小区保安队长的职责

2024-06-27

小区保安队长的职责（共14篇）

篇1：小区保安队长的职责

小区保安队长应尽的职责

1、负责保安员的上岗培训和思想道德教育，每年制定保安员训练计划，并接受管理处和辖区派出所的监督、指导。对态度不好和工作不认真的队员，要做好思想转化工作。对屡教不改者和情况严重者，书面提出处理意见报主任裁决。

2、负责与派出所的工作联系，做好安全防范工作。业务上接受派出所的指导，参加有关维护治安、预防罪案发生等统一行动。

3、负责保安队的日常工作安排，合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。

4、负责队员的出勤考核、坚持白天和夜晚查岗制度。

5、负责成立小区义务消防队，定期检查小区内消防器材和设施，使其保持良好状态，保持小区内紧急疏散通道畅通无阻，无任何火灾隐患。做到每季策划1次多层、高层楼宇消防、急救和疏散演习。

6、加强与业主、住户的联系，做好群众防群治建议，调解业主、住户间纠纷，协助处理区内各种违章行为。

7、协助主任每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的工作情况，不得故意隐藏或歪曲事实，否则将视作失职。

8、督促队员遵守员工宿舍管理制度，保持宿舍整洁，无乱搭乱挂。安排值日，负责每日的宿舍卫生和队容纠察，保持队伍有良好的风气。

9、定期组织队员进行常规训练、文化学习和演练火警、匪警以及突发事件的应急措施、救生知识，定期组织队员参加管理处消防训练，帮助每个队员都能按管理处的要求达标。

10、定期回访住户对小区治安状况的意见和提议，并做好记录，向上级汇报好的建议使其付诸实施。

小区安全主要管理工作

1加强值班员巡楼工作

在巡楼中如发现消防栓内消防器材（水带、枪头、接口）不齐时应作好详细登记，查明原因，并将所发现的情况向管理处报告；如发现有杂物挡住消防走火通道时，应立即通知住户及时清理，如没人认领的，应立即将挡道的杂物清走；

如有摩托车停放在梯间时，应通知住户马上开走，或放到保管站保管，如没车主在时应在该车上留下通知。应注意检查消防栓的封条是否完好，如封条破裂时应通知大楼值班员及时更换，同时检查里面的消防器材是否齐全；高层的防火门应保持在关闭的状态，如发现敞开的应及时关上。

2、消防主通道车辆管理

消防主通道上严禁停放一切车辆，如发现有停放车辆，应立即通知车主将车开出通道外或进入规定停车的地段；如发现停放或保管站内的车辆有漏油现象的，应立即报车辆保管站负责人员与车主取得联系，留下1人保护现场，并及时采取有效的措施（用消防沙吸干油迹，并用水清洗），防止火种引起燃烧。

3、绿化地带的管理

绿化地带禁止踢球、散步、坐卧、破坏。一经发现有类似现象的，应立即赶走，如发现绿化地带被破坏时应及时通知绿化负责人及时修复。

4、公共设施的管理

发现水管有破裂、异常响动、漏水时，应立即通知值班水电工，采取及时性的措施解决。并做好登记；发现梯灯不亮或灯泡损坏时应立即通知值班水电工更换；当机房、水泵房发出异响时，仔细查看是某个部位发出响声，并及时通知值班水电工。

5、公共卫生的管理

发现有乱扔垃圾、扰乱卫生秩序的，要说服教育。发现张贴与公益事业无关或未经相关部门批准的宣传广告的要督促其把所贴的广告清除，对违法张贴办证广告的应报公安部门处理；巡楼时应注意检查楼梯间的卫生情况，发现有卫生死角的应通知保洁主管进一步完善。

6、住户求助

在巡逻中或有住户打电话求助时，应及时赶到现场视情况尽力给予帮助，如自己不能帮助的，及时向管理处领导报告，也可以报警求援；当遇到有孤寡老人或残疾人需要帮助时，应尽力帮助或社区居委会报告，绝对不能某种借口为由推辞。

7、对外来人员的管理

对外来闲杂人员应要做到“三个知道、一个跟上”，即知道干什么、知道想什么、知道需要帮助些什么，必要时思想教育要跟上。发现行迹比较可疑的，可直接询问或进行跟

踪，如发现有盗窃、作案行为的应通知固定岗和另一区域的值班员，即将其抓获扭送派出所处理，并记录在案。

对进入小区的搬家公司或个人一定要有业主的相关证明方可放行，并对业主的有效证件进行登记。如业主不在委托别人搬的，一定要做好当场负责人有效证件的登记，有效证件包括（身份证、暂住证、驾驶证）和搬家的车牌号，对搬走的物品要进行详细登记并要对方负责人签名认可。

对上门送货、收买人员要严格管理，防止不法份子趁机潜入。凡进入小区楼层送货的人员一定要在住户的允许下方可进入。对上门推销、派宣传单的一律不准进入楼层，如发现有推销伪劣产品的，视情况向工商部门汇报或报警处理。

8、装修管理

加强房屋装修管理，装修许可、剩余的杂物、材料、余泥乱堆乱放的处理等等。

9、公共秩序管理

如发现小区公共区域内有外来人员或住户滋事闹事、打架，值勤人员在执勤时发现上述情况时，应在第一时间劝阻双方当事人，尽量化解矛盾，如是外来人员在小区闹事的应将其驱赶出小区，如发生打架斗殴事件的立即报警处理，切勿参与其中或袖手旁观。

篇2：小区保安队长的职责

一、主要工作业绩：

1、确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，文秘114，全国公务员公同的天地

确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五

一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。

4、保安管理工作顺利开展。

根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。

保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、管理制度的调整和修改完善。

为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

7、内部管理方面的进步。

（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了05年下半年至06年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分管理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。06年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。

（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题

1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防管理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政管理工作，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口。

6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆管理。

7、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。

8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。

9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破。

东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多，小区是开放的，而且分散，上城的十四栋高层环绕石油广场，每栋楼都有车库，单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服，并且达到两租、三租，非常混乱，而治安监控点只限在电梯内，这势必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。

上城三期的建筑也非常的特别，一栋楼分为四个部分，最下面为地下停车位，上面为智能车库，是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服，三、四、五层为住宅，要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门，上下十分不便利。这两楼的消防设施进入每家每户，住户家内做饭时，气、烟稍微大一些消防监控就报警，接到报警后，保安员必须去查看，无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很，一层为庆客隆的仓库，二层东湖管理处暂用，保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等，另外还住着其他的施工队，三、四、五层还由建设方使用，六至十层为住宅，80% 的户室都是业主买来对外出租，十分复杂。每天从这栋楼出出进进、各形各色的人，而这栋楼的监控设施还没有启用，这楼的安全全靠人防，任务是何等艰巨，任务又是何等的重大。保安员近三十人，只有几个人是部队的复员战士，多数都是地方农村孩子，年龄大多数都不过二十岁，文化水平都是初中还没有读完，人员总体素质过低，更不懂专业知识。队员住的也是比较简陋，这一切的一切每天都在我脑子里，像演电影一样，又着急又犯愁。小区的治安如何管理，队员怎样干，每天想的我头都大了，饭吃不下，觉睡不着，我想我既然来了，接了这个工作就要把它干好，不辜负领导对我的信任，可是先如何下手，从哪干起，一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里，和我谈心，和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案，并且教我如何带队。

一个管理者，光有力气能干活不行，有热情激情也不行，管理者比工人高在哪？高就高在要看得远用心带队伍，使队伍有凝聚力、团结、和谐，群则群利，充分发挥个人的积极性，你的保安队工作才能上的去，单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸，心里有底了，我针对保安队伍的现状，组织队员理论学习、培训。

1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规，公司的各项管理规章制度、岗位职责、安全、消防知识，电梯困人解救。

2、从实际出发，实施准军事化管理，从难从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训，提高了队员的综合素质，改善了队员的工作态度，激发了队员团结合作精神，同时也提高了服务质量，增强了责任感和工作热情。通过强化专业训练，增强了队员体制，完全了军人工作作风，雷厉风行，给小区业主一个安全感。一年来我保安员在执勤中，为住户看管忘记关门的事件数起，为业主看管忘锁车门的事件数起，电梯停电时，帮助居民提拿物品，背老人爬十多层楼梯，帮助老人找孩子等，多次接到住户的激请和答谢，这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高，也是质的飞跃。

东湖上城小区是比较复杂的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩非常不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常遭受商贩们的拳脚，仅此这一项工作难度就相当的大。

在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加非常大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全，我们想办法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全。

在工作中也遇到很困难，队员流动性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到。倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀！有不高兴的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们开心，逗他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大家的关心、帮助我还是幸福的。

东湖上城小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼，综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

篇3：保安队长的老毛病

我慌忙捂住稿纸，但他还是看见了，语气严厉地说：“现在是上班时间，不准搞乱七八糟的东西，要受处罚的！”

我窘迫地说：“队、队长，我知道错了，请你高抬贵手。”

保安队长笑了：“虽说我跟老板是亲戚，可你找份工作也不容易。算啦，我不说，你今天的错误就没人知道。”他微笑着冲着稿纸看了看，又说：“写小说是吧？我听说写小说很费脑筋是吧？我还听说，干这行的人烟抽很厉害……”他说着又四下里闻空气中的烟味儿，然后从衣袋里摸出一包名牌烟，递给我一支，并嘱咐我今后一定要注意。他言语间透出关切。

我觉得保安队长真好。远离故乡能遇见这么好的上司，真是幸运。

有一天，我正要入睡，保安队长来了。他面部显得非常痛苦，对我说：“小李，我今晚头痛得厉害，你帮我值夜班吧。”

我一看，报答队长的机会来了，忙说：“行。”

队长又说：“也不让你值一晚上，我刚吃了药，睡一会儿就过来替你。夜班没啥事儿，你尽管好好写东西。”说完，他又硬生生塞给我一包好烟。

我挺感激，心想，就是他睡一晚上，我替他值一夜班也无所谓。

半夜12点，保安队长来保安室了。我说：“队长，你再休息一会儿吧。”他笑了笑，说：“没事啦，老不让你休息，不好意思。”说着催我赶快回去睡觉。

这样过了半个多月，有多半时间都是保安队长头痛，我帮他值夜班到12点。他说这是自己的老毛病了，还苦笑着说没办法。我也因能帮队长而乐此不疲。

那天，刚开了會的保安队长一脸阴沉地对我说：“老板叫你去办公室。”

我就跟着保安队进了老板办公室。我心里正猜想有什么事，老板盯着我问：“你帮队长值过不少夜班？”

我点点头说：“我们队长有头痛的老毛病，我就帮帮他。”

老板不动声色地又问：“你们队长分工资给你了吗？”

“没有。”我说，“给我也不能要。”

“那你图什么？”老板又盯着我问。

我说：“同事之间有啥难处就帮帮，不图啥。”

老板冷笑了一声，说：“厂里最近丢失了不少值钱的东西，你的嫌疑最大。”

我怔了一下，怎么会有这种事情呢？发生这种事情又怎么会牵扯到我身上呢？我刚来不久，连厂库房里有啥值钱的东西都不知道。我分辩说：“老板，我做事问心无愧，请你明察。”

老板盯着我，他从我一进门就一刻不停地盯着我，但我没干那事，所以就没有惊慌失措。

保安队长在一旁叹气，说：“小李呀，我一向对你很好，是因为你是个老实人。现在，你只要把你所做的见不得人的事老老实实说出来，我保你没事。”

“可我并没干那种事呀！”我说。

“你被辞退了！”老板一挥手，冷冷地说了一句。

“那就给我算清工资。”我说。

可是，老板想辞退人是不容你分辩的，老板想没收谁的工资，谁也甭想领到。我被辞退了，也没领到一分钱工资。

我越想越窝火，离厂一个星期后，终于还是忍不住独闯老板办公室。我直率地说：“老板，我是清白的，请你把我应得的那份工资还给我。”

老板在办公桌旁盯了我一会儿，面无表情地点点头：“你终于来了。”说着，拿出一叠钞票甩到桌面上，“这是你的。今后，不，从今天起，你就是保安队长！”

我听得一塌糊涂，那钞票也让我看得目瞪口呆。

老板说：“我查出来了，偷厂里东西的就是我的表妹夫——原来的保安队长。我把他开除了。在你之前，已经有两个被他污陷遭辞退的保安，可惜，只有你敢于直面老板，两次讨要工资。现在，我正式任命你为保安队长，工资加五成，可以了吧？”

篇4：小区保安队长检讨书

1、小区保安队长检讨书

尊敬的领导：

你们好！

今天上午9点钟我在监控室上岗睡着了，被领导查到了，通过领导的耐心教育，我深深的认识到了自己的错误，我这样在工作岗位值班，是没有责任心的体现，是对小区不负责任的体现。希望领导给我一次改过自新的机会，我以后会以实际行动做好本职工作，请大家监督我。谢谢大家！

此致

敬礼！

检讨人：

20XX年2月22日

2、小区保安队长检讨书

尊敬的领导：

由于本队长教育队员不够，倒致队员在岗位上不遵守纪律还顶撞上级，在此做此检讨，我一定会下面队员重新教育，请领导原谅。XXX

年月日

3、小区保安队长检讨书

尊敬的领导：

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己睡岗行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：

通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。自己身为队长，应该严以律已，对自己严格要求！然而自己却不能好好的约束自己，在工作时睡岗，给其他同事带来了恶劣的影响，不能起带头作用；虽然自己未能造成安全事故。可是，由于自己的失职，给公司带来了严重的安全隐患。

在以后的工作中我会通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。

XXX

4、小区保安队长检讨书

尊敬的单位领导：

您好，我怀着深刻懊悔的心情向这份检讨，反省我擅自离岗的违纪行为。

作为一名保安队长，自己日常工作就是在监控室内时刻监控小区各处安保情况，一旦发现异常需要及时向领导汇报，并且第一时间抵达现场进行处理。此次错误当中，我个人行为作风不当，私自进入其他科室玩电脑，严重违反了工作记录，并且擅自离岗时间长达1小时。我这样的行为给小区安保工作带来严重隐患，也给领导造成困扰，给同事树了不好的范例。

现如今，经过您的批评教育，我深深感到有愧于领导的栽培。为此，我决心彻底改正错误：

第一，今后我要视保安工作为生命，时刻不离自己的工作岗位，如有事情必须与同事做好工作交接。

第二，从今日起我必须摒弃不良作风，严肃要求自己的行为，彻底杜绝擅自进入其他科室行为的发生。

第三，我将努力认真做好工作，在自己工作岗位上创造良好成绩，回报领导厚恩。

最后，我希望领导能够原谅我这次错误，我必须将功赎罪，努力做好本职工作，为商场发展奉献自己的全部力量。

篇5：小区保安队长检讨书

您好!

由于我在保安工作中的疏忽导致小区业主家中出现了财物丢失的状况，对于身为保安队长的我来说这种状况的发生无疑是自己工作中的耻辱，毕竟若非对待工作不够重视的话也许这种状况也不会发生在自己身上，所以我对业主的损失感到很抱歉并对近期的保安工作进行了检讨。

造成小区出现财物丢失的状况在我看来也许是对自己的工作过于自身的原因，一方面是以前小区内并没有出现过这类状况从而让我逐渐对工作掉以轻心，良好的安保水平逐渐让我觉得不会有小偷敢于在小区内偷盗财物，这也导致我在巡视的时候只是草草了事以至于没有进行仔细查看，另一方面则是对可疑人员的排查力度不够以至于给业主造成了损失，主要是有时我将其他保安的工作任务布置下去以后便没有再管理这方面的事情，所以归根结底还是自己处理保安工作的方式过于轻率才会造成这样的`损失。

实际上我得明白并不能够因为小区的安保强度不低便滋生怠慢之心，如果将出现盗窃事件的概率归根于运气的说法则未免显得太不负责了，毕竟保安的本职工作便是保障小区业主的生命财产安全，若是连这点工作都做不好的话那么小区业主又会怎么看待我们这些保安人员呢?因此不管是哪家业主出现这类状况都应该要承担起相应的责任才行，敢于承担责任并改进自身的工作方式才是保安队长应该做到的事情，另外则是对小区保安的工作安排也要更加合理些才行，尤其是在交接班的时候很容易出现松懈的状况从容需要加强监管力度。

改进当前的工作方式并加强巡视力度是我在保安工作中需要做到的，而且作为保安队长的自己也要在工作中起到引领的作用才行，毕竟整个小区的安全还需要我们这些保安人员的努力，因此我会加强对自身工作的反思并争取在以后将其做得更好一些，这既是对保安工作的负责也是对小区业主的负责，总之不能够辜负他们的信任以至于业主对保安人员彻底失望，若是这种状况发生的话则未免显得作为保安队长的自己过于无能了些。

做好保安工作才能够在以后的工作中得到上级领导与小区业主的认可，所以我不能够因为自身的疏忽导致这类错误再次发生，所以我会认真做好以后的小区保安工作并为业主们的安全提供保障，这既是自己需要做到的也是职业生涯中不可忽视的地方。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

篇6：9、保安队长的职责

1、熟悉公司的各项规章制度（即厂规），特别是安全生产规定和相关制度。

2、熟悉公司的地理分布、公司环境及各重点部位和关键设备的安全，能分析本司可能发生或存在的不安全因素或状态，并随时留意、整改或督促整改。

3、不断了解和熟悉保安人员的动向与意向，随时进行沟通与调配。

4、按时进行保安员的培训与教育，充分调动其积极性，并积极为保安管理献计

献策，积极组织培训，并持久实施。

5、坚持对保安员的监管，及时做好记录与内外部公示，为保安员绩效考评做好

原始资料，持续做好保安员的考评工作，并按时公示。

6、在直接上司的领导下，明确意图与指标，完成领导意图下的质、量、度等的阶段性工作指标。并接受考评，尽可能的酿造良好的企业文化氛围。

7、按时进行个人工作的小结与保安工作的总结，不断完善细化保安员考评细则。

8、按时巡查车间与保安工作及夜班的查岗查哨，做好‘四防’工作，确保公司各

方面的安全。并积极完成上级分配的其它勤务工作，协助做好后勤工作。

9、调休日须在周1-5（非休息日须在厂内住宿），节假日及周六、周日须在厂

内值班和住宿（签到2小时/次），并督促保安员做好保安工作。

10、文明上班、以身作职，保安工作与后勤工作须以带动、领导为主，充分调

动保安员的能动性和主动性。

11、严格维护公司《厂规》及其它规章制度，鲜明抵制不良现象与行为，维护

公司形象。应对突发事件并有效、及时的处理。

12、每月不少于两次组织保安员进行消防器材、设施及重点部位、关键设备的安全检查，并做好登记。

12、明确对保安员指令:哪些是重要的工作？哪些是必须做的工作？哪些是不能

做的工作？哪些是严禁做的工作？

13、公司将针对保安队长工作职责、内容及品行进行月考评，并进行点检。作

为工作绩效的依据，也将作为评定保安队长工作的依据。

以上内容量化为：四个二次，四个一次。即：一周二次保安素质教育培训，一周二次深夜班查岗查哨，一天（19-24时）二次车间、保安巡查，一月两次的消防检查。一周对保安工作一次小结（公示）、一周一次保安会议、一月一次个人工作小评、一月一次保安工作总结。

东莞市荣昌化工有限公司

行政部

篇7：我当了一回小区保安

“上岗”那天，我怀着激动又紧张的心情提前半个小时就来到了小区门口。保安叔叔先给我讲了在小区门口站岗的职责和注意事项，又教我学敬礼。我心想：这还不简单吗？天天看你们早就学会了，等会就看我的吧！在急切地等候中，终于该我做一回与众不同的小区保安了。

我手里拿着车牌，以立正的姿势站在小区门口。这时一位阿姨骑着电动车到了我面前，我先敬了个礼，然后说：“阿姨好，”又把车牌递给了阿姨。阿姨笑着说：“谢谢！”我心里美滋滋的。接着，一位大哥哥骑着电动车要出小区，可是没给我车牌就直接跑了，我追着他大声喊：“车牌呢？”可是刚出小区他就不见了人影。等我返回工作岗位时，进出小区的人变得多了，有开车的、骑车的，还有步行的。人们络绎不绝地进进出出，我不停地敬礼、递车牌，忙得晕头转向，还真有点招架不住，还好有一位保安叔叔一直在旁边帮我的忙。不知不觉一个小时就到了，我也累得筋疲力尽。

通过这一个小时的体验，我觉得做小区保安并没有那么容易。今后，希望大家都能自觉遵守小区的规章制度，做一个文明的人！