中江煤矿机电例会制度

中江煤矿机电例会制度（精选4篇）

篇1：中江煤矿机电例会制度

贺驼煤矿机电例会 会 议 纪 要（根据记录整理）

2014年2月16日晚，贺驼煤矿在矿一楼调度会议室召开了机电例会，贺驼煤矿机电矿长胡和平主持会议并作了讲话，会上对元月份机电例会会议上安排的事项进行了落实，对近期机电运输存在的问题进行了通报,并对下一步的工作重点进行了安排。机电运输部及各区队机电副队长、技术员、机电班长等相关人员参加了会议。现将会议主要议题纪要如下：

一、会议通报元月份机电例会安排的工作落实情况

1、机修队恢复11102工作面前后部溜子这项重点工作开展缓慢。

2、元月份综采队检修总结、检修记录等未进行上报。

3、机电运输队猴车防脱绳轮装置进展缓慢。

二、供电方面

1、远方漏电试验记录，开拓队、掘进队未上报。

2、供电图081、102回撤时供电图不对照，以后要注意。

3、井下标示牌更改标准已发到各区队，各区队尽快整改。

三、防爆组通报近期防爆管理存在主要问题

1、井下防爆设备入井牌各区队抓紧时间更换。

2、接地线、接地螺丝锈蚀情况较多，综采队092上隅角仍使用钢绞线，不符合规定。3、081电缆吊挂乱、高高低低，不规范。

四、设备组通报近期设备管理存在主要问题

1、综采队原11102工作面综采设备螺丝、异型丝等均未上交。

2、综采队092上巷800皮带机头架、三个滚筒没有上交。

3、综采队092下巷18个电棒、1个80A接线盒、30米1.5平方电缆未回收上交。

4、综采队原11102工作面KT101保护及四组合开关未上交，属综采队自己管理，出现问题机电部不再承担责任。

5、综采队102回撤的630刮板机溜槽连接螺丝没有回收上交。

6、综采队原102配件132KW电机、皮带滚筒没有回收上交。

7、综采队092两部皮带168保护2套没有回收上交。

8、综采队102里40T按钮、声光信号等没有回收上交。

9、综采队092回收的120A开关手把断，一台综保、200A开关没有找到。

10、开拓队092两套168皮带保护没有回收上交。

11、底抽巷口6根皮带横管没有回收。

12、底抽巷皮带机头前4个皮带支架没有回收，架子、托辊管理混乱。

13、底抽巷里头耙矸机前半部螺丝全部没上平垫、弹垫。

14、综采队21轨道坡底绞车处设备标识牌、电缆走向牌等均未更换。

五、其他方面

1、开拓队、大学生掘进队风机自动倒台记录抓紧时间上报。

2、近期大型设备检测较多，机电运输队提前做好准备工作。

七、各区队反馈近期机电方面开展的工作存在哪些问题或需要协调的问题

（一）开拓队 1、121底抽巷主风机到期，将备风机倒为主风机。2、11111即将开口，提前准备风机、开关、电缆等。

（二）机电运输队

1、三车场给煤机钢板太薄，螺丝容易松动，如果081三车场出煤的时候，给煤机不能正常运转，需要抓紧时间维修，另外淋水过大。

2、主皮带机头挨着操作台的耦合器、电机震动太大，耦合器内的油乳化，更换时人员紧张。

3、三车场调道人员少，较紧张。4、23号计划更换猴车钢丝绳。5、3月份计划更换罐笼，一天更换一个，换箕斗，牵扯处理溜煤嘴，时间要影响4点班的一两个小时。6、3号水泵启动存在问题，容易顶跳地面。

7、副井底102综采队回撤的电缆在两个罐内，占住矿车，综采队配人抓紧升井。

（三）机修队

081的风水管路大学生掘进队抓紧把直线管路接好，机修队负责弯管路。

（四）抽放队

9月份至现在泵站轴承更换次数较多，新泵电机功率较多，考

虑变压器能否承受。

八、高国强部长对近期机电运输存在问题进行通报和总结 1、2013年12月份、2014年1月份机电双基考核成绩较好。12月份机电运输队手指口水比赛较好，2014年1月份主要是鑫龙公司组织的考试取得了好的成绩，综采队成绩突出，大学生掘进队成绩最差，需要加强两化标准的学习。

2、设备的回收，从092工作面的安装，到102工作面的回撤，设备大部分都没有回撤上来，掘进队的稳车、开关要及时回收，回收上来的设备要完好，四车场不用的稳车综采队要及时回收升井，18号之前必须回收升井完毕。3、092工作面上顺槽、092下顺槽皮带保护没有上交，月底上报人力资源部。

4、井下供电系统图普遍存在三不对照现象，设备安装好后，及时吊挂供电系统图，以后领取设备必须要有供电系统图，没有供电系统图就不予发放设备。

5、开拓队要求领取的设备必须有供电系统图。

6、往后严格设备准运证制度执行，区队要提前自检。

7、综采队局部通风机供电系统图申高坤、大学生掘进队王东伟供电系统图与现场不对照，往后严格进行责任追究。

8、局部接地极截面已基本满足规定，现在局部接地极管理牌吊挂、填写不规范。

9、钢丝绳检查记录元月份两次假检，一个是综采队的钢丝绳检

查记录，另外一个是-465南巷75KW绞车，钢丝绳检查记录不能马虎，往后凡是假检将严格进行责任追究。

10、运输存在问题较多，121底抽巷存在问题较多。

11、电缆吊挂方面081吊挂乱，从皮带机尾至风机处，电缆七高八低的，包括081皮带连巷，掘进队加强管理，按规定扣除机电双基分。12、092上顺槽电缆要进一步进行完善，-465南巷通风队电缆进行完善。

13、关于开展电缆走向牌专项整治的通知，使用永煤公司的标准，要求各区队2天内整改完毕，整改完毕后进行排比，在双基考核中体现，另外五小电器牌使用带蓝色的，全部进行更换，电缆走向牌尽快按标准吊挂，到19号开始评比考核。

14、开展井下打钻地点达标活动，抽放队要高度重视，这项工作是鑫龙公司重点考核的任务。

15、井下不得带电检修、搬迁活动昨天晚上进行了学习，上次公司在井下检查时竟然没有一个人知道，各区队要高度重视。

16、各区队检修计划要提前报，17号下午5点之前上报机电运输部。

17、猴车防脱绳轮开展缓慢，机电运输队尽快开展。18、092下顺槽排水三套管路不用的尽快拆掉。

19、井下回撤设备的接地线一定要及时回撤再利用。

九、白现新机电副总工程师对近期机电运输存在问题进行通报和

总结

1、开机电例会没有请假的进行罚款，对综采队、开拓队进行罚款。

2、机电管理没有向标准化方面走，设备台帐这块各区队要及时统计上报。

3、要实现制度化管理，预防性检修，各区队试验记录不完善，开拓队要及时把主扇改为备扇，大家要转变思想，转变观念，形式越来越紧，像检修、注油的制度要执行。

4、机电部结合供应部，设备回收上，每个队领了多少设备，有多少没有上交，该上交的及时上交，没有上交该处罚就处罚。

九、胡和平矿长对近期工作进行总结和部署

1、总体来说，机电系统上现场管理比较差，关键问题在于责任心的问题，开拓队加强对局部通风机的管理。

2、支架的检修、运输，支架运输存在的问题正在执行，另外支架运输头轻容易抬头，作为运输的重点，机电运输队加强对矿车轮的检查，不能在轨道上再出现矿车轮崩的现象，再出现矿车轮崩的情况，对机电运输队、机修队进行责任追究。3、102上巷局扇的回收，只回收局扇，电缆、开关、接地线都要全部回收。掘进队对102上巷口一个馈电、一个综保、语音信号、红灯、道岔、管子等该回收及时回收，具体什么时候上井，统一安排。4、102整个下巷630溜槽、皮带等开拓队抓紧时间回收，不能往里头扔。

5、092工作面验收，牵扯到哪单位的哪单位配合，通风队、抽放队、综采队保证验收一次通过。6、2月份工作任务考核中，井下禁止带电搬迁、注意事项各区队机电队长回去后一定要贯彻学习。

7、抽放设备达标这个双基分占30%，通防占10%，2月份考核争取保二争一，争不上对抽放队考核，抽放队一定要重视，包括电缆吊挂、沙箱、沉淀池等，回去该安排就安排。

8、标识牌两天时间内吊挂完毕，该更换的进行更换。

9、电弧烧伤的通知，咱区队也存在这些问题，如何预防电弧烧伤，该停电就停电，要求组织机电工重新学习、签字，月底考核作为重点，不熟练的职工不准单独作业。

10、局部通风机噪声大的问题，根据通知，机电运输部需要报计划的抓紧时间上报整改。

11、冬季三防完了之后，马上进入雨季三防，电气试验、架空线整修、接地电阻等该做哪一块工作抓紧时间做，措施一定要到位。

12、井下网格式井下所有配电点均要实行网格化吊挂，机电运输部、防爆组、设备组按照安排的工作重点进行检查，该下隐患单就下隐患单，电缆吊挂死角轨道巷泵房口吊挂不规范，使用布条吊挂，标准低，到现在没有吊，这两天机电运输部组织，开拓队、掘进队、机电运输队抓紧时间吊挂。另外井下电缆吊挂不好的地方集中表现在拐角处，这一块，机电运输部制定方案，交叉地点实行层次管理，实行供字性管理，机电运输部要强制推行，区队完不成就进行处罚。

13、井下高压胶管的保险链，各区队这段时间没有增加，井下乱扔，机电运输部作为检查重点，该处罚就处罚，保险链必须强制执行。

14、井下现场的隐患反弹，主要表现在连接件，螺丝上的不完整，特别是092上顺槽管路的连接，螺丝太长，下一步作为重点，另外像皮带机、刮板机的安装，螺丝不装完整的作为重点。

15、各区队将检修计划根据实际情况于17日下班之前上报机电运输部，综采队缩短皮带、掘进队安装设备、机电队等这一块抓紧时间上报，最后机电部整理上报。

16、未完成的项目考核扣分，远方漏电试验、供电系统图等没有整改的、没有及时上交的，该处罚就处罚。

17、设备回收、移交，KT101该上交就上交，将来081工作面要使用这套设备，没有上交就视为丢失。

18、机修队抓紧时间组装前后部溜子机头、采煤机，井下回收上来的设备不能乱扔，机修队将南边的设备全部拉回机修厂，全部维修。

19、后勤队锅炉检修方面，定于停炉后准备检修，牵扯到炉膛的外部检修，其他方面能自己检修的咱们自己检修。

20、另外三车场给煤机的检修，机修队作为重点，需要氧气焊接的提前准备措施。

21、轨道巷下完支架后三车场风管机修队及时恢复。

22、猴车钢丝绳开完检修会后再定。

23、所有地点的设备回收，铜线不能在井下存放，另外井下所有的井下电缆，有多长，发多长，井下存在的比较多，该回收的回收。

24、安排的工作以外，关键问题是执行力的落实问题，另外就是责任心，不管是谁，安排的工作去做的时候责任心一定要到位，工作作风一定要转变。各区队回去后能安排就安排，安排不了就跟主管队长汇报。

25、往后每月16日召开机电例会。

篇2：中江煤矿机电例会制度

机

电

区

汇

报

材

料

九月份第一周

（2010.8.31——2010.9.6）

孟津煤矿机电系统例会汇报材料

为确保孟津煤矿机电设备安全经济运行，依据义煤集团公司文件精神和孟津煤矿机电矿长吕处长安排和指示，孟津煤矿机电区周日晚上19：00召开了对机电区上周工作的总结、对下周工作安排的例会。

会上由机电区区长张炳林、宋连成主持，副区长亓会坡等就上周各自分管的工作完成情况进行了总结；班组长、技术人员及其职工代表谈了机电区具体工作的合理化建议；最后机电区张炳林区长对上周工作做了总结，对下周工作做了安排；并着重强调了保安全、保运转、认真落实好机电系统七预管理、对标活动的开展。

现就上周生产任务完成情况、七预管理、对标活动、经验与不足及机电区下周工作安排汇报如下：

一、生产任务完成情况

1、经过机电区职工努力本周完成洗衣机房设备正常运转；

2、在公司领导吕矿长的带领指挥下，在区队帮助下机电区于2010年9月2、3、4日完成了西区强力皮带机尾处风机电缆敷设、开关的安装；

3、迎接上级执法检查，机电区组织对全矿机电设备进行检查。杜绝了井下电器失爆、确保了井下安全供电。

4、机电区革新更换了部分推车机轮的轴承，减少了对推车机轮的消耗，减少了检修时间。

二、七预管理

1、应集团公司及我矿机电零事故的要求，进一步规范了各个机房的“两述”工作法，使操作人员严格按照操作规程作业，使操作有了更加详细步骤标准，减少了人为操作失误。

2、对井下各个变电所的高爆开关及变压器进行了预防性检修，处理了中央变电所备用高爆合分闸机构不灵活的问题，以及对副井口、井底推车机跑道、摇台等操车系统进行了巩固焊接。

三、对标活动

1、继续开展“对标”活动、班组建设和质量标准化自查，我机电区以质量标准化规定为标准，认真对照检查表和标准检查设备，继续完善设备检查、检修内容。下周工作安排：

1、做好设备日常检修维护，保证正常供水、供电，服务好生产。

2、做好工作，迎接上级执法检查。

3、配合压风机厂家处理高压柜自动跳闸机构。

机 电 区

篇3：机电运输例会制度

机电运输系统例会制度

为了认真贯彻落实各级政府、行业主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方面的方针、政策和要求，及时总结机电运输工作中的经验和教训，稳步推进质量标准化工作，进一步提高我矿机电运输系统安全和技术管理水平，特制定嵩阳兴源煤业有限公司 机电运输例会制度。

一、会议时间：

定于每月6号、16号、26号召开我矿机电运输例会，如遇特殊情况另行召开。

二、会议地址：

矿机电科。

三、参加人员：

机电运输科全体人员。

四、会议内容：

1.认真贯彻落实各级政府、行政主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方面的方针、政策和要求。

2.总结上一阶段的机电运输工作，安排布置下一阶段机电运输工作。

3.探讨推广应用机电运输方面的尖端科技先进装备等。

五、会议组织程序：

1.会议由机电矿长主持召开。2.参加会议的机电科长、技术员、电工、特殊工种逐一汇报上一阶段的工作，主要内容有：（1）完成的主要工作。

（2）通报机电运输方面存在的安全隐患。（3）总结在质量标准化方面好的做法和经验。（4）解决工作中的疑难问题。（5）安排下一步工作重点。

六、会议要求：

1.参会的机电人员要做好会议记录，认真学习会议精神。2.要充分做好机电运输例会的准备工作，与会人员不得迟到认真履行会议签到制度。

篇4：中江煤矿机电例会制度

第一章 总则

第一条 为规范选煤厂机电例会管理工作，依据《神华准能公司设备 管理办法》，结合选煤厂生产实际，制定本制度。

第二条 本制度规范了机电例会的召开时间、参会人员及会议内容等。第三条 本制度适用于选煤厂机电例会管理工作。

第二章 组织与职责

第四条 机电例会实行统一管理、分级负责的原则。

第五条 各部门负责落实各项任务。

第三章 机电例会管理

第六条 选煤厂机电例会与安全例会统一召开，每月上旬召开一次，例会由机电管理部组织召开，厂领导、副总、各有关部门负责人、车间负责人及机电技术人员、安监员参加。

第七条 各车间要总结上月工作完成情况，对设备状态进行总结和分 析，对设备下月状态进行预见性的分析，针对机电设备管理中存在的问题和设备状态，提出下月机电工作计划和重点；

第八条 会后各车间要认真贯彻执行会议决议，机电管理部形成会议纪要，各车间要认真贯彻执行会议决议，不得推委、拖延。

第四章 检查与考核

第十条 机电例会管理定期检查机电例会工作任务落实情况。

第十一条 机电例会管理考核依据《选煤厂机电设备管理标准及考核 细则》等有关奖罚规定给予奖励和惩罚，实行按月考核，在当月绩效工资中兑现。

第五章 附则

第十二条 本制度由选煤厂机电管理部负责解释。