企业忠诚度演讲稿

企业忠诚度演讲稿（共8篇）

篇1：企业忠诚度演讲稿

时代的忠诚

职场犹如战场。身在职场中的每个人，应把忠诚作为一种职场生存方式。因为，忠诚是职场中最应值得重视的美德，只有所有的员工对企业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能凝成一股绳，劲往一处使，推动企业走向成功。一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧，却需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。

个人品质中最关键的就是忠诚度

现代管理学普遍认为，老板和员工是一对矛盾的统一体，从表面上看起来，彼此之间存在著对立性———老板希望减少人员开支，而员工希望获得更多的报酬。但是，在更高的层面上，两者又是和谐统一的———公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此，对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚；对于员工来说，丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。

老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮

四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也会这样做。

用努力工作的实际行动来体现忠诚

如果你忠诚地对待你的老板，他也会真诚对待你；当你的敬业精神增加一分，别人对你的尊敬也会增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的。

对老板忠诚并不是口头上的，而是要用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好份内的事情之外，还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣，不管老板在不在身边，都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外，我们要认可公司的运作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧，也应该树立忠实的信念，求同存异，化解矛盾。当老板和同事出现错误时，坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候，和老板同舟共济。

抛开任何借口投入忠诚和责任

也许你的上司是一个心胸狭隘的人，不能理解你的真诚，不珍惜你的忠心，那麼也不要因此而产生抵触情绪。老板是人，也有缺点，也可能因为太主观而无法对你做出客观的判断，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你就在不知不觉中提高了自己的能力，争取到了未来事业成功的砝码。

绝大多数人都必须在一个社会机构中奠基自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任心。一荣俱荣，一损俱损！将身心彻底融人公司，尽职尽责，处处为公司著想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解管理者的压力并给予体谅。忠诚是一种职业生存方式。如果你选择了为某一个人或某一个单位工作，那就真诚地、负责地干吧。

篇2：企业忠诚度演讲稿

“喂，爸爸呀，今天到哪里了，身体好不好，注意安全哟”这是我半个月前，每天与父亲通电话的内容。父亲是一个老石油人，为石油企业辛勤工作了三十多年，其中有近十年的时间父亲在兼任工会的工作，每年他要安排一批又一批的职工去全国各地旅游、疗养。但他自己因为身兼几职，工作多而琐碎，他一次也没有安排过他自己，就是有他的名额他都主动的放弃了。工作三十年，父亲从来没有享受过哪怕是最近的，省内的旅游、疗养。如今年近七旬的他，才开始了要去看看祖国大好河山的念头。于是拿着不多的退休金，每个季度和一群年龄相仿的老人自费骑着摩托车去全

国旅游。每次出门我们都非常的担心和牵挂，有时候埋怨父亲：怎么这么傻，当年怎么不近水楼台先得月那，现在是不是有点后悔?父亲严肃的回答：对于以往的岁月，我不仅没有后悔，而是充满了感恩，因为，我们忠诚我们的事业，而这伟大的事业，让我们奋斗，育我们成长、让我们能够安身立命，享受成功的快乐，收获平凡但完美的人生。父亲的话给我带来深深的思考。当我看到这次演讲的主题时，我渐渐的理解了父亲。他和所有老一辈石油人一样，胸膛里跳动着一颗忠诚企业，感恩石油的赤子之心。

感恩是中华民族的传统美德，是积极向上的思考，是谦卑的态度，是乐观的心态;父母对我们有养育之恩，老师对我们有教育之恩，领导对我们有知遇之恩，同事对我们有协助之恩，当然更需要感恩的是我们的企业——中国石油，是她给予我们一个实现人生价值、谱写壮美诗篇的舞台!

人因感恩而活着，但仅有感恩是不够的，感恩的升华便是忠诚，忠诚的体现是责任和奉献。

孙中山先生那一句“革命尚未成功、同志仍需努力”是一种对事业的忠诚，邓小平同志那一句“我是中国人民的儿子，我深情地爱着我的祖国和人民 ”，更是一种胸怀天下和心系人民的忠诚。“为祖国分忧、为民族争气”、“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“有条件要上，没有条件创造条件也要上”、“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，这些我们耳熟能详的口号，不但充满着感恩的情怀，更激扬着忠诚的豪迈。

感恩和忠诚如果只停留在嘴边，那是虚伪，那是大话，更是笑话。感恩和忠诚只能在拼搏中体现，在事业成功中升华。有一句话说得好“只要你心甘情愿的跋山涉水，终究有一天你会领略到海纳百川的壮美。”让我回想起我们某某站

这一个月的工作，甲班全体职工为了这次的大属地验收和现场工作会能成功举行，众志成城，誓让某某站和所属单井站旧貌换新颜。男职工可以说是一个顶两，而女职工也真正的顶起了半边天。从早上开始到中午一点吃午饭，放下饭碗接着干，再到晚上七点多吃晚饭，晚饭后还要完善软件，写文章。每天十几个小时的高强度工作，所有的职工感觉就只有一个字：累。但再累第二天大家都能以饱满的热情继续投入到工作中。我们累并快乐着，因为在我们的辛苦下，井站设备的每一寸肌肤都变得光洁亮丽;并帽、丝杆、堵头都光可鉴人;值班室，仪表间一尘不染;硬化地面上杂草、青苔失去了踪影。

在这时工作已经不再是单纯的谋生手段，而是我们每个人生命价值的体现，我们将个人的荣辱与某某站的发展融为了一体。我们以感恩的心对待企业，我们以忠诚的态度对待工作。

常怀一颗感恩的心，我们必然会更

加快乐的工作，快乐的生活，所以在这里我想说：

感恩的心，感谢有你，我的中石油。是你给我一份稳定的职业，让我免于四处奔波，是你给我应有的薪酬和丰厚的福利待遇，让我可以衣食无忧。

感恩的心，感谢有你，我的作业区。是你给我一个展示自我的舞台。在每年参加的作业区乃至气矿的各种比赛中，让我可以充分发挥自己的特长，做自己喜欢的事，收获最大的自我满足。

感恩的心，感谢有你，我的某某站。是你让我感受到了集体的力量。我们每一个人即使只有五分的能力，也能干出十分的成绩，因为在困难面前我们会义无反顾，勇往直前，我们不再是单独奋斗的个体，集体的力量将远远大于个体力量的总和。

感恩的心，感谢有你，我的同事们，是你们让我感受到了信任和友爱。当我站在陌生的采气岗位上不知所措时，是你们手把手的教我怎样加注化排，怎么

调校零位，怎样计算产量。当我忍受病痛的折磨，是你们伸出友谊的双手，陪我一起抵抗病魔。当我因为要参加各种比赛离开岗位，是你们毫无怨言顶起我的工作，并给我鼓励，让我可以放手一搏，争取好的成绩。

因为感恩，所以忠诚。本着对朋友的感恩，才会忠诚于朋友;本着对父母的感恩，才会忠诚于这个家;本着对国家的感恩，才会忠诚于国家。本着对石油的感恩，才会忠诚于我们的企业。让感恩成为一种美德，忠诚成为一种素养，在气田不断滋生繁育，蔚然成风，推动石油事业不断和谐向前发展。

篇3：探析企业员工忠诚度

一、员工忠诚度的现状及作用

德国某在华赫赫有名企业的采购部一夜之间集体离职;浙江某厨具制造集团一位大学毕业不久的外销员有意将发往欧盟的10多个集装箱发往美国;至于通过很多程序才进入公司仅工作几天的新员工带着公司重要资料不辞而别的现象更是屡见不鲜……

在市场经济的大环境下, 很多企业都出现员工忠诚度不够, 甚至缺乏忠诚度的现象。特别是在一些民营企业当中, 很多员工都只是抱着“拿工资、求生存”的态度, 而根本没有从企业的角度考虑如何促进企业的发展或其他有利于企业的想法, 更不要谈为企业出谋划策了。产生这些现象的原因是多方面的, 但归根结底可以用员工的忠诚度来进行解释。

员工对企业的忠诚度是指:员工处理与企业关系所持有的一种荣辱与共的价值观。员工忠诚度提高的直接作用就是:留住员工和提高员工的生产效率, 从而间接的提高了外部服务价值, 通过外部服务价值来提高顾客的满意度进而提高顾客的忠诚度, 顾客的忠诚度将直接影响到企业的营业额增长和获利能力的提高。所以从员工的忠诚度的产生到他的作用间接的就体现到了对企业效益的提高上面。

高忠诚度员工还会表现出不折不扣地履行岗位职责, 关心企业的成长, 调整自我以适应企业文化, 对影响企业发展的不利因素进行制止或采取对策, 提升自我能力以适应企业需要, 企业处于危机时将会与企业共度难关。

二、影响员工忠诚度的因素

1. 是否形成了科学有效的激励机制。

我国大多数企业吃大锅饭的思想还没有彻底根除, 员工的薪酬并不与公司、部门、项目的业绩直接挂钩, 员工的地位与待遇也不是完全由其贡献所决定。不仅如此, 不少企业完全只注重物质激励, 而忽略了精神激励。这造成企业员工的精神空虚, 精神需求得不到满足, 感觉不到自己的价值所在。这些不够科学合理的激励机制, 没能为员工提供富有刺激性的奖励方案, 结果严重的挫伤了员工的工作积极性, 降低了员工对企业的忠诚度。

2. 是否注重了新世纪的人本管理。

“以人为本”的管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心, 围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的, 以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。很多企业却只顾盲目追求企业利润最大化, 而忽略了员工与企业各方面关系的协调。从某种意义上讲, 已经把员工当成了赚钱的工具, 这对员工造成了很大的创伤, 员工逐步对自己的企业失去信心, 并开始寻找新的“归宿”, 更不用谈对企业“忠诚”了。

3. 是否避免了封闭式家族管理制度。

由于当代中国社会经济环境中有很多适合家族企业生存的特点, 改革开放以来, 用家族制的方法管理企业已经成为70%~80%的民营企业的普遍管理模式, 因此给企业的人力资源带来了极大限制。

这种封闭式家族管理制度对外来资源和活力无形中有一种排斥作用。尤其是在部分典型的家族式企业中, 一般外来人员很难享受股权, 其心态永远只是打工者, 始终难以融入组织中。把员工看成外人, 对外来员工没有真正的信任感, 四处提防, 对日常工作授责不授权, 只有处罚没有奖励, 把员工看成做事的工具。

这样的管理制度不单在提高企业管理水平、合理用人、科学决策、提升业绩方面存在致命的缺陷, 尤其是摧毁员工忠诚度。

4. 是否加强了企业文化建设。

所谓企业文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化只有得到了广大员工的普遍认可并与员工的价值观尽量保持一致, 才能增强员工的归属感和满意度, 尽管我国许多成功企业已经都给予了企业文化足够的重视, 但在企业文化的建设中却常出现重形式轻内容, 过分追求统一, 对员工个性尊重不够, 等级观念严重及教条僵化等现象。由于企业文化得不到广大员工的认可, 企业就缺乏足够的向心力和凝聚力, 培养不起员工的忠诚度。

三、提高员工忠诚度的方法

1. 科学有效的激励方法更能提高员工对企业的忠诚度。

员工激励的根本目的就是要激发员工的正确动机, 调动其积极性和创造性, 以此来提高员工对企业的忠诚度。在激励过程中只靠有效的激励机制是收效甚微的。单靠工资、奖金、福利等物质奖励更不能达到最佳效果。在激励机制比较健全的情况下, 企业更应辅以一些迎合员工的科学有效的激励方法。如:ERG激励、双因激励、成就激励、期望激励、信任原则激励等。当这些激励方法与企业健全的激励机制相结合时, 所收到的效果会更加明显。对提高员工忠诚度, 调动员工积极性有着不可取代的作用。

2. 给员工一个自由发挥的空间。

知人善任, 就是要给员工一个自由发挥的空间。尽可能的给员工提供一个有利于任务完成的环境, 让员工按照既定的工作计划, 在没有不相干因素的影响下, 根据自己的能力, 按照相关的思路来完成布置的任务。这样让员工更有充实感、幸福感。在工作的开展中除原则性的问题以外, 不要过多的给员工压力, 应该注重发扬民主、减少对员工不必要的指责。坚持“用人不疑、疑人不用”的原则, 对委以重任的员工要充分的信任, 给予广阔的空间, 使其人尽其才。也只有这样, 员工才会信任并忠于企业。

3. 让员工参与解决问题。

让员工参与解决问题体现了员工在企业中的主人翁地位, 很好地避免了家族制管理模式。它不但可以集思广益、群起群策, 还可以从心理上消除员工与企业决策层的等级隔阂。使员工认识到自己在企业中的价值, 这样他就会更忠于企业, 更愿意把企业的发展当作自己的事业, 更愿意发挥自己的最大潜能以回报企业。

4. 对员工实施亲情化管理。

人是感情动物, 自然就会受到感情因素的干扰, 而感情因素又往往会影响到员工对公司的印象, 影响到员工对企业的忠诚度。因此, 在企业对员工的管理中就必须考虑到感情因素, 实施亲情化管理。

一方面, 企业要关心员工的健康状况。特别是一些核心员工, 由于工作压力大, 缺乏足够的锻炼, 长期下来, 健康状况就会受到威胁, 美国微软公司员工英年早逝就是很好的证明。在这方面, IBM公司、宝洁公司就做得很好, 他们不仅每年都安排员工体检, 而且每年还要组织1~2次的度假, 对员工的健康状况十分关照;另一方面, 企业还得关心员工的家庭生活状况。达到员工工作和家庭相互平衡。3M公司为了方便员工处理一些生活事务, 将一部分场所租给了银行、洗衣店、汽修公司、旅游公司等服务型企业。这样, 公司员工就可以很方便的干完“私事”, 从而有更多的时间、更集中的精力从事工作。这些亲情化管理的措施从很大程度上促进了员工个人乃至其家庭对企业的忠诚。

5. 构筑充分而有效的沟通。

沟通是激发员工工作热情和积极性的一种重要方式, 通过沟通可以了解员工心里的一些表面不易被觉察的想法和需要, 根据获得的员工情况, 采取适宜的措施解决员工需求、满足员工意愿。在大型企业和组织中, 团队成员越多样化, 就越会有差异, 也就越需要有沟通。而且在企业管理中, 管理者把自己的知识、经验及观念以平等沟通的方式灌输给员工, 可以改变员工的行为。特别是各层管理者通过信息沟通和情感沟通可以转变员工原有的抵触态度。这样就能实现企业与员工之间的良好合作。

6. 塑造优秀的企业文化。

首先, 企业必须强化经营理念。因为理念对人有凝聚作用, 并使人产生一种归属感, 只有员工把企业的经营理念作为自己的人生信念后, 才会真正的把自己融入到企业当中去, 与企业同生死、共存亡。其次, 企业必须树立“以人为本”的企业价值观。“以人为本”的企业价值观是以员工为出发点和中心的, 它可以激发和调动员工的主动性、积极性、创造性。所以它不能是企业挂在口边的一句空话, 而应下工夫去择人、用人、知人、培养人, 要把“以人为本”的企业价值观真正体现在各项制度和文件之中。最后, 要塑造优秀的企业文化还必须把“诚信”作为凝聚力。只有把“诚信”作为企业贯彻始终的原则, 才会使企业在竞争中立于不败之地, 才能使员工以自己的“诚信”回报企业的“诚信”。

总之, 在企业中, 我们谈论最多的是要求员工如何忠诚于企业, 而很少谈到员工为什么不忠诚于企业以及企业如何忠诚于员工的问题。也就是说在企业要求员工忠诚于自己时, 自己也应该忠诚于员工, 为员工创造忠诚的环境和风气。所以忠诚是双向互动的, 企业要求员工忠诚, 企业首先就得忠诚于员工, 员工需要一个忠诚的大环境。

参考文献

[1]陈阳生:管理方法——人事与组织管理方法[M].乌鲁木齐:新疆科技卫生出版社

[2]段武军:新概念私营人事管理[M].北京:新华出版社

[3]马向群:管人心理学[M].北京:暨南大学出版社

篇4：我国企业员工忠诚度研究

【关键词】员工忠诚度；人力资源；企业文化

人是企业发展的根本，人才的重要地位越来越被企业界所认同，人力资本是一切资本中最重要的资本。一个企业的发展好坏很大程度上取决于人才，企业之间的竞争说到底就是人才之间的较量。研究企业员工忠诚度的目的在于了解我国企业员工忠诚度的现状，从本质上把握影响企业员工忠诚度的因素，并据此提出相应的解决对策；研究其意义在于对企业员工忠诚度不高的问题得到切合实际的解决。

一、我国企业员工忠诚度的现状

关于员工忠诚度在企业发展中，主要分为行为忠诚论、态度忠诚论和综合论三种。所谓行为忠诚论是指员工企业工作中对内遵守公司的章程、制度，对外维护公司形象，以自己的实际行动为公司的利益着想；态度忠诚论是指员工对企业怀有深厚感情，愿意与企业同甘共苦，其着重应从员工的情感、认识和行为倾向方面体现；综合论则认为忠诚是行为和态度的统一，行动上与企业保持高度一致，态度上则充分维护公司利益。

当前我国企业员工忠诚度较低，主要表现为高流动率、低士气和员工腐败。

第一，员工流动率高。据江西省的一项调查6成企业员工流失率高达15%；江苏苏 州的一项调查也显示企业员工的流动率4成到5成，绝对数量在2万到3万，几乎达到企业员工的50%；根据一项调查结果显示：东莞企业正式员工年流失率在20%以上的企业占75%，年流失率高达50%以上的企业竟然占到了45%，这与年流失率不高于15%的国际惯例，存在巨大差异。

第二，员工士气低落。根据网上一些资料显示，包括中国电信、富士康等一些中国企业以及餐饮、酒店、销售等行业的员工士气都比较低落，员工士气低落已经成为多数公司的通病。主要表现为工作缺乏激情，员工之间缺乏合作，消极怠工等。

第三，员工腐败。这在企业也时有发生，主要表现为挪用公司财产，如用公司的电话打私人电话，借用公司拥有物质而不归还等等。有些公司员工借着可以报销某些费用，就铺张浪费。造成企业财产的无形流失。

二、影响我国企业员工忠诚度的因素

1.员工自身因素

第一，员工的个性特征。不同的个性特征对人们的行为方式有很大影响。如有的员工大公无私，有的员工却心胸狭隘；有的员工道德高尚，有良好的职业道德和职业操守，有的员工却是品德败坏，毫无职业道德可言；有的员工有很强的责任心，有的员工却抱着当一天和尚撞一天钟的想法。

第二，员工的社会特征。婚姻、年龄、文化程度等都是影响员工稳定的重要因素。据一些研究发现人口统计特征如年龄、工龄以及受教育程度等对员工忠诚度有显著影响。一般来说，随着员工年龄的增长，其对组织的忠诚度有增加的趋势，刚离校的学生更偏向于职业忠诚，而工作年龄长的员工则更偏向于企业忠诚。

2.企业因素

企业对员工的忠诚是企业对员工工作、生活、发展的真诚负责，在此基础上，才能要求员工对企业的忠诚。但在现实生活中，企业却因种种不善之举引发员工不忠现象。

第一，用人机制不合理。我国企业在用人机制上主要存在以下几个误区：一是在招聘时只过多注重学历而忽视了能力和道德水准，重学历轻能力。二是讲究论资排辈，那些能力突出、有发展前途的新人却因经验不足而得不到重用，这种现象在国有企业中尤其突出。

第二，激励机制不完善。众所周知，薪酬和职位激励在吸引人才留住人才方面有着非常重要的作用。一方面，员工为企业的不断发展做出了自己的贡献，但却没有得到相应的奖励，人才的价值既没有得到充分地体现，又没有得到有效地激励。另一方面，一些员工可能对职位的晋升比加薪更看重，但却总是没有获得发展的机会，这也会导致员工忠诚度的下降。

第三，培训制度不健全。知识经济时代更加讲究知识的更新和技术的换代，这就要求员工通过不断的再培训来更新自己的知识库。只有这样才能满足岗位的要求，员工也才能取得进步。

3.外部因素

外在因素是检验员工忠诚度的一块试金石。一方面，更高的薪酬和福利水平、更多的发展空间以及更好的企业文化往往是导致员工跳槽的外部诱因；另一方面，员工所在行业的活跃程度和竞争激烈程度也是一重要因素。当员工所在行业活跃程度高，进入壁垒较低时，员工有可能选择自己创业以获取更好的个人发展。

三、提高我国企业员工忠诚度的措施

1.创造良好的工作环境

工作环境包括硬环境和软环境两方面。工作硬环境是指企业应为员工提供优越的工作环境和条件，如干净、舒适的办公地点，便利的交通及通讯和弹性工作制度等等。这些都利于员工保持愉悦的心情，从而更高效的工作。工作软环境则比较虚化，主要是指员工所从事的工作是否丰富和具有挑战性，是否能够充分调动员工的工作热情和发掘员工的潜能。这两者之间联系紧密，其中，工作硬环境是保障， 工作软环境是关键。

2.重视人力资源管理制度

企业应重视人力资源管理制度在培育员工忠诚度方面所发挥的作用。主要应从搞好员工招聘和培训、制定公平合理的薪酬和晋升制度、制订科学合理的绩效考核等方面着手。

第一，成功的招聘往往能够选拔出与企业目标相一致，并愿意与企业一起奋斗的员工。企业在制定招聘录取时，应通过严格的招聘活动来提高员工忠诚度， 通过全面策略考察应聘者的个人愿景是否与公司期望相符， 提高招聘质量， 增加员工忠诚度。

第二，员工的薪酬问题是决定员工忠诚度的关键问题之一。一般而言，公平的薪酬制度应满足三个要求；员工所得相对于公司其他员工是公平的；员工所得相对于同行业的职员是公平的；员工所得反映了员工对公司的投入。此外，科学严谨的绩效考核、员工的再培训制度、合理的晋升制度也是培育员工忠诚度的重要举措。

3.增强企业活力，打造企业核心竞争力

一方面，增强企业活力不仅有利于在消费者日益丰富和多变的消费需求下占据至高点，同时也有利于提升員工的洞察力，保持清醒、富有激情和创造力的头脑。员工在为企业的发展注入活力的同时，也潜移默化地在企业找到认同感、归属感，从而提升忠诚度。另一方面，在知识经济时代，面对激烈的市场竞争，构建核心竞争力已成为企业竞争的优势之源和发展的基石。

4.建立以人为本的企业文化，重视沟通和协调工作

企业文化是企业在发展过程中形成的核心价值观，是一个企业的灵魂。 企业文化可以使员工确立共同的价值观念和行为准则，增强员工的归属感和满意度， 在企业内部形成强大的凝聚力和向心力， 使员工产生一种自我约束和自我激励。在一定程度上，建立以人为本的企业文化，有利于构造和谐的工作氛围，有利于公司凝聚力和向心力的培育，提高员工忠诚度。

参考文献：

[1]李星敏， 唐孝云. 论员工忠诚度的培养[J]. 重庆大学学报（社会科学版）， 2004（4）

[2]蒋建华， 杨廷钫. 员工忠诚度下降的原因与对策[ J]. 江苏商论，004（3）

[3]刘颖. 影响员工忠诚度的心理动因分析[J]. 管理天地， 2004（5）

[4]麦斯特企业管理研究中心.员工绩效考核[M].经济日报出版社，2004

[5]赵瑞美， 李桂云. 企业员工忠诚度下降的原因与对策分析[J]. 聊城大学学报（社会科学版）， 2003（4）

[6]艾伦巴克.如何更好地管理人[M].经济管理出版社，2004

[7]赵瑞美， 李桂云. 企业员工忠诚度下降的原因与对策分析[J]. 聊城大学学报（社会科学版）， 2003（4）

篇5：忠诚企业踏实干事-演讲稿

“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神。无论在过去、现在和将来，铁人精神都有着不朽的价值和永恒的生命力。现在，我们不需要住干打垒，过吃不饱、穿不暖的日子，不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作，想想我们现在生活，有着百平米的住房，上班有通勤车、出门有私家车，想吃什么就有什么，在这样优越环境下成长起来的我们，为什么就不能在平凡的工作岗位上有所作为呢？想想我们什么都不缺，独独缺少一种高贵的品德，那就是“忠诚”。对于我们来说，忠诚就意味着责任，意味着与公司同舟共济。如果石化公司是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前！

1962年8月，一个年轻的生命因为一次意外的交通事故而突然消逝，但也就是从那时起他的名字镶嵌进了中华民族的忠魂谱，成为我们这个时代影响最为深远的道德楷模。他“忠于革命忠于党，爱憎分明不忘本，立场坚定斗志强”，他的名字就叫“雷锋”，雷锋精神的精髓也就是忠诚。忠诚可以让平凡变得神圣，可以使生命永远不朽。如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？

如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远守在你生活的岗位上？在短暂的22年生命里，雷锋没有做过多么惊天动地、轰轰烈烈的大事，却做过无数件扶老携幼、扶微就困的小事，他忠于自己的职责，用最平凡的行动，铭刻着不朽的青春。

每个企业的发展和壮大，都是靠员工的忠诚来维系的。“忠诚于企业”的人无论到哪里都会受到别人的信赖。忠诚于企业就是忠诚于自己、忠诚于人生。“忠诚”和“敬业”是相互融合在一起的，忠诚敬业并非意味着只在公司的一个岗位工作，人生更换几次岗位是很正常的事情，但不管在上面岗位作都要把工作做好，这是对从事职业的高度责任感，是对自己职业的忠诚，是承担某一责任或从事某一种职业所体现出来的敬业精神。只有人人将“忠诚于企业”当作一种习惯，恪尽职守、干好自己的本职工作，我们石化公司才有更加辉煌的明天！

忠诚，就养成一种立足岗位、尽职尽责的信念。只有敬业，把石化公司的发展与繁荣与自己命运紧紧联系在一起，才能兢兢业业、、淡泊名利、默默奉献，于细微处显精神，在小事上下工夫，在简单、琐碎的工作中实现自己的价值，伴随企业的发展实现自我成长，最终达到企业与个人的良性互动。员工的热情就代表了企业的士气，员工的工作自觉性也在潜移默化中提升了企业的实力。

忠诚，就是要以实实在在的做事，以具体行动来体现。安全操作、降本增效、文明生产等等，这些都需要员工发挥主观能动性，尽心尽力地完成各自的本职工作。只有员工遵守企业的各项规章制度，严格

按照岗位职责和操作流程进行相关的作业，各司其职，认真做事，才能实现对企业的忠诚。如果能够时时处处站在主人翁的角度要求自己，维护企业的利益，为促进企业发展献计献策。把忠诚的信念转化为具体的实际行动，则是更大意义上的忠诚企业。

忠诚，就是要勇于担当、敢于负责。每个岗位都有相应的职责，员工只有把做好每一个环节、每一个步骤当成自己的责任，工作才能完美，才能产生最大的效益。得过且过、不思进取、安于现状的懒惰、懈怠思想，公司的发展与我无关的思想，就是一种不负责任。这样的人不会成功，更有损于企业的发展。一旦养成对事业高度的责任感和忠诚，你就能在逆境中勇气培增，面对诱惑不为所动，对工作充满激情和自信，与企业共享发展、共渡难关。

忠诚，是获得回报的前提。没有忠诚，就没有贡献，同样也不会带来回报。一个没有忠诚敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊敬和接受；在任何一个企业里，都存在一个无形的同心圆，圆心就是企业的负责人，圆心周围是忠诚于企业，忠诚于职业的人。离圆心越近的人，就是忠诚度越高的人，越可能获得稳定的职业和稳定的回报。

忠诚是人最可贵的品质，是企业生存和发展的精神支柱。企业要发展、要进步，就应该提倡忠诚。一个人的学历低可以进修，业务水平差可以锻炼，能力差可以提高。但重要的是必须有一颗忠诚于企业的心。作为公司的一名青年员工，我们必须牢固树立忠诚企业，忠诚事业的意识。只要有利于加快公司发展的事，都要无条件去做，带着

真挚的情感去做，做到真正的忠于企业，忠诚于岗位。

篇6：忠诚企业 不辱使命(演讲稿)

各位领导、同志们大家好：

今天我演讲的题目是《忠诚企业、不辱使命》。

“身穿普通装，职业是公仆，时代重任扛肩膀；名利不追逐，不索求勋章，神圣使命装胸膛；反腐正气扬，倡廉为天下，只为天空更晴朗……”一曲感人的《纪检监察之歌》唱出了纪检监察干部的光辉形象，唱出了人民群众的心声和愿望。

记得曾有位老人这样说过，现在有两种人让老百姓信得过，一种是军人，一种就是纪检监察干部，老人的话虽然带有片面性，但他道出了群众的心声，折射了群众的期盼。

每当提起纪检监察干部，我的脑海里就涌现出一个个楷模的音容笑貌：无私奉献，心系群众，廉洁简朴的标兵王瑛；为保护国家财产和人民群众、用生命抒写青春的汤杨；忠实履行法律监督职责，用平凡而短暂的一生谱写人生赞歌的陈海宏……

一个个楷模如颗颗流星，划亮了他们生命的征程，践行了“做党的忠诚卫士、当群众贴心人”的铮铮誓言。他们的事迹热映荧屏，他们的形象深入人心，他们的故事久久传颂。

近年来，油田各级纪检监察部门认真贯彻落实《中共中央建立健全惩治和预防腐败体系２００８－２０１２年工作规划》，扎实开展了“讲正气、树新风”，“抓源头、促清廉”和“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”等活动，油田纪检监察干部在各自的岗

位上，认真履行教育、监督、惩处、保护四项职能，他们以激情浇铸事业，以热情对待工作，以智慧与违法乱纪行为做斗争，为反腐倡廉事业谱写了一曲曲感人的乐章。

进入下半年，在“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动中，采油二厂纪检监察干部一方面开展“反失实举报、反内勾外联、反职务犯罪”警示教育活动，一方面不断拓宽信访渠道，坚持做好接访和下访工作，同时将主题实践活动与学习贯彻中央四个反腐倡廉文件相结合，与局纪委开展的党风廉政建设知识学习测试活动相结合，编印《法纪宣传》和《职工违纪违法案例及相关法纪条规选编》，举办法纪警示教育大会，深入开展“送廉洁下基层”活动，分层次进行廉政宣讲、廉洁谈话，进一步增强了干部职工的法纪意识，提升了党风廉政建设和反腐倡廉工作水平。

在深化廉洁文化活动中，看着一篇篇廉政文章、一幅幅廉政漫画、一句句廉政格言，听着厂纪委书记的谆谆教诲，参加活动的干部职工无不心潮澎湃。当大家郑重签下廉政承诺的时候，感到精神境界得到了进一步的升华，思想意识接受了进一步的洗礼。它就象润物无声的春雨，在潜移默化中教育了我们，感召了我们。

通过“单位倡廉、家庭助廉、个人守廉”三方签订《遵规守纪承诺书》的形式，对重点岗位人员实行“单位家庭协防监督”制度；通过编印“八小时以外行为准则”、“和谐家庭生活提示”等方式，开展评选“和谐小家庭”活动，对职工八小时以外约法

三章；专门设立环境优雅，温馨体贴的“心灵驿站”，以“拓展思想空间、放飞轻松自我”、“展未来沟通无限、建和谐实话实说”等轻松温馨的话语，启发职工畅所欲言，从而理顺情绪，化解矛盾。这些引导职工珍惜岗位、珍惜家庭、珍惜自由的方式和创举，无不渗透了纪检监察干部为企业着想、为职工着想的智慧和心血。

选择纪检监察就意味着奉献，选择纪检监察就意味着付出，选择纪检监察就意味着危险。身在纪检监察岗位，就要全面履行监督检查职能，敢于负责，敢于较真，敢于碰硬，敢于亮剑。效能监察现场有纪检监察干部忙碌的身影，招标会上有纪检监察干部监督的足迹，办公室里有纪检监察干部加班的付出。让“吃拿卡要”在油田没有市场，让“违法乱纪”在油田不能抬头，让“门难进，脸难看，事难办”在油田不复存在，让不讲诚信、不守信用在油田无法立足！

由于工作的特殊性，一些人对纪检监察工作不了解、不理解，批评、责难、甚至恶语相加。为此，有的纪检监察干部也曾悄悄流下过委屈的泪水，有的纪检监察干部也曾经选择了退缩，但更多的纪检监察干部却不把个人的得失写在自己的字典里！选择了这门职业，就选择了无怨无悔！选择了绝不退缩！

“沧海一粟，方显英雄本色”。如果有人要问，作为一名纪检监察干部，你要为油田发展做什么？那么我要说，我要用我所有的力量，为油田的天空扫除阴霾，为油田的发展排除障碍，为

油田的未来建造花园！如果有人要问，作为一名纪检监察干部，你能为油田职工群众做什么，那么我要说，让我们一起共同努力，用我们所有的智慧，给油田职工群众带来正义、平安与幸福！

各位领导、同志们：回首过去，我们不曾软弱；瞻望未来，我们依然坚强。“无悔选择纪检监察，为了人民更安康。没有硝烟的战场，看不见英雄戎装。机智勇敢逞坚强，誓把阴霾全扫光。”让我们在这首感人的《纪检监察之歌》激励下，携手共进，以赤心铸就忠诚，以忠诚献身使命，以作风服务发展，以作为树立形象，以“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”为标准，为油田科学、和谐发展保驾护航，一起努力吧！

篇7：企业忠诚度演讲稿

目录

你并不具有成功人士的素养，为什么会取得如此的成绩？ 猪八戒当时对记者说了一句非常科学的话，“俺是跟了一个好团队啊~”。猪八戒如果没有师徒四人的组织，他的组织会在高老庄，以猪八戒的性格，“好色”肯定会挨揍，“贪财”必定要进监狱。如果不是猴哥经常“呆子！呆子！”的鞭策他，猪八戒是不会有如今的成绩。

李大钊说“青年者，人生之王”，“惟知跃进，惟知雄飞，惟知本其自由之精神，奇僻之思想，敏锐之直觉，活泼之生命，以创造环境，征服历史”。我们青年人，作为祖国建设事业的生力军和新长征路上的突击手，如何在企业体现感恩、责任、忠诚？如何在平凡的岗位上做出不平凡的事业？

面对这一连串的发问，我得讲一讲我们的单位，潞安集团下属企业——王庄煤矿运销科。我们运销科的特点就是青年人占多数。单位制定的“以人为本，爱岗敬业，创新发展，质量过硬”的理念充分体现了感恩、责任、忠诚的精神。我们在这一理念共同的训导下，坚持不懈的开展，奋发有为、积极进取、勇创佳绩工作局面，企业核心的竞争力大大增强。

XX年，我大学毕业融入了xx煤矿运销科的团队中。单位的储、装、运、快速装车系统也竣工了。面对新系统的挑战，我们年青的团队没有畏惧，勇往直前，不断学习。有问题团队一起讨论，一起解决，最终新系统被我们团队所掌控。新系统的加入，也使我们装车的质量与速度更佳卓越。装车时间由原来的单车2分钟/节缩短为40秒/节，装车能力达到1000万吨/年以上，有效节约装车生产成本，提高经济效益。

毛泽东曾说过，一个篱笆要三个桩，一个好汉要三个帮。创新王庄、幸福王庄，是需要我们大团队共同开创。

青年朋友们！无论你身在何处，无论你目前怎样，只要你志存高远、乐于贡献，你的人生就充满了快乐和希望！不忘滴水之恩，终当涌泉相报。愿我们牢记党和人民的希望与嘱托，团结一心，携手并进，进一步落实感恩、责任、忠诚的精神，奔向明天、创造辉煌，去谱写更加壮丽的青春乐章！

谢谢大家！

成习惯，养成一种自觉的行动。

那么怎样对企业忠诚呢？最简单的表现就是，在工作中有人监督和无人监督都是一个样，都要尽心尽力地干好本职工作，不存在推委扯皮、应付差事等不良现象。对那种“漠不关心企业大局、本职工作得过且过”的行为，我们都应该鄙视和制止。

当前机械行业的竞争异常激烈，降本增效、提高市场竞争力是长期的话题，也是非常艰巨复杂的问题。只有依靠全体员工长期不懈的努力

和当仁不让的主人公精神，企业才能迎难而上，长足发展。职工们，对企业的忠诚，就等于对待我们的衣食父母，因此我们必须立足本岗位努力工作。没有任何借口!有一种品德，不论在何时何地，她都会受到人们的赞美。有一种品德，如果你持有她，人格就会得到升华，如果你不慎丢失了她，那么你就可能一文不值。

有一种品德，她不仅是我们立身的基础，而且也是任何一个组织战斗力的保证。

这种品德，她的名字就叫做“忠诚”。

古人云：“人无忠信，不可立于世”，又云：“不信不立，不诚不行”。可见自古至今“忠诚”一直被人们视为美德，直到今天她依然年轻，依然为我们的社会所珍视。

忠诚是一个人立足社会的基础，也是一个人应有的基本道德品质。对于我们生产班组人员来说，忠诚更多的是体现在日常的工作和生活之中。

我们要忠于职守、爱岗敬业，以认真负责的态度投入到工作当中，时时刻刻准备着，为构建和谐安信贡献自己的一份力量，认认真真做好自己的本职工作，确保零违章零差错，让我们生产的每一件产品在社会上响当当的品牌产品，如果把企业比作一条航船，那么我们就是船员，双手就是划动大船的浆，只有我们每个人都伸出双手划浆，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。

我们作为国家电网公司的一名员工，更要加强对自身的约束，爱岗敬业，怀着一颗对企业感恩的心，热爱本职岗位，认真工作，努力提高自己的思想素质和业务素质，使自己在本职岗位上快速成长起来，同时恪守“忠诚企业，岗位成才”的职业道德，发扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，以饱满的热情和不懈的努力，不断地超越自我，迎接新的考验。

惠措施，鼓动咱们桐昆的员工去那边，有些员工就禁不起诱惑，立马辞职去了那边。谁知人算不如天算，好景不长，那家公司没过半年就因为内部资金问题无法正常生产，只好被其他企业收购了。先前承诺的优厚待遇都成了镜中花，水中月，一切都化为了泡影。从这件事情上可以说明，只顾眼前利益不考虑长远利益，对企业不忠诚，没有爱岗敬业的职业道德终究是要付出代价的。一个好的企业就好比一个温暖的“大家庭”每个员工都是这个“家庭”中的一员，咱们桐昆集团从建厂到现在已经走过了30载春秋。从一家小型的乡镇企业到如今发展成为一家上市公司，这和集团领导英明的决策是分不开的，更重要的是咱们公司有着很多忠诚的员工，他们不管在企业濒临倒闭之时，还是在企业飞速发展之时，都一如既往地忠诚于企业，奉献于企业，深爱着这个“大家庭”。

忠诚企业体现个人价值，忠诚企业也是一种职业道德。我们每个员工的价值是建立在企业价值基础上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便是空谈，同时员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，二者相互依存。咱们桐昆一直以“人皆有才，人尽其才”以人为本的发展理念，处处为员工着想。这不集团公司领导高瞻远瞩，虽然市场不景气但是考虑到社会生活水平的逐渐提高，咱们员工的待遇也要提高，于是刻不容缓地出台了调整员工基本工资的措施，让员工们在咱们桐昆工作地更踏实，更有信心。

我们要记住对企业忠诚最大的受益者就是我们自己，这种职业责任感和对事业的忠诚一旦养成就会让你成为一个值得别人信赖可以被委以重任的人。

们精心监控着每一个指标，他们精神呵护着每一台设备。此时，你或许会说，我们一个电厂工人能起多大作用，你不敬业，我不爱岗，电厂照样能发展，可是我想说，朋友，我们每一位职工都是电厂的一员，电厂的兴衰与我们息息相关，“皮之不存，毛之焉附”。

朋友们！让我们行动吧，为了企业的发展和人生价值的实现，从我做起、从今天做起、从一点一滴做起、从每一个平凡的岗位做起，忠诚企业、忠于职守、珍惜岗位、敬业奉献，共同创造国电更加美好的一天!张钦 XX.6.17 方经济建设和发展,提供有力的电力保障。如果把企业比作一条航船，那么我们就是船员，双手就是划动大船的浆，只有每个人都伸出双手划浆，航船才能劈波斩浪，勇往直前。作为供电公司的一名员工，更要加强对自身的约束，爱岗敬业，怀着一颗对企业感恩的心，热爱本职岗位，认真工作，努力提高的思想素质和业务水平能够在本职岗位上快速成长起来，同时恪守“忠诚企业，岗位成才”的职业道德，发扬“努力超越，追求卓越”的企业精神.今天刚写的,不晓得如何?准备在我们单位网上发布

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快乐无极限广播稿

男：亲爱的同学们，又是温暖明媚的一天，校园之声广播站又带着朝阳小学特有的桂花香气和大家见面了!首先愿每位收听我们广播的老师和同学，都在这美好的天气里有一份很好的心情。

女：用你的心去感受，用你的心去聆听，让我们一起翱翔于校园之声!

男：我是四(1)班的 女：我是四(1)班的 合：大家早上好!

男：本次我们为大家安排了《校园直通车》.《语文天地》.《开心乐园》和《哆来咪点歌台》这四个栏目，希望大家能够喜欢。

一、校园直通车

女：在刚刚闭幕的常州市第六次少先队代表大会上传来捷报，我校杨涵同学被评为常州市“十佳少先队员”。据悉，杨涵是我市唯一获得常州市“十佳少先队员”荣誉称号的同学，他的当选不仅是我校的骄傲，更是我市少先队工作杰出成就的鲜明体现。

男：杨涵，一个清秀斯文有着阳光般笑容的九岁男孩，生于金秋九月，丹桂飘香的季节，是金坛市朝阳小学三(1)班的一名学生。他聪敏好学，刻苦努力，对未知的事物有着强烈的好奇心，做事有一股坚韧不拔的意志力。

女：小小年纪，却凭借自己的努力，在讲故事、写作、绘画、象棋等方面表现突出;他身为班长，勤奋上进，热心助人，认真负责，争做班级的领头羊，同学的好朋友，老师的好助手。

男：他积极参加学校组织的各项活动，大合唱、课本剧、讲故事……都有他活跃的身影;“百词竞赛”“口算比赛”“读书竞赛”他更是一马当先。他用行动赢得了大家的赞赏。

女：小树需要阳光雨露的滋润和呵护，更需要暴风骤雨的洗礼与磨砺，方能长成参天大树。只要保持快乐自信的心态，相信他一定能从容面对每一次挑战，在成长路上采撷更多的美丽!

男：祝愿杨涵同学健康成长，快乐开心每一天!

合：语文天地《童年》

男：童年,就像一个挎包,是所有幸福的装载;童年,就像一场梦,五彩斑斓;

女：童年,就像一颗流星,光芒充足却时间短暂;童年,就像一本书,有趣而深奥;

合：童年,就像一句儿时的话语,天真可爱。

男：时间过的真快，又到了说再见的时候了!

女：愿这次红领巾广播能给你带去片刻的快乐，留下美好的回忆!

篇8：企业员工忠诚度浅析

一、企业员工忠诚度概述

员工忠诚度可分为行为忠诚和态度忠诚, 行为忠诚是基础和前提, 而态度忠诚是则在行为忠诚的基础上进行进一步的深化和发展。员工忠诚度也可以通过一些标准进行衡量, 一般来说, 可以通过员工的工作时间, 以及工作的投入程度这两个方面进行衡量, 如果员工的工作时间长且工作的投入量大, 那么这样的员工就被称为是忠诚度高的员工, 反之, 如果员工只是工作时间长或者单纯地投入量大, 则不被称为忠诚度高的员工。根据员工工作时间长短和投入量的大小, 我们可以对员工忠诚度进行划分, 可以分为以下四种情况:高度忠诚、暂时忠诚、浅度忠诚和欠忠诚。高度忠诚也就是高水平的忠诚, 它的稳定性很高, 相比较而言, 浅度忠诚和暂时的忠诚则显示出它的不稳定性, 也被称作较低水平的忠诚。高水平忠诚一般与工作内容和工作本身有关, 例如员工工作内容多样化且富有挑战性等, 高水平的忠诚有利于提高员工的工作激情, 有利于员工潜力的发挥, 克服工作中的困难, 甚至能帮助企业在危急时刻渡过难关等等, 相反, 低水平忠诚通常与工作条件、环境一些因素有关, 这种低水平忠诚度的员工, 一般都追求工资高、福利好、工作条件和环境好等, 对企业没有很强的主人翁意识, 也就是对企业的不忠诚。员工忠诚度能够反映出一个企业人力资源管理水平, 进而影响企业的长远发展。员工忠诚度可以降低企业在招聘、培训、管理等方面的费用, 提高企业的劳动生产率, 促使提高企业利润, 为企业带来更大的效益, 因此, 员工的忠诚度高有利于企业的生存和发展。相反的, 如果员工忠诚度低就会损害企业的形象、影响企业的利益。员工工作的积极性不高, 责任心不强, 贪图私利, 不为大局着想, 从而导致企业留不住人才, 人才的大量流失就会使企业在招聘、培训、管理方面的成本上升, 随之影响企业的劳动生产率, 导致企业核心竞争力降低, 以至不利于企业的生存和发展。

二、企业员工忠诚度的影响因素

经济迅速发展, 市场竞争激烈, 导致各个企业间人才竞争也日趋激烈。但现在很多企业中员工忠诚度不够, 甚至缺乏的现象已经普遍存在。很多员工只一味地追求自己的工资高、待遇好、工作环境好, 却根本没有站在企业的立场上, 为企业着想, 为大局考虑, 怎样使企业降低劳动成本, 提高企业的劳动生产率, 怎样才能有利于企业的生存和发展。总之, 目前我国企业员工忠诚度下降的现象普遍存在。然而, 员工的忠诚度缺失的原因有很多, 主要表现在以下几个方面:

(一) 企业不重视兑现承诺

企业的信誉对于企业来说就像是企业的生命, 然而在现实中, 很多企业并没有意识到这一点, 企业信誉不好, 就会使员工产生对企业的不信任感, 例如很多企业许诺员工很多的条件, 但结果都无法兑现, 这种现象的发生就会使员工产生对企业的失望感, 甚至有可能使他们产生离开的念头。有关资料的数据显示, 由这种企业不重视兑现承诺而导致员工离开的现象并不占少数。因此, 企业对于承诺的兑现还存在很大的问题。

(二) 企业缺乏有效的激励机制

当今社会, 金钱的功能开始泛化, 它不仅给人带来物质性需要的满足, 而且还体现出人的价值、满足人的尊重的需要。如果没有科学的激励机制、公平合理的薪酬体系, 以及员工为企业的发展壮大做出了贡献而没有得到相应的报酬与重用, 这些都会使员工觉得企业对自己不够尊重, 降低员工工作积极性, 更有甚者“另攀高枝”, 或者即使他们留在企业也不会像以前那样拼命的工作了, 这就造成了员工忠诚度下降的现象。

(三) 企业不完善的沟通渠道

企业沟通的渠道不完善, 就会导致员工对企业没有安全感、工作没有成就感, 进而降低员工工作积极性, 影响员工忠诚度。沟通是人与人之间的桥梁, 企业沟通渠道不完善就相当于企业和员工之间有着不可逾越的鸿沟, 因此, 企业产生一系列的问题也就理所当然了。完善的沟通渠道, 健全的沟通体质可以使员工获知企业目前的发展状况, 了解企业发展中的困难, 培养员工的主人翁意识, 进而提高员工忠诚度。

(四) 企业员工自身的因素

企业员工自身的因素包括个人的思想观念、个人品质因素、职业成熟因素、个性特质因素、技术和年龄因素等等。例如, 不同的思想观念会影响人们的行为方式, 如思想开放、勇于创新、喜欢挑战、爱好接受各种新事物的员工流动性就比较大, 而思想观念守旧、安于现状的员工流动的可能性不大。

三、企业员工忠诚度的提高途径

(一) 严格进行招聘活动, 把好“招聘关”

招聘是员工忠诚度全程管理的第一站, 就像是员工进入企业时的“过滤器”, 如果“过滤”的效果不好, 就会使得企业后期员工忠诚度管理的难度加大。在企业招聘工作过程中, 应该采取科学有效的测量方法, 择优录用, 选择具有高忠诚度的员工。企业在招聘活动中, 要始终贯穿忠诚度这一目标, 明确招聘最合适企业的员工, 不能一味追求最优秀的员工, 因为不是最优秀的员工就最适合企业、就最有利于企业的发展。

(二) 建立健全的激励制度, 运用有效的激励方法

员工激励的最终目的就是要充分调动起员工的工作积极性和创造性, 从而提高员工对企业的忠诚度。在员工激励的过程中要有有效的激励制度, 工资、奖金、福利等物质奖励也是必不可少的。充分发挥激励在员工管理中的作用, 除了要有健全的激励机制外, 还要运用一些科学有效的激励方法, 如:成就激励、期望激励、ERG激励等。只有把科学的激励方法与健全的激励制度相结合, 才能很好地调动起员工的工作积极性, 提高员工的忠诚度。同时, 在激励的过程中, 除了健全的激励制度、科学的激励方法, 还应该通过工作丰富化、各种奖励制度、弹性工作制等方法来辅助提高员工工作兴趣, 激发员工工作积极性, 提高员工忠诚度。

(三) 推行“无缝沟通”, 加强企业与员工之间的沟通

沟通在管理中扮演着重要的角色, 不仅能对员工起到激励作用, 也有利于员工的情绪表达, 能更迅速地传递信息和观念, 满足员工的心理需求, 有助于提高员工的忠诚度。建立完善的沟通渠道, 实现企业和员工间良好的沟通, 可以增强员工的主人翁意识, 让员工觉得有种安全感和组织归属感, 有助于满足员工自我尊重的需要, 同时, 在沟通过程中还要注意不仅要注重企业高层与基层员工的垂直沟通, 还要注重员工间的水平沟通。总之, 有效的沟通可以促使企业信息通畅, 培养员工对组织的信任感, 使员工在心理契约上与企业达成一致, 提高员工忠诚度。

参考文献

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[2]张晓光影响组织与员工双向忠诚的因素[J]中国人力资源开发2005 (7)

[3]赵瑞美试论企业员工忠诚度下降问题[J]企业经济2004 (5)

[4]斯蒂芬.P.罗宾斯管理学 (第7版) [M]中国人民大学出版社2003 (109)