如何看待未来发展趋势

如何看待未来发展趋势（通用12篇）

篇1：如何看待未来发展趋势

如何看待中国反腐败的未来发展趋势

中国反腐败的未来发展趋势是：限制权利、防止权力滥用，建立公开透明的机制。相信如果能将反腐工作全面落实，中国是会形成长久有效的反腐败体系的。

目前中国的现状是：自十八大以来，尽管反腐的成绩已经很显著，但这一问题并不能掩盖问题的存在，大张旗鼓的反腐运动说明当前的反腐形势非常严重。而现在继续沿用于计划经济时期的中国纪检监察体制，已经难以适应市场经济的发展。

首先，我们要知道腐败的根源是什么？腐败的根源在于人性的自私，但更大程度上是由于制度缺失和权力失衡所造成的。为什么有一些廉政的官员最后走上了腐败的道路？这不是偶然，权利的过大为人提供了腐败的渠道，不公开透明的机制给人营造了腐败的环境。在利益的驱使下，人心开始变质，所以一些刚开始廉政的官员最后走上了腐败的道路。一个完善的制度可以杜绝腐败，而权力相互制约可以防止一些权大于法的现象的出现。制度缺失和权力失衡是腐败滋生的根本性因素。

现在中国反腐败的未来发展趋势一定要痛定思痛，从严治党，改变反腐方式，从权利、制度、监督方面着手：

1、限制公共权力的作用范围，消除腐败产生的基础；

2、调整国家与社会的关系，调整政企关系，从人治走向法治；

3、简政放权、依法确权，合理界定权力边界，真正践行“法无明文规定不得为”的原则，规范权力运行机制、约束权力运行空间；

4、推进社会主义民主政治建设,靠民主制度净化权力；

5、完善监督机制，要借助民众和媒体的力量,对官员形成真正的监督, 让权力在阳光下运行，是贪污腐败无所遁形；

6、导入和完善“问责机制”，使得官员在决策、执行中不能也不敢不作为或乱作为，杜绝腐败发生的可能性。

然而，腐败集体化已经成为当前我国腐败的一个重要发展趋势，也是各类腐败现象的一个重要共同特征，是未来我国反腐败工作必将面临的最大挑战之一。与个人腐败相比，集体腐败具有更大的危害，会造成地方政府和政府部门的合法性危机，并产生一种清廉者无法生存的官场文化，因此必须引起我们的重视。所以我们更应该建立健全公开透明的机制，限制权利，防止权力滥用。

腐败，是社会的丑恶现象。无论中外抑或古今，无不严惩贪腐、追求廉政。中国自不例外，在中国共产党的领导下更是始终强调从严治党、对腐败绝不手软，反腐既要有“政治勇气”又要有“政治智慧”，相信中国反腐会形成长久有效的反腐败体系。

篇2：如何看待未来发展趋势

作为世界上腐败比较严重的国家之一,官员的腐败已经成为一种普遍现象,这不仅在我国造成了严重的经济损失,而且对执政党的地位也构成严重挑战.改革开放以来,由于新旧体制转换,法制不健全,以及商品经济大潮的冲击,腐败现象在中国呈现出不断蔓延的趋势,反腐败成为政府的一大重要任务.如何进一步推进反腐倡廉.权力产生腐败,绝对的权力产生绝对的腐败在党的十七大政府报告中,胡锦涛提出,发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标,要坚持国家一切权力属于人民,确保权力正确行使,必须让权力在阳光下运行.党的十四大以后,党中央提出反腐败斗争要坚持标本兼治,综合治理.近十年来,我们党一直坚持这个方针,反腐败斗争在治标和治本两个方面都取得了明显成效,腐败现象发展蔓延的势头得到了遏制.但是通过现有的那些数据,我们知道这还远远不够.对于当前社会存在的腐败现象,要依据我国国情,实行综合治理,制定长效防范措施,达到最终消除腐败目的.以下,是我一些粗浅建议：

第一：加强思想道德建设

理想信念是一个人思想和行动的“总开关”.崇高的理想信念是领导干部安身立命之本,是推动党和人民事业前进的力量与源泉.加强思想道德建设是搞好反腐倡廉的基础性工作.理想信念动摇,必然导致精神贫弱、思想空虚,错误的观念、腐败的思想就会趁虚而入.现在,我们每个党员领导干部都不是生活在真空里,在预防腐败问题上并不存在天然的免疫力,如果放松了世界观改造,就会导致群众观念淡薄,生活作风不检点、不正派；就会导致精神不振,道德操守滑坡,就很容易受到腐败病毒的感染,甚至跌入腐败的泥坑.我们的一些领导干部甚至高级领导干部,那么容易就陷入泥潭,究其根源,还是在思想上出了问题.因此,加强反腐倡廉建设,必须把加强思想道德建设作为第一道防线.第二：不断健全法律体系,加强法制建设

我们现有的廉政法律体系还存在很多的漏洞和不足,而此法律体系的完善需要一个很长的过程.由于反腐斗争的形势在发生着不断的变化,新的样式和类型的腐败现象不断产生和发现,这就需要不断产生相应的法律条文以适应这种新形势的发展.邓小平同志指出：“廉政建设,要靠教育,更要靠法制.搞法制靠得住些.”因此,能否有一套严格而又较为完善的法规制度体系,是防治腐败现象,进行反腐败斗争中有无强制性对策的问题.第三：加强监督

对廉政建设和消除腐败来说, 加强监督是关键.如果不能有法必依、执法必严, 那么就是有再健全的法律制度体系也会是一纸空文, 只有做到违法必究、一查到底才能真正贯彻好指定的各项廉政法律.且法律监督体系必须有一套完整的监督程序和一个职能健全、功能强大的执法监察组织作为支撑, 否则就会陷入另一种新型腐败的泥沼.在这里, 我们必须通过专门机关（如人大、纪委、监察局等）的监督、司法监督、舆论监督、群众监督等途径, 运用各种制度、机制强化对公职人员的监控, 监督法律法规的实施、执行, 以形成严密的监督网和有章可循、有法可依的社会氛围, 从而达到消除各种腐败现象的目的.第四：加大惩治力度

篇3：如何看待未来发展趋势

关键词：职业发展,销售人员,分析

销售是现代商业中必不可少的环节, 销售工作高额的回报和公司高管绝大数出身于销售员的期望, 但其中有人成功, 职位逐步上升, 成为高管, 行业精英, 职业生涯逐步提升, 有人失败, 在销售队伍混迹多年仍只是一位普通的销售人员, 职业生涯原地踏步。在成功者和失败者中, 您扮演何种角色呢?

▲▲一、失败者:原地踏步

他刚刚加入销售大军, 通过努力, 成为销售高手, 业绩骄人, 拿得业绩奖励在同级别的销售员中是领先的。但他发现在干部选拔中, 其他业绩不如自己的获得晋升, 自己却原地踏步, 不得晋升。于是他开始抱怨, 认为不公, 并渐渐开始“倚老卖老”, 把时间和精力放在与上司作对上, 业绩开始下滑, 最后被扫地出门。然后重新加入另外一个组织, 努力成为精英, 但不得晋升, 后因抱怨, 时间和精力不放在工作之上, 业绩下滑后愤然离职, 然后再重新加入一个新组织, 不断重复一样的职业生涯, 虽然其中也有机会获得晋升, 但最终由于不善管理带队, 还是留在职业最底层, 职业生涯一直原地踏步。

▲▲二、成功者:青云直上

他也是刚刚加入销售大军, 虽然通过努力, 但业绩虽不算特别突出, 一直在公司算中上等水平, 但心态稳定, 不急于跳槽。他有个良好的习惯, 就是在做好销售工作的时候, 经常积极地做客户访问笔记, 每天把客户的意见记录下来, 并在后面附上自己的意见看法, 时间久了就形成了自己独到的见解, 并把这些问题和意见形成书面的报告, 呈给自己的直接上司。每次集会发言他不仅见解与众不同, 而且有理有据, 在做好销售工作的同时, 还主动帮助上司和周围的同事干活, 尤其经常把自己经验心得传授他人, 积极带新人, 帮新人, 由此他获得了晋升机会, 由于他经常帮忙上司干活、并积极带新人, 在带领团队上很容易就上手, 团队业绩出色, 逐步获得公司高层赏识, 职位不断晋升, 最终进入公司高层, 主管市场开发工作。

▲▲三、作为销售人员, 应该如何看待发展, 并通过努力, 逐步实现梦想

笔者认为, 作为销售人员要想成功, 成长到职场的高端, 应做到以下四点:

(一) 冷静看待跳槽, 仔细分析此次跳槽是否有益于自己的职业发展, 不要轻易为暂时的高收入诱惑而跳槽。

销售人员流动性非常大, 其原因就是冲着销售提成高而流动, 需知, 销售提成高后面往往隐藏着许多风险。冲着高提成而去, 很有可能是井中探月, 于是另换一家公司, 同样如此, 最后变成不断跳槽, 而经验没有积累, 资源也未积累, 于是只能再次跳槽, 陷入恶性循环。因此, 销售人员应冷静地看到跳槽, 仔细分析此次跳槽是否有益于自己的职业发展, 其中包括职务的升迁、视野的开阔、难得的锻炼机遇、学习机会以及成长的空间等等。

(二) 积极配合领导工作, 协助领导做一些组织事务工作, 不因与业务无关而置之不理。

现今社会上各种原因造成了整体浮躁心态, 一切向“钱”看。许多年轻销售人员同样陷入同样的误区, 只盯着自己的销售业绩, 组织中的许多事务性工作视而不见, 甚至有时上司安排自己做都推脱, 有时也做了, 但给上司讨价还价, 舍不得多余的点滴付出, 这样的员工只对钱有感情, 而对工作, 对所在的集体组织没有感情。试想自己对企业组织都没有感情和付出, 企业组织能给你什么回报呢?在集体组织中多做些事务性工作, 一可以广结人缘;二可以练就自己的服务意识;三可以培养对组织的感情;四可以提升自己的管理事务性工作的能力。这才是你付出时间和智慧后的重要所得, 而这也正是作为一名组织负责人最起码的要素。

(三) 积极主动向同事传递销售工作经验, 并努力带新人、帮助新人成长。

国人有个非常重要的特性, 就是“留一手”, 现在的一线销售人员, 尤其年轻的销售人员, 很多业绩做得很好, 一旦上司要他们介绍经验, 就三缄其口, 要么就是轻描淡写应付一番, 不能达到任何效果, 其实有时上司不仅仅是为了提高整个组织的业务能力, 也是想树立其在组织中的威信与影响力, 为进一步重用他做准备, 但他此种行为导致结果就自我放弃了机会。像这种自私行为, 只能成就自己个人英雄, 不能为组织发展带来其他益处, 也不利于团队协作。可想象, 没有人愿意自己上司是一个自私的人, 因为自己不能从上司那儿得到帮助和支持, 自己也得不到成长。组织也不愿意培养这样的人, 让他进入管理队伍。在组织中积极传授经验, 也愿意带新人, 帮助新人, 一可以提高自己人气, 二可以锻炼自己带队伍的能力。这有助于自己尽快适应管理岗位工作, 因为管理者一项重要工作就带团队, 培养下属。

(四) 积极主动发现问题, 并善意地向上司提出解决意见, 而不要喋喋不休的消极抱怨或者只是抛问题无解决方法。

世上没有任何完美无缺的产品, 即使世界上最优秀的品牌公司和其产品也不例外, 就像一句广告词“没有最好, 只能更好”。其实任何一家公司的发展都是在向客户提供某项服务或产品, 然后根据客户实际需求不断调整和改进服务或产品的基础上发展起来的, 而这一切的基础就是靠公司里的许许多多员工不断发挥聪明才智, 不断发现问题, 并积极解决和改进, 而不是仅仅抱怨或仅抛问题而不解决。仅仅抱怨并不能给组织带来任何益处, 反而带来负面影响, 它会使员工积极心态变成消极、会使客户对公司期望变成失望等。而只抛问题却不解决也不能给组织带来益处, 它会让人推卸责任或为失败找理由、找借口。只有一线员工积极主动去发现问题并提出解决意见, 才推动组织稳步发展;而且也能够提高员工自己的思考能力、解决问题能力, 能够让组织发现你, 培养你, 因为只有组织发展了, 个人才能得到发展。

总之, 要成长, 就需要调整心态, 冷静地看到职业发展, 要积极投入时间和精力, 培养自己各项综合能力, 为自己的晋升打基础, 为将来带队伍打基础, 及时把握机会, 实现个人价值。当然, 销售人员要成长仅仅只做到以上四点是不够的, 但以上四点是基础, 笔者希望以上四点建议能够帮助广大销售人员尽快成长, 尽快成功, 成为精英, 实现个人职业发展梦想。

篇4：如何看待未来发展趋势

【关键词】三只松鼠；电子商务；实体店铺；发展趋势

一、引言

黄若，是天猫创始总经理的百恩百特购社的创始人。他曾在《环球时报》的记者采访中对中国中国电商行业进行了精彩的评价，其谈到：“尽管中国众多行业的先进程度依旧弱于欧美国家，但是对中国电商行业的发展而言，无论在模式上还是在经营范围上，均超过了欧美大国，并处于世界范围内电商的领先地位。”黄若的分析实事求是，正如乌镇所召开的世界互联网大会一般，中国在世界电商行业的发展已经跻身世界领先地位。马云创办的淘宝商城仅在2016年“双十一”活动当天就实现了1200亿元的销售佳绩。中国电商不但登上世界舞台，与众多国家电商开展了激烈的竞争，并且国内良好的电商发展环境与平台也倒逼电商的创新与改革。然而，随着电商的极大发展，媒体中也出现了大量线下门店倒闭、关门的现象。那么，面对势大的电商，实体店应如何应对？两者能否合作共赢？均称为了时下最为热门的研究课题。

二、当前电子商务快速发展，问题犹在

1.商品质量与价格欺诈

尽管电商平台是一个公开、透明的平台，给消费者提供了用于比价、砍价、评论等渠道。但是，由于电商平台商家众多、分销现象严重，商家经常会利用消费者与其之间的信息不对称，以假充真、以次充好，严重影响了危害了消费者的知情权。并且，一旦商品在免费退换期间出现问题、产生消费者人身危害，消费者极难利用正规法律渠道，凭借简单聊天记录获取赔偿。

2.售后服务困难

除了一些大型公司的电商店铺，较多从淘宝商城、京东商场等渠道购买的电商商品，一旦出现了问题，较难获取足够的售后服务。经一项数据显示，电商平台所销售的商品其中有55.67%为没有经过质量检测的商品，也就是说消费者即便通过正规电商渠道购买了商品，依旧会在商品出现问题后无法得到快速、高质量的售后服务。

3.实体店铺复兴施压

百佳Taste超市，作为实体店铺复兴的重要代表。其在2015年下半年开始整合自身已开店铺，借助外海资源优势，将部分年销售额较高的超市改头换面实现了Taste模式的创新。利用新奇的海外产品、高质量的国内著名产品，以服务高端消费市场为方向，开始向电商行业施压。尽管电商势头猛劲，但较多电商高层依旧表示压力重重，并迫切于寻求创新途径。

三、“三只松鼠”目前的战略规划

1.明确企业价值观

“三只松鼠”作为坚果类零食的代表电商商家，其将“娱乐化生活”作为企业的核心价值观。无论是对消费者购买的商品，还是对商家的网络客服人员，其都洋溢着青春的活力。独乐乐不如众乐乐，“三只松鼠”漫画趣味的标志，代表着一个家庭、一个群体，还代表着整个运营团队积极向上、永不止步、勇往直前的态度，向市场用户不断传递着正能量。

2.提高品牌认知度

“三只松鼠”作为电商产品，自上市淘宝商城等各大电商平台后，仅在两年内就快速占领市场。他的成功取决于科学的战略发展眼光与策略制定，提升品牌实力、增加市场影响力被作为重要的发展策略，与大多电商只强调短期利益不同，“三只松鼠”不断以核心价值观强化企业发展，将稳定、长期立足作为发展基础，使其迅速提高市场中的声誉，建立了名牌知名度。

3.发展下线实体店铺

马云曾评价“三只松鼠”，他提到：“三只松鼠”对互联网电商平台发展节奏的把握非常好，期间所经历的转型与创新均与市场发展的态势相匹配。O2O社会营销模式作为继B2C、B2B后的新型模式，被“三只松鼠”广为采用，并积极建立了线下实体店铺，以线上品牌打造、线下服务打造，为企业总体实力的提升做出长足努力。

4.打造IP 产业链

IP产业链的打造作为“三只松鼠”对陌生领域的探索，已经十分成功。其站在互联网的风口，抓住互联网综合整治的趋势，依托自身建立的品牌，使用知识产权保护手段，建立了独特的IP产业链。

四、从“三只松鼠”看电商实体店铺的发展趋势

1.建立完善的企业文化

企业战略规划的建立十分重要，其将决定企业今后的走向，并使企业时刻坚持目标、保持灵活的思路不断攻克难题。基于企业发展战略企业文化的再造，不但是对工作场所的更新，更是对企业内部规章制度、员工关系、企业产品形象的更新。借鉴“三只松鼠”利用产品传递情感的模式，打造多层次企业文化体系将成为电商实体店铺发展的重要趋势。

2.逐步实现B2C到O2O

电商实体店铺应当借鉴“三只松鼠”的发展模式，将线上与线下之间的界限逐渐打破，促使两者协同效用的发挥。B2C作为传统电商的主要模式，已然不在适用于对新市场的开拓。基于新型互联网形态的自媒体，将成为未来电商实体店开展市场扩张的主要策略。

3.注重消费者购物体验

利用线下实体店的重要接口，将能够更为直观的了解到消费者的试用体验、购买体验。

消费者是商品购买、口碑建立、名声推广的重要群体，不断根据消费者的感受与体验，给予积极反馈，将售后服务放在与售前推广同等重要的地位，将会给新时代电商的发展带来更为稳定的经济效益。

五、结论

“三只松鼠”站在互联网的风口上，始终坚持本心、不畏艰难，在电商个体、商家竞争日趋激烈的今天脱颖而出。对于站在风口已久的电商行业，不断放下自身的优越感，以“三只松鼠”为例，打造O2O新型电商运营模式，将成为未来国内电商平台继续保持世界领先地位的重要动力。

参考文献：

蒋力，林茂. 电子商务环境下农产品经营创新之路[J]. 现代食品，2016（16）.

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篇5：如何看待未来发展趋势

各种无人零售店、无人值守货架等概念在“资本”的助推动下掀起了一轮又一轮热潮，但往往忽略了实体商业经营中最基本的商品和服务功能，暴露出来的问题也越来越多。无论是传统有人值守的便利还是当下火热的无人便利店，本质的核心是都是“便利”，只有注重用户体验，能很好地解决用户购买需求的零售业态，才能最终赢得市场。国内居民当下的购物习惯还是以在大型商超集中采购为主，便利店还只是处于应急补充的地位，而且相比于美国、日本等地区，便利店的数量远远不够，还有很多场景没有覆盖到，所以无论是传统便利店还是无人便利店在未来都是一种发展趋势。这里重点分析一下无人便利店这种业态的优势：

1.无人便利单相比于传统便利店，在运营成本上毫无疑问是有突出优势的，虽然目前大多数无人便利店都还是采用FRID技术来实现商品识别，需要人员在上架前将芯片贴在商品上，实际上省去的人工成本有限，但是也有一些无人便利店企业，如在8月7日就已经投放试运营的福建首家无人便利店——E+智能云店，已经实现通过人工智能技术，摄像头自动识别商品，大幅降低了人工成本，可以做到便利店商品的价格与大型商超的价格无异，对消费者来说极具吸引力。2.其次利用无人便利店的大数据优势，可以根据区域消费者的消费习惯、消费能力匹配适合的商品，实现千店千面，相比在品类繁杂的店里苦苦寻找自己要的商品，在智能无人便利店购物的体验会更好。3.形式丰富的无人便利店相比于传统便利店，开店更加灵活，在社区、学校、写字楼、景区等场景下都可以非常快速地投放，可以对传统便利店涉及不到的场景进行补充，对消费在来说，购物将变得触手可及，真正做到“便利”。

篇6：如何看待未来发展趋势

受国际金融危机的影响，从2008年下半年开始，我国的经济遭遇进入新世纪以来最寒冷的“严冬”，经济增速陡然下降，出口大幅下降，不少企业举步为艰，甚至停产倒闭，失业人员大量增加，农民工大批返乡。面对国际金融危机对我国经济的冲击，党和国家审时度势，科学的分析了国内外的经济形势，果断出台了一系列应对危机的政策措施，使中国在世界率先实现经济回升向好。

尽管当前中国经济保持良好的发展势头，但中国经济发展仍存在一些问题。粗放型的经济发展模式没有得到根本性的改变。投资与消费失衡，2008年拉动经济增长的“三驾马车”中的消费只占GDP的35.3%;内外需失衡,过于依赖外需, 而内需严重不足;经济增长与资源的承载能力失衡, 付出的资源环境代价过大;区域城乡发展失衡, 居民的收入差距不断拉大, 尤其是农民的收入和消费水平太低。

这次国际金融危机的冲击, 使我国经济发展的失衡和粗放扩张的问题更加突出.转变经济发展方式已刻不容缓.要转变经济发展方式,就要认真落实党的十七大提出的三个“转变”, 即促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调带动转变，有主要依靠第二产业向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变，有主要增加物质资源小号向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。

下面重点探讨一下“如何发展第三产业”，尤其是现代服务业。发展服务业是落实经济发展方式转变重大战略的一个重大举措，是落实第二个“转变”的重要内容。只有充分地发展服务业才能真正实现产业的优化升级，实现经济的转型。当前，现代服务业的核心内容早从人们一般所理解的餐饮、娱乐、旅游等拓展到以金融、信息、研发、设计、咨询、法律服务等为代表的生产性服务业。当前的世界经济结构已向“服务型经济”转型。服务业已成为各国产业发展的主要动力，社会就业的主要领域，贸易发展的重要内容。

然而，多年来我国服务业增加值占我国GDP 的比重一直徘徊在40%左右，远远落后于世界的平均水平，连发展中国家55%的水平都达不到，与发达国家的差距就更大了。尤其是生产性的服务业发展严重滞后，仅占服务业的47%，总体水平低，知识含量少，附加值低，竞争力弱，国际市场占有率低。当前严峻的经济形势，是我们更加清晰的认识到转变经济增长方式的紧迫性和重要性。在这节骨眼上我们要抓住机遇，加快向服务型经济转变，实现跨越式的发展！

市场化、知识化、国际化是快越是发展的主要方向。在实际的操作中，发展服务业一定要一步一个脚印，脚踏实地，务求实效地执行，切莫操之过急！首先要从全局出发，从完善规划，健全法制，破除垄断、转变政府职能等各方面共同大力推进体制的改革。然后要在城市化的进程中，要加快服务业的集聚并不断地完善区域的布局；要积极引导和促进产业融合、引导和促进制造业企业服务外部化；要抓紧完善服务业发展的科技支撑体系，加大对研发，创新领域的资金投入；以文化产业为突破口提升消费性服务水平；积极地承接服务外包，有序地承接服务业的国际转移；加强服务人员的培训，提高服务质量；国家应采取适当的优惠政策鼓励和支持服务业企业“走出去”，善于运用国际规则维护中国的服务业和服务贸易发展的利益。

篇7：未来保健行业发展趋势如何？

产品、模式缺一不可，创新思维开创行业新格局

尽管，在环境和饮食习惯等综合因素的影响下，中老年慢性疾病多发且病龄提前化，政府部门已经开始重视健康产业的扶持，保健品市场空间有发展潜力。但是不可避免的是问题是，保健行业发展中出现很多不规范现象，行业整顿在加强，使得不少微小保健企业面临发展瓶颈。保健行业的未来发展趋势何如？如何应对行业挑战？

产品、模式缺一不可，创新思维开创行业新格局。

一线国际的运营经理认为，应对行业发展机遇和挑战，创新思才能开创新格局。保健产品方面需具备国家认证的蓝帽子资格，要注意的是不能吹嘘夸大保健品的功效。因为保健品毕竟不是药品，不具备药品的“治疗”功效，仅作为调理产品。因此，无论是保健品的生产厂家还是经销商，在进行市场活动时都要注意遵守行业规章。只有规范自身，才能长期发展。

要以产品赢得消费者的认可，就必须提高产品质量。保健品虽然不能用于“治疗疾病”，但科学服用还是具备一定的调理功效的。所以保健品生产厂家或者是经销商，都要着眼于消费者的保健需求，以质量可靠的正规产品赢得市场。

在保健品的市场营销方面，也必须具备创新思维。在保健品市场中惯用的营销方式是会议营销，这一“手法”已经在市场中反复运用，顾客“被洗刷”的程度非常厉害，这也导致了许多人对于“会销”的反感。因此，要赢得保健品市场营销的胜利，就要创新营销模式，跟进细节和顾客心理制定相对应的营销方法。

产品、模式二者兼备，才能赢得保健品市场的认可、消费者的信赖，唯有创新才能持续发展。

篇8：IT未来发展趋势

经济大萧条使制造商第四季度的收入大大缩水,为了提高收益,世界领先制造商们采取了各种措施应对新一年的挑战。他们采取了愈加精益的生产方式,更加重视产品质量和兼容性,并且根据当今的经济环境寻找新的获利方式。

除了执行成本削减计划,有些公司还将加大对会影响公司业务和制造过程的各个领域的IT投资。据《麦肯锡季刊》报道,这种“两手抓”的做法比单纯的依赖成本削减计划能获得更大的回报。

公司高层在选择软件时,有以下几点原则:

一、能马上解决公司的瓶颈;二、能马上投入使用;三、具有巨大的短期投资回报率;四、既能应用到公司的不同业务部门的各个环节,又符合公司长期的IT和经营战略。

这些原则同时普遍应用到以下三类软件的要求,公司希望这些软件既能帮助制造商平安度过经济危难时期,又能在经济复苏时期实现快速增长。以下三种软件各自对应一个端到端商务流程。

一、性能管理软件。使操作过程明朗化,能根据生产或供应波动的实际情况快速采取措施,从而帮助制造商减少成本。具体措施包括生产透明化、智能化,并结合灵活的生产规划、采购、调度和执行能力实现优化生产的目的。通过各个过程的集成,制造商也能快速应对供求波动。

假设根据成本削减计划需要关闭一条生产线,并将其生产快速转移到其他工厂以期将其对现有订单的交货和生产的冲击降低到最低。这种情况就需要有一个透明的生产系统帮助进行生产规划、生产调度和生产执行。

二、质量评估软件。能帮助制造商减少由于生产和流程缺陷引起的潜在收益漏损。包括改进整个供应网络核心生产过程的跟踪和追踪能力以及产品召回处理能力。

假设某一供应商推出的畅销产品的某一关键部件突然出现了质量缺陷,碰到这种质量和一致性的问题,需要马上进行事故根源分析并对生产网络采取正确的做法,这时候就需要有一个完整的系统能快速追踪从供应商的工厂到商店所有的部件和成品情况。

三、收益捕捉软件。能帮助制造商识别新的商业机会并及时进行投资。这种解决方案需要深入研究顾客的购买偏好并结合贸易促进管理、需求管理和订单履行计划管理解决方案。

经济环境的重大变化同时也会滋生出新的商业机会。今天并不畅销的产品明天有可能就成为了抢手货。因此,在如今的全球商业环境下,制造商仅依靠软件来了解行业趋势、分析顾客购买行为、产品和盈利和生产流程是远远不够的。软件必须与贸易促进管理、协同需求和订单履行计划解决方案结合在一起,才能为制造商更灵敏地抓住市场机遇、做出反应做贡献。

聪明的制造商会尽早实行IT投资计划。通过选择能马上投入使用的软件,并应用在不同的商业过程中,效果很快就会显现出来,CEO和CFO们也能实现他们的短期盈利目标。但是,要获得长久的利益还是需要紧跟CIO进度计划。

篇9：你如何看待未来

1.对你来说“PSY”代表什么？

韩国男歌手。

▲心理学。

★不知道。

2.老师宣布，明天讲会有一个小测验：

▲下次测验将会在什么时候？

★没问题，我早温习好了。

我完全没有准备，明天考天才吧。

3.你会送什么礼物给你喜欢的人？

★名贵的钻石。

一束鲜花。

▲天上的星星、月亮

4.你认为未来世界的交通工具是什么？

超能力。

▲宇宙私家车。

★飞碟。

5.你被邀请参加一个party

★你几天前就开始选择衣服。

糟糕！你忘记了。

▲出席party对你来说十分平常，跟吃饭没有分别。

6.你最喜欢的电影是

《暮光之城》

▲《阿凡达》

★《哈利·波特》

7.你会怎么记录朋友的生日？

★写在记事本上。

▲靠别人提醒。

记在电话的行事日历上。

8.你打算怎样运用今年的寒假？

你要到寒假开始了才知道。

★你已报名参加旅行团。

▲你要去澳洲……或者澳门和长洲。

你得到★最多：你是一个有远见的人，你的格言是：“早起的鸟儿有虫吃。”所以，你不管未来世界是好是坏，都会为自己的生活和梦想努力。你对未来没有幻想，既不会盲目乐观，也不会灰心绝望。如果你有一天成为父母，你也许会从孩子出生开始就为他选好小学、中学、大学，还有结婚对象！但是，生活是应该充满惊喜的，多留点空间，接受一些意料之外的事物吧。

你得到▲最多：你并不热衷于未来的事，你的格言是：“只活在此刻。”你认为未来的事无人能知，倒不如不去猜想，听任自然。你不太喜欢为未来打算，因为你不想受一些既定的计划限制，过沉闷的生活。“明日愁来明日当”，现在还是想想今天要看哪本小说好了。但是，你要知道，正因为未来的事无人能知，所以我们才需要未雨绸缪。

你得到最多：你对未来充满期待，巴不得明天就长大，因为你想象未来有许多美好的事物迎接着你。你对高科技产品、机器人、外星文明等十分着迷，时时构思未来世界的运作模式。不过，现在，时光机还未出现，日子也只能一天天地过，踏实地面对眼前的生活，好好地过每一天，才能有美好的将来。

篇10：如何看待企业的发展

-----企业发展离不开人文关怀

众康综合办公室（选）2011年6月30日我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。-----马云

专家们分析：

企业竞争的核心所在就是人才的竞争。任何一家企业要想发展壮大必须要有一支具备市场竞争力的核心经营团队。企业的发展离不开人才，那如何吸引人才，如何留住人才，成为眼下各大企业的最头痛的大事。用工荒现象，团队涣散，人才储备匮乏等一系列亟待解决的问题。正困扰着越来越多企业的生存。

未来企业必须重视人才粘性的培养，企业文化的教育，对新进的员工从学习工作到生活等全方位的关怀与照顾，特设人才修炼室，手把手地进行岗前知识培训，心贴心地服务，只为新人能更快地融入所在企业这个大家庭，让新人产生归属感。员工转正之后，公司更是全力打造员工成才系统规划。野外耐力拓展训练，爱心激励活动的开展，专业知识的辅导，成长绩效对抗等一系列的潜能开发方案。并花重金邀请国内知名的成功学大师，定期来企业给员工做成才人生心理规划指导。重视人文关怀，打造精英团队，尊重个体发展，相互共溶的企业才能让员工有依赖感，充满粘性。

篇11：如何看待中学生思维发展

(1)中学生一般能摆脱具体事物的限制，运用概念、提出假设、检验假设来进行抽象逻辑思维。

(2)中学生在思维过程中已有预见性特征，即能在复杂活动或问题解决之前有计划、有策略。

(3)中学生的思维具有形式化的特征，即中学生能时常有意或无意地运用逻辑规律来解决问题。

(4)中学生在思维活动中具有一定的自我意识或自我监控能力，即表现为中学生不但能考虑如何解决问题，还能对自己的思维进行自我反省、自我调控，确保思维的正确性和高效率。

(5)中学生思维的独创性在逐步增长。突出表现在他们能不断提出新的假设、理论，思维的敏捷性、灵活性、深刻性和批判性明显增强。

2、辩证逻辑思维开始发展

(1)中学生(尤其是高中生)理论思维的发展，有力地促进着辩证思维的发展，从而形成了抽象思维和辩证思维协调发展、相互促进的新局面。中学生基本上能理解一般与特殊、演绎与归纳、理论与实践等的辨证关系，能用全面、发展、联系的观点去分析和解决间题。

(2)中学生的思维结构趋于稳定，并基本完整与系统化。中学生由于理论思维的发展，思维结构的内部关系更加协调，分析与综合、抽象与概括、演绎与归纳、形式逻辑与辩证逻辑、认知与非认知因素等形成了协调发展的新格局，从而使中学生思维的功能更完善，思维的效率更高。

思维的基本特征

1. 概括性

思维的前提人们已经形成或掌握得概念。掌握概念，就是对一类事物加以分析、综合、比较，从中抽象出共同的、本质的属性或特征加以归纳。概括是思维活动的速度、灵活迁移程度、广度和深度、创造程序等智力品质的基础。前苏联心理学家鲁宾斯坦认为：迁移就是概括。概括性越高，知识的系统性越强，迁移越灵活，那么一个人的智力和思维能力创造能力应越发展。

2. 间接性：间接性是思维凭借知识、经验对客观事物进行的间接的反应。

首先，思维凭借着知识经验，能对没有直接作用于感觉器官的事物及其属性或联系加以反映。例如，清早起来发现院子里的地面湿了，房顶也湿了，就可以判定昨天晚上下雨了。

其次，思维凭借着知识经验，能对根本不能直接感知的事物及其属性进行反映。也就是说，思维继承和发展着感知和记忆表象的认识功能，但已远远超出了他们的界限。思维的间接性使人能够揭示不能感知的事物的本质和内在规律。

第三，思维凭借着知识经验，能在对现实事物认识的基础上进行蔓延式的无止境的扩展。假设、想象和理解，都是通过这种思维的间接性作为基础的。例如，制定计划、预计未来，就是这方面的表现形式。思维的这种间接性，使思维能够反作用于实践，指导实践。

3. 逻辑性

逻辑性这一特征反映出思维是一种抽象的理论认识，表明思维过程有一定的形式、方法，并按着一定的规律进行。

概念的形成条件和基础是社会实践。大量丰富的感性经验产生于实践，推动人的认识活动深化，产生了概念。

在概念的基础上进一步构成判断和推理。判断是对于思维对象有所肯定或否定的思维形式，以语句形式表达出来，

判断是思维形式，但与语句有区别：(1)判断是思维形式，而语句是言语的形式。(2)同一判断可以用不同语句表达，如“一切事物都包含矛盾”，这一判断可以用“不包含矛盾的事物是没有的”、“哪有不包含矛盾的事物!”等语句来表达。(3)并不是所有语句都表达判断，如“今天星期几?”这一语句就不是对事物有所判定。判断不单反映思维过程，而且也表现着人的情感和愿望。如“我爱北京天安门”，“我要买电视机”等。判断也能表现出人对事物的评价，这时人以某种标准作为判断的额依据。

推理是从一个或几个已知判断推出新判断的思维形式。归纳推理和演绎推理是两种主要推理形式。在归纳推理时，从事实出发，加以概括，从而解释观察到的事物之间的关系，得出一般结论。从一般到个别，将理论、原则运用于具体，这是演绎推理。概念、判断、推理，就是思维的形式。

4. 深刻性

思维的深刻性指人脑在感性材料的基础上，经过思维过程，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，于是在大脑里生成了一个认识过程的突变，产生了概括。由于概括，人们抓住了事物的本质、事物的全体、事物的内在联系，认识了事物的规律性。个人在这个过程中，表现出深刻性的差异，思维的深刻性集中地表现在善于深入地思考问题，抓住事物的规律和本质，预见事物的发展进程。

具体表现在：

思维形式的个性差异，即在形成概念、构成判断、进行推理和论证上的深度是有差异的。

思维方法的个性差异，即在如何具体地、全面地、深入地认识事物的本质和内在规律性关系的方法方面，正如归纳和演绎推理如何统一，特殊和一般如何统一，具体和抽象如何统一等方面都是有差异的。

思维规律的个性差异，即在普通思维的规律上、在辩证思维的规律上，以及在思维不同学科知识时运用的具体法则上，其深刻性是有差异的。只有自觉地遵循思维的规律来进行思维，才能使概念明确、判断恰当、推理合理、论证得法，具有抽象逻辑性，即深刻性。

思维的深广度和疑难程度的个性差异，即在周密的、精细的程度上是有差异的。一个能在深广度和疑难程度方面思维的人，能全面地、细致地考虑问题，照顾到和问题有关的所有条件，系统而深刻地揭示事物的本质和内在的规律性关系。

5. 灵活性

思维的灵活性是指思维活动的智力灵活程度。包括：一是思维起点灵活，即从不同角度、方向、方面，能用多种方法来解决问题;二是思维过程灵活，从分析到综合，从综合到分析，全面而灵活地作“综合地分析”;三是概括——迁移能力强，运用规律的自觉性高;四是善于组合分析，伸缩性大;五是思维的结果往往是多种合理而灵活的结论，这种结果不仅仅有量的区别，而且有质的区别。

6. 独创性

思维的独创性强调思维个体差异的智力品质。指独立思考创造出有社会(或个人)价值的具有新颖性成分的智力品质。主体对信息高度概括后进行集中而系统的迁移，进行新颖的组合分析，找出新异的层次和交结点。概括性越高，知识系统性越强，减缩性越大，迁移性越灵活，注意力越集中，则独创性就越突出。

7.批判性

思维的批判性指思维活动中善于严格地估计信息和精细地检查思维过程的智力品质。

从思维的个性差异来说，思维的批判性特点有五个：(1)分析性。在思维过程中不断地分析解决问题所依据的条件和反复验证已拟定的假设、计划和方案。(2)策略性。在问题面前，主体根据自己原有的思维水平和知识经验在头脑中构成相应的策略或解决问题的手段，然后使这些策略在解决思维任务中生效。(3)全面性。在思维活动中善于客观地考虑正反两方面的论据，认真地把握问题的进展情况，随时坚持正确计划，修改错误方案。(4)独立性。即不为情境性的暗示所左右，不人云亦云，盲从附和。(5)正确性。思维过程严密，组织有条理;思维结果正确，结论实事求是。

8. 敏捷性

思维的敏捷性指思维过程的速度或快慢程度。有了思维敏捷性，在处理问题和解决问题的过程中，能够适应迫切的情况来积极地思维，周密地考虑，正确地判断和迅速地作出结论。有人说，思维的速度包括正确的程度。但我们认为，思维的轻率性决不是思维的敏捷性品质。我们在培养思维的敏捷性时，必须克服思维的轻率性。

篇12：未来光盘发展趋势

随着人们对于信息需求量的不断增加，固有存储空间早已不能满足，这也是近两年光盘市场迅速发展的主要原因。从最初的CD时代到现在的DVD时代，这段时间光盘市场发生了“量”的变化，而再到势头正猛的蓝光和HD DVD时代，才更加接近“质”的飞跃。毕竟从DVD较CD仅是容量上的增加，相比之下，蓝光的技术含量则更高。不过由于售价过高，蓝光和HD DVD也将迟一点与我们见面。

从目前各厂商发布的光盘技术和产品来看，未来光盘市场将朝着几个大方向发展，包括：环保和可回收、大容量、抗划伤、体积更小和使用更方便，下面我们来一一揭密。

一、容量更大

在网络如此发达的今天，快捷和大量的信息已经是我们生活中不可缺少的部分。就光盘而言，从CD时代的700MB容量，到目前DVD+/-R DL的8.5GB和DVD-RAM的9.4GB容量，仍然还不能满足用户的需求。因此，在高清电影逐渐走入我们生活的时候，蓝光和HD DVD的大容量优势显而易见。

蓝光（Blu-ray）目前有BD-R（一次性写入）、BD-RE（可擦写）格式，其中单面单层的容量为25GB，存储一部高清电影没有问题，而单面双层格式容量可达50GB，可以应用于专业视频领域。

目前蓝光光盘主要在美国上市，TDK和索尼均发布了BD-R（一次性写入）和BD-RE（可擦写）盘片，25GB产品售价约20美元，而50GB规格的售价则接近60美元。并且初期将主要面向高端消费用户群，这样一来，进入个人用户市场时，售价也会相对降低许多。

蓝光光盘的储存容量最高可达50GB，可录制9个小时高清晰内容。相比较之下，HD-DVD的储存量仅为30GB，其支持的公司有东芝、NEC和华纳影视(Warner Home Video)等。

另外，美国InPhase Technologies公司已经发布了容量达360GB的全息光盘，其容量约相当于蓝光光盘的13倍。不过离其成熟并且正式上市还有很长一段时间，毕竟目前蓝光和HD DVD还没有和我们正式见面，但大容量的趋势是不可置疑的。

世界上最好的光盘是什么，就是不会让外力去刮伤光盘（包含CD、DVD），这类的光盘才能提供更多的可靠性和损害保护。一直以来，光盘的“脆弱”和“短命”都让许多朋友感到头痛，毕竟保存着重要或珍贵资料，光盘一旦损坏便无法挽回了。于是一些厂商也推出了“超硬”或金盘，无非是使盘片能够适应外界多变环境，尽量使保存的数据完整且时间更长久。

而代表着“永恒”的黄金则是很好的选择，国外Memorex公司就发布了采用24K纯金制造的光盘，命名为Pro Gold Achival Media系列，包括CD-R和DVD-R光盘，盘片均覆盖了24K纯金涂层。金质涂层结合较好的防刮擦涂料可使这两种盘片的寿命分别达到300年和100年，是普通产品的6倍，并且将提供终生质保。这些纯金CD-R和DVD-R光盘的刻录速度分别为52X和8X，建议零售价：CD-R三片包装11.99美元（均合人民币96元）、五片包装19.99美元（均合人民币160元）、DVD-R三片包装14.99美元（均合人民币120元）、五片包装24.99美元（均合人民币200元）。

目前国内也有类似的黄金盘，柯达也推出了一系列的黄金盘，不过售价不菲，但对于一些要保存重要数据的朋友还是值得考虑的。

除了上面用黄金作涂层保护数据外，美国一家公司也研发出了一种抗划伤光盘，有一点像TDK的超硬技术，与上面介绍的ForceField技术也有些类似，名称是

Scratch-Less Tech。

Scratch-Less Disc可以减少外界对光盘的损害，让光盘的读取更顺畅。为了增加光盘的保护性，在光盘底部增加20 small bumps，此bumps称之为Aero Bumps，透过Aero Bumps可以防止光盘表面去接触到物体表面，减少光盘刮伤的机会。

Scratch-Less Disc会在光盘表面上增加一层scratch resistant polymer（聚合物），可以增加光盘对抗灰尘、脏污或是刮伤的能力，此技术称之为Safety Shield。但这种技术是否会比之前所介绍的两种技术有更好的抗划伤效果，还有待进一步证实。

之所以将“更薄”也看作是将来的趋势，也是与我们息息相关的。毕竟在看着自己光盘数量不断增加的同时，才会感觉能利用空间越来越少，看来，光盘也该减减肥了。所以才出现也厚度仅0.092毫米的光盘，100张放在一起还没有10厘米厚。

除此之外，还有一种可用于DV的超高强度mini盘片，与上一种盘片有着共同的特点，盘片可随意弯曲。此种盘片采用高强度/韧度材料，即便不慎弯曲也不会损伤存储信息。DVD-R mini Slim批发售价0.39美分，容量为1.4GB。详细内容

可以看到，此种“薄”盘除了具有轻巧休积外，其超高的韧性更是为了防止盘片遭到意外的破坏，归根结底还是使数据能够得到更长久的保存。

现在各行各业均在倡导环保和资源再利用，作为消耗品的光盘也不能例外。对于一些已经没有利于价值的光盘我们应该怎么处理？随便丢掉就会污染环境，倒不如将其回收再利用，或者干脆用“绿色”材料制造。

对于这些，一些具有研发实力的公司早已想到。日本先锋公司在05年发布了一款采用玉米制造的光盘，此款光盘为下代蓝光Blu-ray，是一次性写入格式。

光盘表面覆盖了一层0.1毫米厚的树脂薄膜，这种树脂坚硬异常，即使最有力的牙齿咬起来也很费力，所以也可以保证数据的安全。更重要的是非常环保，即使丢掉也不会污染环境。

目前多数盘片还是以固定的图案为主，仅LightScribe光雕和Labeflash可将图案直接反映在光盘表面，这一点做到了人性化和灵活的特点。在今年的CES大展上，明基已经展出其彩色光雕盘，这样的产品还是比较值得期待的。

PS：LightScribe是由美国惠普公司开发成功的一种利用激光在光盘表面上刻印图案的技术。为电脑用户提供了精美，丝质般图案。与使用喷墨打印机在光盘上直接打印不同，LightScribe技术是通过特定的软件来自行设计并刻印光盘图案。

随着人们生活节奏越来越快，做每一件事都要讲究效率，对于刻录光盘也同样如此。作为保存据来讲，能够使数据准确和快速地完成存储过程是很重要的。现如今的光盘格式繁多，容量和速度的一再提升都是为提高效率的表现。如可进行10万次擦写的DVD-RAM盘，较普通DVD盘片它的容量更大，并且可以随意删除和保存数据，可以当作移动硬盘来用。16X DVD-RAM盘已经发布，将更好满足用户的需求。

总结：上面为大家主要介绍了未来光盘市场的主流发展趋势，而个别产品并没有位列其中，如发布不久的双层可擦写盘片等。其实技术的发展还是以人为本，人们不断变化的需求才能推动科技的发展。可以预见，将来的刻录应用会变得更加简单、快速、精确和人性化，我们期待这一天早点到来。

Scratch-Less Disc