创优工程的监理体会

2024-06-29

创优工程的监理体会（精选6篇）

篇1：创优工程的监理体会

创优工程的监理体会

中国石化集团宁波工程公司（SNEC）设计科研大楼工程位于宁波市科技园区院士路，总建筑面积31997m2，分主楼、附房两个功能部分南北相向布置，地下一层，地上主楼19层，总高84.00m，附房3层，总高20m。

本工程由同济大学建筑设计研究院设计，宁波华光建设监理有限公司监理，宁波建设集团股份有限公司总承包施工。建设单位为中国石化集团宁波工程公司，该公司业务范围遍布全国各地，并涉及海外市场，国际交往多。为展示高科技单位形象，与国际接轨，要求本工程有较高的质量水平，并确定“确保钱江杯，争创鲁班奖”的质量目标。为了实现建设单位的质量目标，项目监理部在整个工程建设中发挥了积极的作用。

一、进行工程创优的监理策划，制订工程评优验收标准

1．为了实现工程评优的质量目标，监理部认真编写了《监理规划》和14份专业《监理实施细则》以及7份通用《监理细则》，对控制的依据、检查内容、方法和数量都有针对性地作出规定，力图通过监理人员的监督检查，使结构的安全性、使用功能等内在质量和外表实物的观感质量都处于受控之中。

2．项目监理部的工作思路是优质工程应立足于“创”。因此，首先要检查总包单位的施工现场保证条件，要组建创优领导班子，有健全的管理体系，管理机制有较强的质量保证能力。每个分包单位进场，总监都进行创优交底，把创优目标、要求讲清讲透，使创优活动成为全体参建人员的共识，营造浓厚的质量创优氛围，使质量创优基础不断得以夯实。

3．鉴于国家当时还没有出台评优工程的具体条件，监理部根据以往的监理经验，并参照建设部在2004鲁班奖评比中，对119项工程的38条质量通病内容，编制了SNEC设计科研大楼工程《质量评优标准》109条，对验收规范内容进行拓展、细化，发给各参建单位，作为施工的参考标准和监理检查的监控依据。

二、加强质量事前预控，精心做好开工前的准备

1．积极参与设计图纸会审和设计交底工作。开工前，各专业监理工程师对设计图纸和设计说明进行查对、审核，对图纸表述不详、错漏碰缺、会签不细而出现的矛盾等逐一列出，汇总提出100多条问题，提交设计院在交底时答疑并作相应修改。对设计院的答复，监理人员认真进行梳理，不是照单全收，而是积极表明自己的观点。如施工单位提出柱混凝土标号C40和梁板混凝土标号C30，在柱头部位施工不便，要求统一标号，设计院答复可以统一为就高不就低。监理人员提出，在地下室剪力墙部位的暗柱、边柱可以统一为C30，而上部结构则不应统一，施工不便是可以克服的。交底会上采纳了监理意见。

2．认真对施工组织设计和专项施工方案进行审核把关。监理人员在充分了解承包合同和设计文件的基础上，就施工组织设计的技术可行性、方案合理性和质量创优保证措施的针对性进行全面审查，着重审核其质量保证体系是否健全，创优措施是否具体可行，提出了34条书面审核意见，在收到施工单位修改补充重报资料后，总监签字批复。

对技术性较强的施工方案，专业监理人员和施工单位编制人一起讨论，共同完善方案。本工程塔吊位置拟布置在主楼与附楼之间，穿越地下室底板和顶板，施工单位认为这种布置以前也遇到过，监理人员坚持认为涉及影响结构安全，必须经设计单位审核确认。设计院在收到塔吊基础方案后，提出塔吊基础桩必须保证距工程桩2.4m，经过与设计院3次沟通均未获通过，后来监理人员提出旋转90°使塔吊基础4根桩与工程桩的距离都满足要求，同时对穿地下室底板和地下室顶板面截断两根次梁的处理措施均得到结构设计人员的复核认可。

3．对分包商、主要材料供应商和试验室进行审查本工程分包单位多达10个，重点审查施工单位资质、业绩材料、专业人员和特种作业人员资格证、上岗证、安全施工许可证以及三类人员安全考核合格证书，符合要求总监予以签认。督促总包对分包工程质量的监督、指导、检查，并做好协调配合。

对工程中使用量大和重要装修材料，都会同建设单位、施工单位到生产厂家或加工场地实地考察，作出考察记录。同时，总监实地考察了施工单位试验室资质、试验项目、人员资质以及试验场所、检测设备，确认其具备承担工程施工试验的资质和能力，予以认可。

三、监理人员全天候上岗到位，强化工程施工过程中的质量控制

现场监理人员每天保证5人出勤，只要有施工作业，不管白天黑夜，都有监理人员在场，做到了每道工序的施工过程都在监理人员的掌握控制之中。

1．对工程使用的建筑材料严格把关，每批材料进场，都认真进行检查，核对质保资料与实物的符合性，核对质保资料的有效性，检查实物的外观质量。一共清退了11批不符合质量要求的材料，包括①不符合设计要求的管桩；②无标牌、无质保资料、锈蚀严重的钢筋；③不符合设计要求的钢板；④未作防腐处理的排水用钢管；⑤质量低劣的细木工板等等。

2．土方开挖中，为防止挖机损伤工程桩，监理人员把每个桩位及每根桩顶标高绘制成图，交土方开挖人员，要求桩顶30cm以上机械开挖，以下由人工开挖，并专人旁站监护，由于桩顶标高数据准确，挖土控制良好，较好地保护了工程桩。

3．在模板施工过程中，技术复核抽检率达80%以上（柱模板垂直度100%检查），超出或接近规范允差范围的坚决要求返工。要求施工单位模板重复利用不得超过4次，减少模板的镶拼，在模板拼缝处用泡沫塑料纸粘贴，并严格控制拆模时间，柱模板在混凝土浇筑2天以后，梁板模板在混凝土强度达设计强度100%，才批准拆模，不仅保证了结构的安全性，同时也杜绝了拆模引起的混凝土脱棱掉角和表层脱皮，保证了现浇结构尺寸偏差均在2～3mm以内。

4．在混凝土工程施工中，由于模板加工产生的木屑进入梁底，极难清除，影响结构观感质量，监理人员提出妥善清除底模上的垃圾，并要求施工单位购买吸尘器清除死角部位的木屑。结构拆模后，混凝土表面平整光滑，未发现任何一处夹渣现象。

地下室底板属大体积混凝土（厚1600mm、3149m3）浇注，是施工中的难点。监理部事先编写了旁站监理指导书，对浇捣的准备工作、浇捣顺序、振捣、测温及养护提出了具体要求，浇捣前召开专题会议检查施工准备工作，连续施工的49小时，监理人员每班2人连续跟班旁站监理。由于施工预案中根除了产生裂缝的条件，在施工单位精心组织下，浇捣质量得到了保证。

5．装饰装修是监理的又一难点。本工程不同于一般办公楼，除一般办公室外，还有餐饮、接待和数十间高档会议室，因此，饰面材料高档、种类繁多、价格昂贵、装饰考究。同时，室内、外装饰涉及5家分包单位，关系复杂。项目监理部按打造精品工程的质量目标作出了努力。

首先是把好装饰材料质量关。本工程高档装饰材料由建设单位指定品牌，供货商提供样板实物或样板图片，由建设单位、总包、监理单位共同确认后，由项目监理部封样，保存在监理部现场办公室的样品架中。进货时，将实物与样品对照检查把关。

其次是施工控制线的核检。为了保证墙、地面装饰板材对缝和卫生洁具对缝、居中以及办公室、走廊平顶灯具、烟感、喷淋、风口的对称、居中、成排成线，监理会同建设单位、总包单位共同对分包单位的布局设计进行审查，统一意见，予以确认。施工放线后，监理人员对其平面定位和标高控制线进行严格量测检查，确保无误后才允许施工。第三是施工过程的监理控制。对重复出现不合格项的部位，监理人员认真分析产生不合格项的原因，帮助施工单位进行改正。比如，监理检查干挂石材垂直度，屡屡发现电梯厅、门洞口边等部位垂直度偏差较大，经过分析认为，上述部位穿堂风大，吊线晃动大，导致施工控制失准。因此，要求施工单位改变垂直度控制的方法，从而克服了垂直度偏差大的缺陷，避免了返工问题。

6．安装工程监理。监理工作中，除图纸审查、进场设备报验、施工工序控制、功能性试验等常规监理控制之外，侧重视觉效果和细部处理的检查控制。由于安装专业设计深度浅，特别是吊顶内管线走向需要重新统筹布置，作细化设计平剖面图，既要满足设坡管线的坡度要求，又不减低走廊、室内吊顶以下的净高。在管线集中的走廊，采用公共支架，做到强弱电统一，消防、喷淋管统一，排放合理，维修方便。

通过施工单位的精心施工，整个安装过程，布局合理，作业精细。屋面设备机组，排放整齐有序；暖通管线，安装效果美观；地下室管线支架，安装整齐，成排成线；配电房内，标识清楚。所有管道、桥架等进出墙面、楼板处均用木圈装饰，管道连接处、转弯处，节点处理仔细，视觉美观。主要管线走向都有文字标识和符号标识，所有支架外都倒圆角或做钝化处理。卫生间洁具安装居中，座便器、小便斗、水龙头中心与瓷砖中缝对齐，地漏按规定坡度设置在地砖中心位置，美观匀称。

四、按照设计和规范要求，严把分项、分部工程验收和竣工验收关

1．隐蔽工程验收。要求施工单位自检合格后，填写隐蔽工程验收记录向监理报验，专业监理工程师对报验部位按照设计图纸和规范要求进行检查验收，符合要求则予以签认。

2．分项、分部工程验收。分项工程按批量进行验收，每一检验批施工完成后，施工单位在自检合格的基础上，向监理报验。监理工程师根据监理员平时随班施工时所做的平行检测记录，并再次到现场查对，实测实量，对质量予以认可。验收记录上所填数据以实测实量为准，杜绝假数据，保持资料的真实性和可信度。

3．竣工验收。竣工验收前，总监召开竣工初验的专题会议，作出竣工初验安排，成立初步验收组，对照验收规范并参照本工程评优标准，逐层、逐段进行全面检查，侧重对装修装饰工程外观、墙地面空鼓和安装工程的外观、细部处理进行检查量测，并作详细记录，经归纳汇总后发给验收组传阅讨论，确定整改项目、整改应达到的标准和整改完成的日期。初验检查记录作为施工单位整改和监理人员监控依据。

五、认真审核年、月、周施工进度计划，对工程进度进行控制

中国石化集团宁波工程公司系由中国石化集团兰州设计院整体搬迁重组而成，大楼建成前临时租用办公场所，因此对大楼施工进度有急迫要求。项目监理部根据合同工期，编制总进度控制计划，审查施工单位编制的月计划、周计划，并在每周的监理例会上进行检查、协调。

1．桩基工程合同要求工期50天，由于施工许可证办理障碍，桩基开工时间推迟。为使整个工期不受影响，监理要求打桩单位增加桩机台数、增加作业工人，使工期仍然按合同完工日期并提前两天完成。

2．桩基施工后，由于地下室底板修改图提供晚等各种原因，工期拖延50天。为了配合施工单位抢进度，不使结构结顶时间延误太多，监理采取了以下措施：

（1）监理人员随作业工人同步检查，钢筋安装到哪里，监理检查到哪里，钢筋安装完成，即可进行隐蔽验收，施工过程中及时提出整改要求，避免了返工的时间损失，也缩短了工序之间的间隙时间。

（2）督促施工单位提前作好材料准备。如2004年，施工单位计划10月5日防水卷材施工，而9月25日防水卷材仍未签订购货合同。监理人员当即向施工单位提出，防水卷材抽样检测需一周时间，检测单位国庆放假7天，如果10月8日送样，要10月14日才可施工。因此，要求施工单位防水卷材必须于9月26日进场并送检，争取9月30日提出检测结论，后补检测报告，从而保证了10月5日施工，赢得工期9天。

（3）按照实事求是的原则，根据施工的实际情况，适时调整进度计划，制定合理的工期目标，制止盲目压工期，打乱合理的工序搭接以及工程产品形成过程中必要的停止点，而影响工程质量。2004年12月，监理提出调整主体结顶时间，由合同规定的2005年5月6日调整至5月26日，延长20天，并对每层施工逐周进行安排。尽管春节期间由于工人假期超时，主体结顶时间按预期的5月24日完成。

3．装修施工期间由于工程变更多、内外矛盾多，材料供应不及时等各种原因，使工期拖延较多。为尽量减少拖延，项目监理部作出了极大的努力。

（1）石材饰面开始施工进度缓慢，监理人员分析原因，一是微晶石材供应不及时；二是未及时付进度款。针对上述原因进行协调督促，并提出进度目标，使施工进度基本满足要求。

（2）装修进度缓慢，幕墙封闭拖后是原因之一，监理人员向幕墙分包单位提出临时封堵的要求，以满足装修作业面的需要。原因之二是装修单位人力严重不足，且有的装修单位管理人员同时管几个项目，精力分散。监理一再要求施工单位采取增加作业人员、延长作业时间的赶工措施，但因监理人员权力有限，力度不足，施工单位对监理人员的建议未被全部采纳。

（3）及时协调各工种的矛盾，施工单位反映的问题及时解决不过夜，施工单位要求现场解决问题随叫随到。

六、在投资控制上做了力所能及的工作

1．认真审阅设计图纸，针对设计问题提出合理化建议，以节省建设资金。如设计要求地下室工程全部采用抗渗混凝土，监理认为地下室顶板在地下水位以上，且在室内，无须采用抗渗混凝土，此建议被设计院采纳。又如强弱电线缆，设计均选用“交联低烟无卤阻燃（防火）型”，监理提出只需选用阻燃（防火）型，不必采用“低烟无卤”型，同时“低烟无卤”型宁波市场无货，需工厂订货。该建议同样被设计院采纳。以上两项合计节省投资约220万元。

2．认真审查工程签证单，如实予以核签，对错报、多报的给予核减。比如水电安装单位提出地漏考虑在地砖中心，要砸洞签单，监理根据2004年一次例会确定的不预埋套管而采用临时砸洞的做法，因此砸洞不属于新增加内容。

3．对于施工变更，认真审查其合理性和必要性，凡提高标准、增加投资的在确认其没有必要时不予审批。如室外雨污排水施工中，施工单位提出用混凝土包裹排水管，需增加约200m3混凝土，监理不予批准，只同意按常规用黄砂覆盖。又如上人屋面已按设计要求铺贴好广场砖，由于油漆污损，清除困难，施工单位考虑评优要求增加铺设一层木地板。监理认为此项属于提高设计标准，只能支付一道装饰面的费用。

项目监理部全体人员经过近两年的辛勤努力，在建设单位的大力支持和各参建单位的积极配合下，工程竣工验收合格，地下室底板和剪力墙未发生渗漏和湿痕。石材、玻璃、铝板幕墙和屋顶、外窗经过台风和暴雨考验未发生渗水。墙、地面的平整度、垂直度均高于规范要求，厨卫间未发生渗漏。工程施工期间，11家施工单位均未发生任何安全事故，被评为宁波市文明标化工地和宁波市文明现场、生活保障先进工地。工程投入使用半年来，建筑功能发挥良好，各种设备经一夏一冬运行正常，被评为2006宁波市甬江建设杯优质工程，并拟申报“钱江杯”等更高的奖项。

篇2：创优工程的监理体会

摘要：本文提出优质工程应立足于“创”的工作思路，从监理机构的角度阐述如何实现工程创优。叙述了进行创优策划、细化拓展验评标准、审查施工单位的创优领导班子和创优方案，并对材料、工序施工和工程观感质量等方面进行监理控制。

关键词：创优工程；监理

一、进行工程创优的监理策划，制订工程评优验收标准

二、加强质量事前预控，精心做好开工前的准备

3．对分包商、主要材料供应商和试验室进行审查

本工程分包单位多达10个，重点审查施工单位资质、业绩材料、专业人员和特种作业人员资格证、上岗证、安全施工许可证以及三类人员安全考核合格证书，符合要求总监予以签认。督促总包对分包工程质量的监督、指导、检查，并做好协调配合。

三、监理人员全天候上岗到位，强化工程施工过程中的质量控制

现场监理人员每天保证5人出勤，只要有施工作业，不管白天黑夜，都有监理人员在场，做到了每道工序的施工过程都在监理人员的掌握控制之中。1．对工程使用的建筑材料严格把关，每批材料进场，都认真进行检查，核对质保资料与实物的符合性，核对质保资料的有效性，检查实物的外观质量。一共清退了11批不符合质量要求的材料，包括①不符合设计要求的管桩；②无标牌、无质保资料、锈蚀严重的钢筋；③不符合设计要求的钢板；④未作防腐处理的排水用钢管；⑤质量低劣的细木工板等等。

四、按照设计和规范要求，严把分项、分部工程验收和竣工验收关 1．隐蔽工程验收。要求施工单位自检合格后，填写隐蔽工程验收记录向监理报验，专业监理工程师对报验部位按照设计图纸和规范要求进行检查验收，符合要求则予以签认。

2．分项、分部工程验收。分项工程按批量进行验收，每一检验批施工完成后，施工单位在自检合格的基础上，向监理报验。监理工程师根据监理员平时随班施工时所做的平行检测记录，并再次到现场查对，实测实量，对质量予以认可。验收记录上所填数据以实测实量为准，杜绝假数据，保持资料的真实性和可信度。3．竣工验收。竣工验收前，总监召开竣工初验的专题会议，作出竣工初验安排，成立初步验收组，对照验收规范并参照本工程评优标准，逐层、逐段进行全面检查，侧重对装修装饰工程外观、墙地面空鼓和安装工程的外观、细部处理进行检查量测，并作详细记录，经归纳汇总后发给验收组传阅讨论，确定整改项目、整改应达到的标准和整改完成的日期。初验检查记录作为施工单位整改和监理人员监控依据。

五、认真审核年、月、周施工进度计划，对工程进度进行控制

2．桩基施工后，由于地下室底板修改图提供晚等各种原因，工期拖延50天。为了配合施工单位抢进度，不使结构结顶时间延误太多，监理采取了以下措施：（1）监理人员随作业工人同步检查，钢筋安装到哪里，监理检查到哪里，钢筋安装完成，即可进行隐蔽验收，施工过程中及时提出整改要求，避免了返工的时间损失，也缩短了工序之间的间隙时间。

3．装修施工期间由于工程变更多、内外矛盾多，材料供应不及时等各种原因，使工期拖延较多。为尽量减少拖延，项目监理部作出了极大的努力。（1）石材饰面开始施工进度缓慢，监理人员分析原因，一是微晶石材供应不及时；二是未及时付进度款。针对上述原因进行协调督促，并提出进度目标，使施工进度基本满足要求。

六、在投资控制上做了力所能及的工作

2．认真审查工程签证单，如实予以核签，对错报、多报的给予核减。比如水电安装单位提出地漏考虑在地砖中心，要砸洞签单，监理根据2004年一次例会确定的不预埋套管而采用临时砸洞的做法，因此砸洞不属于新增加内容。3．对于施工变更，认真审查其合理性和必要性，凡提高标准、增加投资的在确认其没有必要时不予审批。如室外雨污排水施工中，施工单位提出用混凝土包裹排水管，需增加约200m3混凝土，监理不予批准，只同意按常规用黄砂覆盖。又如上人屋面已按设计要求铺贴好广场砖，由于油漆污损，清除困难，施工单位考虑评优要求增加铺设一层木地板。监理认为此项属于提高设计标准，只能支付一道装饰面的费用。

谭正兴（宁波华光建设监理有限公司宁波 315207）

篇3：浅谈建筑工程质量创优监理

建设监理作为建筑工程质量的监督和管理者,负有重大的职业责任。在实际工作中,监理也是创优工程的协调者、护航者,对创优工作具有重要的作用。协调、护航的目的就是力求得到八方相助,促使各方协调一致、齐心协力,实现 “共同的预定目标”——创造优质工程,这个“共同的预定目标”就是施工单位、业主、设计、监理、建筑业协会的愿望。在此,结合近几年来参加创优的监理经验,谈一谈质量创优的感受,仅供大家参考。

1 鼓励施工单位目标明确,创造优质,统一思想

创优工作的第一实施者是施工单位。首先,施工单位要对创优有良好的认识,即创优是展示项目精品的体现,是对社会的质量责任,是企业发展的生命。在当前竞争激烈的建筑市场中,企业要靠质量出信誉,赢得市场和效益。

监理在介入监理工作的前期,要鼓励施工单位把创造优质工程确定为一个高起点的质量目标,这样才能使创优工程做到有的放矢,紧紧围绕这个目标,做好人、财、物的投入,力争工程质量有新突破、有创新,才能取得显著的效果。只有明确了目标,才能全心全意的投入和行动。

另外,施工单位明确了目标(有的业主在合同中就要求达到优质目标),业主、监理、设计和建筑业协会一定会支持,大家共同努力,有利于目标实现。

2 监理在创优施工质量监理过程中的主要工作

1)重视方案审查,突出预控,注重符合实际的对策。

拥有一个有针对性、技术先进、合理有效的施工方案是施工“创优”的基础。例如,在各分部分项工程上,围绕“抓质量、保工期”这个中心,要求施工单位编制具有针对性的专项方案。对每一方案均由有经验的监理细心审查,要求施工单位针对关键部位或薄弱环节制定相应的施工方案,包括材料准备、工具、工艺、检验方法、节点处理、成品保护等内容,加强预控措施,经总监审核批准后方可实施。监理在施工中除做到方案审核先行外,还应对实际施工中遇到的实际问题进行对策研究。任何工程都有其施工的特点,在施工过程中,用新思路、新方法、新对策解决问题。

2)实行工作例会制,掌握动态信息,及时协调。

根据施工进度存在的问题,定期召开工作协调会和监理例会,及时解决施工单位之间、设计与施工之间的矛盾以及使用单位提出的有关问题。对工艺复杂、质量难以保证的问题,通过专题研究,增加辅助手段,使之达到质量要求。针对装饰工程参建单位多、管理难度大的问题,监理及时召开专门会议,处理好进度、质量、工期、资金之间的辩证关系,严格对分包单位材料、质量和进度实施控制,尤其是装饰质量和相关的技术资料是否符合优质工程要求进行把关、监督,真正起到监理的作用。针对现场施工的实际,要经常组织召开质量专题会议,对工程质量进行动态控制,及时处理质量周检中发现的问题,使施工质量始终处于严密的受控状态。

3)狠抓基础、主体施工质量

基础、主体施工质量是创优的关键。精心施工,确保桩基不出现三类桩,混凝土强度达到设计要求,这是优质结构工程的基本条件。

在挖孔桩或钻孔桩施工中:a.要保证桩径、设计要求的持力层及扩大头尺寸;b.确保商品混凝土的质量;c.要保证混凝土的浇筑质量,不得出现孔洞、漏振,防止出现三类桩。

主体结构主要是混凝土结构、钢结构、型钢混合结构、砌体结构的施工等。监理要严格按照设计文件、规范、标准,做好现场施工控制工作,有效地将质量缺陷消灭在萌芽之中。

4)参观学习,并邀请专家现场指导。

质量水平和创优标准随时间推移不断提高,为及时掌握最新动态,监理部要多次组织施工管理人员到其他地方参观精品工程,使管理人员和操作人员对创优的具体做法有直观的认识。

5)样板引路,注重细部和重要部位处理,创建优质工程。

质量要上档次,市优、省优(有条件的要向国优、鲁班奖冲刺),创优要求一级比一级高。细部和重要部位处理好是创优的重要环节。坚持总体创优,改变“重土建、轻安装”的观念,高标准,严要求。无论是结构工程如砌体砌筑,还是装饰工程的内外墙抹灰、面砖铺贴以及安装工程等,都在大面积展开前先出样板,认真分析对比,不断改进、提高,经甲方、监理确认后再全面施工,结合施工规范,使施工操作和质量检验有规可循,努力抓住特色,创出特色。

6)加强成品保护是创优工程的一条重要保证措施。

一般情况下,在工程装饰、安装阶段,各工种各专业施工队伍达10家左右,他们之间穿插作业,成品保护尤为重要。这时监理成为管理中心,监理部要组织成立由监理、业主、各施工单位组成的综合管理小组,总体协调成品保护工作,统一制定成品保护制度,确保成品的完整性和完美性。

具体的做法是:整个施工现场对已完工的易沾污、易损坏的部位采取拦、护、盖、封等保护措施,对不同材料装饰分界线、铝合金窗框、幕墙、灯具、配电箱、消防箱用牛皮纸、胶带纸遮盖。

7)做好创优工程的资料日常签署的审核工作。

创优工程的资料,应当严格按照申报材料的要求整理制作,除了按常规做好技术资料的收集外,还要做到及时、真实、准确、完整。

3结语

要创建一项优质工程,首先要施工单位重视,目标明确,在人力、物力、财力等资源上有较好的投入,在管理和操作上有较好的行动,才能使创优目标实现,这是工程质量创优的关键。监理在工程创优过程中所做的工作是精心护航,特别是起综合协调、监督管理的作用,使八方合力、协调一致,为实现共同的预定创优目标而发挥重要作用,是很有必要的。

摘要：提出建筑工程质量创优是推动建筑业工程质量进步的基本举措和战略思想,通过监理多项工程创优的工程实践,较全面地介绍了工程质量创优的监理工作,并指出了监理在创优过程中所做的协调、监督管理等工作的重要作用。

关键词：建筑工程质量,创优监理,质量控制

参考文献

[1]黎自强,杜先,姚光恒.提高建筑安装工程观感质量工程提示及实录精选[M].北京:中国计划出版社,2000.

篇4：船闸工程施工监理的作法及体会

【关键词】船闸施工；监理作法；体会

船闸施工工程通常都是浩大的项目，施工工艺复杂、施工程序要求高、施工时间长，对于施工人员有很高的要求。施工监理在工程中发挥着重要作用，主要是保证施工的工序、进度、质量、安全、资源等都能够符合国家的规定，能够让工程顺利的开展。施工监理的工作内容要随着施工的变化而发生变化，在实际工作中，要使用灵活有效的施工方法，提高施工的质量。

1、监理控制和管理方案

1.1质量控制

在进行质量控制的时候，可以采用三阶段质量控制法，即在事前控制、事中控制、事后控制。事前控制主要是监理工作人员组织设计交底、填阅阅图片，严格审查施工质量控制点的技术程度，审核施工单位和质量保证体系，审核签发开工指令，明确岗位的职责等。事中控制主要是要严格控制好施工过程中的质量，这也是施工监理控制的核心和重点任务。在事中控制内容是：审查施工单位的施工工艺是否符合国家的施工标准，在施工环节中进行现场监理。若是工程是混凝土的施工，就要进行现场检测、拌合物检测、原材料检测、完工检测等，做好质量等级的评定工作。事后控制主要是在工程验收之前对项目进行质量检测，包括缺陷检查和处理、无损检测、内部取芯检测、体型测量、外观检查等工作，做好总结验收材料。若是质量出现了问题，就要重复进行这三个方面的内容，保证船闸工程的施工质量。

1.2进度控制

在进行船闸工程进度控制的时候，要做好一些几个方面的内容：第一，坚持动态和静态管理、微观和宏观相结合的控制方法。监理人员依据工程的工期制定好每个阶段的进度和总进度，在施工的时候指导着施工人员按照规定的进度进行施工，这样能够达到宏观控制的效果。每个阶段都要进行严格的控制，保证施工的进度，这就是微观控制。第二，定期做好制度预测和分析工作。在进行施工的时候，肯定会发生很多影响施工的因素，建立人员要对这些影响因素进行分析，抓住重点因素进行专项提高，克服工作中“轻形象重质量”的倾向。第三，做好进度检查工作。监理人员要每天、每个月、每旬、每年做好进度检查工作，开展旬例会日，切实保证施工进度。

1.3造价控制

船闸工程项目浩大，需要投入的资金非常大，监理工程师要做好造价控制，保证工程能够在合理的资金范围中进行施工。要按照承包合同的条款，做好合同变更索赔、支付等环节的控制，严格审核工程量单价、价差、物资核销等，保证施工的资金使用正常。第一，做好工程计量支付。监理人员要每个月定期核对工程的进度以及使用的工作成本，和工程预算进行对比。第二，因为施工的地质因素、环境因素等发生的变更是不可避免面的，要做好这些变更项目的处理工作。第三，索赔处理。合同中出现了比较敏感的问题，监理就要对索赔做出合理的预防措施和客观公正处理的标准，尽量维护双方的合法利益。

1.4安全控制

船闸工程在施工的时候会遇到很多的危险，最常见的危险有：地下工程、地面工程施工干扰、爆破开挖飞石安全问题、锚索、锚杆高空作业等，尤其是在艰苦的工作环境下，工人很容易出现安全问题。建立人员要彻底灌输“预防为主，安全第一”的理念，在施工容易出现危险的环节做好预防和善后工作，积极的排除事故中出现的安全隐患，加强人员的安全意识。

2、监理工作的体会

2.1严格执行国家的规章制度

监理人员在工作的时候，要严格的执行国家制定的规章制度，按照规章制度的要求进行工作，保证施工符合国家规定。监理人员在施工的时候，要进行现场监管，做好施工进度和施工工序的录制工作，保证施工能够顺利进行。要定期开展施工建立会议，每周开个碰头会，每月开个例会。因为施工很多都是分断进行，所以监理人员必须在现场管理施工的工艺，尤其是重点的核心工艺，务必保证全程跟踪，保证施工能够顺利的进行。

2.2清楚施工和监理的关系

监理人员和业主有合同关系，但是和施工单位没有任何关系。在船闸施工过程中，监理人员应该客观公正的看待施工问题，有义务为了业主进行严格的施工质量控制。在施工之前，监理人员要认真学习相关的专业知识，对施工有明确的把握，能够做好充足的准备。在施工监理的时候，可能会出现一定的摩擦，这就要求监理人员建立全局观念，做好摩擦的过渡期，互相体谅互相理解，最终实现监理共组的顺利开展。

2.3坚持质量第一的原则

船闸工程是重要的施工项目，监理人员务必建立质量第一的原则，对施工的质量、进度、造价、安全等方面都严格控制。监理工作最重要的任务就是让施工单位按照合同的规定进行严格规范的施工，顺利优质的完成施工。在监理过程中，要把质量放在首位，保证施工的每个环节都是按照国家的规定进行的，每个工序都有质量保证，这样才能够整体上控制好施工的质量，为国家做出优秀的工程。

2.4做好监管和帮助的关系

监理人员和施工单位没有金钱上的利益往来，监理工程师在做好日常监管工作的时候，也要努力的帮助施工单位进行良好的施工。监理人员若是一直高高在上的提出各种意见，施工人员肯定不会按部就班的进行修改。所以监理人员就要改变工作的方式，能够坚持监帮结合的方式。监理人员发现了问题之后，可以和施工人员进行沟通，然后给出切实可行的建议，帮助施工人员能够顺利的完成施工。在进行监理会议的时候，监理人员要把良好的合作关系放在前提上，和施工人员讲述工程合作关系，采取更好的建立和帮助的原则，帮助施工单位更好的完成施工。

船闸工程在进行施工的时候，监理人员要做好相关的监理工作，控制好施工的质量、进度、造价、安全、资源等各个方面的施工，保证施工符合国家规定的标准。监理人员还要不断的总结建立经验，认真感悟施工监理的方法和过程，将施工质量放在首要地位，控制好施工的环节，采用帮助的形式提高船闸施工的效益。

参考文献

[1]覃权.船闸工程施工中的質量管理措施研究[J].建材与装饰，2014，（10）：52-53.

[2]周力军.船闸工程施工中的质量管理措施研究[J].建材与装饰，2014，（10）：85-86.

篇5：监理管理工程创优措施 - 副本

一、工程概况: 1.工程参与单位：

业主：青岛上实地产有限公司

设计单位：上海现代建筑设计（集团）有限公司监理：青岛市工程建设监理责任有限公司

总承包：上海建工（集团）总公司

2.我公司监理的利津县科技创新中心工程是由地上五层和地下车库工程组成，工程地址位于利津县利一路以南,大桥路以北，津八路以东，建筑面积楼12266平方米。本建筑物地下一层，地上五层，高度24.3米。本工程地下室顶板楼面标高为±0.000,一层与五层层高为4.5米；地下室、二层、三层、四层为4米。本工程为钢筋混凝土框架结构，结构结构安全等级为二级，框架抗震等级为二级，抗震构造措施按二级采用。基础形式为管桩承台基础。框架结构砼强度等级：垫层C20，基础部分为C35，上部梁板柱为C30,过梁砼等级为C20，基础底板、地下室外墙、电梯井道及水箱为P8级抗渗砼。钢筋采用一级、二级、三级钢筋。承台梁填充墙与后砌非承重间隔墙采用M7.5混合砂浆砌加气砼砌块、室外墙面采用玻璃幕墙及干挂大理石，结构设计使用年限为50年。3.工程特点，难点，重点

（1）工程量大，工期紧本工程整个建筑群五栋高层商业公寓建筑，总建筑面积约为85003.4平方米。计划开工日期为2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。

（2）施工场地狭小，现场的协调配合难度大施工现场场地狭小，运输车辆调度困难，现场协调难度大。

（3）水平、垂直运输量大现场进料在主体结构施工达到高峰阶段，每天进场的混凝土、钢筋、水泥、砂、石、砌块等数量大，施工场地狭小，材料水平运输组织要求特别高。本工程建筑群多。但工期特别紧急，主体结构施工所需的钢筋、模板、砌块等材料均使用塔吊转运，部分位置尚须考虑塔吊的联合作业，垂直运输量大。

（4）台风、冬雨季及春节等节假日的影响青岛地区一年四季温差明显，就降水而言，；雨季自6月份至8月份，雨量较大，且偶有台风袭扰。每年12月至笠年2月多风少雨为冬季施工期，主体工程施工将历经雨季和冬季期间，因此合理督促施工单位安排和组织是项目监理管理中的重中之重。

（5）装饰装修标准高，电器、设备先进，安装复杂、专业分包队伍多。

二、工程监理质量目标管理

根据施工合同约定，工程必须达到国家验收规范合格标准，一次性通过，确保工程创“金洲杯”“市文明工地” “优质结构工程”的目标能顺利实现。

三、充分认识监理在工程创优中的作用

1、施工阶段的质量控制。

监理是受业主的委托，为保证工程合同规定的质量标准对工程项目进行质量控制，其目的在于保证工程项目能够按照工程合同规定的质量要求达到业主的建设意图。

2、重视施工过程中的每个环节。

虽然监理单位在该阶段的主要责任是检查验收工程产品，若要保证工程创优，光靠检查验收是不够的。工程项目在施工过程中，工作面大，施工周期长，作业人员多，工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，情况复杂、影响工程质量的因素较多，任一环节出现质量问题，均会引起系列工程质量变异。

3、监理单位在施工阶段质量控制的中心任务。

就是要督促施工单位建立与完善质量保证体系，并将监理质量控制程序融入施工单位的质量保证体系统，形成健全有效的质量监督工作体系。

4、程序化，标准化控制全过程施工质量

建立一套便于实施操作的“项目工程施工监理程序”。通过这套“程序”，项目监理部对项目工程进行事前、事中、事后全过程质量控制，跟踪——核查——整改——反馈，建立一套较为系统的工程监理档案，力求将质量事故消灭于萌芽之中。

5、监理的监控体系与施工单位的质量保证体系和谐运行。督促施工单位实施质量控制体系，形成班组自控——项目部检查验收——公司技术部门复检——监理核检。

6、监理的优质服务对工程创优起到推波助澜的作用，让它成为“工程创优的催化剂”。

四、监理对工程创优的管理措施。

1、建立、健全监理组织机构

我公司将按照与业主合同约定派遣监理人员进行全天候跟踪检查控制，按照监理规范要求严格傍站制度，必要是随时调集公司各专业骨干力量支持本工程监理工作，确保主体工程创优得以实现。项目工程进入装修阶段后将根据实际进度需要分别设置装饰装修监理组、电气监理组、安装监理组，各监理组通过巡视，主抓容易出现工程缺陷部位，如：装饰层界面处理、阴阳角线、屋面防水、卫生间施工、电气设备安装细节等，以及外墙大面的平整度、观感质量、分户验收等，力求将工程质量缺陷消灭在施工过程中。

2、狠抓内部管理、提高监理水平。

工程对监理人员的技术素质要求较高。我们根据公司推行1so9002质量保证体系，以定期检查、学习、培训交流等方式，加强公司与监理组的联系，以人员储备、统一调度等做法，保证公司对监理组相应的岗位和人力进行直接控制；公司各职能部门对总监和监理组，按规定的要求进行检查、监督，并定期考核，保证监理组的工作均在公司规定的层面上运作；加强监理人员职业道德和廉政教育，不受请、不收礼、不做与监理身份不相称的事。

3、强化监理程序，严格规范化、程序化操作

在现场监理工作中，我们落实二方面的工作：一是规定一系列的程序和岗位操作要求，定岗定人定责，配齐必要的测量、检测设备。监理人员立足现场第一线，主动进行巡查、抽检、旁站，及时验收，坚持每月一次的监理组内部会议，坚持内、外审检查和每季度的监理部检查，发现有监理人员不称职现象，及时教育或处罚、调离，发现监理工作中存在倾向性问题，及时采取措施纠正；二是严格按监理程序规范化运作。坚持监理原则，按国家规范、强制性的行业标准、设计图纸和己批准的施组实施监理；严格监理程序，各项检查、验收均应在施工单位“三检”的基础上实施，不自检、不申报，不进行验收，对不合格的分包商提出清退出场。

4、加强对关键工序的控制，确保质量受控

（1）监理工作的核心是预控。监理利用自己的专业技能、现场经验为业主服务，要使工程项目的质量安全问题消除于萌芽状态。

（2）所用于工程的材料均应是合格的，所做的工程试验各项指标均应是真实的，这是质量控制的重点。

（3）抓好施工合同外的工程量计量审核工作，也是现场监理组的工作重点。

（4）认真做好监理资料。监理组将资料的收集和管理放到与现场控制相同的高度来对待，按照公司制订的监理档案管理制度和收集、管理办法，以及一系列的表格来开展工作，公司也通过对业内人员工作的检查交流来提高资料管理水平。

五、充分调动参与建设各方的积极性，有助于提高工程的内在质量

篇6：创优工程的监理体会

XXXXXX监理有限责任公司

二OO六年八月

一、第一部分：工程建设概况(一)工程规模(二)工程参建单位

二、第二部分：工程监理工作汇报(一)监理准备工作(二)设计阶段监理工作(三)施工阶段监理工作(四)监理工作亮点(五)监理目标完成情况

(六)关于“达标投产”和“创优”工作情况

各位领导、各位专家：

大家好！

330千伏XXX送变电工程是国家重点建设项目之一，它的建成必将优化XX地区电网结构，降低线损，提高供电质量，为XX西部供电提供可靠的电力保障，为促进XX及周边县区的经济腾飞有着极其长远的历史意义和现实意义。该工程在建设过程中得到了省电力公司的亲切关怀和指导，得到了XX供电公司大力支持和协助，经设计、建设、施工、监理等各参建单位的精心设计、精心施工、精心监管，广大参建人员以大无畏气概和吃苦耐劳的奉献精神，用劳动者勤劳的双手和智慧铸就了330千伏XX送变电这一浩大工程，共同谱写了又一曲甘肃电力建设的胜利凯歌。该工程自2004年8月12日开工，2005年12月1日整体竣工移交投产，目前运行状况良好。受XX供电公司的委托，对该工程进行全过程、全方位监理，在合同授权的范围内，以“公正、独立、自主”的原则开展监理工作，扎实有效地依据“四控制、两管理、一协调”的要求实施工程监理工作，以“遵纪守法、信守合同、强化控制、持续改进”为质量理念；以“严谨、科学、高效”为管理理念；圆满地完成了330千伏XX送变电工程建设监理任务，并达到了预期的监理目标，现将工程监理情况及投产达标工作情况汇报如下：

第一部分：工程建设概况(一)工程规模：

1、变电建设规模：

所址总面积72.35亩，其中主控通信楼为二层框架结构(1座)，二次小室为砖混结构(3座)。所区附属建筑物(1座)，总建筑面积为1150.62m2。终期330千伏出线6回，本期建筑构架6回；终期110千伏出线14回，本期建筑构架12回。主变规模终期：2×240MVA，本期主变：2×90MVA.330kV进、出线规模终期6回，本期4回；分别为临灵一、二线，临陇一、二线。

110kV出线规模终期14回，本期4回，分别为至110kV临~新一回、110kV临~洮一回、110kV临~广一回、110kV临~海(海甸峡)一回。

主变低压10kV侧只带所用变。

2、线路建筑规模：

330kVXX变从现运行的330kV炳陇一、二线开断“π”入结线，形成灵临一、二线和陇临一、二线。其中灵临一线新建线路长度6.905km，灵临二线新建线路长度8.135km，陇临一线新建线路长度8.154km，陇临二线新建线路长度8.77km。使用铁塔36基，铁塔基础采用掏挖钢筋砼桩。线路导线型号为2×LGJ-400/35型钢芯铝绞线，地线全线采用1×19-9.0-1370-BGB1200-88型镀锌钢绞线。

(二)工程参建单位：建设单位：XX省电力公司委建单位：XX供电公司设计单位：XX电力设计院施工单位：XX送变电工程公司监理单位：XXX监理有限责任公司运行单位：XX供电公司送电工区

质监单位：XX省电力工程建设质量监督中心站

第二部分：工程监理工作汇报

(一)监理准备工作：

330千伏XX送变电工程建设，倍受甘肃省电力公司及XX供电公司的高度重视，并对建设工程寄予厚望：我公司本着“监理一项工程，塑造一座丰碑”的工作理念，以人为本是参建单位全体人员的宏图大志。工程伊始要求施工单位以“科学管理、精心组织、争创精品”为目标，我们监理上提出“技术上进行把关、管理上进行服务”，采取“热情服务、监帮结合”的方式开展工作。根据监理工作的目标与重点，在强化“安全、质量、进度、投资”四控制的前提下，为实现该工程投产达标，监理处进行了全面，充分的准备工作。

1、建立健全该工程监理组织机构，2004年4月6日成立了330千伏XX送变电工程监理处，监理处依照土建、电气、线路专业，按总监(副总监)、专业监理工程师、现场监理代表三个层次选派了具有爱岗敬业，责任心强，监理知识水平较高的各级监理人员，同时明确了各级监理人员的具体职责和分工，熟悉和掌握现场监理任务的重点，做到任务明确，责任到人，监理人员到位，对工程做到可控与在控，以确保达到各项监控目标。

2、根据委托监理合同和工程实际情况，各专业及时编制了《监理规划》和《监理细则》，对工程中隐蔽工程、关键工序、施工材料，设备检查及试验、质量通病等按照事先预控、过程检查、事后把关的原则开展工作。

3、在熟悉设计施工图纸及施工技术标准的前提下，进一步明确了重点监理内容及质量要求，制定出有针对性、可操作性并经济合理的控制措施、方法和手段，使各级监理人员做到心中有数，有章可循，便于实施。

(二)设计阶段监理工作：

1、该工程初步设计完成后，监理人员及时介入，主要参与了初步设计内容汇报会和初设审查会议，了解掌握本工程初步设计审查情况，检查设计施工图是否认真贯彻初设原则，为更好开展监理工作提供了依据。

2、设计施工图阶段，会同委建单位多次召开工程协调会，积极督促设计单位按设计进度计划提交设计施工图纸，在强化协调及有效督促下，该工程设计施工图纸基本满足了设备与材料订货和施工进度的需要。

3、根据设计施工图的出版情况，我们监理处分别组织并主持了2004年8月12日~2004年10月21日五次的土建工程设计施工图交底及会审；2005年6月10日~2005年8月19日二次电气安装设计施工图交底及会审；2005年6月21日送电线路设计施工图交底及会审。通过会前认真地审阅设计施工图纸和施工技术标准，对设计施工图的说明内容和要求进行了充分理解、吸收和消化，就其设计施工图的深度、广度、完整性进行了全面细致的审核，对设计施工图中存在的错、漏、碰、缺等问题及疑难问题提出了监理意见，并会同与会参建各方人员集思广益、相互启发、深入细致的进行讨论，从而达到设计施工图符合施工规范规定与标准，能以满足设备订货、材料加工、现场施工等方面的需要；结合运行、维修等方面的要求，在此基础上达成共识，即时整理出版了设计施工图交底和会审纪要，从源头上把好工程质量第一关，为工程顺利进展奠定了坚定的基础工作。

(三)施工阶段监理工作：

1、工程开工前，对施工单位报审的开工资料，依据监理规范要求和按“监理典型表式”，严格进行检查审核。项目监理处对工程开工资料：包括“工程开工报告”、“施工组织设计”、“施工技术措施方案”、“施工进度计划”、“施工安全保证措施”、“施工质量保证措施”、“文明施工措施”、“施工作业指导书”、“特殊工种作业人员统计表”、“主要测量、计量器具检验统计表”、“主要工程材料报审表”及相关合格证、复试报告、化验报告等，一一按照“监理规范”要求审核。对于施工技术方案措施，要求施工单位真正全面落实，防止形同虚设和流于形式。只有在现场实际全面落实，才能真正起到指导施工的作用。对本工程所安排的特殊工种作业人员持证上岗情况，工程中使用主要测量、计量器具进行随机抽查，将监理规范规定要求落实到实处，使工程监理处于受控状态。

2、为了把好设备及原材料采购关，监理单位参加了本工程联合钢构架、钢支架杆、所用变压器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、配电柜、导、地线、塔材、绝缘子等材料的招投标，经过招投标，该工程所采购的主要材料，经检查质量好，价格合理，供货商家信誉好，为保证工程质量、安全和进度要求打下良好的基础。

3、工程在施工过程中各轴线定位、标高的复核、基底尺寸的量测、基底高程的控制，是施工前至关重要的第一步，其准确性与设计施工图是否相符是直接影响到工程整体质量，同时也约束着其它相关工序的质量，它的全面准确落实处于举足轻重地位，万万不可忽视，监理人员要求施工单位严把施工第一步的实施，对于现场实际情况与设计施工图不符之处，及时与设计联系并校核后解决，做到关键的施工工序决不放松。

4、对一些关键项目、隐蔽工程、重要工序、设备开箱检查、调试等项目，现场监理人员跟踪旁站监督，对主要材料进行见证取样，复试抽检和报审。对工程监理起到“可控”、“在控”作用，监理人员认真监督检查，重点把关，除对施工现场进行必要的旁站巡视检查之外，监理处还不定期的巡回跟踪检查和总监巡视检查，进一步加强监理在工程中所发挥的作用，积极地配合了施工的顺利进展，充分地发挥了施工质量三级管理的职能。

5、为了确保工程整体质量，施工安全及进度的要求，监理处对土建工程中间转序电气安装，严格实施了工程中间验收，以满足和符合“先审核后实施，先验收后施工(转序下道工序)”的基本原则。

6、在安全工作管理上，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全是电力永恒主题”的思想，除认真审查施工单位报送的安全技术保证措施外，更注重事故的予防和现场巡视检查，发现问题，及时提出处理意见和整改要求，做到安全技术保证措施在施工中全面落实在实处，把施工中人人关注安全始终成为大家的自觉行动，杜绝了各类大小事故发生，监理人员按时参加建设单位、委建单位、施工单位组织的不定期安全大检查活动，把各分部、分项工程施工安全检查作为重点，不光检查安全管理机构设臵及人员的到位，还对工器具的牢固，可靠性进行细心检查。由于各级部门和广大施工人员的共同努力，该工程从开工至竣工未发生任何人身、设备安全事故、安全工作管理达到予期目标。

7、积极参与省公司组织的该工程现场工作会、办公会、协调会，在充分明确会议精神要求的前提下，配合参建单位认真落实贯彻省公司2005年8月12日至2005年11月15日期间八次工程建设协调会，并及时整理出版了协调会议纪要，使各参建单位进一步明确了省公司对该工程质量、安全、进度的要求，统一了思想，达到了共识。

8、在进度控制上，监理除审核施工单位报送的进度计划外，更注重检查进度计划执行情况，明晰了工程形象进度在形象进度表上的真实反映，使之一目了然。克服人为和自然条件所带来的一系列不利因素，根据施工现场实际情况及时调整增加或减少必要的人力、物力资源，争取尽可能的实现计划进度与实际施工进度的同步。积极检查和督促设计单位、施工单位对会议纪要的落实力度，在进度控制方面收到一定成效。

9、为及时反映工程施工进展情况，给相关单位提供本月的施工信息，反映施工中存在的问题，落实处理问题的单位与时间。监理处按专业分工及时编制出版了工程《监理月报》，发送各参建单位，使各参建单位能及时、全面掌握工程进度、安全质量、工程监理等方面的信息和施工中存在的问题，以利于有条不紊，井然有序地开展下步施工项目工作，该工程共编制出版《监理月报》21期，其中：土建工程11期，电气安装工程：5期，线路工程：5期，月报中真实反映了2004年8月到2005年12月工程建设施工过程中实际情况。

10、加强了施工阶段的设计变更管理工作，施工中凡是遇到与设计施工图不相符时，监理人员要求有关单位必须履行设计变更手续，并经总监、专业监理工程师审核签字确认后，作为变更和施工依据。该工程共发生设计变更和施工技术联系单15份。其中：土建工程：设计变更通知单5份，施工技术联系单6份，电气安装：设计变更通知单4份，使之变更有依据，费用有来源。

11、工程建设在施工过程中，监理对存在一些质量问题和不足，提出了意见：

11.1 设计方面：

(1)检查发现主控通信楼：二楼主控室内、楼梯间平台落地窗未设计防护围栏。

(2)辅属建筑物：厨房内未设计动力电源。

(3)建筑物室内防静电活动地板间地板与墙体连接处未设计压盖封条(即踢脚线)。

(4)1#主变330kV中性点单极隔离开关左右距离不够。(5)2#主变330kV中性点单极隔离开关与主变外侧避雷装臵距离过近，使之3#40米独立避雷针被迫拆除。

(6)110kV区设备支架杆与操作机构箱托架一次焊死，造成安装机构箱位臵不准，螺丝眼孔有误。

11.2 土建工程：

(1)建筑物：室外墙面乳胶漆颜色不一致，室内塑钢窗与墙体连接处缝隙填充料的颜色与墙体颜色不一致，照明配电箱内未标示回路图。(2)330kV配电装臵区：构架柱连接腰梁底部未焊。(3)围墙工程：围墙所有伸缩缝未填充沥青麻丝；围墙内侧抹灰根部与场平连接处深度不够，需下延10cm。

(4)因110kV区设备支架与操作机构箱托架出厂焊接成一体，但出厂时未进行校验核实，使之焊件切割，二次焊接，重新返工，造成设备支架杆焊缝变形。

11.3 电气安装：

(1)330kV：GW7-330DW隔离开关的动触头机构盒球轴弯曲，造成分合不到位；

(2)330kVSF6断路器一台由运输问题，发现一只电容介质有漏油现象；

(3)330kV组合电器独立CT侧接地刀由于供货与设计不符，造成施工困难。

11.4 线路工程：(1)少量开口销子不全；

(2)个别塔脚板与主材连接不够紧密；(3)少量螺栓坚固力度不够；

总之，以上发现的问题均以监理联系单及整改通知单形式通知参建各方，消除缺陷，问题得到了落实和解决。

(四)监理工作的亮点：

1、在省电力公司、定西供电公司及我公司的各级领导高度重视下，多方共同努力对该工程按期投产运行起到了关键作用。

2、组建了机构健全、制度完善，人员及设备、仪器配臵齐全的监理处。

3、以人为本，明确责任，团结进取，协调一致，配合默契，作风扎实，务实谨慎的团队精神得以充分的体现。

4、该工程的变电所：①在施工方面；配电装臵区钢管联合构架柱设计为钢管式爬梯，并在爬梯横踏钢杆两端安装了塑料保护帽，改变了以往的矩形钢爬梯；②在设计方面：首次采用了设备钢支架杆，改变了以往设备支架钢筋砼预制杆。

5、该工程的建筑物施工方面：现浇钢筋砼楼板、屋面、雨棚采用了镜面砼施工工艺，改变了以往室内楼板、梁、屋面；雨棚底面再次抹灰的工艺。

6、该工程变电所户外配电装臵方面：①所内砼路面采用机械找平，压光工艺，使之坡度、平整和光滑度质量优良，排水流畅，无积水现象；②现浇砼电缆沟采用大块竹胶板施工工艺使之电缆沟沟壁光滑，表面平整，无蜂窝麻面现象，无二次抹现象。③现浇砼电缆沟沟内因设计竖向坡度较小，给施工作业带来了很大难度，施工单位采取措施后，沟底排水坡度满足要求，排水流畅。

7、对施工过程中发现的设计问题及时督促设计单位尽快妥善处理。

8、对该工程隐蔽工程实行三控制：事先预控、事中检查、事后把关，确保工程质量。

9、建立了公司对进入施工现场的监理人员进行三级安全教育体系，质量保证措施学习教育体系。总监巡回督检制，专业监理工程师监督制，即时组织并主持工程建设协调会制；促进了工程建设进度协调一致。

(五)监理目标完成情况

1、安全目标：

施工全过程中未发生任何人身伤亡事故、机械设备事故、火灾事故、责任性交通事故、重大环境污染和水土流失事故，施工全过程实现了事故为零。

2、质量目标：

工程整体质量符合设计图纸要求，符合国家验收规范及相关技术标准，竣工验收一次合格率100%，优良率100%，质量综合评级达到优良级标准，竣工资料齐全、完整，符合归档要求，目前该工程整体运行状况良好。

3、进度目标：

工程进度目标均控制在一级进度网络计划之内，实际工期符合施工合同要求。

4、投资目标：

工程总投资控制在批准的概算范围内。