施工质量过程管控措施

施工质量过程管控措施（通用8篇）

篇1：施工质量过程管控措施

平安城市“天网工程”施工质量过程管控的措施

安徽四创电子股份有限公司平安合肥项目部 汤文博 230000

合肥市公安局包河分局 谢军 230000

摘要：国内许多城市都在进行“天网工程”的建设，作为重要的惠民工程，其建设质量非常重要。本文从工程总承包方的角度总结出施工质量过程管控的五项措施，供同行交流。

关键词：施工质量；管控；措施

Abstract: Skynet project is hot in many cities inland.As an important distributed engineering, the quality of skynet project is significant.From the perspective of project general contracting, the paper creates fives measures to control construction quality in the skynet project, in exchange for the colleague.Keywords: construction quality;manager and control;measure 引言: 全国许多城市都在建设“天网工程”，为整个城市布下一张威慑和打击犯罪的“天网”。作为重要惠民工程的“天网工程”在近些年才开始建设。目前，关于“天网工程”的研究多集中在高清视频监控系统的实现和设计上，而对“天网工程”施工质量的过程控制方面的研究和报道较少。本文从施工工序过程控制角度研究施工过程质量控制的措施。造价人才网为“天网工程”的施工质量控制提供行之有效的方法。

“天网工程”建设总体分为外场建设和内场建设，外场建设为在室外建设安装的总称，包括基坑开挖、基坑浇筑、立杆、背包箱安装、管线敷设、设备安装；内场建设为室内建设安装的总称，主要是对机房的建设装修以及机房内设备安装使其和外场的前端点位完美配合产生效用。“天网工程”和一般建筑项目不同，具有施工面积广、点位多、点位分散以及作业人员分散等特点。本文以工程总承包方对施工供方管理的角度讨论“天网工程”外场施工质量管控的主要措施。总的来说，“天网工程”外场的质量管控包括点位本身的质量管控和点位相应的随工随验材料的管控。具体措施如下：

一、切实做好技术交底工作，技术交底可分为两次进行：

（1）开工前的技术交底

项目部所有人员都要统一学习技术标准，并且清楚技术交底文件。总承包方项目经理组织施工供方所有作业人员以开工前培训的形式，由质量经理向所有施工供方现场作业人员以及施工现场管理人员做好技术交底工作，此次交底的目的是培养全员的质量意识，以及施工供方的质量自控意识，同时对交底文件中的内容进行详细解释和答疑，及有可能的修改和完善，使施工供方作业人员了解整个施工程序。结束后下发交底文件供作业人员自行学习。（2）正式开工时期在施工现场的技术交底

在交底过程中，质量经理要着重强调每道工序的质量控制点，在现场指导施工供方作业人员按技术交底文件和技术标准完成每一道工序。

二、随工随验的管控措施

一般情况下，“天网工程”中，监理采用旁站和巡检结合的工作方式，这就为随工随验的模式提供了基础。随工随验可理解为每完成一道工序，监理现场完成该工序的过程验收，并且完成所有点位合格工序的过程验收资料的签署。平安合肥“天网工程”的实践证明，监理工程师论坛随工随验为有效的质量管控措施。

三、过程验收资料的完整及时

为了配合随工随验的管控措施的顺利实施，施工供方要根据施工进度计划及时完整的提供施工点位的过程验收资料。一般在点位开工前，过程验收资料就已经做好，并且要带到施工现场。以平安合肥“天网工程”为例，过程验收表为四张，分别为：隐蔽工程验收表、隐蔽管线验收表、分项工程验收表、点位调试验收表。

隐蔽工程验收表（图一）的主要内容包括以下工序：基坑开挖的长、宽、高尺寸、浇筑基坑混凝土用量、地基笼顶部与地面的距离、地基笼顶部与地面平齐、手井尺寸及工艺、道板砖及路面的恢复；

隐蔽工程管线验收表（图二）的主要内容包括以下工序：PE管长度（手井到基础）、PE管长度（手井到取电点）、PVC管长度（室内布线）、JDG管长度（过路）、JDG管长度（室外布线）、JTR长度（引线）、室外电源线长度、室内电源线长度（管线的具体型号由技术标准确定）；

分项工程验收表（图三）的主要内容包括：杆件的安装质量、箱体的安装质

量、箱内设备的安装质量、设备箱体的安全问题、监控摄像机的安装质量、线缆的安装质量（穿管、飞线、地埋）；

点位调试验收表（图四）的主要内容包括：枪型监控摄像机的功能、球型监控摄像机的功能、网络传输（平台ping摄像机IP地址不丢包、实时图像流畅，不卡顿）、视频图像、云台控制、点位命名。

这四张过程验收表几乎包含了外场点位建设的所有工序，一个点位的四张表签完，则代表此点位所有工序都已经合格，也就达到了质量管控的目标。

四、施工过程中要形成两个机制

为了实现随工随验的管控措施，施工过程中需要形成两个机制，分别为：

（1）施工供方有新作业人员出现时的及时上报机制

作业过程中，施工供方作业组可能会由于各种原因导致作业人员增加或者更换，此时便出现了未曾接受技术交底的新人，施工供方作业组必须立即上报此情况至项目部，由质量经理对新人启动正式开工时期在施工现场的技术交底活动。以此保证所有的作业人员都切实的接受交底，并且清楚所有工序，以及每道工序的质量控制点和在现场中接受施工指导。

（2）发现质量问题不整改合格不进行下一道工序的机制

由于施工作业人员的素质不等，在作业过程中，难免会出现不满足技术交底文件以及技术标准的质量问题。在质量经理的日常巡检中，若发现质量问题，及时通知施工供方按技术标准整改，整改合格才可进行下一道工序。从而避免施工结束后的大规模整改返工以达到完工即合格的质量管控目标。

五、质量问题闭环解决的措施

为了配合发现质量问题不整改合格不进行下一道工序机制更好的运行，质量问题必须及时得到闭环解决。以平安合肥“天网工程”为例说明为了实现质量问题闭环解决，总承包方项目部质量管控人员采取的措施。

在日常质量巡检过程中，若发现质量问题，首先口头通知施工供方现场管理人员立即派人整改，如果施工供方人员按要求立即整改，并且整改结果为合格，则此质量问题实现了闭环。若施工供方人员以各种理由不配合质量管控人员的口头要求，则质量管控人员应当开具质量整改通知单要求施工供方限时按要求整改，质量整改单需施工供方管理人员签字确认。总包方质量管理人员在整改单上的要求限期整改完成的日期去现场检查整改情况，若按要求整改合格，则实现了质量问题的闭环解决。若发现还是不合格，则分为两种情况对待，一是施工供方在限期内已经安排人员整改，但是由于施工工艺的问题，还是未能达到合格标准，则总包方质量管控人员现场指导，由施工供方继续整改，直至合格为止；二是施工供方在限期内拒绝整改，则质量管控人员有权向施工供方开具罚款单，由施工供方管理人员签字确认，继续要求整改。若供方仍然以各种理由拒不整改，则质量管控人员有权以工作联系单的形式向总承包项目部要求对施工供方采取停工整顿的方式达到质量问题闭环解决的目标。

结束语

平安城市“天网工程”建设是复杂的系统工程，外场建设的质量合格为整个监控系统正常运行的基础。所以外场的质量管控工作十分重要。综上所述，外场质量管控的措施主要有：切实做好技术交底工作、随工随验的管控措施、过程验收资料的完整及时、施工过程中要形成两个机制、质量问题闭环解决的措施。质量管控人员切实做好这5点内容，“天网工程”外场点位建设的质量就有了保障。

参考文献：

[1] 曹通;马燕凯.“天网工程”视频监控设备管理现存问题及对策研究[J].云南警官学院学报.2014 [2] 林贵.“平安鹰潭”“天网工程”高清视频监控系统总体设计[D].南昌大学。2011

图一：隐蔽工程验收表

图二：隐蔽工程管线验收表

图三：分项验收表

图四：点位调试验收表

篇2：施工质量过程管控措施

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（**********有限公司）

摘要：本文具体分析了在产品质量管控的整个过程中各个需要注意的方面。关键词：质量，控制

在今日的竞争环境中，忽视质量问题的企业无异于自杀。作为制造企业公司的一员，首先要了解两个名词：一个是“质量”，一个是“客户”。公司追求质量效益，实施名牌战略，获取长期竞争优势，拓宽管理跨度，增进组织纵向交流，优化资源利用，降低各个环节的生产成本，提升品质管理人员的能力与技巧，全员参与，注意明确责任，采取适当的激励和约束措施，把“零缺陷”质量意识注入每位员工的血脉之中。然后制定完善质量管理组织制度和管理措施，先进的管理方法并持续改进，建立一套完整的程序并能持之以恒。质量改进过程的成功，并不依赖于任何质量专家所拥有的“福音传导者的力量”，他只依赖于认真和系统的教育以及实施行动。①抛弃固定观念②不说不行的理由，寻找可行的方法；③能做的先做，不要等到万事俱备；④发现错误，立即纠正；⑤改善，不花钱也可以做到；⑥多问几个为什么，寻找真正原因；⑦发挥众人智慧，团队作战；⑧实际去做，而非夸夸其谈；⑨没有“想法”就是没有“能力”⑩改善永无止境。不断对员工实施培训，营造持续质改进的文化，塑造不断学习、改进与提高的文化氛围以提升各位的思维方式和对事物的各种认识和处理能力，以达到个人和企业双赢的目的。

我们都知道，产品质量是我们每一个职工生产出来的，而不是质检员检出来的！因此产品质量的提高需要每个员工的共同努力、共同参与。员工应多观察、勤思考，主动学习操作技能，提高自身素质，加强每一道工序的生产过程控制是我们主要控制手段，通过层层把关，减少不合格品产生，从而提高产品质量，减少过程浪费，提升产品竞争力，下面结合自己的看法浅谈一下如何加强过程质量管控。

生产过程的质量控制主要从三个方面来控制：

1、事前控制，是一个经由对投入的资源和生产需符合产品条件的质量控制；

2、事中控制，对生产过程及各环节的质量进行控制；

3、事后控制，对所完成的产品的质量检验、控制与统计分析。

一、质量的事前控制

1、制造质量体系的系统确立并良好的运行。没有规矩不成方圆，作为承接生产重任的制造也是如此。体系的确立就如交通规则的颁布，体系的良好运行犹如道路上车辆按照规则各行其道，相安无事。一个公司的制造过程品质，制造控制体系完好不一定其品质就OK的，但是如果制造控制体系残缺不全一定其品质是NG的。制造生产的体系根据公司的情况不同可以略有增减的建立例如:生产控制程序，制程检验程序，仪器设备管理程序，教育培训程序，不合格品处理程序等等。

2、工艺系统的完整性。在新产品开发阶段，DOE在确认验证时一定会对新产品生产所需的生产工艺参数，工艺方案，重点的工序等进行确认。这里再次提出是因为不仅仅在设计验证时候进行确认，在量产进行中也要适时的核查确认，若有问题及时进行纠正及预防措施。

3、在各工序在准备生产开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。要掌握和熟悉质量控制的技术工艺标准，检查工序生产所需的原材料、半成品的质量，对设备的运行等相关方面逐一检查，如不合格的半成品未经评审不得生产，原材料是否符合标准要求等，即各工序做好产品物料及上工序半成品等相关的自检、互检工作，从而防止不合格品产生或流入下道工序。

4、在特殊订单的产品生产前对一线员工进行培训（或各班在列队时进行宣传），让员工了解产品在生产过程中应注意的哪些有关产品方面的细节，控制要点等，要求工序工段长重点进行跟踪指导（必要时工艺员进行跟踪），让员工知道此产品的质量要求比较高，让员工引起重视，从而提高员工的质量意识。

二、质量的事中控制

1、即生产过程中进行的所有与生产过程有关各方面的质量控制，也包括对生产过程中的中间产品的质量控制。在质量控制的过程中坚持以预防为主，把事后检查转化为事前把关。为了保证产品质量，加强预控，同时在工序中的重点工序设定为关健工序，作为生产过程中的质量控制要点，将关键部位或薄弱环节处设置质量控制点，在控制的过程中进行质量跟踪检查。

2、我们员工要善于发现上一道工序的质量问题并及时反馈，接班后第一时间进行检杳，确认无误后继续生产，要将问题止于我而不能止于下。我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强操作工的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位，只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

三、质量的事后控制

1、即对完成的半成品及成品的质量及时做好首检工作，防止不合格批量生产的质量控制。对下盘后的首件产品及更换不同规格后的第一件产品及时做好自检，专检工作，以便及时发现问题，减少过程不合格品产生。

2、质量部对平时出现的质量问题进行统计分析，并组织技术、生产、质量、设备等相关部门进行分析原因，共同探讨并提出相应的改进建议及采取有效的措施，同时制定一些相关的控制规定等，然后对采取的措施进行跟踪，便于产品质量的持续改进。

3、将平时生产过程中出现的质量问题进行汇总，并组织员工培训，并与员工一起探讨质量问题的原因所在，因为员工经常在生产一线，他们对产品的生产过程最为了解，所以有些问题出在哪里员工最清楚，采取员工的建议对产品质量的提升有很大的帮助，使产品质量真正达到持续改进的效果，在提高产品质量的同时提高员工的责任心及质量意识，真正使员工参与到质量管理中来。

篇3：园林施工质量管控的有效措施

1 目前园林施工质量管控中存在的问题

虽然园林工程施工质量管控已经逐渐完善, 但是根据相关调查, 在一些园林施工质量管控工作中, 仍是存在着严峻的质量管控问题, 需要进一步整顿和完善。

1.1 管控过程工序质量不高

园林工程建设的过程中通常是以植物为主要设计对象的, 这也是园林工程建筑施工与其他施工特点的根本不同之处, 在施工的过程中不仅要考虑到园林是否美观, 更重要的是要考虑到植物生长的自身规律, 这样再能更好的促进园林施工中环境的绿化工作。而且园林工程施工的系统性和复杂性比较突出, 涉及的范围比较广, 一些分工程序在管理的过程中是比较复杂的, 这项工作贯穿于整个施工的过程, 所以在目前园林施工管控工序工作的质量和效果还是不够高的, 导致一些园林在施工的过程中, 由于管控过程工序质量的影响, 将会阻碍整个工程施工过程的顺利完成。

1.2 园林苗木的采购把关存在质量问题

园林施工建设中采购的苗木在成活率的要求上比较高, 因为园林的美观性大都在绿化上, 苗木的成活率和生长活力直接影响整个园林建设的整体效果, 所以说苗木采购部门的管控工作也是至关重要的。但是在园林施工建设的过程中, 苗木采购的质量低的现象层出不穷, 特别是成活率低的现象最为常见, 苗木采购的质量不过关, 在很大程度上, 园林建设的质量就难以达到一定的标准, 在这一方面的质量管控上, 也是园林施工质量管控工作中的突出问题之一。

2 园林工程施工质量控制的方法

管控园林工程施工的质量, 就必须对每一道工序进行管控。

2.1 加强工序管理质量

为了提高园林施工过程中工序管控的质量, 就要进行一系列的进行严格的控制, 尤其是在每个工序交接的环节部分, 要做好质量检查和验收的质量管控工作, 在交接检查和验收时, 如发现有任何不符合要求的工序, 要及时进行调整或整顿, 采取及时有效的措施进行调整工序, 使其回归到正轨, 有利于接下来的工作顺利的进行, 保证各个工序管控质量, 就是为整个工程施工过程提供了安全运行的重要保障。

2.2 从源头上杜绝苗木采购的质量问题

在反季节苗木采购中, 要加强做好采购的质量, 尤其是采购时要确保苗木附带的土球直径有足够的尺度, 这样才能有利于提高苗木的成活率, 同时有利于园林工程竣工后期的苗木的生长。

3 施工质量因素管控

3.1 施工人员管控

工程管理人员的相对稳定性是施工过程顺利进行的关键, 按照施工制度和计划施工人员能够按部就班的进行着, 并且能够达到一定的考核标准, 从而保证园林工程施工各个环节的有序进行。这也需要岗位的条件和环境适合施工人员, 如考核和奖罚制度, 劳务人员实行实名制管理, 保证施工人员的知识能力和技术水平等符合岗位的要求, 从而确保园林工程施工质量和效率。

3.2 施工技术管控

施工图纸是整个园林工程施工中必备的, 并且要严格按照施工图纸进行操作, 并且根据国家颁布和规定的标准和规范等, 施工的相关技术人员要进行及时的检查和验收, 尤其是对一些绿化工程部分, 有针对性的安置喜阴喜阳植物特性, 还有一些对土壤有一定要求的植物, 也要检验好土壤的酸碱性, 以便于植物的移植之后能够更好的生长。

3.3 施工机械设备管控

园林工程施工涉及到的机械设备是比较多的, 在施工的过程中, 要管控好施工机械设备的安放, 以便于在使用的过程中能够及时的进入施工现场, 使每个施工环节能够形成一个有序的链条, 避免由于机械设备管控或未及时准备而耽误施工的进程。

4 施工过程质量管控

4.1 分项工程的质量管控

园林建设施工的过程中, 有一些繁琐的分项工程, 在这些分项工程施工前, 要把施工人员需要做的工作详细的布置下去, 让施工人员对自己所负责的工作内容尽可能详细的了解, 这样在施工的过程中, 施工人员就会各负其责, 整个施工工程健康有序的进行着, 并在此过程中要随时随地进行自检和互检的工作, 保证每个分项工程质量的管控。

4.2 特殊过程管控

在项目质量计划, 施工过程中的特殊规定, 如花园大桥基础工程基础防渗工程, 在冬季和雨季施工, 大树移植工程应设置工序质量控制点进行控制, 也可由专业技术人员特别事项, 符合技术部门负责的项目或企业经批准后, 确保工程质量满足特殊工艺要求。

4.3 不合格产品管控

严禁不合格的过程或项目未处理就进入下一道工序或工程施工, 不合格产品和过程, 我们必须坚决返工和修理, 修理或返工后的产品, 应按规定重新进行检验和试验, 并作好记录, 验收合格后, 项目部对其总结经验, 避免类似的情况再次发生。

4.4 保修期工程质量管控措施

工程质量控制的保修期是一个景观工程质量控制的重要组成部分的延续, 主要是指园林工程的维护, 园林绿化工程包括混凝土、路面、道路、广场、车站, 亭、水养护维修, 包括成品保护措施;维护景观项目主要是指维护的苗木、浇水、施肥和种植、除草、修剪、病虫害防治等技术措施;建立节能目标, 一个专业的维修队伍的建立, 责任到人, 定期检查, 确保苗木成活, 苗木的成活率是质量控制的重要保证。

5 材料的控制

材料 (包括原材料, 半成品和成品, 零部件和配件等) 是园林工程建设的基本物质条件, 只有材料能满足质量要求, 质量达到标准。因此, 加强材料的质量控制, 提高工程质量是必要的, 是提供正常施工条件, 合理的投资控制和进度控制的前提下, 材料质量控制包括材料的采购、运输质量控制。

在园林工程施工, 控制材料的质量应重点做好以下工作:

(1) 掌握材料信息, 供应业务优化; (2) 制定准确的材料供应计划, 保证施工按正常进度; (3) 科学合理的控制材料的使用, 减少材料损失; (4) 材料的运输和储存保管工作中, 建立和完善现场材料管理和应用系统, 防止意外伤害和损失, 保证材料的质量, 尽量减少材料损失。

6 环境的控制

许多环境因素影响了园林工程的质量。项目选址的技术环境, 如工程地质, 水文, 气象等;工程管理环境, 如质量保证体系, 质量管理体系;一个工作环境, 如劳动力, 劳动工具, 工作对象;人为的环境, 这一过程是下一步之前, 该项目的一部分是项目环境的一部分。环境因素对施工质量的影响, 具有复杂的特征, 如天气干燥, 雨, 冷, 温度和湿度会直接影响到工程的质量。因此, 应根据景观工程的特点和具体条件, 对影响环境质量的因素, 采取有效措施, 严格控制。

7 总结

园林工程的管控必须是全方位的、全员的、全周期的质量管控, 对施工单位而言, 上至项目经理, 下至普通作业人员都要从思想上、行为上, 无论是施工准备阶段, 还是施工作业阶段及后期养护阶段都要重视施工质量的管控, 常抓不懈, 从根本上提高园林景观工程的施工质量。

摘要：园林工程施工质量的管控工作是园林工程项目的核心部分, 高质量的管控体系是园林工程发展和参与竞争的关键, 目前园林工程项目发展越来越快, 在激烈的社会竞争中, 采取有效施工质量管控措施的非常必要的, 本文深入分析了当前园林施工质量管控的一系列有效措施, 希望通过本文的分析和研究, 能够进一步提高园林施工的质量和水平, 更好的促进我国园林建设行业的发展和进步。

关键词：园林施工,质量管控,有效措施

参考文献

[1]刘森媚.影响园林施工质量的问题及对策[J].中国新技术新产品, 2011 (5) .

[2]张和山.浅谈影响园林绿化施工质量的因素及解决对策[J].科学之友, 2010 (10) .

[3]余腊生, 李强.数据挖掘在质量管理系统中的应用研究[J].计算机工程与设计, 2010 (10) .

篇4：施工质量过程管控措施

摘要：随着园林工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也就越高。加强对园林工程施工质量管理与控制具有重要意义。园林绿化工程施工质量管理需要从施工全过程的各个环节着手，本文主要从设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及后期养护阶段分析了园林景观施工的质量管理措施，希望可以促进园林景观工程的进一步发展。

关键词：园林景观；施工；全过程；质量

引言

园林景观是人们生活环境中不可或缺的重要部分，它可以加快生态的循环，也可以促进城市的美化，所以人们认为园林绿化施工质量管理工作在整个中国城市的建设上有着至关重要的作用。园林景观功能的发挥和施工质量水平有很大的关系，所以要严格控制施工技术，提高施工水平，保证工程质量，为人们创造一个轻松愉悦的休闲场所，为城市建设贡献更大的力量。

1园林设计阶段的质量控制措施

（1）科学设计。设计工作是园林施工及养护管理的前提，直接影响着整个园林工程的施工质量和施工效率。因此，园林建设部门要充分重视起来，选择具备丰富经验和专业能力的设计人员，结合相应的地质勘察数据，在充分考虑园林使用功能和性质的基础上，对其进行科学合理的设计，为施工提供良好的指导，提高工作效率，降低工程周期。此外，在现代城市园林建设中，园林设计的发挥经常受到城市园林周边地貌和环境的制约，比如对于场所高大的树种，却是难以应用到城市园林设计中，在园林设计中，同时要关注外来植物对城市生态环境的不利影响。

（2）重视设计的交底与图纸审核。在进行设计图纸交底与审核的过程中能够非常清晰的发现存在的问题，这样就方便在施工过程中针对出现的问题及时解决，也就直接避免了施工过程出现难以解决的重大问题，减少了施工过程中出现的不必要损失。在审核园林设计的图纸时，能够与多方进行详细讨论，将设计者的意图讲清楚，便于园林施工过程能够更好的体系出设计者的直接思想，保证了最初的实际效果。

（3）完善园林施工的组织设计。完善园林施工的组织设计就要能够做到唯一性，这里所说的唯一性就是要保证该计划是根据该园林项目的实际情况专门制定的。另外就是要能够对工程项目进行不断的考察工作，根据实际制定预算，真正做到促进施工进度的发展，确保施工质量。

2施工准备阶段的质量控制措施

在进行园林施工之前，需要做好相应的准备工作。由于园林施工中涉及到的内容非常多，如果施工准备不到位的话，将严重的影响到园林施工的进度和施工的质量。在施工前的准备工作中，主要需要做好如下几个方面的工作。（1）施工材料准备要充分。施工中会涉及到很多的施工材料，并且还会涉及到一些树种花卉等等，在准备的过程中，需要将施工的材料准备齐全，并且还需要做好树种以及花卉等的准备工作，确保树种和花卉等植物的良好生长，避免在种植之前造成死亡等。（2）需要做好施工前的调查工作，主要对园林施工地点的地理环境和气候特征进行调查，了解实际的施工环境，以便在施工之前做好相应的施工计划，包括对施工场地的凭证，给排水工程等前期的工作，通过在施工之前做好相应的准备工作，能够实现良好的施工效果，有助于园林施工的高质量的完成。（3）制定科学合理的项目施工方案。科学合理的施工方案直接会影响施工机械、施工方法以及工期等方面的选择，合理的施工方案对项目的施工意义重大。其次，对于工程施工过程当中的增减账以及其它变更应及时更新，在园林施工项目管理当中，施工变更常有发生，对于施工企业而言，必须根据工程进度以及变更来进行资料的更新，避免影响工期和进度。

3园林施工阶段的质量控制措施

（1）明确园林施工质量控制目标。按照同业主签订的合同要求，明确园林施工质量目标，通常包括植物绿化成活率、园林工程质量等级标准、还包括工程验收合格率等方面的具体要求。有了明确的工程施工质量目标，可以是每个施工人员明确自己的责任和相关的任务，从而有效促进施工质量达标。

（2）施工工艺。首先需要制定园林工程施工工艺技术标准，对施工中各个环节和工序中的操作规程、作业规范标准和施工具体质量标准要求等方面进行细致的规定。施工前要同施工人员做好技术交底工作，并且深入现场严格检查验证施工工序、施工材料、施工质量是否符合工艺规程标注要求，从而保证对园林施工质量控制有标准、有规范、有制度作保证。

（3）施工方法。施工方法的选择是否合理直接影响到园林施工质量和进度，一般情况下，园林施工应该依据如下原则进行施工：首先遵循“自下至上”原则，也就是说先做好地下管线的敷设，之后才可进行地表施工。其次要遵循“先暗后明”的原则，也就是需要先完成园林地基垫底，之后才能实施各种设施的安装。最后还要遵循“又高到低”的原则，也就是在在栽种绿化植物时候，本着先栽种较为高大的植物比如说乔木或灌木，之后再栽种地表植被植物。

（4）施工人员素质。为了提供施工人员的操作技能、提升高质量意识，定期开展对工程施工人员的培训，主要以施工的工艺标准，操作规程，工序检验和质量管理等方面知识为培训内容，进行严格培训，并且定期开展现场质量教育专场会，加强施工人员质量意识教育。

（5）设备及材料。园林施工中涉及到的设备材料比较繁杂，具体施工中常用到土方、苗木、以及管线、还有挖掘和割草机较大型的设施，为此要严格设备材料采购程序，充分调查相关设备材料的规格、价格、性能质量等市场信息，做好设备材料的资质评审工作，严格审查物资的厂家资质，才可采购或入场使用。

（6）控制技术复核及设计变更。对于园林设计变更控制需要做好如下几方面管理控制：对于涉及重大问题的设计变更，必须经过建设方、设计方、还有施工方三个单位同意，同时由施工单位签发变更通知书，送达到设计单位，由设计部门进行修改变更。另外对于涉及建设规模改变投资方案的问题，严重影响园林设计变更，必须经过原来一开始审批园林初步设计部门同意，才可变更修改。同时做好园林设计变更相关资料管理和归档工作。加强重大技术复核工作，避免出现重大失误偏差，给园林施工质量带来严重影响。

4园林工程竣工后质量控制措施

园林工程施工完成后，需要留守一部分人员，对施工现场做好清理工作，并且做好工程竣工后检查工作，对于发生枯死植物、缺苗现象，要及时补植，并且安排好养护人员，做好园林养护管理工作，从而可以有效保障园林产品的成活质量。在园林景观的建成后，要及时的对施工要点进行修正，后期的还要做养护工作主要的展开方式就是科学管理和维护、重视园林绿化植物的修正、裁剪和除杂草、再以预防病虫害为主，综合防治为原则，为园林景观的工程施工带来更加全面有效的支撑和保护，因此要组成系统性的园林绿化管理系统的科技模式，并对园林景观进行绿化档案的规整，将数据汇总，并及时的分析收集到的园林景观信息，结合多媒体技术，进行对园林景观的机械作业、及时养护和科学管理，因此园林景观的工程施工管理开展才具有实际的价值意义。

结束语

综上所述，园林工程建设是城市建设的一部分，提升園林工程质量，加强对园林施工质量的管理和控制是至关重要的。为此需要优化园林设计方案、不断加强对园林施工工艺的控制、优化园林施工方法、加强对施工队伍培训力度，加强园林设计变更控制管理，同时做好园林施工技术控制，提高园林施工的质量，推动我国园林建设的健康发展。

参考文献：

[1]李健.园林施工及养护管理的特点与有效措施[J].现代园艺，2014（1）.

[2]万青，余桂銮.园林施工与养护管理的改善措施探讨[J].江西建材，2014（6）.

[3]唐彩霞.园林施工管理的要点分析[J].建材与装饰（上旬）市场营销，2010（6）.

篇5：施工质量过程管控措施

杨道喜

（新疆维吾尔自治区阿克苏地区沙雅县永盛建筑安装工程有限责任

公司，新疆 沙雅 842200）

摘要：从地基与基础、主体工程、楼地面、装修工程及屋面工程四个方面介绍了施工过程中易发生的质量通病，分析生产的原因，并提出预防措施。

关键词：建筑工程；质量通病；防治措施

建筑工程质量日渐成为人们关注的问题，它直接影响到建筑物的观感和正常使用，影响到人民生命财产的安全。建筑工程质量通病作为工程建设中的一个突出问题，虽已引起施工单位、建设单位的高度重视，但至今未从根本上得到克服和治理。

很多工程质量通病都是一些细部做法，简单工序引起的，对建筑物的安全无大的影响，因此在施工过程中很容易被忽视，下面就从建筑施工过程中的各个部分、分项工程方面，详述常见质量通病及防治措施。

1常见建筑工程质量通病 1.1地基与基础工程。

1.1.1基坑（槽）机械开挖到设计基底标高后，按规定预留15~30cm人工挖掘修整土层，很多施工管理人员为了抢工期、赶进度或者随挖掘机清土的劳务工人图省事，直接要求挖掘机或者被雨水浸泡；基底修整平整后的原土打夯也是常被省略或遗忘的工序，这些常见的质量通病应引起业主、监理、施工等各方的重视。

1.1.2基础和地下室墙体防潮，应严格按照设计要求和有关施工规范施工。如果设计无要求时，应用加水泥重量5%的防水剂的1:2水泥砂浆，抹至标高为-0.06m的墙基或地下室外墙的内侧立面上，其厚度不小于20mm，并压实抹平，喷水养护5~7d；严禁使用水泥石灰混合砂浆。

1.1.3地下室钢筋混凝土外墙和有防水要求的构筑物（水池、油罐等），浇筑混凝土前支模时，如果采用对拉螺栓，应在螺栓中部焊止水片。拆模后割去此段螺栓，用防水砂浆封填，确保防水、抗渗效果。1.2主体工程

1.2.1砼及砂浆不进行配合比设计，无实验室出具的配合比通知单，拌制是不严格执行重量计量，塌落度不按构件的具体使用条件及环境确定，砼离散型大。

1.2.2钢筋绑扎不正确，梁与柱交接处、柱与楼板或次梁交接区箍筋不加密；楼板与悬挑结构建上层钢筋被踩踏，位置达不到要求等。1.2.3梁柱交接处砼错台，柱子地面砼烂根。

1.2.4砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆法或加浆法，使其饱满，不得出现透亮，严禁用水充浆灌缝，也不得用缩口灰的办法代替清水墙的勾缝工序。

1.2.5加气砼砌块、砼小型空心块从生产出品到工地使用的时间（产品龄期）应超过28天。加气砼砌块应防止雨淋、砌筑是还应向砌筑面适量浇水，填充垟砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充垟砌筑完并至少7天后，再用实心粘土砖补砌挤紧。这些措施都是预防砌体产生裂缝的措施，也是容易被忽视的细节。

1.2.6框架结构的填充墙、砖混结构的构造柱外侧砌体应按规范要求设置拉结筋。7度及7度以上抗震设防地区的构造柱处砖墙必须砌成先退后进的大马牙，砌完后要彻底清除构造柱内的杂物，方可支模、浇筑构造柱混凝土。

1.2.7轻质隔垟底部宜砌3~4层实心粘土砖，按规范强制性条文规定，在厕所间厨房等经常用水的房间，其轻质隔墙下部从楼面浇筑结构层时要从上翻同上部墙体等厚度高度不小于120mm的砼墩，以确保踢脚线不空不裂、轻质墙本身不受潮。1.3楼、地面及装饰工程

1.3.1楼地面及装饰工程阶段各类细部节点的预留洞，预埋件都是在主体施工阶段完成的，像楼梯栏杆、各种大型GRC外墙装饰构件，外墙玻璃幕垟等装饰工程部位，现场施工技术人员都必须通过览图纸，详细标准图集的节点做法，充分掌握在主体施工阶段要预留，预留的各种埋件和洞口。

1.3.2普通楼面提倡采用厚度不小于30mm的1:2水泥砂浆面层或C20细石混凝土随打随压光做法，在采用初凝前抹灰、终凝前压光。大面积水泥砂浆或细石混凝土楼面必须在纵横方向留设分格缝，缝宽5~10mm，分格缝间距不大于6m，缝内嵌填密封材料，或用玻璃条等做分格条。

1.3.3装饰工程施工必须对主体工程进行结构验收，并认真解决有关问题。

装饰工程必须坚持先做样板间并经检查验收符合质量标准后，方可大面积施工。室内抹灰前应认真清扫基层、贴饼、冲筋、分层施工，严禁一次成活；抹面时要时压光，严禁刷素水泥浆或撒干水泥的做法。1.3.4 明踢脚线宜突出墙面5~8mm，高度为120~150mm要求高度、高度一致，采用不低于1:2.5水泥砂浆抹成；抹完24h后务必浇水养护5~7d。1.4屋面工程

1.4.1屋面找平层必须用不低于1:3的水泥砂浆抹压平整，厚度不小于30mm，浇水养护3d以上。

1.4.2屋面找平层与突出屋面结构的连接和转角处必须做成半径不小于100mm的圆弧形；分格缝的位置必须符合设计要求和施工规范的规定。分格缝缝宽一般为20mm，兼作排气屋面的排气道时，缝宽为30~40mm；排气道应纵横贯通、无赌赛，排气孔以没36㎡设1个位宜，且必须安装固定，封闭严密，加盖风帽。

1.4.3细石混凝土刚性屋面防水层所用原材料及外加剂的必须符合设计要求和施工规范规定；防水层厚度不得小于40mm，且必须配置Φb4@100~200的双向钢丝网片，钢丝网片在分格缝处应断开，其保护层厚度不应小于10mm。方水层必须分格，分格缝应设在屋面板的支撑端、屋面转折点及突出屋面的结构交接处，其纵横向间距不应大于6m；分格缝应用放水油膏嵌填。

1.4.4细石混凝土刚性防水屋面施工时各工序必须严格按施工规程进行。完成后方可在雨后或持续淋水2h后进行检查验收。如果发现有渗漏、积水和排水系统不通畅等现象，应立即补修或返工重做，绝不能敷衍了事。

2生产质量通病的主要原因

2.1无统一的施工工艺标准及施工技术标准

2.2质量管理不到位，施工现场技术管理不严格，成品保护意识差。2.3施工企业片面追求经济效益，缺乏质量意识。2.4施工劳务人员参差不齐，技术操作水平有限。

2.5设计部门与施工企业之间配合不密切，设计中施工实施的条件、地理气候、技术标准及施工可行性考虑欠周到。3防止建筑工程质量通病应采取的措施

3.1提高施工队伍整体素质。工程质量的好坏，关键取决于人的因素。首先要加强质量意识的教育，使提高工程质量成为全员的自觉行动；其次要加强职工技术培训，尤其关键工种的技术一定要配齐配好。3.2开展创优质工程活动，把“创优、曾效”作为促进企业增强质量意识的推动力，提高企业整体的质量水平。

3.3施工企业建立奖罚制度，对一些在施工过程中质量控制比较到位的人员及项目给予一定的奖励，提高施工企业一线管理人员的责任心，定期定时开展一些质量评比参观活动，只有将施工质量深入到管理层次中区，才是提高企业整体质量水平的关键。4结论

篇6：施工质量过程管控措施

在现代建筑行业的发展中， 看中的不仅是使用的美观与使用更多关注的是工程的质量安全。保证土建工程的质量安全是确保建筑行业健康发展的关键因素。目前在国内外对于施工质量的关注度都已经大大的提高， 并得到了相关人士的重视。在建筑工程中土建工程的质量控制不仅影响施工企业的建筑单位具有一定的声誉影响， 还会对建筑行业的健康发展产生重要的作用。土建工程作为建筑工程中重要的组成部分， 其质量对建筑的使用与性能的体现都有重要的影响。可见土建工程的施工质量在建筑工程中的地位。近些年建筑行业的发展中， 人们增加了对土建工程质量的重视程度， 只简单追求建筑产品的外观而忽略了建筑工程的实际实用性。加强土建工程的质量管理已经成为建筑行业发展中的重中之重。

篇7：施工质量过程管控措施

混凝土工程施工过程中常见质量通病及防止措施-工程事

故分析

简介： 混凝土工程施工过程中的常见质量通病及预防措施 关键字：施工 质量通病 预防措施1.蜂窝、(1)产生原因:振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失；钢筋较密或石子相应过大。(2)预防措施:按规定使用和移动振捣器；中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣；模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密；若接缝宽度超过2.5mm 应采取措施填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。2.麻面(1)产生原因:模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。(2)预防措施:模板应平整光滑，安装前要把黏浆清除干净，并满涂隔离剂；浇捣前对模板要浇水湿润。3.露筋(1)产生原因:主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。(2)预防措施:钢筋垫块厚度及马凳铁高度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较h 垫块间距宜密些，使钢筋下重挠度减少；使用振捣器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。4.孔洞(1)产生原因:在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。(2)预防措施:对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振捣器。5.缝隙及夹渣(1)产生原因:施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。(2)预防措施:浇筑前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥砂、木屑。6.缺棱掉角(1)产生原因:投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；拆模板过早，拆模板方法不当。(2)预防措施:指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除；拆除时对构件棱角应予以保护。7.墙柱底部烂根(1)产生原因:模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；浇筑前没有先浇灌足够50mm 厚以上同强度等级水泥砂浆。(2)预防措施:模板缝隙宽度超过2.5mm 应予以填塞严密，特别要防止侧板吊脚；浇筑混凝土前先浇足50 厚的同强度等级水泥砂浆。8.梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大(1)产生原因:柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段；缺乏质量控制和监督。(2)预防措施:安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁模板。9.楼板表面平整度差(1)产生原因:未设现浇板厚度控制点，振捣后没有用拖板、刮尺抹平；跌级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。(2)预防措施:浇灌混凝土前做好板厚控制点，浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到1.2MPa 后才允许在混凝土面上操作。10.基础轴线位移，螺孔、埋件位移(1)产生原因:模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。(2)预防措施:基础混凝土模板支撑系统要予以充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正；浇筑混凝土时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定；必要时二次浇筑。11.混凝土表面不规则裂缝(1)产生原因:一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。(2)预防措施:混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间；厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。12.钢筋保护层垫块脆裂(1)产生原因:垫块强度低于构件强度；放置钢筋骨架时冲力过大。(2)预防措施:垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托上人的梁钢筋时，垫块中应加钢筋或钢丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。

篇8：园林工程施工质量管控措施浅谈

1.1 组织管控

首先组建施工项目部, 选拔任命项目经理和技术负责人, 再由项目经理在公司内部选择相关技术人员, 如质量负责人、安全负责人、材料负责人、计量负责人、施工班组长等。确定施工队伍, 施工班组长在满足施工质量和进度前提下, 选择那些熟悉绿化工程专业操作技能的人员组成骨干施工队, 根据其技能将他们合理编排成土建、测量、绿化、养护等施工小组。

1.2 技术资料管控

施工合同签订后, 项目部应及时索取工程设计图纸和相关技术资料, 由资料员专人管理存档, 资料员负责收集、保存、汇总该工程项目的所有来往资料。项目技术负责人组织有关质量负责人、施工负责人等参加对设计图纸的学习与审核, 认真领会设计意图, 掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求, 形成会审记录。

1.3 材料管控

项目负责人根据中标投标预算中的主要材料规格、用量表和施工图纸, 准确核对各种材料用量, 并制定详细的物资采购计划。材料员根据物资采购计划调查、评价各材料供应商, 提交评价记录, 最后由项目部择优选择材料供应商。

1.4 现场管控

根据施工场地的大小, 合理安排办公区、材料存放区、机具停放维修区、作业人员食宿区、临时便道、现场实验室等, 现场布置要布局合理, 安排有序, 符合施工组织设计要求。对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测, 当发现问题时, 应与勘查设计方协商, 弄清问题的根源, 并形成签字记录。复测无问题后, 及时组织放线人员进行测量定点放线, 确认无误后向监理工程师报验。

2 施工质量因素管控

2.1 施工人员管控

项目部管理人员要保持相对稳定, 作业人员满足施工进度计划要求, 关键岗位工种符合要求, 按照岗位标准对项目部管理人员的工作状态进行考核, 并记录考核结果, 考核结果与奖罚挂钩。劳务人员实行实名制管理, 掌握劳务人员的技能水平, 工作经历, 有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训, 切实提高他们的知识和技能水平, 确保工程质量。

2.2 施工技术管控

施工过程中一定要按照施工图纸施工, 符合国家或行业颁布的标准或规范, 技术人员一定要随施工随检验。如绿化工程中耐阴树种一定要种植在背阴处, 喜阳树种要种植在阳光充足的地方;喜酸性植物种植时一定要测定土壤的p H值, 不适宜时要换土;不耐涝树种要有良好的排水措施, 土壤粘

2.3 施工机械设备管控

机具设备根据施工组织设计及时进场, 进场前要进行必要的维修和保养, 性能检验应符合施工要求, 避免施工机具带病作业, 杜绝施工中由于机具原因造成质量事故和安全事故。

3 施工过程质量管控

3.1 分项工程 (工序) 的质量管控

首先, 在施工过程中, 分项工程施工前应对作业人员进行书面技术交底, 使作业人员对该工序施工材料明确、施工技术要点清楚、质量要求及检查方法明晰、常见问题及预防措施得当。其次, 施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检, 在三检制中发现问题, 立即整改。

3.2 特殊过程管控

对工程施工项目质量计划规定的特殊过程, 如园桥基础工程、水系基底防渗工程、冬雨季施工工程、大树移植工程等除应设置工序质量控制点进行控制外, 还应由专业技术人员编制专门的作业指导书, 经项目部或企业技术负责人审批后遵照执行, 确保特殊过程工程质量符合要求。

3.3 不合格产品管控

严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工。对发现的不合格产品和过程, 要坚决返工和返修。对返修或返工后的产品, 应按规定重新进行检验和试验, 并应保存记录, 检验合格后, 项目部要总结经验, 避免类似情况再次发生。

4 保修期工程质量管控措施

保修期工程质量管控是园林工程质量管控的延续和重要部分, 主要是指园林工程的后期养护。园林景观工程的后期养护包括混凝土构件、广场铺装、园路路面、亭、台、水、榭等的养护, 含成品保护措施等;园林绿化工程的后期养护主要是指苗木养护, 即及时对苗木施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施;制定养护期目标, 成立专业养护队, 责任到人, 定期检查, 确保苗木成活, 苗木成活率是保修期质量管控的重点。

5 结语

园林工程的管控必须是全方位的、全员的、全周期的质量管控, 对施工单位而言, 上至项目经理, 下至普通作业人员都要从思想上、行为上, 无论是施工准备阶段、还是施工作业阶段及后期养护阶段都要重视施工质量的管控, 常抓不懈, 从根本上提高园林景观工程的施工质量。

摘要：本文就几年来笔者园林工程施工实践经验, 对工程施工质量管控措施谈一些个人的体会。

关键词：园林工程,施工质量管控措施

参考文献

[1]丁士昭、商丽萍.园林工程管理与实务[M].北京:中国建筑工业出版社, 2010