浅谈如何整体提升白桦收费站文化优势

浅谈如何整体提升白桦收费站文化优势（精选3篇）

篇1：浅谈如何整体提升白桦收费站文化优势

浅谈如何整体提高白桦收费站文化优势

通过对本次十佳收费站评选活动的全方位了解，处领导班子提出：“白桦收费站是通往北极村的必经之路，站容风格相对有设计感，站区环境优美并有一定的文化底蕴，领导提出在进一步修饰站容的基础上更应以文化优势取胜的主要领导思想。

通过对领导意图的分析和理解我站的文化优势包括站内活泼的文化气氛和丰富的人才资源，为此我们必须提高我站的文化优势，一方面我们可以把文化优势细化为日常对员工文学素质的培养和文艺能力的培养另一方面我们可以把文化扩展为职业文化和职业技能的提升，我们应该通过本次活动充分利用各种宣传手段和方法努力取得成绩的同时，也可以促进收费站的整体能有质的飞跃。

我站文化优势的提升途径也引起处领导班子的足够重视，为此要提升我站文化优势可以从以下几方面入手：

想要整体提升我站文化优势

应该采取多种方式开展宣传，例如利用电视、宣传板、和空白墙面等宣传阵地，通过收费站员工的积极参与和配合组织一些关于文学修养和职业技能的比赛或表演。例如普通话比赛、钢楷字比赛、收费管理以及奖惩条例知识竞赛，微笑服务收拾服务标兵比赛、服务语言设计比赛等等。

在条件允许的情况下也可以展开一些文艺表演或集体造型表演并通过摄像机或者相机等设备记录活动全程和精彩瞬间刻录成光盘用电视播放，或制成照片墙，通过召开会议进行总结和表彰倡导收费员积极提高自身文化修养，切实加强文化宣传和心理引导在全站营造良好的学习氛围，树立正确的学习思想，促进我站文化优势提升的同时也提高了我站工作人员的综合素质。

想要整体提升我站文化优势

应该加大对我站文体设施和文体环境进行完善和美化，例如图书室、体育馆、体育场等。

图书是文化之源为此最能体现我站的文化优势，在丰富图书的同时可以通过对图书室环境的改进而给收费站人员营造良好的学习氛围培养积极的学习态度，在图书室中可以增置一些装裱的书法字画，也可以在大块的空白墙处贴一些勉励进取的文章或者名词名诗例如劝学:君子曰：学不可以已，青取之于蓝，而青于蓝，冰水为之，而寒于水，木直中绳輮以为轮，其曲中规，虽有槁暴不复挺者，輮使之然也。故木受绳则直，金就砺则利，君子博学而日三省乎己，则智明而行无过已。也可以是满江红怒发冲冠，凭阑处，潇潇雨歇。抬望眼仰天长啸，壮同激烈。三十功名尘与土八千里路云和月。莫等闲白了少年头，空悲切/书山有路勤为径，学海无

涯苦作舟/。学习如逆水行走不进则退。/或者是一十八大精神中国梦为为主旨的句子或者其他名言警句。

适当的增置体育设备并改进体育室的内环境例如可以吧运动器械的用法挂在墙上或者挂一些运动明星的海报简介等也可以采用奥运主题或者全身建民运动主题的墙贴或者壁画等。

想要整体提升我站文化优势

还可以增加收费站文化内涵做一些宣传语（就像一般公司的企业文化标语）设置宣传栏做一期宣传栏目，例如能反映我们职业生活的摄影，自然风光的照片，或者动物或者花草景物等。与此同时建立严格的使用制度和责任以促进设施的日常维护和养成收费员的良好使用习惯，与此同时 加强力度宣传我站文化优势提升对我站的积极影响，促进员工自主学习并积极参与宣传活动，注重员工文学常识的积累，提高收费站整体人员的文化修养。让我们取得良好成绩的同时也能得到整体的质的提高。

篇2：浅谈如何提升港口企业文化

我们先来谈谈企业文化吧!企业文化不是目标, 不是口号, 不是标语, 也不是制度, 而是企业价值观的一种总称, 是企业长期在经营和发展的过程中, 企业从上到下, 从领导者到职工所表现出来的一种思维模式和行为准则。

企业文化是一种摸不着, 看不见, 说不清, 道不明, 但是职工却能感受到的企业氛围。企业文化不是企业文字。文字可以复制, 文化是决不能复制的。如果一家企业有了好的企业文化, 那么即便墙壁上没有任何标语, 也能感受到企业文化的存在。如果企业一家没有良好的企业文化, 那么即使把所以好标语都贴在墙壁上也没有用。

针对港口企业来说, 虽然现在的行业发展速度比较快, 但是企业的竞争也比较大。因为企业的竞争就是人才的竞争, 人才的竞争就是文化的竞争。好企业造就好文化, 好文化造就好人才。所以企业如何创建文化, 传播文化, 推广文化, 就显得特别重要。

因为没有文化的企业, 员工就没有归属感, 使命感, 责任感和成就感, 他们工作没有目标, 没有方向, 没有激情和动力。所以企业管理最终也是文化管理。文化管理的目的就是培养员工的责任意识, 品质意识和危机意识。

那么, 企业如何才能做好有效的文化管理呢?在企业小的时候, 老板的思维和行为也许直接影响到员工的行为, 老板就是企业文化的创造者, 执行者和传播者。然而, 一旦企业做大以后, 老板的时间和精力都是有限了, 企业仅仅再靠老板一个人传播企业文化是不行了。企业就必须建立一套健全的管理制度, 推动企业文化的不断发展和延伸。

一、思维管理

讲到企业文化, 首先就必须强调思维管理。因为企业文化就是企业价值观的传承和推广。如果一个职工不能从思想上认识企业文化的重要性, 不能从内心深处尊重企业领导, 认同企业文化, 遵守企业制度, 服从企业管理, 融入企业团队, 那么企业文化是没法推广的。

对于企业的职工来说, 你来自哪里, 过去做什么都不重要, 重要的是今天到了这家企业就必须按照这家企业的文化来办事。如果一个职工不认同企业文化, 不认同企业的价值观, 那么即使你的能力再强, 也不适合在这家企业工作。

因为企业是团体, 而不是个人。所以团体就必须发挥团队精神, 企业需要通过有效的思想沟通和交流, 让不同年龄, 不同性别, 不同学历, 不同地区的人员, 心往一处想, 劲往一处使, 共同为咱们港口企业的发展贡献你的智慧和勤劳。

作为一个企业文化的管理者, 你要随着关注职工的思想动态, 职工的情绪变化, 不管是企业的老职工, 还是新职工都要长期做好他们的思想工作, 加强思维管理。让他们开心工作, 放心工作, 而决不能带着消极情绪工作。只要职工的思想工作做通了, 他们的行为自然就积极了。工作效率自然就是提高了, 这就是企业文化的价值和意义。

二、环境管理

有句话说得好, 管人不如管环境, 人管人累死人啊!企业要让职工认同企业文化, 传播企业文化, 推动企业文化, 最重要企业需要打造一个良好的文化环境。

为什么一个从来不爱干净的人到了大城市一样不会乱扔垃圾了, 因为环境在影响他的行为。为什么一个从来不守纪律的人, 到了军队一样听话了, 因为环境在影响他的行为。所以企业要提倡什么观念, 传播什么文化, 推广什么制度?首先, 一定要打造一个这样的环境。

比如说, 一家企业需要创建学习型企业, 那么事先就得为职工创造一个良好的学习环境, 企业需要准备足够书籍和资料供大家学习和参考, 让职工不管是走进车间, 食堂, 还是办公室, 都能让职工感受到良好的学习氛围。企业定期不定期地举行学习竞赛, 对于那些热爱学习的职工要高度赞扬, 多给奖励, 那么职工自然就会融入了学习环境。培养了学习兴趣。因为环境改变人容易, 人改变环境难。所以企业文化一定要在环境下功夫。

三、行为管理

因为企业文化的好坏都会在行为上表现出来。所以企业管理一定注重企业行为管理。因为职工往往不相信他们所听到了, 只相信他们所看到的。所以企业文化一定要言行一致, 身体力行。比如, 习主席改革文风, 他是先从自己做起, 不封路, 不摆鲜花, 不住高档宾馆, 所以习主席提出的观念和思想很容易让人接受。这就是行为管理的重要性。

因此, 创建企业文化决不能嘴上说一套, 心理想一套, 最后, 做出来又是另外一套。有的企业领导自己不爱学习, 却在企业提出学习型口号, 打造学习型企业, 这有人相信吗?如同, 有些父母自己整天在家打麻将, 却天天要求孩子认真学习, 他们学得进去吗?俗话说得好, 上梁不正下梁歪, 职工是否认同企业文化, 不仅是企业的标语, 口号和制度, 更看重管理者的管理行为。

优秀的管理者必须先管好自己。当你把自己管好了以后, 你自然就会成为职工学习的榜样, 管理也就变得简单多了。

总之一句话, 企业文化重在管理, 不管是思维管理, 环境管理, 还是行为管理, 企业文化在形成和发展的过程中, 任何一种管理都不能忽视。只要企业真正能做好这三项管理, 那么企业文化的打造也并非难事。我们相信文化的力量, 相信文化的价值, 更相信咱们港口企业随着企业文化的发展, 企业会做得更加规范, 更加强大。

摘要：企业文化不是目标, 不是口号, 不是标语, 也不是制度, 而是企业价值观的一种总称, 是企业长期在经营和发展的过程中, 企业从上到下, 从领导者到职工所表现出来的一种思维模式和行为准则。然而, 如何进一步提升港口企业文化, 我们应该做好从思维管理、行为管理、环境管理等三项管理内容, 那么企业文化的打造也并非难事, 相信我们的港口企业随着企业文化的发展, 企业会做得更加规范、更加强大。

关键词：港口,企业文化,管理

参考文献

[1]陈春花著.从理念到行为习惯:企业文化管理[M], 机械工业出版社, 2011.

[2]常智山.塑造企业文化的12大方略[M].中国纺织出版社, 2004.

篇3：浅谈如何整体提升白桦收费站文化优势

摘要：随着油田改革的深入和管理上的精细，科研单位的女职工在思想、心理、文化和技能等面临新的机遇和挑战。如何适应新形势，找准新定位，探索新途径，不断优化科研单位女工知识结构，提升女工整体素质，充分发挥她们在增储上产、经营建设与和谐建设中的积极性和创造性，是摆在当前女工组织面前的一项十分紧迫而重要的任务。本文就油田科研单位如何提升女职工素质进行分析和探讨。

关键词：科研单位；女工组织；思想素质；业务素质；心里素质；综合素质

一、制约女职工素质提升的因素

地质所女职工队伍的整体素质是较高的。她们爱岗敬业，具有较强的进取心、事业心和开拓创新精神，敢于攻坚啃硬，乐于拼搏奉献，为采油厂增储上产与和谐发展做出了贡献。但是，仍有一部分女职工在思想观念、业务能力、创新精神等方面还是安于现状，缺乏主动性、积极性，进取意识不强，制约了女职工队伍素质的提升和“半边天”作用的充分发挥。主要体现在以下几个方面：

一是思想认识上有偏差，缺乏学习积极性主动性。在实际工作中，不少女职工在认识上往往存在偏差。有的女工认为自己现有工作水平、业务能力已经足够应对目前的工作，不需要继续努力学习；有的女工认为自己本来文化水平就不高，年龄也大了，根本没有心思坐下来学习；有的女工认为自己的岗位比较稳定，干脆顺其自然。这些认识上的偏差，是造成女职工学习积极性不高、整体素质提升缓慢的主要原因。

二是自我提高要求不强，缺乏竞争进取意识。女职工在经历婚姻、家庭、生育子女三个阶段之后，家庭和工作的双重压力使得她们感到力不从心，学习文化知识和业务技能的上进心随之减退。家庭责任、学习障碍、畏难情绪等种种因素使她们失去了再学习、再充电的信心，缺乏学习新技术、新知识的内动力，进一步制约了女职工整体素质的提高。

三是附属地位思想严重，缺乏实现个人价值的自信心。由于诸多原因，不少女职工把家庭放在第一位，把事业放在第二位。更有甚者，把学习、成才和学技术的事推给了“老公”，把事业发展的责任寄托在丈夫身上，自愿委曲求全，甘做“幕后英雄”。而地质所特殊的工作性质及管辖油田的复杂性，决定了油田勘探开发工作量的繁重，经常会发生加班加点的现象。受女性自身性质、家庭责任等多方面因素影响，部分女职工不愿意直接参与油田勘探开发主要专业技术工作。时间长了，在专业上就会与男同志的距离越来越大，落到了后面，个人发展的机会很少。

二、提升女职工队伍素质的意义

现河采油厂地质研究所主要担负着全厂一千五百平方千米辖区范围内的勘探开发管理及科研生产任务。地质所女职工人数占总体人数的一半以上，作为职工队伍的“半边天”，所特有的勤劳与智慧、爱心与耐心，以及细腻、柔韧的工作作风所发挥的作用是男职工无法替代的，因此，在油田勘探开发过程中，女职工素质的高低以及如何调动女职工的积极性、发挥好“半边天”作用，将直接影响着企业的发展。

勘探开发工作需要不断转变思路、抛掉陈旧思想，才能在实践中不断创新、突破，这就对女职工素质提出了更高要求，只有在勘探开发的进程中自立、自强、自尊、自爱，不断提高自身素质，才能肩负起全厂的勘探开发重任。根据单位实际情况，有所侧重地开展教育培训工作，使女职工掌握全面的专业知识，具备丰富的工作经验，拥有积极的健康心态，成为油田科研单位的一项重要工作。

三、提升女职工队伍素质的途径

全面提升女职工队伍的思想素质、业务技能、心理素质，实现全面发展，是推动女职工追求进步与个人发展的必由之路，是增强女职工竞争能力的关键。要针对女职工的特点，注重从以下几个方面来引导女职工不断提升素质。

堅持思想解放，不断提升女职工的思想素质。思想是行动的先导。受封建残余文化的影响和传统性别观念的束缚，在很大程度上禁锢着女性的精神世界，使众多女性自居于被动、从属地位，是制约女职工素质提升的关键所在。因此，提升女职工思想道德素质的核心是引导女职工实现思想解放和观念创新，弘扬“四自”精神，摈弃以当贤妻良母为人生目标、以丈夫子女的成功体现自身价值的传统人生观、价值观，勇敢承担起自身作为社会主体所应负起的社会使命和责任。女工组织要积极引导女职工充满奉献精神和甘做热情，培养开拓进取、不甘落后的精神，不断提高自身的工作能力，真正体现主人翁的地位和作用。

坚持终身学习，不断提升女职工的业务素质。持续的培训学习教育是提升女职工素质的主要手段，学习要作为贯穿于生命过程的自觉意识和生活需要。女工组织要积极引导女职工牢固树立“终身学习”的观念，通过继续教育、技能培训、在职函授、网络教育等多种途径学习和更新业务知识，提高自身业务技能水平。通过开展多种形式的劳动竞赛和技术比武等活动，引导女职工刻苦钻研专业技术，掌握过硬的技术本领，走岗位成才之路。善于鼓励女职工一专多能，精一门会二门学三门，帮助女职工从生存型就业向理想型就业转移，从服务层向管理层、技术层转移。

坚持阳光心态，不断提升女职工的心理素质。健康的心理是女职工成才的前提。女职工价值目标的实现、业务水平的提高、个人发展和事业的成功，都与积极的心理状态有关。传统封建文化使女性较多地存在着自卑、依赖、消极、狭隘、安于现状等心理弱势，迫切需要女工组织引导和教育女职工客观面对形势，正确认识自我，克服心理弱势，激发内在潜力。要通过典型说教、现身说法等多种形式的宣传教育活动，引导女职工克服依附心理、强化自主意识，克服自卑心理、强化竞争意识，克服消极心理、强化进取意识，增强参与竞争、迎接挑战的勇气。同时，积极开展心理咨询和心理健康指导，帮助女职工进行心理调适和自我激励，用良好的、健康的、积极的心态去迎接挑战。

坚持全面发展，不断提升女职工的综合素质。由于女性作为妻子和母亲的角色功能使其在家庭中所处的特殊地位，也使职业女性的人生道路、职业生涯与家庭幸福有着特殊密切的关系，女工组织要引导女职工正确处理事业与家庭的矛盾，通过举办知识讲座、开展家庭文化建设、争创文明家庭活动等多种形式，向女职工大力普及婚姻家庭科学知识教育，提升构建幸福家庭的能力，努力培养担当双重角色的责任，既做事业上的强者，又做家庭生活的智者，实现两者的完善结合。同时，女工组织还要引导女职工树立文明健康科学的生活方式，追求高雅的生活情趣和生活格调，定期组织开展一些有益身心的文体活动，寓教于乐、寓教于美，使女职工在丰富多彩的活动中陶冶情操，增长才干，强健体魄，促进女职工队伍综合素质的提升。