 0.75, 1.00) 。

为了能准确反映委托人对于受托人的信任度T (ua, ub) , 每次委托后应及时更新该值, 计算步骤如下:

步骤1 根据DH (ua, ub) 计算出α (ua, ub) 或β (ua, ub) 。

步骤2 如果ub能够成功完成ua的委托任务, 那么T (ua, ub) =T (ua, ub) +α (ua, ub) ;

如果ub未能完成ua的委托任务, 那么T (ua, ub) =T (ua, ub) -β (ua, ub) 。

定义5 先决条件。用CR表示所有先决条件的集合, 一个先决条件cr∈CR是一个使用“∧”和“∨”连接形如r, undefined的布尔表达式。

给定角色集R, 假定CR是用R表示成的形如r, rundefined的先决条件的集合, 如undefined, 其中cr∈CR。委托授权判定定义如下。

定义6 委托判定。用can_delegate (r, cr, n) 表示委托授权判定, can_delegate (r, cr, n) ⊆R×CR×N, 其中R为角色集, CR为先决条件, N为自然数集。can_delegate (r, cr, n) 表明角色r的用户在满足先决条件cr、允许多步委托且委托的最大深度不超过n的情况下, 能够将其角色r (或比r低级的角色) 委托给可以信任的其他用户。

委托撤销可分为强撤销和弱撤销, 也可以分为层叠撤销和非层叠撤销, 还可分为依赖于委托的撤销和非依赖于委托的撤销。对于弱撤销仅仅撤销直接成员的角色, 不撤销间接成员的角色, 然而强撤销不仅撤销直接成员的角色, 还撤销间接成员的角色。撤销授权判定定义如下。

定义7 撤销判定。用can_delegate (r, cr, n) 表示撤销授权判定, can_revoke (x, Y) ⊆R×2R, 其中R为角色集。can_revoke (x, Y) 表明角色x的委托人能够撤销对受托在角色撤销范围Y上可信用户的委托。

2 信任委托过程

策略执行和策略决策是委托授权非常重要的两部分, 结合信任委托的基本思想, 给出委托过程:

步骤1 委托人向策略执行者 ( PEP) 提出信任委托请求;

步骤2 PEP进行响应并要求其提供相关用户认证、平台认证等评估信息;

步骤3 委托人接收到质询要求, 收集相关信息, 并按质询要求收集到的评估信息发送给PEP;

步骤4 PEP 将委托人提供的信任委托请求及相关评估信息提交给策略决策者 ( PDP) 进行授权决策;

步骤5 PDP通过带模型的委托策略, 计算并选取值得信任的受托对象, 判断该受托人是否进入系统并激活临时委托角色, 并记录委托决策结果;

步骤6 PDP将最终委托决策结果告知PEP;

步骤7 PEP接收到PDP 的授权决策, 对符合条件的待选对象执行信任委托操作;

步骤8 委托授权执行时, 委托人使用终端设备上的跨平台授权系统根据先决条件、委托判定, 经授权服务器产生的委托时限、受托对象的信任值添加到授权数据库;

步骤9 委托授权撤销时, 根据撤销判定, 一旦时间超过委托结束时间, 或在委托时限内发现受托人有滥用职权的行为, 删除委托组件中的相关元素。

3 应用实现及现实意义

3.1 应用实现

根据本文的可信委托策略, 给出数字化毕业离校授权管理中的应用环境如图1、2所示。

3.2 现实意义

(1) 规范业务流程。

集成学院内各种业务流程, 通过建立规范、合理、高效的业务流程可以约束工作的随意性, 避免一边“省事”多处“费事”情况。通过合理的业务规则, 不但减轻了工作压力, 也为其它门户平台带来了便捷。

(2) 提高工作效率。

将工作人员从繁杂、简单重复的数据输入、传送、管理、检索等工作中解脱出来, 信息的检索及统计报表的生成功能交给平台来完成。用户可以随时随地从信息门户获取相关授权信息。

(3) 为学生提供“一站式”服务。

通过网络可以及时了解办事流程、学习安排、学校资源、各种申请状态等信息, 免去了不必要的东奔西走, 减少了盲目性、提高了办事效率。

(4) 辅助学校管理与决策。

各级管理人员在决策与执行上实现了数字化, 利用决策支持系统, 结合学院数字资源, 辅助改进学院的决策水平和质量, 为各级领导提供了决策所需的数据、信息和背景材料。帮助进行问题的识别, 明确了决策目标, 为正确决策提供了有力的辅助支持。

4结束语

针对现有委托模型不支持信任委托, 提出了一种可信委托策略, 能够解决委托过程存在的随意性问题, 并给出了数字化离校授权管理中的应用实现, 有效地支持和保障了学生顺利毕业审批的电子化、无纸化。离校管理系统将毕业生需要办理的各种手续进行分类整理, 学生在网上就可以查询到需要办理的手续和涉及的相关业务部门, 并通过学校的统一数据交换平台进行数据的同步, 使各个业务部门的数据有效集成起来, 简化了工作流程, 提高了工作效率。

参考文献

[1]BARKA E, SANDHU R.Framework for role-based delegationmodels[C].Proceedings of the 16th Annual Computer SecurityApplications Conference, New Orleans:IEEE Press, 2000.

[2]符湘萍, 吴振强, 杨蓓.一种基于可信度和属性的RBAC授权模型[J].计算机应用研究, 2011 (2) .

[3]皮灿军, 李小雄, 李和香.Web Service技术在数字化校园建设中的应用[J].电脑知识与技术, 2010 (16) .

[4]何冬梅, 徐洪智, 郭鑫.基于Web Service的SOA数字化校园建设[J].软件导刊, 2011 (3) .

[5]吝春妮.数字化校园中数据中心建设与数据库安全[J].软件导刊, 2011 (4) .

[6]BARKA E, SANDHU R.Role-based delegation model/hierarchicalroles (RBDM1) [C].Proceedings of the 20th Annual Computer Se-curity Application Conference, Washington.DC:IEEE Press, 2004.

[7]ZHANG L H, AHN G J, CHU B T.A rule-based framework forrole-based delegation[J].ACM Transactions Information and Sys-tem Security, 2003 (3) .

篇4：物业服务纠纷授权委托书

或许，英特尔Nehalem芯片组的具体发布日期真要“不方便透露”到底了。

近期，据国外媒体报道，一份来自NVIDIA的声明表示该公司与英特尔公司之间的合作将会暂时终止。该声明指出：英特尔向市场及消费者错误地声称自己并没有获得新的DMI总线授权，使得公司无法继续为英特尔未来的处理器开发芯片组。当地的行业分析人士认为，该声明意味着NVIDIA原本基于英特尔处理器研发生产的一系列芯片组(如Nehalem)将会推迟甚至取消。而在此之前，NVIDIA的发言人尤杰什·德赛(Ujesh Desai)表明公司并不会更改产品路线，“只是不方便透露具体发布日期”。

一直以来，图形芯片生产商NVIDIA与通用芯片巨头英特尔之间的授权纠纷基本没有间断过，隔三差五总是上演一番。这一次前者表现得与之前只是坚定自己获得授权的声明不同，在一番遮遮掩掩之后，他们终于承认其与英特尔分手这一既定事实。

显然，这样的结果，使得这场让人迷茫的纠纷日趋明朗化，但对于NVIDIA公司而言，却未必是上上之选。

纠纷不断

曾经，电脑芯片产业中隐约有两大阵营，英特尔公司对于ATI一路提携，NVIDIA则与AMD唇齿相依。2006年7月24日，在经历了那场令业界百思不解的合并案——AMD出人意料地宣布与ATI合并后，NVIDIA与英特尔及AMD两巨头之间的关系就变得十分微妙。

合并案后，业内普遍认为NVIDIA对于英特尔的重要达到了前所未有的高度。为此，曾有媒体撰文指出，英特尔能否阻止NVIDIA与AMD的进一步合作，是英特尔能否继续保持全球PC芯片市场占有率的关键所在。

“对于2006年的英特尔而言，尽管凭借整合图形处理芯片(IGP)于全球图形处理芯片市场取得近40％的市场占有率，不过在短期内却无法拥有中高级的图形技术，自然无法具有与ATI、NVIDIA同等的竞争实力。”业内人士分析指出。

而另一方面，近年来，NVIDIA在AMD平台芯片组市场上的表现欠佳。

“AMD在合并ATI后，其芯片组产品和业务迅速崛起。”相关业内人士向本刊记者指出，“尤其是在AMD推出多显卡集成技术(业界又称‘交火技术’)之后，NVIDIA的芯片组产品在其平台上便日渐式微。”

不单是NVIDIA对于英特尔不可或缺，英特尔对于NVIDIA的芯片组业务也将是十分重要的。业内在早期曾一度盛传“英特尔公司将会收购NVlDIA”的消息，尽管传闻中的并购没有发生，但两家公司确实在过去的几年中达成了多项合作。

不过，双方的合作却远谈不上顺利。近年来，NVIDIA跟英特尔因为授权问题无法得到最终解决而频频法庭相见。法庭之外，双方关于通用芯片(CPU)及图形芯片(GPU)的激烈争吵更是永不“休庭”。这边厢，英特尔公司在IDF上宣称显卡即将灭亡，那边厢，NVIDIA反击宣称GPU将占据CPU的行业统治地位。

2009年2月18日，英特尔又一次向法庭提交诉讼，称NVIDIA制造和销售支持Nehalem系列处理器主板的行为违背了双方的授权协议，并要求NVIDIA停止生产相关产品。

这显然是场永无胜者的纠纷。不过，NVIDIA对此显然已经烦了。相关业内人士在接受采访时指出，“NVIDIA需要一个清晰明朗的结果以方便更好地进入以后的工作，而以后的工作重心应该已不在芯片组的研发了。”

业务欠佳

尽管NVIDIA在新近的声明中表示只是暂时停止芯片组的研发，而业内人士却普遍认为，公司很可能会借官司之际，逐步放弃集成芯片组的代工业务。

在以往的数据中可以看到，NVIDIA公司2008年财报中，应用于台式机与笔记本电脑的图形芯片收入均创新高，前者的年增长率为33％，而后者则高达120％，成为2008财年的增长亮点。即使是在利润下滑的2009财年第二季度当中，笔记本电脑GPU仍然取得了同比总体增长27％的佳绩。

“显然，我们的核心业务正在持续增长。”NVIDIA公司CEO黄仁勋满意地说，“无论是对于普通用户还是专业细分市场，图形芯片对当前计算机体验的核心作用正日益剧增。”

而另一方面，芯片组的表现却有点不如人意了。相关资料显示，NVIDIA在推出Nforce4之后的表现几乎一塌糊涂，其后的几款芯片组由于性能不佳而饱受批评。OEM厂商所提供的数据可以显示，后期基于NVIDIA芯片组的系列主板退货率居高不下。

对此，坊间曾有传闻说，在某次OEM厂商大会上，NVIDIA曾询问到场的厂商还有没有必要再继续研发新的芯片组产品时，立马会场里鸦默雀静。

“表现不佳的芯片组业务很可能会让NVIDIA萌生退意。”相关人士指出，“加之公司的业务重心早就转向GPU技术的研发，而这一研发需要大量的资金来支持。”

相关资料显示，2009财年第二季度，黄仁勋在该季度的收入同比下降5％。分析师们认为，他很可能会放弃那些自认为没有商业价值及竞争力的花钱项目。“显然，继续进行新的芯片组的研发在NVIDIA看来已经是没有意义的了。”

据说，早在2008年时，NVIDIA公司就有放弃芯片组的想法。“但他们需要一个更体面一点的原因来退出芯片组的市场。”相关人士继续指出，“而把过错全都推到英特尔的‘独断专行’身上，是个不错的掩饰。”

对于上述结论，NVIDIA公司在接受媒体采访时否定了这一说法，表示官司解决后仍然会继续生产基于英特尔平台的芯片组。业界显然并不认同黄仁勋的这个声明，甚至有人尖锐地指出，NVIDIA公司早就将业务研究重心转移，如果可能，公司完全可以将整个芯片组部门卖给苹果，来换取研发资金。

把握市场

“我们认为，个人电脑未来将会向视觉发展。3D和高清是整个行业的发展趋势。”英特尔公司大中华区前公关总监、现NVIDIA亚太区市场总监庄海鸥在接受媒体访问时谈到，“GPU对于PC的重要性将会日益剧增，而这也正是整个计算机行业的发展趋势。”

业界将庄海鸥之观点解读为是NVIDIA决意退出芯片组市场的真正原因。在这几年与英特尔公司的唇枪舌剑中，他们一直坚定地认为CPU大势已去，电脑的下一个时代必然是属于GPU的。

“的确，消费者对于高清视频、3D游戏的要求给GPU的发展带来极大的发展机遇。”相关业内人士在接受采访时表示，“GPU在某些方面计算性能的确存在着一定的优势。”

有消息显示，美国橡树岭国家实验室(Oak Ridge National Laboratory)也于近日内宣布一项新超级计算机计划，将采用NVIDIA的下一代代号为“Fermi”的GPU架构。

“在NVIDIA技术的协助下，我们得以提出在未来10年内，将创造一个能提供达亿亿次速率的运算平台。”橡树岭的电脑与运算科学实验室副主任Jeff Nichols认为Fermi CPU可促成以往不可能实现的“重大科学突破”。

“这才是促使NVIDIA在多年纠纷后决定放弃芯片组业务的主要原因。”上述业内人士在接受采访时表示，“如果市场如黄仁勋分析中那样未来将会成为GPU的天下，他们毋庸置疑将会成为电脑芯片产业的下一个‘英特尔’。”

而分析师们却不完全认同这一观点，他们认为即使目前NVIDIA如自己声称中那样拥有“全球最好的GPU研发人员”并是“唯一一家致力于图形处理器研究的公司”，但未来并非就如想象中那样美好。

“视觉计算这一未来的趋势已经在电脑芯片行业中达成了共识。”持不同观点的分析师们指出，AMD在收购ATI之后一直未放松过对于未来GPU市场的技术研究，而英特尔更是一直在针对视觉运算开发新的平台。

英特尔忙于开发自己的Larrabee平台，并于今年3月高调发布了自己的独立显卡Larrabee，AMD的主流级GPU显卡也已经于近日上市，并发布了针对Windows 7而设计的系列显卡。相形见绌的是，与英特尔和AMD同级别的NVIDIA产品的上市时间要等到明年3月。

基于此，分析师们认为，对于黄仁勋来说，放弃与英特尔的合作已经使得公司处于一个被动的竞争局面。“NVIDIA显然会失去一些市场先机。尽管，此刻与英特尔分道扬镳未必是最优选择。”

篇5：物业服务纠纷授权委托书

委托方(以下简称甲方)：

法定地址：

被委托方(以下简称乙方)：

法定地址：

为了满足东风悦达起亚汽车有限公司（以下简称DYK）广大客户的需要，共同搞好DYK的售后服务工作，甲方特委托乙方在设立DYK二级服务店。负责为DYK销售到该地区的车辆提供售后服务工作。根据中华人民共和国《合同法》的相关规定，以及DYK商务规范和要求，甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，经双方协商达成如下协议：

第一条 服务店的法律地位

1、乙方不是甲方的代理机构，其法律地位是独立的经营实体，乙方须以自己的名义对外开展业务。

2、除授权的服务店外，乙方不得私自设立或变相设立分店。

3、乙方应当按照甲方要求确定DYK的服务人员编制和组织机构，并保持相对稳定，如有变动，及时通知甲方。

第二条 甲方权利与义务

1、甲方有权监督和检查乙方关于DYK车型的业务管理、工作、服务质量及合同执行情况，并拥有一切关于DYK车型重大事物的决定权。

2、甲方负责向乙方提供《维修手册》、《备件价格表》、《零件目录》等相关文件资料，负责免费对乙方售后服务人员进行技术培训和管理培训，乙方承担食、宿和交通费用。由DYK组织的培训按照DYK规定执行。

3、甲方负责向乙方提供原厂纯正、优质的备件。

4、如乙方因服务不到位造成有客户投诉，甲方有权要求乙方进行整改。如乙方不能改正，造成恶劣影响的，甲方有权撤消乙方二级服务店资格，并由乙方承担因此而造成的全部责任。

5、甲方有直接向客户提供DYK备件和售后服务的权利。

6、甲方对乙方DYK车型服务的营运资格取舍拥有最终决定权；甲方有向乙方提供技术支持的责任，帮助、指导乙方从事DYK售后服务。

7、甲方有指导乙方在乙方辖区内搞好24小时急救服务的责任。

8、甲方承诺不在乙方辖区内设立除乙方外的第二家二级服务店。

9、当乙方辖区内东风悦达起亚的市场发展到一定规模，乙方现有条件如不能满足客户的需要，甲方有权要求乙方投入资金进行整改，否则甲方有权取消乙方二级服务店资格。

第三条 乙方权利与义务

1、乙方的外观必须始终符合《东风悦达起亚售后服务店形象设计标准手册》和DYK《二级服务店验收标准》。

2、乙方必须遵循及时维修、保证质量、优质服务的原则，认真做好DYK汽车售后服务工作。小修一般不超过12小时，大修一般不超过72小时。

3、乙方必须使用甲方所提供的纯正备件，不得使用假冒伪劣备件或其他生产厂家提供的备件，否则，乙方承担因此而给甲方造成的全部责任；情节严重者，予以取消二级服务店资格。

4、乙方必须严格按照GB3798-83《汽车大修竣工出厂技术条件》和JT/T201-95《汽车维护

工艺规范》等标准执行。

5、乙方应独立承担在现场作业过程中因自身操作失误而造成的客户或DYK公司的损失。

6、乙方应对甲方提供的DYK汽车技术资料和管理文件承担保密责任，不得向第三方提供或泄密。否则，甲方有权要求乙方赔偿损失。

7、乙方在从事DYK汽车的售后服务活动中，对废弃物的处理应遵守当地的环保法规要求。

8、乙方必须在每月日点前，将当月的售后运营情况以月报表的形式反馈给甲方，并保证反馈的信息是真实有效的。

第四条 备件管理

1、甲方是乙方唯一的备件订货渠道，未经甲方允许，乙方不得向第三方购买DYK汽车备件，否则甲方有权撤消乙方二级服务店资格。

2、备件订购坚持月订单为主、紧急订单为辅的原则。甲方负责受理乙方的备件订单，乙方每月正常订单次数为两次，订货日历分别为当月的号和号；其他时间的订单一律视为紧急订单，紧急订单每月不超过两次。

3、订单须采用甲方提供的样式，经乙方备件经理签字确认，并于订货日历当天上午前书面传真至甲方。

4、甲方对乙方的正常订单，备件开票加价率最高为3%，运费由乙方承担；紧急订单开票加价率最高为8%，运费由乙方承担。

5、甲方根据乙方订单需求，及时组织备货，在确认收到资金后，以最快的方式向乙方供货。甲方可根据备件货源情况分批向乙方供货。

6、乙方向客户销售备件时，应严格执行DYK备件最终用户价；且乙方不得将甲方提供的DYK备件销售给其他任何单位和个人转手倒卖，否则，甲方有权撤消乙方二级服务店资格。

7、在双方备件货源不足的情况下，乙方应积极主动的协助甲方做好客户的工作，不得将责任推往甲方或DYK公司，造成不必要的矛盾。待备件到货后，及时尽快地修复好车辆。

8、乙方的DYK汽车备件库存不得低于万元。

第五条 保修结算

1、甲方负责向乙方提供DYK的保修政策，并对相关业务人员进行培训。

2、在质量保证期内所发生的质量保修费用由甲方结算给乙方，乙方不得以任何借口向客户收取质量保修服务费用。

3、乙方使用DYK提供的代码，通过甲方向DYK的DMS系统发送首保、保修等业务资料，如因乙方提供的资料不真实、不及时或经DYK鉴定不属保修范围导致甲方无法与DYK结算，并产生后果的，全部责任由乙方承担。且乙方不得将甲方拒绝结算的费用再转嫁给客户。

4、乙方工时结算单价为元/工时。

5、质量保修期内，经检查无偿质量保养更换件的，更换的决定权必须依据东风悦达起亚有关保修的规定，并完整填写保修索赔所需的单据及各类报表。超过权限范围内的应立即向甲方申报，经甲方同意后方可处理。否则，甲方有权拒绝结算费用。

6、乙方每月索赔的旧件必须贴好标签，在日前，通过正常发运方式寄给甲方。旧件产生的运费由乙方承担，逾期甲方将不予结算费用，且乙方并不得把甲方拒绝结算的费用再转嫁给客户。

7、不属于索赔范围的，乙方应耐心细致地向客户解释不能承担质量担保的充分理由及依据。

8、保修费用（包括首次走合保养和保修）待DYK结算给甲方后，甲方再按DYK提供的结算清单按月向乙方及时结算。

第六条 合同保证

1、为便于服务网点的管理，由乙方向甲方预先支付服务网点信誉保证金元，由甲方收取开取信誉保证金收款收据。

2、为便于服务网点备件订购的便利，乙方必须保证在甲方备件专用帐户备件用款不低于元，如有低于保证金甲方有权不予发货。

第七条 违约责任

1、因一方违约，应由其赔偿另一方造成的损失。

2、若甲方连续三次检查发现乙方工作有不符合本协议规定或其它有损甲方或DYK声誉、形象的行为，甲方可单方终止协议，并由乙方赔偿甲方因此而遭受的损失。

3、如果乙方违反本协议任一条款，应承担违约责任，甲方有权在协议期满前采取撤消乙方的营运资格等措施，直至终止本协议。

第八条 提前终止

1、协议任何一方可提前一个月发出书面通知以终止本协议；

2、因DYK服务政策变化、对服务网点进行调整和整合、甲方所辖区域改变或失去DYK4S专营店资格，致使双方无法履行本协议；

3、其中一方在财务状况方面受到重大损失；

4、其中一方违反本协议实质性条款；

5、乙方严重违反DYK商务政策及有关管理规定，并造成恶劣社会影响的。

第九条 协议终止后的清理

1、不影响终止前甲乙双方发生的债权和债务的清理，任何一方不得借故阻碍或拒绝清理赔偿。

2、乙方应归还甲方所提供的一切资料，包括技术资料、广告资料（含形象标识物品等）。

3、乙方应立即停止以任何形式使用DYK汽车的标记和商标，不得冠以“东风悦达起亚二级服务店”或相关内容进行汽车维修业务；

4、甲方有权全部或部分取消尚未履行的订单，乙方无权因此提出任何索赔。

5、除本协议规定之外，乙方无权因本协议终止提起任何索赔，除非本协议是因甲方违反本协议实质性条款而终止的。

第十条 解决争议的方式

与本协议有关的和因执行本协议发生的争议，由双方协商解决，协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十一条 附则

1、对本合同如有修改或增加均要以书面形式的附件做出，并由双方共同签署。所有附件都是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

2、本协议书经双方签名盖章后生效。有效期为一年，从年月日起至年月日止。

3、期满前，如一方仍要合作，须在本协议期满前一个月书面通知对方，并重新签订协议。如果在期满之日一个月前协议任何一方未发出书面通知以终止本协议，则本协议自动延长一个月。

4、协议任何一方未行使其按本协议所享有的任何权利，均不应视为放弃权利，也不应妨碍

该方以后行使上述权利。

5、本协议未尽事宜，由双方另行协商补充。

6、本协议一式两份，双方各执一份。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

代表：（签名）代表：（签名）

日期：年月日日期：年月日

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篇6：物业服务纠纷授权委托书

我场五万亩杉木林决定砍伐，需引进有经济实力的木材开发商投资砍伐杉原木，将物资转化为经济效益，根据《中华人民共和国合同法》第四百二十六条及有关法律规定。我场特授权委托王振兴、张少基等先生们，为我场引进有经济实力的木材经销商，经我场全体股东成员大会通过研究决定，签署此份不可撤销的支付木材销售劳动服务费的承诺书。有关具体内容条款如下：

一、经我场全体股东大会一次通过研究决定：现将我场五万亩杉原木林地全部转让砍伐处理，经全体股东法人研究决定，每亩林地转让价为贰仟元人民币一亩，此决定价格任何情况下不变，我场共五万亩，总计人民币壹亿元整。

二、经我场全体股东成员法人郑重承诺：如果王振兴、张少基等先生们能将我场五万亩杉原木林地帮忙全部转让推销出去，经研究决定，我场允许你们在林地销售价格上加价销售，由我场统一与购木材商签订销售正式合同，并统一开出票据。你们在我场决定每亩贰仟元销售价格的基础上再加上500元一亩，共五万亩计人民币贰仟伍佰万元整，多余款项属于王振兴、张少基等先生们的，我场无权占用此款，我场只占有壹亿元货款，我场将贰仟伍佰万元送给王振兴、张少基等先生们，作为劳动服务费归你们所有，预付款汇入我场银行账户当日转入王振兴、张少基等先生们所指定的银行账户或银行卡号上。

三、经研究决定关于王振兴、张少基等先生们的劳动服务费支付办法，木材商与我场正式签订合同后在规定时间内木材预付款汇入我场银行账户肆仟万元整的当日我场保留货款贰仟伍佰万元，并由财务划出壹仟伍佰万元人民币汇入或转账到王振兴、张少基等先生们自己所指定的银行账户或银行卡号上，剩下壹仟万元劳动服务费待木材商第二次汇款到账户时我场财务一次性付清。

篇7：个人授权委托书特别授权委托书

委托人：___

代理人：___