中国长衫行业市场前景

中国长衫行业市场前景（共11篇）

篇1：中国长衫行业市场前景

浅析中国机床行业前景

利好消息：

其一，据中国机床工具工业协会发布的2010运行分析报告，中国机床业增幅同比超过30%，蝉联冠军宝座；此外，中国机床工具行业工业总值有望突破5000亿关口。

其二，胡锦涛、吴邦国、温家宝等国家领导人相继视察机床工具厂、数控系统厂，可为数控机床产业发展创造了空前良好的发展环境。

其三，从2010年机床行业运行的情况看，企业产品结构调整取得了进展，低档产品生产少了，中高档、专用产品生产多了；自主创新成就显著了；企业经营方式开始转变，如何大力提高生产效率，降低制造成本„„

国家对机床行业的扶持及实施措施分析如下：

第一、压缩低档、普通产品生产，淘汰落后、污染、高耗能产品，发展技术含量和经济附

加值高的产品，由提供单机向提供成套成线设备方向发展等。

第二、加大政策扶持力度，突破机床产业发展瓶颈，大力发展数控系统和功能部件，提高

数控系统和功能部件在产业中的比重。

第三、扩大功能部件制造企业、制造技术服务企业规模，鼓励企业资产重组，发展精益管

理和敏捷制造等。

第四、提高制造工艺专业化生产水平，推广先进制造技术和清洁生产方式，提高材料利用

率和生产效率，降低能耗和污染物排放。

第五、调整行业进出口贸易结构，不断提高进口设备和技术的门槛，努力提高出口产品的档次，扩大技术服务出口。

未来展望：

2011作为“十二五”规划的重点之年，在新的规划引领之下，我国机床产业发展将出现重大的趋势和变化。随着我国产业升级和结构调整的不断深入，以及航空航天、汽车、造船、电子等高端制造业的发展，对机床的需求将不断提升。

高精度、高质量加工，高效率、复合型加工，高操作性、智能化人机界面，综合生产管理、数字化、信息化加工将为机床行业带来新的销售高峰。

篇2：中国长衫行业市场前景

纺织工业作为国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、吸纳就业、增加农民收入、加快城镇化进程以及促进社会和谐发展等方面发挥了重要作用。

2013年我国纺织行业主要运行指标实现平稳增长，多数指标增速较上年有所提升。全国3.9万户规模以上纺织企业工业增加值同比增长8.3%；主营业务收入达到63848.9亿元，同比增长11.5%；利润总额达到3506亿元，同比增长15.8%。全社会纺织品服装出口总额达到2920.8亿美元，同比增长11.2%。全行业500万元以上项目固定资产投资完成额为9140.3亿元，同比增长17.3%。

我国纺织工业现阶段的生产力布局体系是改革开放以来在市场机制的作用下逐步发展形成的，主要具有三个特点：一是产业在东部沿海地区高度集中，浙江、江苏、山东、广东、福建五省是我国纺织生产力布局的主体区域；二是生产力布局由东部沿海向中西部地区梯度转移的趋势显著；三是产业集群化发展特征突出，目前纺织工业共有产业特色鲜明、规模效益显著、对地方经济发展贡献突出的成熟产业集群170多个。

篇3：中国管桩行业前景

行业经过25年的发展, 年生产能力从50万米达到目前3.5亿米———供大于求, 产能严重过剩。

2 行业趋势

国家建设放缓, 房地产开发逐渐饱和———管桩需求将逐年递减, 管桩供大于求的局面将“持续发展”。

3 顶层设计

思路决定出路, 产品决定未来。企业的决策层、经营者应考虑企业的命运、走向、发展、出路这与管理者的思路息息相关。

“一带一路”、“走出去”、“转型升级”等只是一个概念, 企业的生存、发展只能依靠产品。

一个好的企业一定有一个好的“产品”来支撑。

企业的产品应该紧跟市场的需求而开发、研究、生产。适应市场的“产品”才是企业可持续“生存的核心竞争力。

企业一味地靠效仿、抄袭人家的产品来过日子肯定是没有出路的。

当前“热门产品”住宅产业化的PC产品、地铁管片、下水地下管廊桥制品等。

混凝土管桩在应用领域有许多文章可作, 有进一步开发的空间, 是我们行业的研究课题。

管桩施工领域的开发应用值得关注。

中国今天的大范围建设项目将会越来越少, 城市内的改造项目将会越来越多, 城市改造要求“三无”。

4 行业协会的作用

中国混凝土与水泥制品协会预制桩分会成立至今已20多年, 为行业进步做了许多工作。管桩产品已经在混凝土制品中是产量、销售量最大, 全世界范围内中国的管桩也是最大的生产国。管桩产品可以出口到国外。

篇4：中国光伏行业前景十分光明

“尽管受到国际油价下跌以及海外一些贸易救济措施的不利影响，中国光伏行业的发展前景依然光明。”中国光伏行业协会理事长、天合光能有限公司董事长、首席执行官高纪凡2015年1月23日在瑞士达沃斯接受记者专访时表示。

高纪凡说，国际油价的连续下跌给光伏行业带来波动，光伏企业的股票价格下降，行业对持续投入的信心受到一定影响，但他认为这些影响只是短期的。随着未来油价的回升，全球有着节能减排、发展低碳再生能源的共同意愿，光伏行业的未来发展前途十分光明。

他分析说，目前在很多地区包括太阳能在内的可再生能源的成本已经大幅下降，达到了平价电力的水平，可再生能源竞争力会进一步提升。

他说：“从未来更长的时间来讲，太阳能将成为全球最便宜的电力能源。同时随着互联网技术的发展，其同太阳能行业结合起来将构成一个智慧能源体系，在能源的生产，输送和使用等各个环节效率将变得更高，能源互联网的时代肯定会到来。”

中国光伏行业协会于2014年6月在北京成立。作为中国光伏行业协会的理事长，高纪凡介绍说，中国光伏行业经历了过去两三年的行业洗牌，已经走上了一个更加健康的发展轨道。2012年是中国光伏行业最艰难的时期。在中国政府的关心下，中国市场在2012年之后快速启动，快速发展，2013年新增装机容量超过12GW，2014年也保持在该水平，成为全球最大的光伏市场。

在这种背景下，中国光伏企业特别是领先的企业在制造业方面能够继续发展，同时下游行业的发展也迎来了新的机遇。中国光伏行业的技术水平、管理水平和规模都得到了提升。

谈到日前美国裁定再次对输美中国光伏产品征收反倾销、反补贴关税问题，高纪凡说：“美国国际贸易委员会对中国光伏企业产品存在倾销和补贴行为的裁定既不合理也不合法，中国光伏行业将积极通过各种渠道进行申诉和应对。”

高纪凡说，美国的裁定并不是按照中国的成本体系做出的，征收的“双反”税率太高，不符合实际情况，在产品的具体定义方面有不合法的情况存在。他说，“我们光伏行业将共同努力，可能通过法院诉讼的方式进行交涉，或者在其他贸易组织里申诉，尽力改变这些不合理和不合法的行为。”

高纪凡认为，此次裁定的背景是中国光伏行业在全球地位的提升。从市场份额来讲，中国光伏行业在全球竞争中已经处于比较强势的地位，针对中国光伏企业的贸易保护主义常态化的趋势将更加明显。

在这种情况下，他建议中国光伏企业应充分利用自己的管理和技术能力积极拓展“走出去”战略，在海外建立生产基地进行本地化生产以规避“双反”，这也是中国光伏行业国际化发展的必然之路。

篇5：中国长衫行业市场前景

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【发布机构】中经视野

【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版（限一份）

篇6：中国长衫行业市场前景

由于中国80后的性教育主要归功于日本的成人电影，耳濡目染之后，成人用品也从过去单纯的计生用品，慢慢转变成提升性生活品质的成人玩具。最明显的 变化是从前的成人用品店多为街头某不起眼小店，贴着“夫妻用品”、“性用品”等招牌，走进一看，墙上贴着几个猛男拿着一粒小药丸的海报，安全套、避孕药是 主打产品。而现在的成人用品店无论从店面装修到产品种类，都有了很大的提升，开始主打性玩具、情趣内衣等热销品类，这背后就是消费群体在不断变化的，消费 者的消费观念提升、购买力增强、追求生活品质的结果。从《创业家》的一则报道，可以看出目前成人用品的市场需求：

目前，中国性用品市场中，性玩具占了6成，性感服饰占 2成，两性护理产品占2成，另外，情趣家居占很少份额。但就性器具这个品类而言，全国年销售额也就50亿元，线下门店销售占60%，线上销售占40%。

而一位咨询公司的调研报告数据显示为：2011年，国内性用品行业的内销零售额有1200亿元，其中性器具占15%;全国有总共20万家零售店，其 中30%是线下实体店;从2009年到2011年，全国各地各种性文化节和展会，有39个;从2006年到2011年，行业复合增长率是20%，到 2016年，将达到30%。

无独有偶，在今年情人节暴雨娱乐董事长兼CEO朱威廉发的一条微博，也侧面证实了这个市场的存在和空白：

昨天和朋友聚会谈到现在中国情趣用品市场年销售额50亿元人民币，但是市场需求却超过150亿元，有100亿元的需求无法被满足。2015年整体市 场需求将超过500亿元，但是迄今为止除了《钜惠铭品成人情趣用品商城》没有一家叫得响的本土品牌。

篇7：2013中国健身行业前景乐观

随着中国社会的发展，人民生活水平提高，政府“全民健身”活动的开展，人们对身体健康的重视程度越来越大，健身行业面临着巨大的机遇与挑战，存在着不可估量的潜力。

1.健身人口比例过低所产生的巨大潜在需求空间在美国，每八个人中就有1个在健身，平均1万多人就拥有1家健身俱乐部，据2012年统计结果显示，具有一定规模的中国健身俱乐部的数量目前大概在3500家左右，拥有会员1300万左右，我国目前平均100万人还不到1个(健身俱乐部)；目前中国健身(健身市场分析)市场规模只有约为150-200亿美元，过低的健身人口比例所蕴藏的是巨大的行业发展空间、市场需求、市场价值空间。

2.国民身体健康素质大幅下降所产生的健康危机和强烈需求世界卫生组织公布了192个成员国关于居民“健康寿命”(能够自主生活，能够对社会有贡献的寿命)的预测及排名顺序，其中，日本排名第一位，中国排名第八十一位。2005年和2000年相比，国民体质综合指数虽然提高了0.75%，但国民身体机能综合指数下降了将近10%。当前，我国30到50岁青壮年人“过劳死”现象日益突出，尤其是青壮年知识分子“过劳死”现象更是屡见不鲜、形势严峻。一大批知名学者、企业家、艺术家等社会精英忽然去世，而他们早逝的主要原因被医学界认定为“过度劳累和生活压力，以及内心郁积的焦虑”所引发的“过劳死”。那么，怎样预防亚健康和“过劳死”呢？有关专家主要强调的是：坚持合理运动。要想保持持久旺盛的精力，需要经常体育运动，以增加体能储存。长期适当运动还能推迟神经细胞的衰老，帮助废物排出，人体的新陈代谢和工作能力会大大加强，从而起到防癌抗癌作用。从以上所有观点不难得出结论，国人的身体健康状况下降的主要原因就是缺少运动而且缺乏科学规律的运动，所以，对于商业健身服务产业来讲，社会需求很大。

3.健康意识、健康素养逐步增强所拉动的健身需求。2007年4月27号北京市正式启动以“健康奥运，健康北京”为主题的迎奥运全民健康活动。当天，18区县共向市民免费发放了5万支限量2克的小盐勺，6月底前，北京市有500万户家庭用上了限量盐勺。而今，打开电视、报纸、网络„关于健康或健身的宣传推广信息铺天盖地，全民的健康意识和健康素养飞速提高!早在1996年,世界卫生组织就提出了终身参加体育锻炼的宣言,原因就在于运动健身是公认地控制慢性病最重要的、简单而有效的手段。世界卫生组织的另一项统计数字也表明,全球每年有200万人死因为“身体缺乏活动”,这种现象在贫穷国家与富有国家一样普遍。发表在英国《新科学家》杂志的一项研究结果还显示,与那些积极进行体育锻炼的人相比,空闲时间不去运动的人,在生物学意义上平均要衰老10岁。一个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消费趋势上来看，人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预防保健型转换，基于此，我国的健身人口正处于一个飞速增长的阶段，必然会快速拉动健身服务产业的快速发展，也必然快速拉动健身企业的增长!4.产业前景、政策倾向。国务院2011年2月24日发布关于印发全民健身计划(2011-2015年)的通知，对未来5年全民健身发展提出目标任务并制定了工作、保障措施。2010年3月，国务院办公厅发布的《关于加快发展体育产业的指导意见》，从政策角度来看，由于健身市场可以有效地拉动居民的消费，符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策，有望得到政府的进一步支持。2011年上半年，各地政府努力支持建设体育民生工程，国务院颁布《全民健身计划》，明确要求县级以上地方人民政府要按照《全民健身条例》规定，将全民健身事业纳入本级国民经济和社会发展规划，全国各省、市、自治区都在积极争取将全民健身事业纳入“十二五”规划;其中29个已将全民健身事业写入政府工作报告;各地已经纷纷开始着手将规划转为现实。以民营资本为主的各类健身俱乐部满足了大量高端运动者，成为全民健身事业中的重要组成部分。令广大商业健身爱好者欣喜的是，政府已经决心关注这股力量，并在《全民健身计划》中要求“鼓励社会兴办全民健身事业。完善财政、税收、金融和土地等优惠政策，鼓励和引导社会力量捐资、出资兴办全民健身事业”。健身市场发展的速度和规模会越来越快，同时还会更加规范，更加专业化。国内起步虽比国外晚，但是发展将会比国外快。我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身产业正是处于高速发展时期。近几年来，我国体育健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。众所周知，健身企业经营在纳税方面同样得到国家政策的相应倾斜和保护;体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业，它是一项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。

5.行业门槛儿较低所带来的机会市场解读：当大多数人都在谈论和热议行业的不规范、不完善、缺乏标准、没有准入机制、缺乏监管、恶性竞争的时候，你有没有意识到：其中的“商机”呢?诚然，行业所处的初级发展阶段的问题有目共睹，可话说回来，政策的宽松和“低门槛儿”所带来的“机会”如果能够有效利用的话，又何尝不会给我们带来成功呢?作为一个新兴产业的一分子，我们应该以怎样的心态和从何种角度去把握市场呢?要我说，当前处在行业的第一阶段结束和即将迎来“变化发展期”的时候，恰恰是理想的“介入”期!非常适合企业转型发展、创业、投资„大多成功企业前期都是在做别人没做过和没想过的事情，后期都是依托“微创新”而长久领先;等到国家规范行业、提高门槛儿和收紧政策的时候可能也是意味着一些“机会”的逝去„当然，所有经营行为应以合理合法和诚信为前提，正确理解“投资”与“投机”的区别，着眼于长期而非“急功近利”。

6.就业压力所产生的巨大人力资源储备解读：虽然国家已经停止了扩招，但是这几年扩招的影响依然存在。2001年我国高校毕业生为115万，2010年达到了630万，十年间数字增加了五倍之多;十年间累计未就业的毕业生总数达到或超过了1500万，也就是说，十年内毕业的毕业生有半数或超过半数没有就业!在这期间，我国的GDP一直保持着8%的增长速度，严重的供需不平衡，就业面临泰山压顶之势;“就业难”的核心问题一是教育体制、体系与社会需求、市场的严重“脱节”或“不匹配”，就体育方向来讲：有些教材甚至是几十年前的，当然，目前高校中与社会和市场结合度高的优秀教师人才也同样匮乏;其二，达不到“就业前置”;而作为“低门槛儿”、同时社会需求和发展前景非常广阔的商业健身服务行业来讲，无疑是大学毕业生或体育类学生就业的理想选择，通过十年左右的铺垫，健身行业的培训、教育市场的份额日见壮大，与高校不同形式的结合慢慢使连接毕业生就业健身行业这条“桥梁”变的顺畅，同时，巨大的人力资源基础亦使得健身企业在“选人”方面余地更大、选择面更广;7.相对理想的经营利润回报。有一种说法是：商业健身企业是“微利”经营!可以肯定的答案是：商业健身企业经营回报绝对不是“微利”！当然，亦不是暴利;何以见得?什么是“微利”呢?所谓微利是比较暴利而言，当前我国国情表明，从高利润时代走进微利时代已是大势所趋，微利时代的提法表现了人们对于商业环境中利润率的定性判断，降低成本、保证质量、开发新品是微利时代赢得市场的唯一出路，也是企业从目前国内市场“一窝蜂”降价大战中脱颖而出的最好时机。《2009中国餐饮百强报告》显示，2009中国餐饮百强企业的平均利润率为10.43%，低于2008年的水平，行业发展正逐步进入微利时代。在北京，国美有55家店、大中57家、苏宁51家;据中国家电协会提供的数据显示，2005年中国家电业整个行业的利润率在2%至3%之间。即使目前，可以肯定的是：中国家电业整个行业的利润率应该是低于5%;制造业、加工业„目前有多少行业不是“微利”呢?难道“微利”就不能生存了吗?看看“海底捞”、“凡客”、“85度C”是怎样做的就明白了!况且，商业健身企业经营回报绝对不是“微利”!有数据表明，欧美国家成熟的商业健身企业较好一点的利润回报可以到38%，我国当前，“定位”“中高”的健身俱乐部利润回报空间是15%-30%;当然，要达到或高于20%需要更加领先的能力和条件；利润回报的制约因素其一是成本，成本的问题体现在目前国内的健身行业身上虽然有些“畸形”，但不是制约利润回报的最大条件；况且，商业健身企业目前较十年前而言，“整体成本”是下降而不是增加。任何经营行为和过程可以简单概括为“开源与节流”；目前制约行业经营的最大问题是是如何“开源”的问题;涉及的关键方面是：经营模式调整、产品设计、创新、营销;实践证明：任何领先的企业都是缘于于“微创新”，不断的“微创新”是保障企业领先、长期稳定运营、强化核心竞争力的必要条件和手段;前十年，影响行业的关键词是“同质化”。“同质化”：产品同质化就是产品在消费者选择购买过程中由于其功能性利益与竞争产品相同可以被竞争对手所替代，竞争对手就成为我们的替代性产品。我们的产品和竞争对手就形成了产品同质化。

8.人力资源培养、储备与行业发展的逐步匹配记得2001年刚刚开始出现“商业健身俱乐部”的时候，最缺的是“私人教练”，行业十年的积累和发展过后，从业人员队伍飞速壮大、“举目皆是”的培训机构遍地开花，当然，优秀的技术人员仍旧稀少，但对比十年前，我们在人力资源的培养和储备方面的努力和成就仍有目共睹;比如，AASFP进入内地十年间就培训出了超过12000名具备一定专业技能的健身教练；大量的退役运动员是全民健身宝贵的人力资源，能够成为强大的生力军。通过职业转换期的学习、培训和考核方式，退役运动员将成为职业社会体育指导员和中小学体育教师。不但要通过群众体育来培养更多体育人才，同时也让竞技体育优秀人才发挥更大作用，通过多渠道、多方位回报社会，带动更多的群众参加体育健身，营造全民健身的社会氛围。所有这些，都为行业企业提供了更为有利的支撑。

篇8：中国创业板市场前景预测

经过对市场的分析, 目前推出创业板的时机已经成熟。主要有以下因素:

第一, 国民经济的发展对建立多层次的资本市场提出了迫切要求, 社会各界对于创业板的推出也已经形成了广泛的共识。目前, 相关法律法规条件已经具备, 创业型企业的快速发展积累了丰富的上市资源。

第二, 随着资本市场基础性制度建设的不断加强, 特别是股权分置改革解决了长期困扰资本市场的一些历史遗留问题及体制性矛盾, 市场出现了重大转折, 市场规模与流动性大幅提升, 为设立创业板提供了较好的市场条件。

第三, 投资者基础不断强化, 特别是机构投资者正在成为市场的重要力量。而各方面筹备工作也已逐步完善, 深交所已成立了创业板公司管理部, 负责创业板的上市公司监管工作。2009年8月14日, 第一届创业板发行审核委员会正式成立, 标志着创业板发行工作正式启动。

第四, 在研究了境外推出创业板的成功经验和失败教训的基础上, 中国内地的创业板市场是否能够顺利推出并平稳运行, 以下方面至关重要:一是培育中国的上市资源。随着近年来中国经济的快速发展, 涌现出大量创新型的中小企业, 上市后备资源比较丰富, 成为中国推出创业板得天独厚的条件。基于这一条件, 在创业板推出的前期, 包括交易所、中介机构、保荐人都应当到各地去寻找企业资源进行辅导, 有针对性地对创业板后备资源进行培训。二是针对准入门槛进行比较合理的设计, 对企业的盈利模式、盈利能力都提出了一定的条件, 而不应该采取像国外那样完全放开的方式, 从而保证上市企业具有一定的基础。三是为防止出现企业上市后的信息不透明、公司治理出现问题及恶性炒作等问题, 应进一步强化监管措施, 特别是强化对于交易的监管, 以及保荐人对公司持续督导的责任。同时, 在交易的方式上也应采取一些措施, 以防止上市后爆炒、操控等问题的出现。四是不应该将创业板设置成专门针对某一个行业的市场, 对所有行业的企业基本上都是敞开的, 从而避免了因过分地集中于某一行业, 而在该行业出现问题时危及整个市场的风险。

二、创业板主要规则的制定已经完成

2009年3月31日, 经国务院批准, 中国证监会发布《首次公开发行并在创业板上市管理暂行办法》, 确立创业板总体制度框架。

2009年5月13日, 发布修订后的《证券发行上市保荐管理办法》和《中国证券监督管理委员会发行审核委员会办法》, 明确创业板保荐制度和发行审核制度。

2009年6月5日, 经证监会批准, 深圳证券交易所发布《深圳证券交易所创业板股票上市规则》, 明确创业板上市制度。

2009年6月30日, 证监会发布《创

业板市场投资者适当性管理暂行规定》, 深交所、中国证券业协会也颁布了配套规则, 明确了投资者参与创业板的方式。

2009年7月20日, 证监会发布《创业板发行上市申请文件准则》及《创业板公司招股说明书准则》, 作为创业板发行重要的配套文件。

2009年9月23日, 深圳证券交易所发布《关于创业板首次公开发行股票上市首日交易监控和风险控制的通知》, 目的是警示和防范创业板股票上市首日过度炒作的风险。

至此, 创业板主要规则的制定和发布工作基本完成。

三、充分估计创业板的市场风险

创业板是一个全新的市场, 其上市公司的特点和市场规则安排等都与主板有着不同程度的差异, 并且市场风险相对要高一些, 投资者在入市前势必尽量了解创业板市场的各种风险, 以下几种类型的风险值得投资者重点关注:公司经营失败或其他原因导致退市的风险;上市公司、中介机构的诚信风险;股价大幅波动的风险;创业企业的技术风险;公司价值评估的风险;交易规则改变及停牌带来的风险;投资者盲目投资及违规交易的风险。

鉴于整体法制环境、监管环境远未完善等原因, 创业板市场所蕴涵的系统性风险不可小视。而完善投资者保护的法律制度和提高执行的质量, 则应该是所有制度建设和环境改善的重中之重。

四、境外创业板市场扫描

1971年2月8日, 纳斯达克市场正式成立, 当日完成了纳斯达克系统的全面操作, 中央牌价系统显示出2500个证券的行情。直到1975年, 纳斯达克建立了新上市标准, 要求所有的上市公司都必须将在纳斯达克市场上市的公司和OTC证券分离开来。

与美国纳斯达克市场的起步几乎同时的是, 日本开始了创业板的脚步。1963年, 日本东京证券交易所设立了针对中小公司的创业板, 并正式起用了场外市场制度。不过, 在其后的相当长一段时间内, 日本的场外市场一直萎靡不振。

20世纪90年代, 各国证券市场开始调整经济结构和保持社会稳定方面发挥关键的作用, 而创业板主要是扶持中小型企业, 尤其是高成长性企业。另外, 从市场的角度和经济的角度来看, 能让整个投资产业链变得更加完整, 配合整体经济结构的转型。

第二, 中国创业板将重复美国纳斯达克的经历, 而不是香港的经历。创业板市场的产生首先必须具备很坚实的经济背景环境, 目前中国的经济背景环境跟美国相似, 中国有众多的中小企业为主的经济主体。而且这些中小企业缺钱, 融资渠道匮乏, 但是占据经济的分量越来越大。更为重要的是它们创造了70%以上的就业机会, 这跟美国非常相似。这就是中国创业板最大的企业资源来源, 也是中国创业板成功的重要保证。

第三, 中国人有创业的精神, 有内在的动机, 但必须要有资本市场进行配合。创业意识和创业精神, 流动在中国人的血液中。过去30年的飞速发展, 跟创业意识和创业精神是分不开的。

第四, 居民的投资需求十分强烈, 而投资品种有限, 导致储蓄存款不断增加, 2009年上半年已经达到6.2万亿元。供给与需求都有了, 这时候推出的创了新一轮的设立创业板热潮, 其中主要有:香港创业板市场 (GEM, 1999) 、台湾柜台交易所 (OTC, 1994) 、伦敦证券交易所 (AIM, 1995) 、法国新市场 (LNA, 1996) 、德国新市场 (NM, 1996) 等。美国纳斯达克和韩国Kosdaq的交易量甚至一度超过了主板市场。但是, 从整体上看, 创业板的市场份额还是低于主板, 也有的创业板 (如欧洲的Easdaq) 曾一度陷入经营困境。

五、中国创业板前景预测

中国推出了创业板, 但仍有些市场人士对中国创业板的发展信心不足, 理由是从全世界来看创业板成功的案例并不多。其实, 中国经济将继续保持稳健增长态势, 中国的投资者队伍正在不断成熟壮大, 中国创业板市场前景将堪比纳斯达克市场。由于中国市场的特殊性以及中国经济的长期较快发展, 中国的创业板将是极富前景的。

第一, 中小企业在中国的企业中占99%, 它们创造了60%的国民收入, 缴纳的税收占国家税收的一半。因此, 中小企业将在业板必将发展十分迅速。

第五, 中国创业板的推出在一定程度上促进了主板市场的发展, 建立多层次证券市场结构, 完善金融市场投资产品种类, 促进中国经济转型和新经济的快速发展。完成中国经济结构的优化升级, 使国民经济实现可持续发展。

六、结论

到目前为止, 世界上最成功的创业板是美国的纳斯达克市场, 之所以成功是因为纳斯达克孵育了如微软、雅虎、英特尔、甲骨文等一批优秀企业, 也正是由于这些企业才使得创业板市场欣欣向荣。相信下一个纳斯达克效应将发生在中国, 这也是中国经济发展的必然结果。

但是, 中国的创业板要想获得成功, 首先就应该严格准入门槛, 其次要完善监管措施:抑制投机、打击造假、严厉退市, 确保投资者利益不被伤害, 确保投资者信心不被挫伤。正如我们对中国的经济复苏充满信心一样, 市场对中国的创业板同样也应该充满信心。

摘要：创业板作为二板证券市场, 是指主板之外的专为暂时无法上市的中小企业和新兴公司提供融资途径和成长空间的证券交易市场, 是对主板市场的有效补充, 在资本市场中占据着重要的位置。创业板作为高科技、高成长的中小企业融资平台, 在当前国际金融危机的背景下推出, 显得更加重要和及时。文章将从创业板推出的时机、规则的制定、市场的风险和境外市场扫描等不同的角度进行探讨, 并大胆地预测:中国的创业板将是极富前景的。

篇9：中国车载GPS市场前景广阔

中国GPS行业发展迅猛，有专家预测，其中的GPS个人导航应用，将如同手机一样有望在两至三年内大大超过其他国家。据权威研究机构预测：中国汽车年产量已达到了500万辆，车载导航安装率却不到2%。而日本的汽车导航系统安装率高达59%，到2007年，中国至少将有60万辆汽车装备导航设备……这显示中国车载GPS市场发展前景广阔。

合众思壮总裁郭信表示，中国与日本乃至欧美国家在车载GPS的安装率上差异巨大，间接证明了国内GPS市场还处于初始的培育阶段，消费大众对GPS类别产品的认知度低，这是国内市场现阶段最真实的一面。合众思壮公司作为国际GPS领域第一品牌GARMIN中国区战略合作伙伴，在国内GPS领域经营有10年以上。

据介绍，为了推进GPS产品的普及，近年来，合众思壮公司推出了以“寻宝文化”为核心的一系列活动。从2002年在国内首家倡导发起“GPS寻宝”活动，到2005年开通国内第一个寻宝网站，从组织大众寻宝到与俱乐部、多元化商家联合组织各类主题寻宝，一组以“快乐”、“挑战”、“探索”为关键词的GPS文化正通过合众思壮举办的各类寻宝活动从专业领域普及到大众层面。郭信平告诉记者，“‘GPS寻宝游戏’，是一项专为全球定位系统(GPS)使用者设计的世界性游戏，早在2002年公司最早将其引入中国时，在国外就已成风靡之势”。经过几年市场培育，目前关注GPS寻宝的企业、俱乐部和人群正在逐年增加，此外，一些大型主题活动也开始尝试将“GPS寻宝”设为重要活动环节。

篇10：中国长衫行业市场前景

前瞻产业研究院指出目前中低档的齿轮模具在国内都能生产，高档的齿轮模具多依靠进口。国内专门做齿轮模具的工厂不多，大都由齿轮厂自己做齿轮模具，齿轮厂往往设一个工段或一个车间来承担这项工作。这就致使国内的齿轮模具产业发展难上加难。相关专家表示，要想促使我国齿轮模具产业更好更快的发展，就必须从根本上解决依赖问题，努力提高专业技术，以便更好的服务于国内齿轮模具产业。

随着齿轮行业竞争的不断加剧，大型齿轮企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的齿轮生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的齿轮品牌迅速崛起，逐渐成为齿轮行业中的翘楚！

齿轮行业发展前景报告发布

《2014-2018年中国齿轮行业产销需求预测与转型升级分析报告》

《齿轮项目商业计划书》

《2014-2018年齿轮项目可行性研究报告》

本文作者：蒋平

篇11：中国长衫行业市场前景

几年前，以天狮、无限极为代表的老牌企业，为了赢得年轻人的芳心，大力推出化妆品，以改变保健品带来的大量“高龄”经销商的局面，增强企业活力。之后，许多企业都在赢得年轻客户群方面煞费苦心，譬如说推出下一代CEO俱乐部、亲子活动等等。

而从更宽泛的层面上来说，以80后、90后为代表的年轻消费者和潜在客户，绝大部分都熟悉网络、精晓网络语言、信息灵通，传统的口碑传播、复制，可能会遭到百度、谷歌等现代武器的阻击。

网络就是一个战场，从电脑到平板再到手机，这些终端上面体现什么信息，可能会影响着你如何赢得一个新的年轻客户。这也正是我们做此次报告的初衷。

和20余年前一样，在网络大潮中，同样有企业走在前面，也有企业走在后面。这场竞争已经开始。

2011年中国互联网

发展报告

2012年1月16日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布《第29次中国互联网络发展状况统计报告》（以下简称《报告》）。《报告》显示，截至2011年12月底，中国网民规模突破5亿。

报告中有几个明显的趋势：一是手机上网用户持续增加，已经逼近电脑用户；二是80后、90后继续成为网络用户的主力；三是除学生外，自由职业者是上网第二多的人群。直销业要赢得未来，在网络上发挥多大的力量将成为关键。

基础数据

截至 2011年6月底，中国网民规模达到4.85亿，较2010年底增加2770万人；互联网普及率攀升至36.2%，较2010年底提高1.9个百分点。

我国手机网民规模为3.18亿，较2010年底增加 1494 万人。手机网民在总体网民中的比例为65.5%。

家庭电脑宽带上网网民规模达到3.90亿人，占家庭电脑上网网民的98.8%，较2010年底增加840万人。

农村网民规模为1.31亿，占整体网民的27.0%，较 2010年底增长4.9%。

50岁以上各年龄段网民数量增长较为突出，整体占比从2010年底的5.8%攀升至7.2%。

低学历网民继续增加，初中及以下学历网民占比从2010年底的41.2%攀升至43.8%。

91.3%的网民在家上网，在网吧、单位和公共场所上网的网民分别为26.7%、33.0%和14.8%。

网民使用台式电脑上网的比例为74.0%，使用手机和笔记本电脑上网的网民分别为 65.5%和 46.2%。

网民平均每周上网时长上升到18.7个小时，较 2010 年底增加 0.4 个小时。

2011年直销企业

网络市场力度巡览

在2011年结束之即，电子商务领域的领袖淘宝再出重拳，旗下淘宝商城更名为天猫（Tmall），拆分上市意图明显。在电子商务领域超过万亿元的规模当中，淘宝形成了绝对领先之势。

直销业从没有放弃过对电子商务领域的探索，安利母公司安达高早在多年前就推出捷星，试图在庞大的互联网上赢得先机，结果有喜有忧。捷星的尝试，最好地印证了直销员和电子商务市场，其身份和利益如果得不到明确地区分，将会极大困扰企业的发展。

时至今日，直销业对互联网的运用，日趋复杂，从QQ简单的网络沟通，演变到现在的IM系统（网络沟通）、网商（成建制的通过网络发展的团队）、电子商务公司（此类最为复杂，如太平洋直购等）、电子商务应用（主流企业的选择）等等，不一而足。

安利大中华区总裁颜志荣在新春接受采访时说，必须要关注80后市场，不能把握住新生代，就不会有未来。而所有人都知道，80后绝大部分有消费能力的年轻人都精通互联网甚至移动互联，你不能忽视这一巨大的变化。

本部分的报告，就是要看看主流的直销企业和经销商，在互联网方面的投入力度与选择方向。

安利：电子服务优先

在汹涌的网络大潮中，安利一如既往地坚持了自己的风格，严格死守网络市场与直销员市场的底线，坚持将网络的应用固守在服务上面。

企业表现：安利将网络应用定位成了电子服务全接触，在此前提下，安利2011年做的主要是推出新的电子服务和升级，如对其核心产品安利商务随行软件进行升级，推出安利皇后锅电子菜单等。在安利的电子服务全接触中，涉及到了咨询服务、手机网站、短信和彩信、邮件、店铺自助服务等。

通俗点说，就是安利将网络所能带来的方便都用上了，更像是环保的无纸化办公和服务，并在这些服务中收取相应的报酬，这是真正的电子服务。

但是有一点我们必须要注意到，安利在做电子服务的同时，已经搭建起了完善的电子商务运用框架，并且促使经销商客观形成了对互联网的认识和运用，一旦寻找到合适的契机，安利随时有启动电子商务的能力。

经销商表现：安利坚持电子服务，但经销商不可能完全忽视网络带来的市场和潜力。根据直销百科网在微博等社交网站的统计，安利直销员在网络非常活跃，其中最为突出的是安利超凡体系的经销商。以新浪微博为例，安利多个全球政策咨询委员都有注册，并且颇为活跃，其中康君不仅拥有实名认证，其粉丝数量亦达14万之多。

玫琳凯：半只脚踏进电子商务

玫琳凯的电子商务之路是从2009年正式启动的，最大的创造是利用自身的品牌和产品吸引力，通过官方网站为经销商推荐潜在的客户（即E计划）。之后，玫琳凯更多精力放在深化电子商务的服务上面来。

企业表现：2011年7月11日，玫琳凯与腾讯达成战略合作，开通腾讯企业邮箱，绑定每个美容顾问的QQ账号和公司账号，为她们开通了玫琳凯专属的QQ邮箱，该邮箱平台堪称玫琳凯和销售队伍之间最便捷、最in的沟通方式。8月起，玫琳凯数十万独立销售队伍就将享受到腾讯提供的在线支付等一系列便捷的网络服务。

玫琳凯高级信息技术总监杜思远先生表示：“早在2003年，玫琳凯就启动了电子商务系统。为了利用先进技术给销售队伍提供更多元化的工具，帮助她们提高工作效率，更好地服务顾客，近几年，玫琳凯又进一步推行出E计划。2010年，我们首先开通了手机下单功能。而为了培养销售队伍拥有良好的网络沟通习惯，同时又不增加她们的负担，玫琳凯又选择了腾讯这种最易于被接受，也是目前应用最广泛的网络生活平台，未来销售队伍可以更方便地将工作与互联网连接起来。”

此外，玫琳凯可能是对网络公关最重视的企业之一，不仅在新浪微博有企业认证，还在官方首页进行推荐，而玫琳凯销售副总裁翁文芝的博客更是引导了玫琳凯人如何在网络上分享生活。另一个重要的表现是，玫琳凯经销商在网上推广玫琳凯形象也得到了较为积极的支持。

经销商表现：据直销百科网不完全统计，玫琳凯至少有十位首席级别经销商活跃在新浪微博，包括顾梅、江南等知名首席，粉丝从数千到数万不等。她们在微博上展现其生活、思考和兴趣，可以说是玫琳凯粉红风暴的最佳体现。仅从新浪微博目前这个最火的社交平台来判断，玫琳凯直销员对新媒体的利用是最具规模的。

三生：电子商务的领先探索者

三生公司尽管年轻，但在电子商务领域的探索却走在了前面。从2009年开始，三生完成了电子商务的三部曲：信息发布、终端集成、商城开业。从手机、平板电脑到有享网，三生在电子商务领域不断有创新之举。

企业表现：2011年三生在电子商务领域又有突破之举，有享网开业。据直销百科网不完全统计，有享网在开业不到半年的时间里，其销量已超过3000万元。有享网定位于团购，在为三生经销商提供更多优质优惠产品同时，随着有享网的向外扩散，也为三生经销商带来了更多的潜在客户。

必须要提到的是，有享网的诞生集合了2009年以来三生在电子商务领域的成果：电信3G、财智宝手机、支付和资讯的运用，最重要的是锻炼了三生经销商对互联网、电子商务的理解和应用。从订机票、充话费衍生到团购大量大众商品，三生电子商务的脉络清晰可现。

2011年，三生又推出了财智宝平板电脑，硬件软件均衡发力，其电子商务领域的探索还在继续。

而在网络平台上，三生的公关也做得不错，在新浪微博等平台上有认证的官方微博，并多次微博直播企业的慈善活动和年会，效果不错。

经销商表现：三生团队中也有专业的通过网络运作的团队，如“德道网商”，但目前还处在简单的发布信息和网络沟通阶段，没有形成较为明朗的团队风格和网络运营文化。此外，三生公司曾经发布声明，禁止经销商擅用企业形象自主建站等，对经销商如何更好地利用网络尚有待发掘。

隆力奇：网商集中营

隆力奇最有意思的是，经销商在网络的表现远远活跃过企业。

企业表现：隆力奇在网络方面的最大表现是开通了淘宝商城，但这仅限于传统领域，和直销暂时没有搭建联系。

经销商表现：隆力奇经销商堪称是直销界在网络最为活跃，其中“空降部队”更是遍布网络，直销百科网还未正式上线时，就有隆力奇经销商前来注册并创建词条。目前，空降部队已经形成了建制，在网络宣传中有固定的文化、品牌和形象标识，相比很多零散的贴小广告的直销人更为专业。

但是，即使是空降部队，也很难控制每一个团队的经销商在网络中规范宣导，这也是试图切入网络领域的直销人所要注意的。

天狮：硬件强过软件

天狮应该是拥有最强硬件的内资企业，从物流、信息化、财务、管理等多方面来看，天狮都是在向世界级架构看齐，但在是网络运用方面，天狮稍有不足，一旦整合得利，天狮的优势是很明显的。

企业表现：2012年1月1日，天狮中国区总裁白萍在新年致辞中提到，“在2012年将继续深化重点国家的业务模式转型，持续奖金制度的优化，深入教育培训体系的推广，加强分公司形象的建设，加快产品结构的调整和新产品上市的推进，丰富电子商务等多种服务手段的提供，为全球经销商提供最优质产品、教育和事业机会！”

仅从电子商务这一块来说，天狮在2010年9月与中国电信合作推出“翼商务”，为天狮营销管理人员提供强大的信息化和多功能的服务平台。“翼商务”解决了在线购物、产品管理、在线教育、业绩查询、客户管理等问题，这是主流企业在运用电子服务初期都常见的问题。

此外，天狮“翼商务”还推出了分公司地址查询、新闻信息发布、市场点对点调查等更加人性化的功能。

最具特色的是健康管理，这是天狮集团为广大经销商专门开发的具有自我保健意义的模块，项目一期计划推出的移动穴宝功能是结合中国传统中医的穴位保健和针灸理论，化繁为简，将人体常见病症的穴位按摩及针灸疗法归纳整理，使用者可以根据自身的情况通过移动穴宝查询到对应的自我保健方案；后期健康管理模块还将陆续推出远程医疗、空中体检等功能。

经销商表现：目前天狮经销商对网络的运用还不活跃，但是天狮的系统建站却是国内比较领先的，而在新的网络浪潮中，天狮的经销商还没有找到合适的方法来占领高地。

新时代：网络视频领先者

新时代在网络时代也保持了其正统的风格，以教育培训为主。而其国珍网络电视台的创办和发展，可算在此领域保持了领先。

企业表现：国珍网络电视是一个以视听互动为核心，融网络特色与电视特色于一体的网络服务平台，能充分发挥电视和网络双平台的优势，将公司文化、产品信息、新闻资讯、美容知识、健康理念及重大活动，以网络视听的形式进行快速有效的报道和传播，使观众在任意一台连接在互联网的电脑上，可以清晰流畅地观看到新时代健康产业集团制作的优质的电视节目。

国珍网络电视主要包括七个栏目供大家在线观看，分别是《广告宣传片》、《国珍资讯》、《健康课堂》、《文化课堂》、《美容课堂》、《活动纪实》和《健康新生活》。

此外，新时代还创建了员工网络商学院，其亮点是设立了网络体验员，经销商可以通过网络很直观感受新时代体验馆，笔者测试了一下，很立体，有身临其境的感觉。

经销商表现：新时代经销商可以说是最早一批运用网络的人群之一，在2006年前后，新时代经销商的自建网站可能是最多的。但在自建网站潮过去以后，新时代经销商们在新的博客、社交平台中逐渐失去了领先的地位。

如新：资讯和展业阶段

如新在电子商务运用方面进入比较缓慢，尚处在发布企业资讯和展业阶段，不过其亮点是将其推出的事业行动软件都做成了客户段，放在苹果APP商店都上面，但是这需要经销商对移动互联网有一定理解才行。

企业表现：如新推出的事业行动软件，其特点是经销商在手机上下载客户端后，可以随时更新企业的最新信息，这比用手机上网查看公司资讯要方便很多。另外，如新还推出了ageLOC ME手机版，这是一个很强大的展业工具，可以随时随地用 ageLOC ME 模拟变年轻或变老的样子，展现岁月可能在您脸上留下的痕迹，还可以分享给朋友、上传至网站。这也体现了如新擅长测试性销售的特点。

经销商表现：整体表现并不活跃，在各个知名社交网站和论坛中，如新的经销商出现并不多，更乏顶级经销商的身影。

太阳神：网络运用初级阶段

太阳神对网络的运用始于2011年，目前尚处于初级阶段，主要针对网络培训和网络沟通。

企业表现：2011年10月27日，太阳神推出“太阳神视频直播室”。该栏目通过网络进行传播，邀请嘉宾解读公司政策、介绍业务知识、传递行业资讯、解答常见问题。在此之前，太阳神开建了“珍珠店俱乐部”QQ群，每个群500人，现在已经有两个群满人，准备建第三个。经销商表现：太阳神直销员在网络上的表现参差不齐，没有形成团队性、建制性，但有个别经销商比较活跃，譬如说李翔经常在网上发表观点，也有了大量的粉丝。而太阳神著名系统领导人何涛则是第一个来直销百科网实名注册，编写自己的词条。

无限极：网络运用初级阶段

无限极也处在网络运用的初级阶段，2011年9月开通了手机网，重点还是在展业、资讯和互动。

企业表现：2011年9月1日，无限极开通手机网，无限极经销商可以通过手机登陆无限极官方网展。这其实只是一个无限极官方网站的变身板，本身并没有多少创新和新的运用，只是方便手机进行展业、资讯、互动。

经销商表现：无限极经销商在网络中表现并不活跃，顶级经销商中只有杨辉的博客长年更新，并有不少的关注量。更多的是零散的经销商在各类网站平台发布一些企业信息、健康知识，传播率不高。

宝健：意识领先于运用

介绍宝健的网络运用，其实不是宝健在这方面做得有多好，实际上是因为宝健的意识已经领先于他们实际的现状。

企业表现：来看看宝健2011年开通宝酷网时的宣传词：“飞鸽传书的时代早已过去！不适应时代的通讯方式必将被先进的科技所淘汰！如果10年前的我们还在通过电话，一传十，十传百地传播着宝健的信息或者活动的时候，那么现在您只需要坐在电脑前，通过网络就可以自主地掌握宝健最新的动态，参与到您和您的伙伴们的互动当中！您的伙伴还在为无法及时了解宝健的讯息而错过了优惠活动而苦恼吗？其实，问题可以很简单地解决，只是我们总是忽略这些最简单的答案，亦或我们总是自己放弃对新生事物的渴求，其实不过那只是一二一的简单步骤。”

事实上，宝酷网虽然说告别了飞鸽传书的时代，但是这只是一个起步而已。宝健人已经注意到了时代的变化和需要，希望他们在网络方面的应用有更加长足的进步。经销商表现：乏善可陈。

传统企业做电子商务 要注意十点

◎文/黄若 整理/龚文祥

编者按：本文由原淘宝商城总裁、当当网COO黄若先生公开演讲整理而成，整理者为华南区电商代表性人物龚文祥，本刊特别获得授权刊发此文。

此文是来自在顶尖电商领域打拼多年的黄若先生的精华总结，对于绝大多数直销企业来说，进入电商领域和传统企业没有什么区别，都是一个陌生来客，有许多的陷阱要过，许多的困难要克服。

1.传统企业需要电商的“DNA”

今天我依然不建议传统企业自己做电子商务网站。每个企业都有自己的DNA，要想改变这种DNA非常困难。虽然都是把产品卖给终端消费者，但是经营思维却完全不一样，当初我用了一个比喻：传统企业和电商企业就是陆军和空军的区别，想要到彼此的领地打仗非常难。

2.传统企业做电商所要具备的三个心态

传统企业做电商需具备三个心态：一是要有归零的心态，并且要从网购市场消费者的需求出发思考问题；二是要把做电商当做一次创业，适宜采用新团队。虽然从外面请人过来做电商，这个新人很难协调传统企业资源，也不会像老员工一样对企业和行业十分了解，但请传统企业的人过来做电商，失败的可能性更高；第三，把电商当做一次投资行为，赋予它早期成长足够的自主空间，不要一上来就干预太多。

3.传统企业做电商的前期不要考虑嫁接传统资源

传统企业做电商习惯从我有什么资源出发，很少从市场需要什么开始。曾经有一家中国非常大的传统企业和我说想做电商，一开口就说在中国有3000多家线下店，品牌认知度在行业排第二。我直接告诉他，那就不要做电商了。用他们原来在传统销售过程中形成的思维来运作电商，根本不去思考线上客户的需求点，这样的尝试难以成功。

4.建议传统制造企业进入电子商务，不要自建B2C，而是选择入驻电商平台

自建B2C网站很难做到足够的客流支撑。电子商务有句行话叫做“the winner takes all”，即赢家通吃。这是因为网上没有地域上的制约，所以在每个领域和每个品类，最多也就2～3家能够发展存活下去。

对于传统企业有利的机会：现有的几家有些规模的B2C网站，都在做平台开放，都想极力地邀请商家入驻。传统企业通过借助现有成熟的网络平台，传统企业能够集中精力做营销、服务和物流配送，这是他们本来的强势所在。

5.传统企业做电商要注重“提带率”

传统企业进入电子商务网站最大的价值其实不仅仅在于你能卖多少东西，电子商务这个行业有其特点，就是提带率，一般是1%到2%之间，高到3%，低到0.5%。提带率是2%的话，那就意味着把电子商务看成企业品牌、产品形象的推广平台，这个推广平台是免费的。

6.电商只是个媒介，即渠道

我见过零售业从批发市场走到连锁超市再走到专卖店的过程，所以我认为在线上也一定会经历从集市到商城，到小而专的品类专卖店，最后到品牌专营店，这个过程是一定的。所以也不能简单地说电子商务的优势一定超越地面零售。每个媒介都有其优点缺点，电商只是其中一个媒介。

7.电子商务的新机会在“垂直、服务、移动”

电子商务市场远远没有到饱和的地步，更多的机会是来自于垂直类的东西，尤其是做自己品牌的垂直类的东西。

从宏观的层面来讲，电子商务的产生对做产品品牌是个很好的机会，产品品牌最困难的一点就是品牌营销。传统的品牌营销必须一个城市一个城市地做，一个店一个店地开，时间是很漫长的，而互联网大大压缩了这个时间，我可能在两年之内就闯出一个全新的商品品牌来。

电商行业的另一个投资机会是提供配套的服务，这个方面现在是严重滞后的，像call center、CRM，专门处理这种售后服务和产品维护的综合信息服务系统。

移动的机会很多。我习惯于从消费者的角度来看销售的未来趋势。80后是键盘的年代，90后是两个拇指的年代。我几个孩子都是90后，他们现在都不怎么用电脑了。每天十个小时都是用iPhone上网。做零售一定要跟着客户的需求走，顾客在哪里，机会就在哪里，从这个角度来说，移动电子商务一定是下一步趋势。

8.电子商务对传统零售行业的影响

电子商务让传统零售业面临着整个顾客群体被切断的危机。5年前我们进入百货公司，我观察到的顾客平均年龄大约3O岁，现在我再进百货公司，让我注意到，顾客的平均年龄可能是34岁或者是35岁，这是很可怕的。

我给传统零售业还有个忠告是：不要轻易进入电子商务领域。

如果一定要做，传统零售千万不要认为“我有多少多少商品，我有多大多大采购实力，我有多少多少门店覆盖”，我来做电子商务肯定比那几个小年轻更有优势。恭喜你，你已经离失败不远了，不能真正地从零开始，这是传统零售做电子商务最大的障碍，做电商一定要请专业人士。

9.强烈建议电商不要用IM工具，不要做“货到付款”

用户买东西，无非集中问3个问题：“有货吗”；“能不能便宜”；“什么时候发货”。如果事先解决好这3个问题，可以不用耗费人力物力使用IM。

货到付款也是，所谓“开弓没有回头箭”、“劣币驱逐良币”，做电商要一开始坚持不做货到付款，尽管当当等货到付款比例高达80%以上。

10.做零售要懂拒绝，反对非理性价格战

电子商务就是零售，做零售可以坚持低价，但一定不要选择非理性的价格战，这样既不利于商家自身，也不会对顾客带来实质利益。

让自己体会最深的就是，做零售要学会拒绝，即选择不做哪些人的生意。

2012年10大网络市场趋势

黄若先生简介：

黄若先生有着近30年的零售经验，历任易初莲花、麦德龙、万客隆、等知名零售企业总经理和执行副总裁等职。后加入淘宝网任运营中心副总裁，并负责淘宝商城的组建，为淘宝商城首任总裁。2010年加入当当网任COO，带领当当网在美国纳斯达克上市。是中国唯一带领两家大型电商盈利的电商高管，也被电商业界誉为“中国电商行业最懂传统零售行业的人”。

黄若是个十分有个性的电商人，他说：“我非常敬佩马云，但我没必要去忠于马云，他不会是我效忠的对象，我忠于的是这个职业——我今天在淘宝做，明天在当当做，我承担自己的这份职业使命和角色。我不会由于某个企业是某个人创造的，就忠于这个企业主。我不会把和企业主之间的关系定位为君臣，去逢迎。其实企业主心里也清楚，从长远讲，Yes man不是可以托付的管理者。”

从官方网站到电子服务、手机终端再到电子商务市场，直销业在与网络的亲密接触中走过了激进的过程，随着网络的快速发展尤其是手机功能的日益强大，直销业不管是内在需求还是外向拓展，都需要进一步善用网络。

NO.1 网络服务更为普及

网络服务是指企业针对经销商提供的基础网络运用，包括通过网络报单、业绩查询、采购产品、发送资讯、培训等。看起来普通，但现实是有不少企业连官方网站的基础展示都还比较粗糙，形象展示这一关都还没有过。

不过只要企业开始重视这一点，并不是大问题，譬如说安利的电子商务全接触就是一个很好的参考对象。困难的是要做好，如形象、体验和普及率等。最简单一个道理，只能打开官方网站看和手机上有终端随时看，体验是完全不同的。

NO.2 移动互联网使用增加

互联网已经成为了很基础的运用，而更方便的移动互联正在快速崛起。移动互联是指通过手机联网，区别于电脑联网，更加便捷。目前，安利、天狮、三生等多家企业都已经有了自己的定制手机终端，让网络服务深入到了每一个细节。

以后，手机方便、快捷、直观的展示功能会逐渐取代传统的手工作坊式的展示，更不用说在企业提供了支付、报单等基础功能后，手机就可以完成整个直销交易流程了。

NO.3 第三方服务猛增

在直销企业迈向互联网的过程中，除了原来的奖金制度软件制作这样的第三方服务外，近两年中国电信、移动、联通这样的通讯服务商和三星这样的手机、平板电脑制造商都赢得了大量的巨额订单。随着直销企业对网络的进一步重视，会有越来越多的第三方企业切入直销，完善直销的整个产业链环节。

说不定，在这些巨头之外，会有一些新的赢家出现。譬如说在为企业提供更加细腻的电子商务服务环节，在交易、支付、互联和体验等方面都大有空间可为。

NO.4 加强互联网宣传与公关

2011年，新浪微博注册用户达2.5亿，日发微博内容1亿条，互联网生产内容的速度已经早就超过传统媒体，而由此带来的*力量，已经不容小视。目前，已经有数家企业选择在互联网时代主动进行宣传和公关，这个模式还在探索之中。

但可以肯定的是，无论是从企业的品牌传播还是从形象控制方面来看，企业都不可能无视互联网这块阵地。在传媒行业中，企业在互联网的广告投放一直以来都是节节攀升，所占的比例也逐渐接近传统媒体。同样，在公关尤其是危机公关方面，互联网也远比传统媒体复杂，因为互联网是多对多，信息一旦发散几乎不可收回。

NO.5 电子商务市场现更多模式

看到了利益，看到了影响力，电子商务正在被各种各样的人追逐。而直销出身的人，在掌握电子商务的时候，难免会进行嫁接。

世界通、太平洋直购网等风靡一时的“电子商务”，背后都是直销人的影子，其实这只是两个变种而已。通过游戏、原始股、远程教育等等方面切入电子商务的大有其人。而对有根基的直销企业来说，电子商务的诱惑和风险一样大，但是经过这么多的试验和经历，2012年诞生更加适合直销的电子商务模式，有很大的可能。

NO.6 企业更加明确网络监管的界限

企业的网络监管，主要是针对经销商在网络上的表现。目前有多家企业明确规定，经销商不能借用企业名义、形象自主创建网站。但网络是多元和开放的，企业不可能一纸禁令让经销商远离网络。

事实上，企业可以禁止经销商自建网站，主要是因为拥有版权和专利。但在经销商在自由言论和发表观点方面，企业是无能为力的。这有两个出路，一个是堵，一个是疏，主流的选择应该是以疏为主。最好是企业和经销商都能明白自己能干什么、不能干什么，这样才能各行其是，和谐发展。

NO.7 团队对网络的利用率大幅上升

以复制为根基的直销业，让团队进行网络宣传和推广，变得更加容易。现在，有统一*、LOGO的团队很多，这一点同样可以复制到网络上。在几亿的网民中，个人的力量是非常渺小的，你的主张和观点很快就会被淹没，尽管你每天贴遍每一个论坛。

在网络中，要想给人留下深刻印象，除了密集轰炸外，鲜明的观点、统一的形象和可标识的内容更为重要，这一点只有团队才能做到。应该说，隆力奇空降部队这个名号给很多业界人士留下了深刻印象，当然具体效果另当别论。

NO.8 一批以直销电子商务名义运作的企业将被打击

大量的直销人都在吃电子商务这口饭。2011年仅湖南工商就公布了“十大网络传销”，有几家老面孔，也有几家新面孔。2012年，肯定还会有一批企业进入各种被打击的名单中。

尤其是近段时间引人关注的“吴英非法集资案”，非常惹人思考，在电子商务、网络传销、集资等各种混搭风中，不管你认为该怎么定性、不该怎么定性，但一旦在成规模后，都有可能成为“维稳”的目标。

NO.9 部分直销商和高管*为网商

江湖来来去去，2011年，已经有部分高管、高级经销商拜倒在各种电子商务的裙下，2012年这种趋势将会继续。尤其值得思考的是，某家企业在运作电子商务时，由于国家监管而提前中止，但结果却是一帮看上这业务的经销商选择了离开公司而继续从事电子商务。因此，在进行电子商务之路时，必须要考虑到其对直销事业的冲击，这不只是制度、回报带来的冲击，还有习惯和欲望。

NO.10 通过网络塑造个人品牌将受推崇

在2011年的微博大潮中，一大批优秀的直销人涌现了出来，他们的魅力不再只是顶级的头衔，还有个人的阅历、品味和人生的经验，这帮助他们收获了大量直销圈以外的粉丝。

其中，安利的康君、完美的魏驾雾、玫琳凯的顾梅等人，都通过微博这个媒体良好地展现了他们的个人品牌，这充分说明了这些直销业的成功者，同时也是一个睿智的个人，而不只是一个符号。