煤矿采煤标准、管理制度

煤矿采煤标准、管理制度（共8篇）

篇1：煤矿采煤标准、管理制度

采煤队技术管理规定

一、管理规定：

1.采煤队主管技术员在每个星期一、三、五用OA的方式向采煤组汇报工作面现场情况及下周安全生产重点（两道尺点、高差，工作面超前，距停采线距离，工作面剖面图等），星期五汇报必须在下午的两点之前发到采煤组，以便采煤组统计工作面的生产状况，特殊情况时每天汇报。

2.制定工作面的作业规程或技术安全措施时，如果主管技术员在家时，必须由主管技术员编写，主管技术员外出或有特殊情况时，必须指定一个本队采煤技术员进行编写。

3.制定工作面的作业规程必须在开工前提前一个月进行申报。制定安全技术措施必须提前三天进行申报，紧急措施除外。

4.对于本队需要干的工作，主管队长要及时和主管技术员沟通，以便主管技术员有充足的制定规程或措施的时间。

5.制定工作面作业规程或技术安全措施前，技术员要与队长确定合理的施工方案，然后由技术员根据施工现场的实际情况进行编写，严禁不切合实际或错误较多。

6.技术员将工作面作业规程或措施编制好后要交给主管队长审阅，主管队长要根据所制定的施工方案对措施进行认定，确认无误后签字认可。

7.作业规程与措施的审批，技术员要及时跟踪，提前将审批好的作业规程和措施拿到手，以便施工前在班前会上给职工传达贯彻。

8.在回采过程中，工作面的初次来压与周期来压的时间、步距及来压显现的程度要及时汇报给生产科采煤组。

9．工作面回采的月度小结，主管技术员要在每月5号之前以电子版形式报生产科采煤组。

10．工作面作业规程或技术安全措施的传达签名必须由职工本人签名，严禁代签或漏签。

11．开面前采煤队要将工作面两道的特殊地段（架棚、高冒区、超高段等）在回采图纸上标出。

12.工作面两道要设立观测点，等观测点过完后，要将每个观测点的数据（excel形式）和图形上报。

13.当工作面回采完毕后，要及时编写工作面的回采总结，并且要上交工作面的回采资料（如措施、作业规程、图纸等相关资料），此项工作必须在回采完半个月内完成。

14.每次标准化检查时，主管技术员要仔细检查，防止漏报或报错资料，检查无误后上报采煤组。

15.严禁无规程（措施）或规程（措施）未审批下来进行施工。

二、检查考核标准：

凡违反上述规定罚相关责任人100元。

三、检查考核部门： 生产管理科

采煤工作面过断层、仰俯采的管理规定

一、管理规定：

1、根据地质预报、工作面实际情况以及作业规程的要求，区队要按有关规定及时编报过断层的专项安全技术措施，能预知的断层要提前一周编报措施。

2、凡工作面仰俯采角度大于10°的，区队要按有关规定提前一周编报工作面仰俯的专项安全技术措施，工作面仰俯采角度小于等于10°的回采技术要求要在作业规程中进行说明。

3、措施的编制要科学合理，要与现场实际相符。顶板管理、层位控制、防片帮漏顶、设备维护操作以及资源回收等技术要求，要具有针对性和可操作性，生产管理科要及时对措施进行审批或组织相关部门进行会审并签署会审意见。

4、区队要严格措施的现场落实兑现，在现场情况发生变化，措施不能满足要求时，要及时通知相关部门，并及时修改措施。

5、地质测量科要对断层的走向、落差等产状、顶底板的岩性以及工作面仰俯采角度的变化及时给出指导性意见，并及时下发工作面剖面图，以便区队及时调整层位，合理回采。

6、在工作面仰俯采期间，区队要每天对工作面仰俯采的角度进行测量(每10架测一个数据)，并以OA的形式向生产管理科相关人员汇报。

7、综机办要对工作面的设备状况和维护方法加强跟踪指导及时给出合理建议，并要做好相关备品备件的供应。

8、运销科要根据煤质的要求，加强工作面煤质的取样化验，并及时对工作面层位控制和放煤管理提出合理建议。

9、生产管理科要及时掌握工作面情况，加强对工作面过断层、仰俯采的技术指导，并认真检查措施的现场落实兑现情况。

10、安监科要加强对工作面过断层、仰俯采的安全管理指导，并认真检查措施的现场落实兑现情况。

11、区队要对各职能科室提出的合理建议进行认真落实整改。各职能科室要加强现场检查，对不按措施和相关规定执行的要加强考核。

12、工作面俯采时，若后溜前方涌煤影响放煤视线，必须加工三角耙进行清理，保证放煤视线畅通。

二、考核标准：

凡有违反以上规定的视情节轻重每次给予100～200元考核。

三、检查考核部门

安全监察科、生产管理科

巷道管线过道吊挂管理规定

一、管理标准：

（1）采煤队两道管线如需过道，如从顶板过必须从出线位置垂直引向上平行铺设，过道高度不得低于2.6米，如巷道高度低于2.6米，管线必须沿巷道顶板吊挂。如从底板穿道，必须加套管，油管、水管必须加弯头，保证平直。

（2）管线每0.5米必须用固定卡固定，要求要美观，平直。（3）过道管线不得交叉，线距要均匀，相互之间要平行铺设。

二、检查考核标准：

凡违反上述规定者罚款50元。

三、检查考核部门： 生产管理科、安全监察科

采煤队开关车防滑管理规定

一、管理规定

为防止各采煤队在拉移和稳固开关车的过程中，造成开关车掉道、脱节、放大滑事故的发生，特制定以下管理规定：

1、开关车的每辆车之间必须用标准链子和防脱销子（或者标准的硬连接）连好。

2、当巷道角度≤6°时，开关车所用月牙阻车器数量必须严格按照工作面作业规程中规定使用。

3、当巷道坡度〉6°时，开关车阻车器除按工作面作业规程规定的使用数量外必须增加防滑装置（移变、泵箱、水箱）。

4、以上所有阻车器必须成对使用，坡度下端最后一节必须有一付阻车器。

5、开关车必须使用开关车防滑装置（附图），各队根据本队情况加工。

6、开关车防滑装置必须是安装在斜巷下坡方向的第一节车头位置。

二、检查考核标准：

违反上述规定的视情节轻重给予50～100元罚款

三、检查考核部门： 安全监察科、生产管理科

采煤工作面积水治理管理规定

一、管理规定：

1、区队应加强工作面乳化液、防尘水、冷却水等生产用水的管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

2、采煤工作面两道遇到低洼点或积水区时，必须按《临时水仓实施标准》施工标准的临时水仓, 并用水沟或水槽将水仓附近的积水引到水仓内。

3、工作面两道超前范围内有积水时，若无法建标准水仓，应建临时水窝，并用水沟将水引进水窝，用泵排走。水沟、水窝应不影响行人通过。

4、进水口、沉淀池和泵窝间或出水口必须加篦子，并安排人员定期清除篦子前的杂物。

5、两道顶板有淋水段应施工防水棚将淋水引到水沟内，严禁淋水进煤流系统或影响行人。

6、有坡度的巷道，需要将水引到主水沟的，应每隔一定距离施工小型斜横水沟（水沟应与巷道有一定夹角，角度要统一）。

7、两道超前范围外的小型水沟规格统一，宽度不超过200 mm，深度不超过200 mm，不需盖盖板，但不得影响行人通过。

8、小型水沟采用厚10 mm的木板作模板，施工后模板可不拆除，或使用小型铁水槽。

9、水沟要平直，表面光滑，宽度、深度一致。

10、两道及超前支护范围内不得有积水和煤泥。

11、工作面洼窝处如有积水必须安装临时水泵，临时水泵的风管和排水管路必须

吊挂平直，且不影响正常生产和标准化。

二、检查考核标准：

凡违反上述规定者罚队长50～100元。

三、检查考核部门： 安全监察科、生产管理科。

采煤工作面矿压监测仪器仪表管理规定

一、管理规定：

1、仪器仪表的安装与拆除：

（1）安装时由采煤队从器材供应科领取仪表对工作面进行安装。

（2）工作面收面开始上绳时，由采煤队对工作面的监测仪器仪表进行拆除（逢5、10架监测仪器表不拆）。（3）安装要求：

①必须保证每台支架都安装。

②所有仪器仪表要用固定架（或吊挂）固定牢固，做到美观、统一，方便观察。③工作面试生产前必须安装完毕。（4）拆除要求：

①所拆除的仪表连同短油管一起拆除。②仪表油管必须擦干净。

③工作面拆除完后，所有仪器仪表及油管由各队保管，下一个工作面用。

2、仪器仪表的现场管理：

（1）工作面仪器仪表的管理由采煤队负责管理。

（2）工作面所有仪器仪表必须每天擦一次，保持仪表干净。（3）对损坏的仪表要时更换。（从器材供应科领新交旧）

（4）对固定不牢固的仪表及时调整，保证仪表固定牢固、统一、美观。

3、离层仪观测的管理：

（1）工作面回采期间，顶板离层仪的观测和维护由采煤队负责。工作面前方40米范围每天观测一次，40-80米的范围内每两天观测一次，80米以外每周观测一次，认真做好记录。每周五送生产管理科，过期不送给予50元的罚款。（2）严格按顶板离层仪观测周期进行观测，并做好观测记录。当浅部离层超过50mm或深部离层超过30mm，要及时向生产科汇报。

（3）顶板没有按要求安装离层仪或离层仪失效要及时补打或更换。

4、跟班队长、技术员对于超前单体监测表要随身携带，做好记录。损坏的要及时到生产管理科以旧换新。

二、检查考核标准：

凡违反上述规定者罚款50∽100元。

三、检查考核单位： 生产管理科、安全监察科 采煤工作面两道回料的管理规定

一、管理规定：

1、采煤工作面在回采过程中遇到工字钢架棚段时，区队提前向生产科提出申请，由生产科牵头组织相关科室人员到现场开会，确定工字钢的回收率，并由生产科下发回料现场会纪要。

2、采煤队工字钢的回收率要严格按照现场会纪要执行，相关科室要根据回料情况对采煤队进行奖罚。

3、根据本规定采煤工作面过架棚段和回料必须制定专项技术安全措施，严禁用绞车回收棚腿。

4、架棚段工字钢必须在超前单体打设好后才能回撤，严禁提前回撤，超前单体打设要严格按照作业规程规定施工。

5、超前单体打设到架棚段时，如巷道在掘进时架棚段接顶不实，采煤队要根据现场情况用半圆木及时穿顶，保证接顶严实和支护质量，同时铰接梁与棚梁之间要有防滑垫。

6、棚腿的回收：两帮棚腿必须在前溜前回收，要将棚腿周围清挖干净，然后用千斤顶或手拉葫芦拉住底部将棚腿拉出，严禁从棚腿中部将棚腿拉弯。

7、棚梁的回收：工作面有端头支架的：棚梁在端头支架前回收，顶板破碎的要先打设半圆木，再回收棚梁。工作面出口用单体支护的：当棚梁进入到最后一排切顶线时回收。

8、每班回收的棚腿与棚梁要抬到超前外指定地点码放整齐，够一车时要及时装车回收。

二、检查考核标准：

凡违反上述规定者，罚主管队长50∽200元。

三、检查考核单位： 生产管理科、器材供应科

采煤工作面收面质量管理规定

为强化采煤工作面收面期间的管理工作，确保收面期间的生产安全，结合采煤系统的实际情况，特制订本管理制度。

一、管理规定：

1、采煤工作面收面措施必须提前20天编制好以电子版形式报生产管理科及相关

会审单位领导以便及时组织会审。

2、各单位要根据收面措施和工作面特点提出相应的要求，确保收面的质量。

3、拆除单位要指定绞车窝位置和规格，收面期间要定期安排人现场指导。

4、通风科要协调好工作面停产与拆除期间“一通三防”相关工作。

5、生产管理科对起吊硐室的打设、锚顶等的工作协调好，同时监督采煤队对措施的落实及收面的质量。

6、地测科要根据工作面的推进情况及时确定工作面的停采位置，以便采煤队做好停面准备。

7、器材供应科要加强材料的供应和考核，保证材料的供应，严禁材料的浪费。

8、工作面停面后要确保支架前梁至煤壁宽度不少于1.8米，最后三架适当前移，达到超前一刀距离，以减少出口抹角处跨度，便于支架调向。

9、煤机司机要严格按技术要求回采，将顶底板割平，控制好工作面层位。切眼后需打木垛时，木垛以里及两边的单体必须回出。

10、工作面顶板破碎时，上金属网、大板或半圆木支护顶板，支架前梁要接实、接平。

二、考核标准：

违反上述规定的视情节轻重给予50～100元罚款。

三、检查考核部门：

安全监察科、生产管理科、通风科、地质测量科、器材供应科

超前支架使用管理规定

一、管理规定：

1、使用超前支架的巷道高度不得低于2.5米，达不到要求的必须提前卧底。

2、超前支架架设必须成直线，偏差不得超过±50mm。

3、超前支架顶梁箱体不得呈打开状态（最后一架除外）。

4、支架架设杜绝歪斜。

5、每架必须装有压力表。

6、超前支架初撑力不得低于50KN。

7、超前支架顶梁接顶要实，顶板平区段必须接顶。

8、机巷超前支架架设行人侧保证留有0.8米的安全行人间距，跨设备架设以满足拉移为准，间距达不到要求的，必须补充专项措施。

9、巷道顶板破碎跨度大的区段，必须补打单体点柱。10、11、杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。

超前支架双排必须装1∽2组千斤顶进行防倒。

二、考核标准：

凡违反上述规定者给予50～100元罚款。

三、检查考核部门： 生产管理科

工作面出口管理规定

一、管理规定：

由于工作面使用端头支架、过渡支架，出口支护工艺发生变化，为确保工作面安全生产，特制定以下规定：

1、工作面下出口在安装时，如果条件允许时，必须安装端头支架。上出口安装时可根据现场条件，保证安装的最后一台支架距离上帮不大于2.5米。在回采过程中，采煤队要根据工作面的回采情况，要及时拆、加支架，保证工作面最后一台端头支架距离上帮不大于2.5米。

2、上、下出口巷道净高不得低于2.6m，高度不够时，下出口必须提前在端头支架底座前端和转载机拱桥下卧底，上出口在前部溜子机尾外卧底，底板要卧平，防止支架歪斜。

3、加强端头支架和过渡支架的检修，能安装压力表的必须安装压力 表，并保证端头支架和过渡支架的初撑力不低于24MPa。

4、为防止老塘悬顶，在过端头支架前必须将端头支架前梁前的一排锚杆和锚索卸掉（锚杆、锚索损坏的除外）并剪网，严禁提前拆卸、剪网或不拆卸。

5、移端头支架及转载机时，要提前将端头支架底座前端、转载机的推移座前及转载机拱桥下的浮煤清理干净。

6、当巷道坡度发生变化时，根据坡度变化的程度，要提前在变坡点前后进行卧底，以确保转载机及端头支架顺利的通过。

7、当转载机被端头支架底座上的浮煤垫高时，每次移架前要及时将端头支架底座上的浮煤清理干净。

8、端头支架后方的顶煤必须按《作业规程》与《工作面放煤管理规定》中要求放煤。

9、要加强工作面上窜下滑的控制，技术员要提前在巷道放好定位线，每班由跟班队长、验收员监测工作面机头上窜下滑的幅度，并记录在验收单上。

10、技术员每天要将工作面的超前距离、倾角、两道高差等参数整理好，为控制机头上窜下滑提供好依据。

11、区队每天要根据工作面参数变化情况及现场实际情况进行综合分析、在确保工作面直线度的情况下通过调整超前距离、推溜顺序等手段来控制工作面的

上窜下滑。

12、若工作面移端头支架困难，需扩帮时，必须报安全技术措施。

13、工作面过架棚段时，根据要求要在端头支架前回钢梁，必须制定回料措施。

14、端头支架前的超前单体要在移架前拆除，端头支架前梁前端距单体的距离要小于1米，严禁超前拆卸单体支护。

15、各班验收员要加强出口工程质量的验收工作。

16、出口未安装端头支架的工作面，出口支护要严格按照本工作面作业规程施工。

二、检查考核标准：

凡违反上述规定者，视影响程度，给予50～200元考核。

三、检查考核单位： 生产管理科、安全监察科

采煤工作面放煤的管理规定

一、管理规定：

1、顶板状况完整时，每班需要在端头支架前1 m范围内提前进行拆卸锚索、锚杆螺丝并剪网。

2、剪网需在两端头支架前梁处，1#端头支架前梁的锚索下帮和2#端头支架前梁的锚索上帮的金属网严禁剪掉。

3、两端头支架间漏煤、矸严重，可以在两端头支架架缝留100mm～200mm的金属网。

4、当机巷压力大，端头支架前顶板破碎时严禁拆卸锚索、锚杆螺丝和剪网，只能在两端头支架尾梁架缝处剪网。

5、老塘侧顶板跨落时，要及时放煤。

6、当端头顶板没有及时跨落时，要及时插烂过渡支架顶上的金属网放煤，并反复摆动过度之架后尾梁放煤，促进端头支架老塘侧顶板及时跨落。

7、工作面上、下出口上网的过渡支架，必须在老塘侧用支架尾梁插板将网插开放煤。

8、工作面特殊条件下上网段必须插网放煤见矸达到1/3。

9、如工作面顶板已变好，要及时调整撤网放煤。

10、工作面正常放煤段要严格按照作业规程中的规定执行。

11、工作面大倾角仰、俯采时，必须在仰、俯采专项措施中明确规定放煤要求。

12、因条件限制不能放煤地段，必须经生产、安全、地测三家单位联合确认，以联系单为准。

13、通风、地测、安全、生产对放煤监督不到位的要联责考核。

二、检查考核标准：

凡违反上述规定者罚款100～200元。

三、检查考核单位：

生产管理科、安全监察科、地质测量科、通风科

工作面挂网钩子的管理规定

一、管理规定：

1、采煤工作面铺网使用的挂网钩子，要统一。

2、一端固定在支架顶梁上，另一端弯成统一的钩子，钩子吊挂方向必须统一。

3、钩子的固定点不能捆绑在活柱或油管上，位置要相对统一。

4、悬吊长度统一200mm或300mm。固定点统一扭结2扣或3扣方向必须一致。

二、检查考核标准：

凡违反上述规定者每处罚款50元

三、检查考核部门： 生产管理科、安全监察科

工作面两道超前支护的管理规定

一、管理规定：

1． 工作面两道的超前支护要严格按照作业规程规定进行打设。

2． 超前单体的打设要保证直线度，柱距偏差不大于±100mm,排距偏差不超过100mm，在顶板变化处允许增加单体支柱。

3． 超前单体打设时单体的注液阀、单体手把与顶部牙口的方向要一致。4． 超前单体要按照作业规程的要求进行穿鞋，穿铁鞋时所挂链子的方向要一致。

5． 所有打设的超前单体必须要用标准防倒绳进行防倒，防倒绳挂设的方向要一致。

6． 当巷道超高时，必须用半圆木接顶，接顶要接实，接触单体的半圆木必须倾向打设，防止半圆木打滚。

7． 所有打设单体要保证初撑力，防止顶板下沉，每班要对超前单体进行观测，及时对卸载、漏液单体进行补液或更换。

二、检查考核标准：

凡违反上述规定者罚款50∽100元。

三、检查考核单位： 生产管理科、安全监察科

工作面两道顶板的管理规定

一、管理规定：

1、接面后，主管队长与主管技术员要对工作面两道巡视一圈，发现顶板离层与压力大的地方，要及时安排用单体或圆木打点柱支护。

2、主管技术员要按照矿压规定对两道顶板离层仪进行观测，及时统计分析顶板下沉情况，并将数据上报生产科，根据顶板离层状况加强支护。

3、点柱打设要垂直于顶底板，并用木刹将点柱刹实，及时栓好防倒绳。

4、如拉开关车或缩皮带，点柱致使安全空间不够时，要先用单体配合半圆木或钢梁打设临时支护，并保证支护单体初撑力，拴好防倒绳，再拆除点柱。

5、当超前单体未打设到点柱时，点柱不得提前回撤。

6、每天对两道打设的点柱要及时观测，对于失效的、歪斜的点柱要及时更改。

7、拆除的点柱要在指定地点码放整齐并及时装车回收。

二、检查考核标准：

点柱不按要求打设或打设不及时的罚款50∽100元。

三、检查考核单位： 生产管理科、安全监察科

工作面溜子起吊件安装实施标准

一、实施标准

1.工作面溜子机头起吊件安装标准（1）起吊件结构完好，不开焊、不断裂。

（2）规格尺寸符合设备要求，眼位与机头架必须匹配。（3）使用M50销子直接插在机头架的眼里。

（4）当机头吐煤不畅通时，可自行拆下，保证机头空间。2.工作面溜子机尾起吊件安装标准（1）起吊件结构完好，不开焊、不断裂。

（2）规格尺寸符合设备要求，眼位与机尾架必须匹配。（3）使用M24螺栓固定在机尾回煤罩上。

二、附图

1.溜子机头起吊件加工图

2.溜子机尾起吊件加工图

机头、机尾电缆过桥实施标准

一、实施标准

1、前部溜子机尾电缆过桥实施标准（1）、电缆过桥架结构完好，不开焊，不断裂。

（2）、使用10mm钢板，焊成大槽一块，侧板三块，并刷红漆。（3）、用螺丝固定在机尾架上，电缆放在槽内。如图

2、前部溜子机头滑移电缆过桥实施标准

（1）机头电缆通过端头支架的“U”型架过转载机。

（2）“U”架用10mm钢板加工，并用10mm钢板焊接成槽，“U”架用螺丝固定在端头支架上。

（3）槽口一侧如图位置焊接四个固定点，如图打眼保证中间距离，固定点处加工处理。

（4）电缆过桥“U”型架如图

3、后部溜子机尾管路过桥实施标准

(1)用8mm钢板焊成槽状，上面不焊板，加盖板。(2)如图位置焊接两块吊耳，打眼，吊耳上焊两个铰链。(3)上面焊接一块4mm盖板，盖板上焊两个鼻子，18mm的眼。

(4)加工一丝杆及套丝夹板，夹板下面焊接一块40mm扁铁。(5)管路架用丝杆固定在机尾支架上，管路放在槽内。(6)焊接牢固，刷红漆。附图如下

生产管理科采煤组考核管理办法

为促进我矿的安全生产和技术管理，要严格按照矿 制定的各种规章制度，特制定本专业的考核管理办法，以提高职能部门的执行力。

1、采煤组到现场检查后要及时下发联系单，并根据情况规定整改时间，各采煤队要严格按照隐患整改单进行整改，如不按规定时间进行整改，、将加倍考核。

2、为防治罚款单罚款平均分配，或全部落实到个人，现对采煤组罚款规定如下：(1)区队三大员各承担罚款总额的20%。(2)跟班队长各承担罚款总额的10%。(3)其余30%落实到相关岗位责任人。

3、罚款单下发后，各单位第二天要将罚款明细上报采煤组，采煤组到月底要根据明细统计考核到个人。

4、如罚款情况不符，可及时与采煤组沟通。如有分歧，由矿相关领导进行裁决。

篇2：煤矿采煤标准、管理制度

姓名队别成绩

一、填空题（每空2分共40分）

1、有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每至少进行1次预报，2、作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度健全，每至少组织1次复审，并有复审意见。

3、有工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过老巷的措施。

4、生产现场有安全技术措施，各种图牌板（设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、、、避灾路线图等）清晰规范。

5、现场作业人员操作规范，执行“”制度和开工前安全制度，无“”行为。

6、液压支架初撑力不应低于额定值的，有现场检测手段，单体液压支柱撑力符合《》要求。

7、工作面安全出口畅通，人行道宽度不应低于m，综采（放）工作面安全出口高度不小于m，工作面内排头支架与巷道支护间距不应大于m。

8、各转载点有装置，带式输送机机头、乳化液泵站、配电点等场所配齐设施。

9、乳化液泵站完好，综采工作面乳化液浓度为、压力不小于Mpa。

10、开关，电气设备不被。

11、有健全的管理工作制度。

二、选择题（每题2分共20分）

1、矿井采煤机械化程度不低于（）。A.65%B.75%C.80%

2、支架的中心距《支柱间排距》误差不超过（）mm。A.100B.150 C.2003、侧护板正常,架间间隙不超过（）mm（柱距-50-50mm）。A.100B.150 C.2004、液压支架接顶严实，相邻支架（支柱）顶梁平整，不应有明显错茬，不超过顶梁侧护板高的（），支架不挤不咬。A.3/4B.1/3 C.2/35、工作面“三直一平”，液压支架（支柱）排成一条直线，其偏差不超过（）mm。A.50B.100 C.1506、对工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况进行（）评估，并做好记录。A.班B.队 C.组

7、工作面控顶范围内顶底板移近量按采高不大于（）mm/m，底板松软时，支柱应穿柱鞋，钻底小于（）mm。A.150B.100 C.2008、超前支护距离不小于（）m，初撑力符合作业规程规定。A.20B.30 C.409、单体液压支柱有防倒措施；工作面倾角超过（）º时，液压支架有防倒、防滑措施，其他设备有防滑措施。A.12ºB.18º C.15º

10、设备、物料放置地点与通风设施距离大于（）m。A.6B.5 C.10

三、判断题（每题2分对的打√错的打× 共20分）

1、管理人员按规定要求取得安全资格证，新工人应培训合格后方可上岗，特种作业人员应持证上岗。（）

2、液压支架（支柱）应编号管理，牌号清晰。（）

3、工作面因顶板破碎或分层开采，需要铺设假顶时，可以不写作业规程操作。（）

4、设备转动外露部位、溜煤井上口等人员通过的地点有可靠的安全防护设施。（）

5、行人通过的输送机机尾加盖板；输送机行人跨越处有过桥；安全间距符合规定；工作面刮板输送信号闭锁符合要求。（）

6、液压系统无漏、窜液，部件不缺损，管路无挤压；注液枪完好，控制阀有效，采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机等设备完好，保护齐全，运行可靠符合机电设备的管理规定，喷雾装置符合规定，内外喷雾有效。（）

7、辅助运输设备完好，制动可靠，安设符合要求、声光信号齐全，轨道铺设符合要求，钢丝绳及其使用符合要求，钢丝绳每2天检测一次。（）

8、管理部门、区队和班组每天排查人员、时段，工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理。（）

9、瓦斯浓度不超限、工作面温度超过26度应采取降温措施。（）

10、两巷：支护完整，作业范围内无失修巷道；安全距离符合规定，设备上方与顶板距离应大于或等于0.5m。（）

四、简答题（每题10分共20分）

1、煤矿井下安全避险“六大系统”是什么？

2、质量标准化采煤部分质量与安全应符合哪6条要求？

答案：

一、1、月 2、2个月

3、专项

4、工作面支护示意图正规作业循环图表

5、敲帮问顶 确认三违6、80%煤矿安全规程7、0.81.80.58、喷雾灭尘 消防9、3%—5%3010、上架淋水变化

二、1、B2、A3、C4、C5、A6、A7、B8、A9、C10、B

三、√1、2、4、5、6、8、9×3、7、10

四、1、答：监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统。

2、（1）工作面的支护形式、支护参数符合要求；

（2）工作面出口畅通、回风巷和运输巷断面满足通风、运输、行人、设备安装、检修的需要；

（3）设备完好、保护齐全，使用规范；

（4）乳化液泵压力和乳化液浓度符合要求，并有现场检测手段；

（5）工作面通信、监测监控设备运行正常；

篇3：煤矿采煤技术与安全管理

关键词：煤矿,采煤技术,安全管理

0 引言

随着我国经济体制的改革, 煤矿产业所有制也变得多样化, 一些小型煤矿企业的数量也明显增多, 而煤矿主多为获取最大利益而忽略煤矿开采安全管理, 有关部门监管力度不够, 导致煤矿开采过程中安全事故频发不断, 严重影响国家和人民的生命财产安全, 为保证煤矿企业的安全生产, 必须加强煤矿采煤技术与安全管理。

1 煤矿采煤技术与安全管理存在的问题

1.1 资金投入不足

煤矿企业在开采之前需要投入一定的资金, 包括材料费用、安全管理费用、员工薪酬等等。另外, 煤矿采煤技术、设备等都需要投入大量的资金。而随着产业结构的调整, 很多煤矿企业都是自主经营、自负盈亏, 因此, 为了降低煤矿生产风险, 达到最大的经济效益, 煤矿企业常常会降低相关的资金投入, 尤其是一些存在亏损现象的煤矿企业, 导致在煤矿生产过程技术设备较落后, 安全管理水平较低, 即使企业意识到采煤技术与安全管理的重要性, 也不愿承担这部分资金投入, 使安全生产管理没有真正落到实处, 严重影响安全生产管理的水平。

1.2 缺乏安全生产纪律

纪律是一个企业正常运行的保障和前提, 所谓没有规矩, 不成方圆, 但目前很多煤矿企业缺乏安全生产意识, 对安全生产纪律不够重视, 没有根据企业的实际情况制定相应安全生产纪律或照搬别的企业的纪律, 流于形式, 导致缺乏安全生产纪律, 安全管理混乱的现象。而且一些企业的生产不够稳定, 常常需要员工加班, 对于员工的上班时间和轮休时间没有明确规定, 导致员工在生产中无法按照相关安全生产规范进行作业, 有些企业虽然制定了相应的安全生产纪律, 但没有认真严格执行, 没有科学合理的安全管理体系和安全监督机制, 导致安全生产成为一句空话。

1.3 安全技术水平落后

我国作为煤矿生产大国, 煤矿企业的数量极多。近年来, 随着经济体制的改革, 小型煤矿企业的数量也明显增多, 很多小型煤矿企业的生产技术和设备都比较落后, 也没有合理科学的管理机制和安全意识, 表现在煤矿企业的开采技术、支护方式都较落后以及矿井开采布局不够合理等方面。

1.4 企业和员工的安全意识缺乏, 安全教育培训不到位

目前很多煤矿经过产业调整, 都属于自主经营模式, 因此, 很多煤矿企业都是为了追求最大的利益, 忽视安全生产和缺乏安全生产方面的投入, 使得煤矿采煤过程的安全生产管理流于形式, 安全教育培训工作也没有真正落到实处。另外, 员工缺乏安全意识, 尤其是煤矿开采的基层职工, 大多数都是来自农村的农民工, 文化水平、工作素质较低, 对安全生产没有概念, 导致在作业过程中存在诸多安全隐患, 最终引发安全事故, 造成不可挽回的损失。

2 加强煤矿采煤技术与安全管理的措施

2.1 健全安全管理体制

煤矿企业要始终以“安全生产”为中心, 建立健全的安全管理体制, 确保在生产过程中人人能够遵守规章制度, 安全规范生产, 做到有规可循。安全管理体制应该包括以下内容:安全责任标准和安全责任人的落实;安全施工的环境要求、设备要求;安全生产的规范操作;企业内部安全检查监督机制以及违反制度的各种惩罚机制等。安全管理机制建立之后, 各部门应严格按照制度进行生产和管理。

2.2 加强煤矿采煤技术管理, 加大先进设备和技术的资金投入

目前, 我国很多煤矿企业尤其是一些小企业, 其采煤机械设备明显不足, 机械化的程度较低, 很多采煤操作都需要人工参与。而在采煤作业的过程中对安全管理又做不到位, 从而导致各类安全事故频繁发生。所以应加强煤矿采煤技术管理, 积极研究煤矿采煤的新设备、新工艺, 提高煤矿作业的机械化水平, 从而降低人工参与的风险性。同时, 应加大先进设备和技术的投入, 对资金进行合理管理, 根据企业的实际情况, 进购一些较为先进的采煤设备, 如现代化大型割煤机等;还应引进信息技术, 提高企业机械化水平和信息化技术水平, 不仅能够大大提高煤矿生产的效率, 而且能够有效提高设备的安全性, 从而提高安全管理水平, 达到双赢的目的。另外, 国家和地方政府应多予以一定的支持, 通过财政、税收、金融等手段鼓励煤矿企业进行转型, 向机械化的方向发展, 推动煤矿企业采煤技术的发展和提高安全管理水平。

2.3 加强员工的安全生产培训, 强化安全意识

安全事故发生大多都是人为因素引起的, 因此, 加强煤矿采煤技术与安全管理, 必须强化员工的安全意识, 尤其是基层的职工, 把安全生产培训落到实处, 促使生产规范化、标准化, 对职工进行安全生产教育培训, 让员工对安全生产有一定的认识, 意识到安全隐患的存在对企业和个人的危害巨大, 从而使员工从自身做起, 在工作中按照相关规范进行作业。加强员工的安全培训, 要注意采取科学的培训方法。在培训中要注意三点:第一, 培训应将实践与理论有机结合在一起, 把安全生产的实际操作作为培训的重点, 注意多总结实践过程中出现的问题, 并通过现场实际操作结合理论来讲解安全生产知识, 不仅能让职工容易理解, 而且能使员工在实际操作中也容易做到安全生产。第二, 应充分利用典型事例进行讲解, 尤其是对于安全生产技术、安全生产管理、安全生产法律法规等方面的培训, 避免空洞的说教, 以实例来强化员工的安全意识。第三, 培训的形式应该多样化, 可以采取观看影片、PPT、黑板报等各种各样的形式进行安全教育宣传和培训, 一来不让员工感到乏味, 二来通过多样化的形式也能加深员工对安全生产的理解。

2.4 加强采煤工作的工程质量监管, 消除煤矿事故安全隐患

一方面, 企业要加强采煤工作的工程质量监管, 主要是工作面的支护质量管理, 在支护工程施工过程中首先要严格按照规范进行施工, 同时也要确保支护设备的有效性。其次, 在煤矿开采的过程中要加强实时监测采煤工作面的矿山压力, 要及时修复或更换一些损坏或失效的支护设备, 确保煤矿采煤作业在安全环境下进行。另外, 定期对设备进行维护检修, 确保施工设备的正常运转;另一方面, 煤矿采煤井下作业存在很多安全隐患, 若不及时消除, 处理不当, 则会导致安全事故的发生。因此, 必须消除煤矿生产过程的安全隐患, 及时进行隐患排查和处理, 尤其是一些小的隐患, 防止其恶化造成重大安全事故, 比如若煤矿井下作业出现局部瓦斯超限、采掘工作面接近水层的情况, 则必须及时根据实际情况制定临时管理措施, 加强安全管理, 消除安全隐患。

2.5 加强政府相关部门的安全监管

很多煤矿企业的安全管理做不到位, 尤其是一些小企业, 很大一部分因素就是政府的监管力度不够, 因此, 一些为了取得最大利益的煤矿企业就会利用这一空子, 导致煤矿的开采过程中存在安全隐患。因此, 政府相关部门应该加大对煤矿企业安全生产的监管力度, 完善相关安全生产法律法规, 做到有法可依, 依法必严, 要求煤矿企业切实落实安全生产制度, 规范生产, 定期对煤矿企业中的安全危险点进行检查并指导规范生产, 实现政府相关部门对煤矿企业的有效监管, 真正提升煤矿企业安全生产管理。

3 结语

总而言之, 煤矿企业要持续健康发展, 必须要充分意识到安全生产的重要性, 加强采煤技术与安全管理, 以安全生产为中心工作, 提高采煤机械化, 提高安全管理水平, 确保煤矿生产的安全性, 避免安全事故的发生, 从而实现企业的可持续健康发展。

参考文献

[1]白璐.关于煤矿采煤技术与安全管理的几点认识[J].科技创新与应用, 2013, 12 (10) :94-95.

[2]连海涛.关于煤矿采煤技术与安全管理的几点分析[J].中国科技投资, 2013, 9 (17) :82-83.

篇4：煤矿采煤技术与安全管理

关键词：煤矿采煤技术；安全管理；措施

1 煤矿采煤技术

1.1 填充开采技术

填充开采技术正在不断进步，所使用的材料从废石发展到膏体。填充开采技术主要是合理利用其他材料的填充物填充采空区，实施地压管理，进而对作业面的压力起到一定的缓解作用，有效控制围岩崩落与地表下沉，从而为填充开采创设安全可靠的作业环境。

1.2 硬顶煤和硬顶板的开采技术

硬顶煤采矿技术是一项综合型开采技术，其冒放性比较差，开采出来的块度也比较大。硬顶板技术是一项借助许多快速处理技术，运用分析埋深与低压小来实现的控制技术。该技术结合步距垮落技术，可以使顶煤迅速破碎，确保安全生产，不但可以随时开采，而且还提高了顶煤回收率。

1.3 缓倾斜煤层开采技术

缓倾斜煤层开采技术包括缓倾斜厚煤层的开采技术和缓倾斜薄煤层的开采技术。缓倾斜厚煤层的开采需要使用一次性开采技术，要保证支架结构的强度，避免出现滑倒现象，也能避免顶梁焊缝出现开裂或四连杆变形等现象，保证开采工程的安全进行。缓倾斜薄煤层开采技术所使用的设备具有体积小、功率大、开采效率高及安全可靠等特点。

1.4 深层井开采技术

深层井开采技术在煤层开采过程中主要应用在煤层岩石抗压力低、冲地压较低和地热危害性很大的地段。在进行开采前，为了保证开采工作安全展开，需对深井围岩的状态及其深井场地的环境变化情况和应力场的分布特点进行重点研究，制订出最合理的挖掘方式，使用最合适的设备，做到深井的高效开采。

2 煤矿采煤中的安全管理问题

2.1 煤礦安全管理的重要性 在煤矿企业生产过程中，要保证煤矿顺利的进行安全生产，就必须要做好安全管理工作。完善的安全管理是一切行动的基础和前提，煤矿的生产安全与安全管理是相互促进、相辅相成的关系，对煤矿安全生产起推动作用。

2.2 煤矿安全管理中存在的问题

①工人综合素质较低。煤矿作业人员综合素质低下，十分容易造成煤矿安全事故的发生。煤矿行业中，从事煤矿开的基层工作人员，多是文化水平、综合素质较低的农民工，他们对安全生产的概念以及认识并不是很了解，导致在煤矿生产中埋下诸多安全隐患，最终引发不可挽回的安全事故。②缺乏事故责任机制。由于缺乏事故责任机制，当煤矿发生事故后，常常会出现责任推卸或者无负责人的现象。虽然目前国家对于煤矿的安全生产越来越重视，并且制定了相关的法律法规，但在实际操作当中，部分煤矿仍会违法操作，没有在工作当中严格落实事故责任制，以达到最大化的利益。这样一旦发生事故，就很难找到负责人，最终对煤矿企业造成重大的经济损失甚至对工作人员构成生命威胁。③缺乏安全生产纪律。煤矿企业的安全生产纪律与煤矿生产秩序之间有着密不可分的关系。部分煤矿企业不重视安全生产纪律的制定，直接影响了煤矿安全管理工作的顺利展开，导致企业安全生产工作无法得到保障。在煤矿企业当中制定相应的规章制度，在执行时深入贯彻到每个细节，并落到实处，发挥出其应有的制约作用。例如，对于作业人员的工作时间、休息时间等做出明确的规定，在安全管理工作方面做到有章可循，有法可依。④企业资金投入不足。煤矿在开采需要投入大量的资金，包括材料费、安全管理费用、员工薪酬、煤矿采煤技术、设备等等。但是我国煤炭企业多数采用的是自主经营模式，因此，企业为了降低生产风险，达到最大的经济效益，常常会把相关的资金投入降低。相应的就导致了采煤技术设备较为落后，安全管理水平较低，使得安全生产并未落到实处，严重影响了安全生产管理水平。

2.3 加强煤矿生产安全管理的对策

①加大对煤矿工作人员的管理力度。煤矿安全生产管理的重点是对煤矿工作人员的管理，针对操作技能较低的员工，加大培训力度和安全教育力度，使员工真正认识到违章作业的危害性，自觉遵章守纪。严肃查处各种违章现象，使员工的素质迅速提高，激发员工的工作热情。科学合理的安排工作量，保证安全生产和煤矿产品质量，增强工作效率。②完善岗位责任制，明确岗位职责。进一步健全和完善各级岗位责任制，尤其是要明确管理人员的安全生产责任制，切实明确各级各部门的安全职责范围，将该工作观念贯穿于煤矿生产的全过程，落实到每一个环节中。首先要保证生产安全，其次才要抓好过程控制，实现安全管理科学化、程序化、精细化。③落实监管责任，加强监管力度。健全和完善煤矿安全生产监管体系，加强煤矿安全监管力度。建设煤矿行业安全监管队伍，切实加大执法和监管力度。对煤矿生产时发生的各类事故进行严格调查，并按照规章制度严肃处理。配备具有相应煤矿安全业务知识和能力的驻矿安监员，确保驻矿安全监管职责履行到位，督促各职能部门认真履行职责，加大检查执法力度。④提高煤矿现代化安全管理水平。煤矿企业的安全生产管理人员必须抓好安全生产，这是对员工生命安全、对企业健康发展和对社会稳定安宁高度负责的态度，居安思危，警钟长鸣，抓好安全管理，保证矿井安全生产，实现煤矿安全生产长治久安。

3 结语

总之，随着社会的进步，煤矿企业得以迅速的发展。在煤矿开采过程中，严格对煤矿企业的生产进行管理，从而促进煤矿开采与安全管理的可持续发展。

参考文献：

[1]陈侯虎.煤矿采煤技术与安全管理[J].技术与市场，2014（6）：280-280，282.

[2]张志远.煤矿采煤技术及安全管理探析[J].能源与节能，2014（3）：11-13.

作者简介：

篇5：煤矿采煤标准、管理制度

1、工作面上下顺槽应超前不小于(A)米加强支护。A、20 B、30 C、50 D、100

2、基本顶初次破断在采煤工作面引起的矿压显现叫(C)。A、初次跨落 B、初次断裂 C、初次来压

3、煤层顶板由(C)构成 A、直接顶、老顶 B、伪顶、直接顶 C、伪顶、直接顶、老顶

4、采煤工作面单体液压支柱，在规定服用时间情况下，必须进行检修，检修好的支柱还必须进行打压试验，合格后方可使用，打压试验必须(C)。A、分组抽检； B、分类抽检； C、逐根进行。

5、采煤工作面必须按规程规定及时进行支护，严禁空顶作业，单体液压支柱的支护强度要求，柱径为100毫米的单体支柱初撑力不得小于(C)。A、50KN； B、60KN； C、90KN

6、工作面温度超过(A)°时，应采取降温措施。A、26 B、30 C、40

7、综采工作面支护必须符合规定要求，严禁空顶作业，支架梁端距最大不得超过(B)。A、300毫米； B、340毫米； C、400毫米

8、采煤工作面的再生顶板一般需(C)的时间压实胶结而形成。A、12个月； B、10个月； C、4—6个月。

9、综采工作面两端头切顶线内巷道落山悬顶面积最大不得超过(B)。A、3*5米； B、2*5米； C、2*10米

10、衡量采煤工作面支护效果是以(C)为准的。A、以支撑承载为准的； B、以适应顶板破碎程度为准的，即以护为主的； C、以工作面冒顶与否

11、工作面超前支柱的初撑力不小于(C)KN。A、50； B、60； C、90

12、超前支护距工作面煤壁10米范围内支(A)排柱，10—20米范围内支()排柱。A、双；单 B、单；双 C、双；双

13、采煤工作面必须有至少(A)个通畅的安全出口。A、2 B、3 C、1 D、4

14、综采工作面支架空隙不得超过(B)mm。A、150 B、100 C、300 D、700

15、采煤标准中综采巷道净高不得小于(A)米。A、2.6 B、2 C、2.1 D、2.5

16、工作面每隔(A)个架安设一盏照明灯。A、5 B、10 C、15 D、20

17、采掘工作面常用的矿图有(B)、地质剖面图，综合地层柱状图，主要巷道平面图。A、采掘工程平面图、地形图 B、采掘工程平面图、井上下对照图 C、井上下对照图、辅助运输系统图 D、采掘工程平面图、施工巷道设计图

18、底板松软是，支柱必须穿铁鞋，钻底<(A)毫米。A、100 B、200 C、50 D、150

19、局部通风机及其开关附近(D)米内风流中瓦斯浓度都不能超过()时，才可人工启动局扇。A、20、1.0% B、10、0.5% C、10、1.0% D、20、0.5%

20、采煤工作面积水的标准为：长(B)米、深()米。A、5、0.1 B、5、0.2 C、5、0.3

21、坚硬顶板下回采，支架工作阻力不低于(B)KN。A、4000 B、6000 C、8000

22、安全生产标准化考核专业共有(C)大专业组成。A、8 B、7 C、5

23、存在弃采、破坏可采煤层的，采煤专业得分扣(B)分。A、1 B、2 C、3

24、直接顶初次垮落后，老塘冒落高度小于(B)倍采高或局部冒落不充分时，需采取措施处理。A、1 B、1.5 C、2

25、作业规程应由矿总工程师或分管副总工程师每2个月至少组织(A)次复审，并有复审意见。A、1 B、2 C、3

26、采煤工作面支架的初撑力不低于泵站压力的(C)%。A、60； B、70； C、80

27、巷道替换支架时，必须先(C)，再拆老支架。A、拆掉旧棚； B、选择退路； C、支设新支架

28、作业规程措施的学习不得少于(A)小时。A、10 B、12 C、15

29、施工措施时间超过30天的，必须进行(B)。A、重新学习B、考试 C、抽考 30、薄煤层工作面伞檐长度达1米时，其最大突出部分不得超过(A)。A、150毫米 B、200毫米 C、250毫米

31、综采工作面支架要垂直顶底板，其歪斜度不得超过 ±(B)。A、7度 B、5度 C、3度

32、采煤工作面所有超前支柱必须打正打直，支设成线20米内拉线，误差不超过±(B)mm。A、20 B、100 C、50

33、刮板运输机每隔(B)米安装通讯与控制设施或急停闭锁开关。A、10米 B、15米 C、20米

34、综采工作面支架必须平行支设，其相临架间错差不得超过(C)。A、200毫米 B、300毫米 C、支架侧护板的2/3

35、支架初撑力不低于规定值的80%，并且现场应有(C)。A、监测记录 B、监测数据 C、检测手段

36、每个工作面回采前，必须编制(A)，由技术部门组织有关人员进行会审，报矿总工程师批准。A、作业规程 B、安全措施 C、管理制度

37、当采高超过(B)或片帮严重时，液压支架必须有护帮板防止片帮伤人。A、2.5米 B、3米 C、2米

38、支架高度与采高相符，严禁(B)使用。A、随意 B、超高 C、超低

39、人员靠近煤壁临时作业时，必须架设可靠的(C)支护。A、加强 B、永久 C、临时 40、采煤专业正规循环率不得低于(A)%。A、80 B、90 C、95

41、进入煤帮前必须进行(D)。A、应有人监护； B、可无人监护； C、要进行汇报； D、敲帮问顶

42、采煤工作面安全出口与之连接的巷道必须设专人进行(A)。A、维护 B、管理 C、看管

43、工作面、输送机头及泵站、休息地点、油脂硐室等场所应有(B)。A、防护措施 B、照明 C、安全设施

44、单体柱支柱时，必须至设在(C)上。A、浮煤 B、活矸 C、实底

45、支承强度必须(B)原岩应力。A、低于 B、高于 C、等于 D、不能比较

46、采煤工作面回采结束后，必须在(B)天进行永久性封闭。A、30 B、45 C、60 D、90

47、采空区顶板处理最常用的方法是(B)。A、缓慢下沉法 B、全部垮落法 C、充填法 D、煤柱法

48、工作面倾角在(C)°以上时，刮板输送机有防止煤(矸)窜出刮板输送机伤人的措施。A、15 B、20 C、25

49、单体支柱的钻底量不得超过(B)mm。A、50 B、100 C、150 D、200

50、综采工作面支的中心距偏差不得超过±(B)mm。A、50 B、100 C、200

51、在过特殊构造时，需要更换支架和拆修支架大型部件时，要有(B)。A、遮挡和保护 B、专项措施 C、作业规程。

52、更换截齿时滚筒上下(D)米以内有人工作时，必须护帮护顶，切断电源，打开采煤机隔离开关和离合器，并对工作面运输机施行闭锁。A、5 B、3.5 C、2.5 D、3

53、综采工作面的采高应不大于支架的(A)支护高度。A、最大 B、最小 C、平均高度

54、不准随意留顶底煤开采，必须留顶底煤、托矸开采时，必须有批准的专项(C)。A、施工设计 B、施工方案 C、安全技术措施

55、有工作面地质及水文地质预报，矿地质部分每月至少有(A)次预报。A、1 B、2 C、3

56、综采工作面液压支架使(C)工序实现了机械化。A、落煤与装煤 B、装煤与支护 C、支护与采空区处理。

57、采掘工作面的空气温度超过(C)℃必须停止作业。A、26； B、28； C、30。

58、工作面支架的作用(A)。A、可以延伸顶板岩层的变形和移动 B、可以加剧顶板岩层的变形和移动 C、完全可以控制顶板岩层的变形和移动

59、采煤工作面安全出口净高≥(B)m，人行通道宽≥()m； A、2、0.7 B、1.8、0.8； C、1.8、1 60、“矿地质部门每月至少有(A)次工作面地质及水文地质预报，预报必须经矿总工程师(矿技术负责人)签字认可并有向相关部门和施工单位报告的记录。

” A、1； B、2； C、3。

61、“采煤作业规程要附审查意见并有审查人员、学习人员签字，并由矿总工程师或分管副总工程师每2个月至少组织(A)次复审，并有复审意见。

” A、1； B、2； C、4。

62、工作面支架初撑力不低于规定值的(C)，并且现场有检测手段(综采工作面检查前柱)。A、90%； B、70%； C、80%。

63、工作面支架顶梁必须紧贴顶板，调整好掩护梁与顶梁角度保证顶梁末端与顶板垂直，最大仰角小于(B)，支架垂直顶底板，采面倾角超过15°时，歪斜不超过()。A、8°、6°； B、7°、5°； C、7°、6°。

64、“机道梁端距煤壁顶板冒落高度不大于(A)mm。” A、300； B、200； C、250。

65、“安全出口的高度不得低于(C)m，宽度不小于()m，上、下出口超前支护符合《煤矿安全规程》要求，并在作业规程中明确规定。

” A、1.7、0.9； B、1.9、0.8； C、1.8、0.8。

66、“综采工作面倾角超过(B)时，要有支设防倒、采煤机防滑措施，倾角在()以上时，刮板输送机有防治煤(矸)串出刮板输送机伤人的措施。” A、10°、20°； B、15°、25°； C、15°、20°。

67、“工作面支架、支柱与条件相适应，支护强度选择有科学依据，支架工作阻力；坚硬顶板不低于6000KN，采深800m以上的不低于(A)KN。

” A、4000； B、4500； C、5000。

68、“液压系统完好，乳化液溶度3%—5%、泵站压力不低于(C)MPa，现场有乳化液浓度检测手段和定期清洗检修记录。

” A、40； B、45； C、30。

69、巷道断面符合作业规程规定，巷道净高不低于(B)米，行人侧宽度不小于()米。A、2.5、0.7； B、2.6、0.8； C、2.6、0.7。

70、“综采工作面梁端距不得超过(B)mm。” A、300； B、340； C、280。

71、“巷道断面符合作业规程规定，巷道净高不低于()米，行人侧宽度不小于0.8米；设备上方与顶板距离(C)米。

” A、2.6、≥0.25； B、2.0、≥0.3； C、2.6、≥0.3。

72、“工作面温度超过(A)采取降温措施；瓦斯等有毒有害气体浓度不超限。

” A、26； B、30； C、32。

73、工作面支架顶梁必须紧贴顶板，调整好掩护梁与顶梁角度保证顶梁末端与顶板垂直，最大仰角小于(B)，支架垂直顶底板，采面倾角超过15°时，歪斜不超过()。A、8°、6°； B、7°、5°； C、7°、6°

74、“机道梁端距煤壁顶板冒落高度不大于(A)mm。” A、300； B、200； C、250

75、“安全出口的高度不得低于(C)m，宽度不小于()m，上、下出口超前支护符合《煤矿安全规程》要求，并在作业规程中明确规定。

” A、1.7、0.9； B、1.9、0.8； C、1.8、0.8

76、“综采工作面倾角超过(B)时，要有支设防倒、采煤机防滑措施，倾角在()以上时，刮板输送机有防治煤(矸)串出刮板输送机伤人的措施。

” A、10°、20°； B、15°、25°； C、15°、20°

77、“工作面支架、支柱与条件相适应，支护强度选择有科学依据，支架工作阻力；坚硬顶板不低于6000KN，采深800m以上的不低于(A)KN。

” A、4000； B、4500； C、5000

78、“液压系统完好，乳化液溶度3%—5%、泵站压力不低于(C)MPa，现场有乳化液浓度检测手段和定期清洗检修记录。

” A、40； B、45； C、30

79、巷道断面符合作业规程规定，巷道净高不低于(B)米，行人侧宽度不小于()米。A、2.5、0.7； B、2.6、0.8； C、2.6、0.7

80、综采工作面液压支架错差不大于侧护板高的(B)。A、1/3； B、2/3； C、3/4

81、每个采煤工作面使用时间超过8个月的单体液压支柱要定期打压试验和维护保养。(对)

82、工作面支架必须平行支设，其最大仰俯角小于5度。(错)83、综采工作面支架必须排成一条直线，其偏差不得超过100毫米。(错)

84、工作面相邻支架间隙不得超过规定值200毫米。(对)85、作业规程中对工作面支护强度验算是按照8倍采高的顶板岩石单位面积上的重量进行的。(对)

86、工作面备用设备和材料要放在安全出口20米以外的安全地点。(对)

87、作业规程的编制和管理制度要求矿总工程师组织每2个月至少对作业规程进行一次复查。(对)

88、工作面单体支柱初撑力80毫米柱径大于60KN。(对)89、综采工作面可以不使用端头支架。(错)

90、综采工作面机道至煤壁顶板冒落高度不得大于300毫米。(对)

91、采煤工作面使用单体支柱的钻底量不超过200mm。(错)92、采煤工作面可以使用木支柱支护。(错)93、采煤工作面不得随意丢失顶底煤。(对)94、支架顶梁上不得有200毫米的煤或矸石。(对)

95、采面工作面巷道单体支柱的三用阀注液口方向必须和巷道方向平行。(对)

96、采煤工作面大样图板分开布置，但是也可以将多张图纸布置在一张牌板上。(错)

97、液压支架活柱或单体支柱活柱不低于150mm。（错）98、工作面相邻支架定量保持平整，不能有明显错差，不超过顶梁侧护板高的1/3，支架不挤、不咬。(错)

99、"工作面支架全部编号管理、牌号清晰。(对）

篇6：煤矿水采煤质管理办法

为强化煤质管理，不断完善内部考核机制，明确各部门在煤质管理过程中的职责，降低煤炭产销过程中的无用消耗，规避煤炭销售过程中因煤炭质量问题而导致的经济损失，调度室特制定以下管理办法：

一、成立煤质管理领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX XXX 成 员：XXX XXXX XXX XXX XXX 领导小组下设煤质管理办公室：王守耀具体负责。

二、原则：

1、全程控制、相关部门全员参与的原则；

2、经济效益和市场第一的原则；

3、各环节责任部门各负其责的原则；

4、奖、罚并重的原则；

三、职责 ：

（A）技术科管理职责：

1、对采掘工作面推进（掘进）过程中将要遇到的断层、陷落柱、吊包等构造做好预测预报工作，并积极制定优化工程设计。减少以上构造对煤质的影响。

2、会审采、掘工作面作业规程时，要求对各工艺环节制定出提高煤质的针对性措施。

3、凡是有断层、陷落柱、夹矸的回采工作面，原则上都要进行煤、矸分流或进行改造措施。遇半煤岩或过断层的掘进工作面，要求要做到煤岩分次爆破、分装分运。

（B）调度室管理职责

1、调度室在指挥生产时，合理配煤，使得煤炭质量统一在一个较高利益水平，确保全矿原煤质量达标。

2、指挥协调井下矸、煤的分装、分运工作。

（C）其他管理科室职责

1、其他部门有入井检查人员在检查工作时，必须检查煤质管理情况，并及时向煤质管理领导小组反映。安检员、瓦检员、调度员在上岗期间如发现违反煤质管理的行为、要立即制止并及时报告调度室。

2、科室管理人员入井检查工作时，必须将煤质检查作为一项重要工作抓。

（D）采煤队管理职责：

1、水采工作面割煤时应以一定角度对顶底板进行回采，严禁采动顶底板。

2、工作面影响煤质的各类因素应采取措施加以消除，原则上煤矸分采、分运，严禁矸石上大皮带或就地破碎。

3、出现构造影响煤质时及时向调度室汇报。（E）开掘队管理职责：

1、煤巷掘进工作面遇构造或断层时，应及时向煤质管理小组反馈。遇半煤岩或过断层的掘进工作面，要做到煤岩分次爆破、分装分运或分储。

2、因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，队组要拿出保证煤质的措施报调度室审批。

3、岩巷掘进工作面所出的矸石，如要上主皮带，必须向调度室汇报，由调度室协调出煤矸分运时间。

（F）、机运队管理职责

1、在主平硐皮带走廊实行人工分段捡煤矸石，根据捡出的矸石量对班组进行奖罚。

2、机运队必须按照调度室指挥进行出煤，要对煤、矸石进行分装，分运。

3、煤场皮带大架下要安设筛机进行矸石分流，并设专人进行捡出矸石量，确保我矿原煤质量。（G）其它有关区队管理职责

1、建立杂物回收制度，加大对大块矸石、木头、铁器等杂物的除杂力度。

2、相关区队在需要拉底、扩帮、挑顶、返修等作业时，必须制定详细的、有针对性的保证煤质的措施，报煤质管理小组审批。

3、相关区队在所管理的范围内，严禁矸石、杂物等影响煤质的物料进入煤流。

四、煤质管理奖惩办法：

1、在施工组织设计、作业规程及相关措施中无明确的保证煤质的相关措施（即排矸的路线必须明确，过断层带、煤层构造的煤质管理措施必须具体）等，对编审人员罚款20~50元/人次，并限期补充完善，否则加倍处罚。

2、生产部及各队必须明确分管煤质工作的负责人，否则处罚该单位负责人100元。

3、对涉及煤质问题的人、财、物，施工单位组织不力造成损失的，给予该单位负责人及分管煤质负责人罚款50~100元。

4、采掘工作面过断层破碎带、处理垮塌等，未采取提高煤质的措施，造成煤质污染及损失，一次罚款300~500元，由生产单位负责人、煤质负责人及相关责任者承担。

5、煤质管理人员，对煤质工作检查督促不力、失查、工作严重失职不负责任，见煤质违章不抓，一次罚款100~300元，并调离工作岗位或待岗处理。

成立由调度室，安检部，工程部，综合部和各区队参与的检查小组，每周不定期的对煤质突击检查，检测和考核。

6、采掘工作面煤质较差时，区队班前会不讲煤质要求或不具体的，检查发现一次扣队组负责人100元（以班前会记录为准）。

7、井下的各种杂物（如编织袋、食品袋、饮料瓶，背木等）严禁上皮带，如发现一个扣跟班队长100元。

8、岩巷掘进头产生的矸石、杂物，必须实行分装、分运或分储，严禁混入煤流中，否则发现一次扣跟班队长100元。

9、遇半煤岩或过断层的掘进工作面，要做到煤岩分次爆破、分装分运或分储，凡不能分装、分运的必须采取措施报调度室审批。

10、采掘工作面各类大杂物（指木材、锚杆、钢丝绳、皮带及各类重量大于1kg的铁器）进入煤流系统，发现一件扣跟班队长200元。

11、地面煤场要建立矸石、杂物分拣工程量考核制度。每月底视分拣出的工程量大小给予一定的奖励。

12、如当月煤质管理比较好时（以销售煤质化验结果为准），对实施单位和管理检查人员经煤质科批准后上报矿长进行适当奖励。

五、煤质管理目标

1、发热量>4200卡/克。

2、含矸量<5%

昌华煤矿

篇7：煤矿采煤标准、管理制度

1、安全培训学习日定在每周二、五。

2、为便于学习,学习时间分中午13:30-14：10，下午 17 :30-19：00 两次进行。

3、安全学习活动由区队长主持,若队长不在,由书记或副队长主持。

4、主持人的学习资料要提前作好准备,作到时间、内容、人员效果四落实,要求员工作好记录。、全班职工都要参加安全学习活动,无故不参加一次罚20元 ,迟到、早退一次罚10 元。

6、安全学习活动，主要学习上级安全生产会议精神，学习有关安全生产法律、法规，安全质量标准化标准及总结本队的安全生产工作及重点工作安排和要求等内容。

7、全体作业人员在班前会每日一题培训过程中必须做好笔记，凡是出现不带笔记本。带笔记本不做记录和记录内容不全者，每发现一次给予 20 元的处罚，并限期整改，对限期未做整改或整改未通知者，给予加倍处罚，并责令其停工学习。

8、全体作业人员必须做好每周班组培训记录，内容包括班组培训内容、培训收获，不记录或记录不全者发现一次给予 20 元的处罚，并限期整改，对限期未做整改或整改未通知者，给予加倍处罚，并责令其停工学习。

9、全体作业人员必须认真做好全员培训记录，对不记录或记录不全者，给予 50 元处罚，并限期整改，对限期未做整改或整改未通知者，给予加倍处罚，并责令其停工学习。

篇8：煤矿采煤技术及安全管理探究

安全生产关系到人们的生命财产安全和煤矿开采企业的综合效益。为了保证煤矿开采的安全, 运用相关的技术, 采取相应的策略加强安全管理是十分必要的。当今, 煤矿安全生产技术管理依旧面临一些问题, 亟需优化与完善。为了保证安全生产, 必须根据实际, 加强煤矿采煤技术及安全管理。因为管理环境、设备、人是煤矿企业安全生产技术管理的重点, 特别是管理人。为此, 在采煤的过程中, 应当对面临的安全隐患引起重视, 且实时地进行记录, 从而实施进一步地探究, 最终使采煤的安全性提升, 确保采煤人员的安全性。

1 提高机械化程度

煤矿这种人机环境系统比较复杂、多变, 其工作条件恶劣, 并受到安全管理执行不力和工人劳动强度大等一系列要素的制约, 因此煤矿安全事故较易出现。根据我国当今煤矿企业的生产现状而言, 煤矿采煤技术的进步和安全管理显著地受到采煤机械装置的制约, 大部分煤矿企业缺少较高的机械化程度, 造成大部分的采煤都要求工人的参与, 在采煤的过程中安全管理面临着相应的问题, 进而导致发生一系列的安全事故。

通过科技手段实现煤矿采煤安全的关键方式是强化技术管理、不断地探究新型的工艺与设备, 从而使煤矿采煤的机械化水平提高。并且, 为了促进煤矿采煤技术的进步, 我国的政府部门需要努力借助金融、税收、财政等方式扶持煤矿企业, 从而使煤矿企业安全生产改造的进程变快。针对煤矿企业而言, 需要紧紧地围绕安全生产, 且根据我国的要求在企业制定安全管理制度。并且, 在资金管理上, 需要科学地组织资金。在改进技术和采煤装置上, 投入相应的资金, 像是将大型化的割煤机引入和建立信息化安全管理平台。在现代化的煤矿企业当中, 需要使企业的信息化能力和机械化能力增强, 在技术管理和安全管理方式上需要应用信息技术, 且通过信息技术实现跟国内外优秀煤矿企业的交流, 以及将现代化的煤矿生产装置引入, 从而大大地提升煤矿企业生产效率和安全管理能力。

2 以人为核心, 注重培训煤矿企业的员工

增强煤矿企业员工的安全观念和职业素质是贯彻实施煤矿安全生产制度的关键, 从而有效地进行煤矿安全标准化改造和生产规程化。结合有关安全部门的调查数据能够明确, 大部分煤矿企业基层员工都存在着一些不好的习惯和行为, 像是有的员工在工作的过程中毛手毛脚、有的员工在工作时间睡觉、有的员工之间互相打闹等等, 这都会使煤矿安全事故出现。为此, 组织安全规范教育和职业规范教育的意义重大。并且, 煤矿企业在改造技术的过程中, 也要求强化培训煤矿企业的员工, 推动员工在工作中可以对机械装置进行正确地操作, 且严格地贯彻实施煤矿采煤技术指标, 进而大大地提升煤矿企业生产的安全性和生产效率。

煤矿的安全生产不但要求有关责任人和各级部门的监管, 而且需要紧紧地围绕基层员工, 实施安全模仿教育, 从而使员工的自觉观念形成, 让员工可以更进一步地了解安全知识, 体会到安全隐患对煤矿生产的不利影响, 进而使人人管理安全和人人检查安全的风气形成, 这也属于执行煤矿企业安全管理制度的最终目的。

3 进一步地改造煤矿企业安全标准

建构富有特色的煤矿企业安全文化且执行安全生产责任制是煤矿企业安全标准化改造的中心环节。煤矿企业是不是稳定和安全跟煤矿企业所有员工的利益相联系, 煤矿企业安全管理工作者不可以只是凭借制度要求员工遵守, 在管理上需要将人性化体现出来, 通过文化观念使基层员工的脑海中形成安全思想, 通过文化观念影响与教育员工, 切实地在萌芽时期消除安全隐患, 进而可以确保煤矿生产的稳定和安全。

除此之外, 煤矿生产安全标准化的事项是规划处煤矿企业当中一系列职能班组和生产班组的安全项目, 以及制定安全管理指标, 像是连接电路的方式、维护装置、摆放装置的位置等, 只有认真地管理和规划一系列的安全事项, 才可以切实地使安全标准化实现。并且, 为了使安全管理制度贯彻实施, 在煤矿生产班组当中除班组长贯彻实施安全责任外, 也应当要求班组安全员管理班组里面的安全现状, 且对班组里面的安全隐患进行有效地排除, 从而提高安全管理的有效性。

4 强化政府机构和有关部门的安全监管

实际上, 人为要素和管理要素是出现煤矿事故的原因。一部分煤矿企业在生产中忽视了安全制度, 并且因为煤矿生产工人的素质比较低, 较难确保贯彻实施安全标准化制度, 造成难以实时地排除安全隐患, 这严重地威胁着人们的生命健康安全和安全生产。为此, 政府和有关的安全管理机构需要煤矿企业在生产的过程中贯彻实施有关的安全法规和政策, 且加强安全管理责任制, 执行责任追究制, 以使办矿和管矿的法制化实现。并且, 一系列的安全管理部门需要对煤矿企业生产中的安全危险点进行定期地检查, 并且对生产进行指导, 以及创建安全监管部门, 从而有效地监管煤矿企业的安全管理。

5 结语

总之, 在将来的工作当中, 煤矿企业务必明确安全生产的意义, 贯彻安全管理目标责任制, 在现代化的煤矿企业管理过程中应用先进的管理方式, 最终推动煤矿采掘和安全管理的稳定、健康发展。

摘要：在持续进步的煤矿生产技术影响下, 应用煤矿采煤技术有利于煤矿开采企业的发展, 可是也会经常地出现煤矿事故。为此, 煤矿企业在注重经济利益的过程中, 应当强化煤矿采煤技术及安全管理的策略。

关键词：煤矿,采煤技术,安全管理,策略

参考文献

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[3]白璐.关于煤矿采煤技术与安全管理的几点认识[J].科技创新与应用, 2013 (10) :145-146.

[4]陈显瑞.关于采煤技术和方法选择的研究与分析[J].中国科技投资, 2012 (33) :45-46.