变电站运维工作站（共9篇）
篇1：变电站运维工作站
变电站运维工作个人总结
回顾过去的一年，在市县公司工区领导指导下取得的一些成绩，但也有一些不足。现就运行工作总结如下：
一、努力学习新知识，掌握新设备，提高业务技能。
我所工作的单位是一所建设刚2年的变电站，有着配套齐全的办公设施和生活用具，有着慕煞旁人的生活和学习的条件。自从2011年4月进入110kV变电站工作以来，在市县工区领导关怀指导下努力改变以往工作模式与方法。从一个干好自己工作为己任，无关他人的自我态度，通过不断的学习和锻炼，逐步转变为互相帮助，共同完成与提高的协同办公新模式。记得建站投运之始，依然是每天跟班日出而作，日落而栖学习设备的理论和操作方法。终是初步接触110千伏变电站设备，在市工区领导平时工作担心忧郁的语气中，我常感无形的工作压力，正吞噬着我；而这，也正深深的激励着我，更加以自觉学习业务知识。
直到去年的某天，在一派新设备无故障的思想中，几乎把尚存脑海的业务知识遗忘殆尽的时，突然接到地调110kV624线路配合停电检修的操作指令，在市工区领导仍然有些担心的口吻中，我以正确的事故处理方法及操作步骤面对，在默认处理措施后，在长长的电话线那边，似乎看见领导在稍稍放松的神情里，正用赞许的眼光望着我。。
二、立足本岗位，发挥党员模范带头作用。
作为变电站一名基层党员，爱岗敬业、忠贞不渝，在保持党的纯洁性工作和意识形态中，唯有加强变电站平时安全运行意识的养成和既定制度管理的落实，服务好人民群众，促进变电运维工
作的全面发展，才是爱党、爱国家、爱公司应有的体现。我在过去的一年中主动学习党的方针政策，加强党性修养，进一步提高自己的政治觉悟和工作能力，在尽职履责中发挥模范带头作用。在公司基层变电站里营造和谐工作氛围，勇于担当，充分体现党员的优秀价值。
新形势下，多年的基层变电站工作，让我深深的知道迎峰度夏的工作中，公司和电网发展所面临的任务。我从本职岗位挑战出发，时时处处以身作则，用实际行动充分体现党员的执行力和实践力。在过去一年的围绕迎峰度夏保供电工作中，我明确时段、地段、人员和工作要求，落实测温、特巡等工作，包括设备过热、线路弧垂下降等原因引起的跳闸，全面开展变电设备状态巡视和检测工作。切实防止变电设备巡视维护不到位而引发的设备事件发生，通过努力，“迎峰度夏”保供电工作在两级工区领导大力指导下，取得了圆满成绩和效
果。
三、继往开来，把一腔工作热情付诸于无限的为人民服务中去。
作为电力工作者，我们任何时候都应以党和企业的事业为重；任何时候都应践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，高标准履行国家电网人的职责。在今年政治性用电“国庆”、“十八大”保电工作中，严格遵循各项规章制度，严防死守，密切配合电力调度，有力的保障了当地人民群众广播电视的正常收听，收看。我来自于基层变电站一名普通的职工，任何时候都应服从整体利益，恪尽职守，在以后的本岗位上，我也将一如既往扎实干好自身工作，干净干事，发挥党员模范带头作用，努力为当地经济的发展值好班、站好岗，向组织交上一份“组织放心，群众满意”的答卷。
篇2：变电站运维工作站
时间一晃而过，转眼一年以过去了。伴随着公司的飞速发展，从有人值守变电站发展到无人值守变电站，我从一值守变电站运行人员又转到了变电运维一班的一员。回想过去的一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅要能工作时埋头忘我的工作，还要在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训。本人特就对这一年的工作小结如下：
一、通过工作学习和日常工作积累，使我对运维工作有了一定的的认识。这项工作只有在不断的学习中积累经验，才能更好的完成日常工作维护变电站的工作，才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能，才能成为运维班合格的一员。
二、在这工作以来，在单位领导和老师傅们的教导下，通过自身不断的努力，无论是在工作上，思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，自觉的遵守各项法律法规及各项规章制度。
三、工作上能吃苦耐劳，认真，负责，在同事及领导的热心指导下，很快的了解到变电运维的工作重点，明白运维工作的重要性。不管遇到什么样的问题，都要虚心诚恳的请教。随时总结随时反省，绝对不能自欺欺人，这样才能不断的提升自己的业务能力，跟上时代的步伐。
四、在这一年中我参加了110KV深坑变电站及35KV南冲变电站的C检，经过这样紧张有序的煅练，我感觉做每一项工作都要明确的的计划和步骤，这样工作紧而不散，条理清楚，事事分明，从而工作就不会忙不过乱。总结这一年的工作这所以能够实现人身，电网，设备安全生产和长期稳定，主要得益于职工团结共事，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。
篇3：变电站运维工作站
关键词：智能变电站,日常,运维
0 引言
智能变电站改变了以往变电站的弊端, 集中使用计算机技术、数字技术、信息技术等, 让电力行业进入新的发展局面。当前, 电力市场面临激烈竞争, 分析智能变电站日常的运维工作状况, 对增强电力企业竞争能力有较大作用。
1 智能变电站目前运行状况
电力是人们日常生活的重要能源。要实现电力系统安全稳定运行的目的, 需要对电网结构进行科学设计。在一些电网建设比较落后的地区, 电力系统运行不稳的情况时有发生。近几年, 智能电网的发展提升了供电质量, 给人们的生产生活带去较大的便利。但是, 在智能电网运行之后, 根据反馈信息可知, 对智能变电站进行日常维护是最重要的工作, 直接对当地的经济产生影响[1]。
2 当前智能变电站的日常运维状况
2.1 操作方式不符合发展需求
变电站的部分设备更新换代较快, 技术含量越来越高, 遥控操作的功能增多。但是, 各个单位依旧使用传统的操作模式。智能变电站的设备已经达到世界先进水准, 实现全程操控化已经能够成为现实[2]。但是管理制度的缺失以及专业人才的不足等问题导致一些先进的操作方式不能实现。
2.2 电力设备负荷解析失误
对电力设备的负荷进行维护是确保变电站稳定运行的重要方式, 需要判定电力设备的运行状况, 科学分析期负荷[3]。因为电力负荷是电力分配与规划的重要参考依据。但是能出色处理电力设备负荷问题的工作人员相对较少, 造成变电站不能为客户合理分配燃料, 对发电计划的制定起到阻碍作用, 供电不能满足用户需求。为此, 在用电紧张的情况下, 会出现电力设备超载造成的跳闸等情况。
2.3 不重视工作细节
一些防误装置五防锁的管理工作不到位, 没有安置防尘罩、设置编号。变电站的生活区、退运设备等随意摆放。技术设备的标识缺乏规范性, 继电保护等部位的切换把手的操作方式没有进行详细说明, 现场定值单保管不善。
3 改进智能变电站日常运维工作的对策
3.1 改变管理方式
在管理智能变电站的过程中, 要引导工作人员在日常生活当中勤于思考, 并尽量参与到各种技术创新活动之中。要积极地和有关科研单位保持合作, 共同讨论变电站运维工作中存在的问题。邀请有关厂家的专业工作人员定期对变电站的设备进行检查, 精确地测温, 创建起各个变电站的测温档案, 为今后处理热故障问题提供数据支持。变电站的一些瓷瓶存在严重的污染现象, 将专业的工作人员邀请到企业对其进行完全清洗, 进而解决设备容易受污染等问题。此外, 还要树立安全可靠、简单便利等原则, 为智能变电站的建设提供指导, 促使运维人员的工作更加高效。当前, 变电站使用一般的电流电压互感器, 采样的环节应以直接电缆接入的方式进行, 避免由于中间环节过多导致设备稳定性受到削弱。此外, 技术部门要尽快解决电子式互感器等技术难题, 大幅度提升电子互感器设备接入后的稳定性, 在技术成熟稳定之后, 变电站即可进行推广。此外, 要提升变电站在线监测装置的稳定性, 处理好监测信号的问题, 让检测设备的信息接口数量符合工作要求, 加强监测信息的共享程度, 增强监测数据的准确性。
3.2 增强智能化与信息化水平
智能化在变电领域中的使用重点体现在状态检修及先进的继电保护之上。但是此种工作方式并不能完全满足现实需求, 某些方面依旧需要加强。比如, 现实的检修和维护, 都是需要重点加强的方面。使对应操作在特定端口的支持下达到在数据领域中实现映射的目的, 这是目前检修工作需要重点处理的问题。对操作票等方面实现数字化, 也就是以网路数据的形式显示并保存一些维护操作流程, 让其他形式的操作行为造成的弊端得到改善。
3.3 完善维护制度
为了实现智能变电站的运行和维护, 不仅需要技术的辅助, 也需要制度上的支持。技术人员在这个过程中需要直接承担执行者的角色。在对智能变电站的推广中, 必须建立起技术制度, 为日常维护工作提供指导。此外, 还要增强对技术人员的培训教育, 提升其理论认识, 增强其技术操作水平。安全问题十分重要, 很多都与人为因素存在关联。因此, 需要依靠柔性管理处理安全问题, 利用人性化的措施对规章制度的执行形成积极意义。可以对制度内容进行宣传, 加强工作人员的风险辨别能力, 这能有效提高工作人员的安全意识。建立起责任管理制度可以促使工作人员培养出认真负责的工作态度。而且一旦发生事故, 能在很短时间内寻找到责任人, 方便事故的处理和责任的追究。
3.4 强化资料管理
对电子资料管理的范围与对象进行明确判定, 确保电子资料的完整性。关键的电子资料统一安排专人负责管理。每个智能变电站的电子档案都要单独保存, 不可随意挪用, 避免受到病毒和其他恶意程序的攻击。要按时对这些资料进行备份。需要对文件内容实施修改时, 要对整个流程进行严格审查, 修改的前后要分别备份, 妥善保管备份和修改后的资料, 这对日常运维工作的意义较为重大。
3.5 处理好测温问题
电力运行的环境属于高温高压, 测温工作的重要性不言而喻。因此, 需要按照专业指导作业书认真开展红外测温工作, 准备好检测器械, 确保各个事项不出现纰漏。维修人员要按时开展红外测温, 一旦发现设备出现热故障, 即刻进行处理, 并在最短的时间内将监测结果上报。
4 总结
要做好智能变电站的日常运维工作, 让其能顺利发挥作用。深入研究智能变电站的运维知识, 增强工作人员的安全意识, 让专业人员的工作技能可以符合实际要求, 提高运维质量和效率, 为电力企业的健康发展形成推动作用。
参考文献
[1]王晓俊.试论智能变电站的优点与运行维护措施[J].科技资讯, 2014, 22 (04) :195-196.
[2]李锋, 杨旭东.智能变电站一次设备运维管理问题分析[J].科技创新与应用, 2015, 15 (34) :197-197.
篇4：变电站运维工作站
[关键词]变电设备；监测；运行；维护；管理
一、变电站主电气设备状态监测内容
（一）变压器状态在线监测和故障诊断
1.变压器状态在线监测的内容包括：油量、油位、油温测量；绕组温度多点测量；铁心温度测量；绕组输入（输出），电压、电流、有功、无功监视；内部局部放电量检测和位置判断；绝缘分解物测定；冷却系统检测。
2.监测方法常用的有： （1）含油设备绝缘监测最常用的方法之一是油中气体研究法。（2）油/纸的湿度检测法。过多的含水量引起局部放电、降低绝缘强度，并且会使得高温时产生发泡。（3）用于检测变压器绕组有无变形的可行方法叫做频率响成研究法。（4）局部放电法，有声学检测，光学检测，化学检测、电气测量等都是常用的局部放电检测方法。
（二）电容型设备监测和故障诊断
电容型电流互感器、电容型电压互感器、耦合电容器及主变压器的电容型套管等都是电容型绝缘设备。有超出正常范围的监测结果时便会发出预警，这样潜伏的故障可及早发现，避免发生严重事故。
（三）高压断路器状态监测
根据一直以来运行故障统计确定高压断路器状态监测项目，据统计发现占全部故障的70%-80%的是机械故障（包括操动机构及控制回路），其他绝缘故障、灭弧占有较小比例，比例更低的为发热故障。
二、监视变电站自动化系统
（一）不一样层次的监视
电力系统及指定的开关设备的情况由变电站自动化系统或任何专用的监视系统进行监测。一定准时发现任何恶化情况的发生，认真监视所有这些系统。
（二）设备的自检
所有元件具有很高的MTTF，并且整个部署要抗电磁干扰（EMI），每个IED都有大量的相互影响的元件。
（三）与中心监视系统的连接
变电站自动化系统或设备的自检是必须的。只能经过监视系统将有故障的部分系统退出运行，因为假设变电站是无人值班的。普遍由相关的电网控制中心来对无人值守的变电站自动系统执行监视，并将故障信息传给维护人员。
三、变电站电力设备运行的维护
处理任何影响电力系统运行的故障是维护的任务。控制保护设备和一次设备会有故障，电力系统的设计和控制系统的设计或保护都有可能有错误。
（一）人员（操纵或维修工作的）失误；
（二）元件老化；
（三）控制系统设计或电力系统、保护的错误；
（四）雷暴雨，或电力供应不足等环境影响和事故。
（五）预测或状态维护：状态维护的另一个长处是免去了不必要的维护或诊断；应以持续或定期的方式尽大概准确地测量设备的实际负载及其实际状态。
四、变电站的管理工作
（一）变电站倒闸操作管理规定
1.一般在下列情况下不进行倒闸操作：直流系统接地时；在同一电气系统，不得同时进行两个及以上的操作；交接班时；雷雨时室外配电装置的操作；严禁约时停、送电。
2.先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相反，这是变压器投入运行时的方法。
3.应先合二边相，后合中相，对跌落式保险送电，停电时操作顺序相反。
4.下列恶性误操作严格防止发生：带负荷拉合刀闸；非同期并列；网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流；走错间隔误停电、误送电；带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸；
5.无论是日常操作工作还是事故异常处理，在实际的运行工作中，要求应严执行工作票制度、电业安全工作规程、 操作票制度等，各项规章制度运行值班员每项操作都必须正确。
（二）变电站倒闸操作管理措施
1.每个值班员必须不断提高本身的管理设备水平，业务技术素质，才能做好电网的安全运行。
2.应当对受令进行复诵，并将命令内容记入“调度命令记录簿”。
3.操作命令的授受。必须根据当班调度员或值班负责人的命令进行电气设备的倒闸操作。
4.调度命令受令人是值班长，发令人是值班调度员。
5.操作命令必须使用站名及设备双重编号和调度术语。
五、更好地发挥监理单位的安全保障作用
按照“大监理、小业主”的安全管理理念，充分授权监理单位对变电站工程的安全监管权限，建立和完善监理单位的安全监督体系，建立监理安全小组代表建设单位对变电站工程进行安全监督管理。在安全投入、机械设备管理、特种作业、安全防护设施验收、安全技术措施的落实情况和专项安全施工方案的审批方面着力。通过监理单位的安全监督、安全检查，纠正和制止违章指挥、违章作业。验证预防措施和应急预案，以安全管理目标为中心，通过动态的安全监督控制对物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷及时进行制止，避免安全事故的发生，保障变电站工程进展顺利，保证劳动者生命安全。
六、结语
“麻雀虽小，五脏俱全”，变电站工程与一般工民建工程在建设面积和建筑规模上相比显得较小，但变电站工程的复杂程度，尤其是变电站工程管理安全的难度并不见得比一般工民建工程小。我们要走出变电站工程安全管理的种种误区，要做到：细致勘察认真设计，不盲目不激进、不应让制度制约了施工安全。施工单位要从“被安全”中解脱出来，充分发挥施工单位安全管理的主动性和積极性；同时要更好地发挥监理单位对变电站工程安全管理工作的保障作用。
供电企业的一个重要生产部门是变电运行，供电企业生产和发展就要有可靠的安全保证，就必须有扎实的管理水平和运行水平。因为运行人员误操作造成大多数事故，对安全生产产生直接影响的是人员素质，必须以提高运行人员的技术素质为核心，建立一个经常性、规范化的培训制度，开展职工的专业技能培训和考核工作要做到有组织、有计划、有步骤，并不断提高变电运行管理水平，完成变电安全运行的任务，这样才能能使供电企业安全生产得到保证。
参考文献：
篇5：光伏电站运维年度工作总结
一、安全生产
xx电站在过去的一年中的安全生产管理工作当中，始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，首先从各级安全管理人员入手，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，每周组织一次电站安全活动进行业务学习和交流，明确活动成果和反措，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。其次，在严格落实公司安全管理制度的前提下，根据公司各工种和岗位的.工作特点，组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度，完善了安全生产岗位责任制，做到明确分工，全面落实电站长、安全员、工作许可人的安全生产岗位职责，逐级签订安全生产责任书(承诺书)，责任到人。此外，在抓好基础安全管理的同时，在生产管理上，任何作业都提前组织制定计划，做好各方面沟通协调工作，合理安排作业，严格执行两票制度，确保运维检修人员作业安全和设备安全，实现自20xx年xx月xx日首次并网发电以来无一例事故发生，无一人违章作业的佳绩。
二、电站培训、管理与建设
为了提高电站建设的全面发展，完成电站各项生产任务，xx电站严格执行各项规章制度，并制定电站考核规则，从实际出发，落实到每一位电站成员，以调动电站成员的积极性。随着我们公司及电站对岗位的考核制度的开展，跟岗位成员也都意识到其中的重要性，也促使我们在工作中要更加严格要求自己。
1、电站培训工作
(1)组织全站成员参加全厂运规、安规考试，并取得优异的成绩;
(2)组织全站成员学习新设备的操作，巩固单台设备的操作;
(3)定期抽查各个电站成员对设备的熟悉程度和操作方法;
(4)根据每个电站成员的具体情况，制定关于每个电站成员的学习计划。
2、电站管理工作
电站是公司的基础，电站生产运营的好坏直接关系到公司的发展与生存。搞好电站管理，提高职工队伍素质，增强电站的活力，发挥每一位成员的作用，是电站运营的根本。电站文化是团结和凝聚电站成员的纽带，定期培训是提高电站成员操作水平的方式。所以必须提倡学习，提高电站全体成员的综合素质，为电站的发展提供更好的平台。
3、电站生产指标
(1)明确目标计划
按照公司或部门下达到本电站应担负的各项安全、生产、经营指标结合本电站的实际情况制定电站目标和完成计划的具体措施，制定本电站月、周工作计划并按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，确保各项指标计划完成记录清楚。
(2)明确岗位职责
细化并建立健全站岗位责任制，明确工作分工和电站日常管理，确定电站成员的岗位职责、权限和任务。使电站成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。
(3)制度建设
严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合电站实际情况立电站日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使电站的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为基准，避免，考核流于形式，以个人意志为主。
(4)班务管理
1、建立人员出勤情况记录，记录齐全，与实际相符。
2、电站管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。
3、有电站考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。
(5)团队建设
定期召开电站民主生活会，讨论员工对电站工作的意见，以及相应的合理化建议，充分发挥电站成员的主观能动性。以此同时积极开展加强社会公德、职业道德、家庭美德和法制纪律教育的学习活动，加强电站成员思想教育，使电站成员充分向党组织靠拢。
三、主要业绩
xx电站克服疫情的影响，克服备品备件短缺的困难，克服恶劣天气的因素，完成光伏区汇流箱支路保险更换近1000余枚，逆变器IGBT模块更换8台，全年消除缺陷50起，但无一起缺陷时长超过12小时，将电站设备故障损失电量降低至1.918万kWh，较减少故障损失电量34.4443万kWh，真正将“度电必争，颗粒归仓”落实到了实处。此外，每日通过对比远景监控系统离散率异常分析制定当日的巡检内容及时排查处理离散率高的支路;根据现场实际情况及时除草和组件清洗以提高发电效率;每季度定期清洗逆变器室的滤网以保证发电核心设备随时处于最优的工作状态;每日根据实时负荷数据及时手动调整投入SVG屏蔽策略以减少厂用电率;对比多个后台数据快速响应缺陷以提高缺陷处理效率;利用远景实时诊断系统实现对设备数据监控、数据统计、运行分析为一体的光伏电站管理模式，对电站进行随时随地的全面监控与管理。
篇6：变电站运维工作站
为进一步贯彻落实公司年初“三会”精神，注重过程控制，强化末端治理，推进管理创新，提升队伍素质，凝心聚力，确保高质量完成工区全年工作任务，变电运维工区提出并实施“亮剑”管理工作。
一、严肃工作计划管理
根据省、市公司下达的年、月、周生产计划和工作任务，变电运维工区结合季节性特点和工作实际，工区和运维班组开展“月有活动主题、周有工作重点、日有具体安排”的工作计划法。工作计划法包括班组生产性、管理性和培训类等各项工作。工区严肃工作计划管理，每月的活动主题，既要符合上级要求，也要紧密联系工作；每周工作重点既要围绕月活动主题，又要求工区、管理人员和班组长应高度关注的工作；周计划要求全面细致，涉及生产安全工作的，还应有危险源点识别与预控措施，每项任务落实到人，具体到日。
二、强化人员责任管理
过程控制旨在落实人员责任，落实人员责任重在防范风险。工区首先明确各级人员的职责。工区主要领导与班组长、设备安全运行第一责任人签订安全生产和运维管理责任状，工区领导、专职每人挂钩一个运维班组，班组的每项工作落实到人头。形成工区自上而下的责任网络体系。其次是明确各级人员的工作计划和措施。专职和班组长每天明确工作内容和具体措施，专职和班组长每周在工区例会上汇报上周工作完成情况，并明确本周工作计划和要求。形成工区上下统筹安排、统一指挥，明晰工作任务和措施的执行体系。三是对各项工作进展情况进行定时检查与考核。班组长每天对当值人员和工作情况进行检查与考核；班组挂钩责任人定期检查并考核班组工作和作业现场；工区按月、季进行检查并考核设备安全运行第一责任人的业绩。形成工区自下而上的责任考核体系。
三、推进科技创新管理
今年以来，工区十分重视科技创新和科技成果应用工作。年初，要求各运维班结合本班组的工作实际，确立QC技术攻关课题，并认真实施，力争年底至少两个QC课题获市公司表彰，至少一个QC课题获省公司荣誉。工区积极引导员工在平时工作中，多观察、多思考，想点子、出主意，主动参与群众性科技创新活动。工区积极与有关科研单位和厂家合作，共同谋求解决生产运行、生产安全等方面的技术难题，其中一项科技项目正在实施当中，有3项科技项目已报省公司，待批复后抓紧实施。工区积极应用新技术、新成果，一是请专业厂家对工区管辖的变电站设备进行精确测温，并建立各变电站设备测温软件档案，为掌握和跟踪设备热故障，提供第一手资料；二是请专业厂家安装变电站智能钥匙管理系统，用智能技术解决变电站钥匙多、管理不规范、有安全隐患的问题；三是请专业厂家对污染较重的变电站瓷瓶进行带电清洗，解决设备污脏、停电难，有效预防设备污闪的问题。
四、加强变电运维精益化管理
变电运维工作，就是要坚持以设备缺陷管理为中心，坚持以“两票三制”为抓手，着力加强变电运维精益化管理。
1、规范设备巡视检查工作
工区要求运维班组按照“江苏省电力公司变电站管理规定”中巡视检查制度，认真开展变电站设备正常巡视、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视。变电运维人员要按照“变电站现场巡视标准化作业指导书”要求，开展巡视项目的标准化巡视检查，巡视工作要到点到位，巡视项目齐全无遗漏。每次巡视均应对照“变电站巡视标准化作业指导卡”，逐项打“√”。巡视中发现缺陷及异常时，应准确分析、判断缺陷类别和原因，及时汇报，并做好相关记录。设备安全运行第一责任人，每月不少于2次对所辖变电站设备的巡查。工区领导按照制定的巡视计划，定期参与变电站设备的巡视。
2、重视设备红外测温工作
工区要求运维班组严格执行“江苏省电力公司变电运行管理规定”中红外测温制度，开展变电设备计划普测与重点测温，针对冬季高峰负荷、部分重载超载设备，淮阴变220kV构支架改造期间淮阴变区域110kV电网接线方式薄弱，迎峰度夏和重大保电活动期间缩短测温周期。变电运维人员要按照“红外测温标准化作业指导书”要求，认真开展红外测温工作，做到测温项目的齐全与完整。设备安全运行第一责任人除定期进行变电站设备红外测温外，还要求与运维人员一起跟踪监测热故障设备，定期上报监测结果，直至设备热故障消除。工区十分重视设备测温记录的管理，每次测温后要求及时将红外检测记录与结果录入生产管理信息系统，不允许弄虚作假的记录。另外，工区请红外测温专业厂家，对所有变电站进行红外精确测温，并建立变电站设备红外测温软件档案，为设备状态评估提供技术支持。
3、严格变电站钥匙管理
责任事故警示我们，变电站钥匙管理是否得力，将直接影响人身和设备安全。工区根据“江苏省电力公司变电站钥匙管理规定”，对每座变电站都配置了常用钥匙箱、备用钥匙箱、解锁钥匙箱。要求运维班组加强变电站钥匙的定置管理和使用管理。变电站大门、开关室、主控室、机构箱、端子箱、汇控箱、屏柜及各类切换开关等钥匙应集中存放在钥匙箱内中，变电站常规钥匙由变电运维人员保管并纳入交接班内容；防误解锁钥匙由工区公布的防误专责人负责封存管理。检修或其它工作人员需借用钥匙，变电运维班当值人员按要求认真履行借用手续；当防误装置及设备出现异常或特殊方式需要解锁操作时，严格执行解锁程序，并填写解锁钥匙使用记录，解锁钥匙使用后应及时封存管理。
4、严明“两票”执行纪律
操作票和工作票是变电运维人员和检修人员的“生命票”。要求变电运维人员严明执行工区提炼并用PPT形式制作出来，关于操作票的操作前、操作中、操作后“三检查、三核对”操作法和关于工作票的“十问五查”法，尤其是操作票的“审查、唱票、复诵、打勾、检查”和工作票的“审查、安措落实、危险点交底、工作许可”等关键点要管控、在控。针对危险性、复杂性和难度较大的作业任务，班长、专职、工区领导要认真制定方案，协调人员力量，做好充分准备，并深入现场进行检查、指导、把关，坚决杜绝人员伤亡、误操作事故的发生。
5、严密作业现场安全管理
工区要求运维班组应认真执行工作票审核、安措票填写与执行、工作许可、工作间断、转移和终结制度。现场一、二次设备安全措施的布置按照省公司《一次设备现场围栏和标示牌设置规范》、《变电二次设备作业现场安全措施设置规范》执行到位，基建、技改工程的一次设备必须用1。7米高的硬遮栏布置。在工作许可前，变电运维人员（工作许可人）要对施工（检修）单位的工作负责人进行安全交底，详细交代工作地点及安全注意事项。要加强工作现场的巡查，重点检查现场安全措施有无被变更或破坏的情况，发现问题时，要及时纠正。要高度重视安监部、调控中心颁发的高危作业预警通知涉及的工作现场，深入开展现场作业危险点的分析，落实安全防范措施和管理人员到岗到位制度，确保特殊运行方式和施工检修期间的设备安全稳定运行。
篇7：变电站运维工作站
十月十日，变电运维二班顺利完成十一节假日保供电后，便马上组织全班职工开展践行“班组微讲堂”活动。就九月份丹东一次变220kV南、北母线停电刀闸大修工作，总结、完善工作细节，提高工作效率，提升新员工的业务技能水平。切实达到互相学习、经验分享、共同提高的目的。
首先全班职工一同观看了“张黎明事迹报告会”视频，张黎明同志作为天津滨海供电公司运维检修部配电抢修一班的班长，作为一名基层一线电力工人。多年来，扎根基层、无私奉献、敢于创新，不仅仅专注于本职工作，还创立了黎明劳模创新工作室，5年间取得了130多项专利，被授予“时代楷模”“红色工匠”等称号。通过观看学习张黎明先进事迹，张黎明同志真的是为我们每位员工树立了职业榜样，指明了工作方向，激励着我们干好本职工作，扎根基层，奉献社会。
随后，结合9月份220kV南、北母线停电刀闸大修工作，开展班组工作学习交流会。切实力行地实现“班组微讲堂”，做到“人人介可为师，择其善者而从之”每位职工都有机会发表自己的见解，指出之前工作中的不足。通过此次班组微讲堂活动，可以让我们每位职工更直观深刻地认识自己、了解自己，也是对之前工作的回顾总结跟负责。
篇8：变电运维一体工作的实践与探索
一直以来的, 变电站的工作一般由各地电力系统的运行及检修部门来分别承担其运行管理及设备维护检修工作。而这两种工作是完全不同性质的, 从形式上来看, 运行管理工作是一项单工种的工作, 维护检修工作是一项多工种协同的工作;而从工作实质上来讲, 运行管理工作是注重全流程的变电工作, 而维护检修工作注重结果的变电工作。故从这两方面来本文作者用两句话形象比喻两种工作:对运行管理工作而言“简单而不安全”;对维护检修工作而言“复杂而不危险”。总所上述, 可以看出运行和检修工作是完全两种不同性质的作业模式, 以前由于变电设备的原因, 这两种不同性质的作业模式无法完全能融合于一体。而今随着变电站的不断增加, 各地电力系统对如何提高电力员工的工作效率迫在眉睫, 同时结合变电设备可靠性大幅的提高、网络化和智能化设备的大量应用等有利因素, 在这种情况下, 变电运维一体工作的概念就应运而生。
2 目前变电运维一体工作存在的问题
(1) 工作思路的改变, 目前从事实际变电运维一体工作的人员主要有原从事运行工作的人员和原从事检修工作的人员来担任。而根据本文作者长期的从事实际工作心得, 形象点概括两种工作的特点, 运行工作是一种“静”的作业方式, 而检修工作是一种“动”的作业方式, 如何在实际的运维一体工作把这两种作业方式有机的结合起来, 做到“动中有静, 静中有动”是保证运维一体工作安全顺利开展的基础。
(2) 、人员培训机制需不断完善, 由于目前从事变电运维一体工作的人员的各方面技能水平参差不齐, 如何建立一个培训平台, 使从事这一工作人员的技能水平得到有效的提高, 是保证运维一体工作安全顺利开展的有效保障。
3 变电运维一体工作的一些作业模式探讨
从消缺班到现在的运检班, 其间工作的作业模式也经历了不少, 以下这些就是本文作者对目前班组的进行一些作业模式进行归纳总结:
(1) 检修操作:检修操作为当时消缺班的主要作业模式, 其不但极大地提高了变电故障设备的消缺效率, 同时也使检修人员第一次接触了运行工作, 为以后变电运维一体工作的顺利展开奠定了基础。
从下面的表上就可以看出其工作效率:
(2) 集中消缺模式:在消缺班成立的初期, 由于要承担工区的绝大部分变电设备的消缺工作, 但考虑到当时的消缺班人手少 (总共才8个工作人员) 并且绍兴电力局修试工区 (现检修试验工区) 要管轄绍兴地区的所有变电站的检修工作, 工作范围比较大, 故提出集中消缺模式来进行消缺工作。
其作业模式分四个阶段:
第一阶段:先对所进行集中消缺区域变电站的缺陷情况进行统计及排查, 并合理安排作业顺序计划、停电计划、作业人员及作业车辆等。
第二阶段:根据上述第一阶段的情况准备消缺工作的备品备件、作业工器具等。
第三阶段:在消缺区域变电站进行实际的消缺工作。
第四阶段:对上述集中消缺的工作流程进行闭环及总结。
(3) 集中消缺作业模式的特点:集中消缺的作业模式有效的提高了变电设备的消缺效率, 这可以从以下的数据中得到时答案。在2007年月-2007月消缺班共消除只变电设备的缺陷, 人均消缺率达到%。但集中消缺作业模式也对作业人员的要求比较高, 同时也需要在其第一阶段能制定详细完善的计划才能达到预期的效果。
(4) 专业化巡视的作业模式:所谓专业化巡视的概念是在运检班成立后, 由于检修人员加入所管辖的变电站的巡视工作后提出的, 其本质是发挥检修人员的技术优势, 在实际的变电站日常巡视工作中有效提高巡视质量、准确判断变电设备的故障性质并结合现场的实际运行情况及时消除隐患, 保障设备的安全运行。
(5) 运维一体化作业模式:运维一体化模式是在检修操作的作业模式上演变而来, 在该作业模式下, 作业人员充分压缩了工作许可、结束的等待环节, 实现了设备停役、工作、验收、设备复役无缝衍接, 极大提高了工作效率及设备运行效率。同时, 最大程度地缩短了大型集中检修停、复役操作中处理设备异常的过程, 并通过实行“检修质量自验收、设备状态自验收”, 使得工作许可、验收流程得到优化, 许可、验收时间得到缩短, 检修工作的有效时间得到保证。
4 变电运维一体工作模式下的班组建设工作
(1) 目前从事变电运维一体工作绍兴电力局检修试验工区运检班由现有班员30名, 均具备变电检修、运行双重资格;班组成员涵盖了变电运行、变电检修、继电保护、运动自动化、变压器、高电压试验等专业。班组根据优化配置的原则成立5个由原从事运行工作的人员担任值组负责人的运维值组, 对所管辖的市区16座110k V及以下变电站进行24小时不间断运维管理。同时由于班组已全面接手市区16座110k V及以下变电站的管理工作, 故在日常运行管理及检修工作外, 班组增加了不少变电站附属设施的日常维修及维护工作, 这也是对班组管理工作的一种挑战吧。
(2) 作为电力企业, 安全始终是放在第一位的。而作为创新性班组的运检班由于其创新的作业模式使其在班组的安全生产上面临不小的考验。同时也对班组的管理人员提出了新的课题, 只有创新的班组管理模式才能适应创新的作业模式。
(3) 实际上现在运检班的班组管理上已结合了运行部门及检修部门的班组管理的特点, 主要表现为班组管理上分纵橫两条主线, 纵线即运维值组之间的纵相管理上, 而橫线即班组各专业管理上。对运检班而言, 只有紧紧抓住这两条主线并找到适应自己的管理方式, 才能在保障安全生产的基础上使班组建设工作得到有效运转。
摘要：变电运维一体模式作为一种的创新模式在绍兴电力局已实践及探索多年, 本文就详细阐述了变电运维实际工作经验, 希望能广大同仁提供参考。
篇9：变电站运维工作站
1、综述
随着变电站监控技术的发展，采用集中式RTU配合单一功能微机（或集成电路）保护构成的无人值守监控模式（因为这种模式多应用于老站改造，所以业内对此模式也简称为老站改造模式）逐渐被具有分散分布式结构，大量采用保护测控一体化的间隔层设备等特点的变电站综合自动化系统所取代。传统模式下，集中式RTU采集的保护动作信号也大部分采用硬接点方式采集信号，因为保护设备接点输出数量有限，所以远动采集的信号也较少（比如一台线路保护，硬接点输出信号可能只有一个保护动作，不可能距离I段、II段等都输出信号）。现阶段的综合自动化模式，保护动作信号（甚至包括开关位置和设备告警等信号）都可以通过网络通讯采集，保护装置可以提供的信号数量相比以往要全的多，自然全站信号总量也大的多。对担负变电站综合自动化维护任务的电力系统远动（自动化）专业人员而言，现阶段变电站综合自动化系统大量采用通讯采集信号的方式同以往的硬接点采集方式对日常工作带来的最大的变化和困难就是维护工作越来越依赖厂家。一旦出现误发信号等故障，在没有厂家协助的情况下，故障原因往往很难查找。虽然，单纯从技术角度出发，现阶段综自通讯技术已经是较为成熟的。但因为现场情况千变万化，加之影响通讯可靠性的因素也有很多。实事求是的讲，在工作当中，误发或漏发信号的情况还是时有发生的。通讯可靠性不高，缺乏简便有效的查找故障方法和手段，现阶段已成为困扰广大远动技术人员的一个普遍现象。现结合近几年来综合自动化系统运行维护工作的实践，从工作维护角度谈几点看法。
2、关于综自系统整体配置方面
2.1重要保护设备的保护动作等重要信号应适当保留硬接点采集方式
现阶段综合自动化系统的一大特点就是保护信号大量采用网络通讯方式采集。但是考虑到通讯可靠性及查找故障方便与否这两个方面。建议对一些重要的保护信号采用串口通讯和硬接点采集并存的信号采集方式。对10KV或35KV出线采用保护测控一体设备，包括保护动作和开关位置等信号都采用通讯采集方式；对110KV及以上线路保护、35kv变电站进线保护和主变母差等重要元件保护除了串口通讯外，还应增设独立的信号采集单元通过硬接点方式采集部分重要信号。这样做，从技术上讲似乎有些落后，跟不上技术发展潮流，但在实际工作中，这种采集方式还是很有用的。两种方式并存，是为了互为备用、互为校验、便于区分、便于维护。比如保护通讯接口芯片损坏，但现场又没有条件马上退出保护，有硬接点信号作为备用，就可以继续运行。同样，如果通讯上送了某个保护动作信号，也可以根据相应的硬接点信号动作与否，来判断该动作信号是真实有效的还是通讯误发。
2.2无人值守的综自变电站当地也应设置当地监控微机
大家对无人值守变电站是否还要设置当地监控微机有一种看法就是当地微机监控原来是取代传统光字牌等中央信号检测系统后给变电站值班运行人员用的。现在实现无人值守的也就没有必要再在当地设置监控微机了。但是随着变电站综合自动化技术的发展，设置当地监控微机的作用已不是原来主要给值班人员用的，现在它的作用应主要是给远动维护人员分析查找故障用的了。因为现在技术发展趋势是保护测控单元越来越象“黑匣子”方向发展，信息都是通过网络通讯上送，很多故障：比如突然误发一个信号，维护人员很难查。增加当地监控微机，就等于给远动维护人员留下了一个查找的窗口。当调度收到一个误发信号时，可以从当地监控的历史事项记录里查一下。如果这个量当地也存在，就可以排除调度主站和通讯管理机的问题，直接查间隔层设备即可。还有一种说法是不设当地监控微机，给远动维护人员配备便携式计算机来维护。我们且不说现阶段让大部分运动人员来截取报文分析报文从技术上讲是否可行，最主要的是很多误发信号是偶然出现的，当你再去现场时，可能怎么试验也不会再产生了。有当地监控微机，就是一个原始情况的记录。
2.3上送调度的信号不是越多越好，在满足监控要求的情况下应作到越精炼越好
关于变电站实行无人值守后，哪些信号需要上送调度。省集团公司出台了关于220KV无人值守站信号采集要求，但对于110KV及以下电压等级的变电站没有明确的要求。实际情况往往是厂家调试人员拿出一个调度信息表，远动审查一下，没有太大问题就可以了。这样往往造成一个现象就是不同厂家的站送的信号不一样，甚至同一厂家的系统，不同调试人员上送的信号也不一样。因为现在通道条件好了，同时采用网络通讯采集方式可以上送的信号也多了。有些是用户单位认为信号上的越多越好、越全越好，有些是厂家调试人员乱给信号，给的特别多。信号多了，误发信号等出问题的可能性就大；同时对监控中心而言，大量的无用信号也是一个负担，无用信号太多，反而不利于监控中心及时发现问题。信号选择的标准应该是能准确反映系统和设备运行状态的量。对同一类报警级别的信号，适当采用当地合成方式，只把合成信号上送调度即可。比如保护装置的CT报警、频率异常等信号合成一个装置异常信号上送调度即可。有一个区分原则，只要有一个合成信号能上调度，具体是什么信号，反正要派人到现场查看。调度信号越精练越好，当地监控微机的信号应越全越好。保护通讯采集的信号全部上当地后台，硬接点采集的保护动作信号和一些重要的通讯采集信号上调度。
2.4保护装置通讯中断和装置闭锁及装置电源开关状态信号都应该采集并上送调度
现阶段综自系统，35KV或10KV线路大量采用分散安装的保护测控一体设备。信息的传递和控制功能的实现完全依赖网络通讯。从经济角度考虑，对低电压等级线路保护，也不可能象上文提到的再单独增加独立的测控单元通过硬接点双备用采集信号。所以装置通讯状态的好坏，是必须要上送调度的重要信号。通讯中断信号一般是由综自系统的通讯控制器根据通讯状态来产生的。问题在于有些备用线路或停用线路装置是不上电的，对监控中心而言，单独一个通讯状态信号是无法区分该设备是在正常运行情况下通讯断了还是因为装置停用造成的通讯中断，不容易及时发现设备故障隐患。现在的保护测控设备，一般都有一个装置闭锁硬接点信号输出。这付接点一般是采用内部告警继电器的常闭接点，以便于即使在装置掉电这种最恶劣情况下也可发出闭锁信号。对闭锁信号一般都采集，习惯上有两种采集方式，一是把一段母线的设备的闭锁信号并在一起，由另外某个设备开入采集这个信号，好处是节省信号数量；坏处是一旦有一台装置停用，这个闭锁信号就一直存在，即使真的有一台装置在运行当中突然掉电了，监控中心也发现不了。所以最好的办法应该是每个装置的闭锁信号都要采集，而且不能是自己采集自身信号，要交叉采集，因为两台装置同时电源出问题的概率很小，所以交叉采集方式的比较可靠。另外还应采集装置控制电源空气开关的状态，当然也应采集交叉采集的方式。当我们可以采集到装置通讯状态、闭锁信号、电源空开状态这三个信号后，调度主站就可以根据这三个信号的组合，判断出现场的实际情况。比如当线路停用时，肯定是通讯状态（中断）、闭锁信号（产生）、电源空开（断开）；当装置电源回路故障时，肯定是通讯状态（中断）、闭锁信号（产生）、电源空开（闭合）；当通道中断或通讯芯片损坏时，肯定是通讯状态（中断）、闭锁信号（复归）、电源空开（闭合）。这样就可以根据故障的严重程度，采取不同处理方式。
3、关于综合自动化系统站内设备方面
3.1间隔层设备应具有完善的事项记录功能
现阶段综自系统技术的发展，决定了大量的信号采集功能和控制功能是通过网络通讯方式采集的。同上文所讲变电站应设置当地监控微机的理由一样，间隔层设备应具有完善的事项记录功能，给远动维护人员提供一个友好的维护手段。同样，事项记录的内容不光要求保护动作、自检信息还应有开入变位事件，更要有控制功能记录。比如除了常规的动作记录和自检信息外，开入变位和遥控过程记录也要有。这样，当发生误发信号故障，可以从装置面板显示里查一下记录，如果当时确有这个信号发生，那就说明是一次设备（或外回路）的问题。另外遥控如果不成功，也可从报告里来分析：如果遥控选择和遥控执行命令都有记录，那就说明整个通道是没问题的，检查遥控输出回路即可。
3.2间隔层测控设备遥信去抖时间和遥控接点闭合时间都应该可现场设置调整
遥信开入采集通过增加去抖时间来消除接点抖动，这是一个被大家公认的非常有效的方法。但是现场接点抖动情况千变万化，所以装置必须要具备现场可方便修改去抖时间的功能，靠写程序来改变是不现实的。另外，随着开关等一次设备技术的发展，一些新技术的应用导致原有技术条件不适合现在的发展。比如ABB新近推出的VM1型永磁机构真空断路器，保护传统的电流保持回路已无法启动，只能通过调整遥控接点闭合时间来防止遥控接点拉弧。所以装置也应具备现场调整遥控时间的功能。
3.3综自系统的维护软件应具有友好的人机界面及交互性好、方式简便的参数配置手段
综自系统的维护软件要实现标准化、模块化，并且人机界面要友好，便于运行维护人员的使用。在运行维护过程中，经常会遇到一些参数需要调整，比如通讯规约的选择、通讯端口的设置以及遥测、遥信、遥控的相关参数的设置等等，如果参数配置手段简洁方便，具有较好的交互性，将对远动工作人员的运行维护带来极大的方便。
4、結束语