长城钻探各公司介绍

长城钻探各公司介绍（共5篇）

篇1：长城钻探各公司介绍

中国石油长城钻探

中国石油长城钻探工程有限公司各处级单位简介

中国石油长城钻探工程有限公司（简称长城钻探公司，英文缩写GWDC）于2008年2月组建成立，为中国石油天然气集团公司的直属专业化石油工程技术服务公司。

公司业务范围涉及地质勘探、钻井、测井、录井、井下作业等石油工程技术服务的各个环节，国内业务分布在 23个省市自治区，国际业务遍及27个国家。

公司经过多年的生产实践和技术攻关，形成了多分支钻完井、水平井/侧钻水平井钻完井、钻井取心、气体钻井、稠油热采井侧钻井、三维精细地震采集、成像测井、剩余油饱和度监测、录井信息综合应用，以及低渗气田和稠油油藏开发等一系列优势特色技术。公司具有钻探工程总承包一级施工资质，通过了中国质量协会GB/T和ISO9000质量体系认证，获得国家（AAA）级信誉等级证书。主要专业工程技术队伍均通过了ISO9000质量体系认证，还获得了国家质量网证书（IONET）和德国专业质量体系证书（DQS），以及英国PSRSON公司颁发的优质施工证书。拥有外经贸权和对外经济技术经营权，是国际钻井承包商协会会员，具有国际、国内工程技术服务总承包能力。

公司曾被授予“全国五一劳动奖状”、“全国优秀企业奖”暨“金马奖”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国思想政治工作先进单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“中国石油先进集体”等荣誉。连续五年被中国石油集团公司评为“安全生产环境保护先进企业”。被阿曼(壳牌)国家石油公司誉为“真正有能力的国际钻井承包商”。公司秉承“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，恪守“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的企业价值观，以建设国际化的石油工程技术总承包商为目标，以地质信息和油藏研究为导向，系统地为国内外业主提供勘探方案、开发方案、调整方案，并进行石油工程技术及延伸服务。

钻井一公司是中国石油长城钻探工程有限公司所属的石油天然气钻井工程专业化大型施工企业，前身是辽河石油勘探局钻井一公司。公司拥有固定资产原值22.6亿元，净值12.75亿元。公司用工总量5559人，拥有各类专业技术人员1280人。下设5个一线钻井分公司，以及安装、运输、装备、新技术服务等4个辅助生产分公司。拥有70D、70DB、70L、50D、50DB、40DB、40JD、40J、ZJ32-

7、大庆-II-130、30K、120T等各种型号钻修井机93部，各类辅助生产设备800余台套，可承担平原、山区、沙漠、沼泽等地区1000米至7000米深的石油天然气勘探开发各种井型钻井、侧钻井、修井、井下作业施工服务以及配套专业技术服务的能力，年钻井生产能力超过200万米进尺。具有深井、定向井、水平井、欠平衡钻井、大位移钻井和其它各种特殊工艺井的施工服务能力，主营业务整体技术水平国内领先，定向井钻井、水平井、侧钻水平井、欠平衡钻井、SAGD水平井大修等多项技术居于国际领先水平。

公司从1970年组建到2009年底，在辽河油区钻井13000余口，进尺2600多万米，多年来积极开拓外部市场，取得了显著成果，现有45个钻修井队先后进入陕、蒙、甘、新、苏、鄂、吉、滇等省施工，21个钻修井队进入苏丹、伊朗、委内瑞拉、墨西哥、阿尔及利亚、尼日尔、古巴、哈萨克等国家以及壳牌长北反承包钻井、道达尔苏里格南钻井项目施工。在辽河油区、国内国外市场施工中近500次破纪录、受嘉奖。

多年来，公司两个文明建设取得丰硕成果。先后荣获“中央企业先进集体”、“全国优质服务月先进单位”、“全国诚信企业先进单位”、“全国石油体协先进基层单位”，辽宁省“重信用守合同企业”、“实施用户满意工程先进单位”、“先进党委”、“文明单位”、“平安单位”、“思想政治工作先进单位”、“职业道德建设十佳单位”，中国石油天然气集团公司“设备管理先进单位”、中国石油天然气集团公司“审计工作先进集体”、“质量工作先进单位”、“水平井施工优秀单位”、“人事档案工作先进集体”等多种荣誉称号。

中油长城第二钻井分公司始建于1974年，前身为辽河石油勘探局钻井二公司，是一家是以石油钻探为主的国有大型石油生产施工企业，国家二级企业。公司地处辽宁省盘锦市以西55公里，紧邻京哈铁路和京沈高速公路，交通十分便利。近百万亩苇田一望无际，是闻名世界的第二大苇田，风光自然美丽，河鱼、虾、蟹随处可见，并是稀有珍禽丹顶鹤、白天鹅、黑嘴鸥、白鹤等候鸟生息繁衍之地，是国家级自然保护区。

公司现有用工总量5772人，拥有各种设备2600台套，新度系数为0.64，固定资产原值17亿元，净值10.8亿元。公司下设6个钻井分公司、1个修井分公司和工程技术、泥浆、固井、钻具、钻前、运输、物资供销等7个辅助生产单位，106个基层队。其中有钻（修）井队78支，地区市场有39支钻（修）队；社会市场有31支钻（修）井队，分布在陕、甘、宁、蒙、黑、豫、冀等7个省作业；国际市场有8支钻井队和1个钻具修理项目部，分布在委内瑞拉、苏丹、古巴、肯尼亚、乍得等5个国家作业。目前，可承担设计井深在 7000米以内的各类复杂石油天然气、地热、煤层气、水资源井、金属铀井及各种救援井、水平井、河流穿越井、侧钻水平井的钻井、修井施工及其它作业项目。

多年来，公司秉着“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，打造石油钻探领域中的企业品牌。公司先后通过了HSE/OSH双体系认证，取得了GB/TISO9001：2000质量管理体系和GB/TISO14001环境保护管理体系资格证书。水平井钻井技术、深井钻井技术、煤层气开发钻井技术、保护油气层钻井完井液和水泥浆体系、电代油等方面获局技术创新奖17项,公司级奖项93项。公司先后被评为全国用户满意服务单位，中石油集团公司先进基层党组织、中石油集团公司先进单位、中石油集团公司设备管理、职工体育、维护稳定先进单位和“花园式”矿区、绿化美化先进单位，辽宁省思想政治工作先进集体、辽宁省勤政廉政工作先进单位、辽宁省文明单位、辽宁省“五一奖状”、辽宁省级“文明小区”、辽宁省爱国拥军模范单位、辽宁省重合同守信用企业、辽宁省平安单位。国际钻井公司基本情况

国际钻井公司是石油钻井工程技术专业性公司，主要从事境外钻井工程技术服务，充分发挥公司区域优势、技术优势、人才优势、市场优势、管理优势，占领高端市场，打造长城钻探品牌，逐步发展成为油井建设总承包商，为公司顶驱、泥浆、录井、测井、固井等业务进入国际市场提供支持。公司机关下设八个科室，分别是：综合办公室、生产管理科、HSE管理科、装备管理科、人力资源科、市场开发科、经营管理科、财务资产科。

一、人力资源

公司现有员工2047人，其中：机关人员31人；中方员工629人,占30%，外籍员工1418人，占70%。表1 人员总体结构明细表 时 间 人员总数 按国籍分 中方人员用工形式 中方 外方 正式 借聘 社聘 劳务公司 合计 2047 629 1418 25 110 319 175 公司机关 26 26 14 4 8

基层作业队 2021 603 1418 11 106 311 175 比

例 100% 30% 70% 4.0% 17.5% 50.7% 27.8%

二、海外钻机分布情况

目前，国际钻井公司拥有全资钻机33台，分布在 11个国家，为14个油公司服务。详细分布情况见表2。

表2 国际钻井公司海外钻机分布情况 序号 作业国 钻机数量 钻机编号 备注 1 委内瑞拉 8 GW31/GW32/GW106/GW108/GW186/GW182/GW180/GW189 2 利比亚 6 GW39/GW78/GW118/GW121/GW181/GW167 3 墨西哥 2 GW81/GW82 4 伊朗 2 GW107/GW126 5 泰国 2 GW80/GW229 6 阿曼 4 GW38/19/20/110 7 乍得 2 GW125/GW86 8 肯尼亚 1 GW116 9 阿塞拜疆 1 GW88 10 古巴 4 GW119/GW122/GW139/GW199 11 阿尔及利亚 1 GW120

合计 33

三、生产经营情况

2008年，公司开钻193口，完井201口，完成钻井进尺43.05万米，全年LTI（每百万人工时）损失为零；实现营业收入16亿元，实现利润2.3亿元。

四、业务范围

国际钻井公司是长城钻探工程有限公司的一个二级单位，主要从事国际钻井工程施工服务，其主要业务范围是：

（一）根据长城钻探工程有限公司发展定位、经营和投资战略，制定国际钻井公司中长期发展规划和经营及投资计划，并组织实施。

（二）根据长城钻探工程有限公司市场开发战略，制定国际钻井公司市场开发计划，并组织实施。

（三）负责国际钻井公司所属井队生产管理、生产协调及HSE管理。

（四）负责国际钻井公司装备管理及所属井队后勤保障。

（五）负责国际钻井公司财务管理。

（六）负责国际钻井公司人力资源管理。

（七）负责国际钻井公司审计、监察、党群及行政事务管理。公 司 简 介

中油长城测井分公司是一个生产与科研并重的综合性现代化国家二级企业。公司现有员1977人，专业测井小队82个。公司可承揽陆上和海上的裸眼井测井、套管井测井、射孔、井壁取芯、电缆桥塞、测卡松扣和测井资料解释处理业务，同时可为广大用户提供配套服务。

公司现有测井、射孔系统72套，其中国际先进的Eclips－5700成像测井系统5套、EXCELL—2000成像测井系统2套、Eclips－3700数控测井系统8套；国产大（小）数控测井射孔系统近60套，包括EAR2000成像测井系统、SKD3000、SKH-2000、SKC9800、CJX-VA数控测井系统、LSSQ93-II数控射孔仪等。在用井下仪器按用途可分为裸眼井测井、套管井测井、工程测井及射孔取心等，分别与不同测井系统挂接，形成完备的、适合于不同目的的测井系列。形成了以成像测井为龙头的测井资料采集、标定、处理评价、井壁取心、射孔等配套核心技术，可以满足超深井、复杂工艺大位移井、水平井、侧钻井、多底井/分支井等特殊工艺井的生产需要，整体水平处于国际先进水平。自主开发了水平井测井、射孔，低产环空测井，薄层测井和剩余油评价技术等新技术和新方法。拥有的连续测斜仪为国内定型最早、精度最高、应用范围最广的测斜仪器，多参数同位素吸水剖面测井仪及高压密闭施工工艺在石油天然气总公司组织的比赛中荣登榜首；另外，还拥有国内最大的生产测井刻度试验中心，测斜仪器校验维修中心及在国内居领先地位的三相流动控制模拟装置。

除辽河油田内部市场外，我公司的服务区域现已经拓展到了冀东、吉林、大庆、陕北、新疆、中原、长庆、巴基斯坦、利比亚、朝鲜、伊朗、委内瑞拉、日本等外部市场。

目前，我公司已通过ISO9001质量体系认证、环境管理体系认证、职业安全健康管理体系认证、中国石油健康安全环境管理体系认证。

我公司全体员工正以一流的装备、一流的技术和饱满的热情，随时准备为国内外客户提供一流的服务。

长城录井分公司隶属于中国石油天然气集团公司(CNPC)长城钻探工程公司(GWDC)，位于美丽富饶的渤海之滨、素有丹顶鹤之乡美誉之称的新兴石油化工城市——盘锦市。公司成立于1992年，是一家集油气田勘探开发录井技术服务、信息技术服务及地质综合研究于一体，拥有雄厚实力和较强竞争能力的专业化技术服务 公司。

公司现有11个机关部室、21个生产管理单位；用工总量1846人，各种专业技术人员581人；固定资产原值2.58亿元，净值1.55亿元；拥有世界领先水平的综合录井仪、气测仪等主要生产装备410台（套）；有各种录井队伍283支，其中75支队伍获得集团公司甲级队资质；2007年通过QHSE管理体系认证。公司具备完整的录井技术服务体系，拥有综合录井、气测录井、地化录井、定量荧光、核磁共振、录井信息服务、水平井地质导向、井位部署、分析化验等多项专业特色技术，能够在平原、沙漠、山地、丛林、海洋等各种复杂条件下，为国内外客户提供优质录井技术服务。

公司始终坚持以“科学录井找油气，服务油田共发展”为使命，多年来先后为辽河油田、塔里木油田、长庆油田、冀东油田、吉林油田、青海油田、黑龙江鹤岗煤层气田、中石化西北分公司、长北壳牌、苏丹、巴基斯坦、哈萨克斯坦等国内外市场提供了录井技术服务。公司以先进的技术和优质的服务赢得了用户的高度信任和广泛赞誉。公司多次荣获集团公司“卓越绩效管理先进企业”、“全国用户满意企业”、“辽宁省用户满意单位”等称号。

公司愿真诚地与海内外用户进行广泛的交流与合作，并将以先进的技术、科学的管理、精良的装备、合理的价格提供高品质的专业技术服务。

长城钻探固井公司隶属于中国石油天然气集团公司长城钻探工程有限公司,是集固井技术研发、设计和现场服务于一体的专业化固井工程技术服务公司，是以固井设计和固井施工为主的技术密集型企业。公司由原长城钻探钻井一、二公司的固井公司经专业化重组整合而成立，公司实行扁平化管理，下设兴隆台项目部、欢喜岭项目部，西北项目部，东部项目部，南部项目部，教导队，海外项目管理保障中心，固井技术研究所，后勤管理保障中心及公司机关9个职能科室及QHSE监督站，信息档案站等2个直属单位。具有年设计和固井施工1500口井以上的能力。

公司现有从事管理和专业技术操作人员647人，其中各种专业技术人员94人，博士研究生学历1人，硕士研究生学历11人，大学本科学历121人，拥有高级职称9人，中级职称56人。

公司现有总资产948台套；原值5.05亿元；净值2.82亿元；主要设备699台套，原值4.87亿元，净值2.73亿元；设备新度系数为0.56；房屋面积2.15万平米，原值0.115亿元，净值0.05亿元；车辆262台（其中，水泥车73台；灰罐车84台；水罐车15台；背罐车11台；随车吊12台；供气供水车15台；其他车辆52台），还有多套进口水泥浆检验仪器等。公司设备总体水平达到国内外先进水平。经过长期的研发、实践和积累，公司已形成了特点突出、国内一流的特色固井技术服务体系。数十项固井技术研究项目获得集团公司固井技术成果奖或取得技术专利。稠油热采井固井工艺技术、尾管碰压固井工艺技术、低压漏失井固井技术、水平井大位移井固井、盐层固井、高压气井固井等技术在国内处于领先水平。能够独立承担各种地质条件下各种井型的固井施工任务。

公司作业区域横跨辽、吉、陕、甘、宁、内蒙、新疆等国内省区，以及肯尼亚、尼日尔、乍得、哈萨克斯坦、泰国、阿尔及利亚、斋桑、伊朗、哥伦比亚等国家。国内市场在服务好辽河油区的同时，先后开拓了长庆、吉林、冀东、新疆煤层气、西气东输储气库（盐城库区），以及道达尔、壳牌反承包项目等外部固井市场。海外市场从无到有，迅速发展为9个国家12个项目的规模。公司以建设具有国际竞争力的专业化固井公司为发展目标，以精心设计，创一流品牌；精细服务，塑满意固井为追求，以标准化和规范化的固井施工作业实施“精准工厂化管理”，为客户打造“精品工程”，奉献满意服务。同时，公司愿意与海内外所有客户在固井施工、固井技术研发等领域进行广泛深入的交流与合作，并竭诚以先进的技术、科学的管理、精良的装备、合理的价格提供高品质的固井专业技术服务。

测试公司是集油气藏预测技术、信息采集技术和油藏解释评价技术为一体的专业化、国际化技术服务公司，在国际石油技术服务市场上享有较高的声誉。作业基地已经拓展到苏丹、乍得、尼日尔、阿尔及利亚、叙利亚、伊朗、巴基斯坦、哈萨克斯坦、阿塞拜疆、乌兹别克等14个国家和地区。

测试公司现有职工452人，其中外籍员工320人。拥有测试队、试井队、地面队、完井队、连续油管队等各类施工作业队伍66个。

测试公司拥有各类国内外领先测试设备：

5、”3 7/8”和3 3/4”APR及MFE工具，WOM、HALLIBURTON和EXPRO防硫三相分离器和除砂器，ZONEII防爆试井装备，15K PVT取样装置等共108台套,为油气勘探开发需要提供了硬件保障。

公司主要从事地层测试、试井作业、油气计量、连续油管、完井作业、油气藏解释评价等工程技术服务。公司成立十多年来逐步形成了四大特色技术：

高温高压井测试技术；

高含硫化氢井测试技术；

完井测试技术 ；

试井解释及地层评价技术；

在高温高压井疑难测试技术方面已处于国际领先水平，积累了丰富的经验，刷新一批测试施工纪录。最高硫化氢浓度426000ppm；最高二氧化碳浓度457000ppm；最高井底温度206℃（PS-1井）。世界级复杂井伊朗AWZ307井（井底压力129MPa）、（最高井口压力74MPa），克拉201井（日产气201.8万方），塔深1井（最大套管井深度7210.0m）等上百层高温高压井测试均由测试公司设计施工，获得国内外油公司的好评。攻克了许多超深井、高温高压井等特殊复杂井的技术难关，及时准确地发现了一大批油气藏，为用户取得了丰富的勘探开发成果和显著的经济效益。

测试公司愿真诚地与海内外用户进行广泛的交流与合作，并将以精湛的测试技术，创新服务理念，一流的服务水平，合理的价格提供高品质的专业技术服务。

长城钻探工程有限公司井下作业公司地处美丽富饶的渤海之滨、东北著名的“鱼米之乡”——辽宁省盘锦市，南临素有天下第一奇观之称的红海滩，西接辽西重要工业城市—锦州，毗邻京沈高速公路、铁路，交通便利，地理位置极佳。

长城钻探井下作业公司由原辽河石油勘探局井下作业公司重组分立而来，成立于2008年3月。公司现有员工1438人，高级工程师6人, 工程师66人，高级技师3人，技师11人；硕士研究生5人；各类专业技术人员248人。固定资产3.64亿元，拥有各类生产施工设备721台（套），ZJ30、IR—750、K650、XJ650、XJ550等钻井、修井钻机设备42台（套）。

长城钻探井下作业公司传承并发扬了原井下厚重的文化积淀和领先的工艺技术，已经发展成为了集油田浅层钻井、侧钻井、水平井侧钻和侧钻水平井业务于一体的专业化工程技术服务企业。下属主营生产分公司五个，辅助服务子公司三个，形成了完善的规范化、专业化、一体化施工服务体系。该公司不仅拥有浅层钻井、侧钻井、侧钻水平井的三大工艺技术集成，而且小井眼钻完井、稠油浅层导向钻井配套、煤层气钻完井、高压喷射钻井、PDC钻头与单弯螺杆钻具组合定向钻井等特色技术已经达到行业领先水平，能够独立承担3000米浅钻井和裸眼段长1400米，水垂比1.25侧钻水平井的各类施工任务。长城井下作业公司43支专业化施工队伍，不仅遍布辽河区域市场，而且拓展到内蒙古自治区、吉林、河北等国内市场，还远赴委内瑞拉、阿塞拜疆、泰国、尼日尔、乍得等国家进行工程技术延伸服务，他们凭借先进的工艺技术和卓越的施工能力赢得了良好的市场信誉。如今，长城井下作业公司领导班子求真务实、开拓创新，立足长城钻探“建设国际化石油工程技术总承包商”战略，牢固树立“以特色求发展”的理念，积极延伸工程技术服务范围，打造自身差异化优势，全面实施质量品牌、人才强企、管理创新、市场优化、技术领先、成本优先战略，不断推进工程技术服务的全面升级。公司核心竞争力不断增强。公司党委紧紧围绕生产经营中心，服务大局，充分发挥组织、思想、人才、制度、文化和环境“六个保障”作用，为企业发展提供了坚强保障和不竭的智力支持。

公司领导班子带领全体长城井下员工戮力同心、锐意进取，以崭新的姿态，先进的技术，优质的服务，热忱欢迎海内外各界朋友交流、合作。

长城国际钻修分公司企业简介

中国石油长城钻探工程有限公司国际钻修分公司于2008年3月组建成立，是长城钻探工程有限公司下属的集工程技术服务、能源开发和钻修井三大业务于一体的综合型企业。公司总部位于北京市朝阳区慧忠路5号远大中心。

公司现有用工总量529人，其中，中方员工170人，海外雇员359人。中方员工中，博士2名，研究生9名，本科58人，专科25人；教授级高级工程师1人，高级职称14人，中级职称45人。公司设有7个机关科室和1个直属部门，下设华庆油气项目部、10个修井平台和一个修井分公司。其中，华庆油气项目部，设有7个科室和三个项目部，由国际钻修公司按项目部管理方式组织实施，实行“两套机构，一套人马”的管理模式。

国际钻修分公司是长城钻探建设“国际化石油工程技术总承包商”的先行军。其下属的长城华庆油项目部，代表长城钻探工程有限公司，在长庆油田承揽产能建设总包项目和伴生气综合利用项目，行使总包商责任，目前下辖包括钻井、录井、测井、固井及各类基建队伍100多支，具备年完井1000口、钻井进尺200－220万米和年处理天然气5000万立方米生产能力，是长城钻探旗下唯一一家横跨工程技术板块和能源开发板块的单位，具备较强的抵御风险能力。

公司海外业务以油田增储上产为目的、以修井工艺技术为基础，开展单井产能建设总承包及油田增储上产工程技术总承包，业务范围涉及苏丹、乍得、委内瑞拉等4个国家和地区。既拥有原长城公司多年积累的海外市场商务运作、资源掌控、装备保障基础，又具备原辽河石油勘探局先进的特色技术和丰富的总承包经验，具有强劲的发展潜力。作为新组建单位，国际钻修分公司认真谋划企业发展，明确了“11233”发展思路（其中：“1”是“一个目标”。即：将公司建设成为“国内一流、国内外一体化的钻修井服务及工程技术服务总包商”。第二个“1”是提升“一个保障”。即：抓好“四好班子”建设，充分发挥公司各级领导干部“12345”系统工程的保障作用。“2”是实施“两大战略”。即：工程技术总包经营战略和特色技术战略。“3”是推进“三项工程”。即：安全环保工程、队伍建设工程和品牌建塑工程。第二个“3”是指践行“三大责任”。即：践行长城钻探工程有限公司工程技术总承包的发展责任，推进和提升长城钻探工程有限公司海外战略实施的政治责任，构建“和谐企业”的社会责任），规划了“23340”的近三年发展目标，确立了以打造示范项目为目标，以钻井为龙头，录、测、固、压裂、试油和地面建设队伍整体进入，发挥整体优势建设总包项目的具体业务发展方向。特别是推出了“提炼一批核心理念、打造一批样板队、树立一批典型人物、形成一批特色技术”的“四个一”工程，明确了实施准军事化管理的队伍及文化建设方案，提炼了初步构建起了“理念先行、文化引领；制度管人、流程管事”的文化治企格局。为公司各项工作向既定目标稳步迈进提供了正确导向。在成立短短一年的时间里，公司确立了“自信求强、永争一流”的企业核心理念，形成了“从零开始、向零进军、为零奋斗”的安全目标愿景，“人本思想、哲学思维、科学方法、铁的手腕”的安全理念和“434416”的安全工作思路，全面推行“工作有计划、实施有方案、步步有确认、事事有回报、阶段有总结”的“五有工作法”。企业管理文化的渐成体系充分展示了国际钻修分公司作为一个年轻企业旺盛的成长力。

2009年以来，该公司在产能建总承包项目上取得了多项第一： ——是长庆油田三个总包工程中启动速度最快、到位钻机数量最多、开钻钻机最多的单位；

——是陇东地区2009年第一家开钻、第一家完钻的单位； ——旗下的陕西天地30139队是华庆地区第一家开钻的民营队伍； ——公司旗下的钻井队用3天17小时完钻元305-62井，平均机械钻速31.32米/小时，在安全生产的前提下，完钻井深2267米，创造了华庆地区钻井速度记录。

顶驱技术公司始于1999年,其前身为原长城钻井公司的顶驱管理部，是一家以顶驱技术服务和海外空气泡沫钻井技术服务为主营业务的专业化技术服务公司，公司总部位于北京市朝阳区慧忠路5号远大中心。

公司目前拥有各类用工形式员工129人，包括中方员工116人，外籍员工13人。在中方员工中高级工程师12人，工程师29人，助理工程师18人；博士后1人，硕士5人，本科59人，专科26人。公司目前拥有固定资产9.1亿元，包括80台顶驱和38台套空钻设备。顶驱设备种类包括进口的VARCO顶驱24台、TESCO顶驱11台、CANRIG顶驱2台、DRILLMEC顶驱1台，国产的北石顶驱12台、天意顶驱28台、NATIONAL OILWEL顶驱2台，这些顶驱的提升能力包括了250吨、350吨和500吨三种，能够满足各种型号钻机的配套要求和工作需求。38台套空钻设备包括：INGERSOLL-RAND空压机 22台、HURRICANE增压机 10台、NATIONAL OILWELL雾化泵 4台及控制系统 2套。目前，这些设备分布在委内瑞拉、古巴、苏丹、肯尼亚、哈萨克斯坦、伊朗等10多个国家和地区作业。

在多年的专业化运作中，顶驱技术公司一直致力于推动顶驱技术服务和空气泡沫钻井技术的发展，逐步形成了顶驱和空气泡沫钻井技术服务的专业化优势、技术优势、备配件供应渠道优势和备配件国产化优势。公司根据VARCO和TESCO顶驱的操作特点和现场使用经验，编写了《VARCO TDS-11SA顶部驱动钻井装置使用手册》、《TESCO 900ECI顶部驱动钻井装置使用手册》、《VARCO TDS-11SA项驱简明操作手册》、《TESCO 900ECI顶驱简明操作手册》，填补了相关顶驱缺少中文资料的空白，进一步将顶驱的操作使用科学化、程序化、实用化、规范化；收集整理了各种顶驱的故障情况，编写了多期的《顶驱故障案例》，成为各种顶驱故障排除的参考资料和宝贵教材；还专门制作了内容详实丰富的PPT教学材料，满足了不同层次的顶驱服务人员和现场操作人员学习和提高的要求。空气泡沫钻井技术在伊朗19+2项目的应用获得了巨大的成功，将伊朗NIDC在TABNAK的钻井周期纪录超过400天缩短为每口井50天左右，为项目的顺利完成提供了设备和技术保障，该项目还荣获集团公司2006年科技进步一等奖，国家级科技进步二等奖。

如今，顶驱技术公司已经发展成为业务设置专业化，服务维护一体化，管理结构扁平化，资源配置市场化，运行管理高效化的专业化技术服务公司。公司无论在设备数量、专业化程度，还是技术能力等方面都成为国内同行业的龙头，形成了覆盖现场技术服务到后勤保障支持，专业化水平很高的全方位管理服务体系；培养了一大批专业技术好、思想觉悟高、工作责任心强、现场经验丰富的技术服务人员；公司业务也由最初单一的顶驱技术服务拓展成为集顶驱和海外空气泡沫钻井的技术服务、设备租赁、技术培训、技术咨询、设备维修、技术方案设计等多种业务于一体的综合性技术服务公司。为CNPC全球钻井业务和国际知名钻井承包商提供优质顶驱和空气泡沫钻井服务是顶驱技术公司努力追求的目标和发展的动力。

中油长城钻探工程有限公司钻井液公司是GWDC在海内外专门提供钻井液、完井液和修井液等工程技术服务的国际专业化服务公司，主要业务范围涉及全球领域的钻井液完井液工程服务、销售和提供化学添加剂、实验室测试和固控设备、技术磋商和培训等，目前在12个国家为14个项目提供钻井液完井液技术服务。2007年产值规模达到4.6亿元。

中油长城钻井液公司业务范围：

1.为世界各地的内陆和近海提供石油、天然气和地热井等方面的工程设计和现场服务。

1).钻井、完井和修井液;2).钻井液固相控制;3).油层保护、防止地层损害；

4).废弃钻井液的回收与处理。

2.销售和提供：

1).钻井液、完井液及修井液添加剂及水处理剂；

2).钻井液固控处理设备。

3).钻井液测试设备及钻井，完井和修井液技术。

4).油气层损害测试设备及分析装置。

3.实验室测试和科学研究：

1).测试和评价用于钻井，完井和修井液的化学添加剂材料 2).研发新的化学处理剂及钻井、完井和修井液技术。

4.培训和咨询：

1).钻井、完井和修井液技术。

2).固控技术。

3).油气层损害和油气层保护技术。

4).井下故障分析

5).钻井液性能测试分析技术。

6).测试和评价化学品添加剂。

为满足市场需求，促进海外钻井，完井和修井液等工程技术服务的开展，钻井液公司自2000年起通过国内各油田选择和组织了一批又一批经验丰富的钻井液工程师在海外从事钻井液、完井液技术服务。目前，钻井液公司的工程师从事的专业主要有石油工程、化学工程、计算机科学和商业管理等。今天的钻井液公司主要负责世界各地的钻井液完井液工程技术服务，向14个国家提供钻井液材料服务，同28个国家有业务往来。

诚挚地欢迎海内外的朋友加入到我们的队伍中来。长城钻探地质研究院现有在册员工148人，其中，博士5人，硕士25人；正高级职称2人，副高级职称38人，中级职称43人。下设8个专业研究所（中心），即勘探综合研究所、油田地质研究所、油田开发研究所、采油工艺研究所、综合工艺研究所、天然气研究所、计算处理中心和能源信息中心。主要承担国内外能源市场开发、油（气）田地质、油（气）藏工程、采油（气）工艺、地面工程研究及现场技术支持等业务。

地质研究院现有OFM、PIPSIM、CMG、PETREL、AUTOPIPE、LANDMARK、JASION、地质绘图等多套国内先进的数据处理软件，能够同时为国内外多个市场提供地震解释、反演，地质建模，油藏数值模拟等研究手段。

地质研究院先后为苏里格、喀什北、石楼西、吐哈油田，苏丹6区及3/7区、哈萨克斯坦卡拉赞巴斯油田及斋桑油田、乍得油田邦戈盆地、加拿大Seal油田等国内外多个用户提供了包括油田开发方案、开发调整方案、单井设计方案等各类方案编制，稠油热采先导试验、水平井IGD地质跟踪导向服务等现场技术支持在内的全面技术服务，得到了甲方的高度认可和好评，为长城钻探公司能源开发板块提供了强有力的技术支撑，有效拉动了长城钻探公司的钻、测、录等工程技术服务工作量。

凭借在辽河油田30余年的技术积淀，地质研究院在稠油开发领域和天然气、煤层气开发领域具有丰富的实践经验，形成了油气藏勘探技术、稠油开发综合配套技术、低渗气藏开发配套技术、煤层气开发工艺技术、气体采油工艺技术等专业技术系列，尤其对于稠油油藏的地质特征研究、开发方式选择、采油工艺研究、地面工程设计、现场生产组织管理等方面具有其他研究机构不可比拟的优势。围绕“以油气藏地质研究和油气田勘探开发部署研究为龙头，为客户系统提供目标市场稠油、稀油、天然气、页岩气等能源开发的勘探开发方案编制、采油工艺设计、地面工程设计、增储上产一体化技术支持”的企业定位，地质研究院坚持“以油气藏地质研究技术打开市场、以优质服务占领市场、以科技创新拓展市场”的发展理念，不断完善技术创新体系建设，加强科技人员队伍建设，努力建设一个技术特色鲜明、研究手段先进、人才体系完备、技术水平一流的地质研究院，为公司油田开发总承包和增储上产增值服务业务提供先进的技术支撑和保障，在国内外树立长城钻探公司能源勘探开发技术品牌，为长城钻探公司建设国际化石油工程技术总承包商的战略目标贡献力量。中国石油集团长城钻探工程有限公司苏里格气田项目部于2005年9月16日组建，代表长城钻探工程有限公司（2008年2月重组前代表辽河石油勘探局）与长庆油田公司进行天然气合作开发。经营范围包括石油天然气勘探开发，采油、采气、工程技术服务，石油器材、钻采设备销售及维修，财产租赁。

项目部现有职工160人，其中男职工132人，女职工28人，职工中干部62人，工人98人，党员43人。职工中博士学位2人，本科以上学历47人，中高级职称30人。

目前项目部已经发展有苏

10、苏

11、苏53等三个合作区块，总面积2161平方公里。自中标苏里格气田合作开发项目以来，面对苏里格气田低渗、低压、低丰度的实际，项目部不断加强科技创新力度，形成了含气富集区井位优选技术、高精度二维地震采集处理解释技术、钻井提速技术、有效气层识别技术、分压合采技术以及气井井下节流技术，在苏里格气田第一轮合作开发中实现了“六个率先”。项目部的建设受到中国石油集团股份公司、长庆油田公司领导的高度评价，认为“第二项目部在苏里格气田的开发工作已走在了各家的前头”，被称为“领头羊”。在苏里格气田第二轮合作区块苏53区块的勘探评价工作中，继续发挥“急先锋”精神，区块开展地震采集最早、采集速度最快、钻评价井最多、试采试气井最多、落实储量最早，区块评价进展处于“第二次合作开发”的前列，评价工作受到长庆油田的好评。

项目部曾连续被原辽河石油勘探局评为先进集体、安全管理先进单位、质量管理先进单位；《发挥整体优势，快速、高效建成苏10区块10亿方天然气产能》科研项目，被原辽河石油勘探局评为2005-2007十大发展成果；“苏里格气田苏10区块经济有效开发配套技术”，2007年被原辽河石油勘探局评为技术创新特等奖。

按照苏里格气田200亿方规划进度安排，项目部三个区块将在2010年完成30亿方产能规模建设。其中，苏10区块已完成10亿方产能配套建设；苏11区块按照审批通过的开发方案，于2009年底建成10亿方配套建设；苏53区块借鉴前两个区块产建工作，安排建产期两年，在2010年底完成10亿方产能配套建设。

项目部秉承“团结协作、开拓创新、爱岗敬业、追求卓越”的企业精神，充分展示长城人团结进取、奋勇拼搏的精神风貌，“树长城形象，创长城品牌”，为公司探索“建设国际化石油工程技术总承包商”的模式而创新开展工作。

长城钻探工程有限公司钻井技术服务公司于2009年3月26日组建成立。是一支集定向井、水平井、控压钻井、空气钻井、随钻仪器检修研制、钻头设计制造于一体的专业化技术服务与技术创新公司。公司现有用工总量252人，资产总额2.77亿元，净值 2.34亿元。其中MWD随钻仪器102 台套，LWD随钻测井仪器5 台套，空气钻井设备1套，欠平衡钻井设备5套。公司云集了长城钻探工程有限公司相关专业的业务精英与高端的仪器设备，掌控了辽河油田四十余年积淀的钻井工艺技术，肩负着辽河油区、国内油田和境外石油国的钻井技术服务和产品销售，承担着钻井新技术研发与推广应用重任。年水平井服务能力500口，年欠平衡钻井服务能力50口，年空气钻井服务能力5口，年PDC钻头生产能力2000只。

公司以科学发展观为统领，秉承“以人为本，全面、协调、精准、统筹、可持续“发展理念，以“诚信为本、质量至上”为服务宗旨，以“建设一流员工队伍，创造一流产品，提供一流服务，塑造一流形象，争创一流业绩”为目标，牢固树立“四种意识”，弘扬“四创精神”，努力构建人才高地，大力实施“562人才战略”，从科学化、规范化、人文化入手，着力铸就一支“团结和谐、爱岗敬业、遵纪守法、诚实守信、技术精良”的员工队伍，努力打造国内外具有核心竞争力的钻井技术服务专业化公司。长城钻探钻具公司简介

中油长城钻探钻具公司是以石油钻井工具、井下动力钻具、井口工具和井控装置检测、维修，特殊工具和钻采配件加工以及技术服务为主营业务的国有大型石油钻井工具专业化服务企业。公司位于辽宁省盘锦市兴隆台区双兴中路107号，紧邻沟海铁路和盘海营高速公路，距盘锦火车站仅6公里，交通十分便利。

公司现有员工716人，专业技术人员82人，其中高级工程师3人，工程师38人，高级技师1人，技师10人。固定资产原值1.01亿元，净值5500万元，拥有先进的数控管螺纹车床等各种规格生产设备140多台套。公司下设11个生产车间和5个直属单位，服务区域延伸至陕北、甘肃、内蒙、黑龙江等国内多个省区以及委内瑞拉等国际钻井市场，年产值2.6亿元以上。

在装备能力上，公司拥有国内先进的钻杆摩擦对焊作业自动生产线，在加重钻杆、G105钻具、89mm小钻具等高端钻井工具的摩擦对焊作业上填补了国内同行业空白，年产量达6000根；公司拥有3个现代化井控装置检测中心，能对14Mpa至105Mpa各种型号井控装置进行全面检测，并实现了清洗试压过程中的废水零排放；公司拥有先进的TY-MTD型固定式钻杆无损检测线和CTS-2000型、DUT-710型数字式超声波探伤仪，在钻杆整体检测中使用目前国内外最先进的漏磁检测方法，使管体检测深度达到10mm，检测速度达到5m/min，有效提高检测精度和检测效率，为旧管体的对焊和重复使用提供了科学的依据。

在技术实力上，公司以科技创新为支点，以为用户提供优质产品和满意服务为目标，大力实施“科技兴企”战略，先后获得省部级和局级科技进步奖6项，其中钻具漏磁检测技术、防喷器维修装置的研制、G105钻杆摩擦对焊、螺杆钻具的开发应用等技术成果的应用，大大提高了钻具服务保障能力，得到用户的广泛好评。公司科技人员自主研发的井控装备现场配套辅助设施，实现了防喷器与分体变径式泥浆防护伞、单只有效载荷10000kg的软管线过桥、闭合式软管线托架、“U”形管线压板等四种主要配套设施的同步安装，提高了井控装置的安装使用效果，确保了钻井一线井控安全。

在服务水平上，公司秉承“24小时竭诚服务钻修井生产”的服务理念，按照“巩固辽河市场，拓宽国内市场、有序发展海外市场，不断扩展服务领域”的总体思路，突出服务意识的全员化、服务能力的专业化和服务规模的扩大化，努力为钻修井生产提供高端的钻具服务。我公司坚持以人为本，致力于安全生产和环境保护，厂区绿草如茵、花团锦簇，毗邻风景秀丽的辽河南岸风光带。公司领导班子携全体员工竭诚欢迎业内人士光临指导。联系方式：

经理办公室电话0427-7297030 公司调度室电话0427-7283573

长城钻探公司测井技术研究院前身是测井技术开发中心，主要从事世界高端测井技术装备研发工作。2009年5月更名为测井技术研究院，总体实施以方法研究、系统设计、总装调试、产品制造、产业化推广为主要内容的一体化发展模式；从事油田技术服务测井、录井和测试专业新技术、新方法的创新研究；推进测井、录井和测试技术装备的产业化发展，打造国际技术品牌；开展油田服务测井、录井和测试专业国内外前沿科技信息的跟踪和研究工作，为长城钻探公司建设国际化石油工程技术总承包商提供有力技术保障。

经过几年努力，公司测井技术装备研发已经取得了阶段性成果主要包括：研发成功新一代网络化、模块化的LEAP800测井系统，井场统一数据平台系统（READS），离散多音频测井遥传系统（传输速率达到1Mbps），高精度阵列感应像测井仪器等主要成果，相关科技成果已经获得国家专利。

更为主要的是，建立起一支实力较强的技术创新团队。研发团队以全球业内顶极专家为核心，以博士、硕士专业人才为主体，具备了开展国际最高水平油田工程技术研究的持续创新能力。

解释研究中心

一、在服务中国石油海外油田过程中，对测井、录井、试井等资料进行综合解释，充分发挥“眼睛”和“参谋”的作用。

二、在新油田油层解释和评价方面，为公司是否坚定进入提供决策依据.三、做好老油田剩余油研究，支持公司工程技术服务的转型。

四、在业务上对国内外测、录、试综合解释技术进行指导和资源调配。

五、在市场上努力推介公司的技术，触角深入市场开发的前沿，提高甲方对公司的认可度，加强市场的判断。

六、及时发现公司在测、录、试以及综合地质研究方案执行中存在的问题，并及时做出调整。长城钻探工程服务公司简介

工程服务公司（原东部服务中心）截止2010年底在册员工101人，其中合同化员工74人，市场化员工3人，劳务用工24人（不包括苏里格基建项目劳务人员119人）。在册员工具有大专以上学历的81人（包括研究生12人，博士和在读博士生3人），具有高级职称的15人，中级职称38人。

根据长城钻探对工程服务公司机构设置，工程服务公司机关设8个职能科室，即经理办公室、党群工作科、人事科、经营计划科、财务资产科、生产协调科、工程技术科、物资管理科。

根据业务开展需要，目前工程服务公司下设6个业务管理部门，即长庆基建项目部、辽河金属构件厂、辽河化工助剂厂、装备事业部、文印广告部和综合服务事业部，分别负责相关具体业务的组织实施。工程服务公司精干高效、独具特色的组织架构基本形成。

2010年，在长城钻探党政领导的正确领导和亲切关怀下，工程服务公司党政领导班子团结带领广大干部员工，准确把握长城钻探赋予的定位和整体业务发展规划，积极筹划、夯实基础，整合资源、凝心聚力，实现从费用型单位向生产经营型单位的转变，公司综合实力大幅提升，竞争能力明显增强，为下一步的跨越发展打下了坚实基础。——超额完成经营考核指标。全年主营业务产值3.21亿元，比年初计划指标翻了一番。其中：基建及油气井工程技术服务业务产值2.64亿元；装备制造3477万元；化工助剂1615万元；综合服务业务604万元。全年实现考核利润902万元，圆满完成长城钻探考核指标。——主营业务布局基本形成。按照长城钻探赋予的发展定位，形成了以基建及油气井工程技术服务、化工助剂、装备制造为主营业务的产业化布局。苏里格地区基建及油气井工程技术服务业务成为去年公司经营活动的主体，为公司整体业务实现跨越式发展奠定了坚实的基础。——企业管理机制与运营机制逐步确立。公司独立运作伊始，注重企业管理机制与运营机制建设，在长城钻探主管业务部门的指导帮助下，加快推进相关管理体系的形成，适应主营业务发展的基层管理机构初步确立，各级管理人员逐步到位，公司本部及长庆工程技术项目部机构设置渐趋完善，公司运营机制有效运作。

——质量安全管理体系建设扎实推进。QHSE管理水平、产品质量体系建立等，是维系工程服务企业发展的生命所在。2010年完成了ISO9001质量体系认证，全面启动HSE建设工作，部分产品申报API认证并取得实质性进展。

——员工队伍建设取得新进展。为适应新增业务发展需要，着力提升员工队伍素质建设和技能水平，注重合理开发公司现有人力资源，加大人才吸收引进工作力度，职工培训与现场实践常态化。严格按照德、能、勤、技、廉的选人用人机制提拔管理干部和技术骨干，员工队伍建设充满生机与活力。

——党建思想政治工作富有成效。按照经济组织延伸到哪里，党的组织就建设到哪里的要求，建立健全党的基层组织，工团组织建设得到完善，群工活动具有特色、丰富多彩，紧紧围绕公司业务发展，形式多样的思想政治工作富有成效。

——争先创优活动取得丰硕成果。公司各单位、各级组织紧密结合中心任务，积极开展争先创优活动，调动和鼓励员工岗位成才、建功立业，公司被长城钻探授予先进单位荣誉，1人获得长城钻探劳动模范称号，多个班组获上级表彰，20多人分获各专业先进个人表彰奖励。

物资供应分公司依据长城钻探[2008]7号文件成立、组建，是负责长城钻探物资采购、仓储和配送的专业化公司。其主要职责如下： 1.负责公司生产中所需的物资采购、仓储、配送及废旧物资的处置； 2.负责公司统采物资采购资金、运输费用的结算和成本控制； 3.负责公司国内、外一级库的建设和管理；

4.负责公司海外项目采购物资的退税、出口核销及进出口物资的免税申报等工作；

5.负责公司进出口业务的经营管理； 6.负责公司物资信息统计汇总及上报工作。

篇2：长城钻探各公司介绍

2011年7月1日—7月15日，在此其间有专人值班，公休日不休息。

二、报到地点（即行李邮寄地址）：

辽宁省盘锦市兴隆台区辽河油田人才劳动力交流中心（辽河油田报社路南50米）。邮编：124010

三、需携带的相关证件：

就业报到证、身份证、户口迁移关系、毕业证、学位证、英语和计算机等级证等相关证件原件，另外准备近期一寸彩色免冠正面照片1张。

四、其它注意事项：

1.凡来我公司工作的各位同学，请自行组成小组，统一到报到地点报到。大件行李托运到沟帮子火车站或盘锦火车站。出发前，请将所乘车次、到站时间、到站地点以及同行人数、人员名单告知我们，以便我们安排接站。如遇特殊情况不能接站，请转乘到盘锦市兴隆台区的公共汽车前来报到。5人以下或者不在规定期限内报到的，恕不接站。另外，托运的行李收件人为毕业生本人，毕业生一定把自己的姓名、邮寄地址及本人行李标识写清楚，防止发生混淆。

2.报到时可以乘坐火车硬卧、动车组二等座，到单位后凭票报销。

3.由于个人原因不能到单位就业的，须提前与我们联系，协商解除就业协议。

4.如有其他事情，敬请来函来电，我们将尽全力为同学们排忧解难。

联系人：孔德虎孙国华

联系电话：

北京： 010-59285275，010-59285282

篇3：长城钻探录井公司管理经验浅析

主要从以下几方面开展工作

一、市场开发硕果累累, 规模效益进一步提升

结合公司实际, 认真贯彻落实长城钻探市场开发“三增、两稳、一扩”的工作思路和“面向国内外市场, 实现延伸产业技术服务”的市场开发理念, 公司将全年目标细化分解到各个市场, 超前谋划、抢抓机遇, 在“三大市场”开发上都取得了突破性进展。

辽河油区市场:围绕勘探开发热点区块, 全面应用录井特色技术, 解决生产难题, 保障油田增储上产, 增加了服务井数和项目。上半年同比增长39.4%, 多数技术服务项目收入同比大幅增加。其中, 地质导向完成64口;综合录井导向在特油等三家采油厂开展服务, 共完成10口井;铀矿录井劳务收入增加49%;油井信息服务市场规模进一步扩大, 上半年为金马油田、齐40项目部和特油公司共369口油井提供油井信息服务。

国内外部市场:长庆市场实现新突破, 一是主动出击抢占市场。在获悉长庆录井整体划转后, 公司第一时间作出反应, 不间断地开展技术推介活动, 展示综合实力, 表达扩大服务范围和规模的意愿, 一举接管原长庆录井70支队伍, 目前录井队伍总量增至180支, 其中综合录井、气测录井队分别同比增长110%、220%。二是抓住有利契机开辟新市场。充分利用长庆优先安排划转队伍等有利条件, 成功开发多个新市场, 服务甲方由原来的15个增至22个。三是录井信息、录井综合导向、地质设计、油气层解释评价、地质资料审核等项目相继进入, 与传统录井相互拉动, 为长庆市场规模扩大、效益增长打下了基础。录井综合导向由最初的长城自营区块一家, 发展到十多家采油 (气) 厂, 同时带动了综合录井、气测录井、常规录井业务的扩展;定向井服务已完成9口井;地质设计完成1470口, 预计全年可达3500口井以上/收入500万元以上。1-6月份, 长庆市场实现同比增长75%, 作为长庆市场最大的录井公司, 全面领先优势不断扩大。冀东市场, 荧光录井市场已打破大港录井一家独占的局面, 服务质量得到了甲方的认可, 以后公司所承录的探井都由我们自己进行定量荧光录井;另外, 通过2次技术推介, 录井综合导向技术现已进入甲方审批程序。新疆、海南、中石化西北分公司等市场工作量饱满, 较上年同期均有增长。

国际市场:坚持跟进开发与自主开发相结合, 将“持续开发, 技术引领, 精湛服务, 情感融合”的国内市场开发理念, 移植到海外市场开发中, 由公司领导带队先后赴伊朗、哈萨克斯坦等进行了技术推介, 寻求合作, 多个市场取得了新突破。中亚市场, 阿塞拜疆新增综合录井队2支;哈萨克斯坦新增综合录井队5支, 录井信息、油井信息服务即将进入实际应用阶段;在土库曼斯坦、乌兹别克斯坦与捷克Eriell钻井公司合作, 将分别增加综合录井队2支和3支。中东市场, 伊朗北阿项目合同签订后, 队伍总数翻了一番。南美市场, 中化哥伦比亚项目新增3支综合录井队, 委内瑞拉PDVSA项目新增3-4支综合录井队。非洲市场, 地化录井进入乍得服务, 并即将进入尼日尔市场。

国内反承包市场:壳牌四川项目运转顺利, 已完成两口井服务, 获得甲方高度评价;壳牌山西煤层气项目启动。

二、加快技术创新步伐, 支撑企业快速发展

公司始终以市场需求为导向, 坚持自主创新科技理念, 技术研发与集成并举, 以持续的技术创新与突破, 支撑和引领公司发展。一是延续“十一五”科研项目, 推动录井技术持续升级。继续深化远程录井系统、录井综合导向、地质分析化验、油气层解释评价等技术研究;引进推广应用了元素录井技术, 不断提升录井信息采集能力。超前谋划“十二五”科技发展规划, 于年初召开了“十二五”录井技术需求发布会, 邀请国内相关研究单位, 广泛开展技术交流, 为一批重大科研项目找准了研究方向, 相继启动了深海录井配套技术、LEAP系列工程参数仪、压力预测与随钻监测技术、非常规气藏评价技术、油气层解释评价算法研究等项目。二是创新科技理念, 建设“井场信息中心” (Well Site Information Center) 。集成综合录井、地质导向、随钻测量、井下温度与压力检测等技术与一体, 实现地面、井筒、地下工程数据实时采集, 完成综合技术成果与解释报告, 将所有数据实时传回基地, 实现基地专家决策指挥。“井场信息中心” (WSIC) 建成后, 将实现录井作业模式由多队种技术服务向整体综合技术服务转变, 极大地提高技术优势、服务能力、效率效益和核心竞争力。三是面向国内外市场, 推广录井综合导向技术。历经多年研发, 集“综合录井、地质导向、随钻测量”于一体的录井综合导向技术日趋成熟完善, 上半年已在辽河、长庆、哈萨克斯坦等市场应用127口井, 受到甲方一致好评。四是发挥地质综合研究优势, 积极开展合作开发业务。公司落实长城钻探工作要求, 成立了合作开发工作领导小组, 结合辽河油田实际, 优选了合作开发区块, 开展了前期地质综合研究, 确定了以水平井为主的开发方案, 并与油田相关方面进行了沟通汇报。下步公司将以地质、录井技术为支撑, 创新思维、开阔视野, 尽快在辽河油田取得实质性突破, 同时在长庆油田、海南油田开展老井挖潜、老资料复查工作。五是推进录井装备制造产业化。年初成立了工艺研究中心, 初步完成设备检测与标定、设备改造与大型检修、新工艺新技术先导性实验技术研究及实验室建设, 经过努力取得了公司内部自销综合录井仪出厂质量检验资质, 设计完成了LEAP系列工程参数仪、深海录井仪、PM3.0综合录井软件 (西班牙语操作系统) 研发与升级工作。公司现已形成拥有自主知识产权的, 从仪器研发、制造到应用一体化的技术体系, 提高了核心竞争力, 掌握了市场竞争的主动权。

三、企业管理进一步加强, 效率效益全面提升

1. 人力资源管理进一步加强。一是提前做好人员储备, 确保快速增长的外部市场对人力资源的需求。从去年底开始, 公司向上级部门申请, 先后在朝阳、铁岭等地招收劳务用工400人, 同时接收了原长庆录井劳务用工90人, 为国内外部市场, 特别是长庆市场的快速扩张提供了人力资源保障。二是优化资源配置、深挖内部潜力, 最大限度地盘活人力资源存量。动员和组织机关二线非生产性岗位员工91人重返一线岗位, 有效缓解了一线人员不足的矛盾;从冀东、新疆、海南等项目部, 抽调技术骨干支援长庆市场;科学有效调剂人力资源, 满足国际市场新增队伍对人员的需求, 为哥伦比亚、委内瑞拉等新增项目准备了充足的人员, 并结合境外项目特点和需要调整、配备出国人员。三是进一步强化机构和编制定员管理。按照“精简、统一、效能”的原则, 认真贯彻落实长城钻探“推行科学先进定员标准实施办法”, 结合公司实际制定相关实施方案, 调整公司组织结构, 优化人力资源配置, 提高全员劳动生产率。四是加快推进海外用工当地化进程。目前, 海外各项目当地雇员305人, 国际雇员70人, 当地化率为71.84%, 其中苏丹项目已达90.26%。五是调整了一线员工上井伙食补贴标准, 新增了外部市场生活补助、劳务工岗位补贴、长庆当地劳务工路费补贴等, 不断加大薪酬分配向一线艰苦岗位的倾斜力度, 调动广大员工的工作积极性。

2. 设备管理进一步加强。一是积极筹划提早准备, 满足市场扩增需求。年初根据长庆市场的需求, 提前安排生产、改造94台套设备用于新增市场, 满足了上半年生产迅速扩张的需要。同时, 组织了新接收设备的配套及操作培训, 使从长庆接收的设备最大限度地投入生产。二是完善设备管理信息系统 (EAM) , 在辽河现场推广应用, 使公司的设备管理工作提高到一个新的水平。三是建立、完善了综合录井仪、气测录井仪的配置标准、公司设备交接验收标准、公司设备维修管理标准等, 使设备管理工作实现了标准化。四是为统一公司设备外观标识, 设计完成了各类仪器房的标识, 并付诸实施。

3. 质量管理进一步加强。一是建立、健全相关专业技术标准体系, 制修订完成了《水平井录井技术规范》等38项录井技术标准。审核完成公司《岩心描述标准操作流程》等19项SOP成果, 编制了6个3D-SOP教学片, 并发布实施。二是加强计量器具的监管, 做到对所有计量器具建立台帐, 并依照ABC分类管理制度和采样标准进行管理。三是实施精细化录井第三步, 从录井准备、搬迁、安装、调试、录井操作、完井作业六大过程全面推行标准化管理。四是卓越绩效管理模式取得优异成绩, 荣获2010年度辽宁省省长质量管理奖, 申报并有望获得2011年全国实施卓越绩效模式先进企业。

4. 安全管理及HSE体系推进工作进一步加强。一是公司领导带队到基层指导检查工作, 与基层岗位员工进行安全观察与沟通, 累计组织综合性检查5次, 专业性检查3次, 共检查各类隐患问题560项。二是推进安全管理上水平, 研究制定了“三分之一工作法”实施方案、考核细则, 并组织了试点工作。三是认真落实集团公司HSE管理原则, 践行有感领导, 带头深入现场开展“四个一”安全活动。四是组织录井队“否定、肯定、提升”工作考核验收。五是加强车辆安全管理, 公司在用车辆48台安全行车83.2万公里。六是突出环境保护重点防范, 组织编写危险化学品使用说明书, 解决了地质检测中心洗油污水处理的问题。七是巩固体系推进工作成果, 对现场录井作业实行了地录合一HSE管理, 实施现场资料减负, 受到一线员工的欢迎。

四、员工培训进一步加强, 队伍素质全面提升

一是强化员工岗位技能培训, 扎实提高专业素质和工作能力。结合员工技术状况和生产实际需要, 充分利用员工冬休和轮休时节, 分层次开展岗位技能培训, 使技能培训常态化、制度化。从去年冬休开始, 连续有针对性、分层次实施培训项目18项64期, 培训员工1938人 (次) 。二是突出加强关键岗位和技术骨干人才培养, 提升整体服务水平。加强小队长、地质师等一线关键岗位人才培养, 满足和提高现场工作质量和服务水平;加强地质导向师、压力工程师等骨干人才培养;加强不同专业技术之间的交叉培训, 加快培养一批既能担任地质小队长又会综合录井、地化录井操作的一专多能型人才。上半年, 分专业举办小队长培训班8期168人参加, 随钻导向技术培训班1期培训22人, 聘请外籍专家举办压力监测与预测培训班1期18人。三是多渠道加强国际化人才和复合型人才培养, 促进公司国际化发展进程。截止目前公司取得对外服务资质专业技术人员已达134人 (不含录井国际业务项目部人员) , 技能操作人才136人, 培训西班牙语人才18人。四是积极邀请专业厂家技术人员以及国际知名人士来厂进行相关技术讲座和业务培训, 选送技术人员参加高层次技术培训和研修, 提高广大技术人员对新技术新知识应用水平, 拓展知识, 开阔视野, 提高科技创新能力, 促进新技术产业发展。

摘要：长城钻探录井公司作为综合性钻井服务公司, 在国内外市场不景气、成本进一步压缩、完成全年指标压力大的复杂背景下, 认真贯彻长城钻探各项工作部署, 把握市场脉搏, 通过深化服务, 加强地质、仪器录井工作的全方位管理, 顺利完成了上半年各项业绩指标, 也为其他兄弟单位转变观念深挖市场潜力带动经营业绩提升提高了宝贵参考。

篇4：长城钻探各公司介绍

一、选择题：（每小题1分）计60分

1、地面远程防喷器控制装置代号是（A）。A、FK

B、KF

C、FQ

2、闸板防喷器试压标准GB为（C）。

A、额定的70 %

B、额定的78 %

C、额定工作压力

3、环形防喷器试压标准为额定工作压力的（A）。A、70%

B、80%

C、90% 4防喷器试压时稳压3min，压力下降（B）。

A、大于1MPa

B、小于0.7～1MPa

C、等于1MPa

5、井涌是指钻井液（A）的现象。

A、涌出井口

B、喷出井口

C、井喷着火

6、井喷原因于起钻抽吸及不灌满钻井液（B）。A、无关

B、有关

C、有一定关系

7、发生井喷时须关井，液压闸板防喷器的关闭时间是（A）。A、3S～8S

B、4S～7S C、5S～9S

8、要求环形防喷器利用液压能在(C)内关闭井口。A、20S

B、25S

C、30S

9、须手动锁紧装置关井时，旋紧后应回旋（B）圈。A、1/2～2/3 B、1/2～1/4 C、1/3～2/3

10、起钻时，产生的抽吸压力会导致井底压力（B）。A、升高

B、降低

C、不变

11、、进行井控作业压井时的排量一般为（A）。

A、大排量；

B、小排量；

C、很小排量；

D、不确定。

12、当发生气侵时，井内压井液密度自下而上（B）。

A、逐渐增加；

B、逐渐减小；

C、不变；

D、无规律变化

13、现场施工中造成溢流的根本原因是（B）。

A、井底压力大于地层压力；

B、井底压力小于地层压力 C、井底压力等于地层压力；

D、井底压力小于地层破裂压力

14、计算压井液静液压力时，井深数值依据(C)。

A、管柱长度；

B、测量井深；

C、垂直井深；

D、设计井深

15、发生溢流关井后，当井口压力不断增大而达到井口允许的承压能力时，应(C)。A、敞开井口放喷；

B、开井循环；

C、节流泄压；

D、继续观察

16、在关井情况下，井内气柱滑脱上升时，井口套管压力会(B)。A、不发生变化；

B、不断上升；

C、不断下降；

D、为零

17、发生溢流关井后，侵入井内的地层流体量可由(C)求得。A、关井立管压力；

B、关井套管压力； C、地面液池增量；

D、立压与套压的差值。

18、司钻法压井，第一循环周结束后，停泵、关节流阀，此时的套管压力为(B)。A、零；

B、关井立管压力；

C、关井套管压力；

D、泵压。

19、软关井是指(B)。

A、先关防喷器，再开节流阀，再关节流阀；

B、先开节流阀，再关防喷器，再关节流阀； C、先关节流阀，再关防喷器，再开节流阀；

D、先关节流阀，再关防喷器。

20、发生溢流关井后，若油管压力P油>0，则说明井内的压井液密度(B)地层压力当量密度。A、大于；

B、小于；

C、等于；

D、不确定。

21、压井用的压井液密度可由(D)求得。

A、压井液液柱压力；

B、压井液池增量；

C、泵压；

D、原压井液密度和关井油管压力。

22、当溢流为天然气时，在压井过程中，套压达到最大时，作用于井底的压力(C)。A、达到最大；

B、达到最小；

C、不发生变化；

D、为零。

23、关井情况下，套管压力上升的快慢反映了(B)的快慢。

A、地层压力增大； B、环空中气柱上升

C、环空中油上升；

D、环空中水上升。

24、发生溢流关井后，不可能出现的情况是（B）。

A、油压=套压；

B、油压大于套压；

C、油压小于套压；

D、油压=套压=0。

25、有浅气层的井从(C)开始坐岗。

A、目的层前50米；

B、目的层前100米；

C、开钻；

D、有油、气显示时。

26、井队防喷演习由(A)组织进行。

A、技术员；

B、井队长

C、值班干部；

D、司钻。

27、发生溢流实施关井操作时，井架工负责

(D)。

A、远程台操作；

B、司钻台操作；

C、井口操作；

D、关节流阀，试关井。28、1牛顿的力作用在1平方米的面积上，即1(B)。

A、kgf/cm

2B、Pa

C、KPa

D、MPa

29、起钻灌压井液前允许井内的压井液液面下降的最大值是(C)米。A、50；

B、60；

C、30；

D、10。30、异常高压是指地层压力梯度(A)正常地层压力梯度。

A、大于

B、小于

C、等于

D、不确定

31、地层破裂压力是确定(C)的重要依据之一。

A、地层压力；

B、抽吸压力；

C、关井套管压力；

D、激动压力

32、下钻时，产生的激动压力会导致井底压力(A)。A、增加；

B、减小；

C、无规律变化；

D、增加或减小

33、起钻时，从井内每起出(C)柱油管必须向井内灌一次压井液。A、10～15；

B、8～9；

C、6～7；

D、3～5。

34、在井下现场各种作业中，井底压力最小的工况是(B)时。A、射孔；

B、起钻；

C、下钻；

D、关井。

35、发生溢流关井后，若油管压力大于零，应(C)。

A、开井循环；

B、节流循环；

C、压井；

D、敞开井口放喷。

36、压井液受气侵后，压井液液柱压力(B)。

A、增加

B、减小

C、不发生变化、D、不确定

37、当侵入井内的地层流体为液体时，关井后的套压(C)。

A、逐渐变大；

B、逐渐变小；

C、不发生变化；

D、无规律变化 38、1MPa=(A)kgf/cm2

A、10；

B、100；

C、1000；

D、0.01。

39、发生溢流关井后，(D)分钟再读取关井立管压力值。

A、1 ～2；

B、3～5；

C、7～9；

D、10～15。40、在整个压井过程中，排量应(B)。

A、随加重压井液进入井内的深度而逐渐变大；

B、随加重压井液进入井内的深度而逐渐变小； C、保持不变；

D、不确定

41、圈闭压力产生的原因是(A)。

A、气体侵入井内；

B、停泵先于关井;

C、水侵入井内；

D、油侵入井内。42按防喷演习要求在一个月内对每个试油机组按不同工况应进行(A)防喷演习。A.1～2次

B.2～3次

C.3～4次

D.4 次以上

43、开井时，随着气体膨胀压井液液柱压力(B)。

A.会增大；

B.会减小；

C.不发生变化；

D.逐渐变为零

44、井控技术规定要求，钻修井公司每(D)召开一次井控例会。A.年；

B.半年；

C.季度；

D.月。

45、有司钻台和节流控制箱的钻修井队，防喷演习中打开液动放喷阀，关防喷器及关液动节流阀的操作由(A)负责。

A、副司钻；

B、值班干部；

C、司钻；

D、井架工

46、为防止地层流体进入井内，应根据(B)时的井底压力等于地层压力的平衡条件来确定压井液密度。A、钻进；

B、起钻；

C、下钻；

D、静止。

47、井下作业施工中溢流报警信号是(C)秒的长笛信号。

A、30～35；

B、25～30；

C、20～25；

D、10～15。

48、在整个压井施工过程中，要求作用于井底的压力始终大于等于(B)。A、地层破裂压力；

B、地层压力；

C、静液压力；

D、激动压力

49、井下作业施工中溢流解除信号是(C)长笛信号： A、一短一长喇叭声，鸣4秒—停3秒—鸣20秒。

B、二短二长喇叭声，鸣4秒—停3秒—鸣4秒—停3秒—鸣20秒—停3秒—鸣20秒。C、二短一长喇叭声，鸣4秒—停3秒—鸣4秒—停3秒—鸣20秒。D、一长一短喇叭声，鸣20秒—停3秒—鸣4秒。50、起下钻时产生的波动压力会使（D）发生变化。

A、油管压力；

B、套管压力；

C、地层破裂压力；

D、井底压力

51、根据地层压力当量密度确定油井压井液密度时，我国对油井规定的附加值为（A）g/cm3。A、0.05-0.10；

B、0.10-0.15；

C、0.15-0.20；

D、0.20-0.25

52、在压井过程中，压井循环排量越大，压井过程中的（A）越大。

A、油管压力；

B、地层破裂压力；

C、地层压力；

D、套管压力。

53、当发生溢流关井后，若关井油管压力P油=0，此时井底压力为（A）。A、管柱内压井液的静液压力；

B、关井套压与静液压力之和； C、关井油压与静液压力之差；

D、关井套压与静液压力之差。

54、在司钻法压井过程中，当溢流到达井口时（B）达到最大。

A、关井油压；

B、套压；

C、井底压力；

D、地层压力

55、下钻产生的（B）压力会使井底压力增大。

A、抽汲；

B、激动；

C、地层；

D、破裂

56、在根据地层压力当量压井液密度确定压井液密度时，我国对气井规定的附加值为（A）g/cm3。A、0.07-0.15；

B、0.10-0.15；

C、0.15-0.20；

D、0.20-0.25。

57、关井套压不得高于井口承压能力、地层破裂压力和套管最小抗内压强度的（D）﹪三者中的最小值。A、50

B、60

C、70

D、80

58、关井后，如果油管压力为零，套管压力不为零，这时应（D）。

A、立即压井；

B、继续施工；

C、循环观察；

D、节流循环除气

59、增大井底压差，会使机械钻速（B）。

A、不变；

B、减小；

C、增大；

D、增加很小。60、地层压力是确定压井液(A)的依据。

A、密度；

B、粘度；

C、失水；

D、切力。

二、判断题：（每小题1分）计40分

1一次井控是用钻井液密度来控制住地层孔隙压力使得没有地层流体侵入井内，井涌量为零，无溢流产生。（√）

2二次井控是在一次井控无效时，利用井口防喷器装置来控制底层流体的（√）。

3、三次井控是指二次井控失败，井涌量大，但不会马上发生了井喷。（×）

4井侵是指当地层孔隙压力大于地层压力时，地层孔隙中的流体（油、气、水）侵入井内，这种现象称为井侵（√）。

5、从井喷地层流入其它低压层叫：地下喷井（√）。

6、溢流是指当井侵发生后，井口返出钻井液的量比泵入钻井液的量少，停泵后井口钻井液自动外溢（×）。

7、地面压力的变化一般不会影响井底压力的变化。(×)

8、起钻产生的抽吸压力与钻井液的性能无关。(×)

9、钻井液液柱压力的大小与钻井液的密度和井深有关。(√)

10、一级井控是指靠钻井液密度来控制地层压力，而达到防止溢流的发生。(√)

11、气侵对浅井液柱压力的影响比深井液柱压力的影响小。(×)

12、当井内钻井液液柱压力大于地层压力时，不可能发生气侵。(×)

13、司钻法压井，在第一循环周的循环过程中，当气体接近井口时，其体积迅速膨胀，套管压力迅速升高，此时应开大节流阀降压。(×)

14、钻进时坐岗，只需观察钻井液池增量。(×)

15、井控技术规定，空井作业时间原则上不能超过24小时。(√)

16、钻开浅气层或油气层后，每次起钻前都要进行一次100～150米的短起下钻。（√）

17、侵入井内的地层流体越多，关井后的套压越高。(√)

18、溢流发现的越早，井口所需的回压越小。(√)

19、关井立管压力是地层压力大小的指示计。(√)20、井底通常是裸眼井段最薄弱的部分。(×)

21、压井过程中，钻井液密度不能改变，但排量可以改变。(×)

22、为减少波动压力的产生，在起下钻时应控制好起下钻速度。(√)

23、在钻井的各种工况中，井底压力的大小都是相等的。(×)

24、压井循环时，最理想的情况是在打开节流阀的瞬时启动钻井泵。(√)

25、钻井液液柱压力的大小与井眼的直径大小有关。(×)

26、压井时控制立管压力的目的是为了达到井底压力保持不变。(√)

27、在压井过程中，当套管压力达到最大时，作用于井底压力保持不变。(√)

28、在压井过程中，通过节流阀循环时，钻柱和钻头水眼内的流动阻力作用于井底，而环形空间的流动阻力则不作用在井底。(×)

29、生产井，不下表层的调整井钻开目的层前100米开始坐岗。(√)

30、发生溢流关井后，若套压不断上升时，意味着地层压力在不断增大。(×)

31、不论井内侵入了何种地层流体，关井后的套压都会持续不断地上升。(×)

32、为了防止关井情况下，侵入井内的气柱对井内产生过大的压力，必要时，可通过节流阀适当放压。(√)

33、发生溢流关井后，若立管压力为零，则不必进行压井。(√)

34、压力的大小也可以用密度来表示。(√)

35、发生溢流关井时，一般不会出现关井立管压力大于套管压力的现象。(√)

36、环空侵入的地层流体量越大，关井后的立管压力越高。(×)37.地层的埋藏深度越深，岩石的密度越大，孔隙度越小，上覆岩层压力越小。（×）

38、一般情况下认为地层的破裂压力梯度是相同的。（√）

篇5：长城钻探各公司介绍

针对今年严峻的生产形势, 钻井二公司牢固树立“四个千方百计”和“为油气打井、为效益施工”的新理念, 持续加快钻井提速。这个公司根据各区块生产施工实际, 成立由工程技术、机动设备等部门人员组成的区块项目组, 严格做好技术措施的落实, 关键工序的现场检查指导以及与甲方的协调工作, 今年顺利完井的深层鱼骨三分支水平井兴古7-H301井, 完钻总进尺5 635m。这个公司坚持超前部署, 加快生产步伐, 积极与协作方的沟通配合, 通过应用六项新技术, 实现口井安全顺利完井, 平均机械钻速达到每小时6.1m, 与去年同期相比提高了52.5%。

针对近期天气频繁变化的实际, 钻井二公司开展安全生产督查, 超前制定恶劣天气生产施工预案, 储备好各种生产物资确保钻井生产安全有序进行。钻井二公司加大安全监督检查力度, 严格口井一开、二开开钻验收和动火审批制度, 深入开展风险识别活动, 严格执行STOP卡制度, 通过采取不定期抽查、夜查等形式, 使施工过程始终处于受控状态。这个公司提前做好用车计划, 严格生产用车, 落实“三交一封”管理制度。