就是不走寻常路

2024-06-06

就是不走寻常路（精选11篇）

篇1：就是不走寻常路

这世上本没有路，走的人多了，便成了路。

——鲁迅

在遥远的古代，我们只能看到小鸟大雁能在空中展翅高飞，如今，我们却有飞机有火箭能飞上天空，更可以去星球探望。这正是科学家不走寻常路创造出来的辉煌成就。

所以，不走寻常路更能成功。

当贝多芬正徜徉在音乐的世界，正享受音乐带来的幸福时，他的听力不幸渐渐衰退，年仅二十六岁。四十五岁时，耳朵完全失聪。从此以后，他再也无法听到喜爱的音乐;再也没有办法创作音乐;再也无法用听力感受生活中的点点滴滴。孤寂的生活并没有使他沉默和隐退，反而使他一天比一天振作。这源于他对音乐的执着、喜爱;源于他敢于战胜命运;源于他坚持不懈的精神。最终创作出了不朽名作《第九交响曲》等等。

不走寻常路是贝多芬通往成功的彼岸。

“我要用健全的头脑，代替不健全的双腿”的华罗庚。华罗庚读小学时，成绩并不是很突出，数学只是勉强及格。校长找他谈了一番话，希望他能珍惜这来之不易的学习机会。校长的话使他奋起直追。从此他收起了玩心，一心只专于学习。初中毕业的时候，华罗庚的成绩已跃居全班第二名，但因家中贫寒，无力进入高中学习，只好到职业学校学习会计，不到一年，由于生活费昂贵，被迫辍学，最后，只能在家中自学，但又得不到父亲的认可。1929年，华罗庚不幸得了寒病，终日躺在床上。后来病虽然好了，可腿却残了。但他并没有放弃对数学的喜爱。在逆境中，他顽强地与命运斗争，在追求数学真理的路上，他克服了常人难以想象的困难与阻力。

不走寻常路是华罗庚追求爱好的良药。

要敢于不走寻常路，哪怕充满荆棘、充满泥泞、充满意想不到的事。不敢于走你怎能体会人生的真谛?我们应该学习贝多芬，华罗庚敢于不走寻常路的勇气，才能使我们更perfect!

很多人可能认为不走寻常路不就是炫耀自我吗?不，我不这么认为，我认为：

不走寻常路更能成功!

篇2：就是不走寻常路

当微风缓缓吹拂着连片的粉色时，你却因为一句“玄都观里桃千树，尽是刘郎去后栽”触怒新贵，被贬连州，并未因此一蹶不振的你在任江州刺史时挥袖写下“千寻铁锁沉江底，一片降幡出石头”这含蕴无穷的唐诗杰作，你――刘禹锡，假使你没有这等高洁傲岸的节操和安贫乐道的情趣，谁来领略“陋室不陋”的超凡脱俗?

少妇时的欢乐忧怨，给予你的是词中抒写的自然之情，然而“物是人非事事休”，浓重的伤情语调书写了你对故国旧事的深情眷恋，原本应欢聚的“元宵佳节”却引起感伤，追怀昔日的“中州盛日”，“寻寻觅觅”中无所寄托，只好独自在“冷冷清清，凄凄惨惨戚戚”中泪水涟涟，你――李清照，固然有悲戚的一生，却也造就了你的“一代词宗”。

你，一个眼光开阔、志存高远的雕塑家，有着高贵、让人羡慕的血统，有一个令人自豪的家族，然而，这些都不能使你如愿以偿;你“没日没夜地工作”，为了工作竟把自己逼到苦役般的生活中去;你是个天才，但你又反对天才，你有丰富的思想，却又异常敏感，你是疲惫、辛苦的，可又总和自己“过不去”……你――米开朗琪罗，你爱别人，但没有人爱你，即便这样，你仍在自己选定的道路上艰难而执著地前行着。

篇3：高端超市:不走寻常路

在经济低迷的时候, 要想节省开支, 去超市购物是不二的选择, 但近两年, 在一线城市的闹市区, 一个又一个“高端超市”开张营业。让我们看看时下备受关注的几家“高端超市”, 上海的城市超市 (cityshop) 、北京华联的bhg、和记黄埔百佳超市旗下的taste、屈臣氏的great、华润万家的olé、武汉中百的生活剧场、远东百货国际生鲜超市、伊势丹、武商量贩超级时尚生活馆等。尤其是在北京和广州, 似乎“高端超市”成了高档商圈内不可缺少的一道风景线。

在这些“高端超市”里, 陈列着比比皆是的进口商品, 摆放着你平常买不到的珍奇水果, 货架不高不低、开阔通畅, 店面装修典雅、时尚, 导购员看上去都像西点面包房的服务员, 购物过程绝对让人心旷神怡, 但价格标签也是毫不含糊地“高端”。为什么被称作高端超市?卖什么商品?提供什么服务?如何培育和占领市场?当然, 答案不仅仅是“高档和高价”。

另类的“超市思维”

二十年前, 在居民家庭日用消费领域, 我们的城市零售业态还是以百货大楼、副食品商店、菜市场为主。后来, 超市出现了, 在那里几乎可以买到你想要的任何一种日用品, 而且是全新的自选模式, 完全可以和过去的大市场相提并论, 其明码标价的定价特征, 让消费者着实轻松了许多。再后来, 出现了更加细分的专业商场或商店, 例如, 服装百货大楼, 家具、建材、卫浴产品商场, 电子电器商场, 甚至出现了专门的窗帘、布艺、床上用品商场, 化妆护肤品商店。进入二十一世纪, 超级购物中心出现了, 地下二层是超市, 地下一层是电器商场, 地上一层是黄金首饰和化妆品店, 二层至五层是服装, 六层是餐馆, 七层是电影院、书店和游戏厅等, 甚至还有药店、外语培训中心。

对照一下“高端超市”, 首先, 从其商品种类上看, 仅仅局限于生鲜、食品、少量的日用消费品, 其80%以上的生鲜食品比重, 远远超过了普通超市35%左右的比重, 品种数量也相应地大大减少。也就是说, 消费者不可能到此一站式购齐日常居家消费品, 而“一站式购齐”是超市的基本特征。其次, “高端超市”销售的仅仅是生鲜食品和少量日用品, 每天都需要, 每周都要买。这不像耐用消费品, 买一次用一年甚至多年。因此, 除非是富裕阶层, 城市的“白骨精”们不可能每次购物都在“高端超市”, 他们去“高端超市”购物只是为了一个“体验或尝试”, 绝不可能把这里作为经常性大量购物的地方。而这一点, 和超市的消费理念是背道而驰的, 超市需要的是“每日都消费、每周都采购、每次都买齐”的常客, 目的在于满足一个家庭的日常居家全部所需。另外, 由于超市主要提供日用消费品, 因此其辐射半径有限, 一般是两到三公里以内的居民为主要消费者。因此, 传统超市选址都比邻人口密集的居民住宅社区, 而当前开在购物中心和商业街的“高端超市”, 显然不支持这种居家购物方式。

由此可见, 从商品的供应、顾客的需求、购物的方式来看, 都不能简单地把“高端超市”定义为典型的超市, 或者从根本上说, “高端超市”已经不是超市。就像身边的便利店一样, 当初也是从超市业态演变而来, 但已经不是超市的概念了。如果“高端超市”还沿用超市的业态思维和经营思路来发展、采用超市的营销模式来推广, 必将走向失败。本质上, “高端超市”是一种以高档生鲜和食品为主打商品的自选式专业商场。

从城市零售业的未来看, 大件耐用品将沿着“先专业、后两端”的方向发展, 而快速消费品和小件耐用品将沿着“低端全、高端专”的方向发展。家具建材商场、服饰百货大楼、电子电器商场成为了耐用商品的主流零售渠道;之后, 这类专业商场也有了高、中、低端不同的定位。同时, 定位中高端的专业化妆护肤及洗浴用品自选商店 (如屈臣氏) 、专业的居家小型耐用品店 (如特力屋) 在一线城市已经很普遍了。现在, 主打生鲜和食品的“高端超市”, 也应当是一种定位中高端的专业自选商场, 而不是传统意义上商品一应俱全的超市。

值得一提的是, 屈臣氏所售的虽然是快速消费品, 但是消费者一次采购之后不必每周、更不必每日来购买;特力屋所售是耐用品, 消费者更不需要每周重复购买。而生鲜食品就不一样了, 基本上属于当周购买当周消费的产品, 甚至对于营养观念较强的高端消费者来说, 生鲜产品的消费理念是“当日购买当日消费”。在这一点上, 对“高档超市”提出了根本性的挑战。

消费升级的产物

参照日本和台湾的零售业发展规律, 一旦人均年收入达到7000美元, 城市居民就会出现消费需求的转折点, 即消费者对价格的敏感度降低, 不会因为要节省一两块钱而浪费几个小时, 他们更加认同的是时间价值。依此计算, 中国许多一线城市的零售市场正处于这个临界点上, 北京、上海、广州、深圳等地已出现了消费需求的转向。高端超市的兴起可以说是试图迎合了这一转变。

高端超市出现之前, 中国人的奢侈品消费还主要集中在服装、服装配饰 (如皮包、手表、鞋等) 、高尔夫运动等项目上。在奢侈品店外排长队买包或手表, 这些让外国人都瞠目结舌的消费行为, 其主要拉动人群是城市新富和中产阶级。其中, 城市新富们热衷于展示刚刚获取的财富和地位, 而中产阶级则乐于通过领带、皮包等这些名牌配饰给自己贴上“精英”和“上层”的标签。因此, 一个高级白领攒几个月工资买一个名牌包包的现象并不鲜见。由于皮包经久耐用, 显露在外, 最能满足消费者“炫”的需求, 且主要消费人群又是女士, 所以有人将这一群体戏称为“包法利夫人”。

然而, 随着财富的增长和对品质生活的追求, 城市富裕阶层从乐于展示开始转变为乐于享用日常生活“细节中的豪华”。1000元一把的汤勺, 10000元一个的鞋凳, 这些东西不可能在大庭广众之下炫耀, 奢侈得一点不起眼, 可是如今却已走入很多高端消费者的家庭当中。他们认为, 这种“豪华看不见”的东西, 精致而简单, 体现着设计师和使用者的生活想法, 能够提高生活品质。透过这些现象可以发现, 中国富裕阶层的消费形式已经从新富阶段的炫耀型消费, 开始转向品质性的日常消费。

与顶级名牌配饰的消费人群不同, 高端超市的顾客往往是真正的高端消费者, 包括已有的富裕阶层、新涌现出来的“财富新贵”和私营企业主等群体。由于超市里售卖的常常是进口食品、酒类、洗涤用品等快速消费品, 因此, 作为日常消费, 其昂贵的价格会使一般中产阶级望而却步。那么, 高端超市能为消费者提供怎样的商品和服务?

对于高端消费者而言, 普通的零售大卖场不能满足他们的需求。这不仅表现在普通卖场中高档产品的种类少、质量不高, 而且卖场太大、产品不好找、结账等待时间过长等问题也进一步降低了人们的购物体验。高端超市的出现则弥补了这一缺憾。如华润万家Ole’和City Life等高端超市, 都为消费者创造了一个人性化的购物专用通道。这里人少不嘈杂、商品精致且新颖前卫, 使消费者能够享受到区隔化的购物空间。购物专用通道所带来的心理愉悦, 是很多消费者选择高端超市的重要原因。

另外, 高端消费者对普通商品已经不再感冒, 他们乐于尝试新鲜事物, 喜欢与众不同。而高端超市精心网罗世界各地多样化、个性化的产品, 则极大地满足了他们这一需求。比如在北京, 你可以在Ole’首都时代店买到多个酒庄出产的进口年份红酒;在燕莎友谊商城超市买到各种“珍稀”的海鲜罐头和精美的异域糖果;在赛特商城超市买到纯正的异域风情食品, 包括比利时手工巧克力……这些斑斓多姿的商品选择正切合了高端消费者的需求。

出于自身消费习惯和对中国食品安全的担忧, 一些外籍人士和有海外经历的人群往往习惯于选择高端超市中的进口食品。比如, 北京在韩国人较多的望京地区, 就有不少外表不起眼儿的小店面, 里面出售的全是韩国进口食品, 其销售业绩十分惊人。而基于对食品安全的考虑, 也有越来越多的国内高端消费者青睐和信任进口食品, 愿意花更多的钱购买安全放心的食品, 这也是他们选择高端超市购物的一个重要原因。

和西方消费者相比, 中国消费者似乎更加看重“逛”的感觉。在普通大型超市, 人们追求的是“生活必需”;到了高端超市, 消费者更在意的是“逛”, 对于他们来说, 价格不是问题但体验很重要。因此, 在高端超市, 消费者对体验的追求甚至超越了购买的范畴。这里琳琅满目的异域和新奇商品, 雅致、舒适的购物环境以及知识丰富的导购人员, 都使得高端消费者的购物体验有了很大提升。

“非超市化”营销模式

作为一种新的零售业态, 任何营销行为都要基于准确的商业定位, 如果定位不准, 一切都将是错误。首先, 高端超市并不等于高价超市, 也不等同于购物环境高雅, 更不等同于服务体贴周到。对于同样的产品, 仅仅由于坐落于商圈中心、装修豪华、服务人员着装优雅, 就让消费者掏出更多的钞票, 即使是富裕阶层, 恐怕一次、两次可以, 每天每周都这样也不现实。

因此, 高端超市的定位, 本质上应当是售卖高品质的商品, 或者“物以稀为贵”的商品, 这种商品在普通超市难以买到, 至少可选的同类商品在普通超市非常少。这样一来, 由于普通超市不能满足这种购物需求, 消费者才愿意到高端超市来购物。商品供应符合顾客需求才是其中的关键, 而不是其他“重要但非本质”的商品之外的东西。

另外, “特色”也是一种可选的定位。这一点, 可以从一家名为乐活城的有机食品超市略见一二。乐活城目前已在北京、深圳、广州、天津开设了22家门店, 主要销售有机蔬菜、水果、杂粮系列食品, 倡导有机、健康的生活理念。虽然其中也不乏平价的商品, 但是大部分商品价格偏高, 超出了一般消费者日常购买的能力和意愿, 也可以称为一种专业化的高端食品商场, 符合现代富裕阶层的健康消费理念, 完全可以称之为“高端超市”。其中的奥妙, 并不在于所谓进口食品、购物环境豪华、星级服务, 而是更符合理性消费取向的有机和健康理念。

对于门店式零售企业来说, 业界有个形象的说法道出了选址的重要性:“只要选址正确你就成功了百分之七十”。“高端超市”的选址, 应当考虑到顾客和商品的定位。

对于高端超市来说, 其目标顾客是具备高消费能力和意愿的人群, 这些人群最集中的地方是高档住宅社区和高档商务区。而其作为主要定位的生鲜和食品是居家消费商品, 从这一产品特性来看, 高档住宅区是更佳的选择。如果一个城市有一处或多处足够大的高档住宅社区, 这里必将是理想的选址, 例如, 上海的浦东联洋社区、长宁古北高档住宅区, 都是外国人和高收入群体的居住聚集区。

然而, 目前众多高端超市也选择了高档商圈, 应该说是有利也有弊。

一方面, 高档商圈汇集了来自城市各个角落的高消费购物者, 理论上说, 他们也是高端超市的目标群体。同时, 可以充分利用商圈自身的人气, 坐拥现成的潜在消费者, 实现“顺便购物”的便利。这正是众多高端超市之所以选址在高档商圈或购物中心内的原因, 屈臣氏、特力屋, 也是基于这一考虑, 才在城市的主要购物中心开设门店。

而另一方面, 对于生鲜食品的零售, 可就不一样了。高端消费者不仅喜欢高档食品, 更喜欢有营养、新鲜的食品, 他们决不会周日买来放入冷藏柜、等到周五才吃掉。因此, 当天或隔天购买是这类消费的基本特征。同时, 这些高端消费家庭中, 购买生鲜食品的一般不会是忙于工作的男主人或女主人, 而是赋闲在家的父母、全职太太、或者保姆, 他们每天或每两天一次驱车赶到5到10公里以外的购物中心, 这种可能性不太大。因此, 与高档住宅社区相比, 选址在高档商圈, 对高端超市的生鲜食品销售并不利。

高端超市的商品陈列, 和传统超市相比并没有太大的区别。

首先, 传统的商品陈列是按照商品类别来划分的, 这符合消费者的一惯思维, 有利于他们快速找到想要采购的商品。其次, 目前一种较新的商品陈列理念也比较适用, 按照消费者的食用方式来陈列商品。例如, 可以尝试把牛肉、洋葱以及相关的调料陈列在一起。这种陈列理念存在三大挑战:一是同一种商品如果适用于多种烹饪食品, 就需要多处陈列;二是不同食物的储存条件有着截然的区别, 根本无法完全放在一起陈列;三是消费者很可能没想好做成什么菜, 或者根本不想考虑这个问题, 如果这样的话, 还不如传统的产品分类更容易被找到。因此, 这种按照食用方式来陈列的主张, 只能作为传统陈列方式的补充, 起到引导消费的作用。

另一种陈列方式也可以借鉴, 即按照商品的体验特征来陈列。例如, 消费者可能想购买一些来自澳洲的商品, 或是想购买一些有机食品, 也可能想购买一些外出野餐的食品等。高端消费者购买食品, 不仅仅是要吃的饱、吃得好, 而且还有独特的体验需求, 在传统超市的消费者中, 这种需求并不明显。如果高端超市抓住消费者的这一独特需求, 在商品陈列上费些功夫, 就能够很大程度上引导消费需求, 当然, 这种陈列方式也是一种补充。

事实上, 目前的高端超市这一细分市场还处在培育阶段, 因此对消费者的引导就变得异常重要。当消费者进入商场之后, 商品的陈列就成为了最有力的引导力量, 也是顾客最后决策的关键因素。毕竟, 面对高端消费者, 太多的pop宣传单恐怕不合时宜。

高端超市的营销, 不能像传统超市那样到处派发纸质宣传单, 也不能在商场内到处悬挂黄色的降价促销卡, 更不能让厂家的促销小姐手捧试吃托盘、腰挂小喇叭, 一遍又一遍地叫卖。高端消费者不是价格敏感型的顾客, 而是品质和体验敏感型的顾客, 品质的宣传不需要超市自己的说教, 这些消费者自有判断力。而对于体验的引导, 则大有文章可做。

因此, 在消费观念和体验上引导消费者, 尤其是间接的引导, 将是最有效的营销策略。比如, 屈臣氏在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册, 免费提供各种皮肤护理咨询;药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养分配和疾病预防治疗方法等等。

值得一提的是, 目前一些高端超市会做一些直接或间接的广告宣传, 这种宣传的成本, 是不言而喻的。另外, 高端产品和服务有一个不成文的规律, 如果你把它宣传成一个家喻户晓、整天回响在耳边的品牌, 它的高端形象也就毁了。

对于高端超市, 有一些根本性的问题值得我们反思:高端的内涵是什么?我们要满足消费者的什么本质需求?顾客的采购行为方式是什么?我们的选址是否为其创造了便利?顾客如何穿行于货架选购商品?我们的商品陈列符合他们的购物体验吗?高端消费还须培育和引导, 如何做到潜移默化而非强势推广?

篇4：酷，就是老娘不走寻常路

可是中老年“酷”，那可是要以生命为代价的

昨天被老友惊到了。

七年前，老友从北京公司退休，拿了一笔退休金，虽说不能大富贵，小康是有了。三个月不到，那位大姐告诉我她已任职于深圳某广告公司，我笑说应该干不了一年。原来她是做海外林业项目的，这跨界也跨太大了，况且广告行业最是年轻化，她年过半百的人怎么可能融入企业文化。

没想到她一做就是七年。最近听说她辞职跳槽，算算也奔六了啊，却跳去一个新行业，据说跟老板见面前做足了功课，APP清晰明白有水准，争取到了不错的年薪。

点一百个赞！这姐们儿真是太酷了。

“酷”是我家小孩对我的期许。以前做单亲妈妈，顾不得什么伦理纲常只管披荆斩棘，小孩习惯了我的非主流三观，再婚之后我安定下来，慢慢退化了，遇事儿就退缩，同事约着考驾照，我说自己胆小又路盲算了；朋友约着学法语，我说老了记性差不学了……我家小孩很生气，说：“妈，你就不能酷一点？”

为了这句话，我腿打着哆嗦，硬是把驾照考了下来。我明白了一件事，如果想赢得尊重，保持平等对话，必须要有这种酷酷的生活态度。

什么是酷？

我觉得金星很酷：人家想做女人便做了，想跳舞就跳了，要说脱口秀就说了，不置业不买房不随波逐流，真叫有主见。

传说中高晓松他妈很酷，“生活不只是眼前的苟且，还有诗和远方”，原来这句名言版权是她老人家的，人家不管儿子更不管孙子，周游世界神龙首尾都不见，真够任性的。

安吉丽娜·茱莉是酷的，她做的每件事都让人掉眼珠子……所以什么是酷，我认为酷就是活出自己，不被世俗观念绑架。

女友送孩子上大学，报怨说：别人都是父母爷爷奶奶一大伙人送，只有我是一个人。我说那很酷啊，若是小孩背包自己去，才更酷呢。

闺蜜在美国被离婚，伤心欲绝，我同情之余竟有一些莫名的兴奋：哎，你有没想过跟鬼佬谈一场恋爱？一辈子没交往过外国人，怪好奇的，两种文化背景的男女相处是什么感觉，挺酷的吧。

跟别人不同有什么不好？十八九岁的大孩子上学由一群人送进来多丢人，被离婚失去一棵树木得到整个森林，换一种方式生活，有什么不好。

说实在的，年轻人酷一下容易，纹个身钻个眼儿似乎就酷酷的，可是中老年“酷”，那可是要以生命为代价的——没钱没胆没个好身体，你敢说走就走的旅行？人老色衰机会少，有个工作就不错了，你敢辞职去看世界？别说这么多，每次检查身体那一堆不合格项目，能抗住不抑郁都需要内心强大。

可是我们除了活着，也得活着有声有色不是吗！

每当我恐惧老恐惧病的时候，我都去看几集《实习医生格蕾》。在疾病和生死面前不认怂，再好不过的就是它了。格蕾剧里对待生死的态度，寻常得让人惊掉下巴。有钱的老太太快不行了，仍然任性又跋扈，但她需要某个医生的照顾，而那位医生正为非洲儿童疾病筹款。他太不道德了，竟然说服老太太捐款，不惜用拒绝服务来要挟她。

这都是什么三观哪，我目瞪口呆。然而老太太也很犟，死活要任性到底，令人瞠目结舌的是：老太太over之后，将一张两倍的支票，留给了年轻医生。

顿时让人觉得，生死就是那么回事。

篇5：不走寻常路

独一无二

也许自己的独一无二才将会更好的造就与我们。这青春走过，这回忆曾悲伤，但这确实无法从来的经过!这瞬变的万物只属于我们。独一无二的非凡只拥有你，不走寻常之路，一生挚爱。全部都将有你!那就做最好的自己，因为除了你，其他的都将会是别无他选，改变不了的确只有自己的心，而你又会何去何方?这风景的美却又同样超出自己的想象!而那不美好的境遇却又终究会比现实中的更加残酷，那就做到自己就好!何必在于他人的眼光!因为路在脚下，自己选择的路即使跪着也要走下去。因为这会是一个原则问题!做不到人人喜欢，那就做到只为一人所喜欢。独一无二的个体，将会不断的闪闪发光，因为有你，又初心!迷失自我，只希望能够找到真正属于自己的!

不走寻常路，这可歌可泣的生涯，这此时胜有声。无悔的改变却又终究会因为成长成熟随之改变!做好当下就好，不走寻常路，一生中却又同样只有一次，那就试着去做得更好，做好当下足矣!

篇6：不走寻常路

归隐，是你的路。

放不下你的一丛花，一壶酒，忘不了你的一箪食，一瓢饮，抛不开你的一句诗，一片情，你身在官场，却心在田园。你摒弃了污浊的官场，选择了归隐，选择了榆椰。于是南山多了一个“晨兴理荒秽，带月荷锄归”的农人，东篱边多了无数暗香盈袖的菊花。

是的，这就是你的路。

十九年托身异域，雪窟冰天，几人到此悔封侯，名为苏武。

守候，是你的路。

驱一群山羊，你无悔;卫律以死胁迫，你从容;李陵以情动之，你坚守;单于以利相诱，你执着。异域的冰雪不曾冰封你滚烫热血，眼神的忠诚依旧如昔。十九年的守候换典属，你依旧擎着那支旌节。

是的，这是你的路。

你彷徨，你呐喊，想要趋尽这无尽的黑夜，迎来那火红的太阳，名为鲁迅。

救赎，是你的路。当国人的麻木，冷酷这些医学无法治愈的疾病。摆在你面前时，你毅然弃医从文。你冷傲，你偏执，你热血，所以你以笔代刃，给予这个无情的社会无尽的戏谑。面对国人的愚昧无知，麻木不仁，先生你痛心不已，但当你看到了中国的那群热血青年，你选择了坚持。

是的，这是你的路。

篇7：不走寻常路作文

想要走出一条新的道路，势必会历经磨难。在两千多年前，嬴政横空出世，一统天下。而在其身后，一位政治家功不可没——商鞅。这位改革的先驱，在战国七雄惨烈厮杀之时，就已先知先觉的感受到制度的重要性。他为了将自己变法图强的意愿传递给秦孝公，只身触及大多数地主阶级的利益，甚至于在改革后惨遭迫害。但他的牺牲绝非是无用的，君主封建专制的建立，最终带来的了首次统一华夏的秦国，商鞅也因此而流芳百世。创新在两千多年前就已有这般的重要性，更何况是如今呢?

想要走出一条新的道路，势必要厚积而薄发。在几十年前，在美国的一所知名学府——哈佛大学中，有两名学生整整八个星期待在寝室攻关一项电脑编程程序。在他们发现其中的商机之时，一名学生毅然道：“为了研究它，我们退学吧。”另一名学生想了想，终究还是拒绝了。三个月后，前者终于说服了自己与万分震惊的父母，放弃了这所世界上最好大学的毕业证书，要求退学创业。六年后，后世风靡世界的windows操作系统一举成名，而他的名字，也正式享誉世界——比尔盖茨。既然他人凭借创新攀上了世界之巅，我们又怎能对自己说不?

想要走出一条新的道路，势必要有坚定的信念。古人云：“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。”近年，中国中医研究院研究员屠呦呦，成功摘得了诺贝尔医学奖的桂冠。她定是中国顶尖科技水平的`代表者吗?我想不是的。但是，却是值得我们深深自豪的中华儿女。足足191次实验，长达44年的研究，数不清的磨难抗在她的肩头。倘若她在这条路上放弃、退缩，或许疟疾还会继续在这个世界上肆虐。可是困难并未将其吓到，反是化作了磨刀石，令得拯救无数生命的“青蒿素”得以现世。

篇8：李洪国:不走寻常路

在煤炭流通领域, 提起泰德煤网及其掌舵者李洪国, 几乎是无人不知。毕竟, 在中国煤炭价值链以资源和产品为导向的大环境下, 始终如一坚持“轻资产模式”的泰德煤网有些与众不同。“别人都愿意去做的事, 我们也去做就没有价值了。我们愿意退而求其次, 去做一些别人不愿意做、并且挑战相对较大的事。”李洪国如此诠释他的坚守, “在煤炭行业, 愿意进行重资产投资建设的大有人在。”

8月1日, 时值夏伏, 大连却是清爽宜人。在2012 (第三届) 东亚煤炭交易会上, 记者再次见到了李洪国。作为泰德煤网和东煤交易的董事长兼总裁, 以及此次交易会的东道主, 站在大会开幕式演讲台上致辞的他面对千余宾客侃侃而谈, 言谈间挥洒激情, 颇具煽动性和感染力。

没有样板也能成功

1999年, 李洪国创办了泰德煤网股份有限公司 (下称“泰德煤网”) ;2010年又成功推出了东北亚煤炭交易中心 (下称“东煤交易”) , 并始办首届东北亚煤炭交易会。自2006年起, 泰德煤网正式定位为第三方煤炭流通服务商, 开始走上战略创新和企业管理创新之路。无论是泰德煤网还是东煤交易, 其理想和使命均是进一步推动煤炭交易的市场化, 降低煤炭交易成本, 让煤炭交易更高效、更便捷。

一方面, 泰德煤网致力于成为创新的、以煤炭供应链管理为核心能力的煤炭流通商, 通过整合煤炭上、中、下游资源和网络, 不断创新和优化“端到端”的煤炭供应链服务。去年, 泰德煤网实现了1200万吨的煤炭交付量和60多亿元的销售额, 比上年同期的增幅超过80%。另一方面, 东煤交易自挂牌成立两年多来, 也在不断创新中迅速成长, 陆续推出了煤炭商铺、超市、拍卖、招标、短长协等五种电子交易模式, 平均日在线规模超过2500万吨, 线上交易量逐日递增。原计划今年达到500家会员企业, 仅在上半年就已经达到了590家, 预计到今年年底将突破1000家。

有一种说法称“样板是成功之母”, 但李洪国却证实了没有样板的成功也是存在的。“泰德模式在国内外煤炭产业链上都找不到样板。”李洪国介绍说, 一方面是由于中国巨大的煤炭市场规模, 另一方面“多对多”的市场环境和业态也是中国独有的。“模式复制确实是一种创业的捷径, 但在国外找不到原型并不可怕, ”他同时指出, “未来一定有一些新的模式是在中国产生的, 是在国外是找不到原型的, 这也是中国经济进步的一个特征。”

在长期以资源占有为主要竞争力的煤炭领域, 泰德煤网始终不为所动坚守自己的理想, 这需要怎样的信念支撑?“泰德煤网是一个为理想而生的企业。”与李洪国交谈, 记者常常感动于他坚守理想的那份执着。他总结说, 成功的企业家都需要有远大的理想和不断接受挫折的能力。“只有远大的理想才能够支撑不断创新的行动, 当理想逐步强大并足以支撑我的创新行动的时候, 自然会认为资源的获取和占有反而不足以支撑理想, 因为有形的都是有局限的。”因此, 他希望寻找和构建一种没有局限的新能力和发展空间, 而它只能存在于虚拟空间。于是, 泰德模式应运而生。

泰德模式的理想构建于市场化的环境, 而理想在现实中碰壁的情况总是很难避免。泰德模式也一度与现实中的煤炭市场化程度表现出不适应, “这时候往往会纠结, 而纠结的时候还是要尊重现实、顺势而为, 正是因为尊重现实才能不断的去构建理想, 如果不断在现实中跌倒或爬不起来, 还谈什么理想呢?”

在李洪国看来, “理想和现实本身是对立统一的, 像一对孪生兄弟, 坚守理想并不意味着置现实于不顾, 理想的激情和执行的保守是相互结合的。”2011年4月, 泰德煤网成立全资子公司大连泰德煤炭贸易有限公司, 来开展煤炭贸易的业务, 实际上就可视为对现实的一种妥协, 即在卖方市场行情下, 只能局部坚守供应链管理的理念。好在随着经济形势和外部市场环境的变化, 煤炭市场化程度正逐渐提升, “在几年前煤炭供应链管理还只是个理想, 放到今天就是不折不扣的现实了。现在泰德煤网的纠结就少了, 可以说真正站到了一个可持续快速发展的通道上。”怀揣远大理想, 李洪国从不乏信心与耐心。

创新是首要生产力

多年来, 李洪国始终秉持“一丝不苟地做好每一件事, 一心一意的从事一项事业”的创业格言, 坚持走创新发展的路子, 创新不仅是泰德煤网的核心竞争力之一, 也可以说是它的立足之本。用李洪国的话说, 在中国煤炭价值链上, 泰德煤网既不占有上游资源和煤炭, 也不占有中游港口和运力, 同时也不占有下游市场和需求, 天生是个“一无所有”的企业, 凭什么去参与极具有挑战的市场竞争呢?答案惟有创造与创新。

无论是泰德煤网的“N+1运营模式”及其今年确立的“4个1”盈利模式, 还是东煤交易的电子商务平台、信息产品和今年发布的“电子社区”等, 相对传统产业链来说都是“无中生有”的创新, 都充当着“先吃螃蟹”的表率作用。其中, “电子社区”是东煤交易自主开发的软件系统, 基于传统的煤炭行业商务发展需求, 促进煤炭行业内人群间关系的建立, 从而形成煤炭行业特色的“熟人社区”, 可应用于个人电脑和手机终端。

在过去一年里, 泰德煤网在实践中不断创新, 以信息流管理为核心, 持续建设和优化采购管理、质量管理、物流管理和资金流管理能力, 并通过这四项管理的优化来降低四方面成本, 创造出四种利润源, 使泰德煤网逐步建设成独特创新的煤炭供应链管理服务商。东煤交易则将煤炭价值链的上、中、下游企业均定位为自己的客户, 经过一年多来的创新和颠覆, 正在形成以煤炭现货电子交易为核心, 以信息产品、电子社区、供应链金融和物流为综合服务的国际化创新煤炭电子商务平台。

创新是要付出代价的, 创新者在相对传统的行业通常会被视为搅局者, 但泰德煤网却并非如此。“我们做的是整体供应链解决方案, 是创造新的需求, 希望以一种新的价值产品和服务为市场提供新的应用空间, 而非替代传统。”为此, 李洪国打了一个很形象的比方, “我们是做各种各样的蛋糕送给大家吃, 而不是取代传统的粮食。”

“行业在发展过程中要转型升级, 行业规模要增大, 我们并不妨碍和改变传统, 只是在传统中加入新的价值和新的角色。”李洪国说, 泰德煤网在成长中不乏质疑之声, 但却从未被排斥。事实上, 供应链管理本身就是一种无限合作的理念, 是不主张竞争的。“所以泰德文化里没有竞争, 实质上是回避同质化竞争。”更何况在市场蓝海中可以更好的构建企业理想, 为此泰德煤网选择了在虚拟空间里构建新的能力和新的价值, 逐步拉近理想与现实的距离。

创新需要激情, 企业如何保持持续创新的能力?李洪国认为, 首先需要不断构建远大的理想, 其次是建立和培养出适合创新、鼓励创新的生态与文化。“某一个人或某一代人身上的创新能力都是不可持续的, 而员工则是可以新陈代谢、不断成长的, 全体员工自下而上的创新行动才是一个企业创新的真正动力和源泉。”对此, 他的具体做法是在今年特别设立了泰德创新社区, 建立了泰德创新理事会, 在全公司范围内建立一种类似于电视选秀的机制和模式, 以激发员工的创新热情与潜能, 建设和培育鼓励个人创新的环境。

篇9：不走寻常路

胡其鸣 ESML投资公司董事长1957年生的“80后”

好别致的贝雷帽——这是我对胡其鸣的第一印象，这个“大亨级”的人物总是在不经意间流露出他的“孩童情结”，在他身上少了一些50年代生人厚重的历史感，却时时让你看到“80后”所推崇的张扬个性。确实如此，当我们试图想用自己对“80后”的理解来框定他时，发现这几乎是多此一举。在他身上这种特点简直是充斥在每一寸皮肤之中。跟他聊过天之后，我惊讶地发现，原来玩个性也可以如此成功。

“不按牌理出牌”

“现在的小孩太听话了，哦，就是你们说的‘80后’。比如去问这些孩子怎样能成功？多数人会说，好好学习然后考个好大学什么的，很少有人会有其他的想法。其实盖茨、乔布斯的故事我们都听过，成功其实不止一条路，走别人走过的你很难成功。”

胡其鸣这样说，也确实是这样做的。20世纪80年代内地去美国的留学生们生活很苦，出国的时候仅仅允许兑换50美元，加上奖学金才刚刚够维持生活。一个台湾学生嘲笑他们是穷光蛋，即使学得再好也不会赚大钱。虽然对胡其鸣来说，赚钱并不是他的成功标准，但是年少气盛、血气方刚的他哪儿受得了这样的挑衅，他决定用自己的行动来反击这种无理的态度。

那时的美国房地产行业如日中天，胡其鸣就抓住了这样一个机会：一个美国同学在地方法院兼职，负责对那些拖欠银行而不得不强制拍卖的房子进行调查，搜集资料。胡其鸣花了30美元从他那里拿到了一份自己认为非常合适的房屋资料。当他赶到这所房子的时候已经有很多拍卖行的业务员在和房主联系了。考虑到他是个学生，而且一再声明会自己居住，房主同意了他的买房请求，并立即找到公证所签订买卖合同，在美国，这种交易不需要马上支付全款，只要有公证和交纳微薄的定金就可以，这次他只交纳了50美元的定金。

紧接着他找到了相关的银行，表示自己将接手这个房子，并希望银行能够继续为他贷款，如此一笔呆账不仅能够解决，还能有新的收益，银行当然欣然同意，并很快做好了贷款计划，到此，他只需要支付全部欠款的10%就可以顺利完成任务了，于是他清空了自己所有的信用卡，再东挪西凑首期就完成了，他得到了这所房子。

但这并不是结束。在这场交易里他一共花费了15，080美元，这在他来说几乎全部是欠款，如果就此结束，他相当于把自己送上死路（在美国拖欠信用卡后果非常严重）。在当时，美国银行接受已贷款的房屋二次贷款，在通过专业机构估价之后可以给予房屋价值的80%的额度，于是胡其鸣在另外一家银行里得到了这种服务，贷款额度16万美元。偿还了前一家银行的余款，付清信用卡账，还剩下了将近1万美元。如此，前后不过5天的时间，一座价值20万美元的房屋加上1万美元的收入让那位台湾同学哑口无言，他万万没有想到原来房地产也可以这样炒。

只有想不到，没有做不到

胡其鸣的旗下拥有着国内最大的数字音乐授权商——“源泉网”。这个网站的创立也有着非常有趣的故事。当时，国内的互联网刚刚兴起，随之而来的是大量盗版音像在网络间流传。这不仅损害了出版商的权利，也不利于网民获取高质量的服务。胡其鸣关注到了这个混乱的现象也同时看到了其中的商机，他联络了国家信息产业部，但是得到的回答是，由于缺乏相关的技术和知识，这种监管很难到位。他又联系到了广电部，广电部却也在为有此现象却没有相关法规而苦恼。于是，胡其鸣经过多方调查研究和不断协调，在第十届中国人民政治协商会议的第二次常务会议上，一个“关于在互联网和通讯终端上加大打击盗版执法力度”的提案（第2844号文件）被他大胆地提出。在2004年的11月，国家版权局和国家信息产业部联合向公众发布了行政性的规章。在2005年3月的全国人大第三次常务会议上，该提案又通过正式的立法程序被批准成为法案。该法案将会对通过互联网下载、保存、传输、链接各种具有著作权所属的制品进行管制。同时，“源泉网”正式成立，并负责网络知识产权监控和诸多著名公司产品的授权。此后，他们还创造了通过专用计数器记录下载次数的量化管理方式。

这次的成功，胡其鸣总结成“螺丝钉的奇迹”，当两个政府部门找不到合适的方式协作的时候，就像一台坏掉了的机器，两个部件各自运转，互相无法连接，而这个时候找到一颗合适的螺丝钉就可以让整台机器运转正常。其实有时候成功与否只是你能否找到这个连接点，再放上一颗合适的螺丝。

“一百美元买电脑”

当我问及他们最近有什么计划时，胡其鸣并没有提到刚刚杀青的新电影《好奇杀死猫》，尽管这是他第一次尝试纯粹的商业电影，尽管这部电影的巨幅海报就张贴在他公司的门口。他轻描淡写地提到的却是一个让我们惊讶的计划—“百元电脑计划”，这个计划就是通过企业赞助或量产化的方式，将电脑的价格控制在100美元以内，再捐助给贫困地区的儿童。

胡其鸣说：“贫困地区没有良好的教育条件，孩子们得不到良好的教育，这种情况并不是分配几个大学生去就可以解决的，信息流通的不便利，并不能由人进入不流通地区的方式来解决，最好的方式就是开一条路，让孩子们能看到更广阔的世界。网络是一种好方式，全世界的知识都云集在此，而且你可以很方便地找到。百元电脑不仅仅是为了帮助他们打开视野，同时也能让他们的情况得到更多人的了解，从而给予更多的帮助，“为我们的孩子谋求更多的福利。”

篇10：不走寻常路作文

寻常路，乃平庸、普通之路也。走寻常路，固然可以轻轻松松快快乐乐地向前进，但它往往只通向寻常之处，没有奇绝壮美的景致。凡有志之士，应该主动远离寻常路。那些革命先驱者无不是这样的，如青年毛泽东，在长沙第一师范毕业之后，没有像一般人那样回到偏僻的乡下，默默地做一名教书匠，而是毅然决然地踏上一条前无古人的革命之路。

当然，不是每一个人都能不走寻常路。不走寻常路，需要有高远的志向和勇于创新的精神，需要有宽广的胸襟和超人的胆识。

不走寻常路，需要高远的志向。人生之路处处充满艰难和风险，谁都希望自己一帆风顺，稳稳妥妥舒舒服服地过着每一天。因而谁都不愿意去冒险。一个不走寻常路的人，却不一样，他是一个志存高远的人，有不同于常人的目标和追求。周恩来总理一生的道路，可谓步步精彩，处处不寻常，这与他自小就立下“为中华崛起”的宏伟志向是分不开的。鲁迅先生当年东渡日本，抱着科技救国的理想，学习外国先进的医术，来救治病弱的国人，但他很快就发现，风雨如磐的“故园”，一片晦暗，更加迫切的是要唤醒国人沉睡、麻木的心灵。于是，他弃医从文，踏上一条用文学来改变国民精神、挽救民族危亡的艰难之途。

不走寻常路，是一个人富于创新精神的标志。一个没有创新精神的人，只会因循守旧、固步自封，不会去尝试和开拓;只会重复别人走厌的老路，不会抛弃熟烂，另辟蹊径，独自闯出一条新路来。纵观中国历史的发展，在许多关键的时刻，往往都有创新之举。邓小平同志提出的“一国两制”的方针，成功地解决了香港和澳门回归祖国的问题。这就是不走寻常路的一次伟大的创举啊!

不走寻常路，就像一次探险，你事先不知道将会遇见什么：可能是坦荡平原，也可能是绝壁断崖;可能是芳草萋萋，也可能是黄沙漫漫。一个缺少宽广的胸襟和胆识的人，只会畏葸不前，半途而废。他们目光短浅，只看到眼前的利害，因而不会去也不敢去探索、领略别样的风景。相反，一个具有宽广的胸襟和胆识的人，他们目光长远，不会只注重眼前的利害，遇到困难，会勇于探索、尝试。

篇11：不走寻常路作文

10月4号下午，我们搭车来到山脚。仰望着前面曲折蜿蜒的盘山公路、仰视那云山雾罩的山尖，我的腿便开始打退堂鼓。谁知爸爸竟说要走小路，想到山里可能有老虎、蛇、马蜂，我就开始冒冷汗。

小路只在山脚露出尾巴，不知道向上伸向何处。公路盘山而上，行人很少，都是开车来的，像我们这样独辟蹊径“不走寻常路”的人就更没有了。我和爸爸脱下外套，紧紧地系在腰间，边爬坡边聊天边观景。

小路开始很平坦，掩映在高大的松、杉、柏、杨之间，给人一种曲径通幽的感觉。走了一阵子，渐行渐远，已经看不到公路了，汽车声也似有似无，坡度明显变大了，此时我已经浑身冒汗。

阳光穿过密密的松杉柏树和桦栎树林照在了厚如棉被的落叶上，在肥沃松软的地面上涂抹出光圈、光带、光点、光晕……夹杂着树的影子、叶的影子和天空的影子，光影交错，煞是好看。慢慢的爬山、静静的欣赏、窃窃的碎语，伴和着鸟叫、风鸣、虫嘶，人和自然似乎融为一体，给人一种无法言说的美感，我们沉浸在这光明、温暖、祥和的美妙境界中。

不知不觉“路”变得越来越窄，只能依稀辨识出似乎是很久很久以前樵夫、猎人们踩出来的毛狗子路，已经看不出清晰的痕迹了。

我和爸爸有一搭无一搭的扯着闲话，精力主要用在择路上。眼要寻路，手要拽牢，脚要蹬稳，顾不得观赏身边触手可及的“秋日山林画”和“山风奏鸣曲”，只有我和爸爸呼哧呼哧的喘气声，一会儿像猫狗钻过刺架、一会儿像猩猩手脚并用顺地爬、一会儿像猴子东扯西拽攀爬……

“哎呀!”我一声尖叫。“怎么啦?”，爸爸扭头一看，忍不住哈哈大笑。原来我钻进了一个大蜘蛛网里了。蜘蛛网罩住了我的头发和脸，好像阿拉伯女子戴了一副网眼面纱。缩在一隅觊觎已久的大蜘蛛以为网住了猎物呢，谁知被我一通无情的撕扯，刚才还好端端的“八卦阵”转眼间四分五裂。“对不起了，小蛛蛛，我也不是故意的。”我不忘调侃一下蜘蛛来挽回自己的窘境。

爸爸帮我捋干净头发上的蛛丝，顺口说：“爬山和做事一样，不能只低头走路，还要抬头看路!”“选择比努力更重要，方向比速度更重要。”我瞬间想到了爸爸曾教过我的这句话，爸爸会意的点点头。

慢慢攀爬了一个小时，山路已经彻底消失。坡更陡峭，地更滑了，密布的乱石、杂草、枯木、荆棘、藤蔓露出了狰狞的面目。脚下很难找一处稳当的落脚点，一步一滑，稍不留神就往后哧溜一大截子;有时脚刚踩稳，手上拽着的灌木枝子、草篼子之类因为不胜重负又被连根拔起，一屁股跌坐在湿滑的坡道上，好险!

正披荆斩棘往上钻，突然，我们面前“蹦”出了一只“拦路虎”----一棵庞大的枯松横跨在正前方。爸爸左看看，右看看，竟无路可走!周围矮小的灌木丛深处响起了OO@@的声音，我忽然联想到武松过景阳冈那镜头，山腰的冷风更劲了，一阵一阵吹过，汗已干，浑身止不住一个哆嗦。

“爸，往回走吧!?”

“不慌。”爸爸执着的找“路”，终于，在交错的枝桠之间，发现了可容一人钻过的`“洞”。“来，我拉你。”山重水复疑无路，柳暗花明又一村。折腾了好半天，我们终于过了这一关。

后面的“路”几乎是“挂”起来了。有时候爸爸在前面拉我，有时候爸爸在后面推我，有时候我们相互帮扶，行行重行行，跌跌撞撞，我们又攀爬了一个多小时。

……

快到山顶了，听得见汽车的鸣声了。一下子我的劲儿又来了，手脚并用，鼠窜蛇行一样，我们兴奋的爬上了公路。

“呜----呜----”“呜----呜----”我和爸爸对着大山、对着林壑、对着来往的车辆拖长了音儿狂吼。

站到一个凌空飞出的巨石上，回望来时的路线，只能看见山势犀利、山脊险峻，真不敢相信自己刚才怎么爬上来的。

“这么陡，好可怕，我再也不想走了!”我说。

“后悔吗?”