水电班组协议书

水电班组协议书（精选7篇）

篇1：水电班组协议书

内部承包协议书

甲

乙方：方：

身份证号码：

联系方式：

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规的规定，结合本工程具体情况，经甲乙双方相互考察，甲方同意选定乙方为青岛警备区福州路经济适用房工程的劳务班组，乙方同意在甲方的项目管理下承担劳务施工（）工作。

双方本着诚信平等、互惠互利、风险共担、利益共享的原则，就劳务施工（木工）事项协商一致达成如下协议，共同遵照执行。

第一条工程概况

1、工程名称：青岛警备区福州路经济适用房工程

2、工程地点：青岛市市北区福州北路

3、承包范围：

4、承包内容：根据施工图纸提供的基础及主体结构设计的工程和现场安全文明施工等工作内容

第二条合同工期1、2011年月日开工，竣工日期以建设方确定日期为准。

2、除不可抗力因素外，乙方应无条件执行甲方的进度计划安排（包含新调整的进度计划）,及时安排充足的劳动力进场。其中阶段性工期执行甲方批准的施工进度计划。

第三条工程质量、安全文明施工

1、工程质量标准：一次性交验合格，确保本工程质量合格率达100%。

2、主要标准规范如下：

(1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)；

(2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)；

(3)《建筑工程施工质量验收统一标准》(6B50300—2002)；

3、安全文明施工目标：杜绝重大安全伤亡事故，杜绝火灾事故，杜绝食物中毒事故。轻伤负伤频率控制在2‰以内。

第四条图纸

1、图纸：甲方向乙方提供图纸一套；

2、乙方不能将甲方提供的图纸挪作他用，完工时有义务要将图纸完整交回甲方，乙方对图纸有保密的义务。

第五条甲方职责

1、负责统一制定各项管理目标，组织编制施工组织计划、物资需用量计划

1表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工的监督、检查。

2、组织图纸会审，向乙方进行设计图纸交底。负责对乙方的安全文明施工管理和安全教育培训、安全技术交底工作。

3、根据工作情况要求乙方增减施工人数，满足施工生产需要。对施工质量恶劣、技术差、不服从指挥、有违法乱纪行为的人员予以清退（退场人员的工资由乙方自行负责，退场人员不得以没有结清工资为由寻衅闹事、扰乱工地正常施工，一旦出现每次罚款2000元）。

4、协调现场有关单位的关系，及时提供由甲方供应的施工机械设备、周转材料。

5、按本协议约定，向乙方支付生活费及劳动报酬。

6、统筹安排、协调解决乙方施工人员生活临时设施、用电、用水。

第六条 乙方职责

1、遵守国家政策和和法律法规：遵守业主和甲方企业的相关规章制度，做好安全、文明施工、环境和职业健康安全、劳动保护等工作。

2、乙方应承诺为满足工期、质量要求，会随时按甲方指令无条件追加现场使用的设备、机具、辅材、安全设施及人员投入，以满足甲方的要求为止；（乙方采用各种措施的费用已包含于协议价款中，不再增加任何费用。）

3、乙方人员必须经考试培训合格后持证上岗。乙方聘用的特种作业人员，如电焊工等必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，经考试合格并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。特种作业证必须按规定进行年审，乙方的特种作业人员必须报甲方相关部门备案。

4、按甲方统一规划堆放材料、机具；妥善保管、合理使用甲方提供或租给乙方使用的机具、周转材料及其他设施。

5、乙方必须按有关国家政策规定与每个务工人员签订《劳动协议》，并按协议所约定条款及时足额支付务工人员工资（甲方只是在施工期间支付生活费，不足部分乙方自行垫资），乙方须将工资发放记录造册交甲方备案；若移交的发放记录有虚假情况，甲方视情节严重程度给予乙方1000-3000元的罚款。

6、乙方所有进场人员名单及身份证复印件必须报项目部办公室备案，经过安全教育培训，考试合格、并经三级安全教育和安全技术交底、持证上岗后方可进入现场作业。

7、乙方须禁止聘用18岁以下的未成年人和50岁以上的老人及体弱病残人员；禁止使用不法人员，乙方应承担因使用以上不合格人员而引起的责任和后果。

8、甲方随时有权对乙方的工作进行监督、检查，如由于乙方履约不力时（如乙方不具备工程施工能力等），不能达到业主或甲方要求时，甲方可另行分包该分包范围内的部分或全部，另行分包的费用由甲方经谈判后确定，无须征求乙方意见，发生费用从乙方费用中扣除并追加索赔（包括工期、费用等）。

9、乙方代表或者指定责任人应对甲方下发的各种文件及时签字确认或书面回复，如文件下发两天内不予签字或书面回复，甲方视同完全接受。

10、乙方应管理好工人，乙方工人不得以任何理由、任何形式到甲方所属公司、所在项目部、施工现场闹事。以上情况如出现一次罚款1000元，一次以上

无条件清退出施工现场。

11、乙方责任人对本组工人安全生产管理负总责，每天上班前须对工人进行安全技术交底，严格按操作规程进行施工。对存在安全隐患和危险较大的部位要派人到现场指挥，由专人施工；由于乙方工人自身原因造成的意外伤害事故，乙方应及时妥善处理，不能影响工地的正常施工，否则造成的所有后果由乙方独自承担。

第七条、工程质量验收

1、乙方应按本协议约定的质量标准组织施工，确保施工质量。施工完毕，乙方应及时向甲方提交自检报告，通知验收；甲方应当及时对乙方施工成果组织有关部门进行初步验收，验收合格后再进入下道工序施工作业；验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿整修，不顺延工期，并承担由此导致的甲方的相关损失（材料费、工期赔偿等）。

2、竣工验收时，业主、监理等相关方提出的工程质量缺陷，乙方应无偿维修，并承担由此导致甲方相关损失，不因先期已经甲方验收而减轻乙方责任。

3、乙方应配合甲方对其工作进行初步验收及工程竣工验收；甲方或施工场地内第三方的工作必须和乙方配合；在整个施工期间，乙方应为业主或甲方所雇用的任何机构和人员提供一切合理的方便。

第八条、安全生产奖罚规定

1、对一般违反操作规程行为的工人，给以20-100元/次处罚，一个月内5次以上违规者予以辞退；

2、对于特殊工种工人违反操作规程，将给予50-200元/次处罚，5次以上违规者予以辞退；

3、施工人员必须戴好安全帽上班，高空作业必须系安全带，否则给予当事人50元/次罚款；

4、高空作业，严禁向外、向下抛散杂物，如故意抛散者，每人每次罚款200元，若发生安全事故，当事人负全部责任；

5、不准擅自拆除安全防护措施装置（脚手架、防护栏杆、钢支撑、安全网等），需拆必须经过施工技术负责人同意，如有擅拆者，给予当事人罚款100元；

6、要遵纪守法，如有发现偷窃工地公物者，予以加倍处罚（以偷窃实物价格的5-10倍罚款），数额较大或情节严重者移交公安机关处理；

以上行为一经发生，将直接从班组当月生活费中扣除，乙方不得有任何异议。

第九条合同价款

1、本工程综合单价实行一次性包死，综合单价按施工面积元／㎡，工程量约计㎡；

合同总价（大写）人民币；小写￥：；

2、本协议综合单价在协议执行期内固定不变，协议约定的所有劳务用工都已综合考虑进协议单价内，乙方不得以协议价未包含为理由要求给予点工、签证或拒绝施工，否则应承担相应的违约责任。

第十条付款方式

1、生活费支付方式：乙方每月20号向甲方报送上月实际施工人员的出勤工

日，按每人每天元标准制作工资表（签发发放），甲方按审批后工资表总额支付。

2、承包劳务费支付方式：

（1）劳动报酬的中间支付：按月计划进度拨付，即：甲方拨付额=(上月完成劳务费-上月完成工程量甲方代购、代付费用)×80%。

（2）竣工结算：工程竣工验收合格后，甲方拨付额=(实际工程量-完成工程量甲方代购、代付费用)×100%。

3、现场施工人员的确认：甲方派人每天和乙方负责人共同对其施工人数进行签字确认，作为发放生活费的依据。

第十一条工期延误

1、若因乙方原因不能按照工期要求完成本协议任务，或不能按施工需要提供人力及机械设备，每延误一天罚款500-1000元，如乙方屡教不改情节严重的，甲方有权终止合同并选用其他班组进场施工，乙方不得有任何异议，不得提出任何补偿。

2、工期延误的判断：第一点，不能完成主要工期节点计划：第二点，在抢工期时，不能完成甲方每天发的工作量清单。

第十二条：违约和争议

1、违约：当发生下列情况之一时，视为乙方违约：

（1）乙方将其承包的分包工程转包或未经书面允许再分包，应承担违约责任：由此引起的一切后果均由乙方负责，甲方保留向乙方索赔的权利，并按有关规定及相关约定追究乙方的责任；

（2）乙方不能按照本协议书约定的工期竣工或未按照甲方同意顺延的工期竣工、因乙方原因工程质量达不到规定的标准，应承担违约责任：如因乙方原因使甲方受到业主处罚的，甲方将按业主处罚金额的两倍对乙方进行处罚，同时甲方视延误情况严重性和影响程度保留进一步追究乙方责任的权利；

第十三条补充条款

1、工程所在地政府要求办理的暂住证、务工费、乙方特殊工种的上岗培训等费用由乙方自理，因拒绝办理而受到地方主管部门的罚款，也由乙方承担。

2、本工程工地值班电工由乙方负责，乙方必须及时配合各班组用电事宜，夜班须有电工值班。外部水务安装由乙方负责，但人工费由甲方负责，消防与乙方无关。

第十四条争议的解决：

本合同在履行过程中，如发生争议，双方应协商解决；协商不成的，双方可向甲方工程所在地的人民法院提起诉讼。

第十五条、本协议书甲乙双方签字或盖章后生效，一式四份，甲乙双方各持二份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

代 表 人：代 表 人：

年月日年月日

篇2：水电班组协议书

甲方：江西中恒建设集团有限公司厦门分公司 乙方：白福长

甲、乙双方按照《中华人民共和国合同法》，本着“友好合作、互利互惠”的精神，依照原方双已经签定的《合同》为保证大学康城三期二标段工程质量达到合格、促进对项目的规范管理和按期完成，甲方决定同乙方就部分相关事项进行再次确认，明确双方共同义务和经济责任，经甲、乙双方协商签订本补充协议，双方共同遵守执行。

1、施工进度

必须保证按照项目部排定的作业时间，进行安排，并在规定的时间内做到验收合格的标准，并移交给后续施工班组进行施工。

2、施工质量、施工安全、文明施工等情况，相关规范、标准进行施工，若有违反则按照《大学康城三期项目部安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则》中相应的条款进行处理。

4、施工管理

班组应服从项目部的管理，若未听从项目部的指挥，擅作主张造成的一切后果，由班组自己承担。

5、其他未尽事宜按主合同条款或双方协商解决。

甲方：

乙方：

篇3：水电班组协议书

1 人员综合能力的提升

1.1 运行值长岗位的重要性提升

值长做为生产前沿阵地的指挥者, 其管理能力和方法显得尤其重要。作为兵头将尾在紧急关头, 他的业务技能和管理水平必须能撑起一片天。对于值长在安全生产中的领导能力、安全履职能力以及为企业和班组团队的服务意识等综合能力要求就更为严格。从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行综合培养和选拔。

1.2 运行值班员的能力提升

运行值班员最重要的两个考评指标是:职业素质和技能。职业素质也是职业素养, 是一种敬业精神。运行值班员能力强, 才不致于让运行值长难为无米之炊。运行值班员在工作中能够独挡一面, 运行值长的安全生产指令得以正确执行。在出现重大设备缺陷、突发事故时才能够快速反应、相互协调、正确有效地采取应急措施对突发事故进行限制和处理。

3 班组安全管理效能提升

3.1 推行标准化工作

在实际安全生产过程中, 往往容易将工作标准和标准化工作混淆, 忽视了两者间的区别。工作标准规定了工作中的行为规范, 而标准化则是一种工作机制和工作模式。只有把工作标准贯穿于安全生产实践中, 不断完善和改进工作标准, 才能推进标准化建设的实施和形成长周期安全生产的良好局面。

一方面要加强对标准制度的学习掌握力度, 另一方面加强现场管理, 加大稽查力度, 规范人员工作行为和良好习惯, 避免凭经验做事。推行标准化工作是一项长期任务, 不是专项工作, 不能一蹴而就。

3.2 加强安全生产过程管控

安全生产过程的管控是一项繁杂的工作。以不变应万变应急处置技能适应生产现场的一切事件。运行值长要从管理的角度合理安排工作, 细化每个环节, 甚至包括员工的心理动态、健康状态等。认识到只要工作, 就会有风险, 就必须风险管控这一客观规律。

随着新设备、新技术的应用, 运行人员不能靠设备出了问题找检修人员的防守工作模式, 应当主动出击, 优化巡检方式, 提高缺陷诊断能力, 包括对正常设备安全评估, 全面掌握设备的健康状况。将安全关口前移, 变事后处理为事前预控。近年来, 本单位运行班组积极创新的“三步巡检法”、“运行诊断工作法”等创新工作方式均起到了良好的效果。通过“我是代理值长”活动, 培养了一批综合能力较强的年青人员。

3.3 发挥“安全长”监督作用

运行每个班组都配备有一名安全员, 负责协助值长开展班组内的日常安全管理工作, 并对班组实行安全监督作用。班组应慎重选择安全员, 必须任用有经验、有组织能力、敢于与违背安全的人和事作斗争的人员来担当。安全员不能只是安全的一员, 应把安全员提升到“安全长”的位置上来, 充分发挥安全监督作用和采取强制手段来规范现场作业行为, 改善作业环境, 使安全管理不留死角和真空期。

3.4 拓展班组6S管理

加强班组的6S管理, 以此来促进工作质量, 提高工作效率。6S管理活动的利用, 不局限在材料物品、现场行为的管理, 应将理念借鉴到班组的安全管理中, 提升班组人员的职业品质, 优化人文环境。以良好的工作作风、规范有序的作业方式和优良的安全环境来促进工作, 互保安全。

4 积极推进班组安全文化建设

4.1 提升安全文化氛围的重要性

没有良好的安全文化氛围, 再好的团队也无法保证持续性。在实际工作中形成安全文化氛围, 有助于提高班组整体安全辨识能力和协调配合能力, 以团队的力量和先进的管理手段查漏补缺, 使班组任何时候都能保持安全生产的稳定局面。

4.2 班组安全文化建设的方向

意识比技能更重要。安全意识提高了, 才能够发现安全生产中存在的风险和危险源, 然后利用安全技能去处置。否则, 安全技能再高, 在工作中想不到, 自然就造成安全措施不到位。从许多事故案例中就可以看出, 现场有监护人, 但因监护不力而诱发事故。

在生产过程中深度性学习。安全日活动的学习内容应转化为日常安全工作的的生产力。学习要有深度性, 避免浅表性学习。安全日活动中应在班内公开表扬或批评安全行为, 当场纠正, 建立员工荣辱观, 以消除不安定因素。避免在技能学习时突击性抢时间学习, 虽能短时取得较好效果, 但时间一长, 仍然生疏, 应当重视在现场生产过程中的经验积累和学习。当学习成为一种习惯的时候, 学习就不再是负担, 自然地就会转化为福利。

优化作业环境和作业方法。在工作中时常会遇到因现场标识不全或作业环境不良产生危险源, 应对现场作业环境积极进行整改, 防止造成伤害。在发现设备缺陷和和隐患过一段时期后, 容易逐渐失去监管。设备发生异常后, 习惯性地处理方法是采取“堵”的方法, 以致于出现一些频发性缺陷。应当通过现场诊断分析, 加强对设备跟踪及人员沟通, 分析缺陷产生的根源, 以彻底消除缺陷为目标, 形成闭环管理。

安全工作总结在于“质”和“量”的同步总结。实际安全工作总结存在误区, 导致安全管理水平提升缓慢。主要体现在“量”和“质”没有有机地结合起来。较好地做法是全面分析工作过程, 总结成绩查找不足, 制订有效地改进措施, 才能逐步提高安全工作水平。

结语

安全生产工作是一项长期艰巨的工作。因为只要有工作, 就必定存在安全风险, 不分任何时间和场合。应以规范科学的手段推行标准化管理、标准化作业, 促进长周期的安全生产局面。

安全生产必须做到以人为本, 关注安全就是对生命的尊重。运行班组安全管理的实质就是保证人身安全和发供电设备稳定运行。只有通过不断完善和提升班组安全管理效能, 使班组各项安全工作真正落实, 企业安全生产的基础才会牢固。

摘要：水电运行班组是进行发供电设备稳定运行作业和日常安全管理活动的最基层组织, 其安全管理工作的实质就是保证人身安全和发供电设备稳定运行, 也是有效控制事故的前沿阵地。只有不断地提升班组安全管理, 才会构筑安全生产的坚强堡垒。

关键词：安全管理,提升效能,安全文化

参考文献

[1]焦玲.探索实现班组精细化管理的途径[J].中国职工教育, 2010 (03) .

篇4：劳务分包协议书(水电安装班组)

（水电安装班组）

甲方：___________________________________

乙方：___________________________________

为了全面深化改革、扩大开放、促进和加快建筑业的发展，增加企业的活力，与时俱进，项目部对各分部实行责、权、利相结合的承包责任制，现有乙方自愿承包劳务分包工程。为了工程顺利进行，保安全，保质量，保工期文明施工，就有关事项达成如下合同条款：

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、结构形式：

二、承包范围：

1、图纸范围内属于安装工种的工作范畴，室外水电安装。

2、临时设施用水、用电。工地专职水电员由乙方提供并独立承担费用。

3、移动电源的设置与收、发管理。

4、夜班的电源，照明设施与出入库管理。本工种材料的装卸车、二次转运等。

5、水电设施的布置需符合安装工程质量验收规范，参与安全文明现场管理。

三、承包形式：

包工不包料。包含但不限于：电焊机、热熔机、手电钻、电锤、切割机、手用工具等辅助工具。

四、工期要求：

以总进度在不影响其它工种进度为要求的工期要求，为合同要求的工期。

五、质量要求：工程质量达到现行的国家验收规范中的优良等级。

六、安全、文明施工要求：

1、安全事故由事故责任方负责，另双方约定壹万元以内的医疗及赔偿费用乙方全部承担，超出壹万元医疗及赔偿费用乙方承担80%，甲方承担20%，乙方在施工过程中违章操作造成第三方受到伤害的，全由乙方负责承担赔偿，第三方造成乙方受到伤害的，全由乙方承担赔偿责任。

2、《安全管理协议书》及例会纪要的要求执行。

3、乙方负责本工种范围的现场安全文明施工，并且承担费用。

4、乙方工人上下班一律不准骑摩托车、电动车、自行车，否则出现安全事故，全由乙方负责，与甲方无关。

另附《安全管理协议书》及例会纪要的要求。

七、合同价款

1、按建筑面积_____________元/㎡包干结算。

2、设计变更增、减互抵，不另计价。

八、双方权责

1、甲方职责和义务

1.1 负责每栋楼基础及楼层的定位、放控制线、抄平点和监测工作，并将各控制线点明确交付给乙方现场班组长。

1.2 负责各栋号工长对乙方进行技术交底和解决、解释施工中的技术问题。

1.3 各工种之间工序搭接，交付过程中的相互协调工作。

1.4 提供给乙方一套施工图纸，并及时准确下达变更通知书。

1.5 负责施工现场的质量、安全、文明、进度的管理、监督、奖罚单等工作。

1.6 负责提供乙方施工人员的住宿用房，保证水、电、路的畅通。

2、乙方职责和义务

2.1 乙方工人进场3日内向甲方报送人员名单1份，包括但不限于：身份证复印件、女士需计划生证、外出劳务就业证明、就业工种、一寸登记照片3张。

2.2 教育工人严格遵守甲方及工程管理相关部门对施工现场的各种管理规定，节约用电、用水，保持住宿区域、生活区域的环境卫生，做好防火、防盗、防疾病“三防”工作。

2.3 服从施工现场的整体布局要求，进场材料按规格、类别分类堆码整齐，并做到工完场清。

2.4 严格按照规范及甲方下达的各种通知单、交底、口头指令进行施工，并随时接受甲方及相关部门的检查与监督。

2.5 原则上乙方自备本工种所需的材料机具，确实需向甲方仓库领用借调的，申请工长签字同意后在甲方仓管办理手续，遗失、损坏的应照价赔偿。

2.6 水电出现故障立即修复，不得以任何理由推诿，拖延，否则每次罚款1000元并警告。

2.7 在施工过程中有甲方指令赶超工期的要求应无条件服从，不得以任何理由消极怠工而延误工期。如出现无故（非甲方原因）延误工期24小时的按工程合同价款（本工种）的2%进行处罚（相关细则附后）。如中途退场，甲方有权不进行结算并拒付已完成的工程款项。

2.8 乙方领取的各项材料、机具必须办理领用手续，用后需归还的也要办理手续，遗失、损坏的机具照价赔偿。

九、资金拨付办法

1、本工程按进度支付，每月20号之前付至当月工程量的__________（在确定业主付款正常的情况下），工程竣工后结清余款（年内付清）。

2、计时工以工长及现场主管签字后在完成工时的第二天办理手续，跨月不予办理。

3、资金拨付程序

资金调拨申请单（财务领）→工长→工程主管→现场主管→财务主管→项目经理→财务划拨。

4、工程款结算以财务部出具的竣工结算单为唯一凭证。

十、奖罚细则

1、工程质量必须达到全优标准，达不到合同总价的5%处罚。

2、在甲方指定的工期要求内，工作内容未完成而影响其他工种及整栋工期超过2个小时，处以500元罚款；3个小时2000元；半天（4个小时）5000元；延误一个工作日处以价款的2%罚款；超过48小时以违约予以清场，甲方不予结算。

3、在甲方指定区域内安装施工机具，并由甲方指认的专业电工进行接电源，不得私自接电，如有发现，一次罚1000元。

4、不得以任何理由，不经允许拆除各种安全防护，否则，发现一处罚2000元。

5、施工现场除厕所以外区域不得随地大便，发现一次罚1000元，并责令义务扫厕所7天。

6、住宿生活区内现有设施必须在退场时原样经甲方管理人员验收签字后方能进行结算，任何人为损坏的其修理费用均计入结算。

7、在生活区内严禁乱接乱搭，私自围挡，对违规使用热得快、钢锯条、大功率电器引起跳闸，烧漏保电器的，除赔偿修复费用外另每次处罚500元，限2次。

8、对工完场不清，超过2小时未达到甲方要求的，按每10元/㎡由甲方派人清理并计入乙方结算内容。对属于甲方主材、辅材在清理时堆放不符合要求的按材料进价5倍处罚。

9、不得将甲方场内任何机具、材料带离工地和生活区。任何工人退场均需班组长向甲方申请，经检查后方能退离。

10、在宿舍区不得在周边有违法行为，否则清场并交由公安机关处理。

11、不得在施工区域内打架、辱骂，否则不论任何原因所属班组各罚3000元，并自行负责各种费用。如果殴打甲方管理人员，仅限一次罚款一万元，并勒令退场；如辱骂一次罚5000元，并交检讨书留档，出现第二次，罚一万元，并勒令退场。

12、严格遵守甲方现场管理人员的工作指令，否则每次罚款1000元。

13、甲方的班组会议纪要作为结算依据。

甲方（签字）

盖 章：

日 期：

篇5：工程水电班组承包协议范本

住所：

代表人：

承包方(以下简称乙方)：

责任人：

住所：

风险提示：发包人的相对义务

购根据法律规定发包人应办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。且发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。

若发包人因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程范围：

3、承包单价：

4、承包内容：

5、承包范围：

6、承包方式：

7、工程期限：

风险提示：关于实际竣工日期的规定

当因实际竣工日期的确认发生纠纷时，可以以相关规定参照具体情形：

工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明;因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。

计划开工日期：_______年____月____日，计划竣工日期：_______年____月____日，总共________日历天。

二、双方的职责

1、甲方的职责

风险提示：对于采购材料和工程设备的义务与责

承包人采购的材料和工程设备不符合设计或有关标准要求时，承包人应在监理人要求的合理期限内将不符合设计或有关标准要求的材料、工程设备运出施工现场，并重新采购符合要求的材料、工程设备，由此增加的费用和(或)延误的工期，由承包人承担。

发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同约定的，或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的，按照发包人违约的约定办理。

(1)提供乙方承包范围内的工程计算，负责隐蔽验收、材料报审、使用功能测试等技术资料的签证工作。

(2)提供必要的安全设施及生活设施及水电。

(3)负责竣工图编制、工程结算和审价工作。

(4)工程完工时，及时安排人员验收。

2、乙方的职责

(1)乙方需严格遵守安全施工规范，服从项目管理人员的指导，施工过程中因乙方施工不当造成的安全事故由乙方全部承担。

(2)乙方必须严格执行项目部制定的进度计划和质量要求，乙方在施工和管理过程中因质量问题给甲方造成的损失均由乙方承担。施工过程中如不按图施工，及不按照施工规范操作，而引起的总项目部罚款由乙方负责。

(3)乙方须文明施工，做到施工现场整洁，严禁施工材料乱堆放。

(4)乙方严格按照总项目部制定的施工工期合理组织人员，按期完成施工任务。如因甲方因素造成工期延误，则乙方不承担责任。

(5)乙方在施工过程中要和各个班组协调配合好，若因乙方协调不当造成的损失由乙方负责。

(6)乙方需按照规定为水电工人购买人身保险，水电工人应当具备相应的资质。

三、结算方式

工程完工后，甲方完成验收时，双方进行结算，乙方准备好结算依据。

四、付款方式

每月_______日乙方向甲方报告工程进度，甲方于次月________日支付给乙方进度款的百分之_______(依据总承包方合同付款方式)。

四、安全条款

1、进入现场施工的人员，必须执行本公司的规章制度，由乙方负责督促各项工作的安全生产，杜绝违章作业。作业时间持证上岗，使用的机械专人操作。

2、实施安全、文明施工。

3、乙方特殊工种必须持证上岗，如发现被有关部门查获罚款均由乙方负责。

4、所有的机械、灯具及电线线路不能自行拆装。

5、在施工过程中，因乙方违章操作所发生的一切人身伤亡事故，一切费用由乙方自行负责。

五、纪律制度

1、乙方进场工作后，必须把本班组人员身份证及有关手续交给甲方查验，无证件的工人，不准进场施工，乙方承包人对本班组人员的行为负全部责任。

2、打架斗欧均属违法行为，甲方不予支持，发生纠纷，乙方应及时协调或向甲方管理人员反映调解，凡参与或指使打架斗殴一律处罚人民币______元/人，情节严重均交司法机关惩处，乙方不得以任何理由推托责任，打架斗殴所发生的医疗费、误工费、罚款均乙方负责人承担。

风险提示：工程质量未符合标准的归责

因发包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润。

因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的，发包人有权要求承包人返工直至工程质量达到合同约定的标准为止，并由承包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期。

六、质量条款

乙方必须确保工程质量，达到______________________________标准，如因乙方造成的质量因素而达不到此质量标准的，则处以乙方工程总价的______%处罚。

风险提示：保修责任的起算

工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期内，承包人应当根据有关法律规定以及合同约定承担保修责任。

发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算。

七、违约责任

1、双方应严格遵守协议，如有违反，按本协议相关约定承担违约责任。

2、如延误工期，每超过一天，按合同总价款的____%承担违约金，或每天按______元向甲方支付违约金。

八、争议解决

双方因履行合同所发生的争议，应本着友好的原则进行协商，协商不成的，任何一方均有权向合同履行地、合同签订地的法院起诉。

九、附则

1、本协议经双方签字、盖章后生效。

2、本协议于_______年____月____日在__________________(地点)签署。

3、本协议一式_____份，双方各执_____份，具有同等法律效力。

十、本协议未尽事宜，双方协商解决

甲方：

代表人：

联系电话：

签约地点：

_______年____月____日

乙方：

责任人：

联系电话：

签约地点：

篇6：水电班组协议书

承包方：（以下简称乙方）为强化管理，抓好经济核算，树立企业形象，经甲乙双方协商同意将安徽同赢锂动力配套产业园建设一期水电安装工程委托乙方施工，为了明确双方责任，确保工程质量按时竣工，双方本着认真负责的态度，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关法律、行政法规，遵守平等、自愿、公平和诚实守信用的原则，双方达成以下协议；

一、工程概况 工程名称：安徽同赢锂动力配套产业园建设一期工程水电安装工程及所有消防预埋 工程地点：安徽省合肥市巢湖经济开发区台商工业园内 合同工期：按九洲公司与安徽同赢锂动力科技有限公司所签的合同 质量标准：优良

建筑面积：一期65000㎡二期

合同金额：暂定

协议签订地点：

二、承包内容及方式

1、承包范围：所有甲方总承包的土建面积施工图内的所有水电、消防预埋，施

工图变更后的工程量另行计算

2、承包方式：包工包料（不指定材料品牌，但必须保证材料质量合格）

三、保证金的收交办法

1、乙方现行缴纳10万元作为合同履约保证金

2、甲方在乙方完成至二层顶砼浇筑完毕后，退回合同履约保证金50%,主体结

构齐退回余下的50%保证金。

四、甲方工作

1、甲方组建与工程相应的项目管理班子，指导、督促乙方加强工程施工管理，建设、健全各项规章制度，按时报送生产、经营各项报表、资料，负责免

费提供施工水源、电源。

2、对乙方施工的工程进行全面管理，主要有：工程质量、工程进度、安全防

护、计量检测、文明施工、工程资料、职工生活等。随时检测、处理施工

过程中的各种问题，提出整改意见，限期落实整改意见，组织验收。组织

乙方有关人员参加图纸会审，向乙方进行设计交底，提供地下管线等。

3、组织审定乙方编制的水电安装工程施工方案，每月统计报表。

4、向乙方提供与工程相关的施工蓝图一套用于施工。

5、配合乙方解决与其他专业的工程交叉施工问题、协调各专业之间的接口关

系和矛盾。

6、组织工程竣工验收，依据相关技术标准和要求，检验工程的实物质量，并

审核竣工文件。

7、甲方免费提供乙方临时宿舍两间、办公室一间。

五、乙方工作

1、组织编制水电安装工程施工方案报甲方审核，按照审核好的施工方案做好

各项准备工作，及时组织队伍进场。严格按审批后的施工进度计划组织工

程施工。

2、严格按照施工图纸及会审纪要、设计变更和施工规范、规程及有关技术要

求进行施工，确保工程质量。按照规范、规程组织施工生产，并按标准和

规范自检工程质量。

3、及时向甲方提供施工作业进度计划表、材料验收报告、隐蔽工程验收通知

等及相关技术资料。

4、按照施工方案和安全操作规程及地方相关规定，做好安全防护工作，接受

甲方和政府管理部门的安全监督管理检查，负责安全施工，杜绝重大伤亡

事故的发生。

5、服从甲方项目经理的统一领导和安排及统一指挥。

6、系统验收时，乙方必须参加，配合工程的交工验收，做好竣工的交接工作，达到验收合格通过。

六、质量与安全

1、乙方应按照设计图纸及现行的与工程承包范围内有关施工质量验收规范及

施工工艺、施工方案组织施工。

2、竣工验收按国家标准执行，经甲方初验达到规定的质量标准后填写竣工报

告。

3、乙方应遵守工程建设安全生产有关规定，严格按照合肥市建筑施工现场管

理标准和安全施工方案组织施工。

4、乙方在施工中要加强施工人员的安全教育管理工作，服从甲方监督管理和

检查，严格执行甲方对环境、职业安全健康管理体系方面的有关规定确保

安全生产。

5、责任事故：乙方全权自负安全责任及刑事责任。

七、工程变更

1、甲方或监理发出工程变更指令，乙方收到变更通知后应立即执行，不得拒

绝。但（乙方收到变更前产生的工作量和费用由甲方承担）

2、乙方收到书面指令后三天内向甲方提交由于工程变更而发生的工程量增减

和是否影响工期报告，经甲方审核批准后调整工程价款和工期。

八、材料采购及材料验收

1、材料、设备采购由乙方提供采购计划，甲方、乙方共同确认材料的型号、数量、质量，乙方负责采购，甲方签字确认。

2、施工材料的价格确认，按照市场月信息价及建设单位认定的采购价进入当

时的工程分阶段结算。

3、如遇政策性调整时，应按实时政策及时调整。

九、工程结算与工程款支付

1、工程结算方式：按照安徽省水电安装标书和大合同定额扳倒算，含税（税

前包括向发包方让利、及甲方让利的一切费用）乙方总共下浮让利23%点。

2、工程款支付与总承包合同同步结算，（附总承包合同作为本合同的附件，工

程款按总合同建设方支付总包方的条款执行）

十、违约责任

1、甲方为按约定核实乙方完成的工程量或未按约定支付劳务作业工程款及尾款

时，按同期建设银行贷款利息向乙方支付拖欠劳务工程款的利息，逾期工程款

与利息一并支付乙方。

2、由于监理、甲方不能及时给出变更指令、确认、批准或应有甲方负责的工程

没有及时做好而导致乙方造成的损失，乙方书面向甲方出具索赔相关手续，甲

方收到应七日内给予办理。

3、由甲方和其他分包造成工期延误及不可抗拒的条件因素乙方不承担违约责

任，拖延的工期顺延。

4、因乙方不能按时约定工期完成承包内容或影响甲方关键工序工期计划的，每延误一日，应向甲方支付500元违约金。

5、乙方由于劳动力不足，不能保证正常施工，又不采取得力措施进行整改的甲

方有权 派人突击抢工，所发生的一切费用由乙方承担。

6、乙方各班组负责人有事离开工地现场应向甲方代表和其他管理人员请假，特

殊情况应向项目部电话请假，按时回岗。

7、任何一方违约所造成的损失由责任方负责。

8、双方确认，均已充分了解本合同时系双方真实意思表示，不存在任何被隐瞒

或被欺诈的可能和情形。本合同内容除非双方确认，涂改（或单方面修改）无

效。

9、质量保修金按总价的5%扣留，按相关文件退还。

10、经双方协商，乙方的决算做资料费由甲方承担，甲方的现场电工由乙方承

担不收取费用。

十一、相关事宜

1、本合同未尽事宜，如有必要可根据情况另签补充协议，补充协议与本合同具

有同等法律效力。

2、本合同签订时，乙方签字人必须出示身份证件及复印件。

3、本协议自双方签字盖章乙方保证金缴纳后生效，至工程验收合格账务结清、债权债务予以结清后失效。

4、本一式三份，甲方两份，乙方一份，双方签字即生效，合同内容履行完合同

自行解除。

甲方（章）：乙方（章）：甲方代表：

地址：

电话：

年月日

篇7：水电班组协议书

桥巩水电站位于广西红水河10级梯级开发电站中的第9级电站, 正常蓄水位为84.0m, 死水位为82.0 m。电站大坝为混泥土重力坝结构, 共安装8台单机容量57MW的灯泡贯流式水轮发电机组, 总装机容量456MW, 单机容量全国最大, 世界第二。当龙滩水电站按正常蓄水位375/400m运行时, 电站保证出力为173/195MW, 多年平均发电量23.24/24.01亿k W·h, 装机利用小时数为5266h。电站为日调节水电站, 电站建成后并入广西主电网运行, 汛期带基荷运行, 枯水期承担调峰任务。桥巩水电站工程由广西投资集团有限公司旗下的广西方元电力股份有限公司投资建设, 工程于2005年3月动工兴建, 2008年7月第一台机组发电, 至2009年12月8台机组全部投产发电。

水电站水库优化调度是水资源合理配置与水能高效利用的有效措施, 也是水电站提高经济效益的关键举措。在保证水库大坝安全及机组设备安全稳定运行的前提下, 如何增发电量促进经济效益最大化成为制约提高桥巩水电站经济效益的关键。

水电站水库优化调度的研究在国内外已有50多年的历史, 在优化调度理论, 方法, 模型等方面已有较大进展, 也取得了大量的研究成果, 但是尚存在不足之处, 主要集中在以下两个方面:

1) 目前的方法更侧重于理论探讨, 深奥难懂, 模型建立困难, 不易理解和操作。

2) 管理体制不完善, 缺乏明确的奖罚制度, 容易造成人为的水量浪费。

本文将从管理体制方面着手, 研究班组电量考核制度下桥巩水电站水库优化调度与运行, 希望能对提高水电站运行和综合管理水平, 提高水能利用率提供一点参考意见。

1 班组电量制度考核内容

大坝和机组设备安全稳定运行的条件下, 水电站的经济效益主要取决于3个方面;水库的优化调度减少弃水, 设备的可靠运行, 机组负荷优化分配。总结近几年桥巩水电站水库调度和优化运行方面的经验, 迫切需要制定《班组电量考核管理制度》, 建立电站保发电量、增发电量的长效机制, 使电站实现水资源利用科学化、水能利用最大化、电量完成最大化, 同时将各项水库优化调度指标细化, 分解到班组, 个人, 做到责任明确, 落实到位。通过《班组电量考核管理制度》的有效实施, 以电量指标量化生产人员对公司贡献的大小, 进一步体现权、责、利对等的原则, 在全体员工中形成强烈的“电量”意识, 有利于激发员工的工作积极性和创造性。

班组电量考核的日常工作由生产部门具体负责实施、考核, 对其进行监督、管理和月度的整体考核, 细化的考核分班值考核和部门考核两部分。

1) 对班值的考核情况: (1) 未及时完成当值电量指标的责任人; (2) 未及时合理调整各台机组之间的负荷, 造成单台机组耗水率高出目标值的运行人员; (3) 未按照公司要求, 及时将水库水位蓄至规定水位的相关责任人; (4) 水情预测准确率未达到要求, 且未及时进行水情修订的水情预测人员; (5) 没有采取任何措施, 导致机组设备出现过热或振动等异常现象 (以监控告警为准) 的班值人员, 出现障碍和事故的按照分公司《安全责任考核办法》进行考核; (6) 未严格执行调度下发的实时负荷曲线产生违约电量的班值 (超过负荷曲线值的±5%, 且未向调度申请的) ; (7) 因机组设备原因影响机组出力, 运行人员应及时安排其他机组并网发电转移负荷。未及时转移负荷而少发的电量应计入运行当值; (8) 因机组设备原因发生故障而影响发电, 按照责任归属进行考核。

2) 对部门的考核:对生产部门的整体考核, 以本月来水流量同时结合本次洪水行洪过程的入库流量为依据。非汛期和次汛期, 根据水电站正常蓄水位的机组发电耗水率和总入库流量, 折算为生产部门应发电量, 依据应发电量与实际电量的差值, 对生产部门进行班组电量考核;对于主汛期, 则根据单次行洪过程综合的应发电量对生产部门进行班组电量考核, 而单次行洪过程综合的应发电量按以下步骤进行折算: (1) 预测洪水到来之前, 应将桥巩水电站水位降低至最低水位, 即82.00m, 充分腾空库容, 机组满发超发; (2) 洪水过后, 桥巩水电站数位升高至汛限水位, 拦洪蓄尾, 满发超发; (3) 应增发电量库容=腾空库容+蓄尾库容; (4) 根据机组发电耗水率将应发电量库容折算成对应的应发电量。

2 班组电量考核制度下的水电站优化调度与运行

2.1 水情与水量的预测

水情、水量的预测是进行水库优化调度和增发电量的基础。2009年桥巩水电站建成水情自动测报系统, 该系统包括5个雨量收集站及一个水情中心站, 五个雨量收集站分别布设在上游5个较易产生径流的区域, 该系统采用无线通讯手段进行测站数据的自动采集、传输。同时系统连接电网数据库, 可以实时采集上游出力、流量变化情况, 为水电站水量水情的预测提供必要的依据。班组电量考核制度中应明确规定对水情预测人员的考核情况, 有利于督促预测人员及时纠正水情信息, 提供水情预测的准确率。

2.1.1 水情预测

1) 中短期水情精确预测。

中短期水情预测是指对未来12-48H上游来水情况进行精确预测。中期预测主要是分析上游天气变化情况以及水情测站点实测资料, 采用成因分析的途径来做预报。短期预测主要结合上游水文站每日8时的测报流量以及气象预测判断上游是否出现洪水过程, 就可以应用河段的水量平衡原理以及水流在河段中的运动规律预测入库流量。较为精确的天气预报, 是对洪峰入库及洪水历时时间的水库科学调度的重要保证。必须多渠道收集天气预报。特别是中短期天气预报, 提高洪水调度的预见性。2009-2013年桥巩水电站中短期水情预测准确率达到90%以上, 但是中短期预报存在一定的局限性, 只提前5-10h。

预测步骤: (1) 天气预测:掌握红水河流域产流区域的天气情况, 确定水电站上游区域有无降雨; (2) 通过广西气象信息综合系统了解该区域范围内的降雨量及降雨强度等; (3) 通过联系调度部门掌握影响我厂水库调度的上游电站的调度计划; (4) 根据已掌握的水情规律进行来水流量的分析计算。

2) 长期趋势预测

长期趋势预测主要是对流域进行10d以上的天气、来水流量进行预测, 目前主要是依据气象信息系统预测的流域未来长时间内的天气变化趋势, 结合上游大型电站未来长时段的出库流量变化, 预测红水河长时段的来水流量变化趋势, 通过对红水河历史水文资料和桥巩水电站发电以来的历年水情资料分析研究, 掌握红水河的水情规律, 红水河来水主要集中在6-9月的主汛期, 上游刁江以及大化至乐滩一带是红水河中下游的主要产流段, 所以汛期应特别加强对以上区域汛期的气象预测和水情预测。但是水文要素会受到复杂因素的影响, 存在很大的不确定性。鉴于两种预测方法的局限性, 采用长期趋势预测和中短期精确预测相结合的方式进行, 尽可能的收集较多的水情信息, 以确保分析和预测的准确性。

2.1.2 水量预测

1) 次汛期来水预测参考公式

Q来水=Q上游岩滩出库流量*120%

2) 主汛期来水预测参考公式

Q乐滩流量=Q岩滩流量+Q岩滩至乐滩区间面平均降雨量* (11+K)

Q桥巩流量=Q乐滩流量+Q乐滩至桥巩区间面平均降雨量* (6+K)

K取值范围为0.5-1, K的取值情况如下: (1) 红水河流域有小雨时, K值取0.5; (2) 红水河有中雨时, K值取0.7; (3) 红水河上游有大雨或者暴雨时, K值取1。

2.2 水电站水库调度与运行

汛期水库优化调度与运行是提高水能利用率和增发电量的主要手段和有效措施。桥巩水电站库容较小, 基本无调节库容。

2.2.1 水电站水库调度过程

按照班组电量考核制度, 根据上游来水情况以及机组设备实际情况定时向运行各值下达发电计划, 并根据实际情况适时进行修正。

1) 主汛期按照分公司批准的汛期水库运行调度批复文件执行。

2) 在收到上游将有较大降雨或者已经产生较大降雨的情况下, 立即开启机组进行满发, 超发, 根据预测洪水量级, 降低桥巩水电站水库水位, 确保安全防汛度汛。此外, 水文人员要随时监测水情测报系统, 并适时与水文局联系, 确定上游来水情况。

最大洪峰过后, 在上游来水流量逐渐减小的过程中, 泄洪的同时要确保机组满发超发, 根据上游来水情况拦洪蓄尾, 逐步抬高库区水位, 至上游预测来水流量小于3730m3/s, 即本次洪水过程结束后再降低机组运行负荷, 抬高运行水位。

3) 在水情测报系统预测上游来水流量将超过机组满发流量时, 桥巩电站应立即进行满发超发, 尽可能的降低水库水位, 水工人员立即在泄水闸地点待命, 按水调命令操作闸门, 并向有关部门汇报泄流情况, 准备消落洪峰, 确保大坝安全。

4) 汛期在行洪或拦蓄洪尾水库水位超过汛限水位时, 水工人员要求24h不间断在闸门操作地点值班, 随时监控水工建筑物运行状况。

5) 在调度过程中, 应对调度方式进行滚动修正, 使水库调度更加合理。

2.2.2 非汛期水电站运行方式

在无特别要求的情况下, 非汛期 (每年的10月1日-次年4月30日) 桥巩水电站应将运行水位保持在正常蓄水位, 达到出入库平衡, 同时避免机组振动区域运行。

1) 在机组运行方式上, 要求运行值长实时调整机组负荷, 减少单位电量耗水, 寻找上游来水流量一定的情况下, 机组的最佳组合方式, 对此要求当值人员密切监视机组运行状态, 进行优化组合。

2) 在运行管理中上减少机组开停次数, 减少非发电状态下的耗水量。

3) 及时对水轮机漏水问题进行处理, 降低机组停机状态下的漏水量, 确保机组水力流态正常。

4) 运行各值合理安排机组运行方式, 监视机组耗水率, 勤调整机组导叶开度和机组无功, 确保机组在最优工况下运行。

2.2.3 汛期水电站运行方式

(1) 当汛期来水流量小于3730m3/s, 且来水流量无增大趋势时, 应适当抬高水位至正常蓄水位, 抬高发电水头, 降低机组发电耗水率。

(1) 控制发电水位, 可获得增发电量效益。在预测有洪水时, 则立即开启备用机组, 降低库水位至82.00m, 如果预测有偏差, 则按照实际入库流量, 抬高库水位至正常水位。

(2) 在电网有要求时, 执行电网要求, 在地方有流量要求时, 在确保大坝安全的情况下, 执行指令, 在执行完指令后, 如果预测近期红水河上游没有降水的情况下, 尽快抬高库水位。

(2) 当预测来水流量大于3730m3/s时, 桥巩水电站应按照下表方式运行。

2.3 考核效果分析

实时班组电量考核制度后, 预计水电站的优化调度与运行工作可以取得明显的成绩。

(1) 根据《班组电量考核制度》的实施, 可以有效的进行水库优化调度, 在拦蓄洪水上取得较好的成绩, 有效的消落洪峰, 减轻防汛压力, 同时在非汛期, 能有效的督促运行值长人员保持高水位运行。

(2) 通过班组电量考核制度的实施, 水情预测准确率可以得到上升, 为水库优化调度工作提供可靠的依据。

(3) 在班组电量考核制度下, 水电站在增发电量上可以取得明显的效果。

3 结语

班组电量考核下的水库优化调度工作, 可以有效的提高水情预报的准确率, 优化机组负荷分配, 降低耗水率, 增加发电量, 提高水能利用率, 同时增强工作人员的责任心和主动性, 同时也可以完善水电站的管理体制, 强化水库调度的管理工作, 为水电站水库优化调度提供新的思路。

摘要：水库优化调度是水库调度工作中提高电站经济效益的有效措施。如何增发电量达到经济效益最大化已成为桥巩水电站迫切需要解决的问题。本文从管理体制方面入手, 研究班组电量考核制度下的水电站水库优化调度, 试图通过考核班组电量, 达到在拦蓄洪水, 提高水情预报准确率、增发电量上产生显著的作用, 为提高水电站运行和综合管理水平提供依据, 为水电站水库优化调度工作提供新的思路。