合同管理办法试

合同管理办法试（精选6篇）

篇1：合同管理办法试

十堰北国际汽车贸易城商铺租赁合同

合同双方：

出租方：（以下简称甲方）营业执照号：

承租方：（以下简称乙方）身份证号（或营业执照号）：

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，为明确双方的权利义务关系，在平等互利的基础上，经双方协商一致，就商铺租赁的有关事宜达成以下协议。

第一条 租赁场地、期限、租金标准及结算方式

一、租赁房屋的概况

1、租赁的房屋坐落于十堰市滨江新区的十堰北国际汽车贸易城 栋 号商铺，建筑面积为平方米（平面图详见附件1，以下称“租赁房屋”）。甲方对该租赁房屋不作任何的装修和改造。

2、乙方对租赁房屋的现状已非常清楚并同意按照现状承租该房屋。

3、签约双方应共同遵守国家、省、市有关法律及房地产管理的各项规定，接受当地政府主管机关的监督、管理。

二、租赁期限

1、租赁期限为 年，自__ _ 年__ _月__ _ 日（市场开业日）起至__ _年___ _月__ _日止（注：以市场实际正式开业为准租赁期限顺延）。甲方同意__ _ 月为免租期。

2、其中 天为免租装修期，租赁商铺的交付时间为甲方通知乙方进场之日。乙方保证在甲方通知乙方进场之日起 天内完成装修和开张营业。

3、租赁期满，乙方如需续约的，应提前三个月通知甲方。如果届时甲方继续出租，在同等条件下乙方可享有优先承租权。

4、租赁期内如因城市建设、征地拆迁、征收、征用、国家政策变化等不可抗力的因素导致本合同无法履行的，本合同为自动终止，双方互不作补偿，且因征收所产生的补偿费用归甲方或其房屋的所有人，同乙方无关。乙方在缴清拖欠租金及费用后，甲方退还履约保证金给乙方，甲方退还的款项不计付利息。

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三、租金数额、支付方式及支付时间

1、该租赁商铺租金单价为 元/月/平方米。

2、租金交纳方式为一年一交。将免租期平均分摊到三年合约期内的每一年进行租金计收。

3、乙方在签订该商铺租赁合同时须向甲方缴纳第一年的租金，即人民币（大写）元整。

4、剩余两年租金分别在市场正式开业后11个月和23个月当天交付。第二条 经营保证金和市场服务管理方面的约定

整（元）作为经营保证金，以上经营保证金不能用以冲抵租金。合同期满或双方按本合同有关条款，解除或终止本租赁合同（违约除外）并且乙方付清租金、管理费、水电费、滞纳金及其他所有有关费用后，甲方应在十五天内将乙方的经营保证金无息退还给乙方。

2、从甲方向乙方交付租赁商铺之日起，乙方须一次性缴纳第一年物业管理费。

3、物业管理费的收费标准为3元/月/㎡。第一年优惠方式为6折即1.8元/月/㎡，第二年优惠方式为7折即2.1元/月/㎡，第三年优惠方式为8折即2.4元/月/㎡。上述物业管理费包括：（1）商铺建筑共用部位的管理；（2）共用设施、设备的维修、养护、运行和管理；（3）公用绿地、花木、建筑小品等的养护与管理；（4）公共环境卫生；（5）维护公共秩序。

4、电话费、宽带费由乙方每月自行向相关运营商缴纳，自用水电费由开发公司代收代缴。

第三条 装修工程

1、在甲方交付租赁房屋后，乙方如需装修的，应书面向甲方或甲方授权的物业管理公司提出申请，该书面申请应连同乙方的装修方案一起提交，并向物业管理公司缴纳装修保证金，装修保证金缴纳方式见《十堰北国际汽贸城装修管理规定》。经甲方书面同意后，乙方在不影响房屋主体结构、不危害公共安全和损害第三者合法权益的前提下，乙方可按照业务需要对租赁房屋的内部进行装修。

2、乙方自行装修后的租赁房屋及租赁房屋原有的附属设施，乙方在租赁期间享有使用权，合同履行期间届满后，乙方如不继续承租或合同解除后，乙方应在租赁期届满或合同解除后7日内将属于乙方的可移动的设施及设备搬走并腾空后交付给甲方，如逾期没第 2页

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1、乙方在签署本租赁合同的当日须缴纳人民币（大写）_____________________ 有搬走的设施及设备，视为交由甲方任意处置，同乙方无关；且乙方需按逾期交付房屋的时间按照本合同约定的租金标准按天向甲方支付租金。

3、乙方必须遵守《十堰北国际汽贸城装修管理规定》等有关装修的规定和制度。

第四条 双方责任

一、甲方责任

1、甲方应在《收铺通知书》中规定的时间将商铺交付乙方。

2、物业管理公司由甲方选定，并由该物业管理公司负责提供临时公共服务区公共设施的物业管理及公共场地的保安、消防、公共场所清洁卫生，维护临时公共服务区的公共秩序。

3、在本合同约定的范围内，不干预乙方依法进行的独立的自主经营权。

二、乙方责任

1、乙方在租赁期间保证守法经营，遵守国家的有关法律法规、政策，依法经营和管理其聘用的人员。如果违反，一切责任均由乙方负责。遵守甲方管理部门制定的各项管理制度和管理规约，服从物业管理公司的管理。

2、按时交纳租金、物业管理费、水费、电费及相关费用。

3、负责租赁商铺的内部安全、保卫、防火工作，接受甲方的监督和管理，配合甲方管理部门做好整个公建的治安、卫生、防火等工作，协助维护整个公共服务区的公共秩序。

4、保证租赁房屋仅供作经营使用，不作留宿或储存用途，绝不存储易燃、易爆、危险及违禁物品。接受和配合有关政府部门和物业管理单位的检查。

5、负责租赁房屋内设施的日常维护。如因乙方的过错造成甲方或第三方的财产损失或人身伤亡，应负损害赔偿责任和法律责任。

6、不占用走火消防通道，以保持通道的畅通。

7、不将承租的租赁房屋作任何形式的抵押，乙方与第三方所发生的一切债权债务均与甲方无关，甲方不承担任何责任。

8、乙方须按照合同约定的经营范围，自行经营，合同期内不允许转租或分割出租。

9、确保员工为顾客文明服务。

10、正确处理相邻关系，确保乙方及其雇员、顾客的行为不影响相邻商户的合法权益。

第五条 违约责任

1、乙方有下列情形之一的属严重违约行为，甲方有权单方解除合同，收回租赁商铺，乙方支付的经营保证金作为违约金由甲方直接收取，如违约金不足以弥补甲方因此所受到的损失的，乙方应予补足：

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（1）擅自转租、分租、转让或转借的；

（2）利用承租房屋进行非法活动或有悖公共秩序和良俗的行为，损害公共利益的；（3）逾期支付租金超过30日或逾期缴纳物业管理费及相关费用30日的；

（4）不遵守物业管理公约，不接受物业管理公司的管理，不遵守甲方对市场的管理制度或管理规约，经甲方二次通知后，在通知的日期仍不改正的；（5）因违法经营受到政府有关部门处罚的；

（6）因不遵守消防法或安全生产法的规定且在甲方或消防、安全生产管理部门通知的日期内不予改正的；

（7）在本合同约定的免租期后10日内没有开业或在合同履行期间连续3天或累计超过 30天没有开业经营的（不可抗力因素和节假日除外）；（8）其他严重危及综合商业服务区内的安全和名誉的行为。

2、乙方逾期缴纳租金或物业管理费及相关费用超过10日的，甲方有权采取停电、停水措施，如因此所产生的损失由乙方自行承担。

3、因乙方违约致使甲方解除合同的，乙方因此所产生的一切损失（包括装修损失）均由乙方自行承担。

4、乙方对解除合同有异议的，应在收到甲方解除合同的通知之日起15日内依法提出异议，逾期视为放弃异议。

第六条 其它约定事项

1、乙方承诺租用的本合同项下的甲方铺位的经营内容是：汽车展厅，且租赁期内不得变更上述经营内容，如乙方擅自变更上述经营内容的，视为乙方违约，乙方应按照本合同第五条第1项的约定承担违约责任。同时，乙方须取得有效的各种政府部门经营证照才可开业，不得经销假冒伪劣商品，并接受有关政府部门的监管。

2、乙方在开业经营后，不得擅自关门歇业，如因装修、盘点等原因须临时暂停营业2天以上的，须向业主或业主授权的物业管理公司书面申请，并获得物业管理公司批准后才能暂时停业。

3、凡是涉及双方权利义务的通知均应以书面形式，并以合同所载明地址送达。如合同中所列的地址有变更的，变更的一方应在变更之日起十日内书面通知对方。如不通知，则甲方向乙方所发出的任何通知或函件即使被退回或拒收均视为已送达，因此所产生的一切责任均由乙方自行承担。

4、乙方需引入知名品牌的，在确定的经营内容项下，由乙方自主经营、统一核算、统一收款、且只能由乙方统一开具发票。

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5、甲、乙双方承诺并保证履行以上合同的各项规定，如果违反，愿承担违约责任并赔偿损失。本合同未尽事宜，按《中华人民共和国合同法》的有关规定，由合同双方共同协商，另行议定补充。其补充协议书经双方签章生效后，作为本合同的附件，与本合同具有同等的法律效力。在合同履行的过程中出现争议，双方应协商解决，协商不能达成一致意见的，任何一方均可人民法院提起诉讼。

6、本合同壹式四份，双方各执两份。自双方代表签字盖章后立即成立，乙方支付经营保证金后生效。

7、本合同附件：

1、商铺平面示意图

2、《十堰北国际汽车贸易城装修管理规定》

3、甲方的管理制度和管理规约

甲方： 乙方：（盖章）（盖章）代表： 代表：

身份证号码：

地址： 地址： 联系电话： 联系电话： 日期： 日期：

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篇2：合同管理办法试

十、在试用期内，乙方严重违反劳动纪律或者甲方的治理规章制度的;或者故意或严重失职，给甲方利益造成损害的，甲方有权立即终止试用并予以解雇。乙方应对甲方造成的损失予以全额的赔偿责任。

十一、在试用期内，因乙方泄露甲方商业秘密，给甲方造成经济损失;或因乙方的故意或重大过失行为给甲方造成经济损失的，甲方有权向乙方进行追偿。

十二、试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者，将在当月内与公司签订正式劳动合同，并且缴纳养老保险。考核不合格者，公司根据实际情况将予以解雇或延长试用期，但试用期最长不超过六个月。延长期内仍不合格者，公司应予以辞退处理。

十三、乙方声明，乙方在签署本合同时，已知晓甲方的制度并愿意遵守各项事宜。

十四、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字后起生效。

十五、未尽事宜，甲、乙双方协商解决。

甲方：(公章)乙方：(签字)

篇3：试论战略管理会计的核心内容

笔者认为, 战略管理会计应以本企业为基点, 重点分析竞争对手和顾客相关信息, 这样才能为本企业的战略管理提供信息以及智力上的全面支持, 这才是战略管理会计的基本内容所在。

一、战略管理会计内部分析的实施

(一) 对本企业产品成本的分析——战略成本管理

企业是在激烈的市场竞争中存在并发展的, 企业产品成本的高低是决定竞争地位的重要因素, 可以说, 产品成本是企业生存状况的标志。在其他条件基本相同的情况下, 具有成本优势的企业具有较强的竞争地位, 成本劣势势必会降低企业竞争力。所以内部分析重点应是企业成本分析。战略成本管理的主要分析方法有价值链分析法以及战略成本动因分析法。

1、价值链分析法。

对企业产品成本的分析, 要求对与成本相关的包括投资立项、研发、生产以及销售在内的整个过程进行管理。因为每个环节都会影响最终成本的大小。这里笔者强调“价值链”分析的重要性。

从横向看, 即从企业价值链分析, 企业最终产品是内部一系列作业的综合体现, 它包括了各有关作业上创造的价值。在这些作业里, 有些属于“可增加价值的作业” (Value-added Activities) , 另外也有“不增加价值的作业” (Non-value-added Activities) 。要优化价值链, 就要尽可能的消除“不增加价值的作业”, 并提高“增加价值的作业”的运作效率, 使得“顾客价值” (Custom Value) 有所提高, 增加企业利润, 进而实现股东价值最大化的战略目标。需要指出的是, 在分析作业性质时, 战略管理会计要求分析者必须站在战略的高度, 总体的、全面的进行分析。

从纵向来分析, 即从产业价值链分析, 企业可以超越自身经营范围, 将整个产业的价值活动分解成一系列阶段的战略活动, 分析不同活动中产品成本性态以及延伸价值链的可能性, 从而得出结论, 价值链的延伸是否科学, 向什么方向延伸。比如, 造纸企业可以用价值链方法分析造纸行业, 这样把该行业分成木材种植、砍伐、纸浆生产、造纸、纸张制品生产、纸张制品销售六个阶段的战略活动, 进而分析本企业如果向上游或者下游进行价值链的延伸, 是否能够明显的降低企业相对成本, 与竞争对手相比, 是否能够形成战略优势。这些都是企业管理当局确立战略时重要的参考。

2、战略成本动因分析法。

成本分析也包括从战略的角度进行成本动因的分析。所谓战略成本动因的分析, 具体来讲, 就是要重点分析对企业战略目标的实现以及成本的减少具有重大影响的成本动因。战略成本动因对企业的影响是显著的, 应是工作的重中之重。这些战略成本动因可能包括以下几个方面:生产模式, 规模经济, 企业生产政策, 战略时机选择, 地理位置等等。

(二) 全面质量管理

叙述全面质量管理之前, 首先必须明确质量和质量成本的概念。质量, 按照“顾客中心说”的观点, 是指企业生产的产品或者服务能够满足顾客预期需求的属性, 可以通过产品或者服务如何完全与说明书相一致来衡量。而质量成本是指为了使产品或者服务满足顾客期望, 企业必须支出的成本。它既包括研发提高质量的工艺所付出的成本 (积极性质的成本) , 又包括由于生产不合格产品而造成的损失 (消极性质的成本) 。企业在质量成本方面的目标应是尽可能减少质量成本, 并且使产品达到顾客满意的质量要求。达到这个目标的有效途径之一就是实施全面的质量管理。

全面质量管理不仅从更宽广视野分析成本与质量的辨证关系, 而且具有很强的战略作用, 具体表现在如下方面。全面质量管理收集到的信息包括财务信息和非财务信息, 这些都是企业战略管理所必备的, 可以说全面质量管理提供的信息具有相当的战略价值;这些信息的收集工作不再只由质检人员进行, 而是企业全员共同参与, 这大大提高了员工工作积极性, 使得企业战略能够更好的在企业内部贯彻实施;这些战略信息通过企业信息系统迅速在企业内部传播, 改变了以往主要依靠财务报告的传统做法, 传递更加便捷, 员工能够很快的反馈信息, 提高管理当局战略制定和实施效率。

当然战略管理会计涉及企业内部的分析还包括投资管理, 人力资源管理等方面的内容, 由于篇幅问题, 本文不再累述。

二、竞争对手会计

竞争对手会计目的在于通过分析竞争对手, 考察本企业的竞争地位, 为战略制定和实施提供有价值的战略信息。这里所说的对竞争对手的分析主要从以下几个方面进行。

(一) 竞争对手的概况

认清竞争对手是企业战略管理会计必须解决的问题, 这就需要分析竞争对手的概况, 这也是后续分析的前提。竞争对手概况主要是指竞争对手基础的财务状况以及经营成果, 比如其资产负债状况, 生产销售规模, 盈利能力, 现金流量等等。

(二) 竞争对手成本的分析

Porter指出企业可以在市场中采用低成本战略或差异化战略来取得竞争优势 (Porter, 1985) 。竞争对手如果证明以成本为基础的竞争是能够获得成功的, 那么, 本企业就必须根据竞争对手的成本结构进行分析, 并按照它们成本高低进行排序, 然后仔细分析他们的排序就可以为本企业获取竞争优势。与竞争对手成本分析有关的方法包括:评估竞争对手的设施, 分析生产规模, 考察政府关系和产品设计等。

(三) 竞争对手产品价格的分析

对于竞争对手产品价格进行分析的原因在于, 如果产业是成熟的, 产品成为大众接受的产品, 那么企业间的竞争基础就是价格, 分布于这类产业的企业应该重点分析竞争对手产品的价格, 并与本企业对比, 明确各自的竞争地位。

(四) 竞争对手所采取的战略手段及其成功的可能性

对于竞争对手的战略的分析, 首先应从竞争对手所处的内外环境出发, 尽可能的明确其所处的相对竞争地位, 主流方法是对其进行SWOT分析, 明确竞争对手的四种战略因素, 然后从市场出发, 认真调查, 为竞争对手设计理论上的合理竞争战略, 最后对比竞争对手实际采取的竞争战略, 如果与本企业的分析设计相同, 则可认为竞争对手采取战略成功的可能性较大, 反之较小;进而明确每个竞争对手的地位, 为本企业的战略制定和实施提供参考。

三、顾客分析

“战略三角”的另一组成部分是顾客, 企业对此应有明确的认识。顾客是企业最大财富。必须坚持“以顾客为中心”, 按照顾客要求, 迅速做出反映, 才能获得更大的顾客价值。对顾客的分析可以从顾客盈利性和顾客满意度两个方面进行。为了方便论述, 本文论述顾客分析时, 假设企业从事单一产品业务。

(一) 顾客盈利性分析

顾客盈利性指企业从“顾客价值”中是否能够赢得利润。顾客价值表现在顾客对所取得的产品或者服务愿意支付的代价, 这一代价形成企业收入。收入抵减相关成本费用后的余额如果大于0, 顾客对于企业具有盈利性, 反之则不具有盈利性。顾客盈利性分析的具体方法如下, 企业首先按照合理标准划分不同的顾客集团, 比如企业A按照提供销售收入的数额, 划分顾客集团, 分成大顾客集团 (销售收入从高到低前10%) , 中顾客集团 (10%到30%) 和小顾客集团 (20%到100%) 三类。具体数据如下表1所示。

一般来说, 大顾客集团包含顾客户数很少, 小顾客集团恰恰相反。这些顾客集团对企业的盈利性大小可以通过从各个顾客集团提供的经营利润得到一些反映。简单的说, 各个顾客集团提供的经营利润可以用各自实现的销售收入扣除相应的成本费用得出。需要说明的是, 对于同一种产品的生产, 由于规模效应以及订单化生产方式的存在, 使得产品成本在不同的顾客类别之间有所差异。对于大顾客集团的生产, 由于达到了规模效益, 这部分产品的成本较低。具体计算如下表2。

通过计算可得, 大顾客集团的销售收入百分比虽然不及小顾客集团, 但是销售利润远远超过其它的两个集团, 说明大顾客集团对于企业盈利具有重要作用, 提供利润百分比占到总利润的66%, 中顾客集团次之, 占到37%, 小顾客集团不但不能提供, 反而减少3%的利润。所以, 企业A的生产销售必须有重点的展开, 应把重点放在大顾客集团。但是, 由于大顾客集团内部组成尚未明确, 并且鉴于大顾客集团对于企业A具有重要的战略价值, 所以对于大顾客集团的细分是必要的。

企业A大顾客集团包括10名顾客, 分别简称B、C、D、E、F、G、H、I、J、K。这10家顾客各自提供的经营收入以及利润情况如下表3。

由表3可得, 大顾客集团内部销售收入的提供能力有所不同, B, C, D三家顾客为企业A提供了半数以上的销售收入;表4说明, 虽然大顾客为企业A提供了最大的利润来源, 但是在大顾客内部, 利润的分布是有差异的。一些大顾客提供较高的销售收入, 同时提供较高的利润 (比如B顾客) ;另一部分大顾客虽能提供不匪的收入, 但是利润提供并非与收入成比例 (比如G顾客, 虽然提供与H顾客相差不大的销售收入, 但是G顾客的利润提供只有7.3%, 远不及H顾客的12.1%) ;还有一些大顾客, 不仅没有向企业A提供利润, 对其销售反而产生亏损 (比如J和K顾客) 。这表明, 虽然大顾客集团是企业A主要的收入来源, 但是大顾客集团内部各个顾客之间利润的提供有所不同, 这种不平衡的利润提供使得企业应该综合考虑, 明确大顾客集团内部不同顾客的利润提供能力, 合理配置企业的资源, 才能获得超额的盈利。

综合上述分析, 单纯的销售收入和利润数据都只是企业资源配置的因素之一。本文认为, 销售利润率全面反映了顾客盈利性, 企业资源在不同大顾客之间的配置应该依据其销售利润率。下表是企业A各大顾客销售利润率 (a) 的计算结果。通过顾客盈利性分析提供的数据, 企业可以分清工作主次, 合理配置资源, 有效的进行战略实施, 取得更好的回报, 从而获得战略竞争优势。见表4

(二) 顾客满意程度的分析

顾客盈利性分析使得企业明确顾客盈利能力大小, 确立企业生产经营工作的重点, 合理配置资源, 而顾客盈利能力大小主要受到顾客满意程度的影响。顾客满意程度不只是经营部门要考虑的问题, 应该把顾客满意作为企业的一项战略目标。对于顾客满意程度的分析, 本文认为, 应包括顾客满意程度的测评, 顾客满意程度的测评结果整理以及顾客满意程度的测评结果分析三个方面。

1、顾客满意程度的测评

(1) 测评指标的设计。顾客满意程度主要反映在理念 (包括经营合法平等性, 企业发展目标合理性, 企业是否建立顾客至上观念等) , 产品 (包括产品品种, 产品质量, 产品宣传等) 和服务 (包括服务态度, 营业环境, 售后服务) 三个方面。顾客满意程度测评指标的选取应该综合考虑上述三方面的因素, 力求全面合理。

(2) 测评结果的量化。企业可以采用百分制或者十分制考察各个指标, 使得每个指标的测评结果得到量化, 并且运用简单或者加权平均的方法综合每个指标的得分, 从而计算总的测评得分, 使得总的测评结果得到量化。

(3) 有计划的开展测评。具体内容包括计算样本量大小, 选择抽样方法, 记录数据 (记录样本所在的地区, 各个样本给出的指标得分等) 。

2、数据整理。

对于上述获得的一手资料, 可做如下整理以便于分析:首先把样本按照地区分类, 汇总不同地区的样本满意程度, 也就是计算地区得分, 比如按照省份汇总顾客满意程度的得分;然后把测评指标按照类别分类, 汇总每个类别指标得分, 也就是计算不同类别得分, 比如按照理念, 产品和服务划分测评指标, 计算各自得分。最后, 综合上述两个方面, 制成下表5。

3、顾客满意程度测评结果分析。

通过分析, 我们掌握了影响不同地区顾客对某一产品满意程度的具体因素。如果顾客满意程度没有达到战略目标, 企业需要采取措施来提高顾客满意程度。

我们可以采取如下方法分析上表。首先分析表格最后一行, 找出得分较低的类别指标, 上表中的产品类别指标的得分比其他类别明显低了一个档次, 我们可以向上分析原因, 找出得分较低的地区, 分析该地区的特点, 是由于该地区的顾客并不了解企业的产品, 还是产品在该地区不太适用, 进而在该地区采取改进销售方式或者改进产品属性的对策, 进而提高顾客满意程度。

然后分析表格最后一列, 找出得分最低的地区, 如上表, 地区3得分远低于其它, 对于这一低分, 横向寻找原因, 是企业理念因素, 产品因素还是服务因素导致低的得分, 进而采取强化企业理念, 改进产品属性或者提高服务质量的措施, 以提高该地区顾客满意程度。

摘要：战略管理会计服务于企业的战略管理。战略管理会计应以“战略三角”为基本内容, 采用有效的方法, 为企业提供有价值的涉及企业内部、竞争对手和企业顾客的战略信息, 指导战略的制定和实施。

关键词：战略管理会计,企业内部分析,竞争对手会计,顾客分析

参考文献

[1]、李苹莉.战略管理会计:发展与挑战.会计研究, 1999年, 第1期

[2]、邓厚平.论战略管理会计在我国的具体应用.财贸研究, 2002年, 第2期

篇4：合同管理办法试

关键词：劳动合同；纠纷；违约受害人；补救

近些年来，我国市场经济发展速度飞快，劳动关系开始变得越来越复杂，劳动关系中的不稳定性越来越强。随着我国劳动制度的改变，各个企业与员工之间的关系也发生着很大的改变。目前，我国劳动者的维权意识变得越来越强，在劳动合同管理的过程中也出现了多种多样的问题，造成这些问题出现的最主要原因就是劳动合同违约的情况，而且因为劳动合同而产生纠纷的问题更是越来越严重，如果不能很好的将劳动纠纷解决，给员工和企业都带来的困扰影响很大。

一、劳动合同纠纷的出现原因阐述

由于我国的劳动关系有着非常明显的变化，在市场中利益化、市场化的问题变得越来越严重，这使社会经济的发展受到了很大的影响。社会发展后，我国国民的水平和受教育程度越来越高，劳动者的维权意识也越来越强，在劳动这之间利益的争夺情况随之加剧，劳动合同的纠纷重重，劳动合同的纠纷情况逐年上升。虽然企业与劳动者之间存在着劳动合同的关系，但是在实际条件下劳动者一直处于弱势地位，所以只有法律对劳动者权益进行保护，才能使劳动者的自身合法权益得到保障。所以在未来的发展过程中，要想使企业和劳动者之间的利益都得到保障，诚信是不可缺少的。

二、劳动合同纠纷的分类

（一）履行过程的纠纷

通常在履行劳动合同时会有很多纠纷产生，但是在这众多的纠纷中有两种主要纠纷。第一，由于劳动者出现违约情况产生纠纷。目前，我国的市场竞争变得越来越激烈，在每个企业中都出现了人员流动性增大的情况，经常会出现员工跳槽的情况，在一些企业中甚至出现重要管理者跳槽，造成企业的客户资料泄露的情况，这在无形中就给企业造成了很大的损失。其次，出现企业违约的纠纷情况。一些用人单位并不重视劳动合同的签订，只一心追求自身的利益，经常拖欠员工的工资，或者出现克扣员工工资的情况。某些企业甚至还出现欺骗员工的情况，在与员工签订就业协议时，给员工保证“五险”购买，可是实际中并未给员工“五险”福利，这些欺骗行为都导致最终发生劳动合同纠纷的情况。

（二）补偿金造成的纠纷

当一个企业处在低谷期时，企业的经营效益也会随之降低，只有对员工进行精简才能达到降低企业成本的目的。但是我國的法律有明文规定，“如果企业因为某种原因要单方面解除雇佣劳动者，那么企业必须给被解除关系的雇佣者一定的补偿金。”但是仍有部分企业并没有按照国家规定给予补偿金，这不仅违反了规定，而且还造成了与解雇者之间的劳动纠纷。

（三）合同签订的纠纷

一些企业为了使企业人员招聘的成本得到降低，经常出现聘用一些实习生的情况，这些实习生长期处于试用期，企业一直不信守承诺与其签署相关的劳动合同，或者签署的劳动合同并不符合国家法律的规定。除此之外，大多数企业在与员工签订劳动合同的过程中形式化太重，一般都是由企业直接拟定好合同，员工直接签署。还有一些情况下，企业合同只准备了一份，在员工的手中并没有另外的合同，这些现象都是引发劳动合同纠纷的导火线，由于签订合同时一些不按规定的操作，使劳动过程中的纠纷频繁发生。

三、劳动合同纠纷中违约受害人的补救措施

（一）运用法律手段

在补救劳动合同纠纷违约受害人时运用法律的手段，是最常见也是最基本的方法。在我国范围内，一般采取仲裁申请的方法解决劳动的纠纷问题，受害者应当在发生纠纷后六十日内向仲裁委员会提出了仲裁申请。在仲裁过程中，按照我国相关法律的规定，仲裁委员会应当做出客观并且公正的裁决。并且，在劳动纠纷发生后，受害人提出仲裁申请得到法律的保护，一般可以获取全额的补偿，这样就很好的避免了劳动合同违约造成责任推卸的情况，避免了受害人利益受损。

（二）赋予违约受害人权利

近些年，随着我国法律不断健全，当受害者对仲裁委员会提出的仲裁结果出现异议时，可以用法律的手段提出诉讼。这是我国法律给予违约受害人的一种权利。而且当违约受害人错过了仲裁的机会，亦可以直接向人民法院诉讼，这样有了法律作为保障，受害人的利益将不再轻易就受到威胁。作为受害人，也应当具有法律意识，用法律的武器保护自身的权益，从而摆脱仲裁的时间限制，直接用法律的武器保护自身的权益。尤其是一旦劳动仲裁委员会因为一些纠纷内容不明确、合同不清晰的问题说阻碍仲裁，劳动者必须树立起维权意识，积极运用司法程序补救自身利益。换言之，我国的司法途径为违约受害人赋予了应有的权利，确保了其自身利益的合法保护。

（三）加强诚信原则

由于我国市场经济开始发展得比较晚，所以我国众多的法律条文中，并没有非常完善的有关受害人补救的相关规定。加之劳动者又没有较高的维权意识，这就使整个劳动者群体处在一个弱势的地位上。所以在劳动合同发生纠纷时，除了要对法律制度进行进一步的完善外，还应当加强双方诚信的原则，只有诚信意识得到增强，才能使劳动合同的纠纷逐渐减少。

（四）建立健全相关法律法规

在市场经济不断发展的当今社会，应当对劳动者劳动合同进行公平的处理，并且更加高效的保护劳动者的合法权益使受害者的经济利益得到保障。在此过程中，首先应当不断改善管理劳动合同纠纷的相关法律，还应当根据劳动纠纷出现的种种问题，有针对性的提出一些新的法律条文，对受害者的利益进行保护。所以，在解决劳动纠纷的过程中，应当尽力简化劳动诉讼的相关手续，只有这样才能有利于劳动合同纠纷中受害者的利益得到维护。例如一些劳动合同纠纷的仲裁委员会可以适当针对劳动纠纷仲裁的申请期限进行调整，便于劳动合同纠纷能够得到妥善处理和调节。亦或者针对管理制度进行改进，确保受害者利益能够尽快得到保护。

结束语：

保护劳动合同纠纷中受害人的利益是一个非常值得探讨和研究的话题，特别是在我国目前的社会状况中，及时保护劳动者的利益，是受害者得到补救是非常关键的。近些年经常出现企业拖欠工资，或者没有签订相关劳动合同的情况，劳动者只有把握好法律的武器，并且用我国法律保护自身的合法利益，才能使自己在劳动纠纷中的损失减少。而作为国家还应当更加完善劳动法律，使更多的劳动者受益。（作者单位：吉林财经大学）

参考文献：

[1] 立花聪.《劳动合同法》的无固定期限劳动合同制度研究[D].华东政法大学，2013.

[2] 王莉莉.论用人单位违法解雇“三期”女职工之损害赔偿责任[J].山东大学法律评论，2011，00：139-148.

[3] 金家特.厘清企业具体用工类型规范单位人事合同管理——用工单位人员聘用合同分类及管理浅谈[J].法制与社会，2012，11：205-207.

篇5：管理办法(试...

第一章

总 则

第一条

为加强与规范我校行政办公用房管理，优化房产资源配置，最大限度地发挥房产的使用效益，推进节约型校园建设，根据原国家计委、国家教委、建设部联合下发的《普通高等学校建筑规划面积》（建标[1992]245号），原国家计委下发的《党政机关办公用房建设标准》（计投资[1999]2250号）和教育部印发的《普通高等学校基本办学条件指标（试行）》（教发[2004]2号），参照有关院校经验，结合我校实际情况，制订本办法。

第二条

福建农林大学行政办公用房系指产权隶属福建农林大学的用于行政和党务单位办公的基本工作用房。包括：校本部党政机关办公用房、学院党政机关办公用房、系（教研室）办公用房、会议室、资料室、档案室、教授工作室等用房。

第三条

学校对行政办公用房管理实行校长负责，职能部门管理、协调、协助的管理体制。学校行政办公用房实行学校所有，部门管理，合理使用，互相监督。第四条

本办法以具有独立人事编制及经费拨款的单位为基本核算单位。按人事部门提供的各单位教学、科研、管理人员编制数核算行政办公用房定额面积。

第五条

本办法所指“使用面积”为房间内净使用面积，不包括门厅、走廊、楼梯、厕所及每幢楼房必备的值班室、配电室等公共使用面积，单位为平方米(m2)。

第二章

定额配置细则

第六条

学校成立公房管理工作领导小组，校长任组长，相关校领导任副组长，成员由校长办公室、国有资产管理处、人事处、研究生院、发展规划处、教务处、科研处、计划财务处、后勤处、基建处、产业处等负责人组成。领导小组办公室设在国有资产管理处。

第七条

校本部机关各单位行政办公用房，参照国家计委下发的《党政机关办公用房建设标准》（[1999]2250号）中规定的县市级党政机关用房标准，结合我校具体情况用房定额标准（S0）如下：

（一）正处级20㎡/人，副处级15㎡/人，科级及以下管理人员8㎡/人。

（二）办公辅助用房：4㎡ /人，包括小型会议室、资料室、档案室等。

（三）面向全校的个别专项用房（如机房、报账大厅、学生就业指导中心、招标室、传达等），由各单位提出申请，学校公房管理工作领导小组根据各单位实际情况严格核定。

（四）校部办公楼设公用会议室，供各单位开会、接待等使用。

S0=20㎡/人×正处级人数+15㎡/人×副处级人数+8㎡/人×科级及以下管理人员数+4㎡/人×单位编制人数+个别专项用房。

第八条

学院、直属科研单位行政办公用房，用房定额标准（S）如下：

（一）按照学校核定的管理编制人数确定学院、直属科研单位的办公用房面积，管理办公用房定额配置标准（S1）：

S1=20㎡×正处级人数+15㎡×副处级人数+8㎡×科级及以下管理人员数。

（二）按照学校核定的教学、科研编制人数确定学院、直属科研单位的教学、科研人员办公用房面积，教学、科研办公用房定额配置标准(S2)：

S2=10㎡×正高人数+5㎡×副高及以下教学、科研人员数。

1、同单位不同岗位的教学科研人员，可分别套用不同定额标准，按就高不就低的原则，不再重复计算。

2、同时在两个或两个以上不同单位任职的人员，以承担的主要工作为主，其余的按职称定额标准配置用房。

（三）学院、直属科研单位的辅助用房定额配置标准（S3）： 辅助用房指各学院、直属科研单位的图书资料室、会议室、接待室、教工之家、仓库等辅助用房。

按人事处核准的单位教职工人数计算，50人以下学院，辅助用房50㎡；50—100人的学院100㎡；100人以上的学院150㎡。

（四）学生工作用房定额配置标准（S4）：

学生数按研究生院、学生处、继续教育学院核准的人数计算，全日制学生1000人以下的学院，学生工作用房40㎡；1000—2000人的学院60㎡；2000人以上的学院80㎡。

学院、直属科研单位行政办公用房定额总面积S =S1+S2+S3+S4 第九条

各单位应严格按标准控制行政办公用房面积，合理配置，综合规划，统筹使用。

第十条

使用面积低于定额面积的单位，根据学校房源情况，逐步调整改善；超出定额10%（含10%）以内的，暂不作调整；超过定额10%以上的使用面积，应调整为教学、科研用房，如不调整，则由学校收回，统一调配，在调整以前实行超额收费。

第三章

超额收费与结算办法

第十一条

试行阶段（一年）的收费与补贴核算办法

（一）各单位使用面积超过定额或缺额面积10%（含10%）以内的，暂不计费；使用面积超过定额或缺额面积10%-20%（含20%）以内的，按10元/㎡.月计费；使用面积超过定额或缺额面积21%-30%（含30%）以内的，按15元/㎡.月计费；使用面积超过定额或缺额面积31%以上的，按20元/㎡.月计费。

第十二条

结算办法：

（一）根据人事处核定的各单位编制数，国资处每学年定期对各单位的定额使用面积进行核算，并将超额和缺额面积的金额报送计划财务处。

（二）计划财务处设立公房有偿使用专户。超额时，从下拨各单位的经费中转入公房有偿使用专户；缺额时，从公房有偿使用专户转入该单位的账户。

（三）在大学城校区建成以前，缺额补贴暂不执行。

第四章

附则

第十三条

本办法涉及的各项定额及收费标准今后将视具体情况适当调整。

第十四条

各单位自筹资金或引进社会企业资金在校内建设公房的，应向学校报告该房的使用方案，由学校批准后方可建设。

由各单位自筹资金所建设的公房，应将一半的房产资源交由学校调配使用。

由各单位引进社会资金所建设的公房，除按约定给捐资企业使用的房产，应将剩余的房产资源的一半交由学校调配使用。第十五条

教学用房（教室、实验室）、科研用房根据实际需要结合学校的实际情况进行配置。

严禁将教学、科研用房擅自改造成办公场所或变相改造成办公场所，否则将按违规面积20元/㎡.月的标准进行收费。

第十六条

各单位可参照本试行办法，结合本单位实际情况，以提高房产资源使用效益、促进学科发展为目标，制定具体实施细则。

第十七条

本试行办法由国有资产管理处负责解释。第十八条

篇6：合同管理办法试

（第28号）

（相关资料: 部门规章1篇）

《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》已经2009年12月9日国家电力监管委员会主席办公会议修订通过，现将修订后的《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》公布，自2010年3月1日起施行。

第一条 为了加强承装（修、试）电力设施许可管理，规范承装（修、试）电力设施许可行为，维护承装、承修、承试电力设施市场秩序，保障电力安全，根据《应与使用条例》、《 第二条 承装（修、试）电力设施许可证（以下简称许可证）的申请、受理、审查、颁发、管理和监督，适用本办法。第三条 国家电力监管委员会（以下简称电监会）负责指导、监督全国许可证的颁发和管理。

电监会派出机构（以下简称派出机构）负责辖区内许可证的受理、审查、颁发和日常监督管理。

第四条 在中华人民共和国境内从事承装、承修、承试电力设施活动的，应当按照本办法的规定取得许可证。除电监会另有规定外，任何单位或者个人未取得许可证，不得从事承装、承修、承试电力设施活动。

本办法所称承装、维修和试验。

第五条 取得许可证的单位依法开展活动，受法律保护。

主 二○○九年十二月十八日

承装（修、试）电力设施许可证管理办法

第一章 总则

电力监管条例》和国家有关规定，制定本办法。

承修、承试电力设施，是指对输电、供电、受电电力设施的安装、第二章 分类与分级

电力供 席 王旭东 第六条 许可证分为承装、承修、承试三个类别。

取得承装类许可证的，可以从事电力设施的安装活动。

取得承修类许可证的，可以从事电力设施的维修活动。

取得承试类许可证的，可以从事电力设施的试验活动。

第七条 许可证分为一级、二级、三级、四级和五级。

取得一级许可证的，可以从事所有电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。

取得二级许可证的，可以从事220千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。

取得三级许可证的，可以从事110千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。

取得四级许可证的，可以从事35千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。

取得五级许可证的，可以从事10千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。

第三章 申请、受理、审查与决定

第八条 申请许可证，应当向申请人所在地的派出机构提出。

申请人取得许可证后，方可向工商行政管理部门申请营业执照或者变更经营范围。

第九条 申请许可证应当具备下列条件：

（一）具有法人资格；

（二）具有与申请的许可证类别和等级相适应的注册资本；

（三）具有与申请的许可证类别和等级相适应的设备、经营场所；

（四）技术负责人、安全负责人具有与申请的许可证类别和等级相适应的任职资格，且不能同时在其他单位任职；

（五）具有与申请的许可证类别和等级相适应的专职专业人员；

（六）具有健全有效的安全生产组织和制度。

申请一级至三级许可证的，还应当具有与申请的许可证类别和等级相适应的业绩。

许可证不同类别、不同等级的具体申请条件，由电监会另行制定并向社会公布。

第十条 申请许可证应当提交下列材料：

（一）许可证申请表；

（二）法人证明材料和净资产证明材料；

（三）主要设备及机具清单、经营场所证明材料；

（四）技术负责人、安全负责人的简历、专业技术任职资格证书等证明材料；

（五）专业技术人员明细表、专业技术任职资格证书或者任职培训合格证书等证明材料；

（六）电工作业人员登记表；

（七）安全生产组织和制度的证明材料。

申请一级至三级许可证的，还需要提交相关业绩报告以及证明材料。

第十一条 合并后新设单位申请许可证的，除应当提交第十条规定的材料外，还应当提交下列材料：

（一）合并的证明材料；

（二）合并前各单位的许可证。

第十二条 分立后新设单位申请许可证的，除应当提交第十条规定的材料外，还应当提交下列材料：

（一）分立的证明材料；

（二）业绩证明材料；

（三）分立前单位的许可证。

分立后至多一个单位部分或者全部延续分立前单位从事同类活动的业绩。

第十三条 派出机构收到申请，应当对申请材料是否齐全、是否符合法定形式进行审查。派出机构有权要求申请人就申请事项作出解释或者说明。

第十四条 派出机构对申请人提出的申请，应当根据下列情况分别作出处理：

（一）申请材料存在可以当场更正的错误的，应当允许申请人当场更正；

（二）申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当当场或者五日内向申请人发出申请材料补正通知书，并一次告知需要补正的全部内容；

（三）申请材料齐全并符合法定形式的，或者申请人按照派出机构的要求提交全部补正申请材料的，应当向申请人发出受理通知书。

第十五条 派出机构应当自受理之日起二十日内完成申请审查，并按下列规定作出是否许可的决定：

（一）经审查，申请人的条件符合法定条件、标准的，派出机构应当依法作出准予许可的书面决定，并自作出决定之日起十日内向申请人颁发、送达许可证；

（二）经审查，申请人的条件不符合法定条件、标准的，派出机构应当依法作出不予许可的决定，以书面形式通知申请人，通知书中应当说明不予许可的理由。第十六条 派出机构在审查过程中认为需要对申请材料的实质性内容进行核实的，应当指派两名以上的工作人员进行现场核查。

第十七条 派出机构自受理通知书发出之日起二十日内不能作出决定的，经派出机构负责人批准，可以延长十日，并将延长期限的理由告知申请人。

第十八条 派出机构应当按照国家有关规定建立信息公开工作制度，向社会公开承装（修、试）电力设施许可的依据、条件、程序、期限、办理情况以及申请材料目录、申请材料示范文本等信息。

第四章 变更与延续

第十九条 许可证的变更分为许可事项变更和登记事项变更。

许可事项变更是指许可证类别和等级的变更。

登记事项变更是指承装（修、试）电力设施单位名称、住所、法定代表人等事项的变更。

变更后的许可证，有效期限不变。

第二十条 申请许可事项变更，应当提交本办法第十条规定的材料和许可证原件。

有下列情形之一，申请增加许可证类别或者提高许可证等级的，一年内不予受理：

（一）发生较大生产安全事故或者发生二次以上一般生产安全事故的；

（二）发生重大质量责任事故的。

有下列情形之一，申请增加许可证类别或者提高许可证等级的，二年内不予受理：

（一）超越许可范围从事承装（修、试）电力设施活动的；

（二）涂改、倒卖、出租、出借许可证，或者以其他形式非法转让许可证的；

（三）违反国家有关规定将本单位承包的承装（修、试）电力设施业务转包或者分包的；

（四）发生重大以上生产安全事故的。

第二十一条 派出机构应当按照本办法第三章规定的程序办理许可事项变更。

许可事项变更后，承装（修、试）电力设施单位应当依法向工商行政管理部门办理有关变更手续。

第二十二条 承装（修、试）电力设施单位名称、住所或者法定代表人发生变化的，应当自工商行政管理部门依法办理变更登记之日起三十日内，提出登记事项变更申请，并提交下列材料：

（一）登记事项变更申请表；

（二）许可证原件；

（三）变更后的法人证明材料；

（四）涉及修改单位章程的，应当提交修改后的单位章程。

变更后的住所与原住所属于不同派出机构管辖的，应当向变更后住所地的派出机构提出登记事项变更申请。

派出机构应当自收到登记事项变更申请之日起十五日内，办理变更手续。

第二十三条 许可证有效期为六年。

有效期届满需要延续的，应当在有效期届满三十日前提出申请，提交本办法第十条规定的材料和许可证原件。派出机构应当按照本办法第三章规定的程序，在许可证有效期届满前作出是否准予延续的决定。逾期未作出决定的，视为同意延续并补办相应手续。