工程所用材料质量标准

工程所用材料质量标准（通用6篇）

篇1：工程所用材料质量标准

2012全国注册电气工程师（发输变电）专业考试

所使用的规程、规范

1．《建筑设计防火规范》GB50016；

2．《小型火力发电厂设计规范》GB50049；

3．《供配电系统设计规范》GB50052；

4．《低压配电设计规范》GB50054；

5．《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）

6．《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058；

7．《35～110kV变电所设计规范》GB50059；

8．《3～110kV高压配电装置设计规范》GB50060；

9．《电力装置的继电保护和自动装置设计规范》GB50062；

10．《标准电压》GB156；

11．《火灾自动报警系统设计规范》GB50116 ；

12．《电力工程电缆设计规范》GB50217；

13．《并联电容器装置设计规范》GB50227；

14．《火力发电厂与变电所设计防火规范》GB50229；

15．《电力设施抗震设计规范》GB50260；

16．《高压输变电设备的绝缘配合》GB311.1；

17．《高压架空线路和发电厂，变电所环境污区分级及外绝缘选择标准》 GB/T16434；

18．《同步电机励磁系统》GB/T7409.1～7409.3；

19．《电力变压器 第一部分 总则》GB1094.1；

20．《电力变压器 第二部分 温升》GB1094.2；

21．《油浸式电力变压器技术参数和要求》GB/T6451；

22．《电力变压器选用导则》GBT17468；

23．《高压交流架空送电线无线电干扰限值》GB15707；

24．《电信线路遭受强电线路危险影响的允许值》GB6830；

25．《电能质量 供电电压偏差》GB12325

26．《电能质量 电压波动和闪变》GB12326

27．《电能质量 公用电网谐波》GB/T14549；

28.《电能质量 三相电压不平衡》GB/T15543

29．《继电保护和安全自动装置技术规程》GB14285；

30．《火力发电厂设计技术规程》DL5000；

31．《火力发电厂厂用电设计技术规定》DL/T5153；

32．《水力发电厂机电设计规范》DL/T5186

33．《水力发电厂厂用电设计技术规范》DL/T5164；

34．《电力工程直流系统设计技术规定》DL/T5044；

35．《火力发电厂和变电所照明设计技术规定》DL/T5390 ；

36．《水力发电厂照明设计规范》DL/T5140；

37．《水利水电劳动安全与工业卫生设计规范》DL5061；

38．《火力发电厂劳动安全和工业卫生设计规程》 DL5053；

39．《220～500kV变电所设计技术规程》DL5182；

40．《220～500kV变电所所用电设计技术规程》DL/T5155；

41．《35kV～220kV变电站无功补偿装置设计技术规定》DL/T52

4242.《330～750kV变电所无功补偿装置设计技术规定》DL5014；

43.《变电所总布置设计技术规程》DL/T5056。

44.《电力设备典型消防规程》DL5027 ；

45.《高压配电装置设计技术规程》DL/T5352；

46．《水利水电工程高压配电装置设计规范》SL311；

47．《导体和电器选择设计技术规定》DL5222；

48.《大中型水轮发电机静止整流励磁系统及装置技术条件》DL583

49．《大型汽轮发电机励磁系统技术条件》DL/T843

50.《35～110kV无人值班变电所设计规范》DL/T5103；

51.《火力发电厂、变电所二次接线设计技术规程》DL/T5136；

52．《220～500kV变电所计算机监控系统设计技术规程》DL/T5149；

53．《电能量计量系统设计技术规程》DL/T5202

54.《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620；

55.《交流电气装置的接地》DL/T621 ；

56.《高压直流输电大地返回运行系统设计技术规定》DL/T5224

57.《水力发电厂过电压保护和绝缘配合设计技术导则》DL/T5090；

58.《水力发电厂接地设计技术导则》DL/T5091；

59.《110～750kV架空输电线路设计技术规程》DL/T50545；

60.《220～500kV 紧凑型架空送电线路设计技术规定》

DL/T5217；

61.《高压直流架空送电线路技术导则》DL436；

62．《光纤复合架空地线》DL/T832；

63．《输电线路对电信线路危险和干扰影响防护设计规程》DL5033；

64．《高压架空电线无线电干扰计算方法》DL/T691；

65．《电力系统设计技术规程》DL/T5429；

66．《电力系统调度自动化设计技术规程》DL5003；

67．《地区电网调度自动化设计技术规程》DL5002；

68．《电力系统安全自动装置设计技术规定》DL/T5147；

69.《电力系统电压和无功电力技术导则》SD325；

70.《电力系统安全稳定控制技术导则》DL/T723；

71.《电力系统安全稳定导则》DL755；

72.《35～220kV城市地下变电所设计规定》DL/T5216；

73．《隐极同步电机技术要求》GB/T7064；

74．《大中型水轮发电机基本技术条件》SL321。

注：以上所有规程、规范以考试1月1日以前实施的最新版本为准。

篇2：工程所用材料质量标准

质量工程师考试辅导：煤矿安全质量标准化材料

一、以理念导入为切入点，引领创建工作上台阶

实践证明，没有思想的高境界，就没有工作的高标准。要引领安全质量标准化不断上台阶、创水平，必须以先进的安全文化为先导，强化理念灌输，狠抓教育培训，提高认知水平，培育和规范职工的文明行为，增强创建工作的内在活力。

一是理念灌输引导人。安全文化是安全工作的灵魂，理念引领是制度约束的升华。我们针对安全质量标准化建设的现状，着眼于向更高层次迈进，在系统整合精细化管理的基础上，求创新、求突破，确立了适合我矿自身发展需求的精确化管理模式，推动安全质量标准化向精心、精致、精益、精确、精品的转变。并在此模式的引导下，提炼出了“职工生命高于一切，安全责任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在井下，重心在现场，责任在保护员工生命”的责任理念，“抓安全质量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必争，有冠必夺”的争先理念和“严规程严标准，严流程严细节”的操作理念等等。这些理念的生成，有效地促进了全员安全认识的升级定位。根据工作需要，我们不断丰富和发展文化理念的体系和内容，在安全质量标准化创建过程中，我们又提出了“一化变十化”具有xx特色的安全质量标准化的建设体系（即：采掘质量精品化、机电工程规范化、运输大巷国铁化、安全管理数字化、安全装备系列化、管线吊挂艺术化、作业牌板统一化、安全监控信息化、现场环境整洁化和安全文化人本化）。这些理念体系的提出和实施，在干部职工的思想上产生了共鸣，极大地激发了工作热情，促进了安全质量标准化的深入开展。

二是严格培训规范人。高标准的安全质量标准化矿井要由高素质的队伍来建设。工作中，我们牢固树立“成功企业首先是所学校，优秀员工永远都是学生”和“ 安全以人为本，素质保证安全”的教育培训理念，突出抓了区队长、安监员、班组长、职工“四个培训”，坚持培训月度例会制度，严格计划，严格落实，严格培训，全矿叫响了“宁愿掉产量也不能影响培训”的观念。去年以来，组织职工进行脱产、半脱产培训和特殊工种轮训计划全面落实，特别是在特殊工种培训上，建立工种培训档案，对不按计划派人培训的单位，从严追究单位主要领导的责任。去年对全矿27个特殊工种2095人进行了培训，考试成绩都在90分以上，合格率达到100%。本着严格把关和反复学、反复考的原则，我们坚持集中学习和业余学习相结合，分专业、分工种地每月组织对学习知识进行考试，考试不合格者不准上岗，停工复训。并实行了生产科室包区队人员，分三班参加区队安全学习和技术业务学习制度，监督考核所包区队学习情况，向职工讲解有关安全、技术业务知识。职工学习采取区队干部讲解、职工记录和现场提问相结合的方式，生产科室人员在井下检查时每次都按照正规操作要求、规程措施规定等内容提问2-3名职工，回答不好的给予批评教育和考核，从而增强了干部职工学技术业务、学规程的自觉性，大大提高了职工的业务技术素质。在国家煤矿安全监察局来矿检查现场随机提问职工时，职工都能对答如流，上级领导给予了高度评价。

三是优化环境影响人。文明整洁的环境，既是企业文化的外在体现，也是规范职工行为的有效手段。为此，我们树立“人能改造环境，环境能够改造人”的思想理念，在建立起“五个一”安全教育阵地的同时，将安全教育辐射到全矿的各个岗点。对矿内广场、宿舍区、井下巷道、机电峒室及采掘头面都进行了美化、亮化，都高标准的制作了以“法规宣传、安全知识、亲情感化”为主要内容的安全理念牌板和灯箱。井下环境分段管理，实施24小时保洁，管线分色刷漆，吊挂整齐划一，物料定置管理、排列有序，水沟平整齐直，上下山路面硬化，特别是从井口到井下等候室安设了电子显示屏，建立了蕴味浓厚、宽敞明亮的安全文化长廊；在区队学习室制作了温馨的“全家福”等安全文化牌板，更新了区队学习室、办公室的各种设施，使职工时时处处感受到强烈的安全文化氛围，有效地改善了职工的心智模式，促进了职工规范操作行为的养成。

二、以流程再造为关键点，创新安全质量标准化管理机制

精确化管理是一项系统复杂的工程，夯实基础工作尤为关键。为此，我们在推行“6S”行为规范的基同程社区（club.toonedu.com）教育培训互动交流平台同人网（）教育培训网络营销平台

础上，对每一人、每一件事、每一天、每一处实行精确控制，逐步构建起了以精确化推动质量标准化的管理体系。

第一，行为精确化。员工是企业的主体，员工行为是否规范直接影响企业的管理效果。为此，我们注重制度约束的刚性管理与人性化的柔性教育相结合，健全完善了“三工并存”的动态转换激励机制，借鉴“手口示意”的管理成果，以规范区队班前安全礼仪为重点，创立并完善了“一点、二总、三讲、四说、五分、六宣誓、七上岗”区队班前礼仪程序，做到坐姿站姿规范统一，最优最差相互激励，总结讲评简洁明了，安排工作重点突出，宣誓上岗精神饱满，从一上岗就达到了行为精确。与此同时，我们强力实施了准军事化管理，集中时间分16批次对全矿员工进行了军训，增强了团队意识和执行力。在此基础上，组织职工学习《细节决定成败》一书，以“天下大事必做于细”、“成功源于细节积累”的理念，促进职工从小事做起，从细节抓起，一言一行规章至尊，使职工行为和素质不断攀升。

第二，管理精确化。为全面提升安全质量标准化水平，我们对现有岗位工种进行全面梳理，制定了涵盖全矿各系统、各专业、各岗位30多万字的《xx矿岗位作业标准》，真正做到了时时、处处、人人、事事有标准，有考核。为使标准更加精细、更加直观、职工更容易掌握，我们又分采煤、掘进、机电、运输、通风、安全监测、防尘、爆破器材、地测防治水九个专业，制定了共计301条的《精确化安全质量管理考核标准手册》，以 “4E”动态管理、走动式管理、“ABC”卡和看板管理为平台，创建“精品工程”由采掘头面扩展到采区，并逐步向矿井全方位各岗点辐射，较好地构建起了制度零缺项、管理零盲区、安全零事故为重点的“八零”管理体系。

第三，检查精确化。在坚持日常检查的基础上，依照《精确化安全质量管理考核标准手册》，创新检查方法。推行了差异检查法。坚持在优中找不足、找差距，规定各专业副总每月检查必须验出两个合格品或不合格品，对生产单位每月评选最优最差区队，对生产科室每月评选最优最差专业人员，奖罚兑现，以此激励干部职工不断提升标准，持续发展。坚持“闭合”检查法。从现场施工、检查问题到整改处置、考核兑现、信息反馈、复查落实，所有环节都做到了谁检查、谁签字、谁负责落实，所有罚款一律现场签字，并与单位正副职联责考核，形成了由始而终的循环闭合系统，切实解决了“严不起来，落实不下去”的问题。完善了工序化检查法。本着“严流程、严细节”的理念，规定任何作业地点每一道工序施工质量达不到标准要求的，不得进入下一道工序，从根本上杜绝了工程质量靠停产整改达标的现象，保证了工程质量时时达标。同时，改革了调度值班查岗办法，实行了交接班卡，由原来的晚上7：30查岗改为分三班对薄弱时间、薄弱地点进行动态检查，次日在早会上通报检查情况，改变了过去查岗大轰隆、实效性差的问题。始终不断地坚持了隐患排查制度，规定矿每月一排查，生产科室每周一排查，区队班班查，对所有排查的隐患实行编号管理，做到时间、措施、标准、责任人“四落实”。并且继续推行了区队周三自检制度，由区长书记带队对本单位现场进行全面自检，自检和考核情况在矿周三专业会上汇报，对检查不实的或不认真的，矿对单位正职予以考核，从而提高了安全检查的质量和效果。

第四，考核精确化。严格考核、重奖重罚是抓安全的重要手段和措施。工作中，我们完善了“三三三一”的工资分配模式，即：安全、质量、任务各占30%，培训占10%，考核细化量化到每一个单位、每一事、每一人。在此基础上，突出重点，对生产副总、区队正职、生产科室管理干部，实行了高额安全风险抵押金制度，分别交纳了5000元、3000元和2000元的季度风险抵押金。风险抵押金的考核分基本奖（占季度安全奖励的70%）和考核奖（占季度安全奖励的30%）两部分组成。在不发生事故的前提下，完成安全质量和“三违”罚款考核指标的，兑现全部抵押奖；完不成考核指标，只兑现季度抵押奖的70%。自该办法实行以来，全矿每月安全质量罚款近7万元，比过去提高了三分之一。同时，加大了各类事故和“严违”的考核力度，凡是发生事故的责任者，按事故责任和性质，责任者承担矿对区队考核的20%—40%；对“严违”人员实行了交现金制度，其中对六类特殊严重“三违”人员罚款2000元，并给予开除矿籍或留矿察看的处分。通过精确考核奖惩，强化了激励和约束机制，始终保持了安全质量管理的强势力度。

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三、以提高装备水平为着力点，增强矿井安全保障能力

安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证，也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略，不断增强了矿井的安全保障能力。积极引进综采、综掘设备，现已形成了两综采、三综掘的生产格局，实现了顶板支护、生产工艺的一次大的改革，从根本上改善了矿井采掘工程的安全技术保障条件。在一通三防上，突出完善了安全监测监控系统，对矿井原安全监测系统和束管监测系统进行了升级改造，运用了DLP数控技术，构建了包括瓦斯监测监控、井下排水设备监测监控、皮带运输机监控与综合保护、工业电视监控和井下考勤在内的监测监控系统，实现了煤矿环境、设备、人员的全方位实时动态监控，大大提高了矿井安全预防和管理的手段。在机电运输上，对提升绞车信号系统、供电系统进行了技术改造，所有高低压开关实现了真空化，主井车房、-430水平车房及35KV变电所实现了微机监控，设备的可编程控制系统淘汰了老式的机电接触器控制系统，各种安全保护装置和设施达到了齐全灵敏可靠。此外，在-430轨道下山安装了雷达捕车器、智能道岔。同时，充分发挥干部职工的聪明才智，启动“金点子”工程，大搞小改小革，先后采纳推广了风门语言报警装置、司控气动道岔装置、皮带自动电磁喷雾、风流净化捕尘设施、隔爆水袋自动补水装置等技术革新，均取得了良好效果。

四、以强抓严管为根本点，促进安全质量标准化全面落实

建立起机制，制定起标准，不等于贯彻标准，要把安全质量标准化落实到生产的全过程，就必须坚持强抓严管。没有“严”再好的标准、措施也无法贯彻落实。为此，我们建立了《领导干部责任追究实施细则》、《安全生产系统领导干部绩效考核规定》，层层明确责任，分工负责，对各层次、各专业明确了安全生产第一责任人，逐级签定了安全目标责任书，实行一级抓一级，层层抓落实。如对上级检查发现的重大问题，从生产班子逐级追究责任；矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任；生产科室管理干部在现场发现重大问题，追究区队干部、现场班组长、安监人员的责任。安全管理出现漏洞，发生事故按其性质对专业副总、生产科室负责人、区队干部给予撤职、降职或诫勉处分。严管理重在严干部，严作风。我们在落实集团公司“五定”要求的基础上，实行了矿级干部“双人值班制度”，重点查薄弱班次；生产科室管理人员实行轮流盯现场制度，每人每月盯中夜班不少于4次，薄弱时间查岗做到班班有，不断线；区队实行“双职”盯中夜班和正职送夜班职工下井制度；盯班干部必须与职工同下同上，并做到“两签到、三汇报”。推行了干部下井安全检查“写实”，按照全方位原则、上下互动原则、日清日结原则，对所有管理人员下井所达到的地点、时间、发现的问题，都要填写现场写实本，当场签字落实，有效地实现了管理者与被管理者的双向控制、双向考核，促进了干部作风的转变。生产班子成员每月下井都在28次以上，其中薄弱时间达到16次以上，区队干部全天候盯值班，反“三违”起数都超过规定要求，保证了质量标准在现场的全面落实。

五、以高产高效为落脚点，实现安全效益协调发展

安全为了生产，生产必须安全，安全生产是一个统一体。在抓好安全质量标准化建设的条件下，我们不断强化措施，改进生产工艺，科学管理，克服了因村庄搬迁相对滞后，造成采场 “两小三多”(即：面小、单面储量小，条带多、大倾角采面多、搬家撤面多)的困难, 严密组织实施，超额完成了生产任务。一是优化采场设计。实行总工牵头，专业集体研究，优化施工方案，从采区巷道掘进到各类设备峒室、材料场、机组安装试运行、顶板控制等环节都做到一次到位，最大限度优化采场，为高产高效奠定了坚实的基础。二是制定政策，严格落实计划。在安排区队月度产量进尺计划上，分定额计划、作业计划、目标计划，实行台阶式加奖，上不封顶下不保底，严格奖罚。生产计划落实坚持班调度，日分析，日考核，月兑现，对当天完不成计划的单位，生产班子做到组织分析，查找原因不过夜，并对相关责任单位及干部进行严格考核。三是精心调度，做到搬家撤面不掉产。去年以来，全矿共搬家撤面60多面次，是历年来之最。由于调度有力，集中力量义务劳动，采取新安装头面竣工验收定级制度等超常措施，使采煤区队搬家撤面期间都能完成当日作业计划，做到搬家撤面不掉产。四是加强机电设备管理。研究制定了机电设备管理十项规定，井下设备全部实行包机制，同程社区（club.toonedu.com）教育培训互动交流平台同人网（）教育培训网络营销平台

程序化检查隐患排查制，设备维修质量跟踪负责制，重点采区、边远采区维修人员盯班制，及时发现解决问题，设备事故率明显下降，有效发挥了机械效能。五是加大重点头面的管理力度。对重点头面重点调度，实行特殊激励政策，组织强有力的力量，盯班盯面，统筹协调，保生产的正常运行。由于采取以上措施，2005年，我矿回采工效达到14.26吨/工，全员效率达到2.42吨/工，创全省同类矿井先进水平。

篇3：工程所用材料质量标准

GB 50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准将于2014年6月1日开始实施, 本标准代替GB 50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准, 为适应当前建筑领域发展和变化, 结合多年实际, 新标准对验收的基本规定、分部分项工程、竣工验收和抽样检验等方面上均进行了补充和完善。

2 修订的内容对比分析

新标准继续遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导原则, 在验收的方法和体系上与原标准保持一致, 仅作了局部修订, 修订的主要内容是:1) 增加符合条件时, 可适当调整抽样复验、试验数量的规定;2) 增加制定专项验收要求的规定;3) 增加检验批最小抽样数量的规定;4) 增加建筑节能分部工程, 增加铝合金结构、太阳能热水系统、地源热泵系统子分部工程;5) 修改主体结构、建筑装饰装修等分部工程中的分项工程划分;6) 增加计数抽样方案检验一次、二次抽样判定方法;7) 增加勘察单位应参加单位工程验收的规定;8) 增加工程质量控制资料缺失时, 应进行相应的实体检验或抽样试验的规定。

2.1 基本规定

增加了3.0.2条规定:未实行监理的建筑工程, 建设单位相关人员应履行本标准涉及的监理职责。本条款覆盖了未实行监理的项目的质量控制工作, 要求建设单位充当监理角色来进行相关质量验收, 从而保证了项目的质量控制。

原标准3.0.2第2, 3款规定:各工序应按施工技术标准进行质量控制, 每道工序完成后, 应进行检查;相关各专业工种之间, 应进行交接检验, 并形成记录。未经监理工程师 (建设单位技术负责人) 检查认可, 不得进行下道工序施工。而新标准规定:各施工工序应按施工技术标准进行质量控制, 每道施工工序完成后, 经施工单位自检符合规定后, 才能进行下道工序施工。各专业工种之间的相关工序应进行交接检验, 并应记录。对于监理单位提出检查要求的重要工序, 应经监理工程师检查认可, 才能进行下道工序施工。该条款的改动主要强调了施工单位的自检, 事实上在实际施工中监理工程师只可能对重要工序的质量检查确认, 不会也不可能对全部工序检查, 新标准的表述更准确、更具有操作性。这就进一步要求了施工单位和监理单位增强质量责任意识。

新标准增加了3.0.4条, 即:符合下列条件之一时, 可按相关专业验收规范的规定适当调整抽样复验、试验数量, 调整后的抽样复验、试验方案应由施工单位编制, 并报监理单位审核确认 (同一项目中由相同施工单位施工的多个单位工程, 使用同一生产厂家的同品种、同规格、同批次的材料、构配件、设备;同一施工单位在现场加工的成品、半成品、构配件用于同一项目中的多个单位工程;在同一项目中, 针对同一抽样对象已有检验成果可以重复利用) 。这是本次标准修订的特色之一, 因为在现阶段一些规范规定原材料的见证送样抽检有时是按照单位工程为单位送检, 往往造成同种材料重复检验, 无实际参照意义, 纯粹为完善资料, 新标准考虑到这点, 当符合规定的条件时, 适当调整 (主要指减少) 抽样复验、试验的数量, 可降低检验成本, 节约了时间;但在具体调整上应本着能代表反映原材质量的原则上控制好抽样比例。

新增了3.0.5条:当专业验收规范对工程中的验收项目未做出相应规定时, 应由建设单位组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。涉及安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求应由建设单位组织相关专家论证。本条新增条文针对近年来一些新技术、新材料、新工艺等的推广使用和一些专项规范和标准不适用时, 指出了验收应由建设单位组织监理、设计、施工单位根据设计意图制定验收要求, 同时指出了一些重要专项验收还应组织专家论证, 这有利于保证特殊工程的质量。

2.2 建筑工程质量验收的划分

增加了4.0.7条:施工前, 应由施工单位制定分项工程和检验批的划分方案, 并由监理单位审核。对于附录B及相关专业验收规范未涵盖的分项工程和检验批, 可由建设单位组织监理, 施工等单位协商确定。本次修订在分部、分项工程的划分上还做了适当调整:增加了建筑节能分部工程, 在主体结构分部中增加了铝合金结构和轻钢结构两个子分部, 增加了太阳能热水系统子分部工程和地源热泵系统, 空气能量回收系统子分部工程, 会议系统与信息导航系统和计算机机房工程等子分部工程。

新标准通过对分部分项工程的划分调整, 是结合近年来科学技术的发展和在建筑上一些新型材料和科技的应用, 适时增加了这些新项目的检验, 把它们单独作为分部和分项工程进行专门验收对待, 可提高其质量。

2.3 建筑工程质量验收

在分部和单位工程质量验收合格的规定中均把原来的有关安全和功能的提法统一改成了有关安全、节能、环境保护和主要使用功能这一说法。增加了节能和环保的要求, 是适应可持续发展及绿色建筑发展的需要。

增加了5.0.7条:工程质量控制资料应齐全完整, 当部分资料缺失时, 应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应的实体检验或抽样试验。在一些工程实际情况中, 偶尔会遇到因漏检或者资料丢失而导致部分施工验收资料不全的情况, 使得工程长期无法正常验收。新标准就针对这一问题给出了解决办法, 并形成标准, 供工程上参照执行。

2.4 建筑工程质量验收的程序和组织

增加了在申请工程竣工验收之前, 总监理工程师应组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收, 存在施工质量问题时, 应由施工单位及时整改, 整改完毕后施工单位才能向建设单位提交竣工报告, 申请竣工验收。通过监理组织的竣工预验收环节能及时发现整个工程完工后的质量情况, 同时要求施工单位整改, 对提交竣工验收的工程在施工单位自检基础上进行一次全面的检验, 同时也是对建设单位负责, 为下步的竣工验收提供参考。进一步明确了分部工程验收组织及参加人员, 即把原“地基基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收”改为了“勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术, 质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收, 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收”, 新改动更便于工程人员理解, 明确了勘察和设计单位参加的分部工程。

第6.0.6条规定了建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收, 并且此条款规定作为强制性条文, 必须严格执行。与原标准此条对比, 增加了勘察单位应该参加单位工程验收的规定, 由于随着地下工程和地下空间应用的发展, 很多工程都涉及到地下复杂的工程地质和水文地质情况, 因此勘察单位参加工程验收能保障工程的质量。

3 结语

新标准从验收基本规定, 检验的划分, 验收程序和组织等方面做了适当调整, 都是结合实际工程中遇到的问题进行的修订, 修订后更具有针对性和可操作性。工程技术人员应深刻理解新标准的规定, 并严格按照标准进行执行, 各参建单位履行好质量责任, 才能提高工程质量水平。

摘要：对GB 50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准的基本规定、建筑工程质量验收的划分、验收程序等作了介绍, 并结合相关标准条文、联系实际对新旧标准的主要变化进行分析对比, 供同行在理解和应用时参考。

关键词：建筑工程,质量,验收

参考文献

[1]GB 50300-2001, 建筑工程施工质量验收统一标准[S].

篇4：工程所用材料质量标准

下河坝煤矿

2009年8月

料

下河坝煤矿改扩建工程自2008年4月开工以来，在政府煤管站、安监站的正确领导与帮助下，通过矿井各级管理人员的严抓安全质量现场管理；及时组织各级管理人员，认真学习，市煤字[2009]1号文件《六盘水市煤炭管理局关于加强地方煤矿安全质量标准化建设工作意见》，并严格落实在现场；下河坝煤矿矿长：江文府、代理法人代表兼书记：周志中及各副职都非常重视煤矿安全质量标准化建设是煤矿的生命工程。

一、采煤部分

技改首采工作面尚未形成，计划2009年12月份实现联合试运转。首采工作面1131工作面也相应投产。现所掘的首采工作面机风巷、运输系统全部按安全质量标准化要求建设。

二、掘进部分

1、巷道掘进严格按设计施工，巷道施工之前，由生产技术科负责编制专门的《作业规程》，以及相应的《防突安全技术措施》、《探放水安全技术措施》，石门掘进时，及时编制《石门揭煤安全技术措施》，如遇断层、构造、地质构造复杂时，必须及时编制有针对性、实用性的《补充安全技术措施》。并由生产技术科负责及时贯彻、组织相关人员进行学习、签字、登记。在没有贯彻之前严禁开工。

2、巷道掘进时，矿编制了《关于下河坝煤矿中、腰线管理硬性规定》，巷道尺寸严格按《作业规程》中规定的质量要求施工，保证巷道尺寸保持一致。

3、每周一，由生产科组织对各施工单位进行工程质量标准化检查，按照采掘达标检查内容综合地质构造情况进行工程质量定级，每月配合公司生产部对各施工单位进行工程质量验收、定级。

4、达标情况：公司生产部的安全与工程质量验收，自《下河坝煤矿安全质量标准化管理办法》执行以来，全矿井消灭了不合格品，掘进安全质量得到了较大的提高。

三、机电、运输部分

1、机电矿长刘湘鸣每周一负责对全矿井机电、运输安全质量全面检查，并配合公司每月进行一次的质量验收，从机电设备的产品合格证，到井下机电设备挂牌管理，设备完好情况、失爆情况等等都得到了全面管理，并建立了电子文档。

2、从地面供电系统到井下各电器设备使用情况，都严格按市煤字[2009]1号文件《六盘水市煤炭管理局关于加强地方煤矿安全质量标准化建设工作意见》，机电安全质量标准化标准进行整改及安装。

3、严格设计机电、运输设备安装图，同时设备能够严格按设计图施工，机电部门及时绘制《矿井供电系统示意图》、《矿井排水系统示意图》、《矿井运输系统示意图》等相关图件。

四、“一通三防”部分

矿井每周一进行“一通三防”安全质量检查，检查范围：采掘工作面防治水（探放水工作）管理、施工单位有效风量、通风质量、通风系统、通风构筑物、防尘设施、防火材料等。

1、杜绝了不合理的串联通风，消灭了局扇打循环风的现象，迎

头风量达到了作业规程规定，确保通风质量符合要求。

2、加强了对盲巷的管理，做到临时停工巷道不停风，对盲巷做到及时封闭，并持牌管理。

3、矿井改扩系统自2008年4月份开工以来，所有通风构筑物全部按一级矿井通风设施的要求构建，同时严格按突出矿井的要求进行管理。

4、加强对石门揭煤的管理，石门掘进过程中每揭穿一次煤层时，都进行长探，探明煤层赋存情况和瓦斯情况。

5、加强防灭火管理，矿井所有机电硐室、作业地点、用电设备附近均设置了足够的灭火砂、灭火器。

6、加强对井下防治水及地面雨季“三防”管理工作，井下各作业地点都必须先进行探放水工作，无水患的情况下，方可进行正常的采掘工作。及时对机电相关人员进行雨季“三防”的培训，并实行现场交接班。

7、各个作业地点都必须设置合格的防尘设施，全矿井实现湿式打眼，各个运煤转载点、回风流都安装了防尘水幕或喷雾、使用正常。

8、严格按突出矿井管理，对全矿井所有煤巷作业地点使用WTC瓦斯突出参数仪进行了预测预报检测，必须在无突出危险，施工单位才能组织施工，自觉严格按《防治煤与瓦斯突出安全技术措施》施工。矿井每个施工单位都严格按要求设置了合格的避灾硐室。

五、地测达标竞赛

矿井改扩系统自2008年4月份开工以来，就建立了《地质素描

台帐》，改扩工程的每一条巷道都及时做好了祥细的地质素描；每一个工程施工之前，都及时编制了相应的《地质说明书》；严格落实“雨季三防”管理工作，及时建立了《矿井涌水量观测台帐》及《矿井涌水量预测预报》。

从地面防治水到井下防排水及时进行预测预报，及时绘制了《防尘系统示意图》、《矿井排水系统示意图》，《避灾路线图》等图纸。

严格按“地测及灾害防治质量标准化”的标准进行逐顶落实到位。

下河坝煤矿

篇5：建设工程质量管理标准研究

质量控制需以预防为主且结合检验把关, 在形成项目的各个阶段、环节, 应有效控制对项目质量造成影响的人员、机械、材料、方式及环境等因素, 并阶段性地检验质量成效, 为及时找出问题, 选取行之有效的措施, 避免各种质量问题出现提供安全保障。项目过程即为一个动态的发展过程, 也就是说一项目开展为中心的质量控制也具备相应的动态特征, 其各类质量影响因素控制方法如下图1所示, 具体内容如下:

1.1 人员质量控制

在工作、工程质量提升过程中, 占据重要作用的因素为领导人员及整个领导队伍的素质。不仅要对人的技能水平及生理缺陷加以重视, 如施工操作人员的素质应与工程质量需求相符等;还需对人的心理行为、错误行为加以关注, 为对人的失误进行最大限度的降低, 提升人的责任感及质量认识观念, 不仅要对人员实施思想政治教育、职业道德教育等, 还需以质量保证为前提, 合理选择各类施工所需人员, 在整个工程质量控制过程中, 做好管理人员的工作。要求先对工程人员质量意识加以提升, 充分认识到工程质量的重要性。其次在对质量体系所有要求加以落实的过程中, 对质量责任制进行明确, 提升项目成员素质培训工作, 做好各项质量管理基础工作, 对所有人员实施质量教育, 记录好质量信息, 为质量管理工作水平提高提供可靠保障。

1.2 机械设备质量控制

首先, 购置机械设备的质量控制, 具体如下:

第一, 根据设计规定选择设备购置的类型;

第二, 经质量管理人员审核通过后, 才能购置设备;

第三, 订货厂家优选;

第四, 订货合同的签订;

第五, 控制机械设备制造质量;

第六, 在运输环节, 购置的设备需做好包装及固定工作, 避免对其造成任何损害;

第七, 做好存储、保管设备工作, 防止丢失任何配件、备件, 避免污染、锈蚀设备。

其次, 设备进场时的质量控制, 根据设备具体类型一个一个地进行检验, 特别是大型设备, 需全部清点所有原始资料、自制设备设计计算资料、图纸等, 做好归档整理工作。安装设备时, 应保证其与设备技术要求、质量标准等相符。

1.3 材料质量控制

作为工程施工的主要物质条件, 材料质量的优劣对工程质量起决定作用, 如材料质量与施工规定不符, 则工程质量也将无法满足施工标准, 由此可见, 提高材料质量, 才能确保工程质量。施工中, 要求合理堆放、隔离及保管现场所有材料, 以此保证其具有良好质量。在整个施工过程中, 半成品、成品防护应贯穿于各个阶段, 通过做好管理、防护工作, 才能最大限度地降低施工故障, 才能避免出现大量经济损失, 才能保证施工能够顺利实行。

1.4 施工方法质量控制

工程项目整个施工过程中选取的技术方案、工艺流程、组织措施等都属于方法控制的内容。作为建设项目施工的重点依据, 技术文件应具有完整性、准确性、系统性及有效性, 为确保其质量, 要求相关人员必须进行技术文件资料目录清单及计算机信息管理系统的建立, 动态管理文件资料, 确保文件的质量。在组织建设项目施工中, 施工图纸是其主要技术文件, 是项目施工管理的重点保障。要求做好施工图纸会审工作, 降低及防治图纸失误对工程质量的影响。要求根据施工过程中产生的问题、情况, 修改施工方案, 且进行程序化制度文件的制定, 在受控状态下实施施工方案。

1.5 施工环境质量控制

物理与人文环境因素为工作环境因素的主要类型。环境因素将大大影响到工程质量, 其变化多端, 如暴雨、大雪等天气都会对施工进度、质量等造成严重的影响, 为此, 要求严格按照工程施工特征, 针对环境质量影响因素特点, 有效实施控制措施。社会与心理为人文因素的主要内容, 也就是说相关负责人需对员工创造性进行充分思考, 在充分发挥员工潜能的同时, 还需会员工创建良好的工作环境, 强化施工团队文化建设。

2 建设工程质量管理措施分析

2.1 质量管理体系的建立与完善

质量管理体系是质量保证所需组织结构、程序过程及资源得以实现的保障。施工单位在施工前期, 需按照实际工程问题进行质量管理体系的建立与完善。施工准备环节要求实施质量策划, 做好预防控制工作, 在前期消除质量、安全隐患。作为质量管理体系的主要构成成分, 建设工程质量策划也是质量缺陷有效预防及质量故障有效降低及成本控制的措施。随后需选取科学有效的预控措施, 认真审查施工图纸、细部结构。最终需对施工各方责任进行划分, 并进行文件编制, 如施工方案、施工技术措施等。

2.2 强化质量意识, 建立项目质量责任制

(1) 质量宣传教育力度的进一步加大, 提高各级管理者质量意识;

(2) 通过开展贯标工作, 在质量管理过程中保证企业员工有章可循, 对各方意见、操作行为进行统一, 且保证质量管理能够与国际接轨;

(3) 质量终身责任制的建立, 将工程质量的高低紧密结合责任方自身利益, 通过实施质量终身责任制, 可保证施工各方及施工相关人员工程质量责任感的全面提升, 能够有效做好质量把关工作。同时在工程建设产品中项目部为其直接生产者, 在工程承包合同全面完成、合同承诺及企业质量方针得以实现等方面作用巨大。在项目管理中, 应将项目质量责任制的全面落实与项目工程质量管理力度加强做好首要任务, 在项目承包管理中, 需对工程项目第一责任人进行明确, 实施岗位责任制, 把项目质量管理体系的所有工作内容、质量目标落实到各个岗位, 各个员工, 全面控制施工质量, 提升施工质量水平。

2.3 夯实质量管理基础, 把好施工过程质量关

第一, 做好“三级教育”工作, 根据施工规定实施安全生产及专业技能等相关教育, 确保施工人员充分了解其自身岗位的工作性质、质量要求及基本技术, 由源头进行工程质量控制。特殊作业人员坚持持证上岗, 如无证特殊岗位人员不得使用。于专业技术及管理人员而言, 需定期实施业务培训, 以此对其专业技能进行全面提升, 且在工程施工中广泛应用。

第二, 标准化作业严格执行, 加大质量检查力度, 避免质量问题出现。质量检查工作应保证重点检查能够密切结合全面检查, 内部检查紧密结合外部检查, 保证受控状态下有效控制工程质量的整个过程, 在质量管理文件内对各个方面的检查内容、责任加以明确, 在检查后做好移交工作, 形成良好的质量管理机制。

第三, 进度和质量矛盾的有效处理, 由主体职工质量意识提升为出发点, 确保所有员工自觉遵守质量保证规定, 充分了解各项质量影响因素, 做好质量把关工作, 更好地解决进度和质量之间的问题, 保证质量的基础上加快施工进度, 最大限度实现工程经济效益最大化。

2.4 严格质量考核及奖惩

在施工生产计划布置的同时, 需对质量管理指标加以全面落实, 在经济承包责任制内将质量管理指标作为其主要内容, 且把质量管理指标的具体现状和经济承包责任制紧密结合, 与员工收入分配直接挂钩, 完成质量指标, 对企业发展贡献较大者, 给予奖励;如存有重大失误, 造成严重损失的人员, 给予处罚, 实行质量奖惩措施, 可对员工质量把关的积极性充分调动起来, 可全面提升工程质量。

3 结束语

综上所述, 伴随市场经济发展速度的不断提升, 建筑施工企业已完成工程质量的高低, 将对企业的长远发展造成严重的影响, 且为项目工程使用的业主造成安全威胁。工程建设行业事关人命, 质量问题始终是利益关系人最为关注的焦点。质量控制是指为满足质量规定需求所选取的作业技术与活动, 其与质量要求相符。在形成产品、工程项目建设全过程及所有环节, 质量控制贯穿于这个过程, 每个过程都存有三个环节, 即输入、转换及输出, 通过有效控制各个过程的相关环节, 可在受控状态内控制工程质量各个阶段的影响因素, 只有符合控制目标, 才能确保质量目标指标的准确性、真实性, 才能确保工程建设的整体质量, 才能最大限度地降低财产损失及人员伤亡。

摘要：作为国民经济发展的主要支撑产业, 在工程施工管理中质量管理极为重要, 是提升我国建设工程企业核心竞争力的主要内容。特别是在经济全球化发展的今天, 企业如何对此类资源进行充分有效地利用, 都面临着重要的机遇及挑战, 目前如何提升工程质量管理水平已经成为必须解决的问题。

关键词：建设工程,质量管理

参考文献

[1]付华杰;崔希望;李敬岩;;浅谈施工项目的质量控制[A];河南省建筑业行业优秀论文集 (2009) [C];2009年

[2]侯震东, 崔昭安, 张长发.施工阶段的过程管理方法及实施[J].科技信息 (科学教研) .2011 (17)

[3]陆宁, 廖向晖, 王巍, 冯娟, 肖燕.大型施工项目管理可靠性综合控制的构架研究[J].重庆建筑大学学报.2012 (02)

[4]朱峻松, 梁爱国, 崔昭安.浅谈施工质量管理的若干要素[J].科技信息 (科学教研) .2011 (21)

篇6：刍议建筑工程质量检测标准化

1 面临问题

(1) 检测市场不完善。从当前情况看, 很多建设或施工单位不是真正重视质量检测工作, 只是想利用检测资料应付建设行政主管部门或质量监督机构的检查或验收。检测行为过度市场化, 导致很多检测单位被动接受委托。出于经济利益的考虑, 不能确保检测公正, 对检测内容和数据进行随意更改, 迎合施工单位的不合理要求。

(2) 检测人员专业素质不高。从当前情况看, 很多监测人员专业理论知识不强, 很多人员都不是建筑材料或土木工程等相关专业毕业的, 而是从其他专业毕业的。影响了他们对检测知识理解或检测技能掌握, 在进行操作的时候, 专业技能差, 对检测工作造成影响。

(3) 检测机构。内部管理缺少科学性和系统性。如在对样品进行检测的时候, 没有措施对这一流程进行监督和管理, 在实际活动过程中存在很多漏洞, 影响检测结果的可靠性。又比如, 检测人员在对材料进行抽样检测的时候, 不能严格依据规范和材料要求对样品数量进行正确抽取;有的施工单位送检的材料样品与实际进场的材料不同, 检测报告的结论难以代表实际施工中的材料质量[1]。另外, 一些质量检测的相关人员会在各种因素的影响下, 无法确定样品真实性。有的时候, 一些施工单位为了应付, 会提前对样品加工, 使其满足检测的要求, 但是检测人员是无法对样品全程进行跟踪取样的。

2 标准体系

在建筑工程中, 为了使质量检测实现标准化, 就要构建标准体系。

(1) 总体系分析。总体系主要包括四点:一是基础标准, 二是服务标准, 三是技术标准, 四是方法标准: (1) 基础标准。主要分为术语标准以及符号标识标准和分类标准等。它的指导意义具有广泛性, 能够普遍使用, 在一定范围中能够被当作别的标准的基础; (2) 技术标准。主要针对的是建筑工程中的各项技术事项, 为了使其实现协调性和统一性, 制定了这种标准, 它是当前质量检测实现标准化的一个重要内容; (3) 方法标准。主要针对的是检测方法以及监测工具和检测流程, 为了保证其协调性和统一性, 制定这项标准; (4) 服务标准。主要针对的是和服务对象接触的服务活动, 因为这项工作是生产性的服务业, 因此, 要制定服务标准, 从而使服务质量得到提升。

(2) 分体系分析。总体系下还有两个分体系:一是专项检测;二是见证取样检测: (1) 专项检测。这一标准分体系还包括四个标准子体系:一是主体结构工程, 二是地基基础工程, 三是钢结构工程, 四是幕墙工程。在现场对主体结构工程进行检测的相关标准主要有砌体强度、钢筋保护层具体厚度、预制构件性能、砂浆、混凝土、后置埋件相关力学性能等检测标准。对地基基础工程进行检测的相关标准主要有桩承载力、桩身完整性、地基承载力、锚杆锁定力等检测标准。对钢结构工程进行检测的相关标准主要有防腐和防火涂装、焊接质量、结构节点、紧固标准件力学性能、变形等检测标准。对幕墙结构进行检测的相关标准主要有水密性、风压变形性、气密性、层间变位性能等检测标准[2]; (2) 见证取样检测。这一分体系中的子体系主要有八个:一是钢筋力学性能, 二是水泥物理力学性能, 三是混凝土和砂浆的强度, 四是混凝土掺加剂, 五是简易土工试验, 六是沥青与其混合料检验, 七是砂和石的检验, 八是预应力钢绞线以及锚夹具相关检验标准等。

3 使质量检测工作实现标准化的有效措施

(1) 提升质量检测的意识。当前, 在建筑工程相关监测行业中, 质量管理经验比较少, 缺少质量体系进行制约, 导致检测机构缺少质量意识, 质量检测工作往往流于表面, 不能体现其严肃性以及权威性和公正性。当前, 我国检测行业和其他国家相比要落后得多, 为了实现和国际的接轨, 要依据国际上的实验室相关管理要求, 借鉴国外的管理经验, 做好质量管理工作, 确保其全面性。但是, 需要注意的是不能盲目进行模仿, 要依据我国的国情, 不断对相关知识进行学习, 通过实践进行探索, 将质量管理的有效方案制定出来, 提升质量意识, 这样检测人员就能主动对质量进行控制。

(2) 为了使行业实现标准化, 对其推进策略进行研究。对于建筑工程而言, 质量检测行业提供的专业技术服务具有特殊性, 首先, 要有较强的专业性和技术性, 其次, 要有服务行业的相关属性, 还要保持公正性和权威性。这个行业具有特殊性, 因此, 需要进一步研究, 确定其发展路径, 建立工作机制, 实现标准化, 利用有效模式推进, 最终将质量检测行业在标准化工作方面的相关推进策略确定好, 保证标准化工作得以顺利开展。

(3) 对服务标准进行修订, 使服务质量得到提升。从我国实际情况看, 很多检测行业对严肃性以及公正性进行重视, 而没有对服务性加以重视。一些机构认为在保持检测公平的同时是不能让客户满意的。但是在国外, 很多检测机构能够同时保持公平性以及服务性[3]。如果检测合格, 那么客户就会满意。但是如果检测并不合格, 那么在确保公平的同时要和客户沟通, 制定改造方案, 解答客户问题。检测机构只有保持好的态度以及服务质量与信用, 才能在竞争中保持优势地位, 不断扩大规模。对服务行业而言, 一定要确保良好的服务, 才能突破, 积蓄力量和世界之间接轨。

(4) 对人才队伍进行建设。对于建筑工程相关质量检测工作来说, 人才是促使其实现标准化的一个重要要素。因此, 要在这一行业中, 做好人才培养工作, 利用标准化培训以及工程师制度的建立等方式, 对专业技术人才进行培养, 他们不但要熟悉质量检测工作, 还要懂标准化。只有这样才能给检测行业标准化的实现提供良好的智力支持。

4 结语

综上所述, 在我国建筑工程中, 质量检测行业处于不断发展的过程之中, 但是在其中出现了各种问题, 要求行业实现标准化, 只有这样才能给质量检测行业提供有效的基础保障以及技术支持。因此, 在对当前存在问题进行分析的同时, 要将标准体系建立起来, 促进标准化工作的全面推进。

摘要：对于建筑工程而言, 相关质量检测机构主要服务于建筑行业, 利用专业检测设备以及监测人员针对工程质量进行检测, 从而确保工程的质量和安全。本文针对质量检测标准化这一问题, 首先对质量检测存在的问题进行分析, 之后对质量检测体系进行介绍, 之后提出几点标准化的有效措施。

关键词：建筑工程,质量检测,标准化

参考文献

[1]马艳霞, 刘东勇.建筑工程质量检测标准化刍议[J].中国标准化, 2013 (04) :87-91.

[2]赵一博.谈建筑工程质量检测的现状及发展[J].门窗, 2013 (07) :276.