安全文明施工流动红旗竞赛活动汇报

2024-06-13

安全文明施工流动红旗竞赛活动汇报（通用2篇）

篇1：安全文明施工流动红旗竞赛活动汇报

国电赤峰化工有限公司2010年二季度安全文明施工流动红旗竞赛活动汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

大家上午好！

为贯彻蒙能公司《关于开展“安全文明施工流动红旗竞赛活动”的通知》（国电蒙能生［2010］9号）文件精神，落实蒙能公司工程建设“保安全、保质量、缩工期、降造价、建设精品工程”的总体部署，促进工程建设安全文明施工管理水平的全面提高，确保年度各项工程建设目标的全面实现，我公司于2010年5月组织项目参建单位开展了“安全文明施工流动红旗竞赛活动”，现将二季度“安全文明施工流动红旗竞赛活动”开展情况汇报如下：

一、严格规范管理、明确安全文明施工总体要求

在施工队伍项目建设开工前，公司要求施工单位根据安全文明施工总体规划，结合本施工项目实际情况，编制安全文明施工二次策划，并上报公司审核通过。同时将安全文明施工各项管理制度下发至施工单位学习领会和熟悉掌握，从而明确了工程建设安全文明施工具体要求并在整个施工过程中贯彻执行。

二、认真落实蒙能公司文件要求，强化检查、评比的公

开、公正

为扎实开展好安全文明施工流动红旗竞赛活动，并在工程建设过程中取得实效，按照蒙能公司《关于开展“安全文明施工流动红旗竞赛活动”的通知》文件精神，公司制定下发了《安全文明施工流动红旗竞赛方案》，同时，成立了以安全总监为队长，安环部、监理公司以及各参建施工单位安全管理人员组成的安全文明施工执法大队。安全文明施工流动红旗竞赛实行每周评比一次，每周五由安全文明施工执法大队在对施工现场检查考核的同时，按照活动《方案》对各施工单位安全文明施工情况进行每周的总结和评比，并在每周日的工程协调会上对授予流动红旗的施工单位和优秀个人进行表扬奖励。活动开展以来，先后有吉林电建、十一化建、中铁十三局、吉林化机等4家单位获得流动红旗荣誉，兑现奖励共计9000元；优秀个人11人次，兑现奖励共计1600元；安全文明施工优秀单位3000元。

三、注重实效，狠抓施工现场安全文明施工动态管理

按照“六化”（即施工总平面模块化、安全设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化）的总体要求，公司安全环保部、监理公司等有关人员坚持每天深入施工现场监督检查，严格考核、严肃评比。对于整体施工单位均不符合《方案》评比要求时，收回流动红旗，终止流动，全面整治。公司先后终止授予流动红

旗活动2周，并进行全面整治，有效促进了安全文明施工整体水平的提高。截止到7月12日，本工程实现了“五无”（即无人身轻伤及以上事故、无机械设备损坏事故、无火灾事故、无重大交通事故、无环境污染事故和垮塌事故），公司实现连续安全生产488天，同时文明施工状况良好，实现了施工现场“六化”的总体目标。

四、以流动红旗活动促“四控”，推动工程建设又好又快发展

随着工程建设的进一步深入，由于天气、施工队伍人力、设计院出图等诸多因素影响，工期紧、任务重等困难突出地展现在我们的面前。结合安全文明施工流动红旗竞赛活动，公司积极开展了“决战120天，确保2010年工期节点务期完成”活动，将工程质量、工期周考核纳入流动红旗竞赛评比活动中，根据施工队伍一周来的安全文明施工、工程质量、工程进度等情况进行综合考评，把安全文明施工管理常态化，施工现场始终处于“可控、能控、在控”状态。通过综合考评，及时兑现奖惩，充分调动了参建施工队伍的积极性和主动性，掀起了比、学、赶、帮、超的大干热潮，实现了安全、质量、工期齐头并进的良好局面。

一段时间以来，通过安全文明施工流动红旗竞赛活动的有效开展，在各参建施工单位间形成了争先进、赶先进的可喜局面，极大地激发了各参建单位抓好安全文明施工的自觉

性和积极性，有力地促进了施工单位安全文明施工管理整体水平的提高和工程进展。下一步公司将进一步贯彻落实蒙能公司的有关要求和指示，将安全文明施工活动红旗竞赛活动引向深入，确保公司年度各项工程建设目标的全面实现。