空军工程大队工作汇报

空军工程大队工作汇报（共11篇）

篇1：空军工程大队工作汇报

空军工程大队“工作汇报”式演讲

无私奉献倾心工程挑重担 牢记职责不辱使命创佳绩

各位首长，战友：

大家好！我是来自某某项目部的###，今天演讲的题目是---无私奉献倾心工程挑重担，牢记职责不辱使命创佳绩！

某某项目部地处XX，濒临大海，负责承建某某飞机场场道工程，工程量大，施

工强度高，时间紧；施工战线长，点多面广，各工序既是平行推进作业，又是分层分段交替施工，施工难度大；平日里，7级以上的大风经常呼啸不停，给施工带来重重挑战。面对种种考验，项目广大官兵不惧艰难险阻，不怕风吹日晒，牢记做好军事斗争准备的神圣使命，勇敢地挑起工程建设的重担，充分发扬“甘做战鹰飞天铺路人”的精神，团结一心，开拓创新，忘我地工作，忠诚戍守本职岗位，唱响一曲倾情奉献国防事业的凯歌。截至目前，累计完成产值约ＸＸＸ多万元，占工程总造价的22.75％。几个月来，我项目部，抓思想政治教育提高队伍的凝聚力战斗力；抓制度建设规范工地管理；抓安全生产预防责任事故，抓监督检查，推进项目质量与进度协调发展，多措并举，创造了可喜的成绩，得到了各级领导和XXXX工程稽查组的高度评价。

狠抓思想建设，凝聚军心、激励斗志。在紧张繁忙的工期，党支部每周坚持一次政治学习，开展了学习贯彻级关于搞好机场场道工程建设的指示精神、使命任务形势教育、“读党史、学党章、上党课、过党日、交党费”等系列活动，有效地提高了队伍的凝聚力和战斗力。项目部官兵有的结婚成家，有的刚到谈婚论嫁的年龄，然而每个人都能做到“舍小家、顾大家、以工地为家”，拼命地工作。四十多岁的项目总工程师朱工，妻子长年有病在家，行走都不方便，然而他根本无法顾及家庭，每天和年轻人一样白天跑现场，晚上工作到凌晨，带领同志们完成了整个工程的施工组织设计，在做好岗位工作的同时，还要帮助新毕业的同志提高工作技能；驾驶车辆的战士，虽然是倒班轮班，但由于人少事多，每人每天都要工作十五六个小时，有时为了在下雨之前抢赶工期，还要通宵达旦干地守在方向盘旁。每人都在超负荷地工作，每人都要加班加点，然而每人都毫无怨言，以高度热情参与工作。半年多来，全体官兵正是靠着这种敢打硬拚、吃苦在前的精神，推动工程质量、安全、进度稳步发展。

狠抓基础建设，做好前期准备工作。为了确保按时完成任务，项目部一班人带领同志们废寝忘食，连夜奋战，制定了完善的安全、保密、采购、质量等系列制度，推动各项工作有序进行；为了改善官兵的生活条件，项目部在租赁的废旧营地上创建宿舍、食堂、篮球场、俱乐部，官兵自己动手，种花种草种蔬菜，将杂草众生的荒芜土地变成生机勃勃的绿色家园；加强了与各方的协调，通过紧张有序的工作完成了资料的收集和整理、人员、车辆、设备进场等工作。在远离亲人的艰苦环境里，广大官兵以工地为家，起早贪黑，拼搏奋进，直面挑战，不辱使命，全力以赴投身国防工程建设。工程师李亚栋同志带领官兵，白天天不亮就起床，四点就要扛起设备到现场的各个角落测量，白天在工地现场指导，晚上还要整理一个个的数据，设计调整施工方案，往往工作到凌晨，眼睛熬的通红，身体累的发虚，而第二天又要早早起来继续工作。测量干部李工，每天四点起床上工地开始现场测量，测量完后回来整理资料报验，然后再到现场去指导施工，他不但无法回家照顾不满两岁的孩子，而且在家庭装修房子期间也没有请过一天假，始终坚守岗位。在前期生活设施不完备、吃不好、喝不好、休息不好的条件下，一班人以苦为乐、以苦为荣，就这样不分昼夜地连续奋战了半个多月，高效完成了设计编写工作，为顺利施工提供了技术支撑。全体官兵敢于争创佳绩，将特别能吃苦，特别能战斗，特别能创新，特别能奉献的革命军人精神淋漓尽致地展示出来。

强调质量安全，突出管理创新。我们践行“安全优先、质量是生命”的建设理念，积极探索科学管理的新途径，全面推进质量、安全、进度协调发展。制定了《创优工作计划》、《质量检查验收制度》，完善了质量管理体系；实行施工全过程旁站制度，要求现场工程师和监理工程师对施工全过程实行旁站制度，坚决杜绝作业队伍不按技术交底施工的行为；严格工序报验制度，所有项目的基础工程、主体工程的分部工程验收均由指挥部、监理部、项目部和作业队伍共同验收，对不符合施工图纸要求的工序必须立即返工，每道工序未经验收合格不准进入下一道工序；开展质量评比活动，鼓励先进，鞭策后进，营建了“赶、比、超”的良好氛围。狠抓安全制度落实，积极组织安全教育和安全大检查活动，开展应急训练，层层落实安全责任，保证了安全形势持续平稳发展。同时狠抓降本增效，大力开展“双增双节”活动，从节约一度电、一滴水、一粒米入手，培养官兵节约意识；从加强后勤管理入手，将节约贯穿于车辆保养修维修、用油、物资采购、食堂管理等各个方面。为了确保项

目的质量与安全，广大官兵不怕天热，不惧苦累，将辛勤的汗水和满腔的热情倾洒在工地上。现场主管张工，每天总是第一个上现场，全工地检查一遍，提出指导意见，执行旁站制度，死盯现场监督检查，晚上最后一个回宿舍。今天暑期，她大学教师的妻子带着2岁的孩子千里迢迢来探亲，然而由于张工早出晚归，根本没有时间陪陪亲人，妻子只好匆匆离开。官兵们这种高度

负责精神，感动了前来探亲的亲属，也保证了项目部正规化建设与管理水平又跃上了一个新的台阶。

某某项目前期取得一些成绩，离不开上级的正确领导，得益于各兄弟单位大力协助，是全体官兵团结奋战、倾情奉献的结果。未来的一段时间，是实现工程胜利竣工目标的关键期，我项目部将积极响应上级大干60天的要求，号召官兵“苦干巧干拚命干，保质保量保安全，宁让汗水湿衣衫，不让工期推半天”，要求全员心系国防事业，牢记职责不辱使命创佳绩，继续发扬 “甘做战鹰飞天铺路人”的精神，凝心聚力，克难攻坚，确保如期保质保量完成了目标任务。我相信，在部队首长的正确领导下，我们众志成城，一定能够战胜种种严峻挑战，肩负起确保战鹰飞天的伟大使命，书写空军建设的新篇章！谢谢！

篇2：空军工程大队工作汇报

我部作为一个正团级驾驶员培训部队，主要担负南空所属部队的驾驶员培训任务和反“台独”应急作战逐行运输保障任务。多年来，在**区双拥工作领导小组的正确领导下，努力推进双拥工作各项任务的落实，取得了一定的成绩。

一、提高摆位，切实把双拥共建工作列入部队党委工作的重要议事日程。

一是党委领导重视。大队党委从双拥共建工作是新时期加强国防和地方经济建设﹑维护社会稳定﹑密切军政军民关系的政治角度来认识和对待。大队领导经常过问双拥共建工作开展情况。二是组织健全。团营两级党委成立双拥工作领导小组，连队指定一名干部专人负责，政治机关负责总协调。三是工作有力。做到有计划，季度有安排，月份有活动，年终有表彰。

二、发挥自身优势，以实际行动积极支持**“三个文明”建设。

一是克服困难，调配力量大力支持校院军训工作。两年来，我们努力克服自身驾驶训练任务重﹑人手紧张等实际困难，共出动官兵200多人次，为**近10所大中院校6000余名学生进行了军训。组训中，官兵们本着对国防建设高度负责的精神，始终做到了科学组训，严肃认真，精心施教，学生训练考核优秀率达到85％，合格率达到98％，官兵们以严明的组织纪律性，过硬的军事素质，赢得了地方院校师生的高度赞扬。二是特别能吃苦，特别能战斗，关键时刻接收考验。去年抢险救灾期间，我部出动车辆20台次帮助运送救灾物资60余吨，为抢险救灾作出了应有的贡献。在去年“麦莎”台风来临时，我部共出动官兵1180余人次，车辆22台次参与了抗台风抢险救灾和灾后重建工作。特别是在星火62名渔民被洪水围困，生命财产安全受到严重威胁的时候，我部官兵挺身而出，不顾个人安危，奋勇将受灾群众全部转移到了安全地带，受到了地方政府和群众的高度赞扬。我部官兵还积极参加驻地军警民联防，为维护驻地社会稳定做出了积极贡献。三是奉献爱心，视百姓如父母。在闻听到区福利院孤寡老人生活环境需要打扫的消息后，我部分两批共出动官兵100人次，车辆10余台，帮助福利院搬运杂物﹑清理垃圾﹑打扫卫生。官兵们热情主动﹑纪律严明﹑不怕脏不怕累，许多孤寡老人感动得热泪盈眶，纷纷举起大拇指说“不愧是人民的子弟兵”。

三、精心培育共建之花，双拥工作硕果累累。

一是军地结对成“亲家”。我部三营与区水务局结成了军民共建对子，并连续6年被评为上海市军民共建社会主义精神文明先进集体。四营与上海银海旅游开发实业有限公司和上海**城乡建设投资开发有限公司签订了共建协议。三营九连与区排水中心签订了军民共建协议。二是驻地政府送温暖。从区委﹑政府到各委办局，以及结对单位，两年来，先后解决了我部9名随军家属就业安置问题，给部队送慰问金5万余元，锅炉1台，太阳能热水器8台，电脑4台，空调1台，mp4播放机20个，以及图书资料若干册，较好地改善了官兵的办公﹑生活条件，激发了广大官兵自觉献身国防的强大精神力。三是官兵义务作奉献。我部官兵成立了志愿者服务小组，积极参与地方抢险救灾﹑绿化环保﹑帮困助学﹑社区服务﹑社会活动﹑公益活动，以实际行动支持地方建设。两年来，共参与植树1万余棵；在每年“三·五”学雷锋日，学雷锋小组都走上街头帮助当地群众排忧解难；在去年“麦莎”台风来临时帮扶树木1万2千余棵，发动官兵140余人次到海滩帮助清除杂草污物，为地方修筑防汛墙300余米，减少了台风损失。

篇3：空军工程大队工作汇报

8月30日,江西省脱贫攻坚工程专项督查工作汇报会在南昌举行。国扶办副主任郑文凯出席会议并讲话。省扶贫和移民办主任章康华汇报了我省脱贫攻坚工程实施的具体情况并提出了相关建议。国扶办规划财务司副司长郭建军、郑友清,省扶贫和移民办副主任涂俊伟及主要处室负责人,省委农工部、省发改委、省财政厅等省直单位代表共30余人参会。会议由省扶贫和移民办副主任涂俊伟主持。

郑文凯副主任指出,这次专项督查主要针对以下四种情况:一是千万减贫任务落实情况。包括逐级分解年度减贫任务情况,制定贫困村、贫困人口脱贫规划情况、精准帮扶情况。二是扶贫改革举措落实情况。包括完善考核机制有关情况、贫困识别退出情况、扶贫资金整合使用情况。三是驻村工作队工作情况。包括派驻情况、发挥作用情况。四是扶贫小额信贷情况。包括组织实施情况、政策落地情况、贫困户受益情况。

章康华主任汇报了我省脱贫攻坚工程实施的具体情况:一是科学编制脱贫规划和年度计划;二是建立健全脱贫攻坚机制;三是着力推进脱贫攻坚“十大工程”;四是改革完善脱贫攻坚保障体系;五是结合我省工作实际,创新小额信贷工作,建立了适合我省发展的“扶贫和移民产业信贷通”风险补偿机制,规范了工作程序。

针对当前脱贫攻坚工作中碰到的实际困难,章康华主任提出了二点建议:一是请国家从顶层出台加强扶贫机构和队伍建设指导意见,完善机构、增加人员编制;二是建议国家研究制定新的扶贫资金使用管理办法,切实指导各地做好涉农资金统筹整合使用的监督管理。

篇4：空军工程大队工作汇报

王忠平局长兼副厅长在会上强调，“阳光社保”是社会保险领域一项重大的创新工程，下一步工作必须力争做到“八个统一”：一是统一征收，不断创新服务方式、提升服务水平，方便参保人员缴纳保险费；二是统一集中办公，力争为参保人员营造一个舒适、方便、快捷的办理环境；三是统一规程，使全区养老、失业、医疗、工伤、生育保险实现科学规范化管理；四是统一服务标准，力争在广西境内建立统一、细化、均等的社会保险服务；五是统一社保经办机构名称；六是统一社保经办机构服务标识；七是建立统一的社会保险信息系统，八是逐步建立垂直管理的统一服務体系。

他强调，2012年要以武鸣县“阳光社保”工作为契机，力争在全区社保经办工作几个重要方面做出成绩：首先要以“阳光社保”为抓手，加强社保资金安全管理，在防范资金风险上有新突破，取得新的成效；其次要以优质服务为抓手，提升社保经办队伍的形象；第三要以五险合一为抓手，整合资源，规范服务标准；第四要以适应政策全覆盖为目标，加强“阳光社保”基层服务平台建设。

篇5：空军工程大队工作汇报

姜天骄

航迹创奇迹，荒山变青山。空军某运输搜救团一大队39年矢志播绿助脱贫，以“咬定青山不放松”的精神奋飞在祖国最需要的地方，他们不仅将种子撒向大地，也将奋斗的精神播种进人们的心田。

奇迹的创造靠的是奋斗的力量。飞播是挑战大自然的艰苦战斗，是对官兵技术和意志的双重考验，没有迎难而上、不怕吃苦的奋斗精神是无法应对这项艰巨挑战的。空军某运输搜救团一大队39年战风斗沙，面对恶劣的自然环境从不退缩，用实际行动证明，只有敢于吃苦、甘于奉献才能成就不凡的事业。

奇迹的创造靠的也是坚持的力量。很多时候，成就壮举的关键不在于豪气冲天的肇始，而是持之以恒的坚持。建设美丽中国、决战决胜脱贫攻坚来不得急功近利，而是要靠执着和韧劲。

篇6：空军工程大队工作汇报

在该团飞播主题展馆有面特别的荣誉墙，“全国民族团结进步示范单位”“全国拥政爱民模范单位”等20多项全国全军荣誉，播区当地政府赠予88面锦旗，映照着人民军队爱人民、人民军队人民爱的深情厚谊。

“开始肯定有不理解，不知道为什么要改变老辈人的生活方式，进行退牧还草么。”说到最开始接触飞播和造林，来自阿拉善左旗沙日布拉格嘎查的牧民宝红不好意思地笑了。“但转变是看得见的。飞机飞过去洒下种子，沙漠慢慢又有了绿色，心里也就理解了，觉得这是件大好事。”宝红家在80年代拥有四、五百只羊，到现在剩下不到50只，人均年收入却有了大幅增长。

“播区牧民原来只能靠畜牧业，一年到头辛苦不停，人均收入也就在2千元左右。在空军同志帮助下，我们左旗渐渐把沙漠控制住了。环境改善了，产业结构也调整了，现在的播区牧民有的转行做起了护林员，有的在旅游区搞起了农家乐，有的搬进县城做第三产业，人均收入能到2万左右。”来自阿拉善左旗林业工作站的刘宏义站长见证了空军从2008年开始在当地的飞播造林，更见证了当地居民从为眼前的生计犯愁到现在开始畅想未来的发展方向。

在甘肃临夏州，一大队首次执行飞播任务的太子山林场，已成为了国家级自然保护区，也是旅游胜地。当年2万余亩播区周围，春夏季节游客络绎不绝，带动了旅游业发展，助力村民在家门口就业创收。

篇7：空军工程大队工作汇报

一、加强领导，强化“育人工程”的计划性和可操作性首先，对开展“育人工程”的重要意义做到认识到位。一把手做到亲自动员、亲自部署，认真组织全体职工学习了总公司深入实施“育人工程”的文件精神，使全体职工充分意识到：开展“育人工程”是以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建设，增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程。第二，对“育人工程”的具体实施做到措施到位。为使“育人工程”开展的扎实有效，大队领导班子进行了认真的筹划和部署，召集有关部门人员对培训工作进行了认真的研究，制定了大队“育人工程”实施方案。成立了领导小组，由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查，切实把“育人工程”落到实处，极大的调动了全体职工学习的自觉性，并将此项工作纳入重要日程，层层落实了责任，把各科落实情况作为年终考核的重要指标。第三，对“育人工程”的深入开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式，由两个职能科室分工负责，有针对性的对职工从五个方面进行培训教育。一是提高职工整体素质，在塑造新型职工队伍上下功夫。二是加强职工职业道德素质教育。三是提高职工适应企业改革和市场竞争的心理素质。四是开展政治理论培训。五是开展业务培训，培养复合型人才。在培训中主要着眼于“整体提高”，并坚持“特色鲜明”做好综合性、日常性稽查业务的全员培训工作，不但培训专业技能同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。让他们成为燃气稽查队伍的中坚力量，从而使稽查队伍结构更科学、更合理，进一步增强稽查队伍的战斗力。

二、开展“育人工程”，与实际工作做到“三结合”

（一）注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。在开展“育人工程”工作中，对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹；二是组织职工学习“阳光稽查”各项工作制度，包括：执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行，为广大燃气用户提供热情优质服务，把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准，寓燃气稽查管理于优质服务之中，由“单纯执法型”向“执法服务型”的转变，全面发挥燃气稽查的职能作用，努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。通过上述培训，职工在稽查业务方面与服务意识方面已有了长足的进步，工作汇报《燃气稽查大队“育人工程”情况汇报》。如在经营收费大检查工作中，稽查人员注重发挥稽查“以查促管”的作用，在对非民用户的普查过程中，发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正，力争做到检查一户、规范一户。正是由于稽查人员一丝不苟，尽职尽责的工作态度，才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情，避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后，铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神，并送给稽查大队一面写着“真情所见、排忧解难”八个大字的锦旗。稽查人员在对道里安静二胡同9号红梅幼儿园进行检查时，排除了一起严重的煤气泄漏事故，确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。

（二）“育人工程”与提高稽查业务素质相结合。大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班。首先，我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训，此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习，增强队员们的法律意识，使其在办案中能够严格按法规执法办案。培训后的考核，我们一改以往简单答卷方式，而是采取了模拟办案、填写卷宗文书的方式进行考核，真正达到理论学习与实际工作的有机结合。此次考核全员通过，其中优秀者15人，占考核比例的20％以上。二是，为建设一支军事化管理的稽查队伍，我们到老虎团进行了军事化训练，通过几天的军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建设，而且使我们逐步成为一支招之即来、来之能战、战之能胜的稽查队伍。三是开展安全稽查的培训，主要讲解在稽查工作中关栓、摘表的安全要求等。使全体稽查人员在执法办案中牢牢把握“公正、公开、文明、高效、安全”的原则和标准，更新思想观念，从根本上改变固有的思维方式和管理理念，把维护燃气企业利益与维护燃气用户合法权益有机结合起来。

（三）做到“育人工程”与企业改革改制发展的需要相结合。改革改制是企业当前的头等大事，为了使广大职工理解和适应改革改制发展的需要，在开展“育人工程”工作中，除了开展与稽查业务知识有关的培训外，我们还着重对职工适应企业改革改制的心理素质和其他工种技能的培训教育。一是组织职工学习了省、市、总公司有关企业改革改制的文件精神和改革改制是社会发展的必然趋势的理论文章；二是培训表具常识及管理，主要讲解表具的内部结构以及德国埃尔斯特智能表等相关表具知识；三是培训经营收费管理及查帐方式、方法，主要讲解如何进行经营收费查帐、数据采集器的使用方法等等；四是培训小修、巡线等有关燃气业务知识，主要讲解：各种表封的识别、U型压力计的使用、紧急事故的应急处理、阀门井常识等等。通过培训教育，提高了广大职工群众各项专业技能，增强他们竞争上岗的能力，教育和引导职工正确认识企业的改革，敢于面对企业改革中的一切困难和挑战，为改革改制的的顺利进行和稳定工作做出了贡献。目前，稽查大队全体队员没有受到企业改革改制的影响，全队人员稳定团结，以高度的工作热情积极投入到本职工作之中。

篇8：如何加强保安大队调度员工作

对保安大队调度员工作的认识可以概括为三句话:即无事一身轻, 有事忙不停, 重大事情急死人。说它无事一身轻, 是因为当管线按计划顺利平稳运行的时候调度员除了监控、检查、了解、收集、上报、录入生产信息之外工作并不忙;说它有事忙不停, 是因为一旦出现异常情况需要紧急处理时, 它要与问题有关的方方面面联系商量解决, 要时刻关注事情的进展, 要协调方方面面的关系, 接电话、打电话, 忙的不亦乐乎;说它重大事情急死人, 是因为有紧急情况出现时, 要正确、及时的进行处理, 如果处理不顺会使人焦急万分, 一旦处理失当, 将带来严重的后果, 包括财产和生命的损失, 它负责事故中的方方面面, 责任重大繁杂。所以调度员工作无小事, 每一件事, 都需要我们用心去思考, 认真去对待, 谨慎去处理。只有这样, 我们的工作才能为管线平稳运行起到保驾护航的作用。

1 保安大队调度员工作现状分析

(1) 对管线的基本情况掌握不够, 处理紧急事故应变能力较差

日常工作中, 调度员工作在室内, 通过电话上情下达, 下情上传, 很少有时间到一线了解掌握情况, 所以对一线的生产情况摸不清, 吃不透。生产过程中会出现这样和那样的事故, 有的事故是从未见过的偶发的, 是我们防不胜防的。我们在指挥处理这类故障、事故时, 由于对现场情况不了解, 又没有操作手册可循, 所以处理起来有一定难度, 即使能处理好, 也很费时费事, 有时耽误战机。

(2) 责任心不够强, 交接班时存在工作交接不清现象

由于调度员实行的是倒班制, 而且离家都比较远, 回家心切, 一到快下班时就“身在曹营心在汉”了, 以至于上下班工作资料交接、工作事项交接、工作要求交接等等都没有很好地进行就离开了, 造成当班人员对上班工作情况不甚了解, 对上班生产问题上报情况掌握不清, 对当班工作不能尽快进入角色, 影响工作质量和工作效率。

(3) 各种资料台帐不规范, 造成报表记录存在纰漏和不详尽现象

各种原始资料是调度员进行各项协调工作的原始凭证, 是大队领导分析生产、解决生产问题的依据, 是相关科室考核部门业务的基础资料, 原始资料规范了, 做好了才能为指导生产提供可靠的依据。然而目前, 由于对各种台账资料没有统一规范格式, 加之每个调度员对各资料的认识和理解不同, 使得个别资料存在纰漏和不详尽的现象。

(4) 对视频监控和数据监控系统的操作不熟练

数字信息化技术的引入, 为调度员工作提供了便捷和高效, 这就要求调度员要熟练掌握视频数据监控系统和在线泄漏检测系统的灵活使用, 然而目前, 由于调度员岗位人员的流动性以及没有对调度员进行集中培训, 使得不少调度员对系统的掌握只是一知半解, 停留在最基础的查看、录取层面, 而对系统的进一步的回放, 调阅, 测试等功能显得较为生疏, 有时直接影响到工作任务的完成和工作质量的提高。

2 怎样做好保安大队调度员工作

(1) 履职尽责做好每一件事

作为调度员, 要熟悉调度工作的方方面面, 要熟悉本大队所辖管线的基本情况;要熟悉各种工况变化下的压力流量曲线;要熟悉管线参数限值设置方法;要熟练掌握管线泄露报警定位步骤;要精确定位管线报警区间;当发生生产故障时, 要立即采取措施予以消除;发生事故时, 按照事故汇报程序及时向有关领导汇报, 并参与生产事故原因分析与调查。因此, 日常工作中, 小到基础资料的建立健全, 大到管线泄露检测系统的定位步骤, 都需要自己熟练掌握, 为各部门提供相应准确的依据。

(2) 注重执行能力的建设

调度员工作要求执行力强, 面对领导下达的任务, 要不折不扣的完成, 每天领导临时安排的工作要将重点记到本子上, 然后一条一条的进行落实, 把生产中重要的问题传达给各中队长, 并监督其执行情况。

(3) 相互学习实现资源共享

全处工作的进步关键体现在各部门各站各大队工作的进步上, 而各部门各站各大队工作的进步则最终要落实到一大批热爱事业, 道德素质高、业务水平强的员工肩上, 作为调度员, 更有责任和义务将自己的工作资料、工作经验与他们共享和交流, 同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验, 工作经验是一点一滴积累总结出来的, 经验是自己的, 也是大家的, 应当毫无保留, 无私奉献, 这样才能使我们的工作持续稳步发展, 才能使自己的人生有些闪光之处。

(4) 不断提高个人学习能力

“学习型组织”告诉我们:人与人之间的竞争就是学习力的竞争。我理解:个人能力的高低也就是学习能力的高低。因此, 必须要加强学习, 只有不断的学习, 才能不断的提高;只有不断的学习, 才能不断的求新、求变, 才能使自己大脑充实, 知识积累, 能力提升, 才能在工作中有所建树, 而要做到这一点, 就必须认真学习、刻苦钻研, 不断提高业务水平和专业水平, 增强使命感和工作能力。

3 结语

保安大队调度员工作是直接进行生产管理的比较复杂的工作, 抓好调度员工作, 牵涉面广, 任务繁重, 非一朝一夕之功, 但只要耐心、用心、细心, 全面规划, 认真实施, 保安大队调度员工作就能再上一个新的台阶。

参考文献

[1]薛苏妃.浅谈中小企业的生产调度管理[J].啤酒科技, 2013, (6) .

篇9：空军工程大队工作汇报

关键字：滑坡、抗滑桩、稳定状态

1 工程地质与滑坡体概况

该滑坡体位于邕江Ⅱ及Ⅲ级侵蚀堆积阶地地貌，地表沟谷较发育，地层为第三系粉砂质泥岩、粉砂岩、泥岩和第四系冲积层、残积粉质粘土。因建设需要，其北部山体经过人工开挖处理后，形成坡长15～100m、宽度800m不等的人工土坡。虽然该滑坡体先后采用多种方案进行治理，但随后不久均失效。依据勘察资料分析，该滑坡体有4个滑坡（即Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号Ⅳ滑坡）共同组成。

2 地质灾害基本特征及稳定性分析

2.1滑坡基本特征

依据现场调查资料分析，该滑坡在不同的部位均有不同程度的变形，主要表现为地表沉降错动和张拉裂缝等。Ⅰ、Ⅳ号滑坡属于土质滑坡，Ⅱ、Ⅲ号滑坡属于岩质滑坡。该滑坡形成破坏主要因素是滑体的本身胀缩性质、不合理的人类的活动及地表水入渗对土体软化共同作用的结果。

2.2滑坡稳定性分析

2.2.1定性分析

根据分析，4处滑坡的破坏机制属于推移式土质滑坡（Ⅱ、Ⅳ号滑坡）和牵引式岩质滑坡（Ⅰ、Ⅲ号滑坡）。由于滑坡土体以膨胀土为主，滑坡先前已滑动，坡体结构已破坏，地表水极易入渗，膨胀岩土的反复胀缩作用，引起土体结构破坏及抗剪强度降低。因此，滑坡在缓慢蠕变，随着时间推移及暴雨，处于欠稳定～不稳定状态，可能产生再次滑动失稳。

2.2.2定量分析

依据《该山体滑坡地质灾害勘查报告》稳定性计算得出：Ⅰ号滑坡剖面稳定系数1.11，属基本稳定；Ⅱ号滑坡剖面稳定系数1.09，属基本稳定；Ⅲ号滑坡剖面稳定系数1.19，属基本稳定；Ⅳ号滑坡剖面稳定系数1.02属不稳定。

综合上述定性和定量分析结果得出：该体滑坡虽然天然状态下处于基本稳定～稳定状态，但土体的结构已发生破坏及抗剪强度降低。如遇持续暴雨不利工况，滑坡将处于欠稳定～不稳定状态，极可能发生滑动破坏。因此，必须采取积极有效的防治加固工程措施。

3 地质灾害体防治工程方案比选

3.1设计参数的确定

设计参数指标如下：Ⅰ号滑坡（天然状态C=9.6、φ=7.9，饱和状态C'=8.6、φ'=7.4）；Ⅱ号滑坡（天然状态C=0、φ=17.4，饱和状态C'=0、φ'=19）；Ⅲ号滑坡（天然状态C=13.4、φ=6.2，饱和状态C'=12.4、φ'=5.7）；Ⅳ号滑坡（天然状态C=0、φ=22，饱和状态C'=0、φ'=21）。

3.2防治技术方案的设计

经上述分析，并结合该山体滑坡岩土体工程地质特征、施工条件等实际情况，提供两个滑坡治理工程设计方案，方案一，采用抗滑桩+挡土板+排水治理方案；方案二，采用挡土板+锚拉抗滑桩+排水综合治理方案。

方案一：根据滑坡体实际情况及滑坡作用力的大小，确定桩体设计位置，将桩头高出原地面1.5m。北部山体3处滑坡共布置135根桩，其中Ⅰ号滑坡前缘布置一排桩，共58根， 桩长为12.0m；Ⅱ号滑坡前缘布置一排桩，共54根，桩长12.0m，；Ⅲ号滑坡前缘布置一排桩，共24根，桩长为12.0m；桩顶设置圈梁，桩身后部设置挡土板，板厚0.5m，圈梁、桩身及挡土板所采用的砼的等级为C25。

方案二：是在方案一的基础上，增加两束锚索，增强抗滑桩的抗弯能力，优化桩长。仅对方案一中的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号滑坡采用锚拉抗滑桩，Ⅱ号滑坡中的C型桩仍采用方案一治理。

3.3防治工程方案的比选与推荐方案

3.3.1方案可行性、施工难易程度比选

（1）技术可行性对比

根据该滑坡变形破坏的特点，滑坡运动的机理和破坏模式，两种方案都具备技术可行性。

方案一：采用挡土板+抗滑桩+排水治理方案设计，即Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号滑坡前缘采用抗滑桩，主要靠桩身强度及嵌固段岩土体承受推力，能有效的治理滑坡，防止次级滑坡的危害，采用了针对性方案，该方案具有良好的技术可行性。

方案二：采用锚拉抗滑桩+挡土板+排水治理方案设计，即Ⅰ、Ⅱ（局部地段即方案一B型桩）、Ⅲ号滑坡前缘采用锚拉抗滑桩+挡土板支挡，Ⅱ号滑坡（局部地段即方案一C型桩）仅采用抗滑桩+挡土板治理方案，主要从防止整体变形为治理重点，同时还靠锚索提供的锚固力，增强了抗滑桩的抗弯能力。但从永久性考虑，由于本滑坡为膨胀性滑坡，岩土体的胀缩性质将会对锚索锚固体产生不利影响，使锚索的锚固体与岩体的粘合性质变低而影响锚索的抗拔能力。

因此，从技术可行性对比，方案一和方案二相当。但从治理措施的永久性考虑，方案一比方案二更优。

（2）施工难易程度、工期对比

施工区场地较平整，施工条件较好，两种方案均适宜。相对而言，方案一难度小于方案二。其次方案二的锚索施工将制约抗滑桩的施工和场地平整，而且施工锚索时精度难控制，施工工期将会比方案一长。

综上所述，方案二施工难度比方案一大，且工期长。

3.3.2推荐方案

从技术可行性、施工难易程度及工期对比，方案一的治理效果优于方案二，同时造价低于方案二。因此，推荐方案一作为广西区体工二大队南部山体滑坡治理工程实施方案。

4 结论

（1）结合该山体滑坡岩土体工程地质特征、地形地貌、滑坡类型和规模、稳定性计算结果以及施工等条件等实际情况。对于该山体滑坡的治理工程，提供两个滑坡治理工程设计方案：方案一和方案二。经可行性论证及方案对比，推荐方案一为治理方案。

篇10：空军工程大队工作汇报

空军某运输搜救团一大队大队长辛嘉乘站在机场停机坪上，拍了拍身边的一架绿色运输机：“老伙计，开了春咱们又要去执行飞播任务喽!”

39年，7省(区)130多个县(市)，2600余万亩，1万余吨草籽树种……空军某运输搜救团一大队一代代飞播官兵，在西北高原撒下的种子，最终变成了一片片绿带锁黄龙的防护林，为人民群众铺就了一条从“绿起来”到“富起来”的幸福路，被老百姓誉为“助力脱贫攻坚的播绿飞鹰”。

“今年内蒙古自治区阿拉善左旗沙漠地带的飞播任务是20万亩，补播15万亩。”辛嘉乘和战友们已做好随时出征的准备，誓将绿色航迹在祖国大地延伸，延伸，再延伸……

星星之种也能点绿荒漠

俯望机翼下满目苍绿的山麓，周福定有些认不出来了。

“这还是太子山吗?”9月，转业多年的周福定跟随旅游团，来到甘肃临夏回族自治州太子山风景区游览。

39年前，周福定作为一大队的第一茬飞播人，“首战”目标就是太子山。

“印象太深刻了。”那时的太子山，缺少植被，水土流失严重，老百姓面临着“靠山吃不了山”的生存困境。

“那时，飞播对于我们是一个全新的挑战。”周福定说。飞播作业一般是在远离人烟的荒漠地区或人迹罕至的荒山野岭进行，没有指挥塔台，没有导航设备，没有信标台，全靠目视引导。1982年5月，受领任务的一大队克服“五月飞雪”恶劣天候条件，连续奋战一周，在太子山成功飞播2.28万亩，拉开了飞播造林支援地方建设的序幕。

飞播不是一日之功，没有十年八年很难看出成效。一大队在陕西榆林地区连续飞播治沙32年，直到，才取得阶段性胜利。

榆林市位于毛乌素沙漠边缘，历史上曾因为沙漠的入侵，3次被迫“南迁”。“当年在榆林飞播，看到一望无际的沙海，我心里也打鼓，这撒下的种子能活吗?”老飞行员杨茂良说，隔上一两年他们再去飞播，看到沙漠里真的长出了小绿苗，心中不由得升腾起一个信念：当年党领导人民军队干革命，星星之火可以燎原;现在党让我们干飞播，星星之种也能点绿荒漠。

那年，机械师王建海第一次到榆林执行飞播任务，“见面礼”是一场沙尘暴。黄沙像接天的潮水般滚滚而来，官兵顶着大风，冲向摇摇晃晃的飞机，有的闭紧嘴巴拽着钢索，有的爬进机舱用身体压住飞机。20多分钟后，沙尘退去，官兵一个个成了“兵马俑”。

就是在沙尘暴肆虐的毛乌素沙漠，一大队曾创下3架军用运输机一天作业38架次、18天飞播40.2万亩的纪录。

“这是飞播创造的奇迹!”陕西省治沙研究所所长石长春介绍，空军飞播了榆林沙区约四分之三的林地基础，直接“拴”住了陕西境内860万亩流沙。如今，从“沙逼人退”到“人进沙退”，榆林已成为陕西省畜产品基地和粮仓。

飞播造林，防风固沙;美了生态，富了乡亲。一大队官兵飞播的航迹始终契合着国家战略需求和时代发展。8月，习近平总书记通过视频察看一大队所在的空军某运输搜救团，肯定他们取得的成绩，希望他们牢记人民军队根本宗旨，继续支援国家经济社会建设，完成好党和人民赋予的使命任务。

习近平总书记的嘱托和激励，让一大队官兵更加明白：飞播不仅是党和人民赋予的任务，更是一份崇高的事业和追求，承载着中国共产党为人民谋幸福、为民族谋复兴的伟大历史使命。

把每一粒种子撒到它能扎根的地方

碧空如洗，沙海浩瀚。

206月，在阿拉善左旗牧民翘望的目光中，一大队的一架绿色军用运输机翩然而至，掠过连绵起伏的沙丘，机腹下喷出一条长长的“彩带”，密密麻麻的草籽如天女散花般撒向大地。

“下种喽!下种喽!”人们欢呼着，奔跑着，期待着大地萌发又一片新绿。

这幅充满诗意的飞播画面，背后的艰辛和挑战却远非常人所能想象。

头顶星月起，身披夜色归，是官兵飞播的工作常态。一大队原飞行员宋占清说：“我们首先考虑的不是工作条件是否艰苦，而是气候条件是否利于种子生长。”

那年初夏，为了抢在雨季来临前完成飞播作业，飞行员每天5点起床，赶早进机场，日均工作近10个小时。

运输机不是密封舱，飞行中急速上升或下降，耳膜都要经受气压压迫。很多飞行员的耳膜凹陷，他们自豪地说，这是飞播颁给他们的特殊“勋章”。

“飞播是个技术活，战酷暑、斗沙尘还真不算什么。”飞行员任斌说，“要从飞机上把种子均匀撒在地面，得依着地势超低空飞行，速度要稳、飞得要直，要不然撒下的种子点成不了线、线成不了片，一大片植被都活不了。我是在老飞行员手把手带教下，几经磨砺才成长为合格的飞播人。”

“这十几万元的种子可是老百姓的血汗啊，全托付给你们了!”首战太子山的老飞行员宋占清，至今仍记得飞播前当地政府工作人员的嘱托。从此，把每一粒种子播撒到它能扎根的地方，就成了大队官兵对百姓的承诺。

“有时候，飞播作业就是要选在风沙大的时候进行。”一大队官兵解释，这时候飞播，种子才能被风沙盖住，雨一来就容易发芽成活。

地处腾格里沙漠和乌兰布和沙漠交汇处的阿拉善左旗，年降水量不足150毫米。国际学术界曾断言：年降水量200毫米以下不适宜飞播。临危受命的一大队官兵为了解决落种率、出苗率等问题，携手地方有关部门展开试验，针对飞多高、用什么种子、播撒密度等指标，一个架次一个架次地飞，一个环节一个环节地试，经过8年努力，终于探索出一整套飞播造林治沙实用技术，走出了以“适地、适时、适种、适量、封禁”为主要特征的飞播治沙之路。

人不负青山，青山不负人。如今，一大队在阿拉善左旗累计飞播作业581万亩，飞播长成的沙拐枣和花棒形成了总长460公里的两条飞播治沙锁边带，斩断了腾格里、乌兰布和、巴丹吉林三大沙漠的合围之势。

为百姓插上致富的翅膀

阿拉善左旗牧民宝红从小放牧，那时每年春天都会刮沙尘暴，沙尘甚至会把蒙古包和羊圈都埋住。虽然宝红家中有4000亩牧场，但草变得越来越少，日子越过越穷。

12岁那年，宝红第一次看到绿色军用运输机从头顶飞过。“那时候不知道飞机在干啥，就看到飞机飞得很低，轰隆隆就飞过来了，年年都来。后来看到飞机掠过的沙地长出了草，大人告诉我那就是飞播。”

飞播，播下了种，长出了草，变成了宝。宝红家的4000亩牧场慢慢地长出沙拐枣、花棒等飞播植物，整个嘎查(相当于行政村)周围都变绿了，“现在我们家有2万亩草场，每年靠采摘草种就能收入几万元，再加上有序放牧，一年的收入少说也有10万元。”

“飞播为我们插上致富的翅膀。”在秦岭东段南麓的陕西省丹凤县竹林关镇，蜂农宋军涛站在一片空军飞播林前，熟练地抽出蜂巢。宋军涛住在飞播林区附近，养蜂103箱，还带动了18个贫困户分散养殖蜜蜂，让更多的群众依托林海“酿”出甜蜜的日子。

39年来，一大队创造了一个个飞播“绿色奇迹”，助力万千百姓脱贫致富，开启幸福新生活——

在延安，播区内牧草产量是飞播前的19倍，当地畜牧业发展喜人，牛羊存栏量不断创新高。

在秦岭，当年飞播的林场，已成为药材、漆树等经济作物的重要种植基地，播区贫困农牧民利用河谷、草坡发展畜牧、养殖业，人均收入实现跨越式提升。

在榆林，数十万外流人口回迁，播区成为白于山区30万贫困群众移民搬迁的目的地，榆林老区230万群众脱贫致富。

在阿拉善左旗，农牧民利用播区草场的沙生植物进行深加工，把沙生植物种子提炼成食用油制作食品增稠剂、稳定剂等副产品，人均年收入增长近千元。

……

2020年12月，一大队教导员杨淑坤到陕西、甘肃、内蒙古等空军飞播过的地区调研。回到部队，他为官兵作了图文并茂的专题教育，讲述播区的生态改善和当地人民的生活变迁，“在播区，听到最多的是老百姓交口称赞党的富民惠民政策，看到最多的是飞播给百姓生活带来的发展机遇和巨大变化。”

篇11：空军工程大队工作汇报

克服低飞等多重困难，他们播撒草籽、树种上万吨，作业面积超2600万亩，落种率、存活率达到先进水平，在茫茫大漠撒下无边的绿色。

1982年5月2日，甘肃省临夏回族自治州太子山下，简易的土机场跑道边，聚集了大量群众——听说要用飞机种树，许多人前来围观。

当年，空军某运输搜救团一大队积极开展飞机播种造林、种草任务。他们的不懈坚持，创造了一个个绿色奇迹：在“三北”防护林带飞播成林超1000万亩，在腾格里沙漠东缘、乌兰布和沙漠南缘分别建成长350公里、宽3到20公里和长110公里、宽3到10公里的生物治沙锁边带……

矢志不移耕耘蓝天，造就丰硕生态成果

“飞机播种，只有保持50米左右的飞行高度，才能使树种、草籽精准落在播区并间隔均匀。”第一茬飞播人之一、今年已经72岁的宋占清说，“高度越低，飞机越不好控制”。当年，尽管一无资料、二无设备、三无经验，但为圆满完成任务，宋占清等人多次向民航及林业部门请教，不断改进飞播方案。

近了，更近了……宋占清驾驶一架飞机，不断降低高度。离地五六十米时，种子倾泻而下。播带上9张一米见方的测试白布都接到了种子，而且数量达标——首次飞播试验圆满成功。

首战告捷，拉开了该大队执行飞播任务的序幕。此后39年，他们的飞播航迹从未断线。其间，大队先后4次更名、转战多地，但无论番号怎样改、人员怎样换，他们始终坚决落实党的政策，年年执行飞播任务。

上世纪70年代，陕西榆林老城区面积仅有5平方公里，四周被沙漠包围。“春栽夏死秋天拔，冬天熬了罐罐茶。”这句流传在群众中的顺口溜，道出了单纯人工植树造林的窘境。陕西省治沙研究所所长石长春说，沙漠里没有路，造林物资运不进去，水、肥、人、牲口、机械处处受限。

1983年，空军飞播队伍进驻，榆林治沙迎来转机。“飞机播种规模大、见效快。”石长春说，更让人感动的是，执行飞播任务的官兵不仅专业过硬，而且干劲足、作风好。

空军在榆林治沙飞播32年，造就了丰硕的生态成果。到，毛乌素沙地榆林沙区境内860万亩流沙得到固定或半固定。石长春说，按原来每年人工造林10万亩的速度计算，需要86年才能完成治理，而在空军官兵不懈飞播下，仅用了32年。

困难面前毫不退缩，筑起一道道绿色屏障

该大队是改革开放初期较早承担专业飞播任务的部队，至今仍在担负此项任务。

播区不是山区就是荒漠，地形复杂多变、气流变幻莫测。执行飞播任务的运—5飞机，没有自动或辅助驾驶设备，全靠飞行员手动操作。飞行过程中，遇到在半山腰陡坡上的播带，他们必须紧握驾驶盘，不断在山谷间做盘旋、上升、下降的飞行动作。更危险的是，飞播高度只有50来米，属于超低空飞行，技术难度大、风险挑战多、突发情况多。39年来，该大队官兵成功处置10多起险情。

老一代飞播人崔光允，曾遭遇两次发动机停车险情。“第一次是1992年，当时我正在加油，准备返回本场。”崔光允回忆，刚飞出跑道，飞机突然失去动力，“幸好跑道外是还算比较平坦的戈壁滩，我赶紧迫降、成功着陆。”

第二次更为危险。1994年6月6日拂晓，崔光允从一处简易机场起飞驶向播区。12分钟后，在200米左右高度，发动机仪表指针指向“0”。这意味着发动机停车，飞机失去动力了。

“我一看，前方是村庄，只有左后方有块农田，而且是个缓坡。”崔光允说，接地时，飞机剧烈颠簸，顺着坑坑洼洼的田地猛向前冲。他死死把住驾驶盘，终于迫降成功。

“从发现故障到降落，前后只有30多秒。根本来不及害怕，满脑子想着如何处理，后来回想起来一身冷汗。”可尽管如此，崔光允仍然选择坚守：从1983年起，他连续23年执行飞播任务。

狂风暴雨、烈日酷暑、强沙尘暴……该大队官兵多次遭遇恶劣天气，但在困难面前毫不退缩。39年来，该大队飞播航迹遍及7省(区)130多个县(市)，作业面积超过2600万亩，播撒草籽、树种1万多吨，筑起一道道绿色屏障……

追逐沙海，不见绿水青山不收兵

全国民族团结进步示范单位、全国拥政爱民模范单位……在该大队展览馆，20多项表彰、88面锦旗，镌刻着一代又一代官兵在广阔蓝天留下一道道听从党的号令、忠诚担当使命的壮丽航迹。

以天为帐、以地为席，该大队官兵执行飞播任务时，吃住都在野外。头顶星月起、脚踏夜路归，是飞播官兵的工作常态。许多飞行员都表示，他们首先考虑的，是气象条件是否适合飞播。

为了抓住一年中短暂的飞播时间窗口，该大队誓言“太阳不落飞机不停”，在榆林创下“3架飞机一天飞播38架次，18天飞播40万亩”的纪录。

战风斗沙三十九载，该大队官兵战胜了地形复杂、天气多变等困难，自主研制出空中可调式定量播种器，探索出适合西北地区的飞播方法，使得落种率、存活率等多项指标达到先进水平，先后多次获得国家和军队科技进步奖。

“飞播林，既是生态林，又是致富林!到去年为止，该大队累计帮助我们完成飞播造林581万亩。”内蒙古阿拉善左旗林业工作站站长刘宏义说，飞播区235户农牧户的生活大幅改善，35户贫困户已经全部脱贫。