监理小结

2024-06-22

监理小结（精选10篇）

篇1：监理小结

监理工作阶段小结

我监理项目部进驻该项目工地以来，认真做好监理工作，严格按“监理求严，服务求优”的质量方针，实施公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的合法权益，真正的起到了“监督、控制、协调”的作用，保障国家社会公众利益而尽心尽责，施工质量基本达到规范要求。

春节复工后，由于施工单位的努力，业主的关心和支持，我监理单位人员监督检查，到目前为止，人防工程的混凝土结构已经浇筑完成，对照已报审的施工进度表，基本同步。

实施工程质量控制，从源头抓起，切实抓好建设工程主要材料、构配件、设备的审查关，一是认真抓好主要材料，购配件和设备的进场验收，检查其外观质量及出厂合格证、出厂检（测）报告、生产许可证等相关资料等，并要求及时检测复试。

严格过程控制，实施平行巡视检查，旁站监理、对隐蔽工程进行了认真、仔细的检查、验收，合格后予以签字，在日常巡视检查过程中，发现的问题，有些是以口头形式通知施工单位立即整改，自至监理复验合格，对不能立即整改的或多次督促不予整改的，而且与工程质量或结构安全紧密相关的问题，则以监理工程师联系单和监理工程师通知单形式，通知施工单位整改，施工单位及时落实整改后，报监理复查认可后逐个消项，予以封闭。

我监理人员必须加强对施工现场的巡视检查力度，教育施工人员严格遵守安全操作规程。现场临时用电、机械设备、脚手架等安全设施经常性进行检查，发现安全隐患，督促总承包单位及时进行整改。

每次工程例会监理提出要求施工管理人员，加强对施工作业人员班组安全教育严禁违章作业，加强自我安全保护意识，进入施工现场戴好安全帽（必须系紧下颚带），要求钢筋工绑扎地下室墙板、柱是搭设安全架子方可施工作业，在安全的前提下、促进工程进度，坚持进度与质量、安全发生矛盾时，进度必须服从质量、安全的原则，事实上在施工过程中、由于参建各方的共同努力。同心同德配合密切，相互谅解的基础上，基本上做到以质量促进度，迄今为止本工地未发生任何事故。

上海振南工程咨询监理有限公司

曹路文化中心项目监理机构张永汀

2012年3月21日

篇2：监理小结

横六路P1+860～P1+971.9段箱涵

先锋南路X0+420～X0+500、X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529段箱涵

一、工程概况

横六路市政工程排水箱涵本次交工验收四段，其中横六路一段P1+860～P1+971.9计70米双孔涵，先锋南路三段，共计374.529米。即X0+420～X0+500单孔箱涵，X0+720～X0+905单孔箱涵；X1+150～X1+259.529单孔箱涵60米，双孔箱涵49.529米。横六路市政工程排水箱涵合同工程量为1359.529米，该项工程于2010年11月3日进行施工前的准备工作，11月26日正式进行施工，本次交工验收段箱涵主体工程于2011年1月23日以前分别完工。

二、工程地质及主要材料

1、工程地质状况：根据地勘揭露地质表明，场地土为中软土，覆盖层厚在3.8—6.2之间，土质类别为Ⅱ类，X1+150～X1+259.529段出现淤泥沟槽，换填1.8米深，其他沟槽地质情况均为亚粘土和卵石土层，地基承载力满足180Kpa。

2、主要原材料：钢筋按设计要求施工，分别对钢筋原材料、钢筋焊接进行见证取样检测；箱涵垫层采用C15砼，底版单孔C30砼，墙身及顶板为C30砼；底版双孔C35砼，墙身及顶板为C35砼，均全部采用佳成和力华商品砼，并按要求对塌落度、强度进行了取样检测达到全部合格。

三、监理依据

1、设计图纸及变更文件

2、工程建设监理及施工合同

3、《砼强度检验评定标准》（GB107-87）

4、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）

5、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

6、《城市道路工程施工及质量验收规范》（CJJ1-2008）

7、《横六路市政工程监理细则》

四、施工过程中监理对施工质量控制

1、现场施工前控制：排水箱涵施工前，监理部配合施工单位一并进行了施工放样复测；要求施工方上报了专项施工方案审批；并对现场原材料见证送检，对商砼材料报送施工配合比审查；对所需进场的机械设备，特殊工种人员状况、资质资格等进行了审批；针对沟槽开挖相关安全文明施工方案进行了审批。根据合同条款，有序的奠定了施工条件。

2、施工特点：本次交验排水箱涵施工，充分体现了“见缝插针、灵活调度、抢抓进度、确保质量”指导思想，克服了“时间紧、气温低、协调多”等问题。在安排上首先对协调问题干扰不大的路段打开工作，在施工上重点放在由上而下解决过水畅通的要求，组织三套摸板近50人加大施工力量，加班加点延长施工时间，春节前较顺利的完成箱涵合同工程量的33.4%，为整个横六路施工创造了良好的条件。

3、施工对原材料、构配件见证取样旁站监理控制： 1）、施工原材料、构配件见证取样，排水箱涵施工原材料、成品、半成品进场检测，施工单位委托楚天卓越建设工程质量检测有限公司，业主委托宜昌中胜检测有限公司。监理部按照中华人民共和国行业标准（CJJ1-2008）《城市道路工程施工与质量验收规范》抽检频率要求，对试验检测实行了见证取样制度，并建立了监理抽检频率，对检测合格材料方可使用，对不合格材料杜绝使用，从源头上进行质量控制。

2）、关键工序旁站得到有效的控制，排水箱涵施工旁站依照横六路及临江大道市政工程“监理旁站方案”进行监理。重点放在箱涵沟槽基础和高程控制，垫层浇筑及底板钢筋加工安装，模板安装、砼浇筑，止水带和墙身、顶板钢筋、模板制作安装，并指派专人现场负责跟踪旁站，较好的控制了施工过程和质量。

3）、施工中强条执行。箱涵施工我部依照强制性条款，重点把握施工中前一分项工程未验收合格严禁进行后一分项工程施工；施工中进行安全技术教育与培训，安全技术交底；对危害性较大项目深沟槽、施工用电、安全标志及防护措施，脚手架、模板现场施工满足强条要求。

4）、监理通知及回复情况：X0+420～X0+440排水箱涵底板施工，从钢筋间距、砼模板走模等质量问题发现后，监理部发2010-003号通知进行整改，共下发工程质量监理整改通知3份；针对安全文明施工，监理通知2份，发“做好冬季施工”监理通知一份，监理通知都有回复。召开专题监理例会2次，监理例会6次，会议纪要8份。

五、工程缺陷及存在的问题

1、P1+860～P1+971.9箱涵出口右侧一字墙，为赶工期一字墙施工走模，顶面部平顺，经过整改但仍不够理想。

2、整个箱涵墙身钢筋头外露较长，可导致钢筋腐蚀后渗水，回填前应对外露较长钢筋头进行处理，监理部验收后再进行回填。

3、X1+150～X1+259.529段箱涵施工，因燃气管道协调问题尚未拆除，以免今后造成过水阻塞和燃气不安全因素，回填之前必须拆除管道、封闭管孔，在进行回填。

4、箱涵回填前，请对止水带施工中垫设的泡沫板进行清除，用油麻进行处理，以防渗水。

六、重要工序及分部分项工程质量认证情况

本次中间交工验收的排水箱涵四段，444.529米，通过对检验批、分项工程、子分部工程主控项目和一般项目检测、检查，横六路一段70米排水箱涵平均合格率为94.3%，先锋南路三段374.529米排水箱涵平均合格率为93.6%，四段箱涵中间交验质量等级为合格。

七、监理见证取样检测及送检成果统计

X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529段箱涵于2010年11月3日开始进行箱涵沟槽开挖，11月5日开始进行垫层混凝土浇筑，2011年1月26日主体施工完毕。横六路P1+860～P1+971.9段排水箱涵于2010年12月27日开始施工，2011年1月23日主体施工完毕。

施工前监理部根据设计图纸、市政工程监理规范及城市道路、排水等工程施工与质量验收规范，严格审查了项目部箱涵施工方案并对箱涵沟槽换填材料进行检查和见证。

监理部坚持了“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，监理与施工方加强相互沟通，相互理解，相互支持情况下，共同构建和谐监理环境，箱涵沟槽开挖、换填、箱涵垫层、钢筋、模板、混凝土浇筑按规定分项进行了检查验收和旁站监理。

二、工程质量缺陷，施工过程中的质量问题的整改复查情况。

1、施工过程中在X0+720～X0+800段箱涵沟槽开挖过程中开挖宽度和边坡不符合设计和规范要求，开挖宽度没有按照要求两边留置0.5米工作面，边坡太陡，存在严重安全隐患，箱涵沟槽安全设施跟不上，现场施工入口处、基坑边缘未设置安全警示标志。经整改后满足施工和安全规范要求。

2、先锋南路X0+420～X0+440段排水箱涵底板施工后发现，模板支撑不牢，变形缝处模板制作未按板厚40cm（上下两块各厚20cm）制模，导致浇筑后出现侧墙走模，底板、侧墙浇筑厚度分别与设计相差3～5cm，止水带错位，砼表面出现裂缝、疏松、蜂窝、气孔、变形等病害；钢筋间距过大，数量不够，保护层只有2～3cm等质量问题。监理部立即发监理工程师通知要求施工单位认真分析质量问题，找原因，总结经验，切实加强现场施工管理，切实落实质量第一的思想、质量责任重于泰山的要求施工。对X0+420～X0+440段排水箱涵进行处理后，该段箱涵满足施工质量规范要求。经过查找原因，加强全员思想教育，箱涵质量有了明显的提高。

三、重要工序及分部分项工程质量认证情况汇总。

本次中间交工验收先锋南路箱涵为X0+420～X0+500、X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529段；横六路P1+860～P1+971.9段箱涵。通过对检验批、分项工程、子分部工程主控项目和一般项目的检测和检查，先锋南路X0+420～X0+500、X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529三段箱涵平均合格率为93.6%；横六路P1+860～P1+971.9段排水箱涵平均合格率94.3%。监理部同意自评结果。

四、监理见证取样检测及送检成果统计及汇总。

依照中华人民共和国行业标准CJJ1-2008城镇道路工程施工与质量验收规范抽检频率和要求，监理部对原材料、配合比、施工中成品质量的试验检测实行了见证取样制度，对施工单位各种配比进行参与、指导、验证，满足质量要求，经检测合格后方可进场用于工程施工，对于不按配合比施工的工序坚决予以返工。

针对先锋南路X0+420～X0+500、X0+720～X0+905、X1+150～X1+259.529、横六路P1+860～P1+971.9段箱涵，监理部对原材料及实体试验见证如下：钢筋原材料送检12批；钢筋焊接2批；砼配合比3批；砼抗压强度检测67组，检测结果全部合格。

五、中间交工评定结果

篇3：监理实效决定监理地位

监理行业没有取得应有地位的主要原因在哪呢?难道不是监理工作实际效果不如人意吗?挖掘监理行业地位不高的主要原因, 采取针对性措施是解决问题的关键!

一、监理行业地位不高的主要原因

(一) 监理行业人员综合素质仍亟待提高

1) 近年国家基建工程急速扩张, 既有监理力量严重不足, 各监理单位为达到投标承诺人数, 聘用了不少无证且素质不达标人员上岗;初期以培代考或现虽已取证但实际能力不足本该淘汰人员只能继续使用;年龄偏大监理人员虽然专业功底较好, 但大多不会计算机操作, 不能满足现代管理需要;一些监理单位以包代管, 现场监理力量严重不足;思想意志薄弱、唯利是图人员在监理队伍中仍时有发现;监理单位各级管理人员综合素质也并非能完全适应形势发展要求。2) 监理行业上岗人员应为真正懂技术、懂经济、懂法律, 懂管理, 有丰富的施工现场经验和良好职业道德的工程技术人员, 且经过监理行业再培训合格的综合性人才。我们扪心自问, 全国工程建设中现实的监理队伍综合素质难道不需要提高吗?

(二) 监理设备、设施、工具和资料配备亟待加强

1) 监理行业少有自己的工程试验资质, 缺乏自己的试验室、试验设备, 工程试验大多停留在见证层次, 平行检验多为委外进行 (有的甚至简化忽略) 。部分监理单位下属监理站甚至连监理人员必备工具、资料都不齐备或配备滞缓。2) 检测、试验结论是判断工程质量的关键依据, 监理设备、设施、工具和资料的不足, 检测、试验结论受制于人, 工程质量保障防线出现缺失, 我们是否需要监理行业自己的试验室, 强化自身设备、设施、工具和资料配备呢?

(三) 监理方法、手段的落实, 监理工作内部评估亟待改善

监理企业大多会在监理规划、监理细则中承诺要做些什么, 按什么标准做, 但能结合不同工程项目特点, 指导监理人员落实审查、巡视、旁站、见证、平检、验收签证、监理例会分析讲评、监理通知单、协调变更、强制返工等监理工作有效方法和手段, 对监理人员实际工作情况进行有效监管, 对工作实效进行科学评估的就更少了。全面发挥监理人员作用, 提高监理工作实际效果是我们无法回避的问题。

(四) 监理工作环境亟待进一步营造

长期以来, 工程建设系统也习惯于用行政命令的方式来领导、指挥工程建设, 依法建设意识还远不到位, 对建设监理制度的熟悉就更有距离了。上级领导要工期, 建设指挥部违反建设规律, 强攻硬上, 监理意见被束之高阁, 工程监理不能依法履责, 工程发生问题时又首当其冲被追责。监理行业在这种环境中苦苦挣扎。

二、提高监理行业地位的主要措施

上述问题严重影响监理工作实际效果, 自然决定了监理行业地位的高低。正视并切实解决好这些问题, 努力提高监理工作实际效果, 监理行业地位才能实质性提高:

(一) 切实提高监理队伍自身素质

1) 避免使用不合格监理人员。企业的竞争是人才的竞争, 合格监理人员是监理行业工作实效提高的基础, 我们必须要有充分认识。2) 切实重视教育培训和现场培养工作。人员素质提高靠现场锻练和教育培训, 监理单位必须常抓不懈, 促成监理人员知识更新、业务提高、思想进步, 适应监理工作需要, 尽力为行业储备合格监理人员。3) 建立考核评估机制, 促使监理人员责任意识提高。对监理人员去弱留强、去劣存优, 保证监理队伍素质。

(二) 切实重视监理设备、设施、工具和资料配备

1) 监理单位的“产品”是工程项目目标控制的信息。为产出优质产品, 强化配置监理设备、设施、工具和资料十分必要。2) 为了控制工程质量, 监理单位仅审核施工单位提交的试验报告肯定是不够的, 为了严格确保质量目标的实现, 监理单位需另做必要的试验, 或委托其他单位做试验。大中型项目中监理单位应尽可能地装备必要的检测手段。3) 应用计算机进行辅助监理工作是大势所趋。在项目实施过程中监理单位要定期地向业主提交监理报告, 其主要内容是项目的计划目标与项目进展现状比较, 以及应采取的控制措施。一个大中型项目涉及投资、进度、质量的数据相当庞大, 而且这些数据的处理要求准确及时。应用计算机进行辅助监理工作十分必要。

(三) 监理工作务求实效

1) 监理工作实际效果主要依靠科学管理。监理单位和项目监理机构只能强化管理, 既重结果, 更重过程, 既重全面, 更重关键, 既重应该, 更重如何, 向管理要效果。2) 监理机构要树立全面履责意识。不少监理机构重施工阶段的监理, 轻其它阶段的监理;重质量控制, 轻投资、进度控制和信息、合同管理;重监理工作的技术方面, 轻监理工作的经济、管理和法律方面;重监理的现场工作, 轻监理的内业工作, 这种意识必须改变。3) 监理工作方式要向标准化、规范化推进。除按监理规范、规划、细则和有关合同要求执行外, 至少还应体现以下几个方面内容:a.监理工作程序化。要针对每个项目的特点, 确定各阶段的各项控制重点内容、工作流程。b.监理记录标准化。要针对项目特点, 编制各级各类监理人员的监理记录与工作表格, 如日记表、第一次工地例会记录表、经常会议记录表、征迁工作记录表、质量记录表、安全问题记录表、停工通知单、总监巡视记录表、各种资料分类统计汇总表等。c.监理工作报告系统化。要针对项目特点, 编制一系列向总监、向业主、向有关管理部门报告的报表, 如综合周报、月报、季报、年报、投资控制表、进度控制表、质量控制表等。d.监理数据信息化。充分应用现代科技, 实现监理工作远程监督, 监理数据网络共享, 工程问题闭环管理。

(四) 努力改善监理工作环境

1) 要利用各种机会、渠道, 采取多种方式向各级领导宣传国家工程建设法规中工程监理相关规定、实行工程监理的必要性和通过监理取得明显实效的真实案例, 影响他们对监理工作的认识, 获得他们对监理行业的理解, 争取他们对监理工作的支持。要让各级领导明晰工程建设中各方责任、权力和义务, 知道发生工程建设问题时, 监理首当其冲的认识是不正确的。2) 强化合理的监理费用是完成监理工作的基本保证的认识, 必要时要增加监理费率。对实际以降低监理工作质量低价中标, 影响监理行业声誉的监理单位实施严厉惩处, 避免形成监理费率实际下浮、监理效果实际降低的恶性循环。

针对监理行业目前存在的主要问题, 进一步提高监理行业管理水平, 使用业务合格、责任心强的监理人员, 强化完成监理工作必须设备设施配备, 大力营造、改善监理行业工作环境, 监理行业的作用就会越来越明显, 监理工作的实际效果一定越来越好, 领导的认同只会越来越多, 行业的地位提高必然水到渠成。

摘要：通过对目前监理行业普遍抱怨没有应有地位问题的主要内外因分析, 针对性提出了提高监理行业地位的相应建议, 重点明确解决问题的关键在提高监理工作自身实际效果。

篇4：重视监理细则　做好监理工作

首先，应重视准备阶段的监理工作。

1熟悉合同文件，设计文件及有关技术资料，明确工程采用的塑钢门窗的技术指标。

2紧固件、五金件、玻璃垫块、嵌缝膏的性能应与PVC塑料具有相容性。

3塑钢门窗异型材、密封条、增强型钢、金属衬板、固定片、玻璃应符合国家现行产品标准的规定。

其次，加强门窗加工阶段的监理工作。

1总包单位应具有加工生产塑钢门窗的资质，方可加工生产塑钢门窗。

监理机关要对各种《监理工作联系单》、《分包单位资格报审表》、《工程材料／构配件／设备报审表》及有关资料及配套产品的有关资料等进行认真审核，对不符合的要退回和重新报审。

2门窗的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关规定。

3门窗不得有焊角开焊、型材断裂等损坏现象，框和扇的平整度、直角度和翘曲度以及装配间隙应符合国家现行标准的有关规定。

4当安装五金配件时，宜在其相应位置的型材内增设3mm厚的金属衬板；五金配件的安装位置及数量应符合国家现行标准的有关规定。

5门窗表面不应有影响外观质量的缺陷。

6密封条装配后应均匀、牢固；焊接口应粘接严密、无脱槽现象。

7门窗成品包装应符合国家现行标准的有关规定。

第三，加强门窗安装阶段的监理工作。

1总包单位组织加工好的塑料门窗框、扇进场，自检合格，填报《工程材料／构配件／设备报审表》，附上门窗合格证，向监理报验，监理人员根据规范的有关要求，对进场的塑料门窗框、扇的质量进行检查，合格者签返《工程材料／构配件／设备报审表》，同意施工单位进场安装；不合格则退回《工程材料／构配件／设备报审表》，要求总包单位进行整改，重新报验。必要时签发《不合格工程通知》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，重新报验。

2门窗安装应采用预留洞口法施工。

3安装工程中所使用的塑料门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止其损坏或变形。

4当安装门窗时，其环境温度不宜低于5℃。门窗及玻璃的安装应在湿作业完工且硬化后进行，当需要在湿作业完工前进行，应采取保护措施。

5门窗与墙的固定：混凝土墙洞应采用射钉或塑料膨胀螺钉；砖墙洞口应采用塑料膨胀螺钉或水泥钉，并不得固定在砖缝处；加气砼墙洞应采用木螺丝将固定片固定在胶粘圆木上；设有预埋铁件的洞口应采用焊接的方法固定，也可在预埋铁件上按紧固件的规格打基孔，然后用紧固件固定。

6组合窗的拼樘料与洞口的固定：与砼梁或柱连接时，应预先预埋铁件；与砖墙连接时，应先将拼樘料的两端插入预留洞然后应使用C20细石砼浇灌固定。

7窗的组合：两窗框与拼樘料进行卡接，然后用紧固件双向拧紧，紧固件的端头及拼樘料与窗框间的缝隙应采用嵌缝膏进行密封处理。

8塑料门窗在安装过程中及工程验收前，应采取防护措施，不得污染、损坏。

9监理人员在施工单位半成品进场、门窗框安装、门窗框塞缝、门窗扇安装、玻璃安装、五金件安装、构件接缝打胶等工序过程中进行巡查，发现问题。及时要求施工单位进行整改，必要时签发《监理工程师通知单》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，监理人员确认整改合格后签返《监理工程师通知回复单》。

第四，对验收阶段的监理工作也不能放松。

1质量标准执行JGJl03，96《塑料门窗安装及验收规程》、JG/Tr180-2005《未增塑聚氯乙烯《PVC-U)塑料门》、JG/T140-2005《未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗》的有关规定。

2施工单位完成单位工程的塑料门窗后，自检合格，填写《塑料门窗安装分项质量检验评定表》，填报《塑料门窗安装工程报验申请表》。监理人员根据施工单位的质量检验评定表对塑料门窗分项质量进行检查，核实施工单位的质量自评结论，合格者签返《塑料门窗安装工程报验申请表》并签署质量等级；不合格则退回《塑料门窗安装工程报验申请表》，签发《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改，重新报验。

3检验方法和数量如下：

检验方法：观察、卷尺、深度尺、弹簧称、线坠、水平靠尺、对角测尺、锲型塞尺，

检查数量：按施工单位抽查数抽查其中的30％，但均不少于3处，或与施工单位共同检查，监督施工单位的评定结果。

篇5：电气监理年终小结

尊敬的xxxx公司领导：

本人xxx，男，现年50岁，中共党员，今年一直在无锡融侨工地任安装监理一职，该工地是公司目前监理业务中，规模最大的一个项目，八栋三十三层住宅楼，十七栋六层花园洋房住宅，计1407户，三个地上变电所，一个58000平方米连体地下车库，总建筑面积28万平方米，去年主体全部封顶，今年重点是设备安装工程，涉及安装方面的项目有:给排水工程、电器动力、照明工程、消防设施工程、通风设施工程、电梯安装工程、建筑智能化监控工程，室外雨、污水工程，景观亮化工程、园林绿化工程等。

针对工程范围之大，分包单位之多的特点，主动协调好各单位的相互关系，达到提高工程质量、进度的目标。平时工作中，按监理职业道德标准严格要求自己，奉公守法，遵守公司制度，团结同志，尊重领导，定时向总监汇报本职工作，决不越权办事，本着对业主负责，对公司尽责的心态，做到早上班，迟下班，虚心学习，勤劳工作，认真审核施工单位提交的施工组织设计/设计方案是否符合《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》合同要求及相关要求，对申报内容无针对性的退回，要求修改后二次报审，直至满足，本工程施工和规范要求为之，同时严格要求施工单位按此方案实施。

工程质量监督方面：做到事前控制为主，事中、事后为辅。严把材料、设备质量验收关，对不合格材料一律退场处理。对验收不合格的检验批工程，坚持整改后再次报验，直到验收合格方可进行下道工序施工。

工程进度控制方面：工程验收做到随叫随到，有时下班时间也为施工单位进行工程验收，同事协调各班组进行流水作业施工，确保工程紧条有序的实施，工程于2012年12月30日全部竣工，验收合格，比计划工期提起三个月。

投资控制方面：对图纸中设计不符合规范要求的部位，建设业主通过设计院变更优化，达到功能性、安全性，经济性更好更合理。对施工单位工程款申请，严格按验收合格工程量逐一审查，核实签批。对施工单位提出的技术核定单、变更工程签证，严格按规范要求、施工合同工程量清单审核签署意见。对施工单位的工作联系单及时实事求是的签署监理意见。

安全临时用电管理方面：严格要求施工单位使用三相五芯线，用电做到一机一闸、一箱一漏和三级配电二级保护，末端箱内一定要有漏电开关，严禁保护零线和工作零线混接，定时对施工现场和生活区的漏电开关灵敏度，电线、电缆、电器设备进行检查，对检查不合格的责令立即更换，决不让机械设备带病工作，消除隐患，致使本工程平安竣工，工作得到业主、施工单位和监理部的一致好评。

同时，今年在公司领导的培养和对本工地的领导下，工作之余认真学习，报名参加省注册监理工程师资格考试，成绩合格，在此忠心感谢领导对我的培养，今后更进一步学习专业知识，法律、法规相关规范知识，不断提高自身业务水平，为公司效益、声誉尽自己最大努力!

此致

敬礼！

小结人：胡xxx

篇6：监理小结

尊敬的公司领导：

随着时间的推移，2011年即将过去，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。下面谈谈我在2011年的工作与表现：

本人进入公司工作已一年多了。这一年来，我热爱集体，热爱自己的本职工作，注重团结协作。日常工作中思想品德端正，工作态度严谨；遵循国家的法律、法规和企业的规章制度；能高标准要求自己，严格履行自己的岗位职责，独立地解决现实问题。服从组织分配，认真完成工程经理交给的各项工作。

在监理过程中，抓住“质量、进度、文明施工”和安全方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合过程中控制的巡视，事后控制的检查和验收。质量控制：监督检查各施工工地的质量保证体系及安全技术措施的落实情况，督促施工工地完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。培训方面对公司三位项目经理从施工管理到各个工种的施工工艺等都进行了相关的培训工作。让项目经理从根本上对项目管理有了一定的意识，并经常针对施工工地常出现的问题进行重点分析。日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知项目经理及时整改。在关键工序施工过程中，及时和项目经理联系采取跟踪旁站的方法开展监理工作；对已验收通过的分项、分部工程予以签认。工期控制：严格监督项目经理按照《施工合同》规定的工期组织施工，督促项目经理按期编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时对施工现场形象进行整改。

2011年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，服从领导安排，从不推脱，积极努力地协调业主方、设计师和各项目经理相互之间的关系，在施工期间能够结合自己工作经验配合项目经理为业主想办法出主意，提出合理化建议，真正做到为业主服务，为工程质量负责就是为自己负责的工作态度，为施工工程尽了自己的一点微薄之力。

2011年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时具备较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是因受自身的业务水平、专业技术之局限，知识面的不完善，仍需充电，因此在实际工作中或多或少存在着诸多的不足，尚需加强自身对本专业技术知识方面的学习，并应注意自己不足的地方，更多的对与本专业有着各种关联的技术知识面进行学习与了解，只有不断地充实自身，才能够再进一步地做好自身的本职工作。

工程经理：金飞虎

篇7：监理工作小结1

金德福摩尔商业休闲中心项目一期2#、3#楼工程

监理工作小结

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：总监理工程师：

日

期：

监理工作小结

一、工程概况：

本工程位于连云港市连云区五羊路北侧，由连云港市规划市政设计研究院设计，地上四层、3#楼地下部分有水泵房，总建筑面积14385.5m2。承台式基础、上部结构形式为钢筋混凝土框架结构。

本工程与2010 年12月31日动工，2011年1 月24 日,2#楼基础及3#楼水泵房底板已按设计图纸施工完毕。在施工期间，为确保工程质量，我监理部采取了施工全过程的监理工作，从设备、原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查审核，与设计单位、市工程质量监督站、施工单位密切配合，及时处理施工中存在的问题，使工程进展顺利。

二、质保资料核查情况：

1、钢筋：采用“山东莱钢”“江苏沙钢”、“江阴西城”、“中国新长江”、“江阴长达”具材料合格证 20 份，现场见证取样 3批次，见证送检3批次，见证取样率100%，见证送检率 100%，送检结果均符合要求。

2、钢筋焊接：本工程基础施工采用闪光电焊，现场各种钢筋不大于300 个接头为一批进行采样，见证送检1批次，见证取样率100%，见证送检率100%；

3、商品砼：本工程采用商品砼，每次浇捣均具备砼配合比，砼开盘证明，水泥检验报告，水泥出厂合格证，粗细骨料检验报告，砼外加剂检验报告，资料完整。

三、预应力管桩动测和静载试验：

1、按要求对桩基进行低应变动测，检测结果是；2#楼一类桩96根占检测桩的93%%，二类桩7根，无三类桩，桩身质量较好；3#楼一类桩72根占检测桩的93%，二类桩5根，无三类桩，桩身质量较好；

2、每栋取三根桩进行静载试验，试验结果均满足设计要求。

六、工程安全质量评定情况

在施工过程中，我监理部对现场在质量管理方面做了大量工作，除了常规的查验外，还经常配合参与施工单位对各分期各工序进行严格的检查，发现问题如下：

1、安全管理：⑴安全组织制度没有建立；⑵安全员没有到场；⑶没有建立相关的安全方案；⑷没有安全员对到场工人进行三级教育；⑸没有建立安全类人员培训档案记录；⑹现场用电设施等摆放不符相关规定；⑺现场的人员管理不到位，关键施工过程中无人值班。

2、质量管理：⑴现场没有确定具体的技术人员；⑵施工质检人员、技术组织人员等未到位，导致无法进行有效的质量控制；⑶避雷工艺、钢筋绑扎等不符合均规范要求；⑷工序报验未按要求进行报验且存在问题；⑸施工工序结束后未进行自检；我方已经将上述问题在例会上提出及以通知单的形式督促施工单位解决，并已经将这些问题向甲方进行汇报。我们会在施工单位整改完成后对其进行系统的认真的大范围检查验收。

该工程在目前的施工过程中，我监理部的工作得到上级领导、建设、设计、勘察单位、质监站和施工单位的大力支持与配合，谨致以诚挚的感谢！

连云港市永发有限公司

金福德摩尔商业休闲中心项目一期工程监理部

篇8：监理工作小结

监理工作小结

长乐市建设局长乐新区建设工作指挥部办公室：

工程开展一个月以来，在建设局、指挥部和相关部门的指导下，本项目监理部在监理过程中遵循“诚信、守法、科学、公正”的原则，按照有关法律法规和规范，履行监理合同所规定的权利和义务，对工程的质量、进度、投资和安全进行全方位控制，并在“两管理、一协调”方面做到了最大的努力，力保本工程项目顺利进展。

我公司于2010年11月21日成立项目监理部，组建项目监理机构，并与当月22日，派监理人员进驻施工现场，开展工程监理工作。现对本阶段所开展的监理工作做如下总结。

一、在施工准备阶段的监理

1）为使监理工作得以顺利开展，在施工前，我方监理人员认真审查施工图和熟悉相关技术标准和规范，参加图纸会审和技术交底，对施工图中存在的问题（挡土墙压顶混凝土规格是C15还是C25等问题），请设计单位及时给予确认。

2）为了保证工地施工现场安全文明有序，我方在项目开工前，要求施工单位按照施工合同中的规定组建项目管理机构，制定符合现场实际、有针对性的施工组织设计、工程进度总计划、施工安全方案和施工现场应急预案等资料，并报我方审查。在口头通知未果的情况下，我方于12月7日发出监理通知书（监理通知书002号）要求施工单位整改。

3）对工程材料的控制方面，我方要求施工单位在材料进场前，将材料供应商的相关资料报我方审查，并在工程材料及施工设备进场时，应按规范要求提交合格证、检验报告等质量保证资料，规范规定需要现场取样送检的应及时送检，并向监理报验。未经报验合格的材料不得用于施工现场。在施工单位不按程序报验的情况下，我方于12月7日发出监理通知书（监理通知书002号）要求施工单位整改。同时，安排监理人员对到场的雨水管材外观认真检查，发现管材有裂缝、破损等不合格的，做好标记，不准下槽铺设。

4）对施工单位测量定位点的复核：我方监理人员利用全站仪于2010年12

月15日对施工单位所放样的路基定位控制点（7个坐标点）进行复核。

二、在施工过程的监理

工程于2010年11月25日，施工单位人员进场开始现场施工，至今已完成道路雨水管道基础开挖216米，dn2000mm的雨水管道安装186米，雨水管道带状混凝土基础浇筑186米和挡土墙部分基础的开挖工作。在施工过程中，我监理人员采用巡视、旁站、平行检查的监理手段，对施工质量进行控制。

1）在K0+763～K0+798管道安装过程中，发现在K0+763井口处管基混凝土有裂缝，我方要求施工单位立即停止下道工序的施工，对此进行返工处理，并经我方检查合格后方可进行后续施工。

2）在K0+945～K1+020挡土墙基础开挖中，发现承包商边开挖边抛石，违背隐蔽工程应在验收合格的条件下进行下道工序施工，我方及时要求承包商停止抛石。同时在开挖的挡土墙基坑边坡上方，堆放着大量的淤泥和大石块，给边坡上方增加了极大的压力。造成基坑边坡崩塌的安全隐患。我方立即口头通知施工方整改，在口头通知未果的情况下，我方于2010年12月4日下发监理通知书（监理通知书001号）要求施工单位限期整改。

3）在雨水管道施工过程中，我方监理人员对施工全过程进行监督控制，复核管槽基础的开挖断面、检查带状基础的浇筑质量，检查管道安装质量，发现在管道安装过程存在质量问题，立即通知整改（监理通知书006号）。

4）对于施工单位在雨水管道安装过程中，未按规范要求将各工序检验批在自检合格的基础上，将自检资料报我监理人员复核验收，我方随即下发监理通知书（监理通知书004号）要求施工单位按程序进行报验。

5）“安全第一”是施工生产过程中的一件大事，我们在工程监理过程中督促施工方对施工人员进行安全教育，要求其将安全施工方案报我监理人员审查。同时，安排安全监理人员进行日常安全检查，重点检查现场交叉路口安全围栏警示标志，每次检查结果对存在的安全隐患都有口头以及书面形式向施工方提出及时整改，整改后进行检查验收，至今本工程无安全事故发生。

6）根据承包商管道安装班组的技术较薄弱的实际情况，我监理人员多次向现场施工员（项目经理联系不到）要求增加班组的施工力量。

7）根据近阶段施工进度情况，我监理人员发现施工进度缓慢，计划无法完成。于是要求施工单位调整进度计划，加快了施工进度，增加机械设备和人员（如搅拌机、钢板桩）、并合理组织人员分段施工，以确保工程总体进度目标的实现。

三、存在问题

1）施工单位项目管理组织机构迟迟不予建立，项目管理制度不予完善。经多次会议强调，项目经理、质检员、安全员迟迟不到位，对我监理人员下发的监理通知书也不予回复。

2）施工单位的施工组织设计、现场施工临时用电安全方案、挡土墙基础开挖等专项方案至今未报我监理部审查。

3)现场安全防护和文明施工措施未落实。要求施工单位应按要求对施工现场进行封闭，并在出入口张贴工程信息告示牌和安全警示牌等尚未实施。

4)施工单位的施工人员和施工机械不足，施工进度不能满足计划进度的要求。

5）我监理人员工作力度不够，在施工单位对所下发的监理通知书不予回复的情况下，没进一步采取措施。

四、下阶段工作计划

1）加强监理工作力度，督促施工单位按要求进行整改。首先对施工单位项目管理人员进行每天点名，并将结果向业主汇报。

2）要求施工单位在下周将施工组织设计、安全施工方案等技术资料报我监理机构审查。

3）加强现场施工质量监督控制，增加巡视和平行检查工作，发现问题要求立即给予整改，对不合格或未报验的工程不予验收计量。并及时上报业主。必要时，向质监站或建设主管部门汇报。

篇9：年终监理工作小结

年终监理工作小结

随着时间的推移,2011年即将过去,在这年终岁末之时,回顾过去一年的工作,总结自己的工作经验,从中找出不足之处,为来年的工作计划做准备.自2011年2月本人从事永泰国际广场二期工程监理工作,2011年10月从事永泰二期和金宇景苑商住楼工程的监理工作,在这一年的工作中,在公司的领导下,项目总监的帮助下自己的专业业务知识水平得到更高的提升.日常监理工作中,着重对现场的监理工作,检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其质量情况，并做好检查记录。对分项工程验收及隐蔽工程验收。按照设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。对隐蔽部位施工担任旁站工作，发现问题及时指出并向总监报告，做好监理日记和有关监理记录.对于工程施工质量的控制,做好事前控制和事中控制工作.在刚进入工地时,首先熟悉图纸规范,了解施工过程的主要工艺流程工程特点,通过不断的参加验收工作,熟悉工程每一个楼层的特点,从而提高自己的工作效率,并能及时的发现问题.平时不断的总结经验,不懂的地方及时查看规范,保证工程质量.针对工程关键部位的施工,认真做好旁站工作,及时认真的书面的旁站记录.在平时巡视平行检验工作,并作记录.通过验收巡视发现的问题,及时以口头形式向总监汇报,以

口头形式或书面形式要求施工单位整改,并监督施工单位落实整改.尽最大努力做好事前和事中控制工作,尽职尽责的完成自己的任务.通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立安全以预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改;对于安全控制,做好日常的安全技术教育工作及监督和管理工作,坚持做好对施工单位的日常安全教育技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每周进行了定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,发现存在的安全隐患及时向总监汇报,从而将安全事故扼杀在摇篮之中,并认真真实的做好安全检查安全巡视安全旁站等相关记录.在这一年中,5#楼已竣工验收,6#楼装饰已近尾声,7#楼已基本竣工,来年将组织分户验收,8#楼主体结构已施工到三层,金宇景苑商住楼已基本结束,来年将进行外墙涂料,水电安装施工.在各项施工工艺的控制和验收,就更加需要我们认真学习各项的专业知识,从而掌握施工质量的控制方式方法规范.最后感谢公司领导组织各种交流活动,让我们增加了自己的知识面.总之,在过去的一年里,通过自己努力取得了一定成绩,但也存在许多不足和缺点,这需要我在新的一年里更加努力虚心学习,争取在新的一年里取得更大的成绩.2012-1-16

篇10：监理年度工作小结

我有限公司高速段二驻地监理工程师办公室，始终以“严格监理、热情服务”为宗旨，以“秉公办事、一丝不苟”为原则，在高管处和总监办的领导下，统一思想，明确目标，强化管理，规范施工，发扬路桥不怕苦，不怕累，永争第一的精神，为高速建设搞好服务。

在今年的整个监理过程中，加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作，严格执行监理工作的十六字方针，确保工程进度和质量，确保监理合同的认真执行，始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。

在严格监理的同时，我们针对施工单位技术力量相对较弱的情况，加大了“热情服务”的力度，多提合理建议、加强“事前监理”，让施工单位少走弯路，消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证高速建设的顺利进行起到了很大的作用。

驻地办积极配合省质检站、高管处和总监办完成了所要求的各项工作检查，督促施工单位不断完善和健全自检体系的建设工作，为确保工程质量奠定了基础。

监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站，平常反复巡视，抽检达到或超过30%，能够及时发现和纠正施工单位施工中存在的一些质量问题。

以下是今年监理工作的主要情况总结：

一、工程质量监理

在质量控制方面，我们加强现场检测及试验检测工作，现场监理人员自己动手，实测实量，保证数据的真实、可靠，对实际工作有指导意义;加强旁站工作，增加现场监理人员，重点部位及隐蔽工程全过程旁站;监督承包人加强管理和技术交底工作，把工作落实到基层;对各合同的不规范施工我们首先采取口头纠正的方法，对口头指令落实不到位的视情节轻重下发现场指令或监理工程师通知。

1、材料质量控制：材料质量控制是我们监理质量控制的重点之一，材料的出厂质量证明书及现场所进材料的型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等，都是我们日常材料质量控制的重在重点内容。

在施工过程中，随机对用于工程的原材料或半成品质量进行符合性的抽样试验和有效控制，随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施，发现不合格材料立即清除出场严禁一切不合格材料用于工程施工。

2、做好标准试验、工艺试验及抽样试验标准试验是对各项工程的内在质量进行施工前的数据收集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种标准击实试验，集料、混合料的级配试验，结构强度等。

对以上标准试验，均由监理试验员进行全过程操作，并在承包人试验的同时，监理试验室进行独立的试验对比，以肯定或否定承包人的试验参数，作为审批承包人试验报告的依据。

开工以来，我驻地试验室共做水泥砼配合比1个，土的标准击实78个，无机结合料击实164个，路面配合比共14个。

动工之前，驻地办依据技术规范的规定，对路基路面及其他需要预先试验的分项工程进行工艺试验，然后依据其试验结果全面指导施工。

因机械设备、技术人员、土质或配比有异，在路面开工前需分别做200m的试验段。抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行复合性的检查。

试验检测的监理人员按照规范规定，对路基路面的压实度、厚度、灰剂量、级配、平整度、强度、中线偏位、纵断高程、横坡度等进行了抽检，其中路基压实度共抽检10841点，路面压实度共抽检1016点，合格率100%;灰剂量路基抽检3619次，路面抽检677次，合格率为100%，无侧限抗压强度262组，合格率100%;中线偏位、纵断高程、横坡度、厚度、级配等也按规定频率进行了抽检。在桥涵砼施工过程中，对桥涵结构物的28天抗压强度、几何尺寸、中线、标高、及外观质量等均按规范要求、按频率进行检测。

3、现场质量控制在工程开工后，确保施工现场的监理人员，根据三个标段的施工任务，我驻地办成立了四、五、六合同监理组，监理人员随时施工，随时旁站，不分昼夜，且每天向驻地汇报当天施工单位进场人员、施工和监理情况。

在施工中，驻地办针对将要施工的内容对监理人员进行岗前培训，并根据多年的施工经验制定了质量手册，发放到每个现场监理人员手中，使每个监理人员能够明确监理要点及方法，以便更好地控制施工质量。

如在路基加固土及路面底基层施工中，由于施工单位技术力量、管理水平存在问题，所以施工中出现不少不符合规范的问题，如填土超厚，掺灰不码条，不打格，随意倒灰，用机械撒灰，抽检灰剂量不足，对此我监理工程师多次要求施工单位进行返工处理，停工整顿，有效的控制了施工质量;监理人员分工明确，职责分明，驻地监理工程师每天对施工工地进行巡视，检查承包人的施工情况和了解监理人员的工作情况。

专业工程师负责本专业工程的监理工作，并与其监理员对重要环节和关键部位实施全过程现场旁站，旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或施工单位不很好按要求整改的下发书面监理工程师通知或现场指令，及时上报总监办及业主。并督促施工单位整改落实，消除了质量隐患。因此工程质量在施工全过程得到了有效监督和控制。

4、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，在施工单位规范化施工质量较稳定的情况下，监理的抽检和施工单位的自检同时进行，并保证检测频率，这样为加快工程进度也提供了时间保证。

5、安全生产、文明施工控制：安全生产、文明化规范化施工是保证工程质量的重要前提，贯穿整个工程建设的全过程。

驻地办督促施工单位建立健全安全生产制度和操作规程，并严格检查、认真落实;检查方法合理，检查资料齐全，驻地办成立了安全生产管理组织，有专职安全员，制定了安全生产管理制度，试验室制定了试验仪器安全操作规程，驻地办在组织召开的工地例会以及周会上都对各合同的安全生产做了要求，对存在的安全隐患逐一排查，做到防患于未然。曾以4次监理工程师通知和4次现场指令的形式对文明化、规范化施工进行了整顿。

6、监理工程师的通知和现场指令：在监理人员全过程监理中，由于施工单位技术和管理的问题，施工中出现施工工艺不规范，施工现场混乱等问题。在本项目施工过程中，驻地办共下达监理工程师通知20个，现场指令21个，红头文件4个，现场专业工程师下达交流单67个，保证了工程质量，使质量缺陷与事故都得到了及时处理，各项工程合格后才允许进行下道工序的施工。

二、工程进度管理

1、工程进度计划承包人根据合同工期、各单位工程、各施工阶段所需完成的工程量及现金、流动经费、配备的人力和机械数量，编制具体性的施工进度计划，经监理工程师审核批准后，按此计划执行指导施工。

2、施工中进度：施工进度控制的措施为：按每周每月进度检查计划项目的实际完成情况，并通过分析、整理每月向总监办提交一份月进度报告，定期举行工地会议，分析工期延误的原因，及时进行计划调整。

承包商对每月进度情况进行申报，经监理审核;每月汇总出月进度报表，经监理人员核实后上报总监办，同时提交下月进度计划。

根据高管处召开“高速公路河北段工程管理计划安排意见”会议的指示精神，驻地办加大合同履约的检查力度，在每项工程开工前，全面检查落实劳务队伍配备、机械设备组合、原材料进场、试验检测、质保体系的强制性标准，当时五合同段随之加大了投入，保证了计划的顺利实施，四合同段由于资金短缺、设备不足且不配套，进度始终是个大难题。

根据高管处的进度目标，我驻地办召开了全体人员会议，会议制定了保证进度计划活动措施：首先全体监理人员本着以工作为重的原则，随叫随到，坚守岗位;二是要求施工单位按高管处下达的指令和计划进行分析讨论，将计划分解到每一天。

驻地办把四、五、六合同的计划进度认真审核，并每天上报日进度报表，驻地每周检查一次，若没有完成进度计划，及时查找原因并及时制定措施;对承包人的报检项目驻地现场监理人员随时进行抽检，从没出现过因监理抽检不及时耽误承包人后道工序情况，有力的保证了工程的施工进度。

三、工程合同管理

我驻地办在高管处批准的情况下，本着不降低资质标准或施工经验的原则，对部分监理人员进行了调整，调整后的人员具有丰富的施工经验和相当高的技术水平，为高速的建设做出了贡献。

在开展监理工作的过程中，我驻地办注重各方之间的沟通。在施工中遇到问题，及时沟通解决，遇到困难及时寻找最佳解决方法，并及时汇报总监办。加强合同管理，强化对施工单位的监督，检查施工单位人员素质、技术水平、机械设备的到场情况，不符合要求的限期更换。帮助四、五、六标对上级指令性的计划进行详细的分解，并指定有效的措施。我驻地办加强现场巡视，随时解决施工中出现的问题，并及时督促我办各个监理小组坚持现场旁站，对当日完成的项目及时签认。积极协调施工单位施工，在保证质量的前提下，督促加快施工进度，进度紧时延长监理人员的工作时间，做到随报随抽检，不影响施工进度。在变更设计控制上，作到了实事求是，承包商及业主利益都得到了保障，以满足业主的合同工期要求，保证施工质量达到合同要求的“精品”工程。

四、工程费用监理

第一、在计量工作中，依据首先是质量合格的工程;

第二、要依据招标文件中的技术规范，搞清楚清单项目中包括的内容和范围;

第三、要熟悉施工图纸，掌握计量尺寸;

第四、要有准确的测量数据，数据不符合设计图纸要求绝对不允许计量。

由于承包人人员素质和管理等方面的原因不能按时准确向驻地办上报月计量申报资料，导致驻地计量审核工作十分紧张，但为了缓解承包人工程资金的压力，最终保证整个工程质量和工程进度的实现，监理计量人员加班加点，圆满地完成了计量的审查工作。

通过费用控制工程造价，提高投资效益，最大限度的控制附加费用的发生，避免了不合理费用的开支。截至目前为止，四合同完成18期计量支付，共支付8048万元，占合同总价的69%;五合同完成14期计量支付，共支付11689万元，占合同总价的38%;六合同完成11期计量支付，共支付5883万元，占合同总价的70%;五合同六标段完成3期计量支付，共支付1103万元，占合同总价的13%。

五、内部管理

1、提倡独立工作，各负其职，互相尊重，密切配合的工作原则;

2、制定各级监理人员的工作职责，同时制定了监理人员的管理制度、工作制度和职业道德标准;

3、经常教育我们的监理人员，我们的工作方针是：公正守法，诚信科学，全程服务，顾客满意，随叫随到。

承包商需要是命令，为业主负责是天职;

4、设计文件、合同文本、规范标准和业主的要求是我们监理工作唯一依据，每个监理人员必须经常学习和掌握这些文件精神，不断提高监理工作的业务水平;

5、提高我们全体监理人员的责任心和质量意识，牢记“工程质量重于泰山”“工程质量是永恒的主题”。

六、阳光工程、廉政建设

1、结合本单位实际制定了具体廉政建设实施办法和措施，开展治理商业贿赂自查自纠活动，定期进行廉政警示教育，无吃拿卡要现象。

2、公布有举报电话、举报箱。

3、按照省厅阳光工程实施方案有关规定实行了公开管理;公开内容准确、及时，包括有负责合同段工程概况、履约情况、监理组织机构、岗位职责、办事程序、办事时限、投诉方式、廉政制度、安全生产、质量管理制度、资金支付、进度计划、完成情况等内容。

4、廉政情况：驻地办成立廉政教育学习园地，组织监理人员定期学习，按照廉政制度召开廉政教育警示会议12次，并有会议记录和会后学习心得;每个季度向施工单位调查了解驻地办廉政建设情况，没有违反制度的现象。

七、信息化建设情况

按照省厅三级平台管理有关规定及时填报企业及监理工作有关信息，填报内容真实准确，并按要求及时更新;对施工单位填报信息能够及时审核，并按要求督促检查。

八、监理工作体会

回顾一年来在高速公路监理工作的开展，我们始终严格执行监理程序，严把质量关，确保高管处“确保省优工程，争创部优工程”的目标。

针对四、五标施工具体情况，驻地监理组对监理工作进行详细分工，加强了巡视，对重点工程、隐蔽工程、关键部位都进行了全过程旁站，结构工程师对结构物施工进行不间断的监理，加大现场监理力度，确保工程质量，所有的监理人员分工明确，严格监理，做到随时报验，随时检验，发现问题及时处理，时刻把质量放在第一位，高标准严要求的抓好每一项工作，不合格的坚决返工。监理人员始终坚守在第一线，较好的完成了监理任务，保证了工程质量和工程进度。

我们的工作坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六字方针，在工作时认真学习专业技术知识，加强自我业务水平，使我们监理队伍的总体水平有了很大的提高，为以后的监理工作奠定了基础;在日后工作中我们会继续加强“三控制、两管理、一协调”学习其他单位的先进经验，把监理工作做的更好。

九、下一步工作重点

(一)加强内部管理

1、为使全体监理人员做到熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，保证工作质量，及时处理现场发生的问题或提出意见上报，组织监理人员认真学习有关文件和规范，不断提高自身素质和业务水平，提高工作质量。

2、根据具体情况，合理调配人员结构和分工，做到分工明确，责任到人;监理人员要各司其职，密切协作;对监理的过失和脱岗要追究其责任。

3、主动监理、事先监理，除现场监理人员对关键部位进行全过程旁站外，加大专业监理工程师的巡视力度，及时掌握工程进度和现场信息，提前预测，把质量隐患消灭在萌芽扎。

4、要求全体监理人员要遵守职业道德，作到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”，严格遵守监理人员“十项守则、五不准”，杜绝吃、拿、卡、要现象，搞好廉正建设。

5、为了保证现场施工进度，尽量缩短文件审批时间，监理人员执行全天侯服务，做到随叫随到。

(二)加大现场管理力度

1、从源头抓起，严把原材料进场关，不合格材料不允许进场，对已进场经检验达不到质量要求的原材料坚决清除出场。

2、严格程序，严把工程开工关、施工工艺关、竣工验收关、计量支付关;坚持“工序质量监理确认制”，上道工序未经检验合格不得进行下一道工序，对于质量不合格工程，不予确认。

3、对承包人施工的重要工程部位，重要工序及工艺，由监理实行全过程旁站监督，对于过程中出现的违规操作及时纠正，不合格的半成品坚决废掉。