2009年ERP需求开发计划

2009年ERP需求开发计划（精选6篇）

篇1：2009年ERP需求开发计划

2009年ERP需求开发计划

一、已在开发待完善或完成的功能

（一）待完善的报表

1.合并会计报表及汇总辅助报表系统

存在的问题：只有开发框架和报表结构，未有相应的实际数据录入运行，正确率有待核对，抵消分录和外埠非上线单位数据录入还存在问题，使用上会有不方便。(ERP组反馈信息：报表框架已完成，下步进入报表测试阶段，通过测试验证报表准确与否，然后再解决)

达到的目标：1）所有报表的数据基础包含纳入合并范围的所有分子公司。2）三大合并报表需要区分母公司和全部合并表。3）对非上线公司的数据录入要求方便简单，并能实现远程录入。4）合并抵消分录力求大部分抵消分录能自动生成，且能核对修改；需要人工输入的抵销分录要求界面操作简单直观。5）所有辅助汇总报表要求格式满足现有要求。6）可自行设置规则的自我审核、自我检查程序，提示出错原因，减少差错。7）开发试行的报表必须与现有手工报表数据并行三个月以上正确无误方可施行。8）增加报表内容设置灵活性，可以根据需要改变报表内容。

2.单位成本分析表

存在的问题： 1)上年实际单位成本不能正确显示。（具体情况为：系统运行出来的单位成本表，上年实际单位成本栏显示的数据是以千克为单位的成本，而本期实际单位成本都是以吨为单位的。）(ERP组反馈信息：通过调整程序，已解决)2)产品单位成本分析表副产品分析，当副产品出现正数时，分析数据不能在副产品因素体现；(ERP组反馈信息：要求提供副产品取数的标准，看是否能调整做决定，技术上可行)3）现在做单位成本表要单个产品运行，能否批处理集中 1

运行。(ERP组反馈信息：如果做集中批处理，运行时间过长，会导致直接死机，技术上暂时无法实现。)

达到的目标：完善上年实际单位成本数据，解决副产品分析出现正数的问题，并能实现批处理集中运行。

3.利润分析表

存在的问题：1)利润分析表中各项小计数没有；2)利润分析表中对应单项合计数没有；3)利润分析表中只对销售利润进行分析，没有配置三项费用，营业外收支等项目进行分析。(ERP组反馈信息：已经在逐步的按要求调整，技术上可行，能很快解决。)

达到的目标：实现各项小计数功能，并实现对三项费用及营业外收支等项目进行分析，完善相应功能，并保障数据正确。

4.现金流量表

存在的问题：累计数和当月数不能同时提供。现金流量表只能显示一列数据，因此，累计数和当月数需要在两张报表上分别提供。(ERP组反馈信息：已经在逐步的按要求调整，技术上可行，能很快解决。)

达到的目标：完善现金流量表功能，能实现累计数和当月数在一张报表上同时提供，方便使用和查询。

5.主营业务收支明细表

存在的问题：主营业务收支明细表格式有问题，不能在1张A4纸打印，要分3张才能打印，不便于查阅，能否改进。(ERP组反馈信息：正在研究讨论，尽量接近效果，但不能保证完全实现所提要求)

达到的目标：完善主营业务收支明细表打印格式，达到在一张报表上显示，便于查询和报送。

6.利润表

存在的问题：利润表营业收入，其中：主营业务收入、其他业务收入取不到

2数字。营业成本，其中：主营业务成本、其他业务成本取不到数字。(ERP组反馈信息：技术上可行，并已着手重新编制一张供查询的、包括上述数据的报表)

达到的目标：完善利润表营业收入明细，获取相关数据。

（二）待完善的其他系统

1、金税开票系统与ERP系统的对接。

存在的问题：1）ERP上的税金数字与金税系统上的数字对不上时，不能手工改，只能月末集中改：2）只能在单价和提货量均为整数的条件下做到两个系统所开的税票一致，如果单价和提货量存在小数点位数时两个系统所开的税票就会出现差异。另外，测试时ERP的开票资料是通过U盘倒入金税系统的，程序非常繁琐，一旦U盘出现问题就会影响开票正常工作。(ERP组反馈信息：技术上已经完全实现上述要求，不存在小数点问题，并已经在电化、氟化试运行，需对ERP中的客户资料加以完善整理，达到开票资料的要求即可，试运行的反馈信息暂时没有获得)

达到的目标：完善金税开票系统与ERP系统的对接功能，实现ERP系统实时开票，并增加实时修改数据等功能。

2、其他ERP系统问题

存在的问题：1）资产负债表在ERP系统运行过程中，资产与负债和所有者权益出现不平时，系统没有提示，这样容易出现报表错误，能否提供提示功能；(ERP组反馈信息：技术上完全可行，仅需提供检查标准，着手准备)2）医疗保险与福利费：目前在科目设置，医疗保险列入了福利费范围，而根据其实际性质看，属于社会保险范畴，像养老保险等一样单独列示更为合理。(ERP组反馈信息：在查询功能上已经调整)（3）成本结转过程统计指标和结算规则不能实现系统自动取数。(ERP组反馈信息：技术上暂时不能实现)4）对目前ERP用户菜单过于繁杂，有许多测试及过期无用的菜单数据，建议进行清理。(ERP组反馈

3信息：在讨论中，暂时不做清理)

达到的目标：完善ERP系统，解决问题中提到改善建议，满足用户需求。

二、新增加的开发需求

（一）、待开发的报表

1）集团公司内部债权、债务明细表(ERP组反馈信息：通过对客户余额表和供应商余额表进行数据整合，可以做一张单独的报表供查询用)

2）股份公司内部往来明细表(ERP组反馈信息：从客户余额明细表上，通过一些条件设定可以实现)

3）成本分析汇总表(ERP组反馈信息：正着手进入研究开发阶段)

4）应付职工薪酬表(ERP组反馈信息：通过样表及数据来源可以实现)

5）各种审计明细表(ERP组反馈信息：ERP上已经有类似查询功能，看使用效果在做进一步调整)

6）大宗原料收发存季度报表(ERP组反馈信息：已有此报表，只需调整日期到季度即可实现查询数据)

7)股份公司季度、营业收入的关联交易报表(ERP组反馈信息：先提供样表在做进一步论证开发)

（二）、待开发的功能

1、银企互联系统。实现资金结算系统和银行网银系统对接，以减少支付工作量和差错率，提高工作效率，真正实现现金支付的实时控制。

2、资金结算计息系统。初步设想内部借款利息计算先按实际收到的货款及划拨给各单位的资金差额加上以前欠款数按季结算。待条件成熟，设立内部贷款功能，贷款利息按现款或汇票种类和实际贷款天数结算，存款利息按存款积数计算。

3、预算与实际对比利润分析系统（基于ERP系统内的功能）。开发要求：

4（1）能生成预算与实际对比基础表和分析表；

（2）预算与实际对比实行月度对比分析；

（3）报表样式由综合部提供；

（4）报表的具体内容待开发项目审批后再讨论具体方案；

（5）报表运行三个月以上正确无误方可施行。

4、营销查询与管理系统（基于ERP系统内的功能）。开发要求：

（1）要求ERP系统能解决按旬编制产成品、应收账款指标实际完成情况报表的问题。

（2）要求ERP系统能解决对全公司各产品的最高价、最低价以及外销平均价执行情况实时监控、即时通报的问题。

（3）要求能解决ERP超信用额度解冻的对象多重设置问题：达到既能在原来以客户为主体的基础上进行监控，又能附加以按产品进行全程信用管理的监控功能。(ERP组反馈信息：技术上可以实现单个客户对股份公司的信用设定)

（4）要求能解决应收账款计息制业务员项目栏具体责任人设定问题。

（5）要求能解决股份公司季度、营业收入前十名客户名称、金额的查询问题。(ERP组反馈信息：通过KE30命令中的Z000000007项目可以条件查询，着手对销售组进行微调，即可达到需求)

（6）要求能解决公司季度、营业收入的关联交易报表设定问题。5

篇2：2009年ERP需求开发计划

2008年工作完成情况

开发部到10月下旬为止，对2008年工作计划完成的很不理想，就具体内容汇报如下：

一、在项目的管理工作方面：

1、“华逸花园”（二期）

在公司统一领导安排下开发部与公司各部门一起办理了交房手续，按工作的职能，在竣工验收后开发部负责规划验收。青白江规划局相关人员于6月3日到现场进行了规划验收。由于现在规划对停车位的要求按1：0.7来进行,而我们原来的规划方案按1:0.3通过,为此我们写了情况说明,现已取得了竣工验收合格证。由于人防费减免工作进展的很艰难，影响了办理房屋初始登记的时间，办理大产权的其他资料已准备就绪，预计此项工作在11月完成。

2、配合工程部完成“华逸花园”（一期）的自来水户表改造工程，该工程从3月底开始启动，除绿化水表外其余已完成；在2008年5月 “华逸花园”（一期）的产权证办理完毕后，配合销售部完成分户国土证的办理的准备工作。

3、“华逸花园”（三期）在2008年3月交完土地费后开始启动总平方案的设计招标准备工作。在6月18日发放了总平方案的设计招标书，7月1日领取国土证。方案设计于7月28日开标。由于多层方案还是高层方案尚未确定，方案还未向规划报批。预计在11月确定方案后开始方案报批，在今年完成方案审批任务。

4、凤凰大厦办公室装修。在7月确定了最终方案，8下旬委托攀成钢招标中心开始启动招标工作，9月11日完成装修单位招标工作。10月施工单位进场施工，在9月、10月、与办公室一起确定办公家具和电脑等的相关配备工作，预计在12月完成装修工作。

5、“华逸花园〃新都苑”

2008年3月完成成本的再核算工作，4月份开始安排主体招标、第二次主体招标与2008年5月8日开标。由于地震原因工作有些滞后，同时也在做1、2栋高层的优化结构设计。为确保工程进度，计划报建手续继续办理。7月上旬完成合同签定工作，9月开始办理了规划许可证，由于现场安检不和格耽误了施工许可证的办理。目前正在督促施工单位进行现场整改，预计在10月下旬取得一、二标段施工许可证。在川冶厂在11月低拆除平16的基础上，争取能在12月底取得第三标段施工许可证。

6、十陵小区(二期)由于条件不成熟，今年暂时不动。

7、金贸大厦竣工结算。4月上旬完成主要施工单位结算资料的清理交接工作，9月完成了审计结算招标工作，10月送出进行结算审计。在10月份解决地下室结算问题，争取在今年办理金贸大厦大产权证和国土证。

8、在6月完成了西昌项目的设计招标工作，目前正在做方案调整。

二、建章建制

在2008年4月完成部门岗位描述，2008年5月完成部门相关 规定。根据公司的要求完善各项关于开发的规章制度，目前已批复下发的有《工程合同管理办法》、《项目开发前期决策管理办法》，其余正在会审中。

三、项目前期策划

在公司领导下，适时把握时机，在适当的时候参加土地竞拍或摘牌，积极储备土地，为公司后续的发展预留空间，逐步迈向市场。与西盛房地产谈西雅园项目，多方了解成都土地市场。

四、做好遗留问题的处理：

1、配合财务部做好金攀的清理工作。

2、为完成投资公司退还五洲花园配套工程保证金与施工单位签定了协议。

3、把西景花园分户国土资料交金牛区国土局。

9、完成了五区已交资料的13户的产权证。

五、其他

1、按时向集团公司审计部上报《工程项目结算目录》和《合同备案表》

2、负责报建工作中与各部门的协调工作，做好前期技术资料的整理和归档工作，保证资料的安全性，遵守保密制度。

3、完成公司安排的其他任务。

2009年工作计划

2009年工作思路和计划如下：

一、在项目的管理工作方面：

1、华逸花园〃新都苑”

根据工程进度适时安排电梯招标、消防工程招标、塑钢门窗、防盗门、外墙外保温施工招标、外墙面砖、室内地砖、总平施工、绿化施工等各项的招标工作。

3、“华逸花园”（三期）

根据公司安排，进行施工图设计，审图，开工条件具备后及时开工。

4、凤凰大厦办公室装修。完成装修工作后进行结算。

5、金贸大厦竣工结算。审计结算和工程款支付的安排。

6、在拿到十陵小区(二期)红线图和设计条件的情况下，稳步做好十陵小区(二期)的开发工作，让此项目成为公司稳定的利润增长点。

跟踪规划建设，在落实了城市管网的规划图后即可启动设计工作（主要是排污管网的布置、走向和标高问题）。存在的主要问题是方案审批。

现有10多户拆迁安置工作建议在十陵一期内解决，可以利用十陵一期的现房和租用部分住宅解决，但由于拆迁户均为老年人，解决困难较大。若先行解决了拆迁安置工作，付出资金后又恐有改变，得不偿失。

二、招标管理

贯彻执行国家有关招标的法律法规和集团公司有关招标的管理规定，制定公司的招标计划，以现有人力的情况下做好分项工程及材料的招标工作，做好公司的招标和竞卖工作的组织和运作。主要有:华逸花园〃新都苑的各项招标工作。

三、预决算管理

做好前期成本测算工作，为公司领导提供合理的数据参考。按公司的指示做好项目测算和竣工结算。

四、发展规划

根据公司的发展修订和完善公司的发展规划，在公司领导下，适时把握时机，在适当的时候参加土地竞拍或摘牌，积极储备土地，为公司后续的发展预留空间，逐步迈向市场。

五、其他

1、按时向集团公司审计部上报《工程项目结算目录》和《合同备案表》

2、负责报建工作中与各部门的协调工作，做好前期技术资料的整理和归档工作，保证资料的安全性，遵守保密制度。

3、完成公司安排的其他任务。

篇3：2009年ERP需求开发计划

物料需求计划是 (MRP) 在企业资源计划 (ERP) 中是一个核心内容, ERP对零部件和物料的控制是通过MRP展开进行的, 它回答了4个制造业中带有普遍性的问题:一是要生产什么?二是要用到什么?三是已经有了什么?四是还缺什么?

上述4个问题构成了“制造业的通用方程式”, A×B-C=D, 由物料需求计划的运算结果得到物料需求数量, 生产计划和主生产计划的编制解决了企业要生产的内容;物料清单表明了产品的构造;工艺路线说明了产品生产的技术方法过程;库存管理则明确了已经有的产品物料, 至于还必须制造什么或采购什么及其制造与采购的数量与时间, 则是MRP所要解决的问题。

由主生产计划生成的物料需求计划是否可以执行要有一种方法和标准来检验, 这就是能力需求计划, 它根据各个工作中心的物料需求计划和各物料的工艺路线, 对各生产工序和各工作中心所需的各种资源进行精确计算, 得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况, 然后根据各个工作中心各个时段的可用能力对各个工作中心的能力与负荷进行平衡, 以实现物料需求计划和主生产计划。

2 下面根据一道例题分析物料需求计划和能力需求计划进行匹配的过程

某产品A的产品结构树, 根据主生产计划, 某计划期1-8周毛需求量分别是25、25、20、20、20、20、30、30件期初库存125, 提前期1周, B、E、C提前期分别是2、1、2周,

2.1 根据主生产计划计算物料需求计划:

由于产品A在初期有库存, 因此在第6、7、8周才有生产计划订单, 以下计算由此产生的能力需求:

2.2 以C、E为例计算在WC-10、WC-15和WC-10的负荷 (单位:工时) , C、E的工艺路线文件为下表:

2.2.1. E在WC-10和WC-15的负荷

工序10的WC-10:5*0.11+0.85=1.4, 30*0.11+0.85=4.1530*0.11+0.85=4.15

工序20的WC-15:5*0.26+0.96=2.26, 30*0.26+0.96=8.7630*0.26+0.96=8.76

2.2.2 计算C在WC-15和WC-20的负荷

工序10的WC-15:10*0.14+1.60=3.0, 60*0.14+1.60=10.060*0.14+1.60=10.0

工序20的WC-20:10*0.07+1.10=1.8, 60*0.07+1.10=5.360*0.07+1.10=5.3

2.2.3 计算工作中心的能力工作中心数据如下表

(1) 每天可用能力:

WC-10:1*8*95%*95%=7.22, WC-15:1*8*80%*90%=5.76, WC-20:1*8*95%*95%=7.22

(2) 每周可用能力:

WC-10:7.22*5=36.1, WC-15:5.76*5=28.2, WC-20:7.22*5=36.1

2.2.4 加工E和C在WC-15累加的负荷 (表5和图2)

由物料需求计划产生的第6、7、8周的生产计划订单, 考虑到生产提前期, 在第2、3、4、5、6周出现生产负荷, 针对E和C两种产品都需在WC-15加工, 因而有累加负荷。

从负荷直方图中看出, WC-15在第4周出现负荷高峰, 但没有超过额定能力, 而且有28.2-18.76=9.44的过剩, 。

3 结论

调整该加工中心的能力与负荷的措施有:降低能力, 如减少工作天数;增加负荷。

参考文献

[1]郑称德, 陈曦著.企业资源计划[M].北京:清华大学出版社, 2010 (04) .

篇4：2009年ERP需求开发计划

国务院新闻办日前以“促进房地产市场健康发展”这一主题召开了2009年第一场新闻发布会，为冬日的房地产市场带来了一丝暖意。如何促进房地产市场健康发展?发布会上，“启动需求”成为关键词。

在刚刚过去的2008年，全国商品房销售量呈现萎缩，预计全年销售面积仅为6亿平方米，其中，商品住房销售面积5亿平方米，分别比2007年下降20％和28％。相应的，房地产信贷增速也出现了持续回落的态势。

中国人民银行金融市场司副司长霍颖励认为，这主要是由于受到住房需求下降的影响。

中国社会科学院《经济蓝皮书》预测，展望2009年，房地产需求方仍难在短期内走出观望，炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为谨慎，留在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求。

房地产需求为何不振?北京大学房地产研究所所长陈国强认为，就商品房可言，价格太高是楼市销售不畅的直接原因。目前，各地房价出现了一定的回落，但与社会预期还有差距，仍高于普通居民支付能力。

“目前我国城镇户籍人口人均建筑面积仅为28平方米，如果把一些没有户籍，但长期在城镇工作的人口加在一起，城镇人均住房面积只有22平方米。因此，应该说商品住房是有一个潜在的巨大的需求。”住房和城乡建设部副部长齐骥指出，激活这一潜在需求的关键还在于房价的合理定位。

近期，万科等房地产开发企业采取积极措施，调整价格促销商品住房，取得了一定的效果。不久前，国务院办公厅印发的《关于促进房地产市场健康发展的若干意见》也明确提出，房地产开发企业要根据市场变化和需求，主动采取措施，以合理的价格促进商品住房销售。可以预计，以价格促销售将是2009年房地产市场一大趋势。

保障性住房的大量投入市场也将有利于平稳商品房价格。2009年是加快保障性住房建设的关键一年，国家将新增解决260万户城市低收入住房困难家庭的住房问题，以及80万户林区、垦区、煤矿等棚户区居民住房的搬迁维修改造问题。

齐骥认为，增加保障性住房的供应，将使得不少低收入群体不再掺杂在商品房市场的供应对象当中，有利于平稳商品房市场的价格。

居民购买普通自住房，改善型自住房是现阶段合理的住房消费需求，也在商品住房市场中占主导地位。这一部分需求的释放，对改善住房条件，拉动成交量和扩大内需都有很大的效应。

去年以来，国家分别从信贷和税收两个方面提出进一步鼓励普通商品住房消费的措施。在信贷方面，对已贷款购买一套住房，但人均住房面积低于当地平均水平，再申请贷款第二套用于改善居住条件的普通自住房的居民，给予贷款利率和首付款比例优惠政策。

在税收方面，2008年，根据经济形势和房地产市场的变化情况，国家三次调整了房地产的税收政策，财政部税政司副司长王晓华表示，2009年将根据2008年出台的房地产税收优惠政策执行情况，考虑出台新的优惠政策。

篇5：2009年ERP需求开发计划

根据泸政办通〔2009〕42号《××县人民政府办公室关于报送2009工作总结和2010年工作打算的通知》精神要求，我办结合部门工作实际，实事求是地对2009年的工作进行全面总结，在肯定成绩的同时也找准存在的问题，并对2010年的工作作出安排，现将我办2009年工作和2010年的计划总结安排如下：

一、2009年工作回顾

（一）借学习实践科学发展观东风变干部职工思想工作作风

推动全县生物资源产业发展既要有良好的体制机制和发展环境，又要有人的主观能动性。我办作为全县生物资源产业开发的政府职能部门，干部职工的思想认识、工作激情和科学发展的能力素质直接影响到全县生物产业的发展。因此，全面加强全办干部职工政治思想理论和业务学习，转变思想、更新观念、增强激情，提高引导科学发展的能力具有重要的意义。

一年来，在全办干部职工政治思想理论和业务技能的学习中，我们以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求开展工作。一是抓思想发动，深入开展学习活动。通过学习，明确中央、省、州、县各级党委的指导思想和目标要求。二是抓认识转变，深入开展培训活动。围绕为什么要树立科学发展观，采取中心组学习、专题培训班、研讨班等方式，组织党员干部深入学习党的十七大精神、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》以及中央、省委、州委有关学习实践活动的重要文件和领导讲话精神，全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。三是抓建言献策，深入开展研讨活动。学习教育活动关键是让全办干部职工在进一步深刻认识科学发展观深刻内涵的基础上，看到不足、认识困难、破解难题。

我办按照县委的要求召开全办干部职工座谈会，就如何推动××生物资源产业科学发展深入讨论，广大干部职工畅所欲言，各抒己见，用新思维建言，以新视野献策，对推动××生物资源产业科学发展提出了许多好的建议。四是抓求真务实，深入开展调研活动。为深入调查研究，更好地集中民智，问需于民，问计于民。我办向全县各乡镇和县级有关部门和龙头企业下发征求意见表，收到意见和建议所反映的问题主要是建议在生物资源产业的创新和招商引资上加大力度，我们围绕意见和建议进一步梳理，找准存在问题，理清工作思路，明确发展目标，制定发展措施，在今后工作中不断改进提高。五是抓剖析整改，深入开展查找差距知不足活动。我们以诚恳的态度，按照“剖析问题有深度，整改全面有力度”的要求在班子成员内部认真开展“三照三查找差距”、“三问三访知不足”等活动。通过各种学习实践活动的开展，让全办干部职工进一步改进思想工作作风，转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，全面增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把科学发展观内化为推动全县生物产业发展的强大动力。

从3月26日至8月22日，分三个阶段，通过近5个月学习活动的开展，使全办干部职工进一步认识到，我们在运用科学发展观推动工作上，力度还小；同县内外先进地区的发展相比，差距还大；与科学发展观要求对照，发展思路还狭，方法不多；同人民群众的发展愿望相比，产业单一，服务还不够，对下一步整改提高明确了努力方向。

在这次学习实践活动中，我办共召开各种学习会议20余次，参学人次200余次，下发各类征求意见表240余份，编发简报12期，撰写心得体会9篇、理论文章10篇，工作信息被××电视新闻播放3条，被××之窗网站发布4条；走访慰问困难群众4户，落实帮扶资金10800元，共办好事实事8件，学习实践活动工作取得很好的成效，达到了预期目的。

（二）真抓实干加快推进全县生物产业发展

今年，县十一届四次党代会提出：突出农村改革，加快推进新农村建设。推进现代农业的发展步伐，以优质、特色、品牌为核心，加快农业产业化建设步伐，积极推进畜牧养殖、优质梨、蔬菜、灯盏花、除虫菊等优势产业，山区三

七、草乌、半夏等特色小产业走现代农业发展新路子。加速核桃、油茶等新兴产业发展步伐，努力增强农村产业发展后劲。农民人均纯收入增长10%。县十四届人大二次会议提出：要进一步加大灯盏花、除虫菊产业的规划、引导、扶持力度，采取“公司+基地+农户”的运作模式，引导农民扩大种植面积，增加收入。按照“三线三片区”总体规划，进一步改良水果品种、扩大面积、提高质量、打造观光农业带。着力培植核桃、油茶产业，发展三

七、草乌、小米辣、生姜、黄果、万寿菊等山区特色小产业。一年来，我办紧紧围绕县十一届四次党代会和县十四届人大二次会议提出的产业工作目标，真抓实干，狠抓各项工作的落实。

2009年，全县特色生物产业产值达28404.15万元，比上年增5175.15万元，增长22.3%，其中：工业总产值13492万元，比上年增4825万元，增长55.7%；农业总产值14912.15万元，比上年增350.15万元，增长2.4%。

1、生物药业发展成效明显

（1）灯盏花产业逐步壮大

2009年，龙头企业红河千山公司发展灯盏花种植10135亩，主要分布在中枢镇、舞街、金马、旧城、永宁、白水6个乡镇。目前，已采收8135亩，采收干品1700吨，平均亩产值4150元，为农民创收3370万元。公司生产灯盏花素46.5吨，销售产品32吨，实现产值9460万元，实现销售收入9000万元，实现利润1200万元、利税1510万元，取得了良好的经济效益。

从今年一月份开始，公司在工业园区新厂内开始大批量生产，同时还在玉溪江川代加工，扩大生产规模，生产质量稳定，销售部门在维护好原有老客户的基础上，还开发了一些新客户，目前销售市场以云南制药企业为主，辐射到省外部分制药企业。

为更好地服务灯盏花产业开发，打造公共知名品牌，工作中我办专门安排一名副主任多年跟踪企业服务，全力做好灯盏花产业财政支农资金整合和省、州项目的实施。今年4月中旬，在舞街镇山林哨村灯盏花产业片区开发工作中，部分群众由于科技素质低，苗床地管理不到位，发展起步受挫，我办及时与舞街镇党委政府和红河千山公司协商再扶持的办法，使群众的50多亩灯盏花苗床地再次得到每亩600元的补尝，大大提高了当地群众发展灯盏花产业的信心。

（2）三

七、草乌、半夏等中药材发展向规模化迈进

三

七、草乌、半夏是我县继除虫菊、灯盏花之后发展起来的又一新兴产业，已逐步成为我县山区农民增收的新亮点。为培植好三

七、草乌、半夏等中药材产业，拓宽农民增收渠道，我办经常组织人员深入各乡镇进行实地考查，了解产业发展现状，针对产业发展中存在的困难和问题，提出解决的措施和办法，促进产业快速健康发展。

2009年，全县种植三七6300亩，主要分布在三塘、向阳2个乡，比上年增940亩，增长17.5%，其中，我县群众种植460亩。今年全县共收获三七1560亩，总产702吨，总产值达2899万元。2009年3月因受霜冻灾害，全县三七产业受灾4600亩，直接经济损失4600万元。但是，灾后因三七原料紧缺，市场价格不断攀升，种植效益仍然较好，农户减产不减收。全县种植草乌4222亩，比去年同期增2925亩，增长225%，主要分别在三塘、向阳、白水三个乡镇。预计总产189.99万公斤，农民实现创收1519.92万元。今年，因气候原因，全县草乌出苗率普遍偏低，加之草乌种植生产成本投入高，现行市场价格低于上年，全县草乌种植户亩产值比上年有所下降。种植半夏1015亩，主要分别在三塘、向阳、白水、旧城四个乡镇，半夏市场价格稳定，平均亩产值在4500元左右。

在中药材产业培植中，今年3月和4月我们先后两次分别与云南鸿翔药业集团有限公司和云河药业有限公司进行洽谈，邀请他们到我县开发中药材产业。针对我县三七种植面积广，管理技术相对不高的情况，为进一步整合全县三七产业资源，提升××三七品位，在生产种植的关键时刻，年初我办就到向阳乡同该乡党委政府领导和三七种植户一道共同探讨全县三七产业发展。

2、生物化工产业形势良好

（1）除虫菊产业在艰难困境中发展

近来，随着国际市场对无公害除虫菊产品需求量的加大，使我县除虫菊产业发展重获生机。但是，由于红河森菊公司目前尚未兑清前几年收购的欠款，致使全县广大农民对除虫菊产业发展前景仍持怀疑和等待观望的态度，公司现已呈现出一边是客商订单积压，产品供不应求，一边是农户不愿大面积种植，加工原料紧缺，公司一时陷入巧妇难为无米之炊的窘境中。

2009年，红河森菊公司计划在全县种植除虫菊5万亩，3月份，由于全县遭受春季霜冻灾害,除虫菊产业受灾5000亩，直接经济损失500万元，种苗严重受损。灾害发生后，我办配合森菊公司及时深入到各乡镇调查了解受灾情况，认真做好灾情上报工作，指导广大群众抢抓节令，做好补植补栽工作，努力把灾害损失降到最低限度。

为帮助森菊公司进一步落实今年种植任务，4月21日县人民政府召开全县除虫菊生产工作座谈会，会后，我办狠抓政府决策部署落实，一是督促森菊公司加快兑现花农欠款，取信于民，二是积极配合公司员工深入各乡镇宣传发动，引导广大农户重树除虫菊产业发展信心，栽好除虫菊。

因受春季霜冻灾害影响，今年，全县实际种植除虫菊4500余亩，不到计划的10%，仅收购干花100多吨,远远不能满足公司生产的需要。为缓解原料紧缺的困难，今年9月公司还从肯尼亚进口除虫菊干花30吨，目前陆续到位。根据公司现有产能，每年需原材料约5000吨才能够满足加工生产需求。由于原料紧缺，从今年4月份公司就基本进入停产或半停产状态。

2009年，公司生产除虫菊素原药8吨、5%天然除虫菊素乳油、1.5%可湿性粉剂、5%水乳剂等农药产品约20吨；生产细度为80目99%过筛的花渣粉300吨；细度为80目98%过筛的花渣粉100吨；细度为80目99%过筛的花粉100吨。实现销售收入1560万元。公司产品主要销往北京、上海、山东、福建、江苏、广东、日本、韩国、印度、澳大利亚、欧盟、瑞士、美国、南美等地。

（2）万寿菊产业稳步发展

万寿菊是用途广泛的重要化工原料，2009年，全县种植万寿菊1650亩，主要分布在三塘、永宁两乡，农民实现创收126万元。

为全面把握市场行情，进一步扩大种植规模，不断发展壮大万寿菊产业，保证农民增产增收，今年9月，我办组织相关工作人员和三塘乡党政领导一同到曲靖博浩生物科技公司对该产业进行实地考察，听取公司董事长关于万寿菊产业的国际、国内市场行情和博浩生物科技公司近年来的生产经营情况介绍，并深入到公司各生产车间进行参观，进一步坚定了发展万寿菊产业的信心。

3、绿色食品加工业前景广阔

（1）阿庐牌荞系列食品倍受青睐

我县依托××阿庐旅游食品有限责任公司、红河润高食品有限公司开发生产苦荞系列食品及保健用品，主要产品有13个荞系列食品和9个荞系列保健用品，产品畅销红河、昆明、曲靖、上海、广州、深圳等地。2009年，全县落实苦荞种植10000亩；龙头企业××阿庐旅游食品有限责任公司生产加工荞系列产品1120吨，系列保健荞枕48600个，产值1722万元，实现销售收入1693万元，上缴税金11.4万元，各项指标完成情况好于预期。

（2）魔芋产业种植及加工初见成效

魔芋是一种低热量高膳食纤维食品，有排毒、减肥、通便、洁胃的功能，深受广大消费者青睐，市场需求量大，产业前景广阔。××县境内大部分地区较适宜种植魔芋，我县依托鑫晟魔芋有限公司根据魔芋生长环境要求及××县地质、地貌条件，结合我县多年来广大群众自行种植魔芋的经验，加大魔芋产业的开发力度，全力打造魔芋产业。2009年，××鑫晟魔芋有限公司在县内外推广种植魔芋5000亩，为农民增收2500万元。公司建成魔芋加工生产线4条，共销售魔芋精粉42吨、素食品190吨，实现销售收入290万元。

但是，由于公司投资融资困难，周转资金紧缺，群众所种植的魔芋大量销往外地，公司经营效益同比有所下滑。

4、传统产业发展不断改造提升

2009年，全县完成无公害蔬菜种植55756亩次，新增蔬菜基地2000余亩，与曲靖、广州等蔬菜客商签订蔬菜订单1200余亩，品种主要是白菜、莲藕、藩茄、莴笋、黄瓜、辣椒等10多个品种，实现产值6222.5万元；水果种植55936亩，新增高原梨、柿子740余亩，实现水果产值4077万元。全县部分传统产业逐步向“品种优良化、布局区域化、管理规范化、生产规模化、销售订单化”五化方向发展迈进。

5、其他新兴产业正在起步中

（1）花卉产业有新的突破

花卉产业是我县一个朝阳产业，具有广阔的发展前景。我们切实抢抓机遇，研究对策，采取措施，加快发展，使之真正成为全县农业产业开发中的又一个新亮点。目前，我县有观赏植物、绿化苗木基地2600亩（现在培育面积100亩，定植面积75亩,袋苗面积25亩）,主要品种有清香木、石楠、拟单性木兰、云南尖顶红栾、云南樱花、多花含笑、云南含笑、火棘、鹅掌楸、大叶樟、滇朴、黄连木、长青藤等一批乡土苗木，年生产经营花卉盆景2000多盆（株），观赏绿化苗木50万株，现已成为我县重要的花卉生产基地，对全县花卉产业及其他花木生产企业和专业户起到了示范带动作用。今年，我办向州创新办申报的《××县乡土苗木及绿化树种繁植基地建设项目》已下达实施，这标志着我县花卉产业开发工作已启动，我们正积极配合县林科所在白水镇抓好项目工程的实施。

为发展壮大花卉产业，今年5月我办组织干部职工到弥勒去参观学习鲜切花栽培。2009年，全县鲜切花发展到140亩，实现产值30余万元。

（2）重楼、金银花、红花、铁皮石斛等新兴药材正在引进试种中。

在旧城镇引进重楼、红花、铁皮石斛实验栽培的基础上，今年我县在三塘乡试验种植金银花100亩，该乡党委政府出台扶持措施，凡在今年种植金银花的农户，乡上将每亩给以1000元的扶持，这进一步丰富我县特色生物药业的种群。

（三）依托项目带动，加速全县生物产业发展进程

资金是产业发展的助推器，项目是投资的载体，资金跟着项目走，没有项目就没有资金，大项目带动大发展。针对目前我县普遍存在的大资源小产业，产业投资不够、规模小、竞争力弱的实际，加速发展生物产业必须有相应的项目带动。在产业培植工作中，我们牢固树立“项目投资带动产业发展，产业发展振兴地方经济”的联动理念，积极加强与省、州的沟通联系，争取上级资金的大力扶持，认真上报项目材料，力求做到成熟一批上报一批。

一年来，我办向省、州上级主管部门申报项目16个，其中:省、州项目分别为8个。为企业争取到省、州项目配套扶持资金248万元，其中：省级支农资金灯盏花整合项目补助资金133万元；省级财政配套项目补助资金55万元（除虫菊原料种植基地建设项目15万元,灯盏花产品系列开发建设项目20万元,年产5000吨苦荞系列产品深加工及原料基地建设项目10万元,中药材市场建设项目10万元），目前资金拨付还没到位；州级生物产业项目配套资金60万元(××县中药材良种选育和示范种植基地建设项目州级财政补助资金30万元，××县永宁乡万寿菊种植基地建设项目州级财政补助资金15万元，××县乡土苗木及绿化树种繁殖基地项目州级财政补助资金15万元)，目前资金拨付已经到位。

在项目实施期间，我办经常深入到项目实施的龙头企业及有关乡镇调查了解，及时掌握项目实施情况，按时上报省州安排项目的检查及重点项目实施进展情况汇报材料。

(四)积极做好项目推荐和招商引资工作

一是在云南省生物产业发展大会召开期间，配合相关部门认真研究，精心筛选出我县灯盏花、除虫菊、苦荞、魔芋、万寿菊、水果及肉食品等10个具有一定投资规模的招商引资项目推荐到州生物办参加全省生物产业大会招商引资工作。经筛选后我县4个项目参与全省生物产业大会的招商引资项目推介，它们分别是××县除虫菊新品种种植基地及深加工；××县灯盏花产品系列开发项目；××县永宁乡万寿菊种植基地建设项目；××县中药材原料基地规范化（gap）项目建设项目。

二是做好宣传，积极推荐我县生物产业拳头产品到昆交会参展。为扩大影响，加强宣传，充分展示我县生物产业的资源优势、产业基础、发展规划，吸引中外客商到我县进行产业开发，我办结合××生物产业发展实际，积极收集生物产业发展的有关文字和图片资料，并动员红河千山生物有限公司、红河森菊生物有限公司、××鑫晟魔芋有限公司和××阿庐旅游食品有限责任公司等4家龙头企业到6月6日-10日举办的昆交会上进行参展，在昆交会上参展的生物产业拳头产品有5个。一是灯盏花系列产品；二是除虫菊系列产品；三是是魔芋系列产品；四是苦荞系列产品；五是畜牧系列产品。在昆交会上，我县除虫菊产业龙头企业红河森菊生物有限责任公司与瑞士的一家百年老店企业大昌洋行(dksh)签订了产品销售协议，与红河森菊公司签订了每年50%天然除虫菊素原药60吨，每吨15.50万美元，总计930万美元，折合人民币6300多万元的产品销售合同。

三是积极引进生物产业龙头企业，带动我县生物产业又好又快发展。为培植好草乌、三

七、金银花等特色小产业，拓宽农民增收渠道，我办引进了云河药业有限责任公司到我县建设中药材基地，并与该公司签订了《关于建设云河药业原料生产基地合作协议书》。依托云河药业有限责任公司具有畅销国内外的“云杉牌”虎力散、虎力散胶囊、香果健消片、败酱片等产品的自主知识产权，拟在我县三塘乡建设金银花种苗生产基地50亩。该项目的实施正在启动中。

（五）认真做好统计及信息宣传报送工作

一年来、我办切实抓好信息宣传和统计工作，指定专人负责，按时按要求上报各种产业工作信息和统计报表。

在信息工作中，我办紧紧围绕全县主要生物资源产业灯盏花、除虫菊、草乌、三

七、半夏、魔芋、苦荞、万寿菊、早实核桃等，找准宣传切入点，广泛宣传，全面引导，在省、州、县各级报刊杂志、党务政务信息、电视、网络等媒体上广泛发布全县生物资源产业开发创新信息，为各级领导、企业和群众提供了确切可靠的信息服务。

截止今年11月30日，我办上报县委、政府两办信息科、州生物办及有关部门工作信息共30条、撰写产业工作调研报告2篇；撰写生物产业理论文章上报10篇；所上报信息被中央人民广播电台播发1篇，被云南人民广播电台播发2篇，被《红河日报》刊登1篇，被《红河州生物资源产业开发动态》刊登11篇，向《××之窗》网站发布被采用信息16条，被《××新闻》播放4条，我办产业开发动态信息工作在全州创新系统中名列前茅。

信息工作的有力开展，为全县生物资源产业开发工作营造了良好的氛围，让社会各届进一步了解和关心支持××生物资源产业开发工作。

在统计工作中，按照州创新办和相关部门的要求，指定专人负责，把提高统计数据质量作为基本要求，按时按要求上报各类统计报表，各种报表填报完整、指标齐全、上报及时、数据准确，统计工作为上级决策提供参考依据。

（六）全面加强阳光政府“四项制度”建设

加强阳光政府四项制度建设是我办今年的一项重要工作，是执政为民的本质要求，体现了党和政府全心全意为人民服务的宗旨。对推动政府各项工作的落实，提高各级人民政府执行力和公信度，提高行政决策的科学性、民主性，建设公正、透明、高效“阳光政府”，进一步密切党群、干群关系，维护党和政府的良好形象具有重要的意义。

根据《××县人民政府办公室关于做好阳光政府四项制度建设工作有关事项的通知》（泸政办发[2009]78号）和《××县人民政府关于印发重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询四项制度实施方案的通知》（泸政发[2009]22号）文件精神，结合部门工作实际，我办认真制定出《××县生物资源开发创新办四项制度建设实施方案》。工作中我办切实做到服务内容、办事程序、服务电话、办公地点四公开。努力改进机关工作作风，提高行政效率和服务水平，进一步规范行政决策行为，完善行政决策机制，提高部门工作的透明度。切实保障广大人民群众对××生物资源产业开发的知情权、表达权、参与权和监督权。工作中热情接待各位来访者，咨询件件有答复，事事有回音，深受社会各界好评。

（七）各项工作齐头并进

一年来，我们结合各种学习教育活动的开展，大力加强全办党建和党风廉政建设工作，使全办广大党员干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，廉洁奉公，爱岗敬业，永远保持风清气正的好局面。

通过节假日活动的开展，大力加强全办精神文明创建活动，让全办干部职工始终以朝气蓬勃、昂扬向上、锐意进取的精神风貌投入到本职工作中。

大力抓好法制宣传和维稳工作，在全办营造安定团结的良好氛围，使全办干部职工团结互助，遵章守纪，人人争当好公民。

（八）积极完成县委、政府及省、州创新办交办的各项工作任务

一年来，我办按时按质按量努力完成各级各部门交办的各项工作任务。及时办理好县党代会、人代会、政协会交办的6件建议和提案，积极配合做好省、州上级领导对我县生物资源产业的调研工作。

（九）工作主要措施

1、突出一个重点

在产业开发工作中，我们抓重点、立主体、打品牌，紧紧围绕县委政府确定的产业工作重点，着力开发灯盏花、除虫菊、草乌、半夏、魔芋、苦荞等产业和产品，培育三

七、万寿菊、早实核桃等后续产业的指导思想，坚持做到重点产业重点培植，拳头产业精心打造，全县逐步形成一些支柱产业和优势产业群。

2、做到二个兼顾

在全县生物产业开发工作中，我们始终坚持做到新老产业发展统筹兼顾，同步推进，既注重引进培植新兴产业，又不丢传统老产业。在继续抓好蔬菜、水果等传统产业改造、提升的基础上，大力引进培植新兴产业，全面增强全县生物产业发展的储备总量和种群数量。

3、确保三个到位

一是领导到位。县、乡各级均成立生物产业开发工作领导小组，使全县生物产业开发工作形成一级抓一级，级级抓落实的工作格局。年初层层签订生物产业工作目标责任制，做到组织指挥有领导，操作实施有人员，具体工作有目标。

二是服务到位。县、乡各级和龙头企业公司都配备精干高效的产业开发技术人员或一线生产辅导员。我办干部职工积极配合相关工作人员，经常深入到各乡镇村寨田间地头做政策引导宣传，指导生物产业开发工作，切实帮助群众解决在各生产环节中遇到的困难和问题。

三是宣传到位。在生物资源产业开发创新工作中，我们结合全县实际，充分利用各种宣传手段广泛宣传全县在生物资源产业开发创新工作所取得的新成效，让全县广大干部群众知道当地该发展什么产业，怎样发展这些产业。做到在宣传面上抓广泛，宣传点上抓特色，坚持重点产业重点宣传，新兴产业引导宣传，传统产业侧重宣传，引导全县广大人民群众大力发展生物资源产业。

（十）存在问题

培植发展一项产业并非朝夕之工，它受环境条件、投资融资、产业周期、市场变化、技术措施等诸多因素的影响。培植一个新产业需要几年，十几年，甚至几十年，难以一时见效，立竿见影，发展中总会遇到这样那样的问题。目前，我县生物产业发展存在的主要问题：

1、特色产业小而杂。全县产业什么都有点，什么都不多，即使是经多年培植的灯盏花、除虫菊、草乌、半夏等特色产业现有规模仍然还小，没有得到深层开发，特色效益不明显。部分新产业缺乏市场前景分析，盲目上项目，一哄而上，一下而散的现象还存在，挫伤了群众的积极性。

2、传统产业缺乏龙头企业带动。初具规模的蔬菜、马铃薯、水果等传统主导产业缺乏龙头企业带动，产销不能有效对接，产业链短，产品价格低，农民增产不增收，仍然存在大资源，小产值的状况。

3、生物产业效益不稳定。生物产品市场价格波动大，某些农产品既使是订单生产，但由于市场价格波动大，企业也常出现“打白条”或擅自单方违约的现象，企业信誉度低，群众抗风险能力弱，政府与企业，企业与群众打官司的现象时有发生，使一些多年苦心培植的产业一下走入低谷。

4、全县生物产业发展水平不够高。全县相当部分群众生产科技素质还偏低，思想观念陈旧，缺乏开拓创新精神，对新产业的培植常持等待观望思想，发展缓慢，产品质量不高，科技支撑不够，市场竞争力不强。

5、企业投资融资困难，内部管理不够。全县大部分企业投资融资困难，贷款难度大，生产周转资金普遍紧缺，扩大生产和产品深层开发困难重重。部分企业内部管理不够，还存在家庭小作坊式的生产经营运作模式。

6、生物产业管理职能部门缺乏工作经费。由于各级政府产业投资都跟随项目直接划拨到企业，县创新办作为县人民政府主管生物产业的职能部门，没有必要的产业考察和学习培训经费，许多工作心有余而力不足，难以开展。

7、政府职能部门对企业监管困难。

由于强调政企分开，某些企业尚存只要政府投资，不要政府监管的现象，政府职能部门难以对企业投资的项目资金进行必要的监管，工作被动。

总之，在2009年工作中，我们结合学习实践科学发展观活动的开展，使学习和工作两促进、两不误、双丰收。我们所取得的成绩是县委、政府正确领导的结果，是省、州产业办关心主持的结果，是各乡镇和龙头企业配合努力的结果，这点成绩离县委、县政府和全县人民的要求还远。在下一年的工作中，我们将坚定信心，创新实干，狠抓落实，为全面完成我县“十一五”生物产业发展规划而努力奋斗。

二、2010年工作打算

针对存在的问题，在2010年工作中，我们要着力做好以下工作：

（一）产业工作发展目标

1、依托红河千山公司在全县发展灯盏花种植12000亩；

2、依托红河森菊公司在全县发展除虫菊种植14500亩；

3、依托××阿庐旅游食品公司在三塘、向阳等适宜地区发展荞子种植15000亩；

4、在三塘、向阳、白水、永宁等适宜乡镇发展三七种植6000亩，草乌4000亩，万寿菊3000亩，半夏230亩，适当发展重楼、金银花等药材的种植；

5、在全县发展蔬菜种植55000亩，油料50000亩，水果5000亩。

6、在金马、中枢等乡镇发展花卉种植220亩；

7、在永宁乡发展生姜种植6000亩，小米辣2000亩。

（二）其他工作

一要以科学发展观为指导，继续抓好新产业的引进培植，不断改造提升传统产业，科学发展，提高质量，讲求实效。

二要全力打造投资融资平台，内引外联，全面加大招商引资力度，努力引进资金、技术和人才参与××生物产业开发。

三要继续抓好今年下达各在建项目工程的实施，确保实施一个项目，带动一项产业，拉动一方发展。继续做好后续项目的申报列项工作。

四要全面加大对除虫菊产业的宣传引导，敦促红河森菊公司尽快兑清欠款，排除发展中的障碍，重振××除虫菊产业雄风。

篇6：2009年ERP需求开发计划

由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的生产计划和采购件的采购计划，因此，制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据：第一项数据是主生产计划，它指明在某一计划时间段内应生产出的各种产品和备件，它是物料需求计划制订的一个最重要的数据来源。第二项数据是物料清单（BOM），它指明了物料之间的结构关系，以及每种物料需求的数量，它是物料需求计划系统中最为基础的数据。第三项数据是库存记录，它把每个物料品目的现有库存量和计划接受量的实际状态反映出来。第四项数据是提前期，决定着每种物料何时开工、何时完工。应该说，这四项数据都是至关重要、缺一不可的。缺少其中任何一项或任何一项中的数据不完整，物料需求计划的制订都将是不准确的。因此，在制订物料需求计划之前，这四项数据都必须先完整地建立好，而且保证是绝对可靠的、可执行的数据。

一般来说，物料需求计划的制订是遵照先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间，然后，再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下：

1.计算物料的毛需求量。即根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量，再通过第一层级物料品目计算出下一层级物料品目的毛需求量，依次一直往下展开计算，直到最低层级原材料毛坯或采购件为止。

2.净需求量计算。即根据毛需求量、可用库存量、已分配量等计算出每种物料的净需求量。

3.批量计算。即由相关计划人员对物料生产作出批量策略决定，不管采用何种批量规则或不采用批量规则，净需求量计算后都应该表明有否批量要求。

4.安全库存量、废品率和损耗率等的计算。即由相关计划人员来规划是否要对每个物料的净需求量作这三项计算。

5.下达计划订单。即指通过以上计算后，根据提前期生成计划订单。物料需求计划所生成的计划订单，要通过能力资源平衡确认后，才能开始正式下达计划订单。

6.再一次计算。物料需求计划的再次生成大致有两种方式，第一种方式会对库存信息重新计算，同时覆盖原来计算的数据，生成的是全新的物料需求计划；第二种方式则只是在制定、生成物料需求计划的条件发生变化时，才相应地更新物料需求计划有关部分的记录。这两种生成方式都有实际应用的案例，至于选择哪一种要看企业实际的条件和状况。