2022X县公安局党委先进事迹

2022X县公安局党委先进事迹（精选10篇）

篇1：2022X县公安局党委先进事迹

中共XX县公安系统委员会事迹

近年来，XX县公安系统党委积极履行公安机关“四大政治和社会责任”，紧紧围绕保稳定、保民生、保发展这一主题，着力提升人民群众的安全感和满意度，实现了公安工作上水平、执法工作上质量、队伍建设上台阶，社会更平安祥和、人民群众更满意、党委和政府更放心的工作目标。据国家统计局XXX城调队问卷调查，2011年度XX百姓对公安工作的满意度达到99.07%，位居全市各县区之首。

一、牢记宗旨，创维稳创安之业

始终坚持改革、创新、发展，大力推进平安XX、和谐XX、幸福XX建设，为全县社会稳定和经济社会发展提供了有力保障。

和谐警民关系建设结硕果。坚持“国家安全和人民利益至上”，坚决维护社会稳定，把人民群众的新要求、新期待作为警务工作的“风向标”，从百姓需要的地方做起，从群众不满意的地方改起，赢得了社会各界和广大群众的充分肯定和高度评价。

“清网、亮剑、打四黑”战功显赫。忠实履行保发展、保稳定、保民生的重大责任，2011年相继开展了一系列专项打击整治行动，成果显著。“亮剑”行动中，破获侵犯知

识产权和制售伪劣商品犯罪案件9起，抓获违法犯罪人员6名；“打四黑除四害”专项行动中，捣毁“黑作坊、黑工厂、黑市场、黑窝点”8处；“清网行动”中，抓获网上逃犯53名，基数内逃犯下降率76.2%。2011年，XX县公安局被省公安厅授予“清网行动”先进单位，被市政府授予追逃先进集体标兵称号，并荣记集体三等功。

运用“四战”显威力保百姓平安。充分发挥信息战、科技战、合成战、整体战的巨大威力，从根本上、源头上铲除违法犯罪的滋生根源和土壤，保百姓平安，社会安宁。2011年，全县各类刑事案件破案214起，同比上升32.92%；3起现行命案全部告破，侦破1起命案积案；“十类案件”破案124起，同比上升5.08%；抓获各类逃犯78名；刑事拘留237人，同比上升34.66%；逮捕111人，同比上升40.51%；移送起诉225人，同比上升54.11%；劳动教养17人；行政拘留611人，同比上升122.99%。打击犯罪工作主要指标在XX公安史上创下了新高。先后有3个专案组被市局通令嘉奖，其中李XX等团伙网络诈骗案件的破获，得到省厅表扬，县局荣获全县平安建设先进单位的称号。

二、开拓进取，创公安管理之新

紧紧围绕创新社会管理、创新公安队伍管理这两条主线，全力提升服务和管理水平，打造工作亮点。

创新公安行政管理打造XX品牌。牢固树立“以人为本、服务大局、执法为民”的理念，创新工作机制，应用科技成果，加强基层基础建设，以创新、高效的警务工作打造XX公安品牌。2011年，成功探索出“4433”的流动人口服务管理工作模式，做法被省、市政法委作为经验推广。为加强交通管理,把6项交通管理处罚权下放到农村派出所，形成控制和预防交通事故的合力，2011年没有发生一次死亡三人以上的重特大交通事故。集中开展“五大”活动，构筑社会消防安全“防火墙工程”，全力清剿火患，2011年没有发生人员伤亡的火灾事故。大力实施“天眼”工程，全县城乡设监控点424个，安装摄像头848个，高清智能卡口10个，实现全天候动态监控。全面推进执法规范化建设，执法场所功能区改造成为全市公安机关基层派出所的样板。

绩效考评助推公安工作迈上新台阶。坚持用目标化管理统揽全局，把重点工作目标管理作为推进公安工作和队伍建设的手段和措施，不断创新目标管理新举措。在工作机制上创新，成立了“重点工作目标管理领导小组”，并享有检查指导权、考评认定权、通报公示权和建议兑奖权。在动态管理上创新，把动态工作及时纳入目标管理之中，定任务、定指标，逐级推进落实，一步一部署、一步一检查、一步一考评、一步一验收。在考评内容上创新，加大重点工作的权重，减去那些非重点工作项目，为基层减压减负；在分值权重上，打击犯罪和派出所基础工作占有80%的分值，更加体现工作 的实效性。在考评方式上创新，实现了网上动态考评，每月在网上发布各所队重点工作考评情况，便于接受监督；在考评结果运用上，把年度重点工作考评的结果作为任用干部、选树典型、评功授奖的重要依据。2011年，XX县公安局的群众满意度、执法质量、重点工作推进、警务督察、纪检监察5项工作考评成绩在全市排名第一。

为全县经济社会发展保驾护航。积极发挥服务经济社会发展大局的职能作用，落实为大项目建设“创造三个环境、增强五个主动、落实七个严禁”的服务措施，突出参谋效能，为企业出谋献策；突出打击效能，为企业守护平安；突出服务效能，营造宽松环境。2011年，共走访投资上亿元的项目7个，走访重点企业54家，帮助企业解决问题和困难30件，查处涉企案件16起，为企业挽回经济损失120余万元。2011年，在全县行风评议工作中，取得了全县执法服务类单位第二名的好成绩。

三、以人为本，创队伍建设之优

紧紧围绕政治建设、组织建设、思想建设，着力把公安民警培养成为人民群众心目中的“好人、亲人、能人”。

“四型”机关助推工作加速加力。以打造“四型”机关为方向，开展育警工程、励警工程、律警工程和惠警工程，为工作争上游、当排头奠定了坚实的基础。2010年以来，全局干警无违法、零违纪。

“大走访”架起警民连心桥。深入开展“大走访”开门评警活动，广大民警走千家、进万户，听民意、解民忧，暖民心、保民安，倾力为群众做好事、办实事。活动中，积极协调有关部门为26名下岗职工办理了医疗保险，为14个低收入家庭办理了低保；化解矛盾纠纷580余件，为群众解决实际困难480余件，为企业解决难题62件，为群众代办各种证件5800余件；为特困家庭捐款3.6万元，帮扶残疾人、孤寡老人、贫病群众134人，救助失学儿童47人。“暖心惠警工程”赢得警心。积极推进干部选拔任用机制，2010年通过公推公选，选拔了58名正、副科级干部。为减轻基层压力，推进辅警力量建设，招聘了43名大学生公安助理员。为提高民警待遇，落实了执勤津贴和加班补助金每年120余万元，完成了执法勤务机构人民警察职务工资套改工作。三年来，为烈士和因公牺牲民警家属发放慰问金25万元，为困难民警家属发放特困补助金8万余元，落实了公安民警负伤及疾病“先救治、后交费”制度，确保了公安民警负伤、疾病救助的绿色通道畅通无阻。

篇2：2022X县公安局党委先进事迹

县委组织部：

我局收到《中共某某县委关于学习贯彻十八大精神全面提高基层组织建设科学水平的实施意见》（征求意见稿）后，局党委高度重视，于12月14日上午组织召开了在家局委成员、局机关各支部书记和各所队室长参加的党委扩大会议，对征求意见稿进行了专题学习讨论，会议由局党委副书记、政委某某主持。其讨论结果如下：

一、会议认县委出台《学习贯彻党的十八精神全面提高基层组织建设科学水平的实施意见》，是围绕中心、服务大局、统建设学习型机关、强化干部队伍、机关作风、机关文化和工作体系建设，全面提高工作的科学化水平，奋力攻坚，后发赶超，争比进位，为实现2016年建成小康社会目标的一项重大举措。符合当前三穗经济社会的发展。对该征求意见稿无意见。

二、会议要求全局各基层党组织、各警种要以学习贯彻党的十八大、省委第十一届二次全会、州第九次党代会精神为指导，紧密围绕本部门中心工作，以提高党员干部素质和工作效率为重点，深入开展创先争优活动，以改革创新精神加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设来促进本部门各项工作任务的完成提供坚强保证。

三、要求各警种、各部门要牢固树立“发展是硬道理、稳定是硬任务”的理念，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，严厉打击各类违法犯罪活动，不断强化“某某稳、全国稳”的责任意识，切实增强维护社会稳定的政治责任感，努力建立完善维护稳定的长效机制；要下好先手棋，打好主动仗，充分考虑到影响安全稳定的各类因素，全面掌握信息，落实各项预案，及早发现问题；要创新社会管理方式，加强基层基础工作，完善网格化管理模式，推广学习瓮安管理经验，努力扩大社会服务管理的覆盖面，不断完善基层化解矛盾纠纷的体制机制。真正解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，为我县2016年建成小康社会目标提供保证。

中共某某县公安局委员会

篇3：2022X县公安局党委先进事迹

史瑞祥同志担任局长以来，正是地方铁路治安分局改制纳入天津市公安局编制的10年。10年来，他带领的地方铁路治安分局在天津市公安局党委、天津市铁路集团党委和天津南环铁路有限公司的正确领导下，严打击、重防范，强素质、树形象，在服务企业、严打犯罪、确保铁路运输安全和企业内部稳定方面，发挥了积极的作用，取得了突出成绩。

十年中，地方铁路治安分局管辖的线路从40多公里延长到318.5公里，地方铁路年运量从800万吨跃升至8500万吨。在警力少、任务重的情况下，史瑞祥同志始终以一名老党员、老民警、老军人的标准要求自己，按照市局党委“带着激情干工作，带着感情管队伍”的要求，严格自律、清廉从警、以身作则、率先垂范，当好领导班子的“带头人”;亲力亲为、冲锋在前，直接带领民警破获了一批盗窃铁路运输物资、破坏铁路设施的案件，为确保铁路运输安全和企业内部稳定做出了积极贡献，赢得企业领导和职工的高度评价，成为干事创业的“领路人”;坚持严管厚爱，在狠抓队伍纪律作风建设的同时，无微不至地为大家解决工作和生活中的困难，被喻为民警的“贴心人”。从部队转业到地方铁路公安处的近30年以来，史瑞祥同志从未休过休息日，凡遇重大事故现场等，他都第一个赶赴现场，迅速组织民警开展工作。

作为班子负责人，史瑞祥同志深知，廉洁自律是挺直腰杆做领导的资本，只有本色做人，廉洁谋身，才能获得不令而从的人格效应;只有勤政、廉政才能更加让人心悦诚服。作为纳编时唯一一位现仍在任的治安分局长，他始终强调一要以身作则，管好自己;二要率先垂范，带好队伍;三要创新发展，有所作为。在2012年底分局召开的纳编10年总结表彰大会上，天津市政协副主席、市公安局党委书记、局长武长顺同志曾给出了这样的评价：史瑞祥同志十年如一日，兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，使分局公安队伍心齐、气顺、风正、劲足，受到了党政领导和广大人民群众的高度评价和广泛好评。

篇4：2022X县公安局党委先进事迹

X党委第X巡察组：

下面，根据巡察工作要求，结合党的建设和干部人事工作实际，从三个方面作以下汇报：

一、党的建设和干部人事工作总体情况

党委共有编制员额X名（行政编制X名、事业编制X名），设领导职数X名。截止目前，实有行政编人员X名、事业编职工X名。设立党的各级委员会X个，党支部X个，共有党员X人。2021年，计划发展党员X人，目前各单位正在稳步推进入党积极分子培训工作。

一直以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真抓好上级关注的大事、党员期盼的急事、改革后续的难事，多措并举强化定力、激发活力、提升能力，为新时期X事业高质量发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。

（一）坚持政治建设不动摇，有效夯实了组织建设基础。我们深入贯彻新时期党的组织路线，成立两级党建工作领导小组，制定全面从严治党主体责任清单，召开党的建设工作会议，开展“大学习、大调研、大讨论”活动，党委连续2年党建述职评议考核获评“好”。深入推进“四强”党支部和党建示范创建活动，选树X个“先进支部”，X个党支部全部实现第一阶段达标创建。

（二）坚持党管干部不放松，逐步规范了人事工作程序。我们坚持以制度促规范，先后出台了《党员党员职工休假管理暂行办法》《党员干部人事档案管理办法》《党员干部调动管理实施办法》《党员机关借调人员管理暂行办法》和《党员干部交流工作暂行办法》等制度规定，规范了科级领导干部任职报备、选拔任用等程序。完成了X名领导干部职务与职级对应选升、X名领导干部选拔、X名领导干部调配、X名党员调动等工作，不断营造公平公正的选人用人环境。

（三）坚持从严治党不停歇，着力锻造了素质过硬队伍。我们认真履行全面从严治党主体责任，扎实开展教育整顿。严格落实有关规定，扎实推进实战大练兵，建立每周出操、训练和夜学制度，积极开展练兵活动，在上级考核中获评“优秀”等次。先后选派X名党员赴西藏等跟班锻炼，开展“转观念、改作风、提质效”大讨论等活动，全力锻造“四个铁一般”的过硬队伍，相关工作做法被全省政法系统推广学习。

（四）坚持暖心活动不懈怠，切实营造了拴心留人环境。我们大力开展和谐团队建设，扎实推进典型培树工作，X个集体获评“全国青年文明号”，X人获评“全国优秀共青团员”，另有X个集体和X余名个人受到省市级表彰，受表彰层次和数量远远高于现役时期。大力开展主题宣传，在中央省市媒体播发稿件近X余篇，《战疫》专题片获评优秀奖。扎实推动党员落户、家属随迁随调等工作，让党员思想更稳、干劲更足。

二、存在的主要问题及原因分析

在梳理工作的同时，我们深入查找分析了各级在组织建设和队伍建设中存在的短板和原因，概括起来主要包括5个方面17项内容：

（一）党委集体领导作用发挥不够充分。总体上看，各级班子都是精诚团结、干事创业的，但从发挥班子集体领导作用的角度看还存在一些薄弱环节。一是存在站位不高的问题。党委议事决策过程中研究日常事务性工作比较多，宏观层面务虚谋划队伍和业务总体建设、长远规划等内容相对较少，特别是在党的政治建设、人才梯队建设、勤务机制改革、机构和警力优化改革等方面，更多的是依赖于上级政策出台、工作部署。比如，优化勤务模式方面还缺乏明确的制度设计，十四五期间整体工作规划还尚在谋划过程中。二是存在格局不大的问题。党委站在“抓主业、促发展”的高度上推进工作的力度还不够，在破解业务量不高的问题上“敲锣打鼓”的多，“紧锣密鼓”的少，没有完全做到向思路要出路、向创新要动力、向开放要空间，还没有完全具备与做好新时期X工作相匹配的大视野、大格局。三是存在责任压得不实的问题。党委对两级班子成员的全面从严治党的具体责任还不够明确，致使个别党委班子成员对新体制下“党委集体领导和个人分工负责相结合”的制度吃不透、把不准。比如，X单位个别原班子成员凡事习惯于请示主官后才动手干工作，对不分管、不熟悉的工作关心不够，发表意见较少，没有站在全局的高度看问题，一定程度上影响了班子的整体合力。

（二）组织建设的整体质量还有待提升。总体上看，各级能够牢固树立党的政治建设统领地位，持续加强组织建设，但是距离高质量还有一定差距。一是存在党委自身议事决策程序不够规范的问题。两级党委抓自身建设的力度需要持续加强，议教议管议中心等制度落实不够充分、效果不够明显，议事决策质量不高。比如，个别边检站党委还没能完全厘清党委会和行政会的关系，对上会议题把关不严格，不利于解决抓班子带队伍的深层次问题。二是存在机关党建工作与业务工作两张皮的问题。从党委书记、党支部书记抓党建工作述职评议情况看，党委在抓党建和业务时还存在“一手硬、一手软”的情况，缺乏深度融合，对党的全面领导运行模式、实践途径研究的还不深、探索落实的还不实，“两张皮”问题未能彻底解决。比如，由于两级机关对下指导、对外协调、统筹落实的工作任务比较重，一定程度上放松了本级党组织建设，有的落实组织生活制度不严格，有的开展党课教育不经常，党委虽然对相关问题予以指出，但是对整改落实情况跟踪问效不够。三是存在党支部战斗堡垒作用发挥不够充分的问题。受干部梯次结构等影响，目前有X个党支部尚未配备书记，加之教育培训还不够科学，基层党务工作者独立自主领导开展党务工作的能力比较薄弱，从日常督导检查情况看，有的党支部抓党员学习教育缺乏计划性、针对性，往往上级布置什么就学什么，没有紧密联系党员思想和实际工作。比如，X党支部组织生活质量不高、战斗性不强、纪律观念淡薄，以至于支部党员集体违规“闯红灯”，造成恶劣影响。四是存在党员先锋模范作用发挥不够明显的问题。党委在全面从严治党的力度上还有欠缺，久久为功的韧劲和一抓到底的狠劲还需要加强，导致有的党员意识不强，把自己混同于普通群众，党性修养和思想改造不够经常；有的党员事业心、责任心不强，生活上待遇上向高标准看齐，工作上事业上向低标准靠拢；有的党员党员骄、娇二气较重，苦干实干加油干的拼搏精神需要进一步强化。比如，X作为一名党员、一名从事纪检督察工作的干部竟然思想麻木、恣意妄为，不仅违规饮酒，而且醉酒驾车，严重损害了党员形象。

（三）统筹抓好干部选拔任用工作不够有力。总体上看，各级能够严格按照制度规定选拔任用干部，没有超编超配现象，但是在选配力度、梯次结构把握、作用发挥等方面，还有很多亟待加强的方面。一是存在工作主动性不够的问题。党委对新时期党的组织路线的学习还不够透彻，对如何加强各级班子建设的整体规划不够及时。政治机关对新体制下干部队伍建设政策的理解、把握和运用还不够透彻熟练，习惯性认为干部工作政策性强、关注度高，在总体考量谋划上，比较谨慎和稳妥，步子不敢迈的太大。尤其是在处级干部选拔工作中被动请示上级的多、主动在政策允许范围内推动工作的少，等靠思想比较重，从而导致工作效率不够高。二是存在队伍结构不够合理的问题。党委对于优化队伍结构、加快优秀年轻干部培养方面的力度还不够大、创新方法还不多。一方面是整体梯次结构不够合理，根据改革政策党员干部职级普遍下调，从而造成一定程度上的干部积压。比如，截至目前通过选拔、选升等方式任用的处级干部中，没有真正意义上的获得提拔人员。另一方面是对人员调配不够合理，出于业务工作需要，一定程度上存在将优势人才资源集中于个别单位的情况，从而造成其他单位骨干人才短缺等问题，三是存在后备力量选配计划不够周密的问题。党委和组织部门在后备干部培养方面考虑的不够多、部署的不够及时，还没有建立系统完备的领导干部和岗位专业人才的后备力量，需要在畅通人员岗位流动渠道、加大人才培养等方面持续用力。比如，受人员编制、业务需要等因素制约，各级机关常态化处于人少事多压力大的情况，各单位党员普遍不愿意从事机关综合岗位，造成了有的岗位干部知识更新不及时、活力激情不够、工作主动性和创新性不够等问题。

（四）队伍整体素质提升还有较大空间。总体上看，各级多措并举推动党员职工成长成才，但是距离“四化”队伍的建设标准，尤其是专业化的要求还有不小差距。一是机关干部专业素养有差距。党委在推动“创建让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”工作中还要进一步加大工作力度，尤其是在增强机关效能建设和机关干部素质提升上还有差距。比如，各级机关干部均身兼多岗，长期处于被工作推着走的状态，没能做到在研究状态下开展工作，导致对有些政策规定的掌握不及时、不精准，客观上存在指导帮扶基层浮在面上，存在沉不下、蹲不住、帮不实的问题。二是业务干部中专家型人才紧缺。党委在干部队伍培养的前瞻性和专业化方面还存在薄弱环节，还没切实把人才工程作为推进事业发展进步的基础工程。虽然目前大部分党员能够胜任本职工作，但由于疫情等因素影响，有的单位党员接受复杂情况磨练的机会不多，业务水平有明显差距。从专业角度来比较，党员在系统内知名、公认的专家型、骨干型人才还非常缺乏。三是干部综合素质成果转化不明显。虽然在党员参加学历提升、专业能力培训等方面下了不少力气，但是如何将党员所学所长运用到推进工作发展上思考的还不深入、效果还不明显。比如，通过法律职业资格考试的党员有X名，有X人辞职从事律师工作。

（五）队伍教育管理的方式方法还不够灵活。总体上看，党员各级能够针对改革转隶后队伍实际开展教育管理工作，积极主动地统思想、聚士气、稳队伍，但是队伍管理教育上还存在不少短板。一是队伍思想教育机制不够完善。党委抓队伍思想教育上没有有效加强内部职能整合，存在系统规划不够、方法手段不活、督导检查不细、工作落实不力等问题，抓队伍教育管理的责任链条压得不紧不实，对基层情况尤其是深层次风险隐患掌握不深不细，抓制度末端落实打通“最后一公里”上还有漏洞，导致碎片化开展思想教育的多、系统性推动思想教育的少，特别是对教育者、执纪者自身的教育监督还需要加强。二是队伍日常管理的责任不够实。党委持之以恒正风肃纪，但在抓全面从严管党治警工作上指导帮扶不够经常，责任落实和压力传导不够到位。比如，有的单位“一岗双责”落实不到位，“一严到底”的态度不够鲜明，在队伍管理中存在盲目乐观、抓而不紧、落而不实的现象。个别单位不善于依靠集体力量、发挥组织功能来带领队伍，更多地依赖于行政手段、领导个人能力来推动工作，队伍创新意识、进取意识不强，连续两年班子考核排名靠后。三是队伍激励机制还需不断改善。党委党管干部的政治理念树的还不牢，在优化选人用人机制、激发队伍活力等方面的步子不够大、探索实践不够主动、激励措施不够完善。对干部队伍建设存在的安于现状、等靠观望，拼劲和闯劲不足等现实问题，缺乏深入的思考统筹研究和有效管用的应对办法。“忙闲不均、鞭打快牛”的困境没有从根本上破除，没有形成人才竞争态势。

三、整改措施及下步努力方向

（一）持续提升“引领力”，不断深化组织建设。我们将深入贯彻新时期党的组织路线，以开展党建工作示范创建和书记抓党建述职评议考核为抓手，进一步推进各级班子建设。持续开展“树标杆、作表率、走前列”模范国家机关创建工作，深化“灯下黑”问题专项整治，促进党建和业务工作深度融合。持续推进“四强”党支部创建活动，编发党支部标准化规范化建设工作实用手册，举办党支部书记培训班，推动基层党组织全面进步、全面过硬。主动适应信息化条件下党员管理特点规律，通过网上支部、微信、远程办公等平台构建立体式的党员管理网络，提高党员管理的精准度和即时性。

（二）持续提升“竞争力”，全力助推创先争优。我们将树立正确用人导向，全力锻造忠诚干净担当高素质干部队伍。扎实开展领导干部队伍结构优化、机构编制分析研究，结合领导干部队伍实际优化班子的专业、年龄和梯次结构，科学调配各级领导班子，扎实推进机构优化改革，切实提高队伍建设质量。树立人才兴业导向，着眼事业长远发展和现实急需紧缺，加强后备队伍建设，有针对性地加强高素质人才培养。大力加强优秀年轻干部选拔培养锻炼，彻底打破论资排辈等弊端，树立重实绩重实干的鲜明用人导向。进一步探索完善具有党员队伍特点的干部轮岗交流、能上能下、公务员考核等制度机制，有效激发人员内在活力。

（三）持续提升“软实力”，积极锻造过硬队伍。我们将持续深入推进实战大练兵，丰富完善多层次队伍培养管理模式，积极借助传统文化优势、优良教育资源等，用好地方高校、党校等培训平台，分级分类持续举办各类培训班，科学合理安排干部脱产学习、集中研讨；用活“夜校”、“悦读分享”等学习载体，教育党员牢固树立“终身学习”的理念，全面提升广大党员职工的政治理论素养、整体学历层次、业务专业素质、个人文明修养，更好适应新发展新要求。

篇5：县公安局派出所先进事迹材料

——**县公安局田湾派出所先进事迹材料

**县公安局田湾派出所下设刑侦中队、治安中队、综合管理中队，共有在编民警11人，设所长1人，教导员1人，副所长2名。该所工作场所设在孝坪镇原云箭集团保卫处办公地,地面面积870平方米，管辖两镇两乡和一个中央企业,全所管辖55个行政村，辖区面积249.91平方公里，总户19723数户，总人口66740人，交通便利，流动人口多，企业遗留问题多,社会治安复杂。

近年来，该所立足部门职责和工作实际，本着“探索新思路，开创新局面，力求新突破，跃上新台阶”的总体工作思路，抓班子、带队伍、促工作、保平安。极力推行亲民便民十大举措，围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实履行职责，改进工作措施，着力推进派出所派出所工作和队伍建设全面进步，基本实现了“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的工作目标，主要体现在以下几个方面：

一、强化队伍建设，提高整体作战能力

今年以来，该所坚持以人为本的管理理念，抓基层、打基础、苦练苦练功，实施队伍正规建设。坚持以素质强警，深入开展“立警为公，执法为民”、社会主义法制理念教育、要求每一位民警读一本好书、写一篇好的心得体会大讨论等多项活动，增强了队伍的凝聚力和战斗力，塑就了良好的队伍形象。

一是认真落实“五条禁令，四个坚决，三项禁止”，做到纪律严明，警容严整，警令畅通。加强思想政治教育，坚持每周例行政治学习，每一位民警有学习专用记录本，要求认真做好学习记录，撰写心得体会，提高队伍的思想政治素质；立足公安岗位开展“政治、业务、技能”大练兵的活动，端正执法观念，牢固树立“立警为公、执法为民”的思想，切实提高了业务水平和身体素质；建立健全制度，规范民警行为；抓日常管理和经常性管理，提高工作效率。从年初开始，该所还从密切警民关系入手，增强全所民警爱民便民的服务意识，设立了警务公开、群众服务指南、警民联系卡，将民警电话号码发放给群众，方便群众联系。使群众感受到人民警察和他们是心连心的，起到密切警民关系的良好效果。得到了各级政府和当地群众的一致好评。

二是同心协力，争先创优。田湾派出所通过扎实的政治思想工作，开展社会主义法制理念教育，推行举报公安民警服务态度差、违纪违法有奖，设立公安投诉电话，增强了人民群众对公安民警的监督力度，对规范公安民警行为具有积极的促进作用。同时，以围绕稳定抓思想，抓好思想促稳定，增进了民警队伍的团结，增强了战斗力，改变了队伍的工作作风。他们团结协作，紧密配合，分工不分家，取得了优异的成绩，为全年工作的圆满完成打下了良好的思想基础，并赢得得到了上级领导和当地政府的高度评价。今年以来，全所民警没有一人受到违纪违法处理，没有一人受到执法过错的追究。

三是推行精细化管理。量化工作，细化考核。根据每个民警的职责和所从事的工作，按照精细化管理的要求，按优秀、良好、合格和不合格四个档次，实行日考评、月考评，累计到年终将考评的结果作为民警本人年终评先、评优、晋升、晋职、奖金挂钩的标准激励优秀，处罚后进。

二、强化人口管理，夯实基础工作

近年来，该所对辖区的实有人口、常住人口、暂住人口、人户分离人口、常驻机构住和临时入境境外人员全部纳入微机管理。掌握了常住人口中工作对象和重点人口的身份和现实表现，结合对暂住人口登记办证，掌握了暂住人口的身份、暂住理由、户籍所在地等情况，并建立健全了严格的登记、发函、复函等管理制度，对重点人口落实了帮教措施，无漏管、失控现象,努力发挥人口管理在维护社会稳定应有的作用。

一是抓常住人口管理。年初，该所对户藉工作进行了重新研究，并在16周岁以上人口头像入库取得了新突破,常住人口中16周岁以上人员头像扫描率由上年85%提高到95%。通过集中全所警力深入社区，对辖区内常住人口进行了彻底清查、整顿，多渠道、多途径广泛宣传相关法律法规，普及宣传第二代居民身份证、户口管理常识，积极发动辖区各乡、村、单位户口协管配合工作，取得明显的管理工作成效。常住人口入库率达100%，人口信息做到“四一致”。在常住人口管理中，该所还推行了分层管理的办法，重点是管住两头，熟悉治安积极分子和重点人口，对居民提供防范建议，做到动静结合。为方便在校学生和边远山村群众办证，利用休息时间到学校、山村上门办理第二代身份证，换发工作排名全县前列。

二是抓暂住人口管理。对暂住人口管理采取日清夜查，定期回治的办法，坚持每月对辖区暂住人口居住场所进行检查、登记、办证，对辖区实有暂住人口全部录入微机管理，真正做到底子清、情况明。为核实暂住人口的身份，掌握暂住人口的现实表现，对常住户口在本县的，逐一进行电话联系查询，对外地流入的均发函调查，今年，对外共发函调查65人次。同时，形成一种管理管理制度，保证暂住人员登记、查询管理工作的落实。

三是抓重点人口管理及工作对象监控和帮教。该所坚持责任到位，包干到人。将辖区内重点人口、工作对象的管理及监控帮教工作逐一明确分工到每个民警肩上。辖区内重点人口79人，工作对象382人，共成立帮教组织251个，帮教成员610人。要求包干民警对重点人口要发现得了，列管到位，控制到位，做到监管双到位，又灵活实施监管和帮教。对重点人口还要求做到“七熟悉”，即熟悉身份情况、列管依据、体貌特征、经济状况、交往人员、活动场所及现实表现。做好日常帮教工作和重点人口管理工作，每季度考察一次，工作对象每半年考察一次，对列入重口管理、长期在外的人员，则采取与流入地警方和单位联系并委托管理的方式，保证了辖区无漏管现象的发生，无一名重点人口、工作对象重新犯罪。

四是抓出租房屋的管理。为了进一步加强对出租房屋的管理，依照“谁出租谁负责”的原则，加大日常工作管理，对申报和在工作中查处的出租房屋逐一签订治安责任状。全年辖区内出租房屋112户，签订治安责任状112户，纳入电脑微机管理，规范建档，保证了出租房主依法经营，未发生任何违法行为。

五是抓情报信息收集。在开展人口管理工作中，每个民警还积极物建了3名以上治安耳目和情报信息员，全所共建治安耳目和情报信息员127人。随时收集整理他们以及治保会、单位保卫科，从重点人口中掌握信息，提供有价值线索10起。从中破获一批刑事和治安案件。

遵照规范化管理的要求，目前，该所常住人口、暂住人口、工作对象信息全部建档立卡，录入微机，派出所和民警基本情况、案事件信息也实行了计算机管理，做到了信息资源共享，管理规范。

三、强化治安管理，消除治安隐患

该所牢固树立了“治安管理无小事”的观念，坚持严密治安管理，尽力堵塞治安漏洞，消除治安隐患，真正做到了对辖区内的重点部位、公共场所能及时发现问题，并开展有针对性的整治，使辖区内全年无重、特大治安灾害事故发生。

一是加强特种行业管理。年内对辖区内旅馆、废旧收购店业主进行了法律知识教育培训，增强了从业人员法律。还逐一签订了治安责任状，开展了定期和不定期清查，规范了特种行业的从业行为，保证了特种行业守法经营。

二是维护企业稳定。该所辖区有云箭集团公司、孝坪煤矿、田湾水泥厂、宏大、万发矾厂及其它煤矿等企业，为了维护企业正常生产经营秩序，做了大量的工作，收到了良好的效果。4月25日，云箭集团退休人员堵塞公司大门，严重影响了企业生产，为妥善的处置“4.25”不稳定事件，从4月24日开始，全所民警夜以继日坚守岗位，配合市、县、企业等政府部门和单位做好退休、在岗职工的思想政治工作。防止了事态的发展，确保了企业的安全，三是加强危爆物品、枪支弹药的管理。在危爆物品、枪支弹药管理上坚持从重、从快打击涉爆、涉枪案件，强化管理措施，对辖区内使用爆炸物品等危险物品16户进行了分类管理，严格审查使用资格，严查危险物品管理制度、措施，责任到位情况，并组织使用危爆物品专门人员参加县、市局统一安排的专业培训，保证了危爆物品的管理到位。对非法持有枪支弹药及危险物品则开展全面清查，防微杜渐，确保了辖区内无涉枪、涉爆炸案件和事故的发生。

四是加强重点单位、部位、公共场所的管理，加大扫除社会丑恶现象的力度。年内，组织开展创建安全文明校园活动，开展联防联调，优化学校周边环境，同时，全力打击“黄赌毒”等社会丑恶现象，结合清查暂住人口，对特种行业人员进行遵纪守法教育和公民道德教育，在全社会开展禁毒宣传，净化一方社会空气。保证了辖区内治安秩序的明显改善。

五是做好奥运期间的安全保卫工作。成立奥运会安全保卫工作机构，参加了全县奥运安保知识培训和竞赛，三名民警取得了前十名的好成绩。对奥运期间的保卫工作采取了应对措施，取得了良好的效果，奥运期间，辖区无一例群众上访和恶性事件发生。

四、强化安全防范，促进社区警务

该所按其工作重心的转移和警务体制改革的需要，推行社区警务战略，做到“警力跟着警情走，服务跟着民情走”。社区民警、驻乡民警按要求下到社区、村办公接待群众，着力构筑动静结合，点面结合的防控体系，收到了实在的安全防范效果。

一是建好社区警务室，深入社区指导，开展安全防范。该所筹集资金2万多元，建立了七个高规格的社区警务室，落实了一区一警，并将有丰富工作经验、业务能力强的民警配备到社区警务室，提高社区民警的经济和政治待遇。同时，将基层安全创建、矛盾纠纷调解、精神文明建设纳入社区警务室，实行“四位一体”运作，使社区警务室成为具有社区防范，实有人口管理，服务群众，纠纷调解等多功能的战斗实体。今年以来，经社区民警深入群众，了解掌握社情，及时获取有关政治稳定和社会治安稳定动态，依托社区警务工作的开展，该所还有计划的每季度散发一定数量的宣传资料，并张贴本居民区和人群聚集的公共场所及街道、学校、机关单位，开展了防火、防盗、防毒、防治安灾害事故的“四防”安全教育，每季度对辖区内特种行业、公共复杂场所、重点单位和重点部门进行了一次“四防”安全大检查。此外，坚持每月向社区群众进行社区治安状况和社区治安工作情况的通报，进一步密切了警民关系，得到了人民群众的好评。

二是针对辖区企业较多，特别是湖南云箭集团和外来投资企业发展规模不断扩大，交通便利，流动人口多，地方经济差距较大，矛盾深浅不一的社情实际，该所确立了主动“走出去”的服务防范策略，根据辖区现状，主动上门服务，了解社情，听取群众意见，积极收集有利于派出所工作的一切建议和意见，抓重点促工作。依照这一策略，该所对辖区云箭集团、孝坪煤矿、田湾水泥厂等企业开展定期与不定期上门服务，了解企业治安，及时处理治安方面存在的问题，让企业熟悉派出所的情况。这一举措赢得了企业对派出所工作的支持和理解，警民共建，确保了辖区内发案总量得到有效控制，可防性案件得到有效遏制，今年以来，整个辖区内重点单位和企业无一起违法犯罪案件发生。

三是指导和帮助辖区村（居）委会、企业单位建立健全治保会、保卫科、股等护村厂等群防群治组织工作。同时，在年内还先后组织了两期业务知识培训，提高了治保组织的业务水平和工作能力。此外，坚持每月召开一次治保组织例会，具体落实治保组织成员、制度、工作职责、报酬、汇报当前治安状况及存在的治安隐患，综合形成文字材料后向辖区群众和属地单位予以通报。每月每个社区民警还要向下属治保组织布置当月主要工作任务，听取其工作汇报，开展全面工作检查，掌握安全防范工作动态，提出相应加强和改进安全防范工作对策，有效地培养育了基层村组、属地单位的安全防范功能。

五、加强内外监督，确保严格执法

该所以执法质量考评为契机，建立健全了各项内部规章制度，着力从制度上规范约束全所民警的执法行为，进一步加强了内外执法监督机制的建设，保证了案件质量，维护了公安民警严格、公正、文明执法的形象。今年共查处行政案件110起，行政拘留28人，行政处罚90人，立刑事案件63起，破53起，逮捕10人。

一是端正执法理念，提高执法水平。该所切实加强对民警端正执法理念的政治思想教育，建立健全了政治学习制度，深入开展了“社会主义法制理念教育学习活动”，同时，认真开展“三查三治”学习及法律、法规业务知识学习，立足岗位练兵活动，着力提高全所民警在实践工作中正确运用法律的能力和水平，促成了民警从“接报警、审查立案、调查取证、作出处理”等各个环节都按照法律程序办案的好习惯。

二是建立健全了办案质量和主办侦查员、法制主管员的层次把关审核制度。在使用强制措施上严把关，依法进行，坚决杜绝刑讯逼供，滥用警械警具，做到谁拿案卷谁负责案件的办理完结，并保证无任何执法过错、投诉案件发生。

三是主动从辖区各行业、社会阶层中选任公道正派、有一定政策法律水平的人担任本所的执法形象监督员，定期征求意见，开展活动，收集改进执法的建议。

篇6：2022X县公安局党委先进事迹

2011年2月4日16时25分左右，现年28岁的××县公安局刑侦二中队民警××，乘坐运城市12路公交车前往中心汽车站办事，快到汽车站时，职业的敏感，使他立刻注意到，一名35岁左右的男子，正在偷一名男乘客的钱包。没有丝毫犹豫，××当即上前制止。不料，那名小偷气焰极为嚣张，竟然叫嚣：“我偷别人的东西，关你什么事！”说罢，上前就是一拳。××随即出示警官证，义正词严的大喊：“我是警察！不许动！”没想到，那名小偷，看到××是外县警察后，气焰竟愈加嚣张：“外地的警察少管闲事！”××当即对公交车司机说：“把车门全部关闭，绝对不能让小偷逃走！”急于逃跑的小偷穷凶极恶挥拳扑上来，××奋不顾身的死死堵住车门，挡住其退路。小偷拼命要夺门而逃，××却俨如铜墙铁壁。在搏斗过程中，经过多次实战格斗的××，果断的用挟颈摔动作将小偷摔倒在地，急红眼的小偷，竟拿出一把锋利的刀片朝××脸上划去。××本能的用左手一挡，刀片随即划破了他的脖子。即便如此，××的胳膊如同铁钳一般，死命的夹着小偷的脖子，将其制服。在汽车站工作人员的协同下，小偷被扭送到北城派出所。直到这时，××才感觉到自己已经筋疲力尽。

通过了解大家才知道，其实××奋不顾身的事不止一件。在此之前的XX年冬季，那天××下班后乘客车回运城，在安邑半路途中，发现一个约30岁左右的壮年汉子，正在偷一对父子的现金，××发现后，也是奋不顾身的冲上去，抓住对方的手臂用标准的擒拿格斗动作将其摔到在车上，当场就把乘客们惊呆了。经查，此名犯罪嫌疑人是一名曾因盗窃被劳教的惯犯，后又被劳教三年。

对于这次受伤，××没有丝毫在意，只是淡淡的说：“我是一名警察，我是一名党员，抓贼，是我的职责！”他用鲜血，证明警徽对共和国的忠诚……

篇7：县公安局交警大队长先进事迹材料

理、道路交通秩序管理、道路交通事故处理、道路交通法规宣传教育等职能。他们文明执法，热情服务，用无数的心血和汗水，在*西南的交通脉搏上树起了一座闪光的丰碑。全面推进队伍规范化建设

努力提高队伍战斗力

大队长黄国强深知，要带好一支队伍，必须从各方面锤炼队伍中的每一员。因此，黄大队长总是从政治上、业务上不断严格要求这支队伍。

他的第一步做法是抓好班子、带好队伍，提高队伍凝聚力。

为了加强队伍管理，大队领导在队伍管理上坚持“抓政治学习，做思想强人”、“抓廉政建设，做政治纯人”、“抓班子团结协作，做钢铁硬人”三部曲。不管工作多忙，班子成员仍坚持每周半天的政治学习制度，如开展“三讲”、学“三个代表”重要思想、学任长霞等活动，大队领导领会精神实质后再组织全体民警学习，使民警自觉地将全心全意为人民服务的意识贯穿于业务工作中。为使民警适应现代化的步伐，大队特别重视民警的业务培训、岗位训练工作。在队列、手势、擒拿、射击等一系列岗位大练兵中，民警的综合素质和业务水平大大提高。在廉政建设中，班子成员处处以身作则，廉洁奉公，把国家利益、群众利益放在首位。如为了给民警创造一个良好的办公环境，大队筹措资金，对年久失修的五通中队办公楼进行了修缮，还把车库、公厕进行了改建。此外，为更新基层交通工具，提高办事效率，大队在自己设备陈旧急需更新的情况下，优先考虑基层，设法筹齐资金购买了2辆丰田牌新车给宛田、五通两个中队，用于交通巡查和现场勘查。

大队领导班子分工明确、相互配合，形成了一个坚强有力的战斗集体，领导班子作风过硬，办事效率高，及时帮民警解决实际困难，整个队伍凝聚力不断提高。

其次，健全和完善各项规章制度，强化内部管理机制。

大队以改革的精神，加强队伍建设，强化内部管理机制，制定出操作性、可行性强的《领导班子自身建设制度》、《廉政监督制度》、《查勤制度》、《办案制度》、《奖惩制度》等三十余项规章制度，用制度约束规范民警的行为，努力建立规范的工作、学习、社会秩序，使各项工作有章可循，有据可依。特别是目标管理考核末位淘汰制度，将各项交管工作量化分配到各个岗位上，以岗定人，每个岗位完成工作的数量和质量以分数的形式确定，每月评比一次并公布上栏，并按成绩优劣进行奖惩，有效地调动了民警的工作积极性和主动性，整个队伍形成了奋勇争先的良好局面。

第三是加强廉政建设，提高民警的反腐能力。

交警工作直接面对群众，服务于民，从事着车辆、驾驶员业务、交通事故处理、交通违法纠正工作，每一位民警手中都握有一定权力，只要思想稍稍放松，就会犯错误。为了提高民警的反腐能力，大队制订了《领导班子自身建设制度》、《廉政监督制度》，成立了内部廉政监督小组，还向社会聘请人大、政协、纪委、政法委等各界人士20余人作为交通管理执法监督员，从根本上加强民警的行为监督。大队每年召开两次以上执法监督座谈会，剖析队伍建设和业务工作中存在的缺点和问题，并找出改进方法。

此外，大队还坚持落实警务公开制度，对群众公布办事程序，收费标准，处罚依据和标准，设立举报电话，印发意见卡，对反馈情况每月统计分析，找出不足，及时整改，使群众满意率不断提高。

创建平安大道，全力以赴保畅通

近年来，由于当地经济的发展，各种车辆不断增多。据不完全统计，该县现有机动车辆3万余辆，光摩托车就有2.5万余台。为了消除事故隐患，全力以赴保证交通畅通，大队领导可谓殚精竭虑。

首先，改革勤务方式，在警力少和工作任务重的情况下，科学安排警力，对不同的路段，采取重点检查和巡逻值勤相结合的方法，实施有效的监控。

篇8：2022X县公安局党委先进事迹

**今年36岁，在公安局已工作了近20年，可下社区才一年多时间，凭着对公安工作的热爱和对人民群众认真负责的态度，走进信合警务室的第一天，她就发誓要用自己的实际行动耕耘好自己的责任田，把警务室变成警务工作的“落脚点”、握社情民意的“信息点”、化解矛盾纠纷的“调解点”、搞好治安防范群防群治的“勤务点”、为群众排扰解难的“服务点”。

一、服务群众，走街串户察民情。

对警务区群众的见面率、情况熟悉率是社区民警最基础的工作。为了充分了解民情，掌握详尽情况，**以警务室为家，把警务室作为连接群众的桥梁和纽带，每天抽出大量的时间沉入群众中间，到辖区群众家中“作客”，和群众唠家常、交朋友、促膝谈心，并将自己的联系方式、服务承诺以名片形式送到群众手中，在走访和交流中，相互了解，增进友谊，很快便弄清了底数，了解了群众情况，也让群众了解社区民警。目前，她对于辖区群众的基本情况、重点人口的状况、治安复杂地域的分布等，都能达到“一口清”的程度。在走访中，当她了解到一些下岗职工生活条件困难，没有享受到底保待遇时，就马上找到有关部门，积极为这些家庭申报了具体情况，使他们的基本生活问题得到了有效保障；当她了解到辖区有26户因宅基地问题存有纠纷时，就找到土地、房产、司法等有关部门，多次到群众家中进行调节和协商，使这些家户的问题已得到基本解决；当她了解到辖区有6个五保户、3名辍学学生时，便和五保户建立了帮助关系，并自己出资，使3名辍学儿童重新走进了学堂。群众们都说：“以前是群众有困难找民警，现在是民警找上门来解决问题，信合警务室的民警真是服务到家了”。

二、加强宣传，千方百计搞防范。

为了减少和预防警务区各类案件的发生，**搅尽了脑汁。她(来源：好范文 http:///）知道，设立警务区，就是为了保证警力下沉、警务前移，有效解决防范和打击的矛盾点，使老百姓能够过上稳定、安全、和谐的生活。为此，她通过走访调查，采取了一系列行之有效的措施和方法：一是宣传发动，教育群众自觉遵纪守法。定期在所辖的居委会、村委会组织群众上法制知识课，教育群众什么是违法的，什么是社会主义法律所保护的，如何从思想上打牢遵纪守法的基础，从自身预防犯罪。二是提高意识，辅导群众搞好自身防范。她深入到群众中，讲解人防、物防、技防的方法和功效，给他们介绍国内外最先进的防护设施等，使群众提高防范打击违法犯罪的积极性、主动性。目前，该社区所有的公共场所都安装了监控设备，有一百多家居民安装了“电子狗”，为公安机关打击防范奠定了姣好的基础。三是群策群力，带领群众落实群防群治。她按照辖区不同区域，不同地段，有计划，有目的的组建群众巡防体系，在各个家属区（院），成立自治委员会和民调组织，不断提高群众自治能力。根据季节和发案规律，有重点的对一些区域进行巡逻、守候等防范，主动出击，营造平安。通过她的不懈努力，目前，社区基本达到了“人人都是治安员”的目标，仅止今年11月份，社区的发案率下降了30个百分点，群众发现和扭送的违法犯罪分子就有7人。

三、主动出击，净化环境筑和谐

“民警来的多了，坏人坏事见的就少了”，这是信合警务区群众最流行的一句口头禅。如何深入有效的打击违法犯罪，整合和净化社会环境，不负社区群众的爱戴和众望，是**时常挂在心中的大事。她的做法是：

一、通过合理调配警力，将工作战线前移，尽可能将警力摆放到社会圈子里面，有效严密了巡控网络，增加了群众的安全感。

二、突出重点，加强清查打击力度。为耕好自己的“责任田”，她在深入详细了解辖区治安情况的基础上，发挥情况熟、群众基础好的优势，针对突出治安问题，适时组织清查打击行动，净化社会环境。今年以来，根据阿土自己摸排和群众反映的情况，在全所的配合下，共取缔6个以娱乐为名的赌博窝点，打掉三个欺诈、殴打中小学生的少年犯罪团伙，对有安全隐患的5家宾馆、2家网吧进行了整改。

三、加强治保队伍建设，增强群防力量，有效地调动了群众参与治安工作的积极性，形成了群众积极参与的良好氛围。这种大趋势，使一些犯罪分子望而生危，减少了许多不法侵害，从根本上扭转了治安局面，使社区群众拍手称快。

四、脚踏实地，一心为民保平安。

**同志在工作中，严格遵循 “以人为本、服务居民、打击犯罪、确保平安”的原则，完善了社会治安防范

网络，建立了以警务区民警为龙头，以治保人员、群防队伍为依托的群防群治防范体系，落实了防火、防盗、防事故、防破坏的各项防范和管理措施，保障了人民群众的人身和财产安全，拉近了民警与群众的距离，改善了警民关系，提高了服务群众的质量。

但作为一名女同志，除了一天到晚要在责任田里耕耘，还要回家照顾老人和孩子，这种工作和家庭的矛盾冲突时刻困扰她，可每每想到警察的责任和人民群众的期望，她便会毫不犹豫地放弃小家。有时自己加班，丈夫出差，家里就剩下不满十岁的女儿时，她就会打电话让父亲接走孩子或让邻居暂时照管，女儿开始不理解，到后来也就习惯了，可**总觉得愧对孩子，却又没有好的解决办法。没有当过社区民警的人不知道这份工作究竟有多忙，别的不说，光基础档案就有是几种之多，在加上还要走访、摸排、坐谈、宣传、防范等等，有一项工作做的不扎实，就有可能给人民群众带来不可挽回的损失和可能更加严重的后果。为此，**想尽了办法：帮教违法人员，她开通了“**心声”电话咨询服务，除了定期和他们面对面地座谈、教育外，还经常和他们电话联络，时刻掌握他们的动向和心里变化；为群众送证或服务，她发明了“便条服务”。她所管辖的区域，大都是职业人员，她工作的时候，群众也在工作，如果每次都利用中午和晚上的时间到群众家中，势必会给群众的生活该来诸多的不便，为此，她每次下去服务，都会把自己的警民联系卡上填写上要走访群众的取证时间和地点，对于没有事情的群众，她也会把近日的工作重点和防范的重点等填写整齐放在群众家中，是群众一回家就能够看到他们所需求的信息。这两种活动开展以来，深受辖区群众的好评。

篇9：2022X县公安局党委先进事迹

**，女，汉族，1970年12月出生，大学文化。1992年参加工作以来，她始终牢记头顶国徽、肩负金盾的使命，始终忠于祖国、忠于党、忠于人民、忠于法律。从警十七年来，她干一行、爱一行、钻一行、通一行，先后在厢黄地

派出所、城关镇派出所、交警大队、办公室、政工办工作。2004年8月步入政工岗位，2005年底因工作能力强、实绩突出被局党委提拔为政工办主任。几年来，她凭着对公安工作的执著和满腔热忱，默默无闻、辛勤耕耘在政工这一平凡的岗位上，赢得了局领导的充分肯定和广大民警的一致好评。她1998-2000年连续三年被评为优秀公务员；2001年被县政府评为全县巾帼建功女标兵；2005年-2007年连续三年被县委评为优秀党务工作者；多次被局党委评为先进工作者；2006年、2007年她所领导的政工办在全局工作目标考核中名列前茅。

几年来，**同志协助局党委利用每周二、五晨学一小时的时间，结合全局党员先进性教育、公安机关“大练兵”、“大学习、大讨论、大整顿”等活动的有利契机，组织广大民警系统学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、宪法、人民警察法、公务员法、党章等各类法律、法规和党的现行方针、政策，有效地提高了民警的政治理论水平、法律知识水平和身体素质，使公安队伍的整体形象明显改善，群众的满意度逐年提升。2006年，随着全国公安机关“三基”工程建设的开展，局党委围绕抓基层、打基础、苦练基本功展开了一系列工作，而苦练基本功又是“三基”工程中一项重要工作。如何借“三基”工程建设的东风提高全局民警的政治素质、业务素质、身体素质等基本功，成了**同志经常思考的问题。为此，她结合工作实际，制定了为期三年的《**县公安局苦练基本功工作规划》并得以实施。根据规划，她把苦练基本功活动与“大练兵”活动和“三考”活动有机结合起来，不断扩大苦练基本功的内涵，层层落实苦练基本功的措施。2006年以来，她协助局党委组织了3次全员大练兵强化训练、2次背法条活动，组织举办全局性各类培训班8期，组织各类考试（包括“三考”法律知识考试）14次。同时她还倡导全局各警种根据业务特点开展岗位练兵活动。民警思想素质的提高，改变了民警的工作作风，有力推动了全局执法水平的提高。

为了切实抓好公安队伍思想政治建设，真正把思想政治工作渗透、贯穿到业务工作之中，她在思想上不断强化创新意识，方法上寻求多样化，行动上务求实效。在近年开展的各项专项活动中，在她的建议下，局党委将党员先进性教育活动与“大练兵”活动、党员先进性教育活动与“大接访”活动、“大练兵”活动与“大学习、大讨论、大整顿”活动有机结合，取得了明显的实效。特别是在党员先进性教育活动中，因材料过关、程序到位、效果突出被县委树立为典型，接受了市委、县委督导组的参观。**同志从事政治工作以来，努力探索和建立健全队伍管理长效机制，有力地推进了队伍正规化。从2005年到现在，她积极协助局党委参与制定、修改了全局队伍管理各类规章制度38种，使队伍管理日趋完善。目前，全局已形成了六大类47种队伍管理长效机制，并实实在在的运行于队伍管理中，这其中凝结了她无数的心血和汗水。特别是在全局考评激励机制方面，每年年初，她根据公安工作的实际和各部门业务的变化，积极协助局党委制定、修改切实可行的《工作目标责任状》、《**县公安局工作目标综合考评办法》、《**县公安局工作目标考核结果使用细则》，确保了全局考评工作的正常进行，使考核考评机制日趋完善，极大地调动了各部门的工作积极性。

几年来，政工办在**的带领下，协助局党委以制度建设为突破口，以抓队伍的教育整顿、作风建设、党风廉政建设为主要内容，积极开展党员民警的教育和正规化建设，不但增强了党员民警拒腐防变和抵御风险的能力，而且大大激发了党员民警的工作热情和奉献精神。2006年、2007年，由于党建工作实绩突出，局党委被**县委评为先进党委而受到表彰。

**同志注重发挥阵地宣传的导向作用，积极报道队伍中的先进事迹，适时在全局组织开展“学先进、赶先进”、“争创人民满意单位、争创人民满意民警”等活动。2006年以来，经她推荐的共有17个集体受到各级表彰，6个集体荣立三等功，7人荣立二等功，28人荣立三等功，28人受到各级表彰奖励。**同志却没有立过一次功，不是她不优秀，而是她所在的岗位决定了她只能做幕后英雄。

篇10：县公安消防大队事迹材料

2006年是“十一五”规划的开局之年，也是xx县公安消防大队丰收的一年。一年里，该县消防部队建设日新月异、消防工作社会化进程全速推进、防控火灾能力全面提升、火灾四项指数全面下降……。xx公安消防以高度的责任心和使命感，凭过硬的本领和素质，为当地和谐社会的创建增添了一篇——

消防安全华章

2006年，xx公安消防大队在支队和当地党政部门的坚强领导下，紧紧围绕“抓基层、打基础、苦练基本功”三基工程建设，努力实现部队治理和消防监督执法正规化建设水平、消防工作社会化水平和防控火灾能力“三提升”与火灾起数、伤亡人数、财产损失“三降低”的目标，确保了部队和火灾形势的两个稳定。该年度，部队抢险救援、灭火出动1020人次、救助群众30余人、挽回经济损失800余万元；全年全县共发生火灾14起，死1人,直接经济损失122950元。与上年同期相比，起数下降

45、死亡人数下降50、受伤人数下降67、直接经济损失下降89，实现了火灾四项指数的全面下降，杜绝了群死群伤恶性火灾事故的发生，为当地经济发展和社会稳定营造了良好的消防安全环境，该消防大队2006年先后获省“先进基层党组织”、省“三基”工程建设先进大队等殊荣.

社会化篇

xx县委、县政府高度重视消防工作，将其纳入重要议事日程，为消防工作的开展创造了一个良好环境：2006年度，县政府常务会、县长办公会议专题研究消防工作6次，组织召开了全县消防工作会议，与xx个乡镇人民政府、二级消防安全重点单位签订了消防工作目标责任书；县政府办下发了《关于进一步加强农村消防工作的通知》，县综治委下发了《xx县消防社会化治理工作目标治理考评办法》，将消防工作纳入综治年度考评。重大节假日，县政府领导亲自带领公安、消防、工商、文化、安监等部门开展消防安全大检查，依法督促整改火灾隐患，确保了辖区全年无一起重特大火灾事故发生。

全面开展了基层派出所消防监督治理工作。2006年，xxx市在xx县开展派出所消防监督试点，该县结合实际，围绕建立“全警动员、消防为主、责任明确、多警联动”工作机制的总目标，开拓创新、大胆实践，全力推进消防监督三级治理工作模式，全面提升派出所消防监督水平，推动消防工作社会化进程，狠抓了组织、宣传、责任、业务指导、督查奖惩“五落实”，将消防工作任务落实到基层、责任分解到基层，整合了职能、形成了活力，取得了良好成效，有关消防监督三级治理经验在全市得以积极推广。

强化消防宣传培训。积极采取在县级电视台开辟消防宣传专栏、在市和省级新闻媒体刊播稿件、利用“119”消防日、从社会各界聘请特邀消防宣传员等多种形式加强宣传；联合教育局、县委党校、县劳动局等有关单位将消防知识列入教学培训内容加强培训；积极组织到乡镇和人员密集场所开展消防宣传“四进”活动,“消防宣传进农村典型村”民和村获全市唯一村级“消防宣传四进先进单位”殊荣；2006年度，xx共在国家、省、市、县等各级新闻媒介上消防稿件388篇，制作消防标语、横幅、广告196条（块），发放消防传单万余份，真正实现了消防安全宣传“广播有声、电视有影、报纸有文、网站有字、户外有图”的良好社会效果，使全县人民群众的防火意识和消防安全技能得到极大提高。

建设篇

2006年，xx县公安消防大队针对部队建设及消防工作“瓶颈”和难点问题，采取切实有力措施，狠抓“抓基层、打基础、苦练基本功”三基工程建设：

以基层基础设施和消防装备建设为重点，固本强基求发展，提升部队后勤保障能力。2006年度，该大队努力争取得省、市、县各级财政的支持,想方设法整合社会资源、集聚各方力量，切实加强消防部队装备、公共消防基础设施和多种形式消防力量建设，建立和落实消防业务经费保障机制，确保了消防业务经费和消防基础设施建设投入随财政收入的增长而增长。该年度，该县消防财政经费总投入累计突破240万元，较往年的120万元增加100。大队党总支民主理财开源节流，严格落实财务规定，用90万元添置消防执勤车、大功率水罐车等大型消防装备，50万元偿还消防基建欠款；使档案室达省一级;添置了打印机、复印机、电脑等装备；积极组织官兵利用双休日和节假日整地种菜发展农副业生产，极大的改善了办公、学习条件,为全县消防事业的巩固、提高和可持续性发展提供了坚实的保障。

以开展执勤岗位练兵活动为载体，历练精兵谋打赢，提升部队灭火救援能力。严格落实部队一日生活秩序、行政会议、值班岗哨、查铺查哨、请销假等日常制度及安全教育、安全形势分析、派车和干部跟车制度；重点抓干部的率先垂范和官兵的规范养成；规范营院标识、标志、内务设置等，加快部队正规化建设步伐；扎实开展辖区情况“四把握”、“六熟悉”等岗位大练兵活动，开展传统项目和基本功练习及