建筑技术员履职报告

建筑技术员履职报告（共3篇）

篇1：建筑技术员履职报告

建筑公司脚手架项目经理履职制度

（一）、搞好协调（1）甲方的协调；

（2）项目内部协调；

（3）班组的协调；

（4）配合单位及周围居民关系的协调。

（二）、搞好成本核算及控制

认真遵循甲方主合同和班组合同，加强四项成本核算及控制：

（1）施工（人工费）成本；

（2）材料成本；

（3）损耗成本；

（4）管理费成本。

（三）、加强材料管理

（1）合理计划材料的进出场，监督进出材料的数据准确；

（2）合理布局现场的材料堆码场地和方法，对材料收、发、管全过程实施监督，保障现场材料的完整；

（3）审查材料进场及申购计划，杜绝存放材料的浪费；材料保安管理的监控。

（四）、加强进度、质量管理

（1）严格执行合同，保证工艺质量和标准；

（2）切实保障进度，按照甲方要求的进度和工期完成；

（3）落实质量检查和整改，最大限度减少返工损失。

（五）、加强安全生产和文明施工管理

（1）全面落实现场安全生产、文明施工措施；

（2）加大安全检查和隐患整改力度，预防安全事故；

（3）保证安全生产目标全面实现。

（六）、加强结算管理

（1）严格把握报验和收方、签证大关；

（2）争取甲方进度款的按期收取；

（3）做好班组民工工资的定期支付。

（七）、搞好日常管理

（1）做好项目部日常事务和后勤工作的管理；

（2）管好资金和费用。

篇2：建筑技术员履职报告

一、主要做法

一是延伸参会范围到县, 减少信息传递环节和成本。为高效传达人民银行总行、分行、省会中支会议精神和工作要求, 在内部信息公开允许的范围内, 将辖区县市支行纳入总行、分行、省会中支电视电话会议参会范围, 实现各级行工作指导精神和具体工作部署直接传达到县支行。

二是将会议召开形式作为改进工作作风的重要途径抓落实。为贯彻中央“八项规定”, 提倡开短会、讲短话, 明确规定辖区会议原则上以电视电话会议形式召开, 将其写入《中共中国人民银行海口中心支行委员会关于改进工作作风的实施办法》, 作为落实“厉行节约, 勤俭办行”要求和改进中支机关和县市支行工作作风的重要措施之一, 严肃督办抓执行。

三是创新会议内容与组织模式, 强化会议实效。 (1) 以会议系统为平台组织党委中心组学习扩大会、党员领导干部进修班和专项业务培训班, 通过专家授课、观看视频资料、交流心得的方式进行学习和培训, 全辖各分支机构参会人员通过视频会议系统参会和互动。 (2) 提倡提纲式讲话、汇报和发言, 通过会议系统提示远程发言者严格控制发言时间, 在发言时紧扣主题、直陈观点, 提升会议实效。 (3) 在总行专业工作电视电话会议结束后套开中支专业工作会议, 避免一项工作多次开会部署, 减少会议场次, 节省参会时间, 提高工作效率。

四是优化会议系统软硬件环境, 提升会议服务质量。2012年, 按照人总行视频会议系统到县工程建设的工作部署, 进一步完善会议系统软硬件设施建设, 更换县支行老旧终端设备, 改善会议系统运行网络环境, 优化会议视听效果, 努力提升会议服务质量, 并积极探索应用软终端提供应急会议服务的方法, 进一步提升会议技术保障能力。

二、效果与评价

一是一线业务人员直接参会, 上级行工作部署与要求无缝传达。2013年1-5月, 海口中支辖区参加总行、分行组织召开的电视电话会议35场次, 参会人员1513人次。其中, 地市级和县级分支机构参加总行、分行组织召开的电视电话会议22场次, 参会人员796人次, 受邀参会的金融机构及相关单位人员42人次。通过会议系统, 上级行的工作部署、指导精神和具体落实要求直接传达至每位负责人和一线业务操作人员, 有效避免了由于多次流转和反复传递造成信息扭曲和缺失, 使业务人员能够全面、清晰、准确把握工作开展的具体思路和要求。

二是会议时长明显缩短, 过程紧凑高效, 内容务实丰富。2013年1-5月, 海口中支自主召开辖区电视电话会议16场次, 包括党委中心组十八大精神学习扩大会、党员领导干部进修班、《征信业管理条例》培训会议, 以及辖区纪检监察、会计财务、节能减排专业工作会议等, 参会人员2242人次。其中, 地市级和县级分支机构参加人员1027人次, 金融机构及相关单位人员115人次, 会议每场次平均时长约1小时。会议要求发言者浓缩和提炼发言要点, 提纲挈领, 讲重点、谈措施、重实效, 严格控制发言时间。在会议召开前, 提前将发言顺序通知相关单位和个人, 并组织对各分会场会议终端及音、视频输入输出设备进行调试, 有效减少会场切换环节耗时, 确保会议过程紧凑高效。

三是会议形式多样, 沟通顺畅, 与会者评价高。近年来, 辖区人民银行分支机构、商业银行和政府有关单位同志通过人行电视电话会议系统参加人总行、分行、省会中支组织的专业工作会议、业务培训、信息系统培训等活动已逐步呈现常态化, 会议组织形式不断创新, 会议内容不断丰富, 充分发挥了视频会议系统信息快速传递、远程沟通便捷的优势, 有效推进业务学习与沟通交流, 促进基层央行履职能力稳步提升, 得到广大与会者的一致好评。

篇3：建筑技术员履职报告

关键词：建筑安装企业；基层党支部书记；素质与能力

一、前言

党的十七届四中全会指出，党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。基层党支部是建筑安装企业最基层的组织，党支部书记是党支部的“领头雁”，是凝聚人心的基础；在政治上起着导向作用，在处理错综复杂的矛盾中起着协调平衡的作用。正因为如此决定了支部书记要具备更高的素质，才能胜任本职工作。

二、建筑安装企业基层党委书记素质与能力面临的问题

（1）新时期党的干部政策对基层党委书记素质与能力提出了新要求。中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确了党的各级领导干部应当具备的基本素质与能力。第一，在思想政治上，具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、策略浅析和解决实际不足。第二，在理想信念上，具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志革新开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。第三，在思想策略和工作策略上，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。第四，在工作态度和业务能力上，有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。第五，在对待人民群众的态度上，正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。第六，在工作作风上，坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包含团结同自己有不同意见的同志一道工作。

（2）新时期基层党委书记素质与能力提高方面存在的主要不足。目前，在基层党委书记队伍中确有一部分同志与不断提高基层党组织的领导水平和执政能力的要求还有不少差距。主要是：一些基层党委书记的思想理论水平不高，依法执政能力不强，解决复杂矛盾的本领不大，素质与能力与时代要求还不适应；一些基层党委书记思想作风不端正，工作作风不扎实，脱离职工等不足还比较突出；一些基层党委书记发挥先锋模范作用；一些基层党委书记还存在着一些不正之风和腐败现象。这些不足的存在，从客观认识上讲，是因为我们大多数基层党委书记是新中国成立以后在和平环境中成长起来的，没有经过艰苦生活的考验和锻炼。从主观认识上讲，是因为这些年受风云变幻的国际形势和国内革新开放大潮的影响，一些基层党委书记在马克思主义信仰、共产主义理想和中国特色社会主义信念、党的光荣传统和正确的世界观、人生观、价值观等重大不足上产生了某些模糊认识。从我们的实际工作来看，基层党委书记管理工作中程度不同地存在着“重调整轻建设，重录用轻管理，重使用轻培养”的倾向等，都直接影响着基层党委书记队伍素质与能力的提高。我们必须正视基层党委书记素质与能力建设中存在的突出不足，采取切实有效对策，全面提高基层党委书记队伍的整体素质与能力，是当前党的基层组织工作面临的一项十分紧迫的任务。

三、提高建筑安装企业基层党委书记素质与能力的主要对策

（1）自我修炼是基层党委书记素质与能力提高的前提条件。基层党委书记素质与能力的提高，自身修炼是内因。基层党委书记自我提高素质与能力的途径有很多，但归结起来，主要包含学习和实践两个方面。在基层党委书记素质与能力的培养提高中，理论知识和专业知识的学习是必少的。同时，要当好基层党委书记，光有书本知识是的，还要学习和借鉴其他基层党委书记甚至上级党委书记的领导经验，他们的成功和失败都可以成为自己很好的间接经验。同时，在实践中锻炼干部，是我们党培养干部的一条根本途径。历史经验反复证明，只有同广大职工相结合，在实践中经受锻炼，积累经验，才能更好地提升自己的素质和能力。

（2）组织培养是基层党委书记素质与能力提高的关键途径。我国坚持党管干部的原则，在基层党委书记培训方面就更具有政治优势，同时也就更需要发挥基层党组织的作用，通过多种途径培养和造就一大批适应新时期新阶段需要的基层党委书记。第一，建立和健全基层党委书记教育培训制度。对基层党委书记的教育培训，既要突出用中国特色社会主义理论体系武装头脑，提高思想政治素质，又要做好职工工作、处置突发事件等方面知识技能的学习培训，增强实际工作能力。要加强部门之间、地区之间的沟通协调，加大选派基层党委书记到上级机关、发达地区学习培训的力度。第二，增强调查研究能力和决策水平。基层党支部书记，具有一定的决策引导权，要引导“一班人”做出正确的决策，往往需要大量客观、真实、有效的信息。党支部书记提高调查研究能力，就要真正深入到基层干部职工之中，多视角、多层次、全方位地了解职工意见和建议，在耳闻、目睹、足践之中见微知著、管窥全豹，通过运用马克思主义的立场、观点和方法，分析问题，作出科学判断。在工作实践中，要运用科学理论知识，不断分析研究新情况、新问题，才能使思想认识和行动都建立在科学理论的基础上，才能引导党支部作出科学决策，指导基层单位全面工作的开展，全力推进单位各项工作科学发展。第三，提高党务工作能力。党支部书记党务工作能力是党支部在单位工作中能否发挥战斗堡垒作用的关键，较高的党务工作水平是党支部书记必须具备的基本能力。作为支部书记，必须对党的工作条例、政策烂熟于心，能够熟练运用组织程序和方法。在处理单位的各项事务中，要时刻弄清党、政工作的区别、重大问题与一般事务的区别，明确事务类型，分清轻重缓急，扭住单位的基础性工作不放松，抓住单位全面建设的薄弱环节，想大事、议大事、抓大事，不断促进单位的全面发展。第四，

提高组织协调能力。组织协调能力，主要指党支部书记善于凝聚各方面的力量，调动各方面的积极性和创造性，把党支部的各项决策落实到基层的能力。要使党支部真正成为风气正、干劲足、勤政廉洁、作风扎实、团结协作、有凝聚力和战斗力的领导核心，团结是第一位的。特别在维护班子团结问题上，一要做到及时化解矛盾。班子成员的经历不同、知识结构各异，个人素质有高有低、能力有强有弱，在认识问题、处理问题中难免出现分歧和矛盾。党支部书记要重视并及时化解矛盾，恰当地处理好党政职务领导、正副书记、书记与委员以及委员之间的关系，营造团结和谐的工作氛围。二要做到经常通气交流。支部书记要严禁遇事强行拍板的家长作风，及时与其他支部成员相互通气，事先下好“毛毛雨”，使大家对支部要讨论的重大问题会前有准备，充分发挥集体智慧和决策的作用。三要做到稳定成员思想。作为党支部书记，应在调动班子成员工作积极性的基础上，多找班子成员谈心，关注班子成员的家庭困难等实际问题，尽力帮助协调，为其解决实际困难，解除后顾之忧，稳定班子成员的思想。

四、结语

总之，新形势新任务对基层党支部书记的政治素质、思想素质和工作能力都提出了很高的要求。只要基层党支部书记有强烈的事业心和责任心，围绕中心，服务大局，不断创新，大胆工作，就一定会不断开创党建思想政治工作的新局面，为建筑安装企业的发展壮大做出自己应有的贡献。