安全员2016年度安全环保目标管理责任书

2024-07-02

安全员2016年度安全环保目标管理责任书(精选7篇)

篇1:安全员2016年度安全环保目标管理责任书

安全员2016年度安全环保目标管理责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。现由(安全总监)与(安全管理员)签订2016年度安全环保目标管理责任书。

一、安全控制目标

1、本年度无人身伤害事故;

2、监督督促各部门、车间的隐患整改,确保整个整改落实率100%

3、对各部门消防及应急设施的检查覆盖率100%、确保其完整。

4、二、部门安全管理职责

1、贯彻执行国家、地方政府及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和禁令,负责组织开展日常安全管理、监察工作。

2、负责制订安全生产管理目标、工作计划和安全技术措施计划,并督促、检查执行。

3、组织制定、修订安全生产管理制度、标准、规定和安全技术规程,并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查,掌握隐患治理项目,督促有关部门制定相应安全防范措施、及时治理重大事故隐患。组织隐患治理项目工程验收和评价工作。

5、深入现场监督检查,督促并协助解决安全问题,纠正违章行为。

参加新建、扩建、改建及技措工程“三同时”监督,使其符合职业安全卫生的技术要求。

6、建立健全安全管理网络,定期召开专业人员会议,指导基层单位的安全工作,加强安全基础建设。

7、负责各类事故汇总、统计、上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参与各类事故的调查、处理和工伤鉴定。

8、贯彻落实职业病防治法,开展职业病危害调查,组织职业病危害隐患治理。对可能产生职业病危害的工作场所进行现场监测并按要求指导有关单位设立警示标志牌。

9、开展安全技术研究,推广安全技术科研成果、先进技术及科学安全管理方法。

10、负责组织制定事故应急救援预案,组织职工开展应急救援演练。

11、负责对全厂“三废”、噪声及环境大气的监控分析工作。

三、安全奖惩

奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

1、全面完成“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。

2、未完成安全目标,取消年度评优,取消部门年终奖励,出现事故的,按照《安全生产法》及公司安全管理规定的要求,对直接责任人、直接管理人、主要负责人从严处理。

3、执行安全问题一票否决制。对于公司安全检查首次发现的安全隐患,由公司安全部门下发隐患整改通知书限期整改,限期未整改的对相关责任人处以100-1000元的经济处罚。

4、未执行公司相关安全管理规定的,责令限期改正,并按照安全考核标准给予扣分,计入工资,处罚与考核同时执行。

安全总监(签字)

安全管理员(签字):

日期: 年 月 日

篇2:安全员2016年度安全环保目标管理责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。现由(安全总监)与(安全管理员)签订2016安全环保目标管理责任书。

一、安全控制目标

1、本无人身伤害事故;

2、监督督促各部门、车间的隐患整改,确保整个整改落实率100%

3、对各部门消防及应急设施的检查覆盖率100%、确保其完整。

4、二、部门安全管理职责

1、贯彻执行国家、地方政府及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和禁令,负责组织开展日常安全管理、监察工作。

2、负责制订安全生产管理目标、工作计划和安全技术措施计划,并督促、检查执行。

3、组织制定、修订安全生产管理制度、标准、规定和安全技术规程,并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查,掌握隐患治理项目,督促有关部门制定相应安全防范措施、及时治理重大事故隐患。组织隐患治理项目工程验收和评价工作。

5、深入现场监督检查,督促并协助解决安全问题,纠正违章行为。

参加新建、扩建、改建及技措工程“三同时”监督,使其符合职业安全卫生的技术要求。

6、建立健全安全管理网络,定期召开专业人员会议,指导基层单位的安全工作,加强安全基础建设。

7、负责各类事故汇总、统计、上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参与各类事故的调查、处理和工伤鉴定。

8、贯彻落实职业病防治法,开展职业病危害调查,组织职业病危害隐患治理。对可能产生职业病危害的工作场所进行现场监测并按要求指导有关单位设立警示标志牌。

9、开展安全技术研究,推广安全技术科研成果、先进技术及科学安全管理方法。

10、负责组织制定事故应急救援预案,组织职工开展应急救援演练。

11、负责对全厂“三废”、噪声及环境大气的监控分析工作。

三、安全奖惩

奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

1、全面完成“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。

2、未完成安全目标,取消评优,取消部门年终奖励,出现事故的,按照《安全生产法》及公司安全管理规定的要求,对直接责任人、直接管理人、主要负责人从严处理。

3、执行安全问题一票否决制。对于公司安全检查首次发现的安全隐患,由公司安全部门下发隐患整改通知书限期整改,限期未整改的对相关责任人处以100-1000元的经济处罚。

4、未执行公司相关安全管理规定的,责令限期改正,并按照安全考核标准给予扣分,计入工资,处罚与考核同时执行。

安全总监(签字)

安全管理员(签字):

篇3:安全员2016年度安全环保目标管理责任书

会议研究和探讨了全市散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”发展框架以及未来的发展态势。大家认为,创建省级发展散装水泥示范乡(镇)活动和推广应用预拌砂浆工作,把发展散装水泥工作提升到了节能减排的高度,并且使散装水泥产业链保持了发展优势,全市散装水泥发展工作已进入上升时期,市县区散办责无旁贷地要唱好主角、挑起大梁,理应成为全市节能减排的主力军,要进一步营造发展散装水泥、构建绿色家园的社会氛围,形成齐心协力发展散装水泥的强大合力。

会议指出,今年是“十三五”开局之年,“发散、双禁”工作必须牢牢把握战略机遇,坚持科学发展、跨越发展不动摇。切实做好“四项工作”:一是抓好预拌砂浆推广应用,加快形成跨越发展强劲支撑;二是抓好创建省级农村发展散装水泥示范乡(镇)工作,推进农村发展散装水泥结构优化升级,着力打造发散创新平台,培育散装水泥新的增长点;三是抓好水泥制品企业用散工程,加快提升水泥制品企业用散覆盖率,更加重视散装水泥产业链培育;四是抓好发散软环境改善,切实增强散装水泥发展动力、活力,进一步着力破解“发散、双禁”发展难题。

篇4:安全员2016年度安全环保目标管理责任书

此次评定工作领导小组上海市食品药品安全委员会办公室及上海市食品安全工作联合会组织市经信委、市商务委、市农委、市卫计委、市工商局、市质监局、市出入境检验检疫局、市食药监局的相关负责人组成。经各食品安全监管部门和各区(县)食(药)品安全委员会办公室、各食品行业协会推荐,评定工作领导小组办公室对各单位、部门上报的材料进行核实,确定入围名单,并通过网络等渠道向社会公示,经审定后最终确定93家“2015~2016年度上海市食品安全示范企业”。

评选条件

1.2006年底前在上海市注册的食品生产经营企业[含食用农产品种植养殖企业(含农业合作社),食品、食品添加剂和食品相关产品生产企业,食品经营企业和餐饮服务单位,进出口食品生产经营企业,下同];

2.连续两年及以上获得食品安全监管信用等级A级或者相当等级的;

3.2006年以来没有发生重大食品安全事故的;

4.2006年~2016年(截至评定前)未因严重违反食品安全原因受到行政和刑事处罚的。

评选结果(排名不分先后)

1.上海清美绿色食品有限公司

2.惠氏营养品(中国)有限公司

3.嘉里特种油脂(上海)有限公司

4.上海太太乐食品有限公司

5.上海孙桥农业科技股份有限公司

6.维他奶(上海)有限公司

7.上海高校后勤服务股份有限公司

8.上海新洲包装印刷有限公司

9.上海紫丹食品包装印刷有限公司

10.上海桃咏桃业专业合作社

11.上海仓桥水晶梨专业合作社

12.上海虹桥迎宾馆

13.上海兴国宾馆

14.上海虹桥唐宫海鲜舫有限公司虹桥路分公司

15.上海扬子江大酒店有限公司

16.上海爽快农产品专业合作社

17.上海元德蔬果专业合作社

18.上海嘉里食品工业有限公司

19.上海梨膏糖食品厂

20.上海巴克斯酒业有限公司

21.上海农产品中心批发市场经营管理有限公司

22.锦江麦德龙现购自运有限公司上海浦东商场

23.上海珍鼎餐饮服务有限公司

24.上海闽龙实业有限公司

25.曼可顿食品(上海)有限公司

26.上海杏花楼食品有限公司

27.上海正义园艺有限公司

28.上海绿捷实业发展有限公司

29.上海梅龙镇酒家股份有限公司

30.上海王家沙餐饮股份有限公司

31.上海绍兴饭店管理有限公司

32.红宝石食品有限公司

33.上海西区老大房实业公司

34.上海新长发栗子食品有限公司

35.上海亚细亚食品(集团)公司

36.上海泰昌超市有限公司

37.上海五丰上食食品有限公司

38.上海马陆葡萄公园有限公司

39.爱普香料集团股份有限公司

40.上海新迎园食品加工中心有限公司

41.上海凯司令食品股份有限公司凯司令食品厂

42.上海明珠湖肉食品有限公司

43.上海绿晟实业有限公司

44.上海崇明芦笋种植专业合作联社

45.上海跃进现代农业有限公司

46.上海光明长江现代农业有限公司

47.上海市崇明县招待所(锦绣宾馆)

48.上海悦华大酒店

49.上海晨冠乳业有限公司

50.上海丰科生物科技股份有限公司

51.上海集贤虾业养殖专业合作社

52.上海森蜂园蜂业有限公司

53.上海新发展酒店管理股份有限公司

54.上海爱森肉食品有限公司

55.上海亚太国际蔬菜有限公司

56.上海鑫博海农副产品加工有限公司

57.上海双汇大昌有限公司

58.上海石库门酿酒有限公司

59.上海丁义兴食品股份有限公司

60.上海施泉葡萄专业合作社

61.上海银龙农业发展有限公司

62.上海青浦白玉兰海鲜馆

63.上海元祖梦果子股份有限公司

64.上海弘阳农业有限公司

65.上海沪香果业专业合作社

66.上海淼鑫水产品专业合作社

67.上海松林工贸有限公司

68.上海鱼跃水产专业合作社

69.青岛啤酒上海松江制造有限公司

70.庞仕水产(上海)有限公司

71.箭牌糖类(上海)有限公司

72.上海雀巢有限公司

73.上海新发展大酒店有限公司新发展亚太金威万豪酒店(亚太万豪)

74.上海新同君福餐饮有限公司(同君福壹号)

75.上海汉康豆类食品有限公司

76.上海百诺食品有限公司

77.上海苏食肉品销售有限公司

78.宝钢发展有限公司餐饮管理分公司

79.上海城市超市经营管理有限公司打浦桥店

80.上海第一食品连锁发展有限公司第一食品商店

81.光明村实业总公司光明村大酒家

82.上海阿咪儿童食品有限公司食品厂

83.上海哈尔滨食品厂

84.上海王宝和大酒店有限公司

85.杏花楼食品餐饮股份有限公司

86.上海烟草集团卢湾烟草糖酒有限公司长春食品商店

87.上海梅林食品有限公司

88.上海正广和饮用水有限公司

89.上海小南国花园酒店有限公司

90.上海丰收日田林餐饮有限公司徐汇分公司

91.上海精成餐饮有限公司(和记餐饮有限公司连锁门店)

92.美粤华(上海)餐饮有限公司

93.上海徐汇绍兴饭店管理有限公司

篇5:安全员2016年度安全环保目标管理责任书

目标管理责任书

为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产主体责任,强化单位领导履行安全第一责任人的职责,强化安全生产目标管理,促进公司安全生产顺利进行,XX与分厂厂长签订《2016年安全生产、职业健康、消防、环保目标管理责任书》。安全生产等目标责任如下:

一、控制指标

1、杜绝工亡和重伤事故;

2、杜绝火灾和爆炸事故;

3、杜绝重大设备事故、厂内道路交通运输事故;

4、杜绝急性中毒和食物中毒事故;

5、月均千人负伤率≤0.4‰;

6、粉尘浓度合格率≥90%;

7、职业病发病率为零;

8、三级安全教育率为100%;

9、事故隐患整改率为100%;

二、工作指标

各分厂行政主要负责人是本单位安全、环保及职业卫生第一责任人,对本单位的安全生产、职业健康、消防、环保工作负总责。应积极加强对安全生产环保工作的组织领导,定期布置、落实和检查安全环保等工作,采取有力措施,严格控制各类事故的发生。

按照公司有关规定,年内完成以下安全生产、环保等工作任务:

1、认真贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》等法律、法规,及时部署和参加安全生产活动,重视对安全生产、环保等资金投入,建立分厂专门的安全生产投入台账。

2、落实安全生产主体责任,实行安全生产目标管理。建立健全分厂各级人员的安全生产等目标责任制,全面落实公司安全生产工作意见,做到安全生产目标层层分解、考核和奖惩。各工段、班组要目标明确,责任到人,达到安全生产全员管理的要求。同时,分厂厂长要与本单位机动车驾驶员签订《2016年厂内道路交通安全驾驶员责任书》,确保厂内交通安全防范措施的落实,预防和减少厂内道路交通事故发生。

3、组织制定分厂安全生产工作计划,分厂主要负责人每月至少主持召开一次分厂专题安全生产会议,并形成相关记录。

4、加强安全检查和事故隐患排查治理工作。分厂主要负责人每月不少于2次带队参加对本单位的安全生产、职业健康、消防、环保工作进行自查,及时完成对事故隐患的整改,评估整改效果,并形成相关记录。同时,重点做好冬、夏季“四防”、节假日前后的安全检查、重点要害部位检查及分厂自查工作,确保安全生产。

5、建立健全安全生产管理组织体系,形成全方位的安全生产管理网络。建立分厂、工段及班组安全生产管理组织体系,配备专职或兼职安全员,并明确各级安全管理人员和班组轮值安全员的职责。进一步加强对轮值安全员的管理,形成自我监控,相互监督的管理体系,及时识别安全隐患,杜绝安全事故发生。

6、加强分厂全员安全生产培训工作。一是认真组织本全员安全培训工作,培训率达到100%;二是对新入厂的员工要严格落实分厂级、班组级安全教育培训,并考核合格后方能上岗操作,同时形成相关记录。分厂应建立健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录考核情况。同时,对新上岗、转岗和脱岗一年以上人员、新投产项目的管理人员和操作人员要经过安全培训,考核合格后方能上岗工作。特种作业人员按规定进行培训,严禁违章指挥和无证操作。三是严格按照企业全员安全教育作业本及使用管理办法的要求,加强管理并认真组织实施,定期对职工《作业本》进行检查和批改,进一步提高了全体员工的安全意识、安全素质和自我保护能力,从而筑牢安全生产第一道防线。

7、建立安全生产考核和奖惩制度。把安全生产工作纳入考核范围。对分厂、各工段、班组岗位的安全生产工作进行考核,严格奖惩,实行安全生产目标一票否决,并与经济指标考核同步实施。

8、按照公司部署,组织开展安全生产各项活动,如:“安全生产月”、“职业病防治宣传周”、“ 环境日”等活动,做到安全隐患排查,不留死角,不留盲区,安全隐患彻底整改。

9、做好重点部位火灾事故防范工作,重点要害部位的消防器材要配置齐全,防爆系统应符合规定要求,严格执行公司“动火”审批制度及“八大工作票”审批程序,做到重点部位,重点监控。分厂每年至少开展一次应急预案演练,每半年组织一次现场处置方案演练。

10、认真做好交通安全管理和消防安全工作,按交通安全和消防安全责任书要求抓好落实。做好特种设备的安全管理和检测检验工作,特种设备安全技术状况检测率100%,保持设备的良好运行。

11、加强对劳动防护用品的管理。分厂应制定劳动防护用品采购计划,明确职责,按规定采购、发放及使用,并及时向职工提供符合安全技术要求的劳动防护用品,生产岗位从业人员劳动防护用品配备率、正确使用率达到100%,并做好发放记录,建立健全劳动护品管理台帐。分厂要按照公司计划及要求,认真组织接触职业危害作业人员进行健康查体,确保查体率达到100%,切实保障职工健康权益。

12、认真做好“三体系”工作管理。按照“三体系”管理工作要求,分厂应加强对危险源的排查与分级治理工作,建立健全安全及职业健康各种台账,完善相关制度及记录。

13、加强对事故及未遂事故的处理工作。发生事故后,要迅速组织救援,将事故损失降到最低限度,按照相关规定的时限及时上报,并配合公司展开事故的调查工作。对出现的人身及重大设备事故,要严格按照事故“四不放过”原则,对事故责任人进行追究、处理,避免同类事故的再发生。

14、认真搞好班组安全管理建设。坚持分厂领导分头参加班组“周一安全生产活动日”制度,坚持班组班前班后会布置总结安全生产工作,做到安全活动正常、有效,班组安全活动记录齐全。

15、各分厂要通过生产作业现场安全监控平台及生产作业现场视频监控系统,加大安全生产监控力度,及时发现和纠正“三违”现象,确保操作人员的人身安全及生产设备的安全运行。同时,对班中脱岗、串岗,酒后上班,违章操作及违章指挥等现象要及时做出处理。

16、加强对通风除尘、防毒、噪声控制设施的运行维护管理工作,确保设备设施完好率达到100%以上。督促相关单位做好除尘设备日常点检工作,定期对设备进行保养维护,确保除尘设备正常运转;加强现场管理,改善生产作业环境。做到生产现场卫生整洁,无“跑、冒、滴、漏”现象,产品、材料及使用工具的存放要符合“6S”管理工作要求,改善生产作业现场环境,保护从业人员的职业安全健康。

17、加强对生产过程中的废水、废气、固体废物的综合治理,严格按规定使用废气脱硫设施,做到废水、废气、固体废物达标后排放。

三、考核指标

1、按事故轻重,否决安全津贴:

(1)轻伤事故:每发生一人次,否决责任部门当月安全津贴20%;对事故主要责任人全额否决其当月安全津贴,对部门负责人、分管领导、安全员、责任班组长和轮值安全员否决当月安全津贴50%;否决安全生产处安全津贴30%,否决其它处室安全津贴10%。

(2)发生重伤事故:每发生一人次,全额否决责任部门当月安全津贴;对事故主要责任人否决6个月的安全津贴,对部门负责人、分管领导、安全员、责任班组长和轮值安全员否决3个月的安全津贴;否决安全生产处2个月的安全津贴,其它处室否决当月安全津贴。

(3)发生死亡事故:否决责任部门6个月的安全津贴;对事故主要责任人否决12个月的安全津贴,对部门负责人、分管领导、安全员、责任班组长和轮值安全员否决6个月的安全津贴;否决安全生产处6个月的安全津贴,其它处室否决3个月的安全津贴。

2、按责任程度,对相关责任人进行一次性处罚:

(1)发生一般安全事故、造成轻度伤害的,对事故主要责任人扣款200元,对次要责任人扣款100元。

(2)发生较大安全事故、造成较重伤残的,对事故主要责任人扣款600-800元,对次要责任人扣款300-500元;对部门负责人、分管

领导、安全员、责任班组长、轮值安全员分别扣款200-400元;对公司经理、分管副经理、责任处室负责人分别扣款100-300元。

(3)发生重大安全事故、造成重度伤残或完全丧失劳动能力的,对事故主要责任人扣款1000-2000元,对次要责任人扣款500-1000元;安全员、责任班组长、轮值安全员分别扣款400-800元;对部门负责人、分管领导分别扣款500-2000元;对公司经理、分管副经理、责任处室负责人分别扣款500-1000元,对公司其他领导和处室负责人扣款300-500元。

(4)发生死亡事故:对事故主要责任人扣款5000-8000元,次要责任者扣款3000-5000元;对部门负责人扣款5000-10000元,对部门分管领导、分管副经理、责任处室负责人扣款4000-7000元,对责任班组长、安全员、轮值安全员分别扣款2000-5000元,对公司经理扣款5000-8000元,对公司其他领导和处室负责人扣款1000-2000元。

(5)发生职业病事故,严格按照公司相关规定考核。

(6)对发生环境污染事故、工作不力受到政府环境执法处罚,根据责任大小,按照处罚额,对主要责任人扣款20-50%,对次要责任人、部门负责人、分管领导、安全环保员、责任班组长分别扣款10-20%;对公司经理、分管副经理、责任处室负责人分别扣款扣款5-10%,对公司其他领导和处室负责人扣款3-5%。

篇6:2016年度安全生产目标责任书

为保障道路运输车辆正常营运,确保旅客生命安全,提高驾驶人员的安全意识,明确责任目标,经公司领导协商,现与各从业人员签订年度安全目标责任书如下:

一、严格遵守“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,车辆在出车前、行车中、收车后必须进行安全检查,确保车辆性能状况良好,严禁“带病车”上路营运。

二、严格遵守安全管理制度,接受公司管理和奖励处罚,上车前必须接受规定课时的岗前培训,与公司签订聘用合同、承诺书、保证书,及时与公司备案,积极参加日常教育和安全例会,写好安全行车日志,确保安全驾驶、文明行车。

三、营运车辆必须保证车容干净、无异味,做好例检例保工作,全车必须配备有效的安全设施、设备,必须掌握常用的消防应急技能。

四、严格执行“三不进站六不出站”、“五不两确保”等管理制度,规范各类随车手续证明,包括二维码、安全告知、行车公示、投诉热线、线路图、票价表等。

五、行车手续必须齐全,按规定持证上岗,确保车辆合法使用,不得用于违法、违规活动;任何形式的竞赛和测试;运输易燃、易爆、易腐蚀等物品以及污秽物品。

六、按营运线路运行,禁止超员、超速、疲劳驾驶,连续驾驶超过4小时必须休息20分钟,严禁违反规定行车,严禁2时至5时车辆运行。

七、必须确保车辆GPS监控系统正常使用。

企业盖章: 从业人员:

篇7:安全员2016年度安全环保目标管理责任书

安全副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理,确保中心年度安全生产目标的实现,保障企业财产和职工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作,并做到各负其责、各尽其职,中心经理特与副经理签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产的各项职责:

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次,全年综合检查不少于4次,安全隐患的整改率100% ;GPS监控上线率98%,违章率控制在3%以内,教育处罚率100%,2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%;

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内,即:责任肇事频率2次以下/百万公里;责任死亡频率0人/百万公里;责任伤人频率3人以下/百万公里;经济损失率3万元以下/百万公里。

4、工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次,营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零;

5、场区及车用等关键、重点部位设备配置、检查到位率100%;监控覆盖率60%;反恐防范、消防设施配备完好率98%;职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件,不发生被媒体曝光或主管部门通报,综合治理完全达标,无重大刑事、治安案件发生。现场违纪违法现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度,对中心客运安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、协助经理做好企业的安全管理工作。直接领导中心安技部门的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,及时消除客运安全事故隐患。

3、组织制订、修订企业内的安全规章制度,编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

4、领导和组织全中心安全生产大检查和专项安全检查工作,按期对所负责的车辆安检环节工作进行督查,督促各部门落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。

5、宣传倡导企业安全文化,及时布置和检查安全管理部门的工作,经常对全体职工进行安全形势和安全技术、消防知识教育,并定期向经理汇报。

6、组织编制中心安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划,督促中心合理使用安全技术措施费用和安全教育经费。

7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验,组织司乘人员开展安全生产竞赛、安全教育、培训考核和应急预案演练工作。

8、负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、客运隐患治理的规划和设计;负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理,监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

9、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则,组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大,并及时向上级安全和主管部门报告。

三、考核与奖惩

1、本责任书由交运中心经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

责任人:

责任人:

二〇一六年

安责书号:2016-02

公交中心副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理,确保中心年度安全生产目标的实现,保障企业财产和职工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作,并做到各负其责、各尽其职,公交中心经理特与副经理签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产的各项职责:

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次,全年综合检查不少于4次,安全隐患的整改率100% ;GPS监控上线率98%,违章率控制在3%以内,教育处罚率100%,2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%;

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内,即:责任肇事频率2次以下/百万公里;责任死亡频率0人/百万公里;责任伤人频率3人以下/百万公里;经济损失率3万元以下/百万公里。

4.工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次,营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零;

5、场区及车用等关键、重点部位设备配置、检查到位率100%;GPS客车监控覆盖率60%;反恐防范、消防设施配备完好率98%;职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件,不发生被媒体曝光或主管部门通报,综合治理完全达标,无重大刑事、治安案件发生。

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度,对公交中心客运安全和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、坚持安全生产管理“五同时”原则,定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作,针对存在的问题,及时制定解决办法和措施,对企业安全生产责任制落实情况进行督促和检查。

3、组织制定、修订和审定公交中心各项安全管理制度,组织编制安全管理措施计划、方案及安全生产长远规划。

4、协助经理组织司乘人员安全学习教育培训工作。负责解决疑难或重大安全隐患问题,推广和采用先进的公交车辆安全技术装备。

5、定期参加安全生产工作会议,分析企业安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验。

6、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则,参与对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大。

7、现场违纪违法现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局

三、岗位职责

1、在经理领导下,主持公交中心日常安全生产管理工作,对公交中心安全生产负直接领导和监督检查责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、条例和标准,及时传达上级主管部门安全生产工作意见。

3、每周至少开展一次企业的安全生产隐患排查,对车辆安检工作进行督查。

4、每月召开一次安全工作会议,组织分析车站的安全生产形势,研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,及时消除客运安全事故隐患。

5、组织制定、修订公交中心安全生产规章制度、操作规程和相关技术规范,编制安全工作措施计划,督促贯彻执行。

6、按规定报告公交中心发生的生产安全事故,按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则对事故进行处理。

7、负责组织实施安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工作的先进经验。并按照应急预案组织司乘人员演练。

8、组织研究和决策有关重大安全事项和问题,并对日常出现的安全问题及时协调解决。

9、负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理,监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

10、法律法规规定的其他职责。

四、工作权利

1、对违反安全管理规定的人员有任免、调配、解聘、处罚的建议权。

2、检查本单位的日常安全管理工作,对发现的“三违”情况、有权立即制止,对发现的安全隐患有提出整改建议的权力。

五、工作义务

1、接受交运中心党支部的统一领导,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

2、保证公交中心各项安全管理制度、作业标准、操作规程的贯彻执行。

3、按时完成交运局、运管局安排的各项安全工作。

六、考核奖惩

1、本责任书由经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按公交中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、客运车辆安检、司乘人员资格审查、综合治理、场地安全等工作出现重大责任问题实行“一票否决”,追究相关责任。对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

七、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,签订双方各持一份,双方签字后生效。

负责人:

责任人:

二〇一六年

安责书号:2016-03

岗位责任人 安全目标管理责任书

为加强我中心综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障中心客运经营顺利进行,中心特与各部室主要责任人签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标:

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故为零;财务资金安全、业务风险为零;无重大治安、刑事案件。

2、预防发生工作人员轻伤和其它一般安全事故。

3、现场违纪违法现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责:

1、严格执行中心各种安全规章制度岗位操作规程和业务管理程序;管理好本岗位的各种办公设施、设备、用品;积极参加中心组织的重大事故应急救援演练。

2、认真落实中心2016年年度安全工作计划,结合岗位的安全生产特点,落实部室年度安全工作计划和日常的安全管理要求。

3、落实岗位安全管理责任制,采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、规范和隐患整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。各种消防器材设施须保持完好状态;岗位周查、部室月检时,须对重大危险源进行安全隐患排查,并按中心有关制度要求及时控制处理,并上报中心安全生产领导小组办公室。

5、因业务外出时,应加强对自身人身及财产等的安全防护。

6、按要求及时、准确地报告安全事故,配合中心做好安全事故调查,并认真落实中心的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

1、办公室与安全管理人实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,中心年终对各部室进行安全考核。

2、发生“安全控制目标”第1、2条损失重大的安全事故,按照《职工奖罚条例》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格。

3、全面完成“安全控制目标”,年终按中心《目标管理岗位责任制考核细则》进行通报表彰。

4、未发生“安全控制目标”第1、2条的安全事故,以部室发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部室评先的综合依据,被评为安全工作先进个人的,由中心通报表彰,并进行奖励。

5、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故隐患的岗位人员,年终取消评先资格,对部室负责人依照中心有关规定,给予严肃处理。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

安全负责人(经理):

安全管理人(部室负责人):

目标责任人:

二〇一六年

安责书号:2016-04

办公室安全目标管理责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保中心客运经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,中心特与办公室签订《安全生产责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,妥善保管上级、企业文件齐全、整洁分类装订成册,注意做好保密工作,做好企业各种证件公章保管工作,确保各种证件及时年审齐全有效。

2、参加安全生产大检查,负责机关办公区域内安全生产工作,确保不发生火灾、盗窃等。

3、做好各项会议记录,并妥善保管,以备查验。

4、按照安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,严格执行劳动纪律管理规定,负责对职工劳动纪律的教育与监督检查。

5、掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然。发生事故后,要做好稳定职工情绪和及时恢复工作的各种思想政治工作。

6、关心职工劳动条件的改善,保护职工在工作中的安全与健康,做好女工劳动保护。

7、参加重大事故的调查处理和工伤鉴定,负责做好伤亡事故的善后处理工作;按事故报告程序会同安检室向主管部门和上级领导及时报告事故情况。

三、考核与奖惩

1、本责任书由中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人:

责任人: 二〇一六年

安责书号:2016-05

财务室安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,中心特与财务室签订安全生产目标责任书:

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%。现金安全保管100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、建立健全安全费用台帐,保障安全生产投入资金的到位。

4、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、确保安全责任制在本室全面落实,自觉接受安全部门的监督和管理,全力支持车站开展的各项安全工作。

2、在安排本部门工作任务时,必须安排安全工作内容。

3、按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。

4、负责职业健康安全管理资金筹措和支付,以确保职业健康管理体系的有效运行。

5、负责企业工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

6、保证劳动保护用品、保健、防暑、取暖津贴等开支费用的到位。

7、做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

8、严格执行企业安全投入保障制度,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。

9、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。

三、考核与奖惩

1、本责任书由中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人:

责任人:

二〇一六年

安责书号:2016-06

安技部安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,特与安技部签订《安全生产责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、降低一般交通事故频率,一般人身伤害轻伤事故频率不超过4‰人次;

4、安全、消防设施完好率98%。关键装置、重点部位检查到位率100%。

5、重大事故隐患整改合格率98%以上,一般事故隐患整改合格率100%。

6、职工安全培训合格率达到100%。

二、工作要求

1、认真贯彻执行国家、上级和中心有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度,负责中心的客运、职业健康、安全管理及监督检查工作,对中心的安全生产工作负责。

2、建立并保持中心客运安全管理体系运行,健全安全生产责任制,组织制定、修订安全生产管理制度和操作规程以及安全工作措施计划,并认真检查考核和落实。

3、会同办公室组织开展各种安全生产宣传教育和竞赛活动。开展安全技术、劳动保护方面的业务培训,对职工进行岗位安全工作指导。

4、会同有关部门和中心领导对司乘人员进行安全技术培训和考核。总结交流安全生产先进经验,推广安全生产先进技术及现代安全管理办法。

5、在分管安全经理领导下,定期组织安全大检查,对各部门、车辆(班车、公交车)安全生产情况进行检查考核评比,落实隐患整改制度。

6、深入各单位现场检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇有危及客运安全的紧急情况,有权令其停运,并立即报告中心领导。

7、负责中心工伤、火灾等事故、事件的调查和处理工作,分析和制定防范措施,落实事故“四不放过”的原则;及时、如实报告生产安全事故,对造成事故的责任者提出处理意见,并会同办公室制订防范措施。

8、负责中心消防安全管理,开展消防知识教育培训,定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理,统计并建立台账,组织义务消防员的培训、演练并对中心消防安全进行监督管理。

9、组织中心重大危险源危险因素识别、评价,确定企业级重大危险因素。

10、负责中心安全生产领导小组办公室日常管理工作,筹备安全生产领导小组会议并督促落实决议。

11、认真贯彻执行《职业病防治法》,负责职工职业健康卫生管理,建立职工健康档案。

三、考核与奖惩

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人:

责任人:

二〇一六年

安责书号:2016-07

GPS监控室 安全生产目标责任书

根据交运中心2016年安全生产目标任务,为强化安全生产管理,落实安全生产责任,建立安全生产目标责任体系,明确工作职责,严格责任追究,“谁值班、谁监控、谁签字、谁负责”,确保客运GPS监控室全年安全生产目标的实现及各项目标任务的圆满完成,特与监控室签订本年度安全生产目标责任书。

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、认真遵守国家交通安全法律法规和中心各项规章制度,严格履行岗位职责和各项管理制度,团结、协助GPS单位派驻监控人员共同做好监控工作。

2、熟悉并掌握GPS安全监控系统的各项功能和具体操作,综合整理当班监控中发现的问题及处理情况在次日报中心领导。

3、负责对交运中心所属范围内的车辆GPS系统进行监控,对不同路段的时速进行限定,利用GPS定位,发现问题及时处理,保证车辆的正常、正规运行;

4、按规定采集车辆行驶记录数据,并确保数据的安全性、准确性和完整性。对违规车辆月度明细,应交相应管理部门审核处理,重要监控信息要及时报告有关部门和领导。

5、协助网络工程师对GPS和监控设备的正常运行进行管理;

6、如发现有车辆超速行为,进行及时提醒,防范和控制驾驶员在行驶途中的各类违章行为;并按中心GPS管理规定处理并及时上报。

7、严守岗位职责和职业道德,不徇私舞弊,隐瞒不报和弄虚作假。

8、熟练掌握监控岗位技能,严格按规范操作,对监控设备勤维护保养,定期对电源、线路进行排查,正确使用,确保人身和设备安全,设备完好率达到95%以上,发现监控设备工作异常或发生故障,应及时向网络报告并联系维护,保证GPS系统的正常运转。

9、加强网络计算机管理,严禁使用监控系统的计算机进行非工作性质的其他操作,更不能擅自变更操作程序进行破坏性操作,确保全年无重大网络安全事故发生。

10、完成领导交办的其他工作。

三、考核奖惩办法

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人:

责任人:

二〇一六年

安责书号:2016-08

汽车维修中心 安全生产目标责任书

为了加强对汽车维修中心安全生产的监督管理,督促企业贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和各项安全生产责任制,有效遏制重、特大事故的发生,确保交运中心正常的生产、工作秩序,确保员工生命和企业财产的安全,结合我中心与汽车维修中心企业承包实际,特签订2016年度安全生产管理责任书:

一、责任对象

皋兰县汽车维修中心全体员工和设备的安全。维修中心经理为企业安全管理第一负责人,应对维修中心安全生产工作负全面责任。

二、目标值

1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、生产、办公区域危险源控制率100%,触电、着火、失窃事故为零。

3、特殊岗位人员持证上岗率达100%;按计划参加安全培训率达90%,新工人的三级安全教育率达100%。

二、工作要求

1、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订本企业安全生产年度计划,并列为本企业的重要议事日程,每月至少召开一次安全生产工作例会,研究解决安全生产中的重大问题;每月至少组织一次全面及专项安全生产检查,并有检查记录凭证。

2、建立健全安全生产责任制和完善企业安全生产规章制度,按不同工种、不同岗位制定相应的安全生产制度。根据人事变动情况及时调整安全生产管理机构,建立自上而下的安全生产责任网络。

3、按规定提取安全生产费用,并加强对安全生产费用的管理,确保安全生产费用专款专用。

4、依照 “谁的隐患谁整改”的原则,认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作,并对隐患及时有效整改,遏制重特大事故的发生。

5、汽车维修中心要认真落实从业人员的资格培训,按规定持证上岗,定期组织本企业从业人员进行法律、法规及安全教育。

6、在搞好安全生产的同时,应建立健全安全生产台帐、记录、二级维护挡案、台帐。

7、严格按照国标《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344-2001)的要求对汽车进行二级维护作业,把好营运车辆二级维护竣工出厂质量关。严禁弄虚作假,买卖二级维护出厂合格证;按规定签定维修合同,严禁二级维护作业漏项、减项、超类别修理违章行为。

8、按照“四个不放过”的原则(即事故原因没有查清不放过,事故责任人没有得到处理不放过,干部职工没有受到教育不放过,同类事故的防范措施没有落实不放过),严肃查处各类重大事故。对发生的事故要在国家规定的期限内结案,结案率达100%,重特大事故应按要求及时向上级主管部门写出书面报告。

9、认真做好本企业的消防安全工作和交运中心部署的安全生产方面的各项工作。

三、考核奖惩办法

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按交运中心《目标管理责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理,工作失职或管理不到位,导致发生重、特大事故,在查明原因,分清责任的基础上,按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由交运中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

监督单位:皋兰县交通运输中心

责任单位:皋兰县汽车维修中心

负责人签字:

责任人签字:

二〇一六年

交运中心2016年安全生产

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目 标 责 任 书

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