年第一季度公司工作总结

年第一季度公司工作总结（共14篇）

篇1：年第一季度公司工作总结

湖南运达汽车销售有限公司

二○○六年四月十三日

湖南运达汽车销售有限公司

二0 0六年第一季度工作总结

第一季度工作的总体情况：整车销售业绩有较大幅度提高，售后服务收入实现扭亏为盈，公司基础管理工作更加规范有序，整体企业形象建设更上一层台阶。

其具体情况如下：

一、一月至三月份各项指标的完成情况：

1、整车销售收入实际完成2059.58万元，计划2090万元，完成计划98.7%；完成整车销售利润67.27万元，计划54.56万元，超计划12.71万元。

2、销售整车（东标307、206）共153台。其中307：东标计划 107台，公司计划115台，实际完成125台，完成公司计划108.7%；206：东标计划 40台，公司计划40台，实际完成28台。完成公司计划70%（因东标资源紧缺）。

3、售后维修收入66万元，计划60万元，超计划6万元；完成售后维修利润19.97万元，计划21万元，完成公司计划95%。

4、从公司整体经营状况来看，第一季度略有盈利，已转入良性经营状态。

二、第一季度的主要市场状况：

1、一月份正处于06年春节前夕，购车的客户相对较多，部分车型出现脱销,还形成了在不优惠让利的情况下，部分车型出现了抢购现象，甚至还出现了加价销售的状况。

2、东风标致307经过了一年多时间的市场摔打，其品牌、品质在市场上得到了较好的认可，在消费者的心中树立了良好的口碑，销售状态逐渐处于上升趋势。

3、三月份，随着东风标致206的上市销售，在无任何优惠销售政策的情况下，公司取得了较好的利润，这也是第一季度盈利的因素之一。

4、售后服务维修方面，通过组织一系列答谢和回馈新老客户活动的实施（如：部分服务项目免费检测、狮友俱乐部所组织的车辆保养技术讲座等），进一步提升了售后服务的品质和声誉，业务量也增加了许多。

三、第一季度所做的主要工作：

1、我们认真地回顾和总结了过去的一年在工作上各方面的一些情况，扬长避短，取其精华。工作的重点落在两手抓——“一手抓整车销售，一手抓服务维修；”确保销售任务和利润指标及整合售后服务维修技术，狠抓技术培训和经验交流，跟保险公司进行资源强强联手等。

2、对销售人员的业务水平、业务素质和业务技能等综合方面的培训，反复强调——“抓销售和抓业务就是抓服务的理论思想毫不动摇”。

3、按照集团公司的要求和东风标致“4S店”的标准，进一步抓好了店内基础管理和企业文化建设工作。如：员工思想动员、鼓励士气、展厅环境布置及店内、外形象建设等。

4、根据东标2006年的商务政策，重新规范和优化二级网点的销售结构，加大对大客户资源的开发力度；始终把销售、维修保养及利润放在首位，确保“三点一线”工作的全面向上有序协调发展。如：走访二

级网点，疏通部分政府关系等。

5、新招聘了部分员工，调整了部分岗位等，使工作得到了更加高效有序的广泛开展。

四、第一季度存在的主要问题：

1、资源与市场：自从06年春节过后直到新年开业上班后较长一段时间，东风标致307一直无车可分，其影响了新年后的第一批潜在客户和销售；东风标致206上市销售以来，资源与市场一直处于矛盾状态,好销车型资源非常紧张,很多订单不能按时交车，导致部分客户退单和丢失了很多潜在客户，从而影响了总体整车销售目标和利润指标。

2、长沙两家一级经销商仍然存在同品牌车型价格恶性竟争的局面，只是比以往稍好一些。

3、整体营销水平和售后服务技术水平都还有待进一步提高，二级网点还有待科学灵活促销，特别是大客户及政府采购的资源深挖力度还不够。

4、从整体汽车市场情况来看,年初出现了很多新型品牌上市,在我们所经营的产品中,东风标致307车型、综合性价比与其它汽车品牌相比不见优势，这也是影响综合销售状况的因素之一。

五、第二季度的工作部署：

1、根据东风标致第三方检查的要求，严格内部各项工作的规范化和标准化管理。

2、进一步对销售和技术人员的综合业务水平、素质和技能等多方面进行强化培训，坚定以客户为中心，继续抓好销售和对新老客户的跟

踪及回访等工作。

3、继续狠抓“销售”和“售后”两大块的服务礼仪、环节、细节、质量和效率工作。

4、继续把握好“五•一节”前后的黄金销售时机，分别配合做好四月份在长沙的两次车展（红星会展中心、中南汽车世界），力争提前完成第二季度的销售指标；立足在坚持原则的前提下，按制度讲程序办事，灵活经营。

5、进一步搞好品牌推广和“湖南运达东风标致”的知名度推广工作；搞好五月份所辖营销区域的巡展工作等。

6、配合东风标致完成部分二级网点的品牌考察、网点授权及资格验收的工作，规范二级网点的销售、维修网络，以最佳状态促进销售。

7、进一步加强销售和维修两方面的队伍建设，使员工的团队凝聚力和协作精神达到全体和谐。

总之，“抓”是强手段；“发展”是硬道理；最终达到“盈利”的直接目的。

湖南运达汽车销售有限公司二○○六年四月十三日

篇2：年第一季度公司工作总结

2022年第一季度，路桥公司纪检监察部在河北交投集团党委、纪委及上级主管单位的正确领导下，以从严治党、狠抓廉政、惩防并举、注重预防的工作思路，扎实开展反腐倡廉教育和廉政建设工作，现将一季度纪检监察工作总结如下：

一、节前廉政提醒，筑牢拒腐防线

春节前夕，为营造风清气正的节日氛围，推进党风廉政建设，从思想源头杜绝违规违纪行为的发生。公司执行董事、总经理X对全体党员干部进行廉政谈话、签订《廉洁自律承诺书》及进行集体廉政宣誓等活动。

二、廉政建设常抓不懈，督导工作有效落实

为进一步增强党员干部廉洁自律意识，筑牢队伍思想防线，增强干部拒腐防变能力，2月11日上午，公司纪检书记雷劲松对各项目经理、支部书记进行廉政督导谈话。

三、强化廉政教育，筑牢思想防线

2月X日下午，纪检监察部组织机关全体党员干部召开廉政教育培训会。

四、规范合同模板，防范法律纠纷

为进一步规范公司合同管理工作，确保各类合同模板合法合规，X月X日上午，纪检监察部邀请法律顾问对公司各类合同模板进行合规性审核。

五、重拳出击，多措并举，整风肃纪

为进一步加强全体职工遵规守纪的思想意识，约束防范个别职工长期请病假、小病大养等行为。纪检监察部加强监督检查，坚决杜绝违反单位规章制度的行为发生，使全体职工切实转变工作作风，提高工作效能。

六、监督检查不松懈，纪律护航不停步

为进一步严明工作纪律，改进工作作风，X月X日上午纪检监察部对机关各部室人员在岗情况、请销假手续履行及工作纪律进行监督检查。

七、清风养正气，廉洁促发展

3月X日下午，纪检监察部组织公司全体党员干部召开反腐廉政教育培训会，纪检书记雷劲松给大家上了一堂生动的廉政教育课。

八、强化监管，正风肃纪

为进一步加强职工队伍管理，严格执行公司请销假管理制度，规范审批流程，3月21日上午，纪检监察部组织长期请假人员的主管领导、部门负责人及人力资源部副部长召开座谈会，针对公司目前存在问题共同商讨解决办法。

篇3：年第一季度公司工作总结

上市公司第四季度的盈余的波动性往往高于前三季度,诚然这有一部分原因是行业的季节性周期,如零售商和生产消费型产品的公司,其销售额通常在年底达到最高,但更多的是由于上市公司进行了盈余管理。张昕(2008)通过实证研究,发现我国上市公司的确在第四季度进行盈余管理以避免亏损。本文基于重庆钢铁2012年第四季度报表数据,对我国上市公司第四季度盈余管理的手段和动机进行了分析,并提出相关建议。

二、案例分析

(一)公司简介重庆钢铁股份有限公司(以下简称“重庆钢铁”)成立于1997年8月11日,同年10月17日在香港联合交易所有限公司上市发行H股41394.4万股,1998年12月7日经中华人民共和国对外贸易经济合作部批准,成为外商投资企业,2007年2月28日在上海证券交易所上市 发行A股35000万股 , 注册资本 为人民币173312.72万元,注册地址现已变更为重庆长寿经开区钢城大道1号。2011年9月21日全面关停老区生产,新区三高炉于2011年9月16日投产,现新区600万吨钢产能已形成。

2011年,钢材行业处于低效益震荡运行态势,加之环保搬迁导致财务成本负担过重,重庆钢铁出现了较大幅度的亏损。2012年前三季度,上述因素仍然存在,且重钢集团授权无偿使用长寿新区钢铁冶炼相关资产的协议于3月31日到期,这使得重庆钢铁继续净亏损,前三季度的净利润为-1169797千元。然而,2012年第四季度,重庆钢铁却转亏为盈,成功改变了公司2012年全年的经营状况,使2012年一举扭亏,实现了98813千元的净利润。

(二)案例公司第四季度盈余管理动机分析

(1)扭亏。1998年4月22日,我国开始在沪深证券交易所对连续两年亏损的上市公司股票交易进行特别处理,在其股票简称前冠以“ST”,连续三年亏损的则暂停上市。为了避免遭受被“ST”或暂停上市,上市公司就有可能会进行盈余管理。陆建桥(1999)发现,为了避免公司出现连续三年亏损而受到管制,亏损上市公司在亏损年度及其前后年度普遍采取了相应的能调减或调增收益的盈余管理行为。陈晓和戴翠玉(2004)考察了我国亏损上市公司以扭亏为动机的盈余管理行为,结果发现在我国亏损上市公司,主要通过关联交易和资产重组活动进行盈余管理以实现扭亏为盈的目的。

本案例中,重庆钢铁2011年已发生亏损,若2012年再度亏损,就会被冠以“ST”。在2012年前三季度的净利润为负的情况下,面临被特殊处理的危险,为了避免亏损、摆脱困境、维持上市公司资格,重庆钢铁在第四季度进行了盈余管理。

(2)再融资。配股、增发股票再融资是公司在上市后进行筹资的一个重要手段,但是这种手段有着严格的要求。为了达到该要求,上市公司会在公认会计原则的约束下对盈余进行调节。陈小悦、肖星和过晓艳(2000)的研究结果说明,上市公司为迎合监管部门的配股权规定存在利润操纵行为。戴捷敏和孔玉生(2008)发现配股区间公司的确存在盈余管理行为,不过从总体来看,配股区间里进行盈余管理的公司数和其盈余管理程度都在逐年降低。

2012年重庆钢铁启动了与重钢集团之间的重大资产重组事宜,根据重组预案,为了支持重大资产重组后生产经营活动的顺利开展,缓解后续营运资金压力,重庆钢铁拟向不超过10名投资者发行股份募集配套资金。因此,出于满足再融资标准的目的,重庆钢铁可能会对盈余进行操纵。

(3)地方政府的政绩。企业的盈余情况会对当地地方政府的政绩评价产生影响。首先,地方政府的一部分政绩来自于当地企业的业绩;其次,上市公司是一种稀有的壳资源,若业绩良好则有利于地方经济的发展,并可以解决失业等社会问题。因此,地方政府往往乐于参与上市公司的盈余管理。唐清泉和罗党论(2007)曾提出政府补贴对维护当地经济发展起到了很大作用,尤其是当上市公司为国有企业时作用更加明显。

在案例中,重庆钢铁2012年前三季亏损1169797千元,而第四季度却在当地财政的大力庇护之下,摆脱即将被“ST”的困境,实现了全年盈利。这20亿的政府补助在重庆钢铁2012年第四季度的扭亏过程中,当之无愧是立了头功的。

(三)案例公司第四季度盈余管理手段分析

(1)资产处置。资产处置可以使企业获得收益,但这种收益并不具有可持续性,而且某些资产的处置会对企业的长期发展带来不利影响。陈信元、叶鹏飞、陈冬华(2003)发现,我国上市公司有通过资产出售提高公司利润,以达到配股或增发条件的行为。魏涛、陆正飞和单宏伟(2007)发现上市公司的盈余管理相当倚重于非经常性损益,而资产处置是其通过非经常性损益进行盈余管理的主要手段之一。王福胜和程富(2012)以我国A股上市公司为研究样本,检验了公司是否存在基于资产处置的盈余管理行为,结果表明当真实盈余低于阈值时,公司倾向于通过资产处置来增加报告盈余。在本案例中,重庆钢铁即存在通过资产处置进行盈余管理的行为。

2012年12月26日重庆钢铁向重庆轮船(集团)有限公司和重庆能源投资集团公司转让其持有的子公司三峰物流41%的股权,转让价格约430000千元,实现投资收益307000千元;转让后,重庆钢铁持有三峰物流股权的比例由51%下降为10%,剩余10%的股权按照公允价值重新计量,产生相关利得74731千元。这样,重庆钢铁在第四季度通过转让子公司总共获得投资收益381731千元,对净利润的贡献达到了386.32%,也就是说,若是没有这项资产处置,重庆钢铁2012年是亏损的。

(2)利用关联方交易。在我国,很多上市公司都与关联方存在着密切的关联交易事项,利用关联方交易调节业绩己经成为一种常态。陈晓和戴翠玉(2004)发现关联交易活动和重组活动是上市公司扭亏的主要手段。孟焰和张秀梅(2006)的研究表明,关联交易盈余管理的主要目的和结果是关联方从上市公司转移利益。佟岩和王化成(2007)通过实证研究,发现股东会通过关联交易获取控制权私有或共享收益,从而影响盈余质量。本案例中,重庆钢铁也利用了关联方交易对盈余进行管理。

单位:千元

注:数据来自重庆钢铁 2010~2012 年年报。

表1为2010~2012年重庆钢铁向关联方销售产品的情况,可以看出,其金额和比重均较大,除此之外,重庆钢铁每年从关联方采购货物的金额也不低,比如2012年从重庆朝阳气体有限公司采购能源的金额为458289千元,占同类交易额的比重97.72%。由此可知,重庆钢铁的关联方交易一直存在,且金额较大,比重较高。另一方面,在第四季度重庆钢铁发布了《重庆钢铁股份有限公司重大资产购买并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)》的公告,又转让了子公司的股权。综合上述因素可以推断,重庆钢铁在2012年第四季度可能存在利用关联交易进行盈余管理的行为。

(3)依靠地方政府援助。地方政府在上市公司盈余管理的过程中扮演了十分重要的角色。陈晓和李静(2001)是我国最早研究此问题的学者,他们发现为了在资本市场上争夺资源,地方政府积极参与了上市公司的盈余管理。龚小凤(2006)的研究证明政府存在为保住壳资源或再融资而进行盈余管理的行为。金婉珍(2012)通过研究得到在新准则颁布前后,上市公司利用政府补助实现摘星、摘帽的现象仍然存在的结论。本案例中,重庆钢铁也依靠了地方政府的援助。

根据重庆市长寿区财政局于2012年12月18日印发的《重庆市长寿区财政局关于给予重庆钢铁股份有限公司财政补贴的批复》(长财经[2012] 449号)及重庆市财政局于2012年12月19日印发的《重庆市财政局关于给予重庆钢铁股份有限公司财政补贴的通知》(渝财企 [2012] 818号),重庆钢铁于2012年12月收到政府补贴共计人民币20亿元。20亿元的补贴,覆盖了重庆钢铁的全部亏损,对净利润的贡献高达2024.03%,若剔除这些补贴,重庆钢铁是无法扭转前三季度的亏损的。

(四)案例小结2012年第四季度,重庆钢铁出于扭亏和再融资的动机,采用股权转让、关联方交易等手段对企业盈余进行了操控;而当地政府为了保证政绩,向重庆钢铁伸出援手,给予了高额的财政补贴,对重庆钢铁的扭亏为盈作出了巨大贡献。这一分析结果印证了以往学者的研究结论,我国上市公司第四季度确实存在盈余管理的现象。盈余管理的存在降低了会计信息的可靠性,对财务报表使用者产生了误导;而地方政府将原本应向环保、科技等产业倾斜的补贴发给亏损上市公司,不仅不利于资源优化配置,而且还会增加政府负担。

三、结论与建议

(一)完善有关公司、证券法规在我国的公司法、证券法中,有许多关于公司上市、再融资以及摘牌的规定,比如《公司法》中就有上市公司连续两年亏损进行特别处理、连续三年亏损暂停上市的规定,这便使得上市公司存在很强的盈余管理动机。本文的案例中重庆钢铁便是在面临被特殊处理和再融资的压力之下进行盈余管理的。因此,建立健全有关公司、证券法规十分必要。首先,应健全股票的发行制度,降低此方面盈余操纵的空间;其次,对配股资格的审核和考评指标应科学合理,涉及多个方面,并根据环境的变化而适时调整;此外,对上市公司摘牌的限制条件也应作相应调整。

(二)完善上市公司信息披露制度

(1)完善上市公司季报披露。一是规范上市公司季度报告披露行为。早在2001年,证监会就发布了《公开发行证券的公司信息披露编报准则第13号———季度报告内容与格式特别规定》,但是上市公司的季报披露明显不如年报和半年报,更正现象也相对较多。监管部门应加大对季报披露的监管力度,增加违规成本。2013年4月证监会对《季报规则》进行了修订,相信会对季度报告披露行为起到规范作用。

二是加强对季度报告的外部审阅。季度报告大多没有经过注册会计师的审计,质量较低,因此有必要加强对它的外部审阅。这种审阅应主要着眼于影响财务报告真实性的重要项目,并对这些项目进行复核,同时还要监督报告本身逻辑的严密性。

三是加强对季度报告信息质量的监管。应对季报实施事后监管。事后监管主要针对的是异常情况,核查披露中存在的问题,而它反过来又有助于强化质量标准的贯彻实施和审计责任的有效性。

(2)完善上市公司关联交易披露制度。重庆钢铁2010~2012年一直存在关联方交易,且金额较大,比例较重,2012年第四季度更是利用关联方交易操纵了会计盈余。可见关联方交易的存在影响了盈余质量,应对有关上市公司关联交易披露制度进行完善。

一是转移定价披露应更详细具体。目前上市公司的财务报告中并没有对关联方交易的价格是如何确定的进行具体地阐述,应更加详细具体地对转移定价进行披露。比如,披露转移定价的方法及确定理由,若是交易价格存在差异,还应披露该差异产生的原因,以及对企业财务状况、经营成果、现金流量的影响。

二是对关联交易进行事前披露。在我国,对关联方交易的披露采取的是事后披露方式,这使得投资者十分被动。可以要求上市公司在关联交易发生之前,就对其方案和公司独立董事的意见进行披露。

(3)完善上市公司资产处置披露制度。尽管新会计准则对限制上市公司进行盈余管理起到了一定的作用,但这种作用并不充分,股权转让过程中定价方式的合理性和真实性仍令人生疑。另外,许多公司还存在运用成本法与权益法在核算上的差异对利润进行操纵的现象。应进一步完善上市公司资产处置披露制度,从各个环节、多个方面降低操纵利润的空间。

(三)规范政府补助制度在本案例中,重庆钢铁2012年第四季度盈余管理主要依赖的是政府补贴,而地方政府以政府补贴支持亏损上市公司,对资源的优化配置十分不利。

(1)落实政府补助。政府补助应“用在刀刃上”。地方政府应严守相关法规制度,只有在上市公司符合优惠政策的情况下才予以补贴,不应为帮助当地上市公司粉饰财务报表或达到特殊目的,刻意给予补贴。

(2)加强财政审计。在进行财政审计时,应加强对资本市场的关注,评判财政补贴的必要性及其实际效果,提高资源的使用效率,推动地方经济发展。

(四)加强对非经常性损益的重视目前,我国证券监管部门在对上市公司是否亏损、是否应该退市等进行判断时,并没有考虑非经常性损益的影响。而研究表明操纵非经常性损益是上市公司进行盈余管理的一个重要手段,本文案例中,重庆钢铁2012年第四季度就是因为非经常性损益 (以资产处置和政府补助) 才得以实现盈利的。公司是否亏损可用扣除非经常性损益后的净利润来衡量,这样可以在一定程度上减少上市公司利用非经常性损益操纵会计盈余的可能性。日前有消息称证监会正在研究利用剔除非经常性损益基础上的盈余来衡量公司盈利状况,相信在未来,随着监管的逐步完善,利用政府补助、资产处置等手段进行的盈余管理行为终会走下历史舞台。

摘要：上市公司第四季度的盈余较之前三季度更容易为人所操控,其盈余质量相对较差。盈余管理的存在降低了会计信息的可靠性,对财务报表使用者产生了误导,尤其不利于政府进行资源优化配置。本文基于重庆钢铁2012年第四季度报表数据,对上市公司第四季度盈余管理的手段和动机进行分析,并提出相关建议。

篇4：年第一季度公司工作总结

根据WIND资讯的统计，截至6月30日，184只公布二季度季报的基金总规模达到3506.96亿份。相比3月底的3016亿有16.26%的增长。其中，货币基金的增幅最大，达到38%，份额净增471亿，几乎占了所有基金增量的96%。股票型开放式的基金也有10%的份额增长。配置型基金的份额缩水3.12%，保本型基金减少9.21%，债券型基金规模萎缩了13.85%。

基金公司管理的基金规模也同样出现明显分化。管理规模最大的基金管理公司，本期末仅开放式基金的规模就已经达到528.48亿，而管理规模最小的基金公司只有3.89亿，两者相差135倍。显示“贫富分化”的局面确实已经在基金业出现。

篇5：年第一季度公司工作总结

一季度，在集团公司安委会统一领导和大力支持下，机械公司认真落实国家局、省工业公司安全生产工作要求，通过完善制度、落实责任、严格检查、教育培训，保持了良好安全态势。现将主要工作汇报如下：

（一）积极整改上季度安全检查中发现的问题

2012年第四季度，省中烟工业公司在对我公司的安全检查中，提出了车间应制作职业危害因素公告栏的建议。公司积极进行整改，根据公司职业危害因素分布状况、检测结果、可能对人体造成危害及预防措施等内容，制作了公告栏，向员工公布。

（二）召开年度安全工作会议

1月30日，公司召开了2013年安全工作会议暨第一季度安委会扩大会议。会议传达了2013年国家局安全电视电话会议、省工业公司一季度安委会会议和集团公司安全会议精神；研究并确定了公司2013年安全工作目标；审议了题为《抓基础，促规范，重落实，努力 实现安全生产标准化二级达标》的安全工作报告等。

会上，公司领导对2012年安全工作进行了总结并针对安全生产标准化建设和安全教育、隐患排查等2013年安全工作重点一一进行了布置和强调。与会相关人员签订了《安全生产管理责任书》。

（三）做好元旦、春节期间安全工作

元旦、春节放假前夕，公司上下认真学习并贯彻落实《国家

烟草专卖局办公室关于做好2013年元旦和春节期间有关工作的通知》（国烟办密„2012‟665号）、山东中烟公司《关于做好2013

年元旦、春节期间有关工作通知》（鲁烟工电„2012‟5号）与

《关于做好近期安全生产工作的通知》（鲁烟工生函„2013‟6

号）以及集团公司安全处的有关通知要求。安排春节期间24小

时带班与值班，制定春节值班注意事项和春节期间维修应急预

案，成立应急小分队，确保24小时待命。

2月6日上午，李绍坚总经理主持召开春节放假专题会议，对春节放假期间的有关工作进行了部署，重点强调了值班、车辆

“三交一封”、交通安全等事宜。

（四）积极推进安全生产标准化建设

在集团公司组织帮助下，邀请北京寰发启迪安全咨询中心为

公司安全生产标准化建设提供咨询服务。双方联合对公司安全管

理和基础设施状况进行了详细摸底，并根据摸底情况制定了安全

生产标准化工作方案，组织人员进行逐项落实，稳步推进安全生

产标准化建设。

（五）加强隐患排查和安全检查

1至3月份公司组织安全生产检查6次，其中主要负责人带

队检查3次；排查出一般事故隐患6项，重大事故隐患0项，整

改率达到100%。接受集团公司安全生产检查3次，提出的安全

隐患4项，整改率达到100%。

（六）加强员工安全教育，提高员工安全意识

1月份至今，公司安全教育培训40余人次，内容包括新进员工三级安全教育、驾驶人员安全教育及职业健康安全教育等，增加了员工安全知识，提高了其安全意识。

（七）更新劳动保护用品配备标准

公司依照国家有关规定，重新制定劳保用品配备标准，扩大发放范围，为公司各类人员配备功能齐全、质地优良的劳动防护用品，减少意外伤害概率，提高了员工人身安全系数。

（八）对视频监控系统进行改造

为加强公司防盗工作，新增加2部摄像头，基本实现厂区外围的全覆盖。更换了视频系统主机和控制终端，实现了溯源取证。

（九）积极参与上级组织的安全活动

公司积极参加集团公司二月份组织的安全生产先进集体和先进个人评选活动，并以此促进公司各项安全生产管理工作再上一个台阶。

虽然公司在第一季度安全生产管理工作中，做了大量工作，未发生安全事故，但我们深知工作中仍存在一些薄弱环节，需要在今后认真加以改进。我们只有坚持和牢固树立以人为本的管理理念，以更加务实的作风和高度责任感，做好安全生产管理工作，才可确保公司生产经营有序进行。

颐中（青岛）烟草机械有限公司

篇6：年第一季度公司工作总结

今年来，公交出租分公司在集团公司和当地行业主管部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力下，目前公司的各项管理工作正在按照全年计划稳步有序的向前推进。现就第一季度的工作总结如下：

一、行政工作

1、为进一步提高从业人员对遵义市创建国家文明城市工作的认识，积极营造良好的舆论氛围，加大出租车行业创文工作力度，第一季度发送创文短信128条。

2、按照集团公司及行业主管部门的不同工作要求，共制定相关工作方案12份；为及时反映公司的工作动态共计编写简报10期。

3、我司迎接市道路运输局工作检查1次；集团公司工作检查3次。

4、按时完成了上级部门交办的各项工作任务。

二、安全管理源头工作

1、全年共组织驾驶员进行安全教育培训、消防安全知识、典型事故案例分析和“反恐防危”等相关法律法规的学习、“春节”等重大节前专项教育培训等共3次。（有签到、有文字、图片记录）学率达100%，参学人次达885余人次。

2、本与从业人员签订《2016安全目标责任书》《、“双防春运”安全目标责任书》等，做到层层签定，层层履职。

3、春运期间，向出租汽车驾驶员发送短信128条，提醒出租汽车驾驶员文明行车、规范服务，并做好“三危品”检查工作。

4、每月对车辆及驾驶员违法行为查询一次，掌握驾驶员资质概况，清理从业人员资质560人次，清理违法记分达6分的驾驶员115人次，对清理出的人员进行安全诫勉谈话，并对其进行重点监控。

5、全年组织开展车辆“月检”3次，消防设施检查138台次，上线路检路查600台次。每季度车辆按时进行二级维护保养作业共累计384车台次。

6、交通事故统计

第一季度发生交通事故共40起（其中：轻微事故38起，一般事故2起，无重大事故），伤人人数4人，经济损失138529元。

三、产值收入情况

2016年集团公司下达年产值任务 元，每月应完成 元。第一季度共完成产值 元，超额完成产值 元，超计划产值 %.四、宣传教育工作

1、共制作安全宣传专栏3期、交通事故快速处理图解1期，进一步强化了广大驾驶员的安全意识，营造浓厚的安全生产氛围，减少安全事故的发生。

2、驾驶员在营运中共拾到乘客遗失的物品共计10件。

篇7：年第一季度公司工作总结

2011年，我司在区XXX领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七届五中全会和省委十届全会的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步健全安全机制，完善责任体系，落实安全基础，保障我司工程实施和经营活动顺利开展。现将我司2011年第一季度安全生产工作总结如下：

一、认真开展元旦、春节节前安全检查，落实值班安排。

按照《关于开展全区2011年元旦、春节期间安全生产督查的通知》的要求，结合我司实际和元旦、春节期间安全生产的工作特点，对施工场地、材料仓库、办公场所等重点区域进行检查，发现问题及时整改。在工程施工的路段，做好围蔽防护，设置安全警示标志，防止行人和车辆出现交通意外事故。加大维护巡检力度，特别加强对重点片区的信息管道的维护管理，及时消除安全隐患，确保通信线路的安全。

节日期间，我司严格执行假日期间的值班制度和事故报告制度，安排专人值班。

二、深入细致开展安全检查工作，确保安全措施落到实处。

1.XX公司定期开展检查验收工作。为使在建工程和已建管道维护

“双线作业”都能达到安全生产的目的，我司从加强日常常规安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合，定期开展检查工作。第一季度，我司组织了XXXX、XXXX、XX、XX、XXXX、XX、XX等参建运营商对XX片区、XX工业区和XX片、XX片和XX片 1的集约化信息管道按基础维护考核办法的要求进行了巡检验收，并且更换井盖、修复人手孔5个，升降井6个，迁改、修复管道5（处），试通管道1处。待整改项目有：XXXX工程、XX路XX路口—XX收费站工程、XXX大桥工程、XX路—XX—XX大桥工程、XXXX工程、XXXXXX村段工程、XX路一、二期工程等。

2．XX公司在三月份成立了质量安全检查小组，定期对在建工地的质量安全进行抽查。3月17日，该小组对XX住宅地DN300给水管道工程、XXXXXXXXXXXX给水工程、XXXXX固化地给水工程、XX直街DN100给水工程、XXXX一期、二期市政给水安装工程这五项工程进行检查，在检查中未有发现违规操作和安全隐患。

三、下阶段工作设想。

1．结合“创文”活动，加强安全施工、文明施工的宣传教育；

2.认真分析当前安全生产新形势，要求各施工班组落实一系列的安全生产措施；

3.对各种安全设施进行清点，及时进行维修、添置；

4．继续抓好安全生产，加强巡检力度，杜绝安全事故发生；

5．结合我公司管理咨询项目的开展，制定切实可行的安全生产制度。

XXXXXXXX建设投资有限公司

篇8：2009年第一季度融资市场解析

在获得风险投资的案例中, 以Infinity I-China基金与凯鹏华盈 (KPCB) 中国、中国Spring Fund和日本亚洲投资株式会社 (JAIC) 共同对凯瑞生化公司进行第二轮总投资为1300万美元 (约合8892万元人民币) 的事件为首;在获得私募股权投资的案例中, 以赛伯乐中国投资基金和上海联和投资有限公司共同投资正泰集团旗下子公司正泰太阳能5000万美元 (约合3.415亿元人民币) 的私募股权投资事件为首;在获得战略投资的案例中, 以厚朴投资管理公司55.4亿元人民币买入了苏格兰皇家银行 (Royal Bank of Scotland Group PLC) 售出的中国银行 (Bank of China Ltd.) 股份的约30%的事件为首。

本季度未发生天使投资事件。请参考附图一。

EZCapital统计数据分析, 2009年第一季度, 除获得战略投资的23家企业外, 其他49家获得20.25亿元人民币财务投资的企业中, TMT企业共有17家, 占被投资企业数量的34.69%, 已披露涉及金额9.36亿元人民币, 占投资总额的46.22%, 单笔平均投资额为5506万元人民币, 最大投资额度事件为手机新媒体企业北京维旺明信息技术有限公司 (VIVA) 获得高原资本、法国VENTECH基金以及中国宽带产业基金董事长田溯宁的1000万美元 (约合6830万元人民币) 的首轮投资。

非TMT企业32家, 占被投资企业数的65.31%, 涉及金额10.89亿元人民币, 占投资总额的53.78%, 单笔平均投资额3403万元人民币, 以全球私人股权投资公司凯雷投资集团 (The Carlyle Group) 向中国知名时尚品牌深圳歌力思服装实业有限公司 (Ellassay) 投资1.5亿元人民币事件居首。从以上数据我们可以看出, 本季度获得投资企业的数量和投资总额来看, TMT行业仍然低于非TMT行业, 从单笔投资额来看, TMT行业企业也低于非TMT行业企业。请参考附图二。

EZCapital统计数据显示, 2009年第一季度, 已披露的获得财务投资 (除战略投资外) 的49家企业涉及融资金额20.25亿元人民币, 融资金额比上季度减少了76.64%, 减少了66.44亿元人民币;获得投资的企业数量比上季度减少了29%, 2009年第一季度财务投资已披露平均投资金额0.81亿元人民币, 比上季度减少56.45%。请参考附表一。

EZCapital统计数据显示, 2009年第一季度, 中国创投市场财务投资, 不论是案例数量还是融资金额与上一季度相比都有较大幅的减少。参考财务投资的历史数据来看, 自2008年第一季度开始, 中国创投市场财务投资的事件数量和规模都处在不断减少的过程中。请参考附图三。

EZCapital统计数据显示, 2009年第一季度中国创投市场财务投资案例数量最多的是IT行业, 共有8起案例;已披露投资总额最高的能源产业, 达到4.2亿元人民币;已披露平均单笔投资金额最高的是依然是能源产业, 达到2.1亿元人民币。请参考附表二、图四、图五。

篇9：年第一季度公司工作总结

业内人士认为，年内寿险业务增长的僵局除与银保新政、个险渠道增员难等渠道因素有关之外，最主要在于银根紧缩宏观经济环境下，其他可替代理财渠道产品收益率的上升，而与此同时资本市场的波动使得保险股权投资成绩较差，使得投资型寿险产品难以给予客户满意的投资回报率(以万能险为例，主要寿险公司万能险结算利率近几个月来没有出现提升，能维持不变还主要是依靠历年账户投资盈余的平滑，若保险投资环境不出现改善，未来平滑的能力也将不断耗费)，从而导致寿险产品收益率相较之下较低，缺乏竞争力。

同时经济增速放缓与物价较快上涨交织在一起的复杂局面给保险业务发展带来一定冲击，集中表现在保险需求减少，寿险业务发展面临较大压力。按老口径计算，1-9月寿险业务同比仅增长5.7%，增速较去年同期下滑27.5个百分点；同时，退保金达到1358.2亿元，同比增长73.8%。

另外，值得注意的是，随着我国基本社会保障体系的不断完善，在基础医疗和养老领域，社会保险对商业寿险的替代性不断增加，也在一定程度上挤压了商业寿险的发展空间。

2011年1-7月份中资人寿保险公司原保险保费前20名

排名 公司名称原保险保费收入（万元）

1 中国人寿21，533，716.66

2 平安寿险 7，883，659.48

3 太保寿险 6，040，153.73

4 新华人寿 5，801，134.91

5 人保寿险 4，794，854.46

6 泰康人寿 4，446，940.73

7 太平人寿 1，982，475.68

8 生命人寿 1，565，819.82

9 阳光人寿 1，053，173.96

10 国寿存续710，034.33

11 合众人寿678，819.55

12 民生人寿637，492.09

13 中邮人寿397，446.68

14 华夏人寿348，657.20

15 平安养老327，542.25

16 人保健康316，222.45

17 幸福人寿304，615.48

18 国华人寿220，701.07

19 长城人寿207，455.05

20 嘉禾人寿188，080.90

2011年1-8月份中资人寿保险公司原保险保费前20名

排名 公司名称原保险保费收入（万元）

1 中国人寿23，698，837.03

2 平安寿险 8，617，388.56

3 太保寿险 6，692，765.02

4 新华人寿 6，501，241.50

5 人保寿险 5，202，757.14

6 泰康人寿 4，939，594.65

7 太平人寿 2，197，098.99

8 生命人寿 1，722，038.68

9 阳光人寿 1，157，495.06

10 国寿存续790，794.07

11 合众人寿735，147.78

12 民生人寿699，867.51

13 中邮人寿462，563.89

14 华夏人寿389，192.12

15 平安养老363，204.40

16 幸福人寿338，399.31

17 人保健康333，485.19

18 国华人寿243，780.14

19 长城人寿229，239.66

20 嘉禾人寿212，160.47

2011年1-9月份中资人寿保险公司原保险保费前20名

排名公司名称原保险保费收入（万元）

1中国人寿26，421，669.86

2平安寿险 9，394，607.18

3太保寿险 7，452，802.98

4新华人寿 7，436，081.53

5人保寿险 5，644，132.37

6泰康人寿 5，446，515.93

7太平人寿 2，426，327.40

8生命人寿 1，908，072.22

9阳光人寿 1，261，730.04

10国寿存续991，419.82

11合众人寿797，952.54

12民生人寿775，367.84

13中邮人寿531，410.27

14华夏人寿424，039.13

15平安养老405，182.06

16幸福人寿373，498.05

17人保健康355，781.70

18国华人寿264，904.96

19光大永明262，618.59

20长城人寿251，754.35

篇10：年第一季度公司工作总结

昆明煤气集团（控股）有限公司：

2012年第三季度，公司坚持以党的十七大精神为指导，坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，按照公司2012年安全工作的计划和部署，严格落实各项安全生产工作措施，保持了公司安全生产工作的平稳态势，为公司2012年全年的安全生产工作目标得以顺利实现打下了坚实基础。回顾第三季度，公司主要开展了以下几方面安全工作：

一、高度重视，统筹安排，做到安全工作早安排早部署，确保第三季度安全工作得以顺利开展。

按照公司安全工作的要求，2012年第三季度初，公司组织召开第三季度安委会，对第三季度的各项安全生产工作做到提前安排部署，同时，公司按时召开月度安全工作会，认真贯彻落实集团公司等上级部门安全工作的重要会议精神。严格要求公司各安全生产主体责任部门认真做好2012年的各项安全生产工作，规范工作程序、细化安全生产主体责任，全面落实安全生产责任制。

—1—

二、对照安全目标管理责任书，认真组织开展公司第三季度各部门的安全工作考核。

为配合公司绩效考核工作的顺利开展，切实加强对公司各部门安全生产工作的检查考核，全面落实安全生产目标管理责任制。第三季度末，按照公司安全生产工作的考核要求，公司组织并完成了各部门第三季度的安全工作考核。

三、认真开展各项安全生产工作

1．认真做好事故预防、隐患整改等日常安全工作。

在第三季度的安全工作中，公司认真做好事故预防、隐患整改等日常安全工作，把不安全隐患消除在事故发生之前。具体而言主要开展了以下几方面工作：

（1）对安全检查过程中发现的安全隐患，及时督促公司各主体责任部门进行限期整改并落实整改情况。

（2）认真组织完成三季度的带气作业方案会审4次，全力做好带气作业现场的安全监管工作；

（3）认真组织完成工程验收8次，对验收工程的质量和安全认真检测和把关，为今后的安全运行打下基础；

（4）按集团公司要求，组织完成安宁蓝焰燃气有限公司《燃气抢修抢险预案》、《煤气反恐应急预案》的初步修编工作；

（5）结合自身实际制定了《公务车辆内部准驾证管理制度》，根

—2— 据内部准驾证管理制度，在第三季度组织开展了内部准驾证理论及实作考试。

（6）督促公司机关各部门结合自身工作实际，认真做好了相应的安全事故（车辆安全、办公区域防火防盗等）预防工作。

2．以“中秋、国庆”等重要时期为节点，严格落实领导带班制度，切实加强安全生产大检查。

第三季度，按照上级部门的工作要求，为确保公司在“中秋、国庆”、“十八大”召开之前公司安全生产形势的稳定。公司在认真组织做好月度安全检查工作的同时，严格落实领导带班制度。在“中秋、国庆”、“十八大”召开之前，采取集中、联合、自查、抽查等多种形式，对公司重点部位、重要燃气设备、设施进行安全检查。经检查，公司对查出的诸如极少数城区调压站屋顶漏雨、调压箱基座积水、集水井倾斜、标高不够等问题及时的对相关责任部门下达了隐患整改通知书，并督促安全技术部及时对整改工作做好跟踪检查，截止目前，所有检查出来的隐患问题均已得到有效整改，整改完成率100%。

3．配合安宁旧城改造，认真做好旧城改造片区燃气设施设备的安全维护工作。

为配合安宁旧城改造工作的开展，切实做好旧城改造期间燃气管网的安全工作。第三季度，公司在积极按要求配合拆迁办做好旧城区燃气管网拆、迁、改工作的同时，还不断加大安全巡检力度，对发现的安全隐患，及时进行整改，做到在安宁旧城改造区域内，第三季度

—3— 无一起燃气安全事故发生。

以上就是公司第三季度的安全工作总结，在今后的安全工作中，公司将严格按照既定的安全工作计划，及时查找不足，扎实开展好2012年的各项安全生产工作，确保2012年公司的安全生产目标得以全面实现！

安宁蓝焰燃气有限公司 二〇一二年十月十五日

篇11：年第一季度公司工作总结

一、目的：

为了报告近阶段个人主要工作内容、团队质量工作开展情况，为领导进一步指导工作，纠正不足，改善和提高团队质量工作提供较好的依据。

本人负责质量工作情况报告如下： 1.本季度新入职员工较多，在

二、未来计划：

总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下，虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端，但仍面临严峻的考验和艰巨的任务：

1.实施质量管理体系工作开展与基层辅导，并跟踪检查和报告； 2.组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作； 3.策划管理评审工作； 4.策划主导内部审核工作。

三、改进建议：

根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究，认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋，而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广，注重过程控制，走过程管理趋向模式是必由之路。同时，结合实际情况也希望公司领导慎重考虑，以ISO推广为契机，以实现质量管理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广大中层干部的工作积极性，避免内部矛盾，一致团结奋斗，努力进取，设立激励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进行内部管理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的发展需求，提高综合竞争力，为赢得客户 更好的信任打下坚实的基础！

质量工程师工作总结

质量工程师工作总结

首先非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。能够加入这个对企业发展长期负责的团队，是我莫大的荣幸。现将我的试用工作情况、所负责的工作现阶段存在的不足以及本人的工作计划作如下汇总。

一：在工作上我的主要收获、初步掌握的技能：

基本了解了产品生产工艺；工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。2 初步了解了产品技术标准；国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。3 结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况，按执行公司要求进行明确区分。

4掌握了产品质量要求等相关工作知识；并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题，做出正确的原因分析、判断，及时处理制程品质事故；从而指导完成检验、试验工作的实施。

二：通过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点：

检验工作使用文件情况；没有形成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。

我计划待进一步掌握了详细的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。

2生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录；没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。

我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制；〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。〉努力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。3 现阶段我司检验员的对质量工作的认识理解不是很到位，有部分新员工入职时没有进行相应的教育、培训。以至于部分检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。

我计划建议本部门组织开展有关的教育、培训〈如：AQL运用、机械知识、五金知识、工艺装备认知、工具使用、仪器认识、机械识图、质量概念等〉，并结合技能状况进行考核、评比。

不合格品的管理；现阶段的不合格品管理无详细的记录亦无台帐式制度，这样不利于质控工作展开，往往使同样的问题重复出现，不能从根本上解决不合格品的产生。

我计划申请建立不合格品台帐管理制度。把质量工作出现的问题记录在台帐上，有专人跟踪，谁负责但当的问题谁就从开

2011 年品质部第一季度工作总结，2011 年品质部第二季度工作计划

2011 品质部第一季度工作总结 2011 年品质部第一季度工作总结 尊敬的公司领导： 尊敬的公司领导： 转眼间 2011 年第一季度已经成为昨天。在这过去的一季度，对于伟盈来说是 不平凡的一季度，公司导入多种新产品项目的开发及投产，实现了效益的增长, 使公司运行驶入正常轨道.然而,产品日新月异、市场变化莫测,所以企业需要成 长,这不仅是市场竞争的外在要求,更是企业发展壮大的内在要求,对于公司各部 门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力也是一种动力。今年 以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部顺利完成了 本年度各项工作。为更好的完成公司 2011 年度的总体经营管理目标，首先将品 质部这一个季度以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！今年第一季度品质部人员状况是:现有 2 人，控制范围广：包括了进料、入 库、出货、生产各制程、可靠性试验以及协助生产等工作。加之品质部同时加强 了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部 门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1.采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行 总结并制定下周的工作 计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总 体任务的完成。

2.建全了品质部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。

3.加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在 部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。

4．严格质量控制，完善控制流程和检测手段：制订及规范了进料/制程以及成品 出货检验之作业流程和检验标准

5．加强了制程质量控制，设计了维修日报表提供给生产部加强制程质量的统计 分析。

6．客户因质量反馈的问题，正向正规处理流程迈进，以满足客户要求。

7．从第一季度所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够 完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题 分析得不够全面彻底。这也是今年第一季度品质部检验工作做得不足和遇到最大 的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正 杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

品质部第二季度工作计划 2011 年品质部第二季度工作计划 时光飞逝，转眼己进入 2011 年第二季 度，时值公司蕴酿突破发展和走向规 范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品质工作任 重而道远。过去的一季度品质部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品质 部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人 员素质，即时跟进新产品、新标准。做好 2011 年的品质管理策划，严格质量控 制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品 检验手段、项目和方法的分析研究和策划，将工程质量机能展开将引入质量系统 控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。现对 2011 年第二季度工作计划 如下：

一、确保质量体系有效的实施和运行

1.品质控制机制虽然得以建立，但仍有许多地方需进一步完善，具体表现在以 下几方面： A．普遍人员对 ISO/TS16949 的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能 得到有效的运行。B．很多人员面对生产紧张会无视程序规定； C．接口程序责任不清，部分人员“钻空子”，踢皮球； D．监督机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止； E.各岗位人员流失严重。对于以上几点，今后我们将以顾问公司培训为契机，重新组建“内审员队 伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体 系的有效性、适宜性和充分性。A． 总结 2011 年第一季度质量目标达成情况,制定公司 2011 年全年质量目标与实 施计划.B．进一步完善公司组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到 组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行.C．对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说，做，写一致，并分阶层培 训，普及 ISO/TS16949 知识，对新员工进行上岗培训，对在岗的员工每月进行定 期培训，对管理者进行 ISO/TS16949 强制培训及考核等，并认真学习及执行各部 门之相关文件。D．组建内审团队，提高内审质量。

二、行业（企业）标准的收集、编写、审核、批准与推广实施 行业（企业）标准的收集、编写、审核、2.1 行业的知识教材的编写,由品质部召集研发技术、业务、生产等人员,收集相 关的基础知识,再查阅收集相关的国内外标准,把这些数据转化为本公司的内部 档。

2.2 对此内部文件进行讨论,请有关专业人士修订.经审核和批准后向公司内部 及客户方推广与应用。

2.3 为加强行业标准的应用,需在公司内支配相应的内部学习培训,并进行定期 考核,将考核的结果作为员工晋升和加薪的依据,最终达到所有员工熟悉行业标 准。

三、供货商管理

3.1 进料检验是质量操纵的首要关口,只有把进料的质量操纵好,才能保证后续 的正常生产,越早发现问题损失就越小,因此,加强供货商管理和供货商建立一种 良好的合作关系特别重要。

3.2 协助采购对供货商进行考核评估,对现有考核制度优化并完善；对供货商的 质量要求予于文件化,形成质量协议,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目 的。

四、部门的例行工作

5.1 在新的一个季度内,品质部将继续遵照质量方针将质量工作向各部门深入展 开,提升人员素质,及时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保 公司的产品和服务能满足市场发展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对 产品检验手段、方法、项目等的分析研究和策划。

5.2 定期对各工序的检测资料汇总统计分析,定期召开质量改进会议,向各个部 门通报质量状况,要求各个部门对质量改进项目进行跟踪处理。

五、监控检测设备的校准、使用与保护 监控检测设备的校准、6.1 做好检测设备一年一度的校准、鉴定工作,确保检验标准化和系统化。

6.2 完善公司监控检测仪器的说明书、操作书等,对新员工支配使用和保护方面 的培训,检查仪器设备的保护和点检记录,使记录有效归档。

六、客户回馈情况处理 总结 2011 年第一季度工作经验,对客户回馈的异常现象及时立案,并召集相关部 门进行原因分析及时制订整改措施、预防措施,协助业务人员及时回复给客户, 品质部监督执行并追踪处理情况。品质部：weiguo0429 2011/4/2

篇12：年第一季度公司工作总结

大家好！

现在由我从以下几个方面，将我们公司2014年第四季度的工作情况作出总结、分析。

一、各项工作的完成情况

1、保险方面。计划完成________，实际完成 比上一季度增长

%。完成情况较好。

2、理财方面。计划完成________，实际完成 比上一季度增长

%。完成情况较好好。

3、余额方面。计划完成________，实际完成 比上一季度增长

%。完成情况较差。

4、车险方面。计划完成________，实际完成 比上一季度增长

%。完成情况较差。

二、存在的问题及解决方法

从各项工作的完成情况来看，保险和理财方面的工作是卓有成效的，这和大家的努力是分不开的。但是在余额和车险两方面的工作是令人担忧的，若对此视之不理，将对公司的发展产生不可估量的损害。究其原因，有以下几点；

1、余额方面呈现负增长，主要原因是，第三季度为了冲刺临时揽进一些资金导致第四季度的储蓄余额不足，其次是理财和余额是一对矛盾，理财成绩稍好一点，就从客观上对余额产生了影响。还有就是隔壁工行的存在，增强了竞争力。

2、车险方面工作的完成情况也是比较差劲的，主要原因有a、由于整个行业呈现活期存单趋势，定期存在则显得异常困难。b、从主观上来说，可能存在 ‘ 明知山有虎，不敢虎上行 的心理。解决的方法

1、提高服务质量，从细节做起，让客户有家的感觉，宾至如归的感觉。将老客户的留住，将新客户拉住。我们的服务质量超过隔壁的工行的服务质量。从细节，服务拉住新、老客户，做到老客户不丢、新客户拉住。

2、各位同事必须树立新目标，全身心的投入到工作到中。新的一年必须做出成绩，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困难，不畏困难的精神，将车险的工作起来。多多向客户市场跑，做好客户工作，带动余额增长。

3、加强公司各项制度管理。增强员工的培训。

最后祝大家在新一年内，身体健康，事业腾飞。祝我们公司越来越好。谢谢大家。

篇13：年第一季度公司工作总结

一、供求总体情况

(一) 供求比升高 (备注:本文所有供求比为求职人数:实际岗位数)

第三季度, 供求比为1.21∶1, 仍然保持供大于求的态势。与第二季度职位供求比1.15∶1相比, 第三季度的岗位竞争压力比较大。供求比上升的主要原因是进场求职人数比第二季度增加了8.3%。

(二) 人才需求量大的职位

人才需求量最大的前十个职位依次是: (见表一)

(三) 人力资源/行政类求职人气旺

求职人气较旺的前十名职业依次是: (见表二)

二、才市特点

(一) 岗位供求不均

第三季度, 教师/培训/科研供求比达到19.5∶1, 是此季度供求比最高的岗位, 求职人员数量远远多于提供岗位数量。人力资源/行政类岗位的供求比也达到了9.1∶1, 远高于其他岗位的供求比。

财务/审计/税务的岗位需求数量增加, 供求比下降为0.87∶1, 首次出现求大于供的情况。

(二) 物业行业人才需求上升

第三季度, 物业行业人才需求呈上升态势。该行业人才需求主要集中在保安、安防员、保洁员、物业经理、物业管理顾问等日常物业管理人员及水电维修员、排水工程师、空调工等专业从事物业设备维护的技术人员。有专业知识和丰富管理经验、沟通与应变能力强、熟悉有关政策法规的复合型物业管理人才深受招聘单位青睐。

(三) 快速消费品行业人才缺口大

快消行业里, 最重要的两大部门就是销售与推广, 职位如销售经理、销售预算分析经理、市场调研经理、市场推广经理、市场维护经理、渠道代表等。按行业的不同企业来分, 有烟酒销售经理、食品渠道代表、饮料市场推广经理等。伴随着快速消费品行业市场与销售的日益成熟和完善, 各大公司的市场营销部门和品牌部门需要大量营销专业人才。该行业的市场营销人员通常占企业员工总数的30%以上。除了大量需求一线业务推广人员、销售代表之外, 对营销管理类专业人才需求也较为迫切。

三、高校毕业生就业服务月活动情况分析

8月份, 人社部开展“2012年全国高校毕业生就业服务月”活动。按照要求, 共举办招聘会4场, 组织1600家用人单位参会, 为毕业生提供岗位2.8万余个, 5.7万人进场求职, 1.9万人初步达成求职意向。

篇14：年第一季度公司工作总结

Dharma Satya Nusantara公司总经理佐佐·波恩托罗称，粗棕油生产提高，是因为公司的新鲜果串产量增加。今年第一季度DSNG公司新鲜果串产量达30.32万t，同比提升16.7%。“今年DSNG公司粗棕油产量和平均售价提高，致使今年第一季度收入增长。”

今年首3个月DSNG公司粗棕油售价平均每吨873万-888万盾，比去年同期高约590万-663万盾。以上述价格计算，今年第一季度DSNG公司获得净利1.23兆盾，同比飙升54.9%。在上述销售总额中，油棕工业贡献总收入的70%，达8 690.70亿盾，木业销售贡献3 693.30亿盾。

截至今年首3个月，DSNG公司种植园总面积为7.20万hm2。其中5.88万hm2为主要大农园，其余1.33万hm2是小农园。在上述种植园总面积中，大约5.44万hm2已能生产，其余1.76万hm2仍未能生产。

今年DSNG公司粗棕油生产指标同比提高30%。去年DSNG公司生产了33.57万t粗棕油，比2012年增长30.7%。根据以上指标，今年DSNG公司粗棕油产量希望能达43.65万t。DSNG公司对今年提高粗棕油产量表示乐观，因为扩大了能生产的种植园。今年DSNG公司能生产的种植园面积将增加大约5 000 hm2。

Dharma Satya Nusantara公司首席财务官安迪朗多·乌托莫说，今年DSNG公司还将在西加里曼丹增加1万hm2新的油棕种植园，其中75%为主要油棕园，25%为次要油棕园。