2016年度安全管理部干部述职报告

2016年度安全管理部干部述职报告（精选7篇）

篇1：2016年度安全管理部干部述职报告

世纪金源集团2016干部述职报告

公司名称：罗源世纪金源购物中心 部门及岗位职务：安全管理部副经理 述职人姓名： 柯昌青

一、本开展主要工作

1、加强部门团队管理，严格落实产业规范季指导思路，不断增强员工服务情感，坚定服务意识。规范对现场的秩序和形象管理，提高了商户和顾客的认同感。

2、定期组织部门全体人员进行开会，对前期工作进行总结，对工作现状进行分析，对每个人的工作进行反馈，探讨管理方法，相互分享管理经验，让大家互相学习共同进步。同时，对下阶段的工作作出安排和部署，做到团队综合水平逐步提升。

3、在消防方面，截止10月15日共处理火警1050余条、故障540余条、回答180余次、消防水炮报警10余次、爆喷淋4次、回路全线故障12次、组织消防拉练10次，发放烟道清洗公函59份、装修现场专项整改公函15份、开业前综合检查公函18份、日常及节假日消防安全大检查隐患整改公函73份，并对函件内容的整改情况按时复查和后期跟进。

4、在装修管理方面，一年来处理商户违规施工造成感烟探测器损坏22个，查处餐饮商户厨房排油烟系统安装不规范两起，监督整改工人及开业商户违规用电180余起，制止施工现场抽烟数百起，以及高危作业的安全整改12起，及时消除了存在的各类安全隐患。

5、在防盗方面，全年抓获盗窃人员3名均移交公安机关处理。获赠锦旗两面。另有顾客恶意损坏公司财物5起均已进行等价追偿，累计金额五千三百余元款项及时上交财务。

6、组织全体商户进行消防基础知识培训和实操演练，提高消防安全意识。在相关部门的配合下，实行群防群治，针对餐饮后厨检查出的问题进行督办和整改确保安全工作有序开展。

7、全年自查自纠方面，电梯三方对讲检查42余次，截至目前检查消防通道19次，消火栓检查18次，喷淋系统（给水情况）检查19次，后厨专项检查19次，使安全工作有效开展。

8、全天候做好商场及娱乐场所闭店检查，查出商户闭店后未关灯６起、未锁门3起，已及时协调相关部门配合处理。

9、统筹安排人员做好公司的企划活动、商户店庆、临时场租等活动安全保障以及现场的秩序维护工作共计28场，并将全年的客流和车流进行统计，为大营运部提供数据分析。

10、为提高员工的自我约束力做到令行禁止，在四月及五月进行军训、晨跑和快步走；在10月份举行了服务提升季等系列活动，取得良好效果。

11、严格落实防台防汛应急预案，协同其他部门完成（尼伯特、妮妲、莫兰蒂、马勒卡、鲇鱼、艾利、桑达、莎莉嘉、海马）各个台风期间的安全检查、防汛防范以及台风过后的各项恢复工作。

12、提前做好节假日安全保障预案并组织学习，对商户进行节前消防安全大检查和监督隐患整改，在节日期间增强巡防力度，确保整体安全。

13、自入夏以来为员工购置防暑降温的药品物品，并为员工烹制绿 豆汤和凉茶供应，安排机动班人员做好替岗休息，认真落实员工关爱。

14、全年做好垃圾清运的监督和登记工作；核实有害生物治理的频次及消杀效果；每周对保洁卫生进行质检，对检查的问题进行复查以及相关处罚等。

二、本个人主要业绩

1、开展部门员工业务培训，提升服务意识

培训对象以本部门为主，以及其他部门报名参训人员，以PPT讲授和现场体验的方式展开。个人组织培训8次，达16课时，参训人员达到200余人/次，使新老员工的技能得到比较全面指导和意识提升。

2、强化商户消防安全意识，落实店面消防安全管理人持证上岗。联合权威机构开展消防演练，组织商场全员参与灭火实操培训。

在商户安全培训方面借助政府消防部门力量，以文件的形式强制要求租赁商户专职消防管理员参加技能院校专业培训，现已实现店面消防安全管理人持证上岗。联合罗源县消防大队、松山派出所、罗源县综合应急队伍、地震救援志愿者服务队举行了购物中心119整体消防救援疏散与灭火演习，提升全员在突发情况下的综合处置能力。在一定程度上达到了消防知识的普及，取得良好的预期效果。通过福建电视台综合频道、罗源电视台和新闻中心等媒体在演习现场进行了采访报道，通过媒体宣传提升了购物中心的社会知名度和美誉度。同时消防大队组织罗源县40多家消防重点单位负责人到我司进行演习观摩和日常消防管理规范进行了现场学习。

3、防微杜渐群防群治，借助网络与移动端的便捷性，提高管理效率。通过巡视巡查全年发现顾客电动车未拔钥匙60余起，经过确认均已还给车主；帮助8名在购物中心走失的小孩找到父母，共获得锦旗两面。根据台风预警提前进行台前安全检查、虹吸疏通、门窗加固；台中做好防汛，台后做好物资及设施的复位，有效降低台风造成的损失。公司经营活动频繁，合理安排人员配合执行，全面做好保障，确保各项活动顺利进行。建立罗源购物中心安防微信群，主要针对防火、防盗、防破坏以及现场突发情况的秩序管理、卫生等问题通过该平台及时反馈及时解决。实现了群防群治，有关安全防范方面的信息能够及时传递，有关安全方面的技能技巧和小贴士也能够得到普及和推广，在一定基础上提高了安全防范能力。

三、本集团重点工作开展情况

1、精兵简政、灵活用工，合理进行人员排班，提升工作效率。在原编制的基础上结合现场管理实际情况进行岗位职责梳理，以及工作流程优化共减员10人。根据商场客流和企划活动高峰时段灵活调整机动班上班时间，由原来的8:00-20:00改为10:00-22:00。解决了换班就餐时岗位人员紧缺和早晚班客流高峰期以及公司各类活动现场岗位人员少的问题，调整后人员得到补充，安全防范时效得以提升。

2、为支持工程部门编制缩减至后各项工作的正常运行，共接收并负责消防弱电、监控系统的日常巡查维护，屋顶和车场的地漏清理、外墙窗

户和中庭天窗的开关等四项工作。

（二）本内部培训、个人授课及人才培养具体落实情况

1、截止10月15日部门按照培训计划表组织培训20次。达40余课时，参训人员达到500余人/次，知识内容涵盖消防和治安安全管理、组织开展消防演练流程、治安突发事件的预案学习及演练、商户装修图纸审核，消费者权益保障法在安全管理部的应用和实操培训等。使新老员工的技能得到全面指导。

2、在人才梯队建设方面，现培养领班3名、后备主管2名、内部讲师1名。结合后备人员综合情况将全力做好人才储备工作。

（三）其他集团重点工作具体开展落实情况

1、自开展规范季活动以来，积极组织部门员工按照规范季活动章程进行学规范，讲规范，在工作实践中落实规范，真正做到规范才会安全。

2、对公司内审项目进行梳理，完善部门资产管理台账规范，对各类巡视记录、维保记录、培训资料等文件进行分类存档，认真做好内审项目的自查自纠工作。

四、对于公司或部门当前工作或经营管理的意见与建议

1、结合去年的工作今年我们推行了部门领班级以上人员周例会制度，每周进行各班级工作汇报，针对工作中存在的问题进行总结和反馈，确保工作问题及时解决，员工心声能够及时反馈，更好的提高团队的凝聚力和向心力。

2、两班倒工作以来员工工作时间较长，明年我们将更科学合理的开展好“记工时讲实效”机制，有效缓解员工身心压力，提高工作效率和工作质量，让员工更积极的投入工作。

五、个人的优势及不足

1、有较高的企业忠诚度，有大局观和较强的执行力以及组织协调能力，职业形象和精神面貌良好，工作积极主动，能严要求，高标准的执行工作。

2、工作讲究效率善于创新，反应迅速果断干练。

3、熟悉本部门的工作运作流程，能很好地安排工作，具有很好的亲和力和号召力。

4、需要加强部门服务意识的培训。

5、需加强部门内部综合业务素质的提升。

6、加强商业和经营管理方面知识的学习，适应集团转型升级快速发展的趋势。

六、下一个人提升计划及工作思路

1、深挖灵巧妙的管理思路，强化一专多能的学习，从接触式学习向熟练型深入，达到熟能生巧灵巧妙变，提高自身综合素质与管理水平。

2、安全工作两手抓，以终为始搞好预防，加强对购物中心消防设施设备的检查、维护和保养。严抓装修管理整治消防隐患；认真做好消防的“四个能力”建设。

3、在治安方面开展精细化管理，提高服务意识减少矛盾激化。提高警惕快速反应确保公司人员人身和财产安全。

4、在商场保洁、垃圾清运、有害生物治理方面严格落实合同条款。

5、加强部门团队建设，贯穿规范季的工作指导思想，充分落实集团说清楚、讲明白、心踏实、事办好的工作纲领。提升全员业务技能水平及团队的凝聚力和执行力，矫正员工职业道德增强服务意识。

6、结合理论与实操培训、强化对基层管理人员以及骨干人员的培养，将传统的理论式培训转化成现场实操式培训，提高培训质量和培训效果。

7、结合租赁商户的经营管理现状，开展家教式安全培训，彻底解决商户意识形态存在组织难、开展难、落实难的困难问题。

8、搞好与各商家、政府相关部门之间的关系，促进公司整体经营与管理。

9、做好员工关怀丰富员工生活增强归属感，为购物中心正常运营提供有力的后勤保障。为商户及顾客打造一个安全、温馨的购物环境。

篇2：2016年度安全管理部干部述职报告

卡吉小学 王家富

尊敬的各位领导,老师们： 大家早上好！

在这一年来，审视和回顾我的年度工作和生活，反思我的思想和行为，无疑是身心的一次洗涤，是精神的一次提炼。本人于2016年9月任卡吉小学校长。我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下，较好的完成了各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：

一、思想政治情况

本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑，不断提高自己的观察力及政治敏锐性。

二、组织纪律和廉洁自律情况

1、以身作则，带好班子。

将单位党风廉政建设责任制目标分解到人，建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

维护领导班子团结，按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，凡重大事项皆经党小组研究且赞成者超过到会人数一半方才通

过，决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会，成员之间坦诚相见，认真开展批评与自我批评。工作中，本人既讲原则，也讲感情，尊重、信任同事，敢于承担责任，较好地维护了领导班子和同事的团结。

2、强化教育，管好队伍。

以集体学习、召开会议、集中听课等各种方式，对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。

3、慎独自律，防微杜渐。

严格自律，严格遵守廉政建设的有关规定要求，在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

三、学习情况

一年来，本人一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持贯彻落实科学发展观，并且认真学习党的十八大报告精神，全面准确的把握精神实质；二是认真学习学报工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识，提高自身的依法行政水平和业务素质；三是虚心向老领导、老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作能力；四是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上与上级领导保持一致，保证在人生道路上不偏离方向。

四、工作情况

首先,教好任教的课程，学校的一切工作都是为了学生的教育而

开展。作为一名负责任的教师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，做到圆满完成教学任务。

再是尽其所能做好学校的管理工作：具体而言，在全年管理工作中我做到了以下几点：

1、强化师德师风建设，促进校园和谐发展

（1）、领导重视，抓住思想教育不放松。全体教师签订了班级目标责任书，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。

（2）、营造良好氛围，注重思想教育实效。一年来，我始终探索着一种和谐、以人为本的校园环境，让每一位老师处在一种心情愉悦，人际关系和谐，乐于奉献、互帮互助，积极向上的氛围，集体的事大家干，个人的事帮着干，自己的事自己干，但从一年的相处中，我们的每一位老师都是这样做的，以自己的最大能力去帮着干一些力所能及的事，每一次集体劳动，老师们都能自觉自愿的和学生积极参与，清理校园和学生同甘苦，学生擦地，老师拖地的干劲，洗刷围墙，张贴班级文化的巧劲，这种精神体现在日常工作的每一个点上，虽然我校老师的年龄偏大，但我们每一位教师不怕脏不怕累，真正践行了“两学一做”的精神。我为有这样一帮乐于奉献，任劳任怨、勇于担当、团结协作的老师而喝彩，同时我也谢谢大家对我工作的大力支持。

（3）、扎实开展了“两学一做”教育实践活动。通过开展师德师风自查活动，学校领导、教师进一步转变了工作作风，提高了办事

效率，文明执教，优质服务于学生。学生、学生家长对教师工作的满意度大幅度提高。这个工作重点重视教育教学安全，坚决杜绝体罚和变相体罚学生，重点治理教师教学行为。

2、加强队伍管理，关注教师专业成长，不断提升办学软实力

(1)、加强教育教学研究，提升整体科研水平。根据学校教师队伍专业发展现状，制定学校教研发展规划，以教导处为依托，通过公开课，集体备课等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。一年来开展公开课每周一次。计30次。

(2)、搭建展能舞台，关注梯队培养。继续以学科组为主阵地，针对教师不同年龄和学科特点，响应中心学校号召，积极推选教师参加各种培训，实现了教师专业成长。一年来参加各类培训活动的教师人数达13人次。

3、整合德育资源，拓展育人空间，打造德育亮点

(1)、充分挖掘教育资源，弘扬民族精神教育，完善教育课程体系，推进未成年人思想道德建设。学校充分利用节日、每周一个主题班会，队会开展形式多样、行之有效的主题教育，丰富学生校园文化生活，提高学生思想道德水平。利用升降国旗集会，让教师和学生在国旗下讲话，对学生进行教育。一年来，开展法制教育讲座2次，安全教育讲座4次，主题班会36次。

(2)、以心理健康教育为载体，积极开展生命教育活动。坚持将心理健康教育作为德育主阵地，每学期每班至少开一次以心理健康教育为主题班会对学生进行心理健康教育，并对留守学生进行心理疏导

和关注教育，并让学生进得来留得住。

4、聚焦有效教学，实现减负增效。继续优化教学五环节，提高教学效益，将智慧教学落到实处。开学初在中心学校支持下顺利在每个教室安装电子白板，教师能很好利用信息技术辅助教学，及时反馈信息，落实措施，实现“减负增效”，使课堂教学的结构更加严谨。5,高度重视校园治安综合治理。

作为学校安全工作领导小组组长，我牢固树立了安全重于泰山、稳定压倒一切的政治意识，坚持做到安全工作年初有统一部署、年末有集中检查，在平时的工作布置会上，始终将安全稳定工作同步研究部署。全年中心学校投入3万万元安装视频监控系统，校园安全稳定工作全部达标。在一年里，把安全工作放在首要位置，做到集会必讲安全，人人讲安全，时时抓安全，做到每月一次的安全排查，每月一次安全演练，让安全意识深入教师学生心中，并每周什降旗，对学生进行安全知识宣传。坚决杜绝校园内外的不安全行为的发生。由于教师安全意识到位，措施有力，处理得当，我校安全责任事故为“0”，学生能高高兴兴上学，平平安安回家。

五、工作中存在的问题和不足

回顾本人一年来各方面的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点和问题，主要有：

1、应进一步转变观念，加强学习研究，提高对课程的学习。学校凡与学生相关的活动都属课程范畴。要真正实现学生全面发展，培养合格的学生，课程的落实与有效实施尤为关键。结合学校现状，将学

校教研与校园文化创建等相结合，形成教学与文化合力，提高质量。

2、应进一步增强开拓意识，加快学校特色创建步伐。卡吉小学基础硬件、软件已初步完善，学校文化逐步彰显，办学特色已经确立。站在学校发展的新起点，要进一步拓展思路，整合资源，全面规划具有卡吉特色创新教育之路，在创新实践驱动下提升办学质量，实现跨越发展。

3，为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改进。老师们，面对一年的工作，我的心情像今天一样“感恩”,感恩于与老师们一起奋斗的缘分和老师们对我的支持和理解。学校老师取得的成绩不能掩盖我的自我不足，作为校长，必须在教育和管理中做到“认识有高度，思想有深度，专业有厚度，视野有广度，落实有力度，对人有温度”。一心一意深入学校教育教学第一线与老师们一道不断提升自身实践能力和创新能力，共同攻坚克难，谱写卡吉小学美好明天。

篇3：2016年度安全管理部干部述职报告

爱德曼北亚区Ceo高伯乐先生 (bob Grove) 表示:“中国的信任度在经历去年的下滑之后再度回升, 在这其中, 我们特别注意到, 公众对企业及非政府组织的信任度出现了大幅增长。这无疑是一个正面的信号, 表明公众更愿意让这些组织成为生活中的一部分, 然而同时, 更高的信任度也意味着更高的期待, 公众希望看到这些组织能够突破其传统职责。那么, 对于那些尚未做好准备的组织来说, 这也将带来很大的挑战。”

尽管中国的信任指数呈现两位数的增长, 中国80%的有识公众和70%的所有受访者对于企业的信任度仍然是四大组织机构中最低的, 这表明企业通往信任的征途还远远没有走完。在今年的调查中, 通过对比公众对企业的期望与企业实际表现的差距, 得出了企业可以改善的领域。调查显示, 公众认为差距最大的两项分别是企业开展有道德的商业活动 (24个百分点) 和通过实际行动保护和改善环境 (22个百分点) 。此外, 关于企业是否将客户置于盈利之上的实际表现与公众期望之间也存在较大差距 (21个百分点) 。

“公众对于企业的信任短板只能通过企业切实履行社会责任并致力于解决更广泛的社会事务来加以弥补, 其中, 企业的Ceo们将扮演举足轻重的角色。”爱德曼中国企业传播业务董事总经理王哲先生认为:“企业领导必须行动起来, 亲自参与到那些与公众息息相关的社会事务中去。同时, 充分展示其个人的价值观和理念, 加强同客户和员工之间的直接沟通, 让Ceo们有特色有共鸣, 这势必最终为企业获得更高的信任度!”

调查显示, 中国公众普遍信任Ceo (80%) , 并且认为Ceo是继“我的朋友和家人” (90%) 之后, 排名第二位的受信任社交内容创造者 (78%) 。这样的信任度与影响力, 让Ceo们成为企业提升信任度的最大助力。

2016年爱德曼信任度调查其他主要发现包括:

·中国有识公众与普通公众对机构的信任度存在显著差异 (11百分点) 。

·在中国, 所有行业的信任度相较2012年都有所回升。同比增长最大的行业分别是食品饮料 (16个百分点) 、医药 (15个百分点) 和日用消费品 (11个百分点) 。

·相较于总部设于德国、英国、日本等发达市场的企业, 公众对于总部设在中国的组织机构的信任度仍旧较低 (33%) 。

·在中国, 上市企业仍然是最受信任的企业类型 (79%) , 高于国有企业 (73%) 和家族企业 (59%) 。

·在中国所有受访者中, 传统类型的媒体仍然是信任度最高的新闻资讯来源 (76%) , 略高于搜索引擎 (75%) 和纯网络媒体 (72%) 。较不受信任的两个新闻资讯来源分别是社交媒体 (69%) 和自有媒体 (64%) 。

关于爱德曼信任度调查

篇4：2016年度安全管理部干部述职报告

此次评定工作领导小组上海市食品药品安全委员会办公室及上海市食品安全工作联合会组织市经信委、市商务委、市农委、市卫计委、市工商局、市质监局、市出入境检验检疫局、市食药监局的相关负责人组成。经各食品安全监管部门和各区（县）食（药）品安全委员会办公室、各食品行业协会推荐，评定工作领导小组办公室对各单位、部门上报的材料进行核实，确定入围名单，并通过网络等渠道向社会公示，经审定后最终确定93家“2015～2016年度上海市食品安全示范企业”。

评选条件

1.2006年底前在上海市注册的食品生产经营企业[含食用农产品种植养殖企业（含农业合作社），食品、食品添加剂和食品相关产品生产企业，食品经营企业和餐饮服务单位，进出口食品生产经营企业，下同]；

2.连续两年及以上获得食品安全监管信用等级A级或者相当等级的；

3.2006年以来没有发生重大食品安全事故的；

4.2006年～2016年（截至评定前）未因严重违反食品安全原因受到行政和刑事处罚的。

评选结果（排名不分先后）

1.上海清美绿色食品有限公司

2.惠氏营养品（中国）有限公司

3.嘉里特种油脂（上海）有限公司

4.上海太太乐食品有限公司

5.上海孙桥农业科技股份有限公司

6.维他奶（上海）有限公司

7.上海高校后勤服务股份有限公司

8.上海新洲包装印刷有限公司

9.上海紫丹食品包装印刷有限公司

10.上海桃咏桃业专业合作社

11.上海仓桥水晶梨专业合作社

12.上海虹桥迎宾馆

13.上海兴国宾馆

14.上海虹桥唐宫海鲜舫有限公司虹桥路分公司

15.上海扬子江大酒店有限公司

16.上海爽快农产品专业合作社

17.上海元德蔬果专业合作社

18.上海嘉里食品工业有限公司

19.上海梨膏糖食品厂

20.上海巴克斯酒业有限公司

21.上海农产品中心批发市场经营管理有限公司

22.锦江麦德龙现购自运有限公司上海浦东商场

23.上海珍鼎餐饮服务有限公司

24.上海闽龙实业有限公司

25.曼可顿食品（上海）有限公司

26.上海杏花楼食品有限公司

27.上海正义园艺有限公司

28.上海绿捷实业发展有限公司

29.上海梅龙镇酒家股份有限公司

30.上海王家沙餐饮股份有限公司

31.上海绍兴饭店管理有限公司

32.红宝石食品有限公司

33.上海西区老大房实业公司

34.上海新长发栗子食品有限公司

35.上海亚细亚食品（集团）公司

36.上海泰昌超市有限公司

37.上海五丰上食食品有限公司

38.上海马陆葡萄公园有限公司

39.爱普香料集团股份有限公司

40.上海新迎园食品加工中心有限公司

41.上海凯司令食品股份有限公司凯司令食品厂

42.上海明珠湖肉食品有限公司

43.上海绿晟实业有限公司

44.上海崇明芦笋种植专业合作联社

45.上海跃进现代农业有限公司

46.上海光明长江现代农业有限公司

47.上海市崇明县招待所（锦绣宾馆）

48.上海悦华大酒店

49.上海晨冠乳业有限公司

50.上海丰科生物科技股份有限公司

51.上海集贤虾业养殖专业合作社

52.上海森蜂园蜂业有限公司

53.上海新发展酒店管理股份有限公司

54.上海爱森肉食品有限公司

55.上海亚太国际蔬菜有限公司

56.上海鑫博海农副产品加工有限公司

57.上海双汇大昌有限公司

58.上海石库门酿酒有限公司

59.上海丁义兴食品股份有限公司

60.上海施泉葡萄专业合作社

61.上海银龙农业发展有限公司

62.上海青浦白玉兰海鲜馆

63.上海元祖梦果子股份有限公司

64.上海弘阳农业有限公司

65.上海沪香果业专业合作社

66.上海淼鑫水产品专业合作社

67.上海松林工贸有限公司

68.上海鱼跃水产专业合作社

69.青岛啤酒上海松江制造有限公司

70.庞仕水产（上海）有限公司

71.箭牌糖类（上海）有限公司

72.上海雀巢有限公司

73.上海新发展大酒店有限公司新发展亚太金威万豪酒店（亚太万豪）

74.上海新同君福餐饮有限公司（同君福壹号）

75.上海汉康豆类食品有限公司

76.上海百诺食品有限公司

77.上海苏食肉品销售有限公司

78.宝钢发展有限公司餐饮管理分公司

79.上海城市超市经营管理有限公司打浦桥店

80.上海第一食品连锁发展有限公司第一食品商店

81.光明村实业总公司光明村大酒家

82.上海阿咪儿童食品有限公司食品厂

83.上海哈尔滨食品厂

84.上海王宝和大酒店有限公司

85.杏花楼食品餐饮股份有限公司

86.上海烟草集团卢湾烟草糖酒有限公司长春食品商店

87.上海梅林食品有限公司

88.上海正广和饮用水有限公司

89.上海小南国花园酒店有限公司

90.上海丰收日田林餐饮有限公司徐汇分公司

91.上海精成餐饮有限公司（和记餐饮有限公司连锁门店）

92.美粤华（上海）餐饮有限公司

93.上海徐汇绍兴饭店管理有限公司

篇5：2016年度安全管理工作计划

为进一步做好今年安全生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有计划、有步骤的顺利开展工作，坚持“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生。为此，结合公司的实际情况，特制定以下工作计划。

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理、以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、2016年安全生产管理工作目标是：

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、因工负伤率≤2‰。

3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。

三、2016年度安全生产规划：

为确保2016年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作经验教训的基础上，重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行“6s”现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。

4、加强对外来人员的安全管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。

5、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全生产管理制度》。

四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

1、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，强化“三个教育”(即：安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育)，传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。

2、针对公司人员流动性大的特点，认真抓好“三级安全教育”及特殊工种安全教育，对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员，应当进行专门的安全生产教育和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训，确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力，避免事故的发生。

五、抓好安保队伍建设，不断增强保卫人员素质，确保不发生重大火灾事故和盗抢事故

1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段，针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段，重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用，控制发案率，降低发案率。

实地常春藤YH-K2-1地块项目

中建四局第一建筑工程有限公司

2016

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篇6：2016年度安全管理部干部述职报告

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。现由（安全总监）与（安全管理员）签订2016年度安全环保目标管理责任书。

一、安全控制目标

1、本年度无人身伤害事故；

2、监督督促各部门、车间的隐患整改，确保整个整改落实率100%

3、对各部门消防及应急设施的检查覆盖率100%、确保其完整。

4、二、部门安全管理职责

1、贯彻执行国家、地方政府及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和禁令，负责组织开展日常安全管理、监察工作。

2、负责制订安全生产管理目标、工作计划和安全技术措施计划，并督促、检查执行。

3、组织制定、修订安全生产管理制度、标准、规定和安全技术规程，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查，掌握隐患治理项目，督促有关部门制定相应安全防范措施、及时治理重大事故隐患。组织隐患治理项目工程验收和评价工作。

5、深入现场监督检查，督促并协助解决安全问题，纠正违章行为。

参加新建、扩建、改建及技措工程“三同时”监督，使其符合职业安全卫生的技术要求。

6、建立健全安全管理网络，定期召开专业人员会议，指导基层单位的安全工作，加强安全基础建设。

7、负责各类事故汇总、统计、上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参与各类事故的调查、处理和工伤鉴定。

8、贯彻落实职业病防治法，开展职业病危害调查，组织职业病危害隐患治理。对可能产生职业病危害的工作场所进行现场监测并按要求指导有关单位设立警示标志牌。

9、开展安全技术研究，推广安全技术科研成果、先进技术及科学安全管理方法。

10、负责组织制定事故应急救援预案,组织职工开展应急救援演练。

11、负责对全厂“三废”、噪声及环境大气的监控分析工作。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1、全面完成“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

2、未完成安全目标，取消年度评优，取消部门年终奖励，出现事故的，按照《安全生产法》及公司安全管理规定的要求，对直接责任人、直接管理人、主要负责人从严处理。

3、执行安全问题一票否决制。对于公司安全检查首次发现的安全隐患，由公司安全部门下发隐患整改通知书限期整改，限期未整改的对相关责任人处以100-1000元的经济处罚。

4、未执行公司相关安全管理规定的，责令限期改正，并按照安全考核标准给予扣分，计入工资，处罚与考核同时执行。

安全总监（签字）

安全管理员（签字）：

篇7：2016年度安全管理部干部述职报告

自查报告

市目标绩效办：

根据《XXXXXX市委办公室XXX市人民政府办公室关于对2015年应急管理工作实行目标绩效管理的通知》（竹委办发〔2015〕55号）文件要求，通过对照检查、认真梳理自查，(目标分100分，自查得分121分)，现将XXX县2015年度应急管理工作自查情况汇报如下：

（一）组织领导（目标分

10分，自查得分14分）

1．加强组织领导（目标分5分，自查得分6分）。认真履行应急管理“一岗双责”制，将应急管理工作列入全年重要工作，建立应急管理领导小组，及时研究和解决具体困难和问题，积极做好本辖区内突发事件预防、处置和善后工作。

2．完善机构建设（目标分2分，自查得分4分）。有关部门、乡县、社区、街道和企事业单位成立专（兼）职应急办，设立专门值班室。配备必要的应急车辆、通讯、抢险救灾等应急装备，确保应急所需。

3．强化问责追究（目标分3分，自查得分4分）。严格按照市、市要求，建立应急管理问责追究制，对有违纪违法行为的，严格按照相关规定追究直接责任人和相关领导责任，并依纪依法

严肃处理。

（二）值守应急（目标分10分，自查得分13分）1．坚持领导值班制度（目标分3分，自查得分5分）。认真落实领导带班、值班制度，带班、值班领导保持24小时通讯畅通。

2．落实专人值班制度（目标分5分，自查得分5分）。严格落实干部专人值班制度，未安排工勤人员、退休人员、保安值班。值班人员24小时在岗，未出现脱岗、空岗、代岗等现象。

3．建立值班规章制度（目标分2分，自查得分3分）。严格执行省、市、市有关值班工作要求，建立完善相关值班工作制度。

（三）信息报送（目标分15分，自查得分16分）1．基层应急信息员建设（目标分7分，自查得分7分）。建立健全基层专职突发事件信息员队伍，积极构建乡县、社区（村组）、企事业单位等基层突发事件信息快速报告网络。

2．及时报送突发事件信息（目标分8分，自查得分9分）。严格执行突发事件信息报送的相关规定，及时、准确上报突发事件信息。认真落实并及时反馈省、市、市领导对有关突发事件的批示精神，主动跟踪突发事件处置并及时续报处置情况。

（四）预警预报（目标分10分，自查得分13分）1．健全监测预警体系（目标分2分，自查得分3分）。加强

辖区内高危企业详细情况，建立专人通讯联系和应急联动机制，定期召开工作联系会议，加强信息交流，做好应急沟通衔接。

（七）宣传培训（目标分10分，自查得分12分）积极利用“全国防灾减灾日”等时段，深入普及应急知识。对基层应急管理专职干部、信息员、应急队伍开展业务培训。深入开展应急知识进社区、进乡村、进企业、进学校、进家庭宣教活动。将防灾避险和自救互救知识教育纳入中小学校教学计划，将公共安全和防灾减灾知识纳入授课内容。

（八）其它工作（目标分10分，自查得分11分）1．基层示范单位建设（目标分5分，自查得分6分）。在乡县、村（社区）、学校开展基层应急管理规范化建设，着力抓好应急管理组织建设、宣传教育、隐患排查整治、应急物资、应急救援队伍、应急信息员、应急演练等工作，应急管理工作有创新、有突破、有亮点，在全市、全市示范效果良好。