企业公司构建和谐企业典型事迹材料

企业公司构建和谐企业典型事迹材料（共9篇）

篇1：企业公司构建和谐企业典型事迹材料

企业公司构建和谐企业典型事迹材料

“努力打造一个和谐企业，建一个对社会负责的企业，与时俱进，加速发展，为当地经济发展和社会进步做出积极贡献！”这是**公司董事长程贞贵对社会、对股东、对职工的庄严承诺。成立14年来，公司自成立以来始终坚持全心全意依靠职工办好企业，努力把企业建成社会主义大家庭中一个和谐的细胞作为企业今后行动的方向。[找材料，到-，一站在手，写作无忧！]

发展是和谐的基础

“发展才是硬道理”。若干事例说明，只有牢牢把握经济建设这个中心，努力把企业做强做大，才能维护企业的稳定，职工才能安居乐业，有宽裕的物质条件，才能不断改善职工的生活质量，丰富职工的文化体育活动，提高职工的幸福值，企业才能和谐发展。

**公司是在改革春风中崛起的民营企业，其前身是国有宜宾县氮肥厂的建筑安装队，1998年11月，经省体改委批准，省工商局注册改制设立“四川**建设股份有限公司”；XX年9月，经省工商局批准，变更设立“四川**建设集团股份有限公司”，XX年变更设立为“四川**投资集团股份有限公司”,XX年登记注册为“四川**投资集团”。14年的锐意进取，14年的艰苦创业，使企业从无到有，又小到大，由弱 到强，发展为宜宾市十强民营企业。XX年公司总资产达3亿多元，年产值2.1亿元，利税2600万元，职工人均收入26000元；利税年均增长40.50%，职工收入年均增长20%；XX年，各项指标又将较大幅度增长。目前，集团从业人员3000多人，各类高、中、初级技术人员及管理人员600多人，其中有大专以上学历人员占89％，有技术职称和持证上岗人员占90%以上。

意识是和谐的关键

企业的快速增长源于企业领导的创新观念、和谐意识、清廉作风是构建和谐企业的关键

在快速的发展进程中，董事长程贞贵及其公司领导层始终明确一点：**是社会主义的市场经济条件下的民营企业，决不同于个体户、小作坊，不能搞“包包稍”、“家长制”。企业要持续稳定发展，要建成百年企业，就得坚持全心全意依靠职工办企业，充分发挥广大职工的积极性、主动性、创造性，把企业办成和谐的职工之家。

共享成果是和谐的动力

企业发展了，要让每个职工实实在在分享到发展给他们带来的实惠，调动他们极大的劳动热情，这是构建和谐企业的巨大动力。

公司为职工办实事，办好事的事例不胜枚举：

新建了宽敞明亮的办公大楼，创造良好的办公环境和现 代办公设备，XX年就实现了局域网办公，建立了图书室、健身房等设施。

为职工加入养老、医疗、工伤、失业、大病统筹、生育保险等国家规定的所有保险的基础上，还为从事高危作业的人员每人增买了两份“意外保险”；为女职工每人增买了一份“妇科五项疾病保险”；此外，考虑企业职工退休之后工资收入不高，公司为年满45岁的女职工、年满50岁的男职工投了补充养老保险，按省月均工资标准缴纳1-3月。待职工退休时本息一次性付给；未达到退休年龄死亡的，其补充养老保险由其指定的受益人或者法定继承人领取。职工退休前遇到重大困难时，经本人申请，董事长同意，可以提前支取部分或者全部补充养老保险。

每年为职工进行一次健康体检，对有病职工安排治疗。

一年一次分批组织职工公费旅游，先后游览了华东五市、云南XX、西双版纳、XX、海南岛等景区。自今年来，改集体旅游为带薪休假。在本公司连续工作满1年以上至5年以下的休假4天，每天补贴50元；满5年以上至10年以下的休假7天，每天补贴100元；满10年以上至20年以下的，休假11天，每天补贴180元；满20年以上的休假14天，每天补贴230元。

为职工交纳住房公积金，按职工本人工资基数交纳10%，单位资助职工同等金额。

坚持办好一年一次的企业和职工及其家属的亲情活动。企业把职工和职工家属请到企业来，由企业向他们汇报一年来的工作，欢迎他们对企业提出建议和意见。

每月举行一次当月出生的职工过集体生日，由企业领导为他们庆祝生日，发放纪念品。通过这种活动，加强沟通。

给部门经理以上的管理人员配备小车，除方便工作外，个人急需用车也得到了解决，体现人性化管理。还给在生产第一线的项目经理配备笔记本电脑。

为遭遇突发性困难的职工排忧解难。董事长程贞贵经常给职工讲，家庭无论遇到多大的困难，一定要告诉公司，小家克服不了的困难，公司是“大家”，“大家”能克服。

XX年2月，职工黄远林在去XX途中遭遇车祸，伤情十分严重，得知信息后，董事长、总裁、工会主席等领导赶赴XX，落实最好的医疗条件给予治疗，用去近10万元的医疗费用，公司救济2万元，职工捐助5000多元，其余大部分经费都是公司借支的；今年8月，职工曾勇的女儿曾麟元因患血液单细胞增多，在XX住院治疗，公司得知后，立即支持1.5万元，同时发动职工捐款6000多元，现在该小孩已基本康复出院回家；9月，职工聂跃松患乙肝并发胃出血，公司已为其支付7万多元，并发动职工捐款。值得一提的是聂跃松曾三次离开公司，到沿海等地“闯”了十余年，什么收获也没有，连起码的施工技术员证都没有，作为“用工”，几乎没有什么条件了。但是，公司还是接纳了他，让他边干工作边培训，从头开始，并将其爱人安排在公司的酒店工作，使他生活无忧......激励职工成才，凡是学习与本职工作相关的学科，企业除在时间上给予必要的支持外，还给予报销学杂费、书本费、考试费和往返交通费等，对学有所成的职工，还给予奖励。对于在XX年前取得一级建造师资格的人员给予重奖。今年8月对取得一级建造师资格的冯新坚、钟国祥、邱元松三人每人奖励2万元。

建立股份奖励，在企业扩资增股时，对那些为企业作出显著贡献的人员实行赠股奖励。

每逢节日，公司都要进行慰问，发慰问金，组织活动。

关爱农民工是和谐的体现

在**，农民工所占比例很大，公司对农民工从来没有另眼相看，而是作为职工平等对待。农民工在公司一样地享有民主权益，鼓励他们给公司提合理化意见和建议，享受公司免费为他们提供的教育和培训，享受公司的文化生活，参加公司各项文化体育活动，对公司做出贡献，工作、学习成绩显著，一样要受到表彰奖励。还积极支持他们中有组织能力、有管理能力、有一定技术水平的人开办劳务公司，义务地为他们提供办理手续的各方面支持。高温酷暑为他们送清凉、严寒冬日要为他们送温暖，重大节日为他们送慰问，发礼品。

公司从不拖欠民工工资，他们的工资收入，不低于去沿海打工，不少人从沿海回来，到公司，一干就是几年。

农民工工资逐年提高，XX年月人平月工资比上年增长20%；XX年人平月工资增长22%；XX年人平月工资增长27%。目前公司农民工月平均工资：小工1000元以上；大工1500——XX元；技术工3000元左右。

民主管理是和谐的途径

**集团积极推行厂务公开民主管理，密切了企业上下关系，促进了和谐企业建设。

建立和谐的劳动关系。签定劳动合同，用法律形式保障职工的合法权益。随着新《公司法》的颁布，结合公司的实际，今年，公司对职工重新履行了劳动合同的签定。专门成立了以人力资源部牵头的起草小组草拟合同文本，合同文本交全体职工反复讨论，由上而下，自下而上，并反复征求劳动保障部门和法律部门的意见，8易其稿，最后在第三届第三次职代会上获全票通过。正式签定合同时还邀请了县总工会、主管部门、劳动部门等到场。劳动合同详细规定了企业与职工双方的权利、义务，使劳动关系有序、合法、和谐。

健全民主管理制度。建立健全厂务公开、民主管理制度，使厂务公开民主管理有章可循。二OO四年，制定了《**集团全心全意依靠职工办企业的实施细则》。在此基础上建立了《职工代表大会实施细则》等一系列开展公开和民管的制 度。

拓宽民主管理的形式。每年召开至少一次股东会，听取和审议公司工作汇报和下工作目标计划，每周一召开董事会常务会，每周一召开行政办公会，每月一次职工大会；设立厂务公开栏和举报电话；实施“七必谈”和“七必访”等多种形式，推行民主管理。

文体活动是和谐的载体

公司确立了“**，忠诚到永远”的企业精神，以企业精神为核心，明确了企业的经营理念、经营宗旨、职业道德、企业价值观。创建学习型企业，不断提高广大职工的思想道德素质和科学技术水平，提高企业的核心竞争力。

寓教于乐，开展各类文化体育活动，丰富职工文化生活。如“庆三八女工趣味活动”、组织参加省、市电视歌手大赛、市、县职工歌手大赛、文艺表演、演讲比赛、普通话大赛等活动。今年国庆前夕，9月30日，公司成功举办了一届职工运动会，参赛人数547人，其中500多人是农民工，比赛项目12个大项，19个小项，颁发奖金8.1万元。规模大，项目多，组织有序，是宜宾县历史上企业职工运动会之最。

**在发展在壮大，一路走过从不曾忘记回报社会。**人认为，企业能发展，是党的改革开放政策、政府的关怀、社会广泛支持带来的，理所当然应该回报社会，热心社会公益事业，真心实意为社会做的好事实事。

XX年,公司捐资100万元帮助宜宾县双谊乡修建“**小学”，该校一举成为全县村级一流学校；第二年，**又为该校购置了22台计算机，当时连宜宾市城区重点小学都还没有这么好的教学条件。

XX年抗日民族女英雄赵一曼家乡白花中学60周年大庆，公司与学校签订了捐资200万元建立“**奖学金”的协议，XX年和今年暑期，两次为200多名品学兼优的学生和卓有成效的教师颁发了奖学金20万元。

在XX年10月19日召开的“宜宾市慈善总会暨慈善大会上，公司捐赠100万元。

公司每年扶贫济困，支持贫困学生，助残、助老，支持地方文化体育事业不下100万元。宜宾两届电视歌手推新人大赛、宜宾市机关干部推广普通话和首届关注未成年人健康成长电视节目等等，都是公司提供的赞助；还为双谊乡红场村新修了村委会，为罗嘴村修建了公路……此外，还积极安置失业下岗工人，吸纳农村剩余劳动力，解决了大量就业问题。

公司努力构建和谐企业，企业呈现出安定团结，互助友爱，和睦融洽的良好氛围，广大职工以企业为家，爱企业如家，朝气蓬勃，意气风发，发扬公司的企业精神“**，忠诚到永远”，正如《**之歌》所唱的那样：走进**门，有颗奉献的心，努力把公司建成一个和谐企业，建一个对社会负责 的企业。公司自成立以来，没有发生过刑事案件，没有发生过重大治安案件，没有重大投诉事件,没有发生过重大劳动纠纷。

当前，蓬勃发展中的**集团正乘着六中全会的强劲XX在构建和谐社会的征途中蒸蒸日上、大展宏图！

篇2：企业公司构建和谐企业典型事迹材料

建立和谐劳动关系促进企业科学发展

——红河矻扎扎酒业有限公司“关爱员工构建和谐企业”事迹材料

红河矻扎扎酒业有限公司位于中国云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县午街铺镇镇政府所在地。公司于2008年8月6日登记注册，法人代表张俊，注册资金6600万元，现有固定资产13400万元，有员工126人，其中专业技术人员27人，国家注册品酒师2人、高级酿造师2人、检验师4人、国家白酒技能竟赛裁判员1人。公司是集酿酒、研发、销售及粮食种植、收购、养殖为一体的私营独资企业，目前年产白酒1200吨，销售产品主要有“矻扎扎珍品”、“矻扎扎精品”、“矻扎扎特酿”。2011年公司通过了HACCP认证：组织管理体系符合ISO9001:2008小曲清香型白酒的生产和销售，符合ISO22000:2005小曲清香型白酒的生产和销售所涉及的食品安全管理活动。公司的产业链延伸企业科程农业发展有限公司标准化养牛场于2011年9月通过国家级标准验收。公司先后获得了“国际绿色产业协会企业会员”、国家粮食局中国农业发展银行授予的“重点支持粮油产业化龙头企业”、“云南省劳动关系和谐企业”、“重合同守信用企业”、“云南省消费者喜爱的特产好酒品牌推荐产品”、“云南省放心食品”、泸西县“纳税先进集体”等荣誉称号。

落实劳动法规维护合法权益

公司勇于承担社会责任，奉行“诚信友爱，服务社会，扶农增收”的经营理念，注重维护员工的合法权益，优先招聘了当地粮管所下岗职工30人，招聘返乡农民工80人、待业大中专毕业生25人、社会待业青年30人。认真履行《中华人民共和国劳动法》、-1-

《中华人民共和国私营企业暂行条例》《私营企业劳动管理暂行规定》和有关劳动法规，与职工在双方自愿的基础上签订3年的职工劳动合同书，合同到期后，愿意留下工作的再续签。目前，公司与所有职工都签订了劳动合同，签订率为100%，合同内容完全符合国家的规定和执行程序。公司人力资源部设有专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关具体事宜：依法推行集体合同制度，合同内容由公司、工会和职工代表三方商定，合同有效期限为三年，期满后能及时续签。公司严格执行国家工时制度，实行两班制，白班8小时，夜班8小时，每周休息1.5天；公司坚持按劳分配（固定工资加奖金）的原则，个人收益同个人劳动强度与专业岗位职务等级相结合的原则，并以同工同酬的分配原则进行分配，在给职工免费提供食宿的情况下，职工的劳动报酬每月工资不低于1500元，实行现金按月支付，并在下月十号前付清。公司党政班子深刻意识到，在劳动密集型企业，人是第一位的，大力推行“以人为本”的管理理念，认真落实科学发展观意识。确定了以建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。在管理实践中，不断优化管理方案，进一步细化工作职责和酬劳分配细化到班组、到个人，推行了岗位责任管理、岗位工资制度和与之匹配的绩效考核等制度，从而大大调动了员工工作积极性，形成了员工比学习、比技能、比收入的良好氛围。

完善安全管理保障职工健康

公司建立健全了劳动安全卫生保障制度，对职工进行劳动安全卫生教育，在特殊生产岗位安全防范设施齐全，劳动安全得到相应

保障，并为职工购买了“五险”，解决了职工后顾之忧。具体措施有：一是按照《安全生产法》等法律法规的标准要求，依法设置安全生产管理机构，配置了专职安全生产管理人员，主要领导和安全生产管理人员必须参加过安全培训，取得安全监管部门核发的资格证书，并具备相应的安全生产知识和管理能力；建立了厂区和车间安全生产管理规章制度和各岗位、工种的操作规程，落实安全生产责任制。二是保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，按规定定期组织员工开展安全教育和培训，教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，牢固树立“安全第一”的思想，向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。三是采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、掌握其安全技术特性。四是特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。五是在有较大危险因素的生产经营场所车间和有关设施、设备上，设置明显的闲人免进等安全警示标志。六是定期或不定期进行安全排查、检测，技术对损坏的设设施进行维护、保养，技术排查安全隐患，保证安全设施、设备正常运转。七是按照规定建立安全管理台账，制定应急预案和应急处理措施，对重大危险源及时登记、监控，并告知从业人员注意。八是为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。九是公司于每年12月份，组织员工到当地卫生院进行体检，保证职工身体健康。

健全党群组织优化劳动关系

为切实维护职工的合法权益，优化劳动组合关系，公司先后建立健全了党组群团组织。2009年3月建立了党支部、2009年6月建立了工会、2010年8月建立了团支部、9月建立了女职工代表委员会。其中，党支部设书记1人、副书记1人、委员3人，党员17人；工会设主席1名、委员4人，会员126人；团支部设书记1人，副书记2人，委员3人，团员人数14人；妇委会主任1人、委员3人，女会员35人。2009年12月30日召开的职工代表大会上，与会代表选举产生了宿舍食堂管理执行委员会、企业管理制度管理执行委员会、福利管理执行委员会、女工权益保护执行委员会，这四个执委员以职工的权益保护为基本点，企业的可持续发展为出发点，充分保障了职工根本利益，反映了全体职工意愿，体现了公司对全体员工权益保障的高度重视。党群组织的建立，有利加强对公司干部职工的教育管理和业务技能培训，增强了职工的凝聚力、战斗力，更有利益维护职工的合法权益。在党组和群团组织的积极协调和推动下，使公司能够坚持以人为本，积极落实科学发展观，促进制度创新，推行民主机制和和谐企业建设，取得了较好的成效。同时，以“维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平和业务技能”为目的，以促进企业增效增收为宗旨，通过组织党员干部职工积极参加“科学发展观、创先争优、节能环保、低碳经济”等科学理论学习实践活动，为广大员工更好地参与企业管理和促进自身发展搭建了良好的平台，帮助企业和职工建立了和谐的劳动关系，促进了职工和企业的协调发展与和谐“共赢”。

倾心关爱职工丰富精神生活

公司坚持做到“五必访、五必探”，切实解决职工在工作和生活

篇3：企业公司构建和谐企业典型事迹材料

一、构建和谐企业, 必须落实科学发展观

坚持以发展为第一要务是构建和谐企业的保障。企业追求的最终目标是提高经济效益, 提高员工生活水平。要实现企业效益的持续增长, 必须落实科学的发展观, 积极承担企业的政治责任、经济责任和社会责任, 注重企业各方面协调发展。落实科学发展观必须顺应经济全球化的潮流, 着眼两种资源、两个市场, 优化经济结构, 寻求发展机遇, 做到立足国内市场求效益、强根基;走出国门求发展, 以更大的步伐走向更广阔的外部市场, 开辟企业发展的更大空间。落实科学发展观必须把安全发展、清洁发展、节约发展放到突出位置, 坚持生产建设服从安全环保, 速度规模服从质量效益, 切实提高安全环保的保障能力。

二、构建和谐企业, 必须不断加强学习力度

推进学习是建设和谐企业的内在要求。我们所要构建的和谐企业, 是不断发展的和谐企业, 要实现这种发展的和谐, 企业的每个员工都要不断学习, 不断接受新事物, 尤其是石油企业, 其面临的环境瞬息万变, 要适应变化, 取得竞争优势, 只有持续不断地学习。目前, 各个行业“走出去”的步子正在不断加大, 作为企业自身与国外同行业相比, 人才缺乏的现状仍不同程度地制约着企业的发展。特别是在闯国际市场的进程中, 还需要大量的专业技术人才、经营管理人才和高技能操作人才。在不断引进外部人才的同时, 我们必须下大决心、大气力来提高员工的素质和能力, 以满足市场竞争的需求。这就需要我们疏通两个学习渠道:通过行政行为强化员工培训, 本着“用什么学什么、缺什么补什么”的原则, 有目的、有计划、有重点地组织全员学习;通过工会、共青团、妇女组织等群众性团体, 在广大员工中广泛开展职工读书自学活动, 让职工获得更多的知识和技能。在实际运作过程中, 要使两个渠道并行, 力求取得互为补充、殊途同归的效果。

三、构建和谐企业, 必须大力培养节约意识

节约是构建和谐企业的基本要求。和谐企业既体现于人与人之间的和谐, 也体现于人与自然的和谐, 而要实现人与自然的和谐, 就必须建设节约型员工、节约型班组、节约型企业。员工是节约的主体, 要着力培育员工的节约意识。同时, 要结合自身的条件和实际情况, 采取灵活多样的方式, 开展建设节约型员工的宣传教育, 真正从思想上把员工发动起来, 激发员工的节约热情, 用每个人的力量全方位提高节约成效。要从点滴开始, 厉行节约。要全心全意依靠员工的智慧和力量, 努力营造节约氛围, 抓住节约的重点和源头, 深入内部挖潜增效, 持久地开展全员节约工作, 使员工从节约一滴水、一滴油、一度电、一张纸、一团棉纱、一颗螺钉、一双手套做起, 降低成本, 为企业发展蓄积能量。还要从管理入手, 探索节约方法。要通过严格成本预算, 实施绩效管理等方法, 运用成本指标预测和绩效考评体系的作用, 建立能耗统计体系, 分解费用总量, 对成本费用指标实施具体有效控制, 推进生产效益最大化。努力营造“人人头上有指标, 人人肩上有压力, 人人关注指标”的良好氛围。

与此同时, 要引导员工向习惯要节约, 向改善要节约, 向技术要节约, 向管理要节约, 向节约要效益, 努力弘扬勤俭办企业的优良传统, 使厉行节约成为一种共识、一种习惯、一种风尚、一种精髓, 成为企业精神的一部分。

四、构建和谐企业, 必须进一步提高创新水平

和谐的目的是持续健康向前发展。企业持续向前发展, 需要企业内在的生机和活力, 这种生机和活力恰恰来自于创新。为此, 一要在理念上创新。要把“以人为本”、“诚实守信”、“协调发展”、“可持续发展”作为企业发展的核心理念, 贯穿到企业发展的各个方面, 把能否让合作方满意、能否适应经济社会发展要求、能否实现全面协调可持续发展作为评判企业发展的标准, 不断提升发展理念, 指导企业的各项工作。二要在科技上创新。未来的生产发展对安全、质量、节能、环保等提出了越来越高的技术要求。要深入实施“科技兴业”战略, 不断加快先进技术的引进、消化、吸收和应用, 努力开发和掌握核心技术, 提高国际市场的竞争力。三要在体制机制上创新。体制机制创新是企业发展的必要保障。石油企业未来面临着更为激烈的发展环境, 改革发展稳定的任务十分艰巨, 必须用创新的思路和办法, 推进企业的各项改革, 进一步理顺管理体制, 使经营管理的思想、方式、方法上力求与国际管理模式接轨, 不断提高企业管理效能和盈利能力。

五、构建和谐企业, 必须正确处理好两个关系

第一, 正确处理好人与人的关系。和谐企业最大的特征是人的和谐。胡锦涛同志指出:“坚持以人为本, 就是要以实现人的全面发展, 不断满足人民群众日益增长的物质文化需要, 切实保障人民群众的经济、政治和文化权益, 让发展的成果惠及全体人民。”在构建和谐的人际关系中, 要处理好班子成员之间的民主和谐关系、干群之间的信任合力关系、企业员工之间的团结协作关系。

篇4：典型培养选树助推企业和谐发展

近年来，华北油田采油四厂按照“每项工作都要有典型，每个单位都要树典型”的工作思路，坚持把先进典型培养选树作为加强队伍建设、凝心聚力促发展的有效途径，逐步探索实践出发现、培养、宣传、学习“四位一体”先进典型培育选树机制，用自己身边的人、身边的事感染员工，让先进典型真正“立得住、叫得响、学得来、推得开”，营造崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。两年来，先后涌现出全国工人先锋号、全国五一巾帼标兵岗等省部级以上模范集体11个，12人被评为全国五一劳动奖章获得者、集团公司劳动模范等省部级以上先进个人。

善用发现眼光，多角度总结挖掘

“采油四厂的和谐稳健发展，离不开先进典型的引领示范。”厂党委书记田沛军说，“来自身边的典型才更具亲和力、影响力、渗透力，越是员工看得见、学得着、赶得上的先进典型，越能引导和激励广大干部员工争先创优。”

为把员工身边的先进典型充分挖掘、总结、提炼出来，这个厂将先进典型的培养选树工作纳入党群系统专业考核细则，研究制定一套行之有效的激励约束政策，并在每年初下发的党委工作要点中，对当年典型培养选树工作提出安排要求，明确目标任务，注重在不同岗位、不同时期、不同阶段挖掘具有鲜明时代感和典型性的先进集体和个人。

这个厂坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，坚持在全厂开展“走基层、摸实情、树典型”活动，通过摸排调研、层层推荐、重点举荐、日常挖掘等多种形式，发现典型线索、了解典型情况、树立典型标杆。同时依托厂、科大队级单位两级网络宣传载体，发动干部员工积极发现身边的典型，推荐心目中的榜样，宣传感人的事迹，切实把各条战线上的先进人物和典型事迹挖掘出来，使人人身边都有典型可学，人人都有机会成为先进典型。他们还结合公司开展的“华北油田·榜样”“身边的好人”“职业道德模范”“红旗单位”“铁人式队站”等评选活动，组织开展劳动模范评选、在“三八”评比表彰、在“七一”评比表彰、“十佳道德之星”评选等形式多样、内容丰富的典型选树活动，为各类先进典型的脱颖而出孕育了肥沃的土壤。

护厂大队保安四班班长胡学军1994年从部队转业后，扎根油区治理一线20年。他勤于钻研、勇于创新、甘于奉献，凭借执着追求的韧劲和脚踏实地的作风，在探索技防建设、重点油区治理、内保队伍建设中作出了突出贡献，已经连续6年被评为厂劳动模范，今年又被评为油田公司劳动模范标兵，成为该厂安保队伍中一面当之无愧的旗帜，赢得了干部员工的一致赞誉。仅2013—2014年，他带领内保人员打掉盗油团伙10个，抓获盗油分子49人，为油田挽回原油损失40余万元；针对高速公路施工占压兴9—4井场行为，他组织带领内保人员连续看护135天，共同挽回经济损失2 000万元。

强化跟进指导，全过程扶持培养

选树培养先进典型是一项综合性、长期性的系统工程，选树出的先进典型要立得住、叫得响，离不开各级组织和专业部门的及时跟进，加大指导扶持力度，将先进典型的选树培养纳入经常性工作的重要内容，建立先进典型选树培养长效管理机制，形成“老典型常树常新，新典型层出不穷”的良好工作局面。

这个厂本着“把重点培育成亮点，把亮点打造成品牌”的原则，对发现的重点先进典型通过采取听取汇报、组织座谈、深入现场等多种方式开展专项调研，全面了解掌握先进典型现状及发展需求，“量体裁衣”制订短期、中长期培养计划，更深层次地培养更具四厂特色的先进典型。他们通过采取“建平台、创环境、交任务、压担子”等有力举措，注重从员工价值引导、培训提升、实践锻炼、平台展示等多方面下工夫，实现了个人成长、团队助力、组织帮促的良性互动工作格局，努力把四厂打造成出经验、出典型、出人才的“聚宝盆”。

企业的发展离不开人才，高技能人才是推动技术创新和企业发展的重要资源保障和内在动力。2009年以来，由自发聚集的15名一线工人技师组成的创新团队，两年完成技改创新项目65项，4项获得国家专利，2011年被评为“华北油田·榜样”，成为油田公司第一支获此殊荣的团队。

为进一步整合技师优势资源，充分发挥创新团队的典型带动作用，从2012年开始，这个厂乘势而上，坚持以典型选树育创新、以制度完善推创新、以人才培养托创新、以氛围营造促创新，不仅成立了油田公司首个技师创新团队工作站，制定了《技师工作站管理办法》《技师工作站考核实施细则》等8项规章制度，实施年度创新工作计划、技师创新成果年度评比、优秀师徒评比等激励政策，实现了管理规范化、标准化、系统化，团队成员也逐步拓展到132人，在全厂上下营造出勇于创新、敢于创新、乐于创新、勤于创新的良好氛围。

五年来，以全国“五一”劳动奖章获得者郭旭东、河北省百名能工巧匠胡东华、余刚等一批先进个人为代表的创新团队成员完成创新项目212项，获得公司及以上创新成果奖50项，获得国家专利授权42项，创造经济效益5 000余万元，为推动企业持续科学稳健发展发挥了重要作用。2014年底，该厂技师创新团队被授予2013—2014年度“全国‘讲理想、比贡献’活动创新团队”荣誉称号。

树立开放思维，多层次宣传表彰

先进典型是一种精神力量、一面旗帜，更是企业之魂。对于已经开发建设了30多年的采油四厂来说，不仅各项工作需要典型来促进，队伍士气需要典型来激励，企业形象更需要典型来展示。为全面加强典型选树宣传工作，该厂通过做细、做实、做精典型宣传表彰，做到发现一批、培养一批、总结一批、宣传一批、表彰一批，不断提高先进典型的知名度和美誉度。

为了扩大先进典型宣传效果，这个厂充分利用报纸、网络、电视等媒体，灵活搭配视频、图片、文字等多种元素，生动再现先进典型爱岗敬业、勇于奉献的感人事迹和精神风貌。别古庄作业区输油联合站集输班成立9年来，27名岗位女工秉持“执行、精细、团结、奉献”的工作理念，在平凡的岗位上争创一流的业绩，安全、平稳、优质、低耗输送原油400多万吨，2015年被中华全国总工会授予的“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号。这个厂党委宣传部及时组织人员采写、拍摄反映集输班先进事迹的新闻宣传稿件，先后在河北经济日报、河北新闻网、中国石油报、华北石油报、华油电视台等多家媒体发表，使集输班女工们的先进事迹得到广泛宣传。

为了增强先进典型的宣传表彰工作力度，让典型真正“红起来”，这个厂每年对劳动模范等各条战线上涌现出的先进典型利用会议等形式大张旗鼓地搞好宣传表彰，长期在厂区最醒目的地方设立光荣榜，张贴年度劳动模范、先进集体照片；编印劳动模范及先进典型事迹材料，在厂网连续登载，同时下发到员工手中，使典型宣传家喻户晓；各基层单位也纷纷通过宣传展板、宣传橱窗、内部网页等形式，让干部员工在上下班路上就能贴近典型，在办公场所就能看到典型，在工作岗位就能学到典型，让典型成为一种精神动力、一种价值导向、一种文化氛围。

与此同时，这个厂对获得省部级以上荣誉的劳动模范免费发放体育馆活动卡；对在公司级及以上级别技能竞赛获得名次的员工实施等额奖励；对各类先进典型实施“四个优先”制度，即岗位评定优先，获得厂级以上劳模、先进集体的推荐评选优先，参加岗位竞聘升迁优先和外出培训学习优先，真正让先进典型名利双收。

强化典型引路，全方位学习提升

一花引来百花开，榜样的力量是无穷的。厂党委副书记、纪委书记、工会主席寇宏在接受采访时说，“先进典型的选树培养、宣传表彰，无疑是对先进典型辛勤付出的最好褒奖，但更重要的是积极发挥先进典型的正面影响力和辐射能量，让先进典型精神变成员工自觉的价值追求和实际行动，将榜样的精神力量转化为推动企业发展的不竭动力。”

为充分发挥先进典型的示范引领作用，这个厂在加大先进典型宣传报道力度的同时，坚持让先进典型“动起来”，通过开展各类主题教育活动，举办劳模事迹演讲报告会、“寄语青年话成才”报告会、“聚焦成才”80后论坛、典型经验现场交流推进会等多种形式，把先进典型的感人事迹、高尚品格和经验做法转化为重要而宝贵的精神财富和现实推动力，使得先进典型的示范引领效果入眼入耳、入脑入心，形成了“一星带多星”“聚是一团火，散是满天星”的良好格局。

2013年荣获“全国五一劳动奖章”的员工郭旭东，工作30年来，以出色工作业绩和实际行动彰显了新时期创新型石油工人的精神风貌，是广大干部员工学习的楷模。为弘扬先进模范精神，这个厂制定下发了《关于开展向郭旭东同志学习的通知》，选编了以新闻通讯报道、视频报道为主要内容的学习资料，各单位通过中心组学习、座谈交流、专题讨论等多种方式，使先进典型事迹进基层、进队站、进班组，广泛掀起向郭旭东同志学习的热潮，共征集干部员工撰写心得体会文章近百篇，营造了学先进、争创新、创佳绩的浓厚氛围。

一帆风动引得百舸争流。多年来，永清站作为该厂基层队站标准化建设的先进典型，2013年被评为“集团公司基层建设百个标杆单位”。2014年以来，这个站全力推进油田公司生产现场可视化管理试点单位创建工作，取得了阶段性成效，积累了宝贵经验。这个厂在广泛宣传永清站先进事迹、推广工作经验的基础上，按照“行行有标杆、层层有样板”的梯次式创建思路，明确打造5个单位、队站、班组为厂级可视化管理示范点。各单位纷纷组织干部员工到永清站观摩学习、座谈交流，取长补短，有力促进了全厂基层队站标准化建设水平的整体提升。

（作者单位：华北油田采油四厂）

篇5：企业公司构建和谐企业典型事迹材料

和平工业（集团）有限责任公司是由原中国兵器工业集团齐齐哈尔和平机器厂于2003年通过实施军品分立、其余部分破产重组而组建的股份制企业。重组六年来，公司按现代企业制度要求运作，法人治理结构逐步规范，各项管理得到了加强，企业生产经营和效益有了明显提高。公司秉承和谐为道经营企业，以创新求发展、以帮扶促稳定、以维权保和谐，积极营造企业、工会、员工三位一体共建和谐企业的良好氛围、为促进企业可持续发展作了积极努力。

一、强化民主管理，为企业发展融智助力

构建和谐企业必须坚持“以人为本”，切实维护好、实现好、发展好员工群众的根本利益。工会是员工利益的代表，把员工利益维护好是工会组织义不容辞的责任，职工代表大会是维护员工合法权益的基本形式和有效途径。公司运行半年后，召开了第一届一次员工代表大会，会上讨论通过了《公司员工代表大会暂行条例》《公司实行厂务公开民主监督制度暂行办法》、《公司劳动合同管理办法》，签订了《第一期集体合同》。这些条例、办法的制定和实施，使员工参与企业管理有了畅通的渠道。公司还建立了职工代表联席会议制度，在职代会闭会期间，通过职工代表联席会议、工会主席专题会议等形式审议通过了与职工切身利益相关的《社会保险管理暂行办法》《安全生产管理制度》，使企业与员工的双方利益经过民主协商的方式得到保证。

2007年2月公司法人治理结构换届，届时也是《企业工会工作条例》宣传贯彻之时，公司工会抓住时机，积极宣传，在法人治理结构换届中推行了职工董事、职工监事制度，并在公司《董事会工作条例》《监事会工作条例》中对职工董事、职工监事的比例、权利作了相应的规定。换届后如期召开了员工第二届一次代表大会，这次大会做出了《关于坚持完善公司员工代表大会制度的决议》，签订了第二期《集体合同》，通过了《和平公司实施黑龙江省企业事业单位公开管理条例办法》。对涉及员工切身利益的应由董事会、股东会决策的如《资产经营管理办法》、《经营单位经营者绩效工资实施细则》等采取会中广泛征求员工代表意见，决策前按照多数代表的意见作了部分修订，充分体现了依靠员工办企业，员工民主参与企业管理机制的落实。

为强化员工代表大会作用，不断促进维权工作的进一步落实，公司党政联合下发了《关于成立公开管理领导和监督组织及明确其职责的通知》以及《关于成立集体合同监督检查小组、建立监督检查制度的通知》。为使民主管理工作真正落到实处，我们把管理公开和《集体合同》的履行纳入党群考核内容，各经营单位按照《黑龙江省企业事业单位公开管理条例》的规定，进行了多渠道、多形式的公开。凡涉及职工切身利益的制度、规定，如薪酬办法等必须经职工代表大会或职工大会讨论通过，并作为必备程序予以明确。

公司厂务公开制度、职代会制度已成为现代企业制度法人治理的有机组成。职工董事、职工监事制度的建立为源头维护员工利益提供了保障。职工董事、职工监事在研究涉及员工利益的重大机构改革、局部经营停转、合资合作等问题的研究上，能够站在工会组织的角度和员工身份的立场，设身处地的为员工着想，为依法保障员工的利益努力做到源头参与。

二、创建和谐劳动关系，为企业发展凝聚力量

公司体制变化后，劳动关系呈现多样化、复杂化。公司组建之初，1500名员工改变国有身份与企业重新签订劳动用工合同，为指导帮助员工签订劳动合同，公司工会编印了相关的宣传材料，把签订劳动合同的意义、注意事项向员工进行广泛宣传，员工签订劳动合同率达100%。为尽快建立劳动关系协调机制，公司成立了两级劳动争议调解组织，制定了《劳动争议处理实施细则》。强化了群众监督作用，基层工会主席全部兼任本单位劳动法律监督员，发生劳动争议基本在基层就能够得到解决，形成了氛围较好的劳动关系协调机制。员工的心顺了，参与企业管理和为企业做贡献的积极性得到充分发挥。

去年下半年金融危机对企业的影响，是企业必须面对的现实。公司党政工团各级组织迅速反映，高度重视，密切配合，组织开展了形势任务教育，通过说形势、讲任务、定措施、抓落实，进一步统一思想，明确目标，增强员工的责任感、使命感，引导员工奋发向上，与企业共克时艰。公司行政在企业困难时期以员工利益为重，并从员工的长远利益考虑，为员工办理了住房公积金，且09年员工工资平均增长6%以上，这将使公司全年增加成本支出260万元以上。公司积极响应全总号召，组织开展了和衷共济，共克时艰“双保共同约定行动”，为把员工的智慧、干劲凝聚到完成今年的经营目标上来，公司工会在员工中开展了为构建和谐企业做贡献主题实践活动，组织引导员工立足岗位，节能降耗，通过开展合理化建议、强化培训、技术革新、小改小革等为企业增效献计出力。活动同时约束各基层单位行政认真贯彻《劳动合同法》，认真履行已订立的集体合同、劳动合同规定的内容，做到不裁员、不减薪，保证员工生活不受大的影响，达到企业与员工“双赢”目的。各级党群组织积极地开展对特困员工的帮扶工作，通过深入了解员工思想、家庭、生活等方面情况，多视角的关心爱护员工，让员工感到组织的关怀和温暖，增强企业的凝聚力，维护了企业的和谐稳定，促进了企业经济平稳较快发展。

六年来，公司工会以“双赢”为目标，在维护企业利益的同时，更好地维护员工群众的具体利益。把维护贯穿于推动企业发展，提高企业效益，增加员工收入的全过程，引导员工关心企业发展，动员广大员工为企业发展建功立业。公司两级工会紧紧围绕企业经营中心，组织开展了多种形式的劳动竞赛、技术比武、提合理化建议以及攻关献礼、生产突击、环境整治和现场达标等活动。积极组织参加省、市举办的技能大赛，对成绩优秀、工作业务突出的员工给予重奖。这些以夯实企业基础管理，推动企业技术进步等活动的开展极大的激发了员工的参与热情，促进了企业生产经营目标的顺利完成。

公司工会坚持开展“安康杯”竞赛，始终把“抓生产必须重视安全”作为工作重点，充分发挥劳动保护监督员的职能，通过设立安全岗、警示板等方式，不断强化安全监督作用，公司先后被省市评为“安康杯”竞赛优胜单位。

实施开展“送温暖”工程，主动为广大员工特别是困难员工送温暖、办实事，确保了员工队伍的稳定。公司工会致力于把关心和主动帮助特困员工的生活作为工会组织的出发点和落脚点，启动了“一帮一扶贫”工作，专兼职工会主席承担了特困员工“第一责任人”职责，各级工会组织积极筹集资金，六年来共发慰问品、慰问金18余万元，缓解了特困员工的生活压力，为公司生产经营提供了良好的发展环境。

公司工会注重对员工社会公益意识的培养，动员员工为克山第四小学的贫困学生捐赠衣物1000多件，学习用品6400余件。女职工在“素质提升”和“岗位建功”活动中，坚持开展为贫困女童捐资助学，已连续三年为克山四小的两名女童提供帮助，使女职工在捐助女童的同时受到了教育，并为社会和谐尽了微薄之力。

为培养员工的团队精神，展示企业风采，推动和谐企业建设。公司工会每年都举办有益身心健康，员工喜闻乐见的文化体育活动。乒乒球、扑克、棋类、书画、摄影、演讲、卡拉OK、趣味体育等活动的开展，加深了员工间的感情沟通，增强了员工的企业归属感，营造了公司蓬勃向上的发展势头，使企业充满了生机和活力。

篇6：企业公司构建和谐企业典型事迹材料

积极创建“劳动关系和谐企业”努力推进国民经济和社会稳定健康发展

中共__市委、市政府

去年以来，我市在全市范围扎实开展了创建劳动关系和谐企业活动，取得了初步成效。全市没有因劳动关系纠纷问题产生集体访和越级上访事件，95以上的问题都在基层得到了有效化解。下面将我市

所做重点工作汇报如下：

一、统一思想，进一步加强对创建“劳动关系和谐企业”工作的领导

全省劳动关系和谐企业创建活动电视电话会议召开以后，__市委听取了市总工会的专题汇报，连续召开相关会议并下发文件，列入了党委目标考核责任制，要求把开展创建“劳动关系和谐企业”活动，作为全市当前和今后一个时期的重要工作内容，抓好贯彻落实。

一是建立工作组织机构。市委、市政府成立了由市委副书记任组长、市人大副主任、市总工会主席、市政府副市长任副组长的市创建劳动关系和谐企业领导小组（__市维护职工合法权益工作领导小组），领导小组成员单位达到22个。由领导小组办公室牵头，相关部门成立了联合执法组，以解决不签劳动合同、不缴纳“五金”、工资不及时足额发放、超时超限加班加点等问题为重点，进行30多次检查督导，涉及企业400多家。

二是完善工作制度，制订三年工作规划。为了切实加强对创建活动的领导，确保活动顺利开展，市委、市政府两办印发了《__市“创建劳动关系和谐企业”活动实施方案》；市创建劳动关系和谐企业领导小组制定下发了《关于市创建劳动关系和谐企业工作领导小组成员单位工作责任的意见》、《关于建立健全市创建和谐企业工作领导小组工作制度的意见》等一系列文件，指导基层具体工作的开展。同时，结合本市实际，制定了“__市创建劳动关系和谐企业三年规划”，即：从2006年起至2008年，用3年左右的时间，在全市正常生产经营并建立工会组织的各类所有制企事业单位中，全面开展“劳动关系和谐企业”A级创建活动。2006年为宣传发动和起始阶段，在全市30以上的企事业单位中开展；2007年为全面推进阶段，全市正常生产经营的各类企事业单位都要开展创建活动，创建率达到70以上；2008年为考核总结阶段，创建率达到95以上。

三是加强宣传工作力度。为了提高劳动关系各方对创建工作重要性的认识，我们制定了宣传工作计划。在全市非公企业中广泛开展以“签订劳动合同、参加社会保险、保障工资发放”为主题的宣传活动。全市统一开展了宣传和咨询，在主要街道、路口悬挂横幅、张贴标语，在广播电视中播放劳动合同制度知识问答，宣传典型事例等。

二、完善机制，大力推进创建“劳动关系和谐企业”工作进程

市创建劳动关系和谐企业领导小组把创建活动列入各级党委的目标考核责任制。要求各级各单位量化细化目标，如签订劳动合同、缴纳“五金”等。要实事求是，建立起长效机制，防止“一阵风”，有效推进和谐企业创建活动的深入开展。与此同时，严格操作程序，细化考核标准，建立起了激励约束机制。

一是严格操作程序。在程序上，坚持按照自查、申报、检查、公示、命名的过程进行。对已经申报廊坊市级劳动关系和谐企业，分别由领导小组成员带队进行检查。为了保证检查质量，我们组织专门培训，把创建工作细化为百分考核，使各项创建的具体工作均可对号入座，增强了创建工作的规范化和可操作性。同时，我们规定，凡不建立工会组织的、不缴纳工会经费的、不按规定签订劳动合同的、拖欠职工保险和工资的，对其创建申请均实行“一票否决”，从而保证了创建工作的严肃性，提高了创建水平。

二是建立完善激励约束机制。为了增强社会各界和企业、职工参与创建活动的积极性，我们出台了奖励约束政策。对“劳动关系和谐企业”实行动态管理，不搞终身制。对获得省级“劳动关系和谐企业”称号的单位及符合条件的企业领导人，在创建活动中工作突出、成效显著的单位和个人，都大张旗鼓地进行表彰奖励，并明确要求将劳动关系和谐企业创建工作纳入劳动模范、先进集体和先进个人的评选标准。同时，建立定期检查复核制度，对弄虚作假以及严重违背创建标准的单位，由命名机关收回证书牌匾，撤销荣誉称号，并在新闻媒体曝光。对拒不参与创建或创建成效差的，取消各类评优资格。

篇7：构建和谐企业材料

１、人才培养方面

完善培训制度，为企业发展做支撑。制订企业培训体系，制定中长期培训规划，对不同的岗位制定了不同的培训形式和内容，对培训所需硬件设施加大了投入力度。根据员工培训需求，按照培训计划按月对员工进行相关培训，包括工作技能类，员工素质类，安全生产类，心理健康及员工兴趣等各类培训。同时逐年加大培训费用投入，按照员工级别定期为基层员工、管理者，中高层管理者、技术骨干类员工提供提高管理能力、技术能力、沟通协调能力的相关培训拓展项目。

２、党群共建方面

公司有完善的党、工、青、妇组织。且专门设立了党群组织的活动中心，图书馆、健身房配备了全套的活动设施，员工在工作之余，有丰富的业余文化生化，公司每周定期放电影，组织员工生日会，经常组织片区共它企业与我司进行联谊活动，每年组织员工篮球，足球比赛、全员运动会、全员联欢活动等丰富多彩的娱乐活动，党组织定期开展党员及积极份子活动，让党员干部下基层，开展一带十活动，以党员的先锋带头作用发挥出来带动其它员工共同进步，３、制度完善方面

公司各项制度完善，各岗位工作有SOP(标准作业流程)，企业员工能够按照各项制度、SOP要求完成工作。

４、人才引进方面

为使公司不断的引进高素质人才，公司每都要进行几次211院校的校园招聘，吸纳有素质、专业技术强，优秀的学士、硕士。同时定期招入同行业内技术骨干充实我们的技术团队。

５、员工激励方面

建立员工激励模式，发展人才作用，公司有完善的薪酬激励体系，考核机制严格、多样。企业根据不同时期企业工作重心，不断变化考核机制。例如，对基层一线员工进行月度考核、对管理人员及技术研发人员进行季度考核，变化的考核机制有利于人才脱颖而出和高水平人才队伍的稳定。

通过各项奖励激励员工成长，公司每进行全员评优活动，对各部门工作表现突出，贡献突出的优秀员工进行奖励，提高员工工作积极性，公司定期对研发人员发放研发项目专项津贴，每对优秀党员、优秀工会工作者进行表彰，激励在工作之外积极参与到党群工作中的员工。

篇8：浅谈炼化公司如何构建和谐企业

1 构建和谐企业, 必须确立新的发展方略

胡锦涛总书记指出:“构建社会主义和谐社会, 必须以科学发展观统领全局, 坚持解放思想、实事求是、与时俱进, 一切从实际出发, 把构建和谐社会的目标和任务、历史性和阶段性有机的结合起来。”这一重要论述, 为构建社会主义和谐社会指明了方向, 同时也为我们炼化公司建设和谐企业提出了新要求。社会主义和谐社会是经济建设、文化建设、社会建设协调发展的社会, 是人与人、人与社会、人与自然之间整体和谐的社会。从这个角度上讲, 与社会主义和谐社会相适应的和谐企业, 应该是产业和谐、管理和谐、文化和谐、人际和谐的统一体, 涵盖了经济、文化、生活等方方面面。从炼化公司的实际看, 尽管各方面的基础比较好, 无论是安全生产经营, 还是党建、企业文化建设等, 都呈现出蒸蒸日上的良好态势。怎样建设和谐企业, 使企业经济更加发展、更加稳定、文化更加繁荣、人际关系更加和谐、职工生活更加安康。围绕这一问题, 公司组织学习了胡锦涛总书记关于构建社会主义和谐社会的重要论述和集团公司关于构建和谐企业的一系列文件、会议精神, 并专题进行了研讨交流。通过学习和研讨, 我们感到, 企业所面临的一切困难和问题只有靠发展才能解决, 要实现和谐企业的美好愿望, 必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导, 以科学发展观统领全局, 按照民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求, 以改革促进和谐, 以发展巩固和谐, 以稳定保障和谐, 以公正维护和谐, 以道德素质孕育和谐, 以党的先进性引领和谐, 把构建和谐企业的目标和任务、历史性和阶段性有机的结合起来, 在企业发展思路上, 既要着眼长远, 又要立足当前;在企业发展投入上, 既要量力而行, 又要尽力而为;在企业发展规划上, 既要与实际发展水平相适应, 又要突出重点, 分阶段有步骤地进行, 大力推进和谐企业建设, 努力形成全体职工各尽所能、各得其所的局面。为此, 公司党政领导班子根据新的形势和任务, 不断调整和完善企业发展思路, 根据构建社会主义和谐社会的新要求, 立足本公司实际, 确立了“以党的十七大会议精神为指导, 认真贯彻落实集团公司工作会议精神和股份公司的各项部署, 围绕科学发展、构建和谐两大主题, 牢固树立安全第一、环保优先、以人为本理念, 改善安全环保形势, 追求科技进步, 大力实施节能减排, 全面推进基层建设, 维护企业和谐发展环境, 努力为集团公司建设综合性国际能源公司做出积极的贡献”的指导思想, 并把建设和谐企业作为公司既定的发展目标, 要求高度重视员工的切身利益, 善于发现问题, 解决问题, 努力形成班子团结, 干部融洽, 员工和谐的氛围, 为公司建设提供坚强保障。

2 构建和谐企业, 必须提高生产经营水平

社会要和谐, 首先要发展。企业也是一样。企业和谐与否, 很大程度上取决于生产力的发展水平, 取决于发展的协调性。构建和谐企业, 必须坚持以提高经济效益为中心, 紧紧抓住科学发展观这个执政兴国的第一要务, 大力发展生产力, 提高生产经营水平, 最大限度地实现效益最大化。没有经济基础作保证, 一切将无从谈起。基于此, 我们在建设和谐企业的实践中一是持续改善安全环保绩效:解决管理者的安全环保理念问题, 责任制必须落实;解决操作者的执行力问题, 奖罚必须清楚;解决“我会安全”能力缺陷问题, 培训工作必须重视。解决风险隐患问题, 本质安全水平必须提高。二是大力推进科技进步:通过技术进步解决节能减排和油品质量升级换代问题;通过技术进步解决为百年油田全面服务问题;通过科技攻关解决制约生产的瓶颈问题。三是强化实施生产运行全过程受控管理工作:装置运行要受控可控;设备运行要受控可控;异常情况处理要受控可控;班组运行要受控可控。四是提升项目管理水平:加强二期聚丙烯项目管理;加强安全环保、节能减排项目管理;加强企业发展动力项目管理。五是大力实施科学管理:完善信息管理平台;持续改进HSE管理体系;规范内控体系运行;有效控制成本费用。六是继续强化基层建设工作:加强“四好”班子建设;加强“五型”班组建设;加快三支队伍建设;加强队伍作风建设。七是推进和谐企业建设:关心员工生活;关心帮助离退休、弱势群体;推进和谐矿区建设。八是加强党建和企业文化建设工作:加强党的建设是政治保障;工会是员工与企业的桥梁和纽带;团员青年是生力军;“三相”文化是凝心聚力的基础;维护稳定是政治责任。

3 构建和谐企业, 必须培育和谐企业文化

培育和谐文化, 是构建社会主义和谐社会的重要任务。把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业, 是构建和谐社会的重要内容。为此, 公司党委在集团公司党组的领导下, 紧密围绕企业中心工作, 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引, 深入学习贯彻党的十七大会议精神, 牢固树立科学发展观, 坚持继承和发扬大庆精神、铁人精神, 以“基层建设年”活动和“身在大庆学大庆, 铁人身边做铁人”主题教育活动为主线, 积极探索党群工作的新思路、新方法, 取得了显著成效, 为公司构建和谐企业、实现又好又快发展提供了有力保障。一是党的建设和领导班子建设扎实推进:创建“四好”班子活动深入开展, 各级领导班子整体素质有了明显提高;“六个一”活动和“创建先进党支部”活动蓬勃开展, 基层党的建设有了明显提高;是建立党员先进性教育长效机制, 党员队伍建设水平有了明显提高。二是思想政治工作深入开展:认真组织好公司上下的政治理论、法律法规和大庆优良传统学习;深入开展了“身在大庆学大庆, 铁人身边做铁人”活动;加强了以弘扬大庆精神、铁人精神为核心的先进典型事迹宣传;发挥思想政治工作对生产经营的保证和促进作用。三是企业文化建设水平不断提升:对企业文化建设经验进行了系统总结;加大了公司企业文化建设经验的推介力度;进一步规范了视觉识别系统和厂区规格化管理;认真抓好教育引导和宣传鼓动工作。四是加强基层建设长效机制初步建立:“基层建设年”活动成效显著;宣传和选树典型工作有了新的突破;对加强基层建设的长效机制进行了探索和实践。五是干部队伍作风进一步加强:以廉洁文化为载体, 抓好党风教育;以惩防体系建设为手段, 树立廉洁从业意识;以建设“五型”机关为目标, 加强机关作风建设。六是群团组织的桥梁纽带作用充分发挥:突出维护职能, 民主管理工作又有新提高;开展全民健身, 群众性文体活动又见新成效;关心关爱员工, 群众生活工作又有新突破;发挥特色载体, 女工和计划生育工作又有新提升;引领青年岗位成才, 共青团工作又有新亮点。七是企业治安和稳定有效维护:高度重视信访工作, 创造和谐的发展环境;高度重视综合治理和武装工作, 创造平安的发展环境;、构建和谐企业, 必须实现发展成果全员共享。

总之, 建设和谐企业是一个需要认真实践和积极探索的重大课题, 也是一个长期的过程, 更是一项紧迫而艰巨的现实任务。十七大的召开, 为和谐企业建设提供了难得的机遇, 我们相信, 只要进一步解放思想, 更新观念, 用发展的办法解决前进中的问题, 建设和谐企业的美好愿望就一定能够实现。

篇9：劳动关系和谐企业事迹材料

我公司成立于XX年XX月，是一家拥有世界一流的XX工厂。公司于XX年XX月成立基层工会，现有员工XX人。自成立以来，公司始终深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用，切实加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了公司各项工作的开展。

一、依法治企，民主管理，保障职工的合法权益

公司依法设立工会，建立健全民主管理程序与制度，订立集体合同、工资专项协议和女职工专项集体协议，并建立完善的工会组织，分别下设劳动保护监督检查委员会、工会经费审查委员会、工会委员会、工会女工委员会、人民调解委员会。其中工会委员会各成员由民主选举产生，旨在建立稳定和谐的劳动关系，维护职工合法权益，在促进内部沟通、协调劳资关系方面做出巨大的贡献。

公司积极推行职工代表大会，完善企业民主管理。每年至少开展一次职代会，认真听取职工意见和建议，真正做到了民主治理、民主监督，保护了职工合法权益。严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位职工签订了劳动合同，并做到了认真履行。不仅职工的权益得到维护，也能使企业步入健康发展轨道，形成“劳资双赢，共谋发展”的良好局面。

二、重视劳动保护，严格遵守法律法规，保障员工的身心健康 公司每年按规定发放劳动防护用品，并由专员对劳动防护用品的穿戴

进行监督考核，以确保职工生产过程中的健康和安全。各部门定期对职工进行岗位安全培训，对特殊工种员工全部做到持证上岗，采取特殊保护措施和定期职业病检查。除此以外，公司安保科根据公司现状，制定事故应急预案并多次进行演练，防患于未然。

公司积极参加人力资源和社会保障部门组织的劳动保障法律法规培训，在日常工作中密切关注相关法律法规的变更及相关部门的通知，不断学习新的知识，并进行相关的研究探讨，不断提升相关技能。

公司在工会的指引下还建立有合法、规范、有效的劳动用工规章制度，建厂以来均未发生过任何一起违反劳动保障法律、法规和规章的行为，积极响应政府的号召，为在全市范围内营造诚信守法、和谐共赢的社会氛围做出应有的贡献。

三、建设企业文化，关爱职工，努力营造“人和”局面

企业文化是一个企业的思想精髓，是企业凝心聚力、蓬勃向上的不竭动力源，也是企业员工的精神食粮。公司十分注重企业文化建设，坚持举办各类文娱体育活动，营造寓教于乐的文化活动，陶冶员工情操。工会积极协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工学习科学文化知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。工会还经常组织代表开展对职工家庭的婚丧病困慰问及探望工作，并在传统节日给工会员工发放礼品礼金，切实使员工感到大家庭的温暖感觉。

四、重视教育，规划培训，健全企业的育才、用才、留才制度 公司通过开展多层次、全方位的培训活动，加大对人力资本的投入力度，培养出众多的优秀管理人才和高级技能人才，公司每年人均培训次数达到8次。培训活动帮助员工养成良好的学习习惯，发展并提高了员工的协调合作与实现共同目标的能力，使公司成为学习型企业。

另一方面公司通过组织优化，不拘一格提拔年轻优秀人才，拓宽职业规划渠道，为员工提供发展与成长的机会，使员工从工作中得到精神上的满足。员工在个人技能、能力得到不断提升的同时，借助公司提供的平台，获得政府及社会给予的多种荣誉