工作总结网

工作总结网（精选10篇）

篇1：工作总结网

导读： 2015年12月30日下午，易菇网在武汉分公司召开了2015年度工作总结暨2016年度工作计划会议，今年的会议主题为“稳中求进、放眼前行，融合梦想、共创未来”。

易菇网召开2015年度工作总结

2015年12月30日下午，易菇网在武汉分公司召开了2015年度工作总结暨2016年度工作计划会议，今年的会议主题为“稳中求进、放眼前行，融合梦想、共创未来”。

会上，各部门负责人依次汇报了2015年度工作总结和2016年度工作计划。2015年是食用菌行业不断变革而又硕果累累的一年，在经济“新常态”的形势下，食用菌产业正实现稳步增长。多家以食用菌为主业的企业相继上市，食用菌产业在资本和“互联网+”的浪潮下，刷新着一个又一个成绩。易菇网从创办到如今已经走过了足足六年时间，在食用菌产业转型升级大背景下，易菇网也在不断进行探索和创新，在品牌构建、服务能力和行业影响力都迈上了新台阶。2015年，易菇网坚持以创建最具价值菌物产业门户为宗旨，着力为广大从业者解决在“新常态”下我国食用菌产业发展如何转型，如何能顺应互联网时代走出一条适合产业发展的“蜕变”之路，食用菌企业如何进行资本运作、技术革新、品牌推广、渠道建设，如何为企业和产品注入文化内涵，在引导食用菌企业“研判大势、预见未来”等方面开展了富有成效的工作。年内，为张树庭教授学术思想国际研讨会等十几个专业会议提供网络媒体支持，活跃在行业最前沿，保持与行业从业者的广泛交流，采集的一手信息通过互联网而被数万从业者所关注和受益。年内还编发《“中国绿宝”“众兴菌业”相继上市 下一个机会“花落谁家”》等十几个网络专题，发布《2014-2015年中国食用菌互联网发展报告》、《2014-2015年中国食用菌会展业发展报告》，为产业发展贡献智慧。

随后，易菇网副总裁赵雄就2015年易菇网会展业务进行了全面总结，并重点就各项数据进行了分析。2015年，易菇网成功举办了2015第二届全国猪苓会议、2015首届全国虫草会议暨冬虫夏草产业高峰论坛、2015首届全国灵芝大会暨第五届中国·旌德灵芝文化旅游节、2015中国食用菌产业年会暨第二届中国食用菌博览会、2015中国·随县香菇节等五个全国性会议，同时举行了2015第二届中国食用菌摄影作品大赛、猪苓产业联盟成立预备会议、“虫草金湖宣言”专题会议、中国菌物学会菌物产业分会第一届理事会、2015第五届易菇网联谊会，易菇大讲堂亦走过四川九寨沟、江西金湖、安徽旌德、浙江杭州等地，同时还协办和参与了业内多个具有影响力的会展活动，年度内举办全国性会展活动数量和规模位居行业首位，虫草会议、灵芝会议均开创了该产业首次高规格、高质量全国性会议之先河，随县香菇节更以聚焦香菇工厂化、规模化，倡议香菇为我国“国菇”而成为我国香菇发展史上一次重要标志事件。2015年，易菇网不断探索、不断超越，稳固菌博会+单一种类会议的独特发展格局，尽最大努力为业界同仁办好每一次会展活动，并成为业内同类会展活动的标杆，办会手法、宣传推广和和创新服务方式等被业内所模仿、借鉴。2016年，易菇网还将举办2016第四届全国天麻会议、2016第二届全国茯苓会议、2016中国食用菌产业年会暨第三届中国食用菌博览会，承办中国菌物学会2016年学术年会、2016第十一届全国食用菌学术研讨会等多个会议，数个会议还在策划确定中，2017年多个全国性食用菌会议已经排期，指日可待。

最后，易菇网总裁张升明对易菇网2015年度工作进行了点评，并对2016年度工作进行了部署。2015年是易菇网再启创业梦想，实现二次腾飞的开局之年。易菇网在发展与变革时期选择了将创新作为发展之前提和根本，在社会各界和业内同仁的支持下，成绩来之不易。在移动互联网的趋势下，易菇网各项运营指标稳定，2015年累计发布动态信息等1.1万条，易菇论坛帖子总数超过50万条，易菇网公众微信订阅数超过1.1万人，多项指标位居同类网站首位，中国菌物产业细分性会展开拓者和领跑者地位得到巩固。2015年11月，易菇网武汉分公司从华中农业大学迁入武汉光谷总部时代自有写字楼办公，易菇网电子商务基地落户武汉江夏互联网+农业大楼，一流的办公环境将有力保障为业内企业提供更加优质的服务。2016年，易菇网将凝聚各方力量，关注行业热点，满足市场需求，解决实际问题，为食用菌产业搭建良好平台，融合梦想、共创未来。

2016年，易菇网的伙伴们将以昂扬的斗志，携手菌界同仁，共创新天地!

篇2：工作总结网

会上，各部门负责人依次汇报了20工作总结和度工作计划。20是食用菌行业不断变革而又硕果累累的一年，在经济“新常态”的形势下，食用菌产业正实现稳步增长。多家以食用菌为主业的.企业相继上市，食用菌产业在资本和“互联网+”的浪潮下，刷新着一个又一个成绩。易菇网从创办到如今已经走过了足足六年时间，在食用菌产业转型升级大背景下，易菇网也在不断进行探索和创新，在品牌构建、服务能力和行业影响力都迈上了新台阶。年，易菇网坚持以创建最具价值菌物产业门户为宗旨，着力为广大从业者解决在“新常态”下我国食用菌产业发展如何转型，如何能顺应互联网时代走出一条适合产业发展的“蜕变”之路，食用菌企业如何进行资本运作、技术革新、品牌推广、渠道建设，如何为企业和产品注入文化内涵，在引导食用菌企业“研判大势、预见未来”等方面开展了富有成效的工作。年内，为张树庭教授学术思想国际研讨会等十几个专业会议提供网络媒体支持，活跃在行业最前沿，保持与行业从业者的广泛交流，采集的一手信息通过互联网而被数万从业者所关注和受益。年内还编发《“中国绿宝”“众兴菌业”相继上市 下一个机会“花落谁家”》等十几个网络专题，发布《-2015年中国食用菌互联网发展报告》、《2014-2015年中国食用菌会展业发展报告》，为产业发展贡献智慧。

随后，易菇网副总裁赵雄就2015年易菇网会展业务进行了全面总结，并重点就各项数据进行了分析。2015年，易菇网成功举办了2015第二届全国猪苓会议、2015首届全国虫草会议暨冬虫夏草产业高峰论坛、2015首届全国灵芝大会暨第五届中国·旌德灵芝文化旅游节、2015中国食用菌产业年会暨第二届中国食用菌博览会、2015中国·随县香菇节等五个全国性会议，同时举行了2015第二届中国食用菌摄影作品大赛、猪苓产业联盟成立预备会议、“虫草金湖宣言”专题会议、中国菌物学会菌物产业分会第一届理事会、2015第五届易菇网联谊会，易菇大讲堂亦走过四川九寨沟、江西金湖、安徽旌德、浙江杭州等地，同时还协办和参与了业内多个具有影响力的会展活动，年度内举办全国性会展活动数量和规模位居行业首位，虫草会议、灵芝会议均开创了该产业首次高规格、高质量全国性会议之先河，随县香菇节更以聚焦香菇工厂化、规模化，倡议香菇为我国“国菇”而成为我国香菇发展史上一次重要标志事件。2015年，易菇网不断探索、不断超越，稳固菌博会+单一种类会议的独特发展格局，尽最大努力为业界同仁办好每一次会展活动，并成为业内同类会展活动的标杆，办会手法、宣传推广和和创新服务方式等被业内所模仿、借鉴。20，易菇网还将举办第四届全国天麻会议、2016第二届全国茯苓会议、2016中国食用菌产业年会暨第三届中国食用菌博览会，承办中国菌物学会2016年学术年会、2016第十一届全国食用菌学术研讨会等多个会议，数个会议还在策划确定中，多个全国性食用菌会议已经排期，指日可待。

最后，易菇网总裁张升明对易菇网2015年度工作进行了点评，并对20工作进行了部署。2015年是易菇网再启创业梦想，实现二次腾飞的开局之年。易菇网在发展与变革时期选择了将创新作为发展之前提和根本，在社会各界和业内同仁的支持下，成绩来之不易。在移动互联网的趋势下，易菇网各项运营指标稳定，2015年累计发布动态信息等1.1万条，易菇论坛帖子总数超过50万条，易菇网公众微信订阅数超过1.1万人，多项指标位居同类网站首位，中国菌物产业细分性会展开拓者和领跑者地位得到巩固。2015年11月，易菇网武汉分公司从华中农业大学迁入武汉光谷总部时代自有写字楼办公，易菇网电子商务基地落户武汉江夏互联网+农业大楼，一流的办公环境将有力保障为业内企业提供更加优质的服务。2016年，易菇网将凝聚各方力量，关注行业热点，满足市场需求，解决实际问题，为食用菌产业搭建良好平台，融合梦想、共创未来。

篇3：中国三网融合回顾与总结

三网融合概念在我国已提出多年,从国家“十五”规划开始,“推进三网融合”的字眼已多次出现在国家规划、政策文件中。2010年1月13日,国务院常务会议作出了“加快推进电信网、广播电视网、互联网三网融合”的决定,我国三网融合发展进入实质推进阶段。笔者从我国三网融合体制、网络建设和业务开展3个层次对当前我国三网融合的发展进行回顾和总结,并对我国未来三网融合发展进行展望[1,2]。

1 国内三网融合体制现状和进展

1.1 国内三网融合体制现状

从运营监管层面来看,当前国内电信网监管部门为工业和信息化部,广电网监管部门为国家广电总局,互联网在网络层面的监管部门主要是工业和信息化部,但在互联网内容、安全方面的监管涉及多个国家部委,包括文化部、公安部、国新办、广电总局、新闻出版总署等。从网络运营层面看,电信及互联网的网络运营商主要涉及中国移动、中国电信、中国联通这3家企业,广电网络运营商则包括全国各省市地区几百家有线电视运营商,互联网内容及服务运营商也为数众多[3]。

1.2 三网融合在政策体制方面的重要进展

1.2.1 三网融合试点在部分地区稳步推进

2010年5月27日,国务院批转发展改革委《关于2010年深化经济体制改革重点工作意见的通知》(国发【2010】15号文),意见指出,要深化国有企业和垄断性行业改革,要“以推进广电和电信业务双向进入为重点,制订三网融合试点方案并开展试点,探索建立保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制”。

2010年6月30日,国务院办公厅《三网融合试点地区(城市)名单的通知》印发,三网融合试点城市最终尘埃落定。北京市、辽宁省大连市、黑龙江省哈尔滨市、上海市、江苏省南京市、浙江省杭州市、福建省厦门市、山东省青岛市、湖北省武汉市、湖南省长株潭地区、广东省深圳市、四川省绵阳市共12个地区成为第一批三网融合试点地区(城市)。首批示范城市普遍基础较好,大部分试点城市有线网已完成双向化改造,有的城市有线现网用户具有百万级规模,大部分试点有线运营商已完成公司化改制。

2010年7月20日,国务院三网融合协调小组办公室印发了《关于三网融合试点工作有关问题的通知》(以下简称《通知》),标志着三网融合第一阶段试点工作正式启动,预示着三网融合进程开始加速推进。《通知》充分体现了广电和电信系统平等原则,双方双向进入业务均需要对方行政主管机构受理和审批,对于内容服务与集成播控平台的权责归属进行了明确,同时允许符合条件的广电参与互联网接入及IP电话业务。根据《通知》要求,电信运营商申请广电业务,由集团公司向广电总局申请,但不用向各省广电部门申请;而各地广电企业申请电信增值业务,则向当地省通信管理局申请,但申请基础电信业务,需向工信部申请。

自试点城市公布以来,各地已积极展开三网融合推进工作。2010年12月,武汉广电与中国电信武汉分公司联合成立了武汉市三网融合合资公司;青岛市广播电视台已与海信集团达成战略合作协议,正式启动三网融合试点项目;上海市2010年11月30日宣布,全市三网融合试点全面启动,目标是家庭宽带接入能力达到100 Mbit/s,无线宽带网络实现城域覆盖,下一代广播电视网(NGB)基本覆盖中心城区和重点城镇地区,国内、国际网络出口能力大幅度提升。

1.2.2 全国统一的广播电视网络公司积极筹备

2010年国务院《关于印发“推进三网融合总体方案”的通知》(国发【2010】5号文)即提出了成立全国统一的广播电视网络公司的指示,指出为适应三网融合需要,按照网络规模化、产业化运营的要求,积极推进各地分散运营的有线电视网络整合,采取包括国家投入资金在内的多种扶持政策,充分利用市场手段,通过资产重组、股份制改造等方式,研究并提出国家级有线电视网络公司的组建方案,国家级有线电视网络公司作为有线电视网络参与三网统合的市场主体,负责对全国有线电视网络的升级改造,逐步实现全国有线电视网络统一规划、统一建设、统一运营、统一管理。

广电网络由各地自行建设发展的历史原因,造成了全国现有广电网络复杂分散的局面。据广电总局科技司提供的数据显示,目前以省为单位的广电网络有15个,以地市为运营主体的广电网络有300多个,以县级为运营主体的广电网络有2 000多个。

2010年下半年以来,广电总局积极召开了全国性广电网络公司筹备组会议,初步确定公司名为“中国广播电视网络公司”。广电总局副局长张海涛担任筹备组组长,并主持召开中国广播电视网络公司筹备组第一次会议,筹备组的启动将实质性地加速全国广电网络的整合。国家广电网络公司将采取包括国家投入资金在内的多种扶持政策,充分利用市场手段,采取资产重组、股份制改造等方式筹建。

2010年8月,广电总局科技司司长王效杰在BIRTV2010主题报告会上发言指出,中国广播电视网络公司作为国有大型文化企业,是广电参与三网融合的市场主体,实现全国有线电视网络统一规划、统一建设、统一运营和统一管理。广电总局在成立国广电网络公司筹备工作领导小组基础上,正在调研准备制定公司组建的方案,将尽快启动分步骤、分批和全国各地方广电局、广电网络公司的调研、座谈,加快推动中国广播电视网络公司的组建进程。

2 国内三网融合网络建设现状

近年各运营商在网络建设方面积极朝三网融合方向努力,致力于打造一张高品质的实现三网业务传送和接入的融合网络。传送网层面,广电正在积极开展NGB网络建设,电信方面也在积极研究部署软交换、NGN、IMS等新的网络融合技术。接入网层面,电信运营商正在加大对宽带光纤接入网的投资力度,加快推进“光进铜退”进程,广电方面积极利用光纤接入及Eo C技术加快推动有线网双向改造的实施[3]。

2.1 广电网加快网络改造

2.1.1 现阶段加快实施广电网的双向数字化改造

为了在现有广电网络基础上尽快实现内容更加丰富的交互电视内容的传送,近年广电网络运营商纷纷加快了对广电接入网的双向、数字化改造。广电网络双向、数字化改造的基本思路是将光纤技术引入到有线电视网,主要有EPON+Eo C、EPON+LAN以及FTTH接入等多种模式。经过改造的网络,用户通过定制机顶盒就能实现双向业务功能。目前,双向、数字化改造主要在经济发达的城市地区推行,最早是杭州、上海、深圳,目前已推广到北京、南京、重庆、沈阳、武汉等多个地区。多数广电网络运营商将双向、数字化改造作为有线电视数字平移后的重要工作,在一些数字平移进展较慢的地区,则计划数字、双向改造同步进行。

2.1.2 中长期推动部署NGB

2008年12月4日,科技部和广播电影电视总局签署了《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书》。下一代广播电视网(NGB)是在结合有线电视数字化和移动多媒体广播(CMMB)技术和“高性能宽带信息网”核心技术基础上,构建的全程全网的下一代广播电视网络。在科技部和广电总局的联合组织下,计划用3年左右的时间建设覆盖全国主要城市的示范网,用10年左右的时间建成NGB,使之成为以三网融合为基本特征的新一代国家信息基础设施。

2010年,国务院发布国发【2010】5号文之后,建设NGB已纳入了广电三网融合的主要任务之一。目前,广电总局正在通过组织NGB总体专家委员会编制《中国下一代广播电视网(NGB)自助创新战略研究报告》,以期全面明确NGB建设的指导思想、工作目标、发展规划、重点任务、保障措施以及创新机制。针对三网融合试点和NGB网络建设需求,组织力量对NGB关键技术进行预研和开发。同时,筹备成立NGB工作组,具体承担NGB政策研究、技术、设备、标准建设、产业化、试点示范、业态创新与推进应用、工程建设指导、测试评估和知识产权等方面的实施工作。

2.2 电信网加快网络改造

2.2.1 推进“光进铜退”战略

随着光纤到户成本的逐年下降,电信运营商加速了光纤到户接入网建设的步伐。中国电信确定了近期以FTTN+DSL(光纤到节点+各种DSL技术)方案为主,逐步实现“光进铜退”的发展思路。近两年启动了多次光网络设备集采项目。电信网络方面加速光纤到户的建设对开展三网融合业务将打下坚实的网络基础。

2.2.2 建设宽带无线网络

国际电联早在2002年即启动了4G规划行动,并于2009年10月开始对收到的6份提案进行严格评估,2010年底决定将提案汇总成802.16m和LTE-Advanced(融合为FDD和TDD两种制式的4个标准)两大类4G技术,将于2012年正式批准发布国际标准。

在国内正式全面启动3G网络商用之后,下阶段移动电信网还将继续朝着宽带无线网络的方向发展。根据4G标准的设计目标,未来的无线宽带网络将为用户提供更高速率的数据存取、强化的漫游功能、宽带多媒体业务等更高质量和更加丰富的信息服务,进一步提升通信资源利用率,降低能耗水平。可以预见,4G技术将为三网融合发展提供更加广阔的前景。

2.3 互联网加快网络改造的主要内容

目前,国内互联网网络改造面临的主要内容即加快实现IPv6商用。由于历史原因,国内IPv4地址资源极度匮乏,在面临全球IPv4地址即将耗尽之时,加快推进国内IPv6商用已刻不容缓。近两年,国内从电信设备企业到运营企业纷纷加强了在IPv6方面的投入力度。

在学术网方面,国内CERNET2是目前世界上规模最大的采用纯IPv6技术的下一代互联网主干网,也是中国下一代互联网示范工程CNGI最大的核心网和唯一的全国性学术网。目前,CERNET2的规模已覆盖了全国上百所重点高校,从2004年正式运营至今,积累了丰富的IPv6经验。

在商用网方面,中国电信已于2010年启动了下一代互联网部署试点工作,前期在湖南长沙、江苏无锡、四川成都以及广东广州4个城市进行IPv6试商用,随后将试点范围扩大至浙江杭州和山东济南。同时积极推进2010年上海世博会和2011年深圳大运会相关网络的IPv6化。按照中国电信的规划,试商用阶段将在2011年结束,2012年至2015年将为规模商用阶段,2015年以后进入全面商用阶段,IPv4网络和业务平台逐步退出。

3 国内三网融合业务开展现状

业务层面的三网融合在国内发展最为活跃,新业务形式层出不穷。IPTV、互动电视、移动电视是这两年广受关注的三网融合新业务。

IPTV业务架构如图1所示,其通过互联网连接电视机终端实现广播、点播、时移等电视节目新业务。自2004年哈尔滨网通开通IPTV以来,IPTV在国内的发展已走过了6个年头。

2008年,中国IPTV业务市场实现了快速增长,用户数保持了100%的同比增长。中国电信在上海、江苏、浙江、福建、安徽等地区的IPTV业务与用户数实现了较大程度的增长,其中上海IPTV增长最为迅猛。赛迪顾问研究数据显示,截止2010年第3季度,中国IPTV用户规模已突破500万户,华东地区IPTV用户数已初具规模。目前,中国IPTV产业链各个环节均齐全,各环节的合作与竞争在各地IPTV项目建设中初步展开。但中国IPTV产业链还没有完全顺畅连接,上、下游企业的利益关系还没有理顺,产业链的发展还处于初级阶段。IPTV业务发展还面临驻地牌照、频道许可、接入带宽等来自政策、内容、技术各层面的问题。

3.2 互动电视

互动电视业务架构如图2所示,与IPTV实现功能基本相同,互动电视是通过广电接入网实现的。互动电视业务是当前广电运营商积极推动的一项业务,杭州华数、深圳天威、上海东方有线、北京歌华有线等多家广电网络运营商都已开展互动电视业务。

在广电方面,当前工作重心仍然在全国范围的数字电视整体平移工作上。建立在数字电视及网络双向改造基础上的互动电视业务只在经济较发达的东部沿海省份开展了部分试点。互动电视在业务形式上将和电信方面的IPTV形成正面竞争,目前来看,互动电视业务在网络改造费用及内容质量方面要优于IPTV,但在运营模式上无法做到电信的统一运营管理,运营成本和业务推广成本要高于IPTV。

随着全国有线电视网络数字化及双向化改造的稳步推进,在杭州、上海、深圳三地广电网络公司率先启动互动电视业务的带领下,国内其他地区也纷纷开展功能丰富的互动电视业务,2009年以来这一趋势呈现加速发展态势。表1列出当前主要城市互动电视业务开展近况。

3.3 手机电视

CMMB移动电视是通过CMMB数字多媒体广播网在手机等移动终端上实现电视播放的一种新兴业务。

2009年5月7日,中广卫星移动广播有限公司与中国移动正式签署了移动多媒体广播电视(CMMB)与第三代移动通信技术(TD-SCDMA)的项目业务合作协议。根据协议,双方合作的范围包括TD手机、TD上网卡以及TD上网本。在2009年上市的TD手机中已经普遍加载了CMMB功能,而在未来的TD上网卡和TD上网本中都将加载CMMB模块和手机电视功能。中国移动将替广电总局负责全国范围CMMB的销售,同时承担计费功能。到2009年年底,全国337个地级市将完成CMMB网络覆盖,同时,中国移动方面也将完成全国38个省会城市的网络覆盖,届时,所有“两网”同步覆盖区域内的用户都可以享受到相应的服务。

4 小结

总体看来,国内三网融合正处于起步发展阶段,未来将是一个长期渐进的过程。从短期来看,各地三网融合试点将深入推进,根据试点情况,国家或将启动其他地区的试点,并不断总结推广试点地区经验,探索建立符合中国国情的三网融合道路。从长期来看,随着新技术的突破和新业务模式的涌现,以及国家监控体制机制的不断创新,中国将进入以新一代高可信网络为唯一信息基础设施统一为用户提供高质量的语音、视频、数据等各种信息服务的网络融合高级阶段。

参考文献

[1]王厚芹,车士义.推进我国三网融合势在必行[J].电视技术,2010,34(6):109-112.

[2]温建伟,王厚芹.国际三网融合进程评价与启示[J].电视技术,2010,34(6):113-115.

篇4：工作日成网购“黄金期”

每日：“朝十晚九”是高峰

仔细观察ECPlus(艾瑞咨询电子商务网站服务评估工具)的数据，记者发现，中国网民每日网购在上午10点达到最高峰，其订单量占比达10%。从上午10点到下午6点，除中午11点外网购热度呈下降趋势，下午6点到晚上9点则再次上升，并在晚上9点达到全日网购的次高峰，此后直线下跌。

由此看来，中国网民每日网购的时间分布反映了中国主流网购人群及其网购习惯。年轻白领和大中学校学生作为当下国内网购的主力军，在上午10点左右开始进入上网高峰期，电子商务网站的流量也达到高峰，网购热度自然较高。晚上9点各类人群基本都进入睡前休息时段，尤其女性及学生大部分此时也进入休闲状态，网购热度也达到另一高峰。艾瑞咨询分析师王友元建议，国内网商可就网购高峰时段适当进行战术调整，以迎合国内网民的网购需求。

每周：主要集中于工作日

ECPlus的另一则数据则显示，国内网民网购主要集中于工作日，尤以星期二到星期四为高潮时段。且在星期二达到最高峰，订单量占比达18%。周末网购热度则明显下降。

对此，艾瑞咨询分析师苏会燕认为，网民在工作日触网方便，可在工作间隙网上购物。周末则多休息放松，离网人数增加，导致网购热度明显下降。艾瑞咨询建议国内网商，可在工作日尤其周二至周四加大降价让利等促销力度，或可实现收益的最大化。

每月：月初至月末热度下降

在ECPlus的数据中还显示，2011年5月份每日的订单量占比在2%至4%之间波动，并呈现周期性变化，但月度总体趋势略显下降。另外，月度的订单量走势也印证了周度的订单量变化，即网购用户下单多集中在工作日，尤其周二至周四，周末订单量偏低。

篇5：清网行动工作总结

“清网行动”工作总结

虽然暂时取得了抓获逃犯好成绩，但仍存在不少问题，不容忽视，更不可懈怠。一是工作有懈怠现象。个别社区在贯彻落实的要求上不同程度的存在一些认识不到位、部署不严密、职责不明确等问题，满足于一般化的部署和要求，二是工作后劲不足。下阶段我们面临的任务将更加艰

巨，如果不下真功夫、不下硬功夫，就将会失去现有的优势，在整个“清网行动”中后期陷于被动局面。

龙须塘街道办事处

篇6：2009内网工作总结

电子政务内网工作总结

2009年，我院对加强和搞好电子政务内网（党政网）工作高度重视，严格按照成都市金牛区电子政务内网建设管理办公室关于《金牛区2009年电子政务内网工作目标考核办法》（金内网办[2009]1号）的要求，结合我院网络工作和检察业务工作的实际，扎实推进信息化工作的开展。积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，突出内网办公体系建设与应用，强化信息服务，落实安全保密措施，加大宣传教育培训力度，加强督促检查，为保障我院信息渠道的畅通、信息资源的利用和服务，进一步提高办公、办案自动化应用水平起到了重要作用。

一、加强领导，落实责任，提升技能，做实保障，以充分发挥内网的职能作用

落实分管领导、责任科室和专（兼）职人员，坚持“谁主管，谁负责；谁管理，谁负责”，推进网络管理责任制的落实。同时，克服各种困难，在警力、经费等方面切实保障内网工作的需要。

（一）认真贯彻执行上级电子政务内网的相关文件、会议精神，健全了网络管理和工作机制。明确由副检察长谢明安分管此项工作，办公室主任负责日常管理工作的领导。应用操作、信息维护及设备维修等均配备了专（兼）职人员负责。做到了人员到位，责任明确，工作落实。

（二）积极组织内网操作、信息维护等相关人员参加市、区内网管理办公室举办的各类应用技能培训或相关会议，以及时掌握新要求、新方法、新技术，不断提升应用技能。

（三）克服警力不足的困难，保证了内网操作人员的固定；在经费较为紧张的情况下，仍加大了电子政务内网基础建设所需的设备经费，保障了电子政务内网服务机关办公、办案的积极作用的充分发挥。

二、强化制度落实，完善网络的规范管理

严格遵守公文网上交换、资料管理、信息维护和设备维修等相关的工作要求，狠抓公文网上交换、领导审签制度、网络管理制度等规章制度的落实，做到网上公文交换规范，信息维护及时。

（一）搞好公文网上单轨运行，认真做好公文网上交换、处理、归档和查阅、电子邮箱等工作的网上应用，建立和完善信息上网制度，开展了在检察内网办案、文秘、信息、督查和检察机关事务管理的网上办公，建立基础数据库和重要信息资源库，及时为领导决策提供有价值的信息。

（二）认真做好电子政务内网上的公文收发，有固定人员，按照两个阶段，四个时间下载各类文件资料。操作人员能正确、熟练地做好本单位的公文网上信息网上应用。今年已从电子网上接收、发送、下载各类文件、资料XXX余份，做好公文网上归档和查阅工作，实现公文高效运行，充分利用电子政务内网为本机关提供服务，简化了办事流程，提高了办公效率，为领导的决策及时提供依据。

（三）认真管理电子印章并严格遵守各项规章制度，制定和完善公文网上交换工作制度、领导审签制度、安全保密制度、网络管理等制度。加强电子公文制作、印发、传递、使用、保存、销毁过程中安全管理工作。并按要求每天填写电子政务内网收发电子邮件的登记和值班日记。

三、抓好体系建设，确保网络安全

从建立健全信息和网络安全保密制度，落实管理责任制，推行全员网络安全教育，规范网络终端设备使用维护管理，强化督促检查等方面入手，狠抓网络与信息安全的体系建设，保障了网络安全。

（一）依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范，认真抓好电子政务内网、检察专网及局域网的安全保密体系建设，开通了网上举报系统和视频会议系统，为办公、办案信息化提供了更完善的硬件保障，做到了党政网、检察内网、互联网“三网”间的物理隔离和专机专用，安装了防病毒系统、建设网络信息安全监控系统，做到软件及时升级、打补丁、更新病毒库。使电子政务内网、检察专网、互联网可管并可控，达到了网络安全保密要求。全年无失泄密事件，无重要数据丢失现象发生。

（二）积极开展网络安全保密宣传教育和督促检查工作。今年我院深入开展网络安全保密教育，增强了业务部门干警的安全意识和责任意识。落实了责任制，上网发布信息必须由各部门分管检察长和办公室主任审核和监控，按要求配置了必要的设备，并定期和不定期由院纪检组、办公室、计财科、技术科组成检查组对各部门计算机进行检查。确保了电子公文安全、可靠、准确的传递和使用。

（三）建立健全网络运行维护制度，按照“谁主管，谁负责”的原则，建立健全安全保密规章制度，落实安全责任制、责任事件八小时内报告制和泄密责任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情况下，不得一台计算机同时上两个网络，不得在网上传输涉密公文，不得将涉密公文（信息）变为非涉密的公文（信息）在党政网上传输或发布，做到“上网不涉密、涉密不上网”，做到了发现问题及时解决，进一步增强了电子网络办公的稳定性、可靠性、快速性和安全性。

2010年，我院将从内网工作的组织领导、网络管理应用和网络安全三个方面着力，不断加强内网工作；强化管理、应用和安全三个体系建设，确保信息渠道畅通，网络资源利用充分，公文信息交换安全可靠。

篇7：外网施工工作总结

（2012）

工

作

总

结

外 网 项 目 部xxx

2012年12月10日

从2012年初月份但任xxxxxxxxx森园林景观工程设计有限公司

外网项目部经理以来。对工作一直不敢怠慢，坚持工作严谨、脚踏实

地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深

入和学习，得出一些项目管理方面的思路。现对其进行相对系统的整

理、总结。

第一部分：工程管理情况

一、工程概况

我项目部xxxxx园林景观工程设计有限公司外网项目部，主要施

工范围，xxxxx综合外网工程，xxxxx综合外网工程，xxxxxx综合外

网工程，xxxx综合外网工程，xxxx综合外网管道维修，xxx外网管

道维修，2012工程工期由2012年4月1日起至2012年11月1日

完工。

该工程施工的主要特点：以露天作业为主；应合理选择材料设备

仓储点，减少二次运输；与土建施工交叉多，施工难度大；沿线施工

用电、用水难度大；管道施工与化粪池交叉作业；由于全部是室外作

业，施工受季节和天气影响较大等特点。

二、施工任务完成情况

由于施工工作量大，范围广，项目部组织施工人员严格按设计图

纸及有关施工规范，紧抓工程进度，节点工期，合理分配工机料，201

2所有工程及集团要求的各项任务均已完成。详见下表：

三、施工进度、质量过程控制

1、施工进度控制。项目部在考虑到工期紧、工程施工线路较长、天气变化影响、交叉作业多的情况下，项目部确定了“一个目标，两

个提高”。即一定要按期保质保量完工的目标，提高管理人员的管理

能力和提施工人员队伍素质。项目部全体紧密围绕“一个目标，两个

提高”，以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计图纸和现行的施

工标准和规范来约束自己的施工行为，在没有施工作业面的情况下，通过与建设单位现场工程部沟通和协调，挤时间、抢作业面，安装作

业人员昼夜奋战赶施工进度，项目部管理人员经过认真查阅施工规范

和有关标准，严格按照设计图纸和施工规范施工。

2、施工质量控制。项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、料、法、检”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此

基础上，由质检部检查、抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各

种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组

进行技术交底，在工程隐蔽前，验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。

化粪池的施工和检查井的砌筑质量完全符合《建筑给水排水及采暖工

程施工质量验收规范》的要求

四、工程项目管理及文明施工

1、人员、机械、材料管理

2012外网项目部工程自开工以来，在公司领导的高度重视下，积极组建项目部，项目部人员配备（常驻）项目经理1人，技术负责

人1人，项目工长2人，项目技术员2人，管工2人，焊工6人，瓦

工2人，力工10人，根据公司下达的任务忙时临时增加人员；建议

项目部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求，注入新

鲜血液，增加和培养管理人员，增加人数不是越多越好，也不是越少

越省，要有工作经验的，上手较快，比较符合公司的发展要求。

主要机械，（常驻）360挖掘机2台，炮车1台，货车2台，根据公

司下达的任务忙时临时增加机械设备；建议施工现场要保证机械设备的使用要求，能最大程度的解放人力，大大提高工作效率。

现场所有材料由项目部提材料计划，公司领导审批，公司采购部进行

采购运至现场；建议一定要保证现场材料的使用要求，材料应尽快进

场，以免影响工期。

2、现场管理

开工后，项目部根据工程的特点，进行分工明确每个人的职责，责任

分配到人，且责任不转移，严格按照正规项目的管理模式，首先建立

健全了项目部的各项规章制度和岗位职责，并且严格执行制度。

每周参加公司组织的例会，在例会中体会到“施工靠规范，管理靠制

度”的理念，在例会中对上周在施工中遇见的问题，进行解决处理，并安排部署本周的工作。

3、安全管理

现场安全管理最为重要，安装各种安全警示牌，确保各种安全标识齐

全醒目，提高工作环境的安全性，减少工伤事故的发生，加大了对施

工现场的监督、检查，发现不安全因素及时采取措施，如在开挖主干

线的管沟时，因管沟最深度达到5米多，及时架设了安全网和支架等

安全防护措施，方可进行管道施工。从而使工程施工中杜绝了重大设

备、人身伤亡事故的发生，实现了安全文明施工。

五、工作计划及工作目标

明年的工作计划是，xxxxxx综合外网公网工程，以及xxxxx综

合外网公网工程，xxxxx综合外网公网工程。

明年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的外网项目部。

提高项目部的工程管理及现场施工水平，担负起公司赋予的各项任

务。

即将跨进了2013年，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在对2012年进行总结汲取经验的同时，今后将更加努力工

作，实事求是，强化意识，关心公司建设，与公司同事再接再厉，带

领外网项目部完成公司所交代的各项任务，用知识丰富自己，为人生

竖立坚实的目标，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上

一层楼，从而为公司的效益做出更好的贡献。

xxxxx园林景观工程设计有限公司外网项目部xxx

篇8：视频工作室后期工作网的构建研究

符合网络视频传播标准, 结合职业院校教学实践和经费预算等实际情况, 构建一个包括微课、微视频、校园微电影、宣传片、等节目的后期编辑, 还可以完成高清节目的制作。此系统要达到, 操作简单、实用性强、购置运行成本低、可升级性强这几个要求。可以完成学校五到十年的各种视频制作任务, 并能够可以根据未来需求扩展模块。

2 设计原则

(1) 先进性:设计方案, 必须具有一定的前瞻性, 要考虑到当前视频处理、网络4G+技术的应用, 生命周期长。

(2) 健壮性和兼容性:能够尽可能的包容各种轻量级的误操作、可以在各种条件下使用、稳定性强、使用简单、可以为职校学生提供实践机会。兼容性:支持各种线下和线上格式的视频文件, 可以使用包括磁带在内的各种媒体介质。迅速完成素材的上传和下载任务。

(3) 可升级性:系统具备完备的可升级性, 在教学实践和基本视频制作任务的情况下, 具备可以升级的可能性, 并能够在实施升级时不会对系统现有部分造成太大影响。

3 系统总体架构

工作室基于计算机网络技术, 能够对教学素材进行捕获、字幕处理、音视剪辑、简单特效生成、近程媒体流的无线传输。

工作室的网络部分:以Gbit以太网络为基础, 并且在网络搭建、管理、升级、维护成本等方面具有优势。随着H.264视频压缩技术的发展, 笔者认为千兆以太网可以满足未来十堰台高清节目的制作, 根据以上实际情况, 在系统网络架构上选择千兆NAS网络, 系统实现全千兆以太网、千兆到桌面的设计。

4 子系统的设计

4.1 NAS网络系统

(1) 可以同时提供多部Pinnacle Studio、EDIUS、Ulead Media Studio Pro、Premiere非线性编辑软件即时编辑, 无需将素材拷贝到本地;可以支持苹果系统和Windows操作下的用户接口。根据用户级别划分素材存储区域, 不同级别用户只能使用自己权限内的数据, 设定后能够对重要素材实现自动备份和转移。

(2) NAS客户端, 完全使用“视窗”操作系统下资源管理器软件的工作界面, 用户可以使用磁盘管理器的方法去管理视频编辑素材的逻辑盘。

笔者曾经工作的新疆博州技校工作室, 于2013 年购置一台NAS, 用于精品课程、微课、微视频、校园活动、微电影的后期制作, 使用8块1000GBIBM黑盘做磁盘6模式, 使用其中一块做全局备份盘, 可供用户使用存储空间达13TB, 完全满足学校后期制作工作的需要。NAS一123一T34专门用于校园微课中心节目制作, NAS一128一T34V用于其他5个分栏目的编辑, 两个通用存储器在一个网络中, 但是因特协议地址不一样, 一个用户接口既可访问NAS一128一T34V, 还可访问NAS一123一T34, 达到了双保险备份的效果。

4.2 EDIUS工作平台的设计

本校视频工作室从EDIUS6.0开始, 逐步升级EDIUS6.5、7.0, 不仅软件在提升更重要的是硬件设备也在更替, 2013年的3台174681传统HARD、2015年的6台18 4684传统HARD加上固态硬盘, 暴风移动编辑卡;淘汰下来的机器给用户当作实习计算机计算机。

4.3 FTP服务器

早在2012年博州技校搭建了P2p教学资源共享平台, 它使用多广域网口专业级路由器实现多链路连接, 配置Server-7服务器和互联网云存储实现节目的流通和备份功能。并在路由器及服务器设置访问控制策略, 降低台内制作网感染病毒的风险。此平台有三个网络接口, 分别是China Unin60兆位每秒、China Net60兆位每秒、广电网络100 Mbit/s、教师可根据当时网速情况, 选择最快的加入方式。服务器端采用server-t以及文件传输协议软件, 用户使用网上有共享的免费软件。

4.4 配音工作站和格式转换工组

2 0 1 2 年以前使用2 台通用P C机作为配机使用, 软件使用Audition2.0, 传声器使用的是Fire1394接口的漫步者思考者37, 后来为了降低配音是PC中风扇产生的噪音。于2014年采用了3台迷你固态扇热计算机, 主机配置I77700+180G固态硬盘, 现在配音时基本没有噪音。各种职业院校制作微课微视频时会遇到诸如教学视频软件操作截图、远程教学资源下载、手机捕获的素材等无法直接导入到Premiere Pro等剪辑软件中去, 为了解决这些问题, 在校视频工作室配备了1台计算机用于视频格式转换, 安装了常用解码和转换软件 (格式工厂、狸窝全能视频转换器) , 专业转码软件。

5 非编制作网的应用

篇9：工信部评估三网融合试点工作

据了解，管理体制不顺畅，广电、电信发展思路有差异，以及对试点业务的理解不同等是导致上述情况出现的主要原因。

目前三网融合试点工作实行的是电信和广电分业监管的管理体制。工信部认为，电信行业经过政企分开和企业重组等多次改革，已经基本建立起符合市场经济发展要求的政府监管体制、企业治理机制以及市场竞争机制。相比之下，广电行业在政企分开、企事分开，网台分离、转企改制等方面还处于探索推进阶段。

由于双方所处的发展阶段、所采用的发展模式不同，导致了管理思路、发展目标、監管体系等方面双方存在较大差异。在过去条块分割的时代，不同部门管理体制的差异并不会对对方有太大的影响，但现在两家共同推动一项事业，不同的管理办法必然会发生碰撞，衍生出很多问题。

另外，在三网融合的发展思路上，广电和电信差异很大。在保证网络信息和文化安全的前提下，工信部认为应该积极推进三网融合，允许并鼓励探索多种模式。广电总局则大力推进有线电视网络整合，加快网络数字化双向化改造，组建国家级有线电视网络公司。

在这些工作完成之前，广电部门对三网融合试点持消极态度，并通过行政手段对三网融合发展模式加以限制。一些地方的广电部门甚至按照广电总局要求，关闭原已开展的IPTV业务，曾得到中央认可的上海等地的发展模式也遭到广电部门的否定。

在对国务院有关文件的理解上，工信部认为双方也存在差异。如在对IPTV、手机电视播控平台、业务传输分发平台的功能以及各自职责分工，广电和电信有不同的理解。

此外，广电企业提出建设和经营全国互联网骨干网和国际出入口等要求，工信部认为这超出了三网融合总体方案和试点方案的范围。

尽管三网融合试点工作暴露出了很多问题，但工信部依然强调应该继续大力推进。在对第一阶段试点工作的总结报告最后，工信部表示，尽管面临很多困难，但仍应该坚定信心，积极推动三网融合工作。

篇10：配电网工作总结[最终版]

自今年的2月份至8月份，我参与了XX中压配网规划、XX农网规划以及XX配网规划的工作，在这半年的时间里，我学到一些东西，同时发现自己还有很多不足之处，需要改正，下面将结合这半年所作的工作进行总结。

首先，从整个工作流程上来讲起。在项目进度方面，我们并不是在最初对整个时间段内的工作进行总体的划分，因为总会有改动的事情发生，整个进度很难预测，我通常是在前一天的晚上确定出来第二天需要干什么，在确定内审时间后，每隔四五天粗略计算剩余工作量还需要多少时间，在评审之前留下剩裕天数，防止客户提出改动意见。在做XX城网配网规划的时候，我是按部就班写的文本，由于所提供的数据不断更正以及主网经常改动，文本更改次数过多，徒增很多工作量，因此在做农网规划时陈经理和我先将文本的整体框架做好，通过现状分析确定哪些提供的数据可能会有错误与农网的专工沟通核实，确定无误后再写文本，其余章节也是在确定没有发现漏洞后再做。在数据不能提供完整的时间段里，我们先处理图纸，相对而言，客户提供的现状地理接线图的改动较小，而且有助于对当地配网情况的了解。我想在以后的数据收集中，也应该首先收集当地的现状地理接线图和历史年的负荷电量，这两个部分在收集过程中相对较容易，出现错误的可能性要少一些，根据这两样数据能够做出来较多结果，可以有效利用数据收集整理过程的时间。

其次，讲一下与客户交流的方面。以前我总是在想我应该以什么 样的面貌去面对客户，比如礼貌、认真、做事干脆等，现在我觉得上面所说的特点都是应该具有的素质，并不是需要刻意表现出来的，而且在与专工的接触中总是严肃的谈论工作内容很难处理好两者之间的关系，重要的是平和的心态，坦然的面对客户，让客户感觉容易相处，比如在见面时候的前几句话说一些工作之外的事情。面对态度相对差一些的客户，不要抱怨，跟他讲解规划的目的，做规划对于电网对于他都有些好处。有些客户对于规划会提出很多意见，整个项目要做多次修改，有些意见没有必要，对于不须进行更改的方面应该提出自己的意见，尽量避免徒增工作量的情况发生。我对于上述这几个方面只是在工作中的总结，在很多时候还把握不好其中的“度”。

再其次从文本说，这次做的XX城、农网的规划文本用时很短，比较粗糙，比如技术原则这一章是从别的文本里生搬硬套过来的，没有仔细检查，多写了一些和这次规划无关的东西，结果在评审的时候被评审组问了一些相关的问题，以后需要注意。再比如从总体上看，规划区简介、现状网分析和负荷预测这三章和后面的配网规划这一章没有形成有效的联系呼应，没有总结出规划上的原因和依据，在配网规划这一章里又只是描述了技术原则的相关要求，使得文本只是由独立的章节拼凑完成的。我在XX讲PPT的时候，发现客户只有在配网规划和投资估算这两个章节听的比较认真，固然有他们相对注重项目和投资的可能，更大的原因是我所讲的规划区简介、现状网分析和负荷预测他们早就知道并不关心，因此我们应该在文本里写一些他们还没有总结出来或者没想到的东西。我想如果在每一章节里都描述出 这一章对配网规划起到什么作用会比较好，比如现状网分析在最后的总结时写通过规划我们不只是统计出哪些线路负载率比较高，而且能够通过数据找到哪里的负荷比较重，哪里的环节比较薄弱，需要在规划中做哪些相应的措施；在负荷预测中不只是单纯的抄主网提供的数据，还应该写通过调查哪里的负荷因为什么原因增长比较快，哪里的会有新增负荷点。同理在配网规划这一章节中应该写出与现状网分析和负荷预测之间的关系，通过这两个章节得到的有助于规划的结论，这样可以使整个文本的思路得以体现，在讲PPT的时候也会有相对较好的效果。

最后，从学习方面上讲，以前对于规划的理解太浅，只是理解了负载率、电力平衡等一些浅显的概念，很多方面没有往细里想，在这次的项目中就是因为对于低压几乎没有了解，所以做了几次返工，耽误了本来就不多的时间，在以后相对空闲的时间里要多看一些电力相关的书，打好底子。在与客户交流的时候，有时候他们会提出在供电局工作用到的实际知识，这些只能通过时间积累才能慢慢弥补。在理论与实践中的知识我还有太多需要学习。