科室感控管理工作总结（通用8篇）
篇1：科室感控管理工作总结
45708队井控管理工作总结
我队2009年来共施工12口井，分别是桩148-斜
13、义古71-
41、中37-斜更
5、南31-斜04、老168-斜
5、老斜173、老168-斜
11、老168-斜
52、老168-斜
7、老168-斜
1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我队清醒地认识到井控管理重要性，在井控问题上稍有闪失，将对井队、对社会产生灾难性的后果，不仅很大程度地影响井队的生产经营情况，而且还可能使井队在钻井市场的激烈竞争中失去生存的空间。基于以上的看法，在我队上下形成了共识，就是必须将井队的井控管理作为安全生产的重中之重的大事来抓；必须将坚持不懈地提高全体职工的井控意识。
在09年上半年的井控管理工作中，我们重点抓意识，强调管理，强化落实工作，以预防为主，重点突出，主要表现以下几个方面：
一、提高井控意识
1、定期开展井控例会，并组织防喷演习，从而在大范围内形成强大的井控氛围。
2、借鉴他人的事故教训，及时向职工传达油田内外发生的井喷事故，并举一反三查找自己存在的问题；组织职工观看井喷事故现场和井喷事故录像。另外，如果井队发生井涌与井喷，则必须认真总结教训，加强风险分析与评估，使全体职工充分认识井控的重要性。
3、组织井架工岗位以上的所有职工进行井控脱产学习，按要求和规定组织相关岗位进行取证培训，因此，我队全体职工的井控意识强，自觉性高，这也是我队历年来没有发生井喷事故的最重要的保证。
二、严格执行井控管理制度
没有铁的制度，就没有强盛的队伍。在井控工作中严格执行《井控工作九项管理制度》，以及公司的《钻井一公司井控管理条例》、《钻井一公司井控管理补充规定》、《现场检查否定指标内容》、《孤岛地区调整井井控管理特别规定》等管理制度，同时我队也制定了相对应的处罚制度。
三、井控分级责任管理
为响应井控分级责任管理制度，我队成立了井控领导小组，以方便全方位地对井控工作进行管理。
此领导小组上至井队长下至发电工的井控工作职责都有详细的规定，从而将不同层次的井控管理内容分解到相应的岗位，落实到人头，各司其职，各负其责，有效地提高了井队的井控管理水平。
四、加强一次井控工作
在钻井施工的全过程中，每一道工序、每一个操作动作中都有一次井控的内容，因此，井控管理的重点和难点在于一次井控。我队在进行一次井控管理时，主要从以下几个方面着手：
1、每口井在施工前，要认真地研究该井设计，仔细地查阅邻井资料，做到地质情况心中有数，地层压力一清二楚，避免在钻井中出现盲目性。
2、在探井施工时，搞好随钻压力监测，准确、及时地掌握地层信息，及早地采取有效措施。开发井的施工原则上要按照设计泥浆密度施工，在施钻中如出现异常情况，要根据实际需要对泥浆密度及时进行调整。
3、在钻井施工中，要全力防止一切人为原因引起的井内压力系统失衡。
4、在浅气层地层中钻井，严格地按照公司《防止浅气层井喷》的规定进行施工。
五、认真总结并及时整改井控检查中提出问题
进一步加强对在每一次的二开验收或井控检查中所提出的问题的总结工作并及时整改，只有这样才能推动了井控管理的进一步深入。
井控工作前头万绪、管理环节多，可变因素多，但井控工作任重道远，我队将一如既往地在上级的领导下，持之以恒、常抓不懈，把我们的井控工作做得更好。
渤海钻井一公司45708队
篇2：科室感控管理工作总结
2011年内控管理工作总结报告
省联社：
####市联社内控工作在省联社的正确指导下，在市联社理事会、监事会的直接领导下，紧紧围绕市联社的工作重点，充分发挥内控部门的再监督作用，加大稽核工作力度，积极有效地开展稽核工作，有效促进了了市联社各项业务工作规范稳健发展。现将2011年内控管理工作情况总结如下：
一、制定了2011年稽核工作计划，为了做好####市联社的内控工作，充分发挥内控部门在信用社业务经营中的监督作用，制定了《####市农村信用联社内控部2011年稽核工作计划》。
二、继续做好案件防控治理工作。根据《青海省农村信用社案件防控培训提升年活动方案》和《####市农村信用社
案件防控培训提升年活动实施细则》，市联社制定了详细的培训计划，并按计划对全体员工进行培训和考核，提高了员工的案件防控意识和水平。
三、为进一步提高####市联社广大员工合规文化意识和内控和案防制度执行力，扎实推进案件防控工作有效开展，提高从业人员防范操作风险意识，促进各岗位人员掌握风险控制要点，保障####市联社安全稳健运行。根据省联社的工作安排，制定了《####市农村信用联社合规文化建设活动实施细则》，通过开展“建设年”活动，进一步增强了广大员工合规经营意识，培育了良好的合规文化，提高了风险管理和控制能力。
四、根据省联社和监管部门的“三项整治”工作方案，市联社领导高度重视，立即成立了“三项整治”工作领导小组，及时召开了员工大会，传达了“三项整治”工作方案精神，并对####市农村信用社如何做好“三项整治”工作进行了安排部署，为使此项工作有序开展制定了专项检查方案，并且保质保量的完成了此项工作。
五、做好常规稽核工作。对全辖8个营业网点的会计、出纳基本制度执行情况、结算合规性、库存现金、抵押及质押有价物品和重要空白凭证管理、信贷业务操作流程等方面进行了稽核。累计清查库存现金32次，检查重要空白凭证和抵押及质押有价物品32次，调阅各种登记簿、账簿、传-2-
票、合同借据2150本（份），及时给主管领导、主管部门和营业网点发出检查通报和整改意见书，有效规范了业务操作风险。
六、做好专项稽核工作，促进各项业务稳健发展。在做好常规稽核工作的同时，对省联社及监管部门安排的专项稽核工作进行稽核，开展了2010会计决算及经营指标真实性专项稽核；元旦春节期间安全大检查；信贷业务专项自查；假冒名贷款专项检查；置换、核销贷款专项检查；抵质押贷款专项检查、对公存款账户风险排查、易发案件业务风险排查等；配合省联社、海西银监分局对我联社的专项稽核，通过开展各项业务的专项检查对我联社在执行各项规章制度和规范操作上起到了一定的推动作用。
七、坚持不懈的抓好安全保卫工作。年初和各信用社负责人签订了2011年安全保卫责任书及消防安全责任书，落实了安全保卫工作责任，每季度和每个节假日前对全辖营业网点安全保卫工作进行检查，确保安全保卫工作落到实处；年底按照省联社和银监部门的要求对全辖营业网点开展安全评估自查工作，并在公安、消防、银监部门的联合检查后获得“安全设施达标单位”证书。
八、加大处罚力度。为加强各项规章制度的执行力，对怀头他拉信用社一名员工做出留用查看的行政处罚，该员工在留用查看期间，严重违反劳动纪律，市联社与该名员工解-3-
除了劳动合同关系。
总之，2011年，我们的工作是尽职尽责的。一方面，在稽核中能及时纠正发现问题，并提出合理的改进意见及建议，起到了防微杜渐的作用；另一方面，加大了对违章违纪查处力度，取得了一定成效，较好地完成了各项稽核工作任务，充分的发挥了稽核的再监督作用。按照省联社工作要求，不断提高政策领悟水平和综合业务能力，加大稽查工作力度，为####市联社的业务发展保驾护航。
为确保内控工作有序开展，市联社内控合规部2012年将继续做好以下几项内控管理工作：
一、常规稽核
按季度进行常规稽核，稽核内容根据省联社《关于进一步加强全省农村信用社稽核管理工作的指导意见》进行稽核。常规稽核情况每季以书面形式通报全辖。
二、专项稽核
在做好常规稽核的同时，做好各项专项稽核，并且根据各监管部门及省联社的指示和市联社中心工作，完成临时性稽核任务。
三、继续做好信用社主任、会计和信贷员等重要岗位人员的离岗、离任稽核工作，稽核面达到100%。
四、积极配合安全专职人员工作，做到安全无小事，把安全保卫工作作为各项工作的重中之重抓好抓实，加大对安-4-
全保卫工作规章制度的贯彻落实情况的检查力度，及时发现和查处安全方面存在的问题，消除各类安全隐患，确保信用社员工人身和资金财产的安全。
五、根据省联社的工作安排，认真开展案件防控培训提升年活动和合规文化建设年活动，保障####市联社安全稳健运行。
六、继续做好案件防控五项规定动作和基础工作标准化管理工作，确保####联社各项业务规范稳健运行。
篇3：国际工程项目文控管理工作探析
1 文控管理工作在国际工程项目管理中的作用
国际工程项目管理中的文控管理工作的实质就是利用文件传递来保证工程管理工作。工程文件是工程建设项目的重要信息, 它具有很强的针对性与时效性, 对工程进度、工程质量以及工程造价都具有非常深远的影响。尤其是随着近年来国际工程规模的不断扩大及工程建设项目越来越多地采用系统论的管理手段, 即边设计、边施工、边修改的“三边工程”, 导致国际工程项目的参建单位越来越多, 从而造成了大量的文件信息。在此背景下, 文件控制管理工作显得愈发重要。
2 国际工程项目文控管理的方法及步骤
(1) 文件识别及分类文控人员首先要对各个部门所递交上来的文件资料进行准确识别, 以确定其类别及存放位置。由于文件资料的识别需要根据实际情况而来, 所以文控人员必须要对各个部门的流程及各类文件的情况具有详细的了解。再者, 若文件与其他单位或个人之间有所联系, 还需要确定本项目以外的流程, 并将其汇总整合成为网状图形, 再根据流程图与网状图及工作量进行具体的工作分配和安排。例如, 对于施工建设部门的文件来说, 递交流程依次是:施工建设部门、文控部门、文控部门业主、施工建设部门业主、文控部门业主、文控部门、施工建设部门, 直至经业主审批通过后再分类存档。
(2) 文件记录文控人员应当对各类文件资料做好记录, 包括文件编号、文件名称、文件专业、文件类型、文件版次、文件提交人、文件提交时间、文件传送编号以及文件返回时间、传送编号、意见、备注等等。为了高效率地做好文件记录工作, 需制定相关文件记录及传送表格以控制文件流程、动态。此外, 文控人员必须要熟练掌握WORD文档、EXCEL表格等软件的应用方法和技巧, 并在记录之时注意将文件信息记录详细, 以便随时查找。
(3) 文件扫描归档文控人员应当对各类文件资料进行扫描, 从而将硬件文件转化为软件文件进行拷贝存档。应制定详细的电子文件命名细则, 文件的名称不宜过长, 最好是用文件编号进行命名, 因为若扫描文件名称过长则容易在计算机中丢失;另外在识别后应当尽快确定文件的存档方式, 从而减少后期修改的工作量。
3 文控部门与其他各部门之间的关系
项目部门所有工作的完成都需要得到各部门的支持和配合, 而文件则是项目管理沟通过程中的主要信息纽带, 可以说, 文控管理水平直接影响着项目管理沟通的有效性。因此, 在实际项目管理过程中, 必须要确定及肯定文控部门的权威性, 既要赋予其相应的权力, 又要将其覆盖到各个部门。也即是说, 要将文件分类、文件编号、文件扫描、文件传递、文件存档等等工作都统一归并到文控部门进行操作。而正是因为文控部门与其他各部门之间的这种关系, 导致文控管理工作受其他部门工作的影响很深, 若其他任何一个部门的工作出现了问题, 例如采购环节缺失、施工出现问题等等, 都会在一定程度上增加文控部门的工作量, 因此各个部门的工作都必须要认真对待。
4 国际工程项目文控管理工作的要点
(1) 设计部门文件的控制管理要点设计部门的文件种类虽然比较单一, 主要是设计图纸、施工图纸以及竣工图纸等, 但是文件数量却非常多, 并且所有文件都至少需要批复三次。所以, 文控人员在管理设计部门的文件时必须要耐心且细心, 并要积极与设计人员及业主进行交流沟通, 尽可能地减少文件审批次数, 集中处理各项问题, 从而缩短文件审批时间。
(2) 采办部门文件的控制管理要点采办部门的文件种类非常繁多, 并且很多都需要与其他部门进行合作。因此, 文控人员在管理采办部门的文件时必须要先确定各部门之间的网络关系图, 并加强与各部门之间的沟通能力, 熟悉各部门的工作流程, 以便顺利完成工作。
(3) 施工建设部门文件的控制管理要点国际工程项目的施工建设阶段是整个工程项目最漫长也是最重要的阶段, 因此对施工建设部门文件的控制管理亦十分重要。施工建设阶段非常注重“三控、两管、一协调”, 其中“三控”指的是控制进度、控制质量、控制费用, “两管”指的是管理信息、管理合同, 而这一系列控制手段最终都需要以文件的形式呈现出来。因此, 文控人员必须要通过对这些文件的追溯来详细了解工程项目在施工过程中的各项情况, 从而给施工建设提供科学的依据。
5 结语
综上所述, 文控管理工作在国际工程项目管理中发挥着不可替代的作用, 是项目管理沟通过程中的主要信息纽带, 因此必须要明确文控部门与其他各部门之间的关系, 把握好文控管理工作的要点, 高效率地做好文控管理工作。
参考文献
[1]赵颖, 张国华, 韩小红, 考丽, 李晓芳, 耿东攀.浅谈国际EPC项目文控工作[J].中国高新技术企业, 2012, 18:23-24.
篇4：科室院感年度工作总结
一、基本情况
全年开展医院感染防控相关知识培训，共培训4次，其中全员培训2次，新入职人员岗前培训1次，参加人数341人次，并进行考核，合格率达100%;医院现患率调查专项培训1次，参加人数13人。开展环境卫生学监测、消毒灭菌效果监测12次共采样580份，其中紫外线辐照强度监测4次，合格率99.5%;消毒液微生物污染及有效浓度监测合格率100%、医务人员手微生物污染监测合格率100%、物体表面微生物污染监测合格率95.45%、空气细菌含量监测合格率100%、灭菌物品监测合格率100%;医院感染现患率调查实查率调查率100%;无菌手术切口感染率为0.58%;常规设备消毒灭菌合格率100%;开展了医院感染现患率调查和留置导尿管相关性泌尿道感染目标监测;随着医院感染管理质量的提高，医院感染率控制在8%以下。
二、主要做法及成效
(一)完善管理体系，发挥体系作用
为进一步加强医院感染管理工作，今年10月份正式成立医院感染管理科，明确职责，落实任务，重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，完善了三级管理体系。
将医院感染管理纳入医疗护理质量管理中，在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，能及时向主管领导请示汇报，寻求解决问题的办法。
(二)加强管理，确保医疗安全
1、认真执行《医院医疗废物管理条例》和《医疗废物管理实施办法》，做好医疗废物的分类收集、包装、暂存、交接、运输等环节的管理，防止医疗废物流失。
2、在8月份、11月份对购入的消毒药械、一次性使用无菌医疗卫生用品、消毒剂进行专项检查，临床医护人员对消毒剂的开启、配制方法规范，使用比较规范，了解消毒液的使用方法及注意事项。一次性使用无菌医疗用品，使用规范，贮存方法规范，都在有效期内使用，使用后处置规范。到药械科索证，结果各证齐全，全部合格。对一次性注射器、引流袋、引流管等一次性医疗用品的采购入库系列过程重点监控。
3、对各科医院感染监控人员强调病例发现的及时性，做到早发现、早反馈、早处理、早消除医院感染的安全隐患。
4、对供应室工作加强监测，严格执行消毒规范，按消毒供应中心管理要求规范化管理，确保医用物品消毒灭菌质量。
(三)医院感染监测
我科负责全院医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。通过监测控制监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
1、病历监测(1)开展前瞻性监测
定期下病区对重点病人整个治疗过程的随访，密切观察院内感染发生情况，既做到对病人的过程管理，同时也是对管床
医生的持续培训，共调查304例病人，调查中共发现一例泌尿道感染病例，与医生进行沟通，及时填报了医院感染病例报告卡。
(2)医院感染回顾性调查
每月最后一周与下个月的第1周，到病案室逐份查阅出院病历，防止漏报，共查阅1142份，无漏报现象，真实了解了我院的医院感染率的基线。
(3)感染率监测：全年发生医院感染37例,感染例次数38例,感染率为0.9%。符合卫生部规定的≤8%确的要求。
(4)漏报率的监测：全年我院的漏报率为2.63%，符合卫生部要求的<20%要求。
(5)无菌手切口感染监测
对全院347例无菌切口进行感染率调查，发生感染2例，感染率为0.58%。符合卫生部规定的≤1%的要求。
2、首次开展住院患者现患率调查
11月份我科开展了住院病人医院感染现患率调查。此次调查由院感科专职人员负责，防保科及临床科院感质控人员配合，调查时间一天，共调查住院病人104人，实查率为100%，符合卫生部规定的≥96%的要求。调查结果显示，院内感染率为0。抗生素使用率为58.65%，其中治疗用药为44.26%，预防用药为55.73%，使用抗生素病人的病原学检查率为4.9%。
3、开展留置导尿管相关泌尿道感染目标性监测
院感科于9月份开始对全院留置尿管的住院患者进行目标性监测，结果发现留置尿管的住院病人76例中，留置尿管4天以下70例，无一例发生尿路感染;4天以上的6例，发生泌尿道感染的2例;泌尿道插管相关泌尿道感染发病率为5.39‰。
4、消毒灭菌效果监测
(1)监测消毒液浓度：含氯消毒剂含有效氯符合要求、戊二醛
浓度达2%。
(2)各科使用中的碘酒、酒精监测结果均符合指标要求。(3)抽查灭菌包检测：结果显示需氧菌阴性。
(4)对全院每个科室使用中的紫外线灭菌灯进行强度监测，对于不合
格的灯管进行更换。
5、环境卫生学监测
空气细菌含量、物体表面微生物污染、医护人员手微生物监测合格率为99.55%，合格率比去年提高了5%。符合卫生部规定的≥95%的要求。
6、消毒隔离工作质控情况
每季度医院感染科联同医疗护理管理质量检查组通过对各科进行抽查病历、查阅资料、医院感染和传染病防治法相关知识提问、实地检查等形式，并结合平时不定期检查等综合考评，汇总、分析、反馈，通过质控检查，医护人员对医院感染的防控工作重视，减少了医院感染发生。
7、积极到有关科室核查医院感染病例报告情况，做好医院感染病例登记、报告工作，防止迟报、漏报现象发生。
三、主要不足方面
(一)个别医生填写医院感染病例登记表欠完整，有待完善。
(二)个别医务人员手卫生依从性较差、操作后洗手欠规范，有待改善。
(三)个别医务人员对医院感染防治知识掌握不够熟练，对医院感染诊断标准掌握不全，有待加强培训。
(四)对消毒供应室监督力度不够。
(五)个别医生对抗生素使用指征掌握不明确，病原体送检率不达标。病原体送检率>30%。
四、今后工作方向
(一)督促医护人员严格执行无菌技术操作规程及医院感染管理各项规章制度。
(二)加强对医务人员的医院感染防治相关知识培训，配合医院各部门做好新上岗人员的医院感染岗前知识培训，提高防范意识，防止医院感染发生。
(三)加强手卫生依从性的监管力度，各诊室、治疗室、换药室等室间洗手池上张贴洗手流程。
(四)继续做好院内感染监测和卫生学监测。
(五)加强对医务人员的消毒知识培训和对消毒供应室监督力度，定期组织开展自查自纠，及时发现工作中存在问题并加以改正。
篇5：浅谈井控管理工作
摘要：本文针对井控工作出现常见问题进行分析探讨，分析产生原因，认为井控安全管理工作要从人员要素质、装备配套、制度建设、材料与环境监控和应对措施等井控管理的基本要素入手，让“全员、全过程、全方位、全天候”的理念深入人心，建立安全生产长效机制，实现本质安全。关键词：井控管理
装备
培训
1、引言
井控安全工作作为石油企业安全生产的重要内容，自重庆开县“12·23”重大井喷事故后，各个油田均高度重视，完善井控管理机构，建立井控管理网络，更新井控设备设施，加强井控培训，整改井控管理隐患等，大大减少了井控事故的发生。但井控工作在各单位开展并不均衡，井控安全形势依然严峻。
2、常见的问题
从近几年几起井控事故来看，井控事故都是多岗位、多层次、多方面违章或工作不到位的综合结果，主要以下几个方面： 2.1管理问题
（1）建设方与施工方（承包商）没有形成合力，建设方没有针对井控需求开展资料录取完善工作，特别是开发新地层的压力的考量等没做深入、细致的工作，地质设计、工程设计井控安全方面信息量较少。施工方对地下情况变化不清楚，不主动与建设方联系了解，双方没有形成井控联动机制。
（2）井控管理制度落实不够，存在违章操作和习惯性违章。如井控器材不安装或者不按规范安装，防喷管线不深埋地锚等。
（3）井控设计、应急演练针对性不强。部分施工现场无应急预案或应急操作针对性不强，防喷演练工况单一等。
（4）技术管理要求不严，井下工具质量问题是造成井控事故的另一个原因。如关148-150井油管上顶处置案例中封隔器胶筒膨胀未完全收缩，井底压力没有卸掉，是造成本次事件的主要原因。
2.2设计方面的问题
设计是防止井喷失控事故的首要环节。选择合理的工艺参数，进行井控风险提示等是井控设计主要内容。
（1）部分地质设计提供资料不准确、不齐全，缺乏针对性，对井控设计的指导性差。由于对老油田新油层研究不够，对其相应参数变化掌握不清，开发新油层沿用老资料，造成施工方式、应对措施出现偏差，引发井控隐患或事故。
（2）部分工程设计、井控设计井控要求简单、空洞或与井下地层联系少，设计模板化，指导性差。如无本井地质情况相关的特性井控要求条款；无论何种工序井控工作内容几乎不变等。这种现象表明工程设计对井控工作指导程度不够等。2.3监督问题
监督的作用没有得到充分发挥。几乎每起事故现场都存在违章操作和安全隐患，说明现场监督未能及时发现或督促整改安全隐患不力。3 原因分析
（1）井喷的防范意识差，没有正确处理好生产与安全、效益与安全的关系，存在低要求、低标准、低成本的思想。如现场低老坏，井控器材多队共用，迎检思想严重。
（2）安全教育培训不到位（特别是重要队伍的井控技术培训与个体素质问题更突出），没有处理好取证与技能培训关系问题，实战经验不足、技术欠缺、责任心不强，未能及时发现和判断事故隐患采取准确的对应措施。
（3）对油气井的井控风险认识不足，或发现不治理，防范措施不到位，存在侥幸心理。
井控管理工作的基本要素
井控管理工作是一个系统工程，要从企业管理的“人、机、法、料、环”五项基本要素入手，从人员要素质、装备配套、制度建设、材料与环境监控和应对措施等方面开展井控安全管理工作。
4.1 提高员工素质，明确岗位责任，谁主管谁负责
搞好井控安全管理工作人是关键的决定，个体的意识和素质一定程度上决定了井控管理工作的成败。必须加强井控培训建设，充分利用和共享井控培训资源，积极探索井控特色培训模式，组织员工采取情景模拟、案例分析、问题研究、基地实习等培训方式，以提高井控工作者个体和整体的意识、实操和管理水平。走出课堂，把井控培训延伸辐射的基层队，通过“现场互动教学”培训法、“井控培训小课堂”等方式，提高基层作业队、班组的井控管理水平和实操技能。
培训是基础，演练是功夫，把培训与演练相结合，改变死记硬背的培训方式。现场作业中应高度重视和加强井控、应急演练，以规范标准动作，达到现场井控处置作业熟练、准确、迅速的水平。
井控安全管理工作“谁主管谁负责”的原则，责任的落实、主体的到位、压力的传递，更是动力的增强。现行的层层签订的安全环保责任书，将井控安全环保责任落实到了生产经营的各个环节、各个岗位和每名员工，构建了齐抓共管、全员参与的工作格局，从思想上建立起了井控安全工作的责任心和赋予了使命感。
4.2搞好装备配套和维保是井控工作的保障
加大井控设备的投入，标准配套、更新改造及定期的检测检查和维保工作是确保井控装备性能安全可靠，做好井控的必要条件或基础工作之一。
性能优良的装备是做好井控工作的物质基础，严格执行井控装备的维修-检测-送井-巡检制度，是避免不合格、过期井控装备进场，确保本质安全满足井控工作的必要条件。加强和完善井控装备、井控车间管理，实行井控装备的清洗、维修、试压、检测全程专业化管理是保障井控装备、搞好井控管理工作的发展方向。
4.3建章立制夯实井控管理工作根基
建立井控管理网络、明确职责。从组织上确保井控管理工作人人有责任，事事有人抓，件件有落实。
建立和完善井控分级管理制度、井控检查制度、井控技能培训制度、培训取证制度等一系列制度。从制度上保证井控管理工作深入地开展，井控举措得到有效地地实施，夯实井控管理工作基础。通过建立健全一系列的制度、标准和规范，落实岗位责任，加强防范最大限度地防止和降低井喷事故风险，使井控管理工作有章可循。
建立和完善各级井控档案，规范作业现场开工验收标准，井控资料的录取等工作。从管理上采取一系列的措施，规范井控操作标准，规范井控装备的安装、拆卸以及在不同工况项应急操作程序。逐级完善应急响应、救援和应对重大井喷失控的应急预案，在演练中检验应急预案的操作性、适用性。强化实操，通过频繁演练不断地深化和提高井控管理工作水平。4.4从源头入手打好井控工作基础
在特殊井、复杂井、高压油气井井下作业工艺技术研究的基础上，从装备、工具、仪器、材料采购、验收、投用等方面进行质量把关、监控，以适应、满足和保障施工作业需求，打好井控工作的基础。
5、搞好井控工作的几点建议
5.1提高认识，健全井控管理体系，强化井控责任落实
要进一步提高对搞好井控工作重要性和紧迫性的认识，进一步健全和完善各级井控管理机构和管理网络，特别是井控管理部门和管理人员，要明确各级管理层面和岗位的井控责任，形成“一级抓一级，层层抓落实”的井控工作局面。5.2切实做好“三低”油气田的井控工作
要在抓好“三高井”井控工作的同时高度重视三低油气田及老区的井控工作。施工队伍要强化坐岗，及时发现溢流，果断处置，杜绝井喷事故的发生。要严格执行井控技术措施，要控制起下钻速度，防止抽汲诱喷；基层队要克服侥幸麻痹思想，坚持座岗观察，发现溢流立即关井，及时果断处置井控险情。5.3加强四项设计管理，提高设计的科学性
从设计源头抓好井控管理，提高设计人员对井控工作重要性认识、井控技术素质，做好室内设计和现场应用、跟踪，提供必要的相关数据（包括压力曲线、目的层含气情况及浅气层等资料）、和风险提示、应对措施。5.4加强井控培训工作，提高员工井控技能
针对目前队伍人员新、基层队伍技术水平较低的实际，进一步强化井控培训工作，切实提高员工的井控意识和技能遏制井喷事故。按照“理论合格、操作过硬、实战实用”三位一体的思路，重点抓好基层队队长、技术员、班组长的井控知识和实际技能培训，提高风险识别和果断处置能力，强化基层班组的应急操作技能。
5.5强化演习的实战性，提高员工实战能力
防喷演习要贴近实战，杜绝形式化、表面化，扎实做好各类可能遇到的井控紧急险情的应急演练，达到遇险不慌不乱，应对自如。
5.6加强井控装备管理，奠定“积极井控”基础
以适用、可靠的井控装备为基础，以周密、完善和执行到位的井控措施为保证，做到既能保证井控安全，又能及时发现和保护油气层，使井控成为保护油气层、提高单井产量的重要手段。
5.7科学开展井控风险评估工作，完善井控管理措施
针对不同区域的地质、油藏及环境特点以及以往溢流、井涌、井喷及有毒有害气体溢出情况，开展井控风险评估和分级工作。制定相应的技术措施和管理级别，强化井控管理制度的科学性、针对性和实用性。5.8强化资质管理，提高队伍战斗力
切实履行井控安全责任，进一步加强基层队伍建设，提高单队、单机的作战能力和效率，提高基层执行力和战斗力。5.9依靠科技，加强管理，实现安全提速
合理策划，均衡组织生产，处理好安全与提速、效益的关系。深入剖析当前井控工作中存在各种与安全发展不相适应的问题，进一步提高井控意识，坚决杜绝因盲目赶工期和急于上产而忽视安全环保工作的现象的发生，实现安全提速。6 结论
总之，井控工作是石油企业安全工作的重中之重，是一项系统管理工程，需要建设方与施工方密切合作，在制度、管理、人员、设备、监督等各方面同频共振、齐抓共管，构建一套有效的管理体系，使“全员、全过程、全方位、全天候”的理念深入人心，就能建立安全生产长效机制，实现本质安全。
篇6：科室院感监控自查总结
2015年2月，院感办联合护理部对各临床科室院感管理工作进行了检查，检查内容有手卫生、无菌原则、消毒隔离、标准预防、医疗废物等管理。按《医院感染管理考核标准》进行打分。现将本季度情况总结如下：
存在问题
1、无菌原则：牙科室无菌物品与非无菌物品混放。妇科无菌物品标识不清。骨伤科、针灸科、五官科无菌槽无标启用日期，无菌药液及消毒剂未注明启用日期。门诊治疗室一次性吸痰管过期。
2、消毒隔离方面: 内儿科、门诊治疗室氧气湿化瓶存放不符合要求，未单独包装。
3、标准预防方面: 牙科室一次性锐器用后未及时入利器合。
4、医疗废物方面：门诊治疗室登记本无废物交接时间。
二、改进措施
1、强调各临床科室负责人、护士长应加强对科室感染管理质量的督查、落实，严格执行各项规章制度，做好每项记录的登记工作；
2、对科室存在的问题认真分析，各科自查原因，制定切实可行的改进措施，对发现的问题积极整改，确保工作整改到位。
3、护士长要加强对护士的监管，对质控工作随时督查、督导。对感染质量薄弱的环节要加强督查的力度，制定切实可行的改进措施。确保各项工作落实整改到位。
三、追踪：上述存在问题已整改落实。
2015年第二季度科室院感监控自查总结
2015年6月3日，院感办联合护理部按《医院感染管理考核标准》对各临床科室院感管理工作进行了检查，检查内容有手卫生、无菌原则、消毒隔离、标准预防、医疗废物等管理。现将本季度情况总结如下：
一、存在问题
1、无菌原则：、肛肠科、针灸科敷料槽、棉球无标启用日期，消毒剂未注明启用日期。检验科无菌物品与非无菌物品标识不清楚。肛肠科肛漏包过期。
2、消毒隔离方面: 骨伤科氧气湿化瓶存放不符合要求。内儿科姚映勤紫外线消毒漏登。
3、标准预防方面: 针灸科一次性锐器用后未及时入利器合。
4、医疗废物方面：肛肠科医疗垃圾混放，检验科医疗废物未分类放置，废物交接未及时登记，垃圾桶脏、未及时清洁消毒。门诊治疗室废物交接不规范
二、改进措施
1、督促各临床科室负责人、护士长加强管理，各科室加强对感染管理知识的培训学习，做到人人掌握，确保各项工作落实到位。；
2、对科室存在的问题认真分析整顿，各科自查原因，制定切实可行的改进措施，对发现的问题积极整改跟进，各科负责人应不定期检查，及时发现存在问题及隐患，提出防范措施，确保医疗安全。
3、护士长要加强对护士的监管，对质控工作随时督查、督导。对感染质量薄弱的环节要加强督查的力度，防止类似情况再次发生。
三、追踪：经对上述问题回访检查结果大部分己整改落实。
2015.6.15
2015年第三季度科室院感监控自查总结
2015年9月，院感办朕合护理部按《医院感染管理考核标准》对各临床科室院感管理工作进行了检查。现将本季度情况总结如下：
二、存在问题
1、无菌原则：五官科无菌槽无标启用日期，妇科无菌药液及消毒剂未注明启用日期。门诊治疗室茂康碘过期，检验科小棉签无启用日期。
2、消毒隔离方面: 内儿科干燥湿化瓶存放不符合要求，未单独包装，肛肠科肛窥槽、敷料槽超过24小时未更换，干燥泡筒启用后超过4小时。骨伤科罗玉婷紫外线登记漏登记。
3、医疗废物方面：骨伤科登记本无废物交接时间未按要求填写，先签名。
二、改进措施
1、召开各临床科室及护士长会议，通报各科检查中存在的问题，并提出改进措施，强调严格执行各项规章制度，做好每项记录的登记工作；
2、对科室存在的问题，各科自查原因，制定切实可行的改进措施，对发现的问题积极整改，确保工作落实到位。
3、护士长要加强对护士的监管，对质控工作随时督查、督导。对感染质量薄弱的环节要加强督查的力度。保证医疗安全。
三、追踪：上述问题已整改落实。
2015.9.25 2015年第四季度科室院感监控自查总结
2015年12月，院感办朕合护理部按《医院感染管理考核标准》对各临床科室院感管理工作进行了检查。现将本季度情况总结如下：
一、存在问题
1、无菌原则：门诊治疗室、内儿科、手术室、检验科小棉签无启用日期。手术室酒精启用日期无。
2、消毒隔离方面: 骨伤科干燥湿化瓶存放不符合要求，未单独包装。
3、医疗废物方面：妇科、肛肠科医疗垃圾混有生活垃圾，门诊治疗室交接登记不规范。
二、改进措施
1、通报各临床科室检查中存在的问题，并提出改进措施，强调严格执行各项规章制度，做好每项记录的登记工作；
2、对科室存在的问题，各科自查原因，对发现的问题积极整改，确保工作落实到位。
3、护士长及临床科室负责人要加强对本科人员的监督，对质控工作随时督查、督导。
三、追踪：上述问题已整改落实。
篇7：科室院感工作计划
一、完善本科室的医院感染管理制度，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作，并对其落实情况进行检查和督导。
二、认真履行医院感染管理小组职责，每月填写医院感染管理各项记录。
三、加强本科室管理，严格执行消毒隔离制度
四、进行医院感染监测
1、科室医院感染空气、医务人员手、物体表面合格，使用中消毒液合格率100%、灭菌物品合格率达100%。
2、按时做好环境卫生学及消毒灭菌效果监测，有质量分析和改进措施
五、医院感染知识培训
1、根据培训计划，每季度对科室各类人员进行医院感染管理知识与技能培训，每次培训有记录。
2、医院下发的有关院感资料齐全，科室及时组织学习。
3、医务人员医院感染知识考核合格。
六、医疗废物管理
1、医疗废物分类放置，标志清楚。
2、专人收集、运送医疗废物，交接清楚，登记齐全，交接记录保存三年。
七、人员及手卫生管理
1、工作人员衣帽整齐，操作时戴口罩，接触血液、体液和排泄物标本时戴手套。
2、严格执行洗手指征，操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。
3、执行标准预防控制措施。
4、洗手步骤正确
5、执行手消毒指征。
6、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。
八、医院感染检查考核
1、每日由科室感染监控医师、感染监控护士针对上述相关指标项目进行监督检查，针对检查出的问题，及时登记并反馈给个人，以便及时改正。
篇8：科室院感年度工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候抽出时间写写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的科室院感年度工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
科室院感年度工作计划1一、医院感染控制
1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。
2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。
3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。
4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。
二、抗菌药物应用：
1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用情况。
2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。
三、传染病管理：
1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。
2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。
3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，按照规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。
4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏报及时补报。
5、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。
6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作科室院感。
四、医疗废物监督管理
1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运送等制度执行情况，避免发生医疗废物流失。
2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补
五、手卫生及职业暴露防护
1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。
2、加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。
3、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处理。
六、院感知识培训
1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病知识岗前培训一次。
2、分层次开展全院医务人员院感知识培训两次，提高医务人员院感知识水平。
科室院感年度工作计划2结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求，为提高我科院内感染管理质量为目标，我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。
一门诊院内感染控制小组
组长
副组长：
医生院内感染控制成员：
护士院内感染控制成员：
2、将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩办法。
3、制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。
二、医院感染监测方面
1、病历监测：控制感染率并减少漏报
2、环境监测方面；对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。
3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测；对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。
4、抗生素使用调查
定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。
三、门诊严格实行分诊制度。
四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。
五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。
六、对发生的院内感染及时完成上报。
七、采取多种形式的感染知识的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提高院感意识。
八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。
科室院感年度工作计划3结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求，为提高我科院内感染管理质量为目标，我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
1。为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。
一门诊院内感染控制小组
组长
副组长：
医生院内感染控制成员：
护士院内感染控制成员：
2。将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩办法。
3。制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。
二、医院感染监测方面
1、病历监测：控制感染率并减少漏报
2、环境监测方面；对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。
3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测；对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。
4、抗生素使用调查
定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。
三、门诊严格实行分诊制度。
四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。
七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。
八、对发生的院内感染及时完成上报。
九、采取多种形式的感染知识的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提高院感意识。
十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。
科室院感年度工作计划4为加强我院医院感染的预防与控制工作，保障病人安全、提高医疗质量、维护医务人员职业安全，使医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化，结合我院实际，制定20xx年医院感染管理工作计划如下：
一、依据国家及卫生部颁布的有关医院感染的法律、法规、规范性文件，不断修订、完善我院的医院感染预防与控制的相关制度、措施、流程等。
二、开展医院感染预防与控制知识的培训与教育。
本年度院感科组织全院培训至少4次（每季度一次）。本年度全院重点培训消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等；各科室结合实际制定本部门培训计划，提高全体人员预防、控制医院感染的知识和业务水平。
三、开展医院感染监测
1、开展医院感染的全院综合性监测。
临床科室的医护人员及时发现医院感染病例，临床科室医师填写报告卡，按规定的时限和途径上报院感科。
院感科对上报的医院感染病例进行确认、核实，及时对监测资料进行汇总，反馈给相关科室，联合相关科室制定控制措施，减少医院感染发病率。
2、年内开展一次医院感染现患率调查。
四、加强对呼吸道、导尿管相关尿路、皮肤软组织等主要部位医院感染的预防与控制。
各临床科室自查相关制度与措施的落实情况，及时发现问题，进行改进。
院感科定期到各临床科室进行督查、指导，对存在的问题及时反馈，提出整改建议。
五、执行手卫生规范，实施依从性监管与改进。
配置便捷的手卫生设备和设施，为执行手卫生提供必需的保障。对医院全体员工进行手卫生培训，并考核。
院感科、科室定期对规范洗手进行督导、检查、总结、改进。
六、加强对医院的清洁、消毒、灭菌、医院隔离、无菌技术操作等工作的监管和指导。
严格执行无菌技术操作规范及消毒隔离制度，消毒工作符合《医院消毒技术规范》，隔离工作符合《医院隔离技术规范》，有效切断外 源性感染的传播途径，最大限度的降低外源性病原微生物的传播引起的医院感染。
七、开展医院消毒、灭菌效果监测
1、使用中的化学消毒剂、灭菌剂的浓度监测
含氯消毒剂：每天一次，应用G-1型消毒剂浓度试纸进行快速简易测试。
戊二醛：每周一次，采用戊二醛浓度测试纸进行快速监测。
2、使用中的消毒液染菌量监测
每月一次，开展对使用中的消毒液、皮肤黏膜消毒液染菌量监测。
3、压力蒸汽灭菌效果监测
化学监测：每包均进行监测，包外粘贴化学指示胶带监测，包内放化学指示卡监测。
4、紫外线灯管消毒效果监测
日常监测：包括灯管应用时间、累积照射时间。
灯管照射强度监测：每季度监测一次，应用紫外线强度照射指示卡测试。
八、定期开展医院环境卫生学监测医务人员手、空气、物体表面的监测。
每月对手术室、检验科、口腔科、内镜室、临床科室等重点部门进行常规监测，对不合格项目要进行原因分析，并制定改进措施。
九、做好对医疗废物处理的监管与指导工作。
严格执行医疗废物管理制度，按照《医疗废物分类名录》对医疗废物实行分类收集、放置，严禁将医疗废物混入生活垃圾，严禁医疗废物流失、泄漏、扩散、转让、买卖。
医疗废物贮存及时交由医疗废物集中处置单位处置，做好医疗废物登记。
医疗废物收集、运送、贮存等工作人员配备必要的防护用品。
十、做好医务人员职业安全防护工作，最大限度的降低职业暴露的风险，保障医务人员的安全。
对医务人员开展职业安全防护知识的培训与指导；为医务人员提供必要的防护物品；医务人员发生职业暴露时，及时给予登记、报告、评估、预防处理。
十一、医院感染预防、控制工作质量的考核与控制。
院感科制定各科室医院感染控制质量考核评价标准，依据此标准，对各科室医院感染防控质量进行考核，做到基础、环节与终末质量的控制与管理，不断提高、持续改进医院感染管理质量。
院感科每季度对全院各科室各部位的`医院感染工作质量进行一次考评，不定期进行专项督查、指导，对检查中发现的问题，及时向医院有关科室反馈，限期整改，并再次检查、督导，直至改正。
科室院感年度工作计划5在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理，提高医疗护理质量，保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作，特制定20xx年院感工作计划如下：
一、加强教育培训
1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训，并做好记录。
2、院感科全年组织院感知识讲课两次，采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
3、落实新职工岗前培训科室院感。
4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。
5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。
二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价
1、各科使用的消毒液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。
三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告
1、严格《医院手术部位管理规范》执行，每月进行手术切口感染监测。
2、充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。
3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。
4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染科室。
四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件
1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。
2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。
科室院感年度工作计划6在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理，提高医疗护理质量，保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作，所以，特制定20xx年院感工作计划如下：
一、加强教育培训
1、科室每个月组织一次医院感染相关知识培训，并做好记录。
2、院感科全年组织院感知识讲课两次，采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
3、落实新职工岗前的培训
4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。
5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。
二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价
1、各科使用的消毒液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。
三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告
1、严格《医院手术部位管理规范》执行，每个月进行手术切口感染监测。
2、充分发挥临床监控管理小组的作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。
3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。
4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。
四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件
1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。