林业规划工作流程图

林业规划工作流程图（通用8篇）

篇1：林业规划工作流程图

林业站工作职责

一、宣传贯彻执行林业政策、法律法规，提高群众的知法、懂法、守法的自觉性。

二、指导和组织农村集体、个人开展各项林业生产经营活动，抓好种苗工作，实现良种壮苗化，负责苗木调度。

三、配合上级主管部门搞好造林规划设计及封山育林、幼林抚育、中幼林抚育间伐调查规划设计，做好施工指导监督和作业验收等工作。

四、协助主管部门和当地政府落实防治森林病虫害责任制，做好病虫害预防和防治等组织工作，检查落实防治措施。

五、加强自身政治、业务学习，提高政治、业务素质，做好林业生产的技术咨询服务，积极进行科学实验活动，实现科学营林。

六、严格执行限额采伐管理，及时搞好伐区工艺设计，检查监督采伐情况，管好木材流通领域，按照有关规定收取林业资金。

七、负责林地保护、开发、利用、监督、管理工作，做好辖区内征占用林地的统计报告工作。

八、搞好木材市场管理和野生动物保护管理，严格实行木材经营加工许可证和狩猎证制度。

九、按照林业行政处罚规定，及时查处林业案件，积极配合有关部门搞好山林纠纷的调处工作。

十、认真贯彻执行《森林防火条例》，搞好森林火灾的预防和扑救工作，及时查处森林火灾案件。

十一、搞好林政资源建档工作，掌握本站森林资源的消长动态。

十二、帮助建立和健全护林乡规民约，组织护林人员巡山护林。

一、林木采伐：

个人采伐自留山及属于个人所有的林木：个人提出申请→林业站作业设计→伐前公示→公示证明无异议→提供林权证、身份证→林业站申批采伐证→伐中检查→伐后检收→开具采伐验收证→启运前开具市内运输证。

农村集体采伐集体所有的林木采伐及林地、林木经营权流转：

经村民代表决议→报市林勘队评估→报林权流转中心备案→经公开流转→申批采伐证。

二、征占用林地：

农村建住宅填写申请表→经现场勘察→报市林政科申批。其它征占用林地→凭立项文件→办理征占用手续。

三、林权流转：

提出申请→村民代表决议→评估→报林权中心备案→公开招投标。

篇2：林业规划工作流程图

一、责任单位

怀化市森林公安局法制科

二、责任人

法制科实行科长负责下的岗位分工责任制，科长主持全面工作，并对科内工作负全面责任，其他同志按照岗位分工，分别承担各自的工作职责。

三、权力行使依据

(一)《中华人民共和国行政处罚法》

(二)《中华人民共和国行政复议法》

(三)《林业行政处罚程序规定》

(四)《林业行政处罚听证规则》

(五)《湖南省行政程序规定》

(六)《湖南省规范行政裁量权办法》

(七)其他法律、法规、规章。

四、工作责任范围

(1)负责市本级办理的以自己的名义作出的各类林业行政处罚案件的核审;

(2)负责对全市森林公安系统林业行政执法工作的业务指导;

(3)负责各县森林公安(分)局以自己的名义作出的各类林业行政处罚案件的复议工作。

五、办理程序和时限

(1)行政处罚案件的核审，受理—核审时间在7个工作日内，最长不超过10个工作日;

(2)行政复议案件，受理—审核—复议决定时间在20个工作日内，最长不超过60个工作日。

行政处罚简易程序工作流程图

权力运行风险表现：

风险①：不具有执法资格的人员作出的当场处罚决定;适用简易程序作出行政处罚决定，办案人员少于2名;没有出示行政执法证件就进行调查取证。风险②：依照简易程序，对当事人作出超出法定幅度的行政处罚;适用简易程序作出处罚，未告知当事人作出行政处罚决定的事实、理由及依据;适用简易程序作出行政处罚决定，未给当事人陈述、申述的权利;当场处罚决定书没有当场作出;没有取得违法证据就对相对人实施处罚;无法律依据当场收缴罚款。

防范措施：

1、加强学习教育，提高业务素质。

2、加强宣传教育，增强责任意识和风险意识。

3、严格执行《行政处罚法》、《林业行政处罚程序规定》。

4、强化政务公开，全方位接受社会监督。

5、强化效能监察，严格责任追究。

行政执法一般程序工作流程图

权力运行风险表现：

风险①：违反国务院三定方案规定和国家法律法规的规定，超越职权办理案件;未经批准，违反地域管辖规定，跨地域办案;以立案为由索要财物;通过巡查、投诉、举报、申诉、其他机关移送、上级交办等途径发现违法行为，应该立案调查而不予立案。风险②：未获得执法资格的人员进行案件调查。风险③：未经法定程序，对不符合法定条件当事人擅自作出减免处罚决定;已作出行政处罚决定的案件，涉嫌犯罪的，未依照相关规定及时移送司法机关。风险④：未履行告知义务而作出行政处罚决定。风险⑤：处罚案件相关法律文书采取直接送达方式，当事人未在送达回证上签收;或者签收人员未经当事人委托授权。风险⑥：收缴罚没款或者没收物资，不出具有效票据。风险⑦：案卷归档后，擅自违规修改、增加、抽取案卷材料。

防范措施：

1、严格执行《行政处罚法》、《林业行政处罚程序规定》。

2、加强执法人员法律法规教育，增强风险意识。

3、强化效能监察，严格责任追究。

行政处罚听证工作流程图

权力运行风险表现：

风险①：不允许当事人提出口头听证申请;不按法律规定受理或不受理听证申请。风险②：听证主持或参加人员资格不符有关规定。风险③：听证前不按规定时间通知当事人、案件调查人员及相关人员;在听证举行前不告知当事人相关权利、义务，导致听证失效。风险④:听证不按规定程序执行。风险⑤：听证结束后不将结果上报负责人并将陈述申辩情况记入处罚决定审批表，导致部分新案件事实未予考虑接受、重新调查，从而造成案件处理与实际情况不符。

防范措施：

1、加强学习教育，全方位提高服务水平。

2、加强政务公开，主动接受社会监督。

3、依规定受理当事人口头申请，并做好相关记录工作。

4、按规定对听证申请资格、条件、期限等进行审查后，严格依法受理。

5、依法确定听证主持人与相关参加人员，不得让办案人员及其他无合法资格人员主持或参与听证过程。

6、听证举行7日前须通知当事人、案件调查人员及相关人员，并确保上述人员对听证日期无异议。

7、听证开始前须告知听证双方(三方)相关的权利及义务，确保听证合法、顺利举行。

8、严格按总局29号令要求执行听证程序，听证主持人不得在听证过程中徇私怂恿或禁止某方进行陈述申辩。

9、对听证过程写出详细的听证报告，并将相关申辩内容写入处罚决定审批表，作为处罚决定审批参考之用。

10、加强效能监察，严格责任追究。

行政许可工作流程图

权力运行风险表现：

风险①：行政认可、行政审批过程中，对重大质疑点，疏忽或故意隐瞒、未及时录入质疑档案管理系统，产生行政处罚未到位或难以到位的结果;行政许可、行政审批过程中，因业务不熟，不能做到一次性告知，给申请人带来不便，使其产生不满情绪，导致其向市局或上级进行投诉;行政许可、行政审批过程中，违反工作流程，简化审批手续，产生提前发照、划资、违规出具证明，导致不应该注册的给予注册，出现失职行为，引进行政复议被撤消或行政诉讼败诉的后果。

防范措施：

1、严格执行《中华人民共和国行政许可法》及现行林业行政管理相关法律、法规、规章。

2、加强责任意识教育。

3、设立行政许可监督岗，强化岗位监督。

4、强化效能监察，严格责任追究。

怀化市森林公安局治安案件复议工作流程

一、责任单位

怀化市森林公安局法制科

二、责任人

法制科实行科长负责下的岗位分工责任制，科长主持全面工作，并对科内工作负全面责任，其他同志按照岗位分工，分别承担各自的工作职责。

三、权力行使依据

1、《中华人民共和国行政复议法》

2、《中华人民共和国行政复议法实施条例》

3、《公安机关办理行政复议案件程序规定》

4、其他法律法规

四、工作责任范围

(一)负责受理不服全市县级森林公安机关作出的行政处罚决定、行政强制措施决定、行政不作为等具体行政行为提起的行政复议案件;

(二)负责对行政复议案件进行书面审查，符合规定条件的，可以实行见面审查;

(三)负责向有关组织和人员调查取证，查阅文件和资料;

(四)负责对行政复议案件提出审查意见，经集体研究提出复议意见后报分管行政复议工作的局领导批准，作出行政复议决定;

(五)负责在对行政复议案件进行审查过程中对政府(不含国务院)及其工作部门的规定进行审查;

(六)负责对本级和下级森林公安机关的规范性文件进行审查;

(七)对全市县级森林公安机关的违法行为依照规定的权限和程序提出处理建议;

(八)督促有关部门履行行政复议决定;

(九)指导全市县级森林公安机关的行政复议工作;

(十)法律、法规规定的其他职责。

五、责任追究

(一)过错责任内容

行政复议工作人员在行使职权过程中，有下列过错情形之一的，必须追究责任：

1、接受申请人或被申请人安排的娱乐活动或收受现金、实物、有价证券等;

2、违反《行政复议法》等法律法规规定的;

3、其他过错情形。

(二)责任主体认定

行政复议工作人员在行使职权过程中，故意违规、违法或者因重大过失造成严重后果的，按下列条款确定责任：

1、承办人故意违规、违法的，由承办人承担责任。

2、二人以上共同行使职权造成过错的，主办民警承担主要责任，协办民警承担次要责任，共同主办共同承担全部责任。

3、经集体研究讨论作出的行政复议意见，法制科科长为责任人。

4、经有关领导批准出现过错的，应追究批准人的领导责任。

(三)追责形式

1、行政复议工作人员无正当理由不予受理依法提出的行政复议申请或者受理了不应当受理的行政复议申请的，或者在法定期限内不作出行政复议决定的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予警告、记过、记大过的行政处分;经责令受理仍不受理或者经责令不予受理仍受理的或者不按照规定转送行政复议申请，造成严重后果的，依法给予降级、撤职、开除的行政处分。

2、行政复议工作人员在行政复议活动中，徇私舞弊或者有其他渎职、失职行为的，依法给予警告、记过、记大过的行政处分;情节严重的，依法给予降级、撤职、开除的行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、行政复议工作人员未尽职尽责，不如实汇报案情或者不如实提出审理意见导致集体合议形成错误的复议意见或者导致领导作出错误的行政复议决定的，依法给予警告、记过、记大过的行政处分;情节严重的，依法给予降级、撤职、开除的行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

行政复议工作权力运行风险表现及防范

风险点排查：

风险①初审受理阶段：出于个人原因，对依法应当受理的行政复议申请不予受理或者对依法应当不予受理的行政复议申请受理，造成受理错误的。

风险②审理阶段：出于个人原因，对依法应当审理的行政复议申请驳回申请或者对依法应当不予审理的行政复议申请未驳回申请，造成审理错误的。

风险③提出审理、复议意见阶段：出于个人原因，未尽职尽责，不如实汇报案情或者不如实提出审理意见导致集体合议形成错误的复议意见或者导致领导作出错误的行政复议决定的。

防范措施：

1、严格执行行政复议工作人员职业道德规范，提高行政复议工作人员法律素养。

2、严格执行《公安机关法制部门工作规范》、《公安机关内部执法监督工作规定》、《公安机关人民警察执法过错责任追究规定》、《湖南省公安机关办案责任规定》、《怀化市公安机关内部执法监督制度(试行)》等法律法规及规范性文件。

行政复议工作流程图

森林公安案件规范权力运行相关法律法规和工作流程图及风险防范法制科案件审核工作流程

一、责任单位

怀化市森林公安局法制科

二、责任人

实行法制科科长负责下的岗位责任制，按照“谁主办、谁负责”的原则，明确案件主办人的职责，负责审核案件的阅卷人即为该案的主办人。

三、权力行使依据

1、公安部《公安机关法制部门工作规范》

2、公安部《公安机关内部执法监督工作规定》

3、《湖南省公安机关办案责任规定》

4、《怀化市公安机关内部执法监督制度》

5、其他规定

四、工作责任范围

(一)对违法犯罪的事实、证据进行审核，需要补充调查的，提出补充调查意见;

(二)对案件定性和适用法律进行审核;

(三)对办案程序和适用强制措施进行审核并提出意见;

(四)对呈请审批的法律文书、法律手续进行审核;

(五)对承办人提出的对涉案人员、财物的处理建议进行审核并提出意见。

(六)对案件审核后，应当根据不同情况，分别作出如下处理：

1、案件事实清楚，证据确实充分、定性准确、处理意见适当、适用法律正确、程序合法、法律文书完备，签署审核意见，报本级公安机关主管领导审批;

2、案件事实不清、证据不足或者需要查清其他违法犯罪问题的，提出补充调查取证意见，报经本级公安机关主管领导审批后退回办案部门补充调查;

3、案件定性不准、处理意见不适当、违反法定程序或者相关法律手续、法律文书不完备的，提出处理意见，报经本级公安机关主管领导审批后退回办案部门依法处理。

五、责任追究

(一)过错责任内容

案件审核人在行使职权过程中，有故意或者过失造成执法过错的，应当追究责任。

(二)责任主体认定

1、案件审核人个人故意或者过失造成执法过错的，由该审核人承担责任。

2、经集体研究讨论出现过错的，主持人为责任人。

(三)追责形式

对于发生执法过错的责任人员，应当依照有关规定，作出以下处理：

1、辞退;

2、限期调离公安机关;

3、停止执行职务;

4、延期晋级、晋职;

5、通报批评;

6、取消评选先进的资格;

7、离岗培训;

8、责令作出书面检查;

9、减发或者停发岗位津贴、奖金。

10、执法过错责任人员有违法违纪行为，应当依照《公安机关人民警察纪律条令》有关规定给予处分。

11、执法过错责任人员的行为已经构成犯罪，应当追究刑事责任的，依法移交有关部门办理。

案件审核工作流程图

案件审核工作权力运行风险表现及防范

风险点排查：

出于审核人个人原因，弄虚作假，隐瞒真相，造成执法过错。

防范措施：

1、严格执行法制民警职业道德规范。

2、提高个人法律素质。

篇3：林业规划工作流程图

1.1 工作不受重视, 认识程度不够

林业工作要走可持续发展的道路, 必须用科学的方式指导工作。林业工作要确立明确的目标, 清晰的发展思路, 一整套的配套管理方法。对林业工作客观规律的掌握是一切工作的基础, 要求通过详细的林业调查, 从而有效开展项目规划, 实现摸清森林资源的实际情况, 促进森林资源增长的目的。

1.2 负担较重

林业建设队伍工作具有一定特殊性, 工作比较辛苦, 负担比较重, 虽然经过多年的发展, 其工作压力和强度仍然很大, 无法满足林业调查规划工作的需要。分析造成这种困境的原因是单位性质不稳定、工作条件艰苦、待遇比较差、专业技术型人才较少等。林业调查规划工作条件非常艰苦, 调查员可能在边远山区的密林里工作, 其工作不但危险, 而且劳动强度很大, 加之单位性质的变动, 很多专业人员不愿再从事此行业。同时, 大量高学历人才往往外流到国外, 使得我国林业规划工作难以得到保障。

1.3 专业技术设备落后, 经费短缺

对林业调查规划工作的资金投入不足, 在很大程度上制约了其行业的发展, 甚至无法开展正常的调查规划设计工作。同样, 由于经费不足, 导致技术装备长时间得不到更新, 很多20世纪60~70年代的设备和仪器仍然是现在的主要硬件设施, 无法保证调查规划结果的质量, 阻碍了林业调查规划工作水平的提高。我们从对某省财政费用的发放情况调查中发现, 林业方面的经费不能满足实际支出, 造成了经费短缺的现象。

1.4 质量监督管理工作不完善

目前, 林业调查规划工作质量标准已经有些落后, 对整个行业的监督管理不适应。改革开放后, 社会主义市场经济发展的需要, 急需加强相关方面的管理。同时, 某些工作人员法制观念不强, 技术能力欠缺, 对制度规范的漠视, 也是造成调查设计工作质量下降的重要原因, 一部分区域的调查规划成果质量令人堪忧。

2 基于现实情况的林业调查规划工作建议

2.1 加强林业调查规划工作的信息化建设

林业调查规划需要大量的数据支持, 有效利用互联网的优势, 使林业单位管理走向现代化。互联网不仅给林业部门带来了大量全新的信息、先进的技能, 同时也加强了行业间的沟通, 提高了工作效率。从事林业调查规划的单位可以利用很多实用的软件, 在减轻工作负担的同时, 提高工作质量, 还可以获取一些边缘性的信息, 使调查数据更加真实有效。

例如, 利用PDA的优势, 改变了过去在野外进行传统数据的采集方法, 实现无纸化数据的精确采集, 大大提高了工作效率。如果利用传统的采集数据方法, 内业需人工录入大量的数据, 既费时、费力, 又容易出现数据错误。通过实验对比, 结果更加直观:30万hm2的森林区域, 林业局内业工作需要30名工作人员, 用时长达3个月才能完成;若利用PDA进行采集数据, 野外业采集时间等同于手工记录的时间, 内业则不用再做大量录入工作, 或者复制工作, 只需检出逻辑出错的地方, 并简单修改即可, 用时约15天。经过实验对比发现, 采用PDA使内业工作效率提高了约85%, 并且成果质量得到有效保障。

2.2 系统化管理各级调查规划单位

目前, 全国各地区林业单位没有建立系统化的管理模式, 仅在林业调查规划方面实现了部分资源的单位系统化。并且在资源的调查规划中, 存在各级单位“各自为政”的现象, 虽然同在一个系统, 却没有实质性的系统关系, 业务往来更少, 因此, 在不同级别的单位之间出现很多断裂带, 主要体现在业务工作中。要求系统化的管理调查规划单位, 不仅要求制定统一的技术标准, 还要求隶属关系和行政管理的统一, 让整个系统完整并顺畅运行。

2.3 增加经费获取渠道, 确保财政的有力支持

解决林业调查规划的经费问题, 不应该只依靠传统的资金供给, 而要采用多渠道筹集的方式, 为经费获取提供更多可能。林业调查规划单位是非赢利性的单位, 不能像其它建设的工程单位一样对待, 也不能按照按企业性质来对待, 国家应该考虑其工作特殊性, 给予一定政策支持, 加大资金倾斜力度。林业单位要积极争取自己的权利, 地方政府也要及时落实相关政策, 共同解决经费短缺的问题。

3 结语

林业工作应该建立严格的监督管理方法, 使行业的发展符合客观规律的要求。每一份调查规划报告都应该是真实严谨的数据组成的, 切不可掺有主观臆断的结论。相关单位要肩负起自己的责任, 跟上时代的发展步伐, 重视林业的调查规划工作, 为振兴中国林业贡献每一个人的力量。

摘要：在林业调查工作中, 党和国家要求林业部门本着实事求是的科学态度, 认真完成调查工作, 同时也重点强调了林业工作的重要性。林业调查规划工作直接影响林业生产建设事业的发展, 本文将详细分析林业调查规划实际中存在的问题, 并提出几点解决措施。

关键词：林业调查规划,问题,思考

参考文献

[1] 陈国明.浅谈分类经营的理论依据[J].林业资源管理, 2012 (10)

篇4：林业调查规划工作的几点思考

关键词：林业调查规划

问题

建议

0引言

林业调查设计工作是为林业生产建设事业服务的技术基础工作。它的存在与发展决定于林业生产建设事业的存在与发展。林业调查规划工作就是确定并制定有关林业目标和方案的基础工作。但目前林业调查工作内容几乎还是沿用几十年前的工作模式，已经远不能跟上社会发展和林业经济发展的要求。

1当前林业调查规划设计工作中存在的主要问题与困难

从发展现状看，林业调查规划设计工作和林业调查规划设计队伍的发展跟不上新形势发展的步伐，不管组织建设，业务建设还是基础建设都存在许多亟待解决的矛盾，主要表现在以下几个方面。

1.1认识不足，重视不够历史和实践充分证明，林业建设要有明确的目标，林业发展要有清晰的思路，林业管理要有配套的方法。这一切都必须取决于对林业客观实际的了解和客观规律的掌握，就是要通过林业调查，监测，检查，监督等基本手段，摸清森林资源家底，掌握森林资源动态，应用科学方法和适用技术，进行有效的规划，设计，组织，协调和控制，达到增长森林资源，改善生态环境，发展林业事业的目的。

1.2负担较重目前林业调查规划设计队伍负担较重，无法适应林业调查规划设计的需要。造成这种现象的原因主要有三点：

一是单位性质不稳定，目前正处在事业单位改革时期，经改革后能否保持原有的生产服务型事业单位并划人财政拨款范畴尚不明确，这种情况造成人员思想不同程度上的不稳定。

二是工作条件艰苦，待遇跟不上。调查规划工作是林业工作中最艰苦的行业之一，调查队员长年工作在边远林区密林深处，劳动强度很大，生活条件很差，而且具有一定的危险性，再加上世俗观念的影响，认为林业调查行业社会地位低下，高学历的技术人员不断外流。

三是职业教育力度不够.林业调查规划设计单位的技术力量主要来源于对口的大，中专院校毕业生，近些年由于对林业调查规划设计工作宣传教育不够，不少新的毕业生只看到工作环境的艰巨性和生活条件的艰苦性，而没有充分认识到从事林业调查规划设计工作的光荣感和使命感，宁可改行，也不愿从事林业调查规划设计工作，即使到了林业调查设计单位，也没有长期从事林业调查设计工作的思想准备，千方百计办调动.如果这种非正常现象继续下去，林业技术队伍将很不稳定，发展更无从谈起。

1.3经费不足，技术设备落后，制约了调查规划设计工作的正常开展经费的不足导致技术装备先天不足，大多停留在上世纪60～70年代的水平，影响调查设计技术的提高和调查设计工作的顺利开展，并对调查规划设计质量造成影响。

1.4服务意识不强，质量监督管理跟不上在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，一些调查设计人员法制观念淡薄，思想作风不严，造成调查设计质量下降，其中伐区调查设计的成果质量问题尤为突出。

2目前林业调查规划工作的几点建议

2.1调查规划工作应该科学、适应社会的发展

2.2.1强化工作的完整性：目前林业调查规划工作不够系统，调查规划工作仅仅局限在对资源的调查规划的单一层面，没有建立在一个完整的林业体系之上。但是，随着人工林的大量出现，随着市场经济的发展(特别是林权的复杂化)，随着采伐周期的缩小，随着林业科技的发展，我们的林业调查规划工作仅仅局限在资源这个单一的层面显然已经不合时宜。因为，不从完整的林业行业调查和规划，不将系统有机结合起来，其调查报告结论和规划方案，必然有漏洞，必然不十分科学。

林业资源调查规划应该了解木材市场，甚至是林业机械等等方面；而林业机械、木材市场的调查规划也不能不考虑资源状况。所以，要弥补系统性的漏洞，我们的林业调查规划单位就应该从生态、造林、营林、采伐、造材及之后的木材市场、木材深加工、林业机械、林业科研动态等等都应该完整地涵盖到。因此，林业的调查规划不应该局限在单一的一个层面上，应该系统地调查规划，并做出完整的科学调查规划报告，提供给国家和基层应用单位。

2.1.2加快发展林业调查规划工作的信息化没有有效利用互联网的单位就不具备现代化的基本条件。因为，互联网不但给我们带来了大量崭新的信息、崭新的知识、十分便捷的联系方式，还给我们相当多的、相当实用的软件，还给我们带来了宣传自己了解别人的广大的空间，还可以让边缘科学的信息迅速地提供给我们。更重要的是，网络越来越成为经济竞争中的重要工具，甚至可以说网络是企业、国家在各种竞争中使用的武器。用的好就发展、保卫了自己，用的不好就注定失败。对于事业、企业单位这么说也许过早，但对于国家来讲，已经到了使用网络发展、捍卫自己的重要地步了。

2.2增加调查规划工作的执法性其实，我们的林业调查规划已经开始涉及法律层面了，而我们目前的调查规划还远远没有注意到这个问题，比如在调查私有林权问题上还不够科学，不够严谨，仅仅由林业技术员或知情人的指认方式确定林权，那么，由此而带来的误差将对后期林权所涉及的法律问题埋下严重的纠纷隐患。

法律要走在问题出现以前，法律的滞后曾给国家、集体、个人带来过严重的损失，给社会秩序带来过严重的危害，因此，新的事物出现以前，或者新的事物出现时刻就应该提早、同步拟定法律，并用法律来保障社会秩序，保障国家利益、集体、个人的合法财产和合法权益。若法律、法规行为滞后，必然还要带来重大的损失。因此，林业调查规划单位具备林业的专业性，系统性，应该结合法律来维护林业经济秩序以保卫国家利益、集体、个人的合法财产和合法权益。

2.3使各级调查规划单位系统化现在的林业调查规划仅局限在资源的调查规划。资源的调查规划又严格地区别为一类和二类由省、市级调查规划单位负责，三类和四类(年度森林资源核(调)查。)则由局级设计单位负责，而各级调查规划单位之间各自为政，虽然在一个系统却没有丝毫系统关系，甚至很少有业务关系，虽然分别省、市、局级，但却没有丝毫隶属关系。该系统的没有系统，该隶属的没有隶属，那么在业务上必然会存在众多的断裂带，在样地复位时发现，有的调查单位竟然有不使用真北角度的现象，可见，林业调查规划单位不仅仅技术标准要求统一，还要要求隶属及行政管理的统一、完整。才能保证工作的专业性、统一性。不然将对今后林业经济的多元化带来的问题埋下严重的技术隐患。而且，由于局级调查设计单位归属各个林业基层企业，其设计、规划容易产生不客观的人为因素，同时，省、市级省调查规划部门不能及时掌握林业局采伐、造林等等森林经营，变化的重要资源动态数据。由于二类调查工作对十年来的林区动态并没有及时、具体、充分的了解和科学的分析。因此，主要凭十年一次的较为粗略的二类调查工作做出规划是不十分科学的。

篇5：林业规划设计与调查工作探讨论文

只有让相关工作人员提高对林业规划设计与调查工作的重视程度，才能从根本上提高工作效率。通过一定的宣传、讲解，让相关工作人员充分了解到林业规划、设计、调查工作对于林业产业发展以及森林资源利用和保护的重要影响，提高他们对林业规划、设计、调查工作的认识，才能投入更多的精力和激情到工作当中，将工作做到更好。

3.2加大财政资金支持

林业规划、设计、调查工作，由于工作环境恶劣、条件差、专业性强，对于设备和人才都具有较高的要求[3]，而且高端设备和高素质专业人才的引进，都需要大量的资金支持。因此，加大财政资金的支持，购进设备、引进人才，才能够迅速提高林业规划、设计、调查工作的水平。

3.3加强人才引进与培养

在专业人才方面，可外部引进与内部培养同时进行。一方面，通过改善工作条件以及提高福利待遇来吸引高素质的专业人才加入;另一方面，通过聘请专家学者来单位授课，或者采用将单位的技术人员外派学习的方式，提高本单位原有人员的工作技能，促进其工作水平的提升。科技的发展日新月异，林业调查、规划、设计过程中的新技术、新方法、新设备也在不断出现，只有通过不断的学习，才能跟上时代的.步伐，保持工作效率。另外，还可以通过提高专业人才的福利待遇，改善他们的工作环境，提高他们的工作积极性，让他们在工作中发挥更大的作用。3.4加强现代科技手段的利用科学技术的发展，对各行各业都产生了较大影响。一些现代科技手段可以为林业规划、设计、调查工作带来极大的便利[4]，如遥感技术、地理信息系统、全球定位系统等等。通过这些现代科技手段的有效利用，可以将森林资源数据和图面数据结合在一起，可以更加清晰地了解林业现状，使林业测绘数据更加准确，为合理的林业规划与设计提供信息。

4结语

鉴于林业规划设计与调查在林业发展过程中的重要作用，相关人员一定要加强思想认识，提高重视程度，加强财政投入，加大人才引进与培养，充分利用现代科技手段，提高林业规划设计与调查的工作效率以及效果，通过准确的调查结果来合理规划与设计林业的发展，为森林资源的保护与利用发挥应有的效能，维护社会和谐发展。

参考文献：

[1]彭正武.林业调查规划设计在林业生产建设中的地位和作用[J].现代园艺，(5)：160.

[2]滕建生.林业调查规划设计在林业生产建设中的地位和作用[J].农业与技术，2015(2)：21.

[3]唐景华，陈育娟.林业调查规划设计在林业生产建设中的重要性分析[J].现代园艺，2015(10)：134.

篇6：元阳县林业调查规划队工作总结

关键字：工作 林业 学习年 一 规划 业务 调查 队 项目 完成 2011 人员 2 建设 林地 nbsp 2011年 工程 发展 来源：元阳县人民政府 时间：2011-11-29 [ 大 中 小 ] 浏览次数：

闭 ]

35次 [ 打印 ] [ 关

2011年在县林业局的直接领导下，在州林业局、州林业调查规划队的关心支持下，我队以林业调查规划为主业，紧紧围绕2011工作目标，加强领导、健全组织、创新思路，狠抓业务落实，以焕然一新的精神面貌，力求在工作业绩上取得新突破为落脚点，现将一年来的主要工作情况总结如下。

一、加强学习，提高素质

我队现有人员9人，其中：专科以上学历7人，中专学历2人，具有副高级职称工程师1名，中级工程师5名，助理级工程师2名，中级工1名，人员素质配备上协调合理。工作人员具备良好的政治和业务素质，是做好规划设计工作的前提和必要条件。我队紧紧围绕局机关制定的学习部署，始终把学习把在首位，采取集中学习与个人自学相结合的方式，理论学习与实践学习相结合的方式，努力在工作中提高全队人员素质。一是注重充实理论基础，打牢理论根基。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的十七大精神。二是注重政策法规学习。为使全队工作人员能够全面、准确掌握国家有关法规政策及操作规程，严格按照政策法规开展工作，重点学习组织了采伐规程等政策法规。三是注重业务知识的学习。采取集中培训讨论与平时工作中发挥老同志传帮带作用等形式，加强对业务知识的学习，提高全队整体业务能力。四是注重对局党组重大决策部署的学习。对局党组作出的重大决策部署，及时组织传达贯彻，把握和领会其重要性和必要性。同时，提倡在学好业务的前提下，广泛涉猎文化、历史、经济、地理、风土人情、为人处事等知识，提高个人修养。

二、认真履职，取得成效

我队自2009年《云南省林业厅关于林业调查规划设计单位资格认证的通知》（云林林政„2009‟123号），以信誉为根本的发展思路，通过全队职工一年的辛勤劳动，圆满完成了工作任务，创造了较好的经济、社会效益，全年目标实现。

1、积极配合云南省林业调查规划院参与元阳县观音山省级自然保护区总体规划（2011一2020年），外业调查工作基本完成。

2、完成《红河州元阳县2011年国家森林抚育补贴试点实施方案》，抚育面积666.7公顷，项目实施在上新城乡，抚育措施类型为抚育间伐、生长伐得到了省、州的高度评价。

4、完成编制了《元阳县2011年中低产林改造作业设计》，实施面积666.7公顷，其中：树种更替333.3公顷；采伐更新333.4公顷。

5、积极配合省、州有资质的单位做好我县辖区内工程项目建设征占用林地的可行性报告和查验工作，完成了8个工程建设项目，共征用林地面积12.8842公顷,收起森林植被恢复费65.9723万元。其中：永久性征占用林地6个项目，征用林地12.1309公顷,收起森林植被恢复费62.5325万元，临时性征占用林地2个工程建设项目，征用林地面积0.7533公顷,森林植被复费3.4398万元。目前省林业厅已批复4个工程建设项目建设使用林地同意书，2个项目州级已报省厅待批，县级批复2个项目（临时），对重点建设项目实行全程跟踪监督，做到优质服务，确保重点建设项目依法使用林地，顺利实施工程建设。

6、受元阳县森林公安局的聘请，完成林业技术鉴定报告2份。

三、以人为本，营造氛围

一是用“队兴我兴”的意识统一思想，心往一处想，劲往一处使，使共同把规划设计队的工作做好，始终把工作放在第一位，成为全队人员的共同信念和追求。

二是在分工协作的基础上，注重发挥集体智慧的作用。根据工作要求，明确分工职责。在分工后，强调协作，充分调动积极性和主动性。三是经常交心谈心，融洽感情。通过交心谈心，及时了解情况，掌握思想动态，解除思想疙瘩，积极营造愉快和谐的氛围，从而有效杜绝了遇事推委、不负责任的现象。

四、存在的问题

1.工作经费短缺：开展外业调查工作无调查补助费，同时不能满足业务项目的成本支出。

2.专业技术后备力量不足：非林业专业人员比例过多，正规林业院校的专业人员比例过少，制约了单位业务向更高层次发展。

3.办公条件有待改善：办公室办公设施落后，多数业务骨干没有配置电脑，新技术新信息的学习跟不上时代的步伐。

4.学习气氛不浓厚：学业务钻业务，深入研究，力争创新的氛围不浓厚，习惯于工作的机械化，重复化，简单化，缺乏钻研与创新，对工作的热爱程度不够，缺乏技术人才。

五、2011年的发展思路

2011年我队将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，不断强化工作措施，完善管理制度，积极促进林业稳步发展，以“团结、奋进、求实、创新”为动力，努力完成下一的发展目标。

1、狠抓专业技术队伍的建设：充实专业技术人员队伍，注入新生力量，采取内部培训一批业务骨干的措施或到外地参与学习班，以保证长期的发展优势，打造一支有水平的林业调查规划设计队伍。

2、力争在2011年年底完成公益林修订编制工作,并编写实施方案上报州级,逐级上报省林业厅,使公益林生态效益补偿工作顺利实施,创造出更好的业绩。

3、努力配合省林业调查规划院完成县级林地保护利用规划工作。

4、努力完成上级及县林业局安排的各项工作任务。

篇7：林业规划工作流程图

一、指导思想和编制原则

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记视察江西和某某重要讲话精神，积极践行“绿水青山就是金山银山”理念、创新协调绿色开放共享新发展理念、山水林田湖草生命共同体理念，按照市委、市政府决策部署，紧密结合某某林业实际，以推进林业高质量发展为主题，以全面落实林长制为总抓手，以深化林业改革为动力，深入开展国土绿化行动，稳步推进低质低效林改造，着力推进林业产业发展，全面加强森林资源保护，积极构建自然保护地体系，全力做好建设绿水青山、保护绿水青山、利用绿水青山三篇文章，为构筑我国南方地区重要生态屏障、着力建设革命老区高质量发展示范区提供可靠的规划保障和科学的政策指引。

(二)编制原则

1.坚持实事求是与创新发展相统筹原则。既要从实际出发，深入调研，掌握第一手资料，认真分析林业发展现状与突出问题，准确把握林业发展方向，实事求是设置林业发展目标，主动衔接省、市相关规划，力求规划编制科学、合理和客观；

也要适应新体制、新环境的内在要求，锐意改革、大胆创新，在新理念、新途径、新政策、新举措上下功夫，使规划更加适应新时代要求。

2.坚持全面谋划与突出重点相协调原则。既要全面统筹林业发展各方面，推动全市林业高质量发展；

又要突出重点领域、薄弱环节，集中攻关，提出可行思路和务实措施。

3.坚持战略谋划与可操作性相统一原则。既要加强对未来五年甚至未来更长远的发展谋划，增强规划宏观性、战略性、指导性；

又要突出规划的针对性和可操作性，确保规划设定的目标科学、合理和易评估。

4.坚持政府主导与社会参与相结合原则。既要发挥好政府部门编制规划的主导作用；

又要坚持开门搞规划，充分听取和吸纳社会各界的意见建议，尤其要听取林农、基层林业部门等意见，增强规划编制的民主性，提高规划工作的透明度和社会参与度。

二、主要任务和责任分工

(一)主要任务系统总结某某“十三五”时期林业建设取得的成绩、经验，找出制约林业建设的主要问题，提出“十四五”时期林业发展的总体思路，确定林业改革发展的总体布局、林业生态建设重点区域和重点建设项目；

提出营造林任务、森林面积增加、森林蓄积增长、林业产业发展和科技进步等目标指标；

确定“十四五”期间深化林业改革的重点任务及需要国家、省级支持的政策建议；

制定实施“十四五”规划的主要保障措施。

(二)责任分工

1.局计财科。牵头推进“十四五”规划编制工作，落实规划编制工作经费，征求有关部门单位对林业发展构想的意见建议，组织召开有关规划评审会和专家咨询会，协调解决规划编制中遇到的重大问题、重大事项。

2.市林业调查规划研究院。抽调精干人员组建规划编制组，承担林业发展“十四五”规划具体编制任务，完成全市林业发展“十四五”规划编制工作。

3.局机关各科室和局属各单位。根据职能，提交“十三五”规划相关内容实施总结，“十四五”规划发展基本思路、发展目标和具体指标，主要任务和重大工程，政策需求等。对“十四五”规划初步成果提出意见建议。

4.各县（市、区）林业局。报送本地与“十四五”规划相关的基础材料、基础数据，包括林业发展“十三五”规划实施情况总结，“十四五”规划发展基本思路、建设目标、主要任务、重点项目、政策和资金需求等。对全市“十四五”规划初步成果提出意见建议。

三、工作阶段和时间安排

规划编制工作期限：2019年7月－2021年3月，分为：制定工作方案、开展专题调研、编制规划大纲、内业汇总整理、成果编制评审和规划成果报批六个阶段。

(一)制定工作方案阶段(2019年7－8月)

制定“十四五”规划编制工作方案；

成立规划编制领导小组；

部署开展重大问题研究；

组织各县（市、区）、局机关有关科室和局属有关单位开展“十三五”工作总结和“十四五”发展基本思路、建设目标、主要任务、重点项目、政策和资金需求等基础材料、基础数据报送工作。

(二)开展专题调研阶段(2019年9－11月)

结合某某林业发展实际，分两个层面开展专题调研：

一是聘请国家林草局在我市开展提升森林质量，筑牢南方重要生态屏障专题调研。二是由局领导带队，组织局机关各科室和局属各单位相关人员，围绕林业生态保护修复、深化林业改革、林业产业发展、森林资源保护、林业保障机制等方面开展调研。

调研课题主要包括：

1.提升森林质量，筑牢南方重要生态屏障

拟聘请国家林草局调查规划设计院或中国林科院在我市开展提升森林质量，筑牢南方重要生态屏障专题调研，为我市森林质量提升工作找准症结把准脉，并提出对策措施。责任领导：责任科室：营林科、计财科

2.林业生态保护修复

(1)“十四五”国土绿化目标、任务及用地分析；

(2)“十四五”生态修复重大工程山水林田湖草系统治理目标任务和政策研究。

责任领导：责任科室：营林科

3.深化林业改革

(1)深化集体林权制度改革思路、目标和政策研究；

(2)国有林场改革发展思路、目标和政策研究。

责任领导：责任科室：林改科、种苗站

4.林业产业发展

(1)强化品牌建设，推进油茶产业高质量发展研究；

(2)森林药材、森林旅游等林下经济产业发展研究

责任领导：责任科室：油茶办、野保科、种苗站

5.森林资源保护

(1)全市自然保护地体系建设和政策研究；

(2)“十四五”生态公益林、天然林保护修复目标任务和政策研究；

(3)全市森林防火、林业病虫害防治等林业生态安全预警政策研究。

责任领导：责任科室：野保科、林政科、工作科、防火办、林防局

6.林业保障机制

(1)基层林业人才队伍建设与专业技术人员培养研究；

(2)财政资金支持林业发展政策保障研究。

责任领导：责任科室：人教科、计财科

说明：局机关各科室和局属相关单位也可结合工作实际，提出调研课题内容。

(三)编制规划大纲阶段(2019年12月)

2019年12月，规划编制组制定《某某市林业发展“十四五”规划编制大纲》及相关规划调查表；

12月上旬，局有关科室和局属各单位提交专题调研报告；

12月中旬，召开专家评审会对规划编制大纲进行评审；

12月下旬，规划编制组对规划编制大纲进行修改完善，报规划编制领导小组审定。

(四)内业汇总整理阶段(2020年1月－6月)

2020年1月－2020年3月，各地、各单位按要求报送相关调查资料，规划编制组审核、统计汇总；

2020年4－6月，开展“十四五”规划初稿编制工作。

(五)规划成果编制评审阶段(2020年7－12月)2020年7－8月，编制完成“十四五”规划征求意见稿，广泛征求规划编制领导小组成员和各县（市、区）林业局，以及发改、财政等管理部门意见，经修改形成规划评审稿；

9－12月，召开专家评审会，规划编制组根据专家评审会意见修订形成规划成果稿。

(六)规划成果报批阶段(2021年1－3月)

2021年1－2月，完成“十四五”规划成果编制、印刷等工作；

3月底前完成“十四五”规划成果批复工作。

四、保障措施

(一)加强组织领导。为加强对规划编制工作组织领导，保证全市林业发展“十四五”规划编制工作顺利开展,成立市林业局林业发展“十四五”规划编制工作领导小组，由薛有长局长任组长，李红梅副局长任常务副组长，其他局领导任副组长，局机关各科室、局属各单位负责人为成员，领导小组下设办公室，由局计财科负责办公室日常工作，统筹推进全市林业“十四五”规划编制工作，协调解决规划编制过程中遇到的问题。

(二)组建专家队伍。邀请市内外知名林业专家、学者组成规划专家咨询组，为全市林业发展“十四五”规划编制提供咨询、论证等智力支持。各地必须与时俱进、坚持创新、开门编规划，充分调动全行业力量，汇聚各方智慧，抽调精干人员组成规划编制队伍。

篇8：林业规划工作流程图

“林业规划”是指国家或地区对林业事业的长远发展计划, 是对今后一个较长时期的指导性纲要。它是通过对现状及未来整体性、长期性、基本性以及发展趋势的科学分析后, 从宏观上提出相应目标 (建设内容) 和实现目标的保障措施。分为发展规划和具体规划两个类别。规划与计划基本相似, 不同之处在于:规划具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性, 其基本意义由“规 (法则、章程、标准、谋画, 即战略层面) ”和“划 (合算、刻画, 即战术层面) ”两部分组成, “规”是起, “划”是落;从时间尺度来说侧重于长远, 从内容角度来说侧重 (规) 战略层面, 重指导性或原则性。计划的基本意义是指办事前所拟定的具体内容、步骤和方法;从时间尺度来说侧重于短期, 从内容角度来说侧重 (划) 战术层面, 重执行性和操作性, 计划是规划的延伸与展开。

设计就是按照任务的目的和要求, 预先定出工作方案和计划, 并绘出图样的活动过程, 是把一个计划、规划、设想通过视觉的形式 (各类图件) , 再辅以文字和数据说明而表达出来的活动过程。设计从类型上大致可分为总体设计、项目设计、工序设计;从阶段上可分为初步设计和作业 (施工图) 设计。林业上的作业设计又可分为造林作业设计、封山育林作业设计、低产 (效) 林改造作业设计、抚育 (间伐) 作业设计、采伐作业设计等。

2 昭通当前林业调查规划设计工作中存在的问题

2.1 认知不足, 重视度不高

第一, 对规划和设计的概念不清, 相互混淆, 规划就是设计等。第二, 规划设计是国家规定的必要动作, 没有实际意义, 没有规划或设计造林、管护、采伐等营林生产仍然进行。第三, 由于对林业调查规划设计工作持可有可无的态度, 对其过程和结果就听之任之, 规划或设计成果的科学性和可操作性不高, 对林业生产建设的指导性就不强, 失去了规划设计应有的作用和意义。

2.2 没有激励机制, 难于调动技术人员工作积极性

要搞好一个规划或设计, 需做大量的调查工作, 包括资料收集、整理分析;包括立地条件的调查、统计归类;包括规划设计所涉及的经济技术指标的调查收集;还包括种苗情况的调查分析等, 这些工作有的要协调部门配合、有的要爬山涉水, 是体力劳动和脑力劳动的综合。辛辛苦苦、加班加点完成一个规划或设计, 待遇与坐班的人一样, 技术人员的工作积极性很难调动。

2.3 政策面投资不足, 导致规划设计流于形式

目前的林业建设项目, 特别是营造林项目, 大都是补助性质的, 基本没有足额的投资, 技术人员很难按实际需求完成规划设计。以目前正在建设的天保工程森林抚育、特色经济林建设3个项目为例, 天保工程人工造林300元/667m2、森林抚育120元/667m2、特色经济林建设低到30元/667m2。昭通市目前人工费用在100~200元之间, 我们取下线值100元/工日。正常情况下, 人工造林林地清理需1个工日、整地和造林各需1~2个工日;森林抚育从标记到剩余物清理完毕667m2至少3个工日, 基于以上实际, 勿庸置疑, 财政投资不能保障基本的劳务费。而这些项目建设除劳务费外还有种苗、管护、施肥、抚育等建设内容需要投资, 而造林主体又没有其它投入, 在这样的情况下, 技术人员很难对项目投资进行切合实际的概算。因此, 规划设计就只能流于形式, 其科学性和指导性很难体现。

2.4 部分技术人员专业素质和敬业精神不够

林业调查规划设计要求具有相应的专业技术水平、业务技能和一定的文字功底, 但是从事管理和调查的工作人员专业素质却普遍较低, 技术水平也不达标。主要是很多工作人员本身不是林学专业, 业务知识不强, 再加上不认真学习, 缺乏一定的技术知识功底。同时, 规划设计需要花费大量的时间和精力去搞野外调查, 敬业精神差的技术人员就闭门造车, 导致规划设计成果质量低下。

2.5 先进的科学技术得不到有效的运用

由于领导层重视不够和相关硬件设施 (测量工具、计算机、相关软件的购买和运用等) 不足, 很多基层技术人员对先进技术运用不够或者是就不会运用。如地理信息系统 (GIS) 、遥感 (RS) 和全球定位系统 (GPS) 以及组培等技术。导致昭通的林业规划设计还停留在20世纪80年代的水平, 工作效率低, 且设计成果质量不高。

3 提高林业调查规划设计质量的对策

3.1 加强学习、提高认识, 对规划设计工作给予足够的重视

规划设计在营林生产中的作用可以概括为以下几个方面:一是通过规划, 把一个较大的或者是某个产业的建设项目做出通盘的考虑, 科学合理地做出长远设计;二是把先进适用的科学技术安排到山头地块, 达到保障造林质量, 提高造林成活率和林木生产力的目的;三是通过规划设计加强营林工程的技术性和可操作性, 克服盲目性, 避免人、财、物力的浪费;四是建设营林生产的科学的工程管理程序, 逐渐走入科学化的管理轨道, 提高工程建设效益。因此, 各级领导和技术人员要加强学习, 提高对林业规划设计的认识。

3.2 政策扶持, 加大投入

政策的扶持对于林业建设是起决定性作用, 政策扶持的完整性和足额性是规划设计的前提, 因此, 政府要加大林业建设的扶持力度, 以提高项目建设的可能性和可行性。另一方面, 对相关技术设备的投入是提高规划设计质量的基本保障, 所以要加大投入, 提高规划设计所需的硬件和软件设施。

3.3 加强技术人员的继续教育, 提高技术人员的专业素质

一是加强与西南林业大学、云南省林业技术学院和昭通农校林学专业等涉林大专院校和职业学校的联系, 让在职技术人员尽可能得到系统的学习;二是加强与国家林业局昆明院、省林业调查规划院等专业队伍的联系, 争取让昭通市相关技术人员通过轮岗或其它形式跟着他们在生产实践中得到充分的段炼。三是举办培训班, 请相关院校或专业人士结合昭通实际, 讲授林业调查规划设计的专业知识;四是聘请相关专业人士对各县所做的规划设计成果做专业审查, 在实际工作中段炼和培养技术人员, 提高他们的专业素质。

3.4 建立奖惩制度, 提高技术人员的工作积极性和敬业精神

全市11县区林业局和三江口林场要根据本地资源情况和立地条件, 制定规划设计的奖惩制度, 如根据外业调查的难易程度, 分别森林抚育、天保工程、退耕还林、低效林改造、林下资源开发等项目制定具体的奖惩制度, 让规划设计人员看得到前途和利益所在, 也看得到风险和危害所在, 以提高他们的敬业精神和工作积极性, 保证规划设计成果具有科学性和可操作性, 实现其应有的作用和意义。

3.5 加强与边缘学科的联系, 把先进、适用的新技术运用于林业调查规划设计

昭通市的规划设计工作要加强与边缘学科的联系和渗透, 把那些先进、适用的新技术运用到实际工作中, 如地理信息系统 (3S技术) , 各种制图软件和调查工具的应用等, 以提高规划设计质量, 保障建设项目的顺利进行。

3.6 建设责任追究制度

一个规划或设计, 从时间界限上讲, 至少要到这个项目实施、验收完毕;从科学性上讲, 应当根据项目建设的实际情况和需要, 融入现代科学技术;从可行性和操作性上讲, 应当保证在实施中不出现原则性偏差, 不能子虚乌有, 欺上瞒下, 不论质量优劣, 有个本子就行。因此, 在全市建设规划设计的责任追究制度, 从制度上保证规划设计的质量, 以杜绝个别敬业精神不够的技术员闭门造车、弄虚作假很有必要。

摘要：林业调查规划设计工作是林业发展的基础, 是林业生产和建设起着重要作用的关键部分, 对保护、管理和利用森林资源有着密切的联系。通过对昭通林业规划设计工作的深入调查, 客观地分析当前林业调查规划设计工作中存在的问题, 提出了应对的办法和措施, 以期提高昭通市林业调查规划设计的质量。

关键词：昭通,林业,规划设计,问题,对策

参考文献

[1]巩文.林业调查规划面临的新问题及其对策[J].甘肃林业职业技术学院学报 (综合版) , 2003 (01)

[2] 秦宝霞.林业调查规划工作中普遍存在的问题及其建议[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2009 (6)

[3] 蔡文春, 叶章发.当前林业调查规划设计工作存在的问题与对策[J].林业勘察设计, 2000 (02)

[4] 杜建忠.建宁县林业调查规划设计存在问题与对策探讨[J].绿色科技, 2013 (02)

[5] 陈佳辉.湖南省林业投入存在的问题及对策[J].湖南林业科技, 2000 (2)