建筑工程技术员资料

建筑工程技术员资料（共8篇）

篇1：建筑工程技术员资料

施工工程工长岗位职责及应具备的素质

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时间：2010年06月24日

建筑装饰装修施工企业是劳务密集型的行业，涉及城镇、农村1200万剩余劳动力的就业问题，工长(管工、施工员)的职业职责定位于操作层，又具有承上启下的职能，对上要接受施工项目经理的领导，完成预期的目标，对下要负责组织引导工人班组，在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。岗位要求必须具备，组织协调、动态控制、目标管理、信息反馈的能力，以期实现项目工程、最佳的质量，最低的物耗，最短的工期。

工长(管工、施工员)立足一线，并贯彻项目工程施工的始终，岗位职务即全面、繁琐，又要有条不紊，规范有序，为此，谈谈工长(管工、施工员)岗位职责及应具备的素质是很有意义的。

2001年12月11日，我国加入世界贸易组织，成为WTO第143位成员，入世意味着中国要执行国际经济政策，体现出市场国际化，国内的企业、商品可以走出国门，外国的企业、商品也可以进入我们国内的市场，与之公开、公平、公正的平等竞争，具体到劳务市场，劳务的输出与引入也会是不可回避的事实。那么，面对我国数千万的剩余劳力，能否在劳务市场上占领国内的市场，并走出国门，赢得境外市场，去挣外国人的钱，为国创汇，工人的操作技术“应知”“应会”整体素质需要提高以外，工长(管工、施工员)与时俱进，求真务实，开拓创新，全面提高整体素质也是关键的环节。

工长(管工、施工员)新世纪、新时期的岗位职责

一、施工准备工作

(一)技术准备工作

1.熟悉图纸，含效果图，装饰装修设计图纸较粗，有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细，有时仅有方案(效果)图，附加简单说明，工艺造型或在招标文件中注明一下，在这种情况下，必须清楚地知道。

(1)设计要求和意图，并绘制大样，处理好节点作法或组织班组工人做出样板(样板项目、样板间、样板单元)。

(2)质量要求，预期达到的工程质量标准，包括：

1)工法(工艺、工序)质量，例选材(材质)、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准，验收规范达到功能质量??“灵”、“通”、“严”、“实”。观感质量??“点要匀”、“线要直”、“面要平”，以及时效特征。

2)环保质量(生态环境质量)，当前饰材的“隐形杀手”VOC可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。例如：芳香杀手“苯”(甲苯、二甲苯)??游离杀手“甲醛”??无孔不入杀手“氨”??慢性杀手“氡”等等，要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明，并以保存归档。

(3)细部作法：施工工艺、工程作法(材料作法)。

2.熟悉施工组织设计(标后设计)或施工方案。

(1)生产部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工进度;(6)技术措施。

以上六点，对项目工程，采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料，领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际情况，充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底。

3.技术交底准备。

(1)一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。

(2)高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样，细部作法，节点处理，以及一般装饰装修工程技术交底的内含。

(二)施工准备工作

1.工作面准备，施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通(IDD、DDD)、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整，以及班组工人操作(作业)面的界定。

2.施工机械准备，接上电源、水源、试运转、安全装置。

3.材料、工具准备，材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损坏，工具、手使机具配齐。

二、施工组织工作

(一)调查班组情况

1.人员配套。

2.技术力量。

3.生产能力。

以上三点，分配班组生产任务，工序搭接有序，工期短。

(二)确立研究工序

1.确定工种之间的搭接次序、时间、部位，含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。

2.协助班组作好人员安排。

(1)根据工作面计划流水作业，分段作业。

(2)根据流水，分段和技术力量进行人员分档。

(3)根据分档情况配备运输、材料供应力量。

三、班组交底：

(一)计划交底

贯穿于逐月分旬，逐旬分日，或网络为时生产计划中。

1.任务数量、部位。

2.开始、结束时间。

3.该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。

(二)定额交底

工人最为关心也是确保工期的重要一环。

1.劳动定额：单位定额用工，每工产量(活劳动定额指数)。

2.材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额(物化劳动定额指数)。

3.机械台班产量定额：生产质量合格产品，机械台班产量(物化劳动定额指数)。

(三)技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关

1.施工规范、工艺标准。

2.施工组织设计中有关规定、要求。

3.有关设备图纸及细部做法。

(四)技术安全交底(杜绝事故，注意隐患，文明施工)

1.施工操作运输过程中安全事项。

2.机械设备安全事项。

3.消防安全事项及工地用火须知。

(五)科学管理交底

1.三检制度(自检、互检、专业人员检查)的具体时间，部位(树立质量意识)。

2.质量评定标准和要求。

3.场容场貌管理制度要求(贯彻文明施工)。

4.样板的建立和要求(样板项目，样板间，样板单元)。

四、操作中的具体指导和检查

(一)抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高。

(二)班组工人能否按交底要求进行施工操作(必要时作示范)。

(三)关键部位是否符合要求，如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。

(四)随时提醒安全，开展安全、文明施工活动教育，防止隐患，活完场清。

(五)强化成品保护。

(六)及时进行隐预检、自检、交接检，配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单。

五、做好施工日志

(一)当日气候情况。(二)当日工程进度情况。(三)班组工人调动情况。(四)资源供应情况。(五)施工中质量安全情况。(六)设计变更和其他重大决定。(七)技术经济洽商(工程索赔)。(八)经验和教训。

六、施工任务下达与验收

(一)向班组下达施工任务书，限额领料卡，工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。

(二)验收合格，填表、签字、存档，此外还应与样板比较。

七、工长(管工、施工员)岗位职责综合所述

(一)组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。

(二)向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。

(三)指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工。

(四)作好施工准备，排除障碍，创造施工条件。

(五)按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录(工程索赔)。

(六)技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。

(七)贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，按时、按质、按量完成合格产品。

(八)贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。

(九)推广先进经验，参加技术革新各项科研活动。

(十)积累和提供技术档案的原始资料。

(十一)参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。

(十二)负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表。

具体到工长(管工、技术员)应具备的素质简述如下：

知识素质??不断充电，掌握科学的、新的知识。

身体素质??身强体壮，适应工作强度。

敬业素质??爱岗敬业，钻研技术，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。

道德素质??职业道德，规范服务，奉献精神。

思维素质??吐故纳新，开拓创新，理念出新。

结 论

建筑装饰装修施工工程，是我国改革开放以后的一个新兴行业，是在建筑物成型的基础上，对室内外空间进行的设计和施工，是根据装饰装修设计图纸(含效果图、样板间)，将饰面材料及功能设备固定到被装饰的物体上。其一切活动要体现和完善设计意图，达到牢固、美观、舒适、典雅、功能完善，是施工技术与操作艺术的有机结合，技术与艺术的兼容与互补。具有附着性、可更换性、可分割性、整体性，在操作活动中又具有短暂性，单一性，工序相互依赖与相互制约性等特点。没有高水平的工长(管工、施工员)以及掌握操作技术的装饰工人，是难以胜任此项工作的。跨进21世纪的门槛，面对WTO和经济全球化的大市场，我国建筑装饰行业要立足国内，跨出国境，冲进亚洲，打入世界，在国际市场为国创汇。明确岗位职责，提高素质，与时俱进，开拓创新，是企业永恒的主题。

工长(管工、施工员)职业职责定位于操作层，在这个层面上，规范服务，强化科学管理，掌握先进技术是企业面向市场、融入市场、占领市场、赢得市场不可或缺的一个关键。当今世界已经进入了一个以知识经济为主流的时代，知识经济中的知识是指化为能力的知识，是创造效益的知识，工长(管工、施工员)应具有哪些知识，在新时期首先明确其岗位职能职责是很重要的。世界经济的发展，社会分工越来越细化，专业化程度越来越高，忙忙碌碌无序工作是难以适应岗位需要的。既然选择了建筑装饰装修这个职业，就要具有爱岗敬业的职业道德，把岗位职责落实在实践中，为建筑装饰行业的健康发展，做出贡献。

一、施工员职责：

1.放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等。

二、工作要点： 1.先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

2.再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

3.写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

4.进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

5.现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。

6.钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。7.在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。

设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。

工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。

对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。

办理设计变更洽商的原则及注意事项

设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。

呵呵，太难了！

一般设计变更的原因有：

①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。

②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。

④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。

办理工程签证的注意事项

及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。

加强设计变更和工程签证管理的措施

1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。

2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。

3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。

4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友。

篇2：建筑工程技术员资料

一

工程质量控制资料

工程名称：澄城县城关二小锅炉房

施工单位：澄城县兴业市政建设有限责任公司 企业经理：

部门负责人：

项目经理：

篇3：建筑工程施工技术资料管理

1 主要原材料试验报告及出厂质量证明

为了保证工程质量, 防止伪劣建筑产品出现, 主要建筑材料采取统购管理, 对生产厂家进行考察, 以确保进购材料的质量, 材料进场后, 应对所使用的材料进行检查验收, 填写材料、配件、设备进场检验记录。

(1) 钢筋:钢筋进场应检查钢筋的品种、规格、批量等是否与材质证明相符。进场钢筋根据建筑工程施工质量验收规范进行复验。

(2) 水泥:水泥进场时应检查水泥的规格、品种、牌号、出厂日期、生产厂家等是否与材质证明相符。材质证明为复印件的应注明原件存放地并由负责人签名。水泥进场后应进行复试, 要求试验室试验3d、28d复试报告, 3d、28d复试报告与材质对应存放, 3d材质证明应与水泥同时进场, 28d材质证明在材料进场30d后及时补上。在编制目录时各项应注明, 做到一目了然。

(3) 砖砌体、粗细骨料、防水材料、外加剂、门窗及其它装饰装修材料。材料进场须提供产品出厂检验报告及合格证书等相关资料, 保证材料使用的准确和质量。

2 施工试验报告及见证检测报告

(1) 土壤干密度试验报告:应有回填土取样平面布置图及剖面图, 剖面图中应注明分层厚度, 回填土的标高及所要求的技术参数, 在编制目录时注明试验报告所取点号及层数, 回填土种类等。

(2) 按照要求, 混凝土试块应在混凝土浇筑现场制作。混凝土抗压强度的统计基础与主体分开进行, 按照强度等级相同、配合比相同或相近、施工条件相近等条件作为同一验收批。

在施工过程中, 对混凝土的使用制定了有效措施, 混凝土到达现场后进行坍落度检验并做好记录, 以此来保证混凝土施工质量。

3 隐蔽记录

钢筋隐蔽记录应注明施工依据、钢筋品种、规格、数量、位置、锚固、接头型式、接头位置、接头质量、钢筋保护层厚度、钢筋的除锈情况、混凝土浮浆的清理情况等内容。检查意见应由监理单位填写, 不可由其他人员代签, 检查意见应真实反映实际情况。对需要复查的内容应注明需要复查时间、复查意见、复查人签字、实际复查时间等。

4 预检记录

预检记录内容填写应齐全。模板预检应注明模板几何尺寸、轴线标高、预留孔洞、清扫口位置、模板清理、止水、脱模剂的涂刷等。楼层放线与水平控制线均应有图, 楼层放线的图上应注明验线时的实测值。施工缝预检应与模板记录同时填写, 记录中应填写施工缝留设位置、施工缝的清理等内容。所有预检记录检查意见的填写应真实, 有问题的应如实反映, 不可掩盖, 整改后检查应有复查时间及复查意见及有关负责人签字。

5 施工技术交底

技术交底应按地下、地上、分部位、分工序进行交底。地上部分应根据结构情况将首层、标准层、非标准层、屋面结构分开进行交底。交底内容应按现场实际情况填写齐全, 使用规范语言。技术交底应按照使用材料、施工准备、施工程序、质量控制、成品保护措施、安全要求的顺序进行。

6 施工记录

(1) 地基扦探记录:要有扦探记录及扦探布点图, 地基验槽时挖点号记录与扦探布点图点号相对应, 并做出明显标记, 注明处理依据及处理结果。

(2) 商品混凝土合格证、配合比申请应归入施工试验记录中, 开盘鉴定归施工记录, 所使用的原材料、外加剂、掺合料应纳入施工技术资料管理范畴。混凝土的浇筑要做好施工记录, 混凝土浇筑完成之后要注意养护。

7 分部分项工程检验批质量验收记录

现浇混凝土工程的质量评定以混凝土质量评定作为主要项目, 质量评定按楼层分层分段进行, 平面与立面分开。钢筋绑扎与钢筋焊接分开填写评定表格, 然后同一部位绑扎、焊接作为一个钢筋分项工程的质量评定, 混凝土的质量评定和模板的质量评定应与之相对应, 不能少于钢筋评定的数量, 其它分项工程的质量评定的数量尽量合并, 减少对工程质量评定的影响。

篇4：建筑工程技术资料整理的方法探讨

1.开工前的管理资料整理

资料整理工程开工前，建设单位和施工单位有许多事要做，任务就是围绕着工程开工做准备工作。建设单位要设计图纸、跑地皮、办工程招标、议标和施工执照及工程质量监督于续；施工单位则要与建设单位签订施工合同。同时，进行设计单位、建设单位、施工单位三方的图纸会审；编制施工组织设计方案（施工方案）。具体的说，施工单位的技术员或资料员，要在工程进程中随时搜集、编制、整理几种资料。

（1）工程质量监督委托（申报）书（有的采用工程监督员通知书）。（2）准予开工通知书。（3）施工图纸。（4）地质勘察报告。（5）甲、乙双方签订的施工合同。（6）施工企业自己编制的《施工组织设计（施工方案）》。（7）由设计单位提供的设计交底和施工组织设计交底。开工后要有分部工程和分项工程的技术、安全交底。（8）设计单位、建设单位、施工单位三方人员共同进行的图纸会审记录。（9）设计部门出据的设计变更记录。（10）定位放线记录。（11）工程开工报告。（12）施工日志。

以上这些资料不能缺少，这些资料，多数是建设单位牵头组织和进行，所以施工企业的技术员或资料员要及时向建设单位索取。如：工程监督委托书、地质勘察报告、准予开工通知书、施工图、设计变更、开工报告、施工合同等都是由建设单位提供的，施工单位技术员要随时向建设单位索取，并按档案顺序编号入袋备查。设计变更，应由设计部门编制，建设部门签章后交施工单位技术员，未盖上述两部门的公章无效。值得注意的是，有不少建设单位违犯程序，未经设计部门委托，自己进行设计变更，这是无效的。如建设单位设计变更时，必须经过设计部门批准，并附有签证手续，不然，施工单位不能接受。施工组织设计，也就是常说的施工方案，编制时，一般工程，如住宅楼、中小综合楼可由工程技术员编制，经公司总工审核后报建设部门，经双方都认为合理时，方可定稿入档存放。

定位放线，先由建设、施工双方到施工现场观看后，根据规划要求和四邻意见，确定方位。施工单位的任务是：向建设单位及时索要具体规划古宇及建设部门签字、盖章后的定位放线验收记录．然后仔细打好平，并做好放线测量记录以备存。

开工报告，按程序应先由施工企业根据组织的人力和设备机具符合开工的条件时，向建设单位提交《开工申请报告》。建设单位有了这个报告，根据自己的财力和设计图纸、地质勘察情况及施工现场的“三通一平”均做好时，提出《开工报告》；这两份《开工报告》，施工单位要同时收集归档。以上这些资料，多数是工程手续，签字、盖公章务必齐全，不可缺签字人，也不可漏盖公章。填写时，不能用元珠笔，要用钢笔填写，字迹工整清楚，以备竣工后多年仍能查阅。为了便于查阅资料，整理存档时，应按施工先后顺序，分成多个分目录，每个目录一个封面。封面后面就是分目录的资料内容，待整个工程竣工后，再附上总目录和总封面，这样，看起来，竣工资料非常正规，而且，查起来也十分方便。

2.保证资料的有效整理方法

工程竣工后，由于地基与基础分部工程、主体分部工程、屋面工程以及电气工程等分部工程已全部或基本上被装饰和油漆、粉饰隐蔽起来了。所以，考查工程内在质量，只有从资料上去找根据，尤其是保证资料，是主要参照依据。所以，万万不可忽视保证资料的整理。保证资料一旦不齐全，这个工程观感得分率再高，因保证资料不齐全，仍定为不合格。整理保证资料也要与施工同步。但有的资料要提前进行，如：原材料合格证和试验报告，必须提前搞，不然，原材料或成品、半成品已用到工程上了，再搞试验，一旦不符合要求，就会造成质量事故。所以，未施工前，凡用的建材，先索取合格证书，同时按规范要求能试验的，一定要做试验，达到设计要求时，方可使用。不然，一律退货，千万，不要把不合格的建材用到工程上去。有些保证资料是要与施工同步进行，如：混凝土试验报告和砂浆试验报告及基础分部工程和主体分部工程的结构验收及吊装验收记录和地基验槽、打（试）桩记录，则要求与施工同步进行，不能浇注完了大梁，再另“起小灶”搞混凝土取样留置试块，这样，也就失去留置试块的意义和价值了。总之，保证资料的整理，一要及时，二要准确，三要完整，四要齐全。以下将以钢材出厂、合格证、试验报告资料的整理为例：

钢材进场后，技术员要先向采购钢材部门索要钢材出厂合格证，少一种钢材合格证，都不符合要求。如出厂合格证是抄件，要立即向抄件人补办抄件单位盖章和抄件人签字，并让其注明原件存放单位。这样，这份出厂合格证的抄件才符合资料要求。技术员做的第二件事就是从进场的钢材堆中取样到有资格对外的检测单位（也可以经省检测部门批准的自己企业的实验室）做力学性能试验。取样的数额和要求，按以下分类进行：

（1）热轧钢筋钢筋进场时应分批验收，每批应由同一级别、同一直径和同一炉罐号的钢筋组成。每批的重量不得大于60t（60吨）。转炉钢筋允许由混合炉号组成的混合批，但每混合批不得超过10个炉罐号。各炉号的含碳的差别不得超过0．03％。热轧钢筋取样方法：从每批钢筋中任意抽选两根，并在钢筋两端部位50cm处，各锯断2根，取其中两根做拉力试验，两根做冷弯试验。

（2）冷拉钢筋冷拉钢筋进场时应分批验收，分批堆放。每批应由同一钢筋级别、同一直径、同一冷弯参数（控制应力或控制冷拉率）的钢筋组成。当冷拉钢筋直径为12mm或小于12mm时，每批重量不能大于l0t；也就是在同批同直径同参数的冷拉钢筋中，l0t以下要有一份试验报告，10—20t要两份，以次类推。当冷拉钢筋直径为14mm，或大于14mm时，每批重量20t以内做一份试验；20—40t做两份试验，以次类推。在冷拉钢筋取样时，从外观检查合格的钢材中，每批抽3根，在钢筋端部50cm处，取1根拉力试验佯和冷弯试验样。

（3）冷拔低碳钢丝使用前要分批验收，在同材料冷拔的同直径冷拔低碳钢丝中，每批重量为5t，从合格的材料中任取5％的基数，但不能少于5盘；在每盘的钢丝端头各取样后做拉力试验祥和反复弯曲试样。当作为预应力钢筋时，应逐盘取样做拉力试验祥和反复弯曲试佯。取样切取应采用冷加工截取。

（4）对于预应力钢筋混凝土结构用的碳素钢丝和刻痕钢丝先分批验收。每一验收批应是同钢号、同强度、同直径、同一交货状态的钢丝组成，每批重量为3t；有的地区要求逐盘取样。要从验收合格的每批中或每盘钢丝的端部取样，做拉力试样和反复弯曲试样。拉力试佯，一般不做矫直，如需矫直时可用木锤在木垫块上轻轻敲直。对于反复弯曲试验的试样钢丝，试验前要矫直。

3.工程竣工验收资料的整理

施工企业待工程竣工，要提供以下资料：1）质量保证资料核查表，其中的建筑工程有11个项目；建筑采暖卫生与煤气工程有5个项目；电气工程有3个项目；通风、空调有3个项目；电梯工程有3个项目。根据工程所包括的所有项目，必须逐项查核，并做出结论，是齐全还是基本齐全或不齐全。资料评定核查结论，不能写为合格及基本合格或不合格，而是齐全不齐全或基本齐全。这份保证资料只有基本齐全或齐全后，才可上报验收。如不齐全，也标志着这个单位工程不合格，不合格的工程是不能上报验收的。2）施工企业经过自己验收后，填写出单位工程观感质量评定表，打分要准确，评定要符合标准，得分率在70%以上者，且保证技术资料达到基本齐全时，方可上报。3）单位工程分部质量评定汇总表，实际上是分项工程的总结。竣工工程综合评定，要填写准确，一并上报。4）竣工申报表。这个表填写后，注明甲乙双方验收申报等级，并双方签字盖公章。5）竣工验收证书。施工单位要先填写竣工通知书，签字并加盖企业公章，一并与甲乙双方和设计部门签字盖公章的竣工验收书，送交受监督的部门，邀请验收。以上几种资料要求及时填写、签证完备、报验及时。证书开出后，施工企业归类存档于竣工资料目录内。

4.结语

综上所述，在建筑工程施工资料的整理过程中，需要结合科学的方法才能保证技术资料的有效管理，并确保建筑工程施工的安全及质量水平。

参考文献

[1] 宋继红，董拥军. 建筑工程技术资料整理研究[J]. 土木建筑学术文库（第13卷），2010，7（1）.

[2] 温东飒，倪杰. 建筑工程技术资料整理研究[J]. 现代商贸工业，2009，9（15）.

[3] 建筑工程施工质量验收规范汇编[M]. 北京中国建筑工业出版社，2002.

篇5：建筑工程技术资料档案

第 二 卷

质 量 保 证 资 料

建设单位：喀什公路管理局疏附分局勘察单位：喀什地区建筑勘察设计院设计单位：喀什地区建筑勘察设计院

篇6：建筑工程技术资料管理考试

一、填空题（1*1，共10分）

1．建筑工程技术资料是建设工程建设全过程的反映，是评

定的主要依据，是验查的重要凭证，也是改（扩）建工程不可缺少的资料之一。

2．建筑工程技术资料应按照不同收集单位、不同资料类别

可以分为以

及

3．监理规划是由 的纲领性文件。

4．对进场的工程原材料、构配件、设备等，施工单位首先

要组织，并按有关规定进行认合格后填写工程材料/构配件/设备报验表，连同出厂合格

证、质量保证书、复试报告等一并报监理工程师进行质量认

证。

5．建筑与结构工程分

为、四个分部工程，资料整理一般按分部工程进行。

6．施工前详细说明制度是在施工前，施工单位负责项目管

理的技术人员将等情况向作业工长、作业班组、作业人员进行详细地讲解和

说明。

7．工程竣工验收报告主要包括设计单位提供的《工程质量

检查报告》、勘察单位提供的《工程质量检查报告》、提供的《工程质量检查报告》、提

供的《工程竣工报告》以及竣工验收报告》。

8．综合考评工作采取的方式，原则

上每半月不少于一次检查，每月一汇总，每季度一公布，综

合考评要和质量监督、安全监督、市场执法等日常工作相结

合，与巡回检查相结合，与各类大检查形结合。

9．地基基础、主体结构检验属施工过程中的10、工程测量与复测记录包

括、和提供。

二、判断题（1*1，共20分）

1（）在工程实践中，工程技术资料的验收应与工程竣

工验收不需要同步进行，工程技术资料不符合要求的，也可

以进行工程竣工验收。

2（）一般情况下施工单位应负责编制两套施工资料，其中移交建设单位一套，自行保存一套。

3（）施工测量记录主要包括工程定位测量记录、基槽

验线记录、楼层放线记录和沉降观测记录。

4（）在项目的施工阶段，监理工作内容主要是三控制、三管理、一协调。

5（）在项目的施工阶段，监理工作的三管理是指信息

管理、合同管理、安全管理。

6（）在项目的施工阶段，监理工作的三控制是指投资

控制、合同控制、安全控制。

7（）监理月报应由专业监理工程师组织编制，签认后

报送建设单位和本监理单位。

8（）工程暂停令是指施工过程中发生了需要停工处理的事件，由总监理工程师签发的暂时停止施工的指令性文

件。

9（）工程暂停令由监理工程师提出建议并经总监理工

程师批准，经建设单位同意后下发。

10（）在工程实践中，工程技术资料的验收应与工程竣

工验收同步进行，工程技术资料不符合要求的，可以先进行

工程竣工验收，在补充工程技术资料。

11（）当需要某种资料但无法取得原件时，可以采用“有

效复印件”代替。

12（）施工合同中已经明确的分包单位，承包单位可不

再对分包单位资格进行报审。

13（）监理工程师在旁站、巡视、平行监理时，或对工

程质量有怀疑时，可以随时进行抽验，并填写《检验批、分

项工程施工质量验收记录》。

14（）工程款支付申请由建设单位填报。

15（）除扩建工程项目外，所有新建、改建的工程项目

在竣工时必须绘制竣工图。

16（）竣工图是建筑工程竣工档案的重要组成部分，是

工程建设完成后一种凭证材料。

17（）重大质量事故应在事故发生24小时内写出书面

报告，逐级上报。

18（）在工程资料整理过程中应当注意，隐检是“检”

而不是“验”。

19（）由于“隐蔽工程验收”内容较多，故隐蔽工程检

查记录一般为通用施工记录格式，适用于各专业。

20（）施工组织设计是建设单位在施工前所编制的用以

指导施工的策划设计。

三、简答题（共70分，每题的题目要抄写，并且要写“答”

字）

1、第一章P17-------1、2、5、6、（2、第二章P66-------5、63、第三章P101----7、8、9、104、第四章P186-----6、7、8、9、11、125、第五章P198-----1、2、3、56、对沉降观测资料的核查注意事项

7、见证取样送检范围的具体规范

8、监理过程中常常出现的那些问题，常见的几类是？（至少四类情况）

篇7：浅论建筑工程技术资料管理

【关键词】建筑 工程 技术 资料 管理

在建筑工程中,技术资料是工程施工全过程的反映,是评定工程质量等级的主要根据之一,是查验工程质量等级的主要凭证,也是改(扩)建工程不可缺少的资料之一。所以,施工技术资料的形成与管理,对建筑工程而言是至关重要的,也是施工过程必不可少的构成部分。而当前我国建筑工程技术资料管理中普遍存在着一些问题,现就如何避免与解决这些问题,本人结合实际工作经验作如下阐述。

1、专职资料和试验员的培养

现在绝多数工地的资料员、试验员是刚从学校毕业出来的实习学生，让老资料员或技术负责人带一下，但由于刚出学校大门他们对工程施工还不熟悉，大都数停留在学校理论水平上，对资料规范和试验规范不熟悉，对原材提前复试如水泥等、二次结构砌筑用砂浆和砼配合比申请及钢筋连接工艺检没有及时跟上，导致一些隐检报验不能及时，砌筑及砼搅拌无配比可施工，往往只能做一些报验，可能在一两年又调动工作，造成工地缺少专业资料员和试验员，人才不衔接；所以对资料员及试验员人才的培养对技术资料管理起很大的作用。

2、资料中管理普遍存在的问题

（1）原材料试验取样缺乏代表性和连续性：在我国现行的标准与试验规程中,对原材料试验的取样方法、取样代表数量、取样频率等均有明确的规定。但是在实际工作中因为试验人员水平参差不齐,或施工单位为了整理资料方便,或施工单位为了经济利益的考虑,使得试验中取样缺乏代表性,取样次数不符材料进场频率,代表数量不确切的现象频繁出现,比如水泥进场，不可能100吨水泥一下子进场但水泥必须要同一期同一品牌才行；钢筋原材同样有类似情况。所以试验结果不能较全面的反映工程的实际情况,有可能使某些本不合格的材料因漏检而应用于工程中,给工程留下质量隐患。

（2）施工资料和现场施工进度脱节。施工资料是施工活动中过程控制的重要体现,也是区别于传统的检验型质量管理体系与统计型质量管理体系的重要体现。所以,施工资料应该和现场施工进度同步。可是,当前一些项目的情况往往是:某种材料早已使用,但相应的产品合格证、质保单及材料复试结果还没有送达现场;有些项目不能在一个分项分部工程结束后及时整理与收集有关资料,而是集中在一起用“回忆录”的形式进行收集整理,导致施工资料和现场施工进度脱节。

（3）施工资料不完整。不完整的技术资料会导致片面性,不能系统、全面的反映单位工程的质量状况。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不仅要做防水卷材的试验与隐检,还要做基层隐检;与此同时,隐检的内容也要全面。对于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分项工程质量检验评定,而且还要做防水混凝土的分项工程质量评定。在工程中,可能会因某种原因造成局部没有及时施工,有些单位为保持资料在时间、部位上的延续与资料的整洁,就不进行资料编制,或将此部分资料抽出,这也会造成资料漏项。

（4）施工资料纵、横向不交圈。施工资料是一项管理和技术并重,执行和实践交叉的跨工种的综合性工作。施工资料的编制与整理人员包括项目工程师、质检员、技术员、资料员、材料员、试验员、工长等。因每人只负责其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不严格按现场施工进度同步进行,施工资料的纵向(指某人整理的某部分资料),特别是施工资料的横向(指各工种间的施工资料)就很难交圈吻合。

（5）施工资料不真实。真实性是施工资料最基本的要求,是施工资料的灵魂。失去了真实性,施工资料便失去了本来意义。但事实是,一些工程资料完美得不切实际。比如某单位工程的所有分项工程都验收合格且没有任何缺陷,出现了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程质量评定中的基槽开挖后的长度、宽度误差实测值都为几毫米,明显不切实际。

3、建筑工程技术资料管理的改进意见

（1）建立健全施工资料管理部门。施工技术资料控制等级分三级:项目经理向公司分管生产的经理签定责任制;技术员向项目经理签定责任制;资料员向技术员签定责任制。各相关人员也须签定资料工作协调负责制。比如:材料员每次购多少材料,要通知资料员,以便达到一定的批量取样,送检且及时向经销商索要产品合格证与检验报告;质检员每个工序的检查前通知资料员做好资料准备并将检查结果如实告诉资料员,以准确填写具体内容;技术员在施工组织、测量放线、工程变更等重要环节,要及时通知资料员,特别是工程竣工图的绘制,更需技术员与资料员一起就变更单一条一条的修改,为以后的改(扩)建工作提供有据可查,真实可信的资料。

只有建设、施工及监理单位各级管理人员责任到位,各工种工作人员相互积极配合,真正认识工程技术资料在工程建设中的重要性,就不难杜绝资料和进度不相适应,资料滞后于进度的问题,确保了技术资料的及时性与完整性。

（2）认真贯彻执行新规范新标准。新规范、新标准的颁布是随着我国基本建设的发展而发展的,施工资料管理规程也做了较大的修改与补充。为了增强建筑工程施工资料的规范化的管理,使之真实反映工程实体质量与技术管理水平,统一建筑工程施工资料的编制内容与要求,建立准确、真实、完整的工程档案,就需要各级施工资料的管理部门应配备工程技术人员,经培训考试合格具备岗位资格证后,才能从事施工资料的编制、收集、整理与归档工作。

（3）及时做好工程技术资料记录与收集。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,所以要求各种资料必须根据建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥、铝合金等一些重要原材料与构配件的质量应从检查出厂合格证和材料取样试验情况加以确认。因为施工人员没有及时收集资料,待工程竣工时,才发现缺少某种材料试验报告或合格证。所以,在承建工程开工之时,应指定专人负责管理工程技术资料,负责对质保资料逐项跟踪收集,且及时做好分项分部质量评定等原始记录,使资料的整理和工程进度取得同步。

(4)保证各种技术资料的真实性。当前我国许多工程项目的技术资料均是后整理而成。不但不能真实反映工程实况,而且极易造成工程技术资料混乱,失去其作为工程档案的意义。所以工程检测单位要对试验负责,严格执行见证取样制度,不符合要求的坚决不出具试验报告。与此同时,监理单位、质量监督站要增强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、查安全,同时也要检查技术资料。各级建设行政主管部门要增强管理,发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督职责的行为要及时制止,采取相应的处罚措施,以保证工程技术资料的真实性。

(5)加强自检工作。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,所以要求各种资料必须和工程施工进度同步,及时收集整理;因为当前市场机制不完善,有些材料需经好几手转售,使得试验报告和合格证不能和原材料同步到位,所以我们指定专人负责对这些资料逐项跟踪收集,确保了技术资料的完整齐全。

(6)提高人员素质。项目部应组织技术员、资料员、质检员、试验员、工长等施工资料相关人员进行施工资料管理与国家规程、规范的培训,使他们明确原材料试验中的取样方法、取样频率、取样代表数量及其他相关规定,提高他们的业务水平与综合能力。项目部还须组织相关人员参加“样板工程”学习,以借鉴其长处。

4、结语

篇8：建筑工程施工技术资料管理

1 施工技术资料在工程建设中的重要意义

1.1 施工技术资料有利于城市更好的规划建设与管理

建筑工程不同于其他商品, 其属于不可移动产品。在日常生活中, 由于各种条件的影响, 导致建筑工程建设完成并投入使用之后极容易出现各种质量问题, 不利于建筑工程的正常使用。因此为了充分发挥建筑工程的使用功能, 延长工程的使用寿命, 我们需要在后期对其进行加固修复处理, 在加固过程中, 施工技术资料是施工人员参考的重要依据, 只有了解工程的建设情况, 才能够采取有效的措施从根本上解决问题。

1.2 通过施工技术资料有利于对建筑工程的质量进行全面控制

质量是建筑工程中施工人员必须重视的问题, 不管进行哪一个环节, 质量都是首要考虑的因素。在工程施工过程中, 通过施工技术资料可以明确工程的建设过程, 从而对施工质量进行全面的控制。

2 转变思想观念, 重视建筑工程施工技术资料

施工技术资料作为一份重要的文件在建筑工程施工过程中占有至关重要的作用, 它是工程建设全过程中的重要条件, 是对后期工程的检查、维修与管理的重要依据, 其中决不允许存在不合格的工程项目。因此我们必须要对建筑工程施工技术资料加以重视, 保证其完整性与可靠性。从某种意义上来说, 对施工技术资料管理的重要性要明显大于建筑工程建设的咋红药性。但是在实际工作中, 施工单位并没有对施工技术资料加以重视, 只是等到工程竣工之后才整理技术资料, 甚至还有一些施工单位竣工后直接退场, 这就无法对技术资料进行归纳整理, 究其主要原因可以包括以下几点:首先, 在建筑工程建设过程中, 各个施工单位并没有收集相关的信息资料, 在竣工后整理相关资料时因缺乏信息而加大了管理的工作难度;其次, 在一些施工单位中, 领导者并没有安排专业的资料管理人员, 而是由其他部门的工作人员代替, 技术资料的收集与整理过于混乱, 无法形成详细的施工技术资料;最后, 当工程竣工之后, 施工人员陆陆续续退场, 最后留下的工作人员对于技术资料的整理并不了解, 并且还有一些资料并没有得到相关负责人的签字, 这就延长了资料整理工作的时间。

在实际工作中, 施工技术资料在建筑工程中具有非常重要的作用, 如果施工企业或者施工人员没有对其加以重视, 不仅会浪费大量的资源, 还延长了工程的交工时间, 也不能够合理对工程进行核算, 给资料归档加大了工作难度。

3 施工技术资料管理的具体措施

3.1 及时收集信息资料, 并记录

在建筑工程施工过程中, 施工技术资料是反映建筑工程施工质量的重要依据, 因此在工程建设过程中, 工程师或者技术人员应该与施工同步, 收集有价值的信息, 并对其整理, 拟成相应的文件。建筑工程所用钢材、水泥、砖、防水材料、铝合金等一些重要原材料和构配件的质量一般是从检查出厂合格证以及材料取样试验情况加以认可, 但由于当前市场机制不完善, 许多材料需要经过好几手转售, 使得合格证和试验报告不能与原材料同步到位, 以往在其他工程上有发现, 由于施工人员没有及时收集资料, 待工程竣工时, 才发现缺少某种材料合格证或试验报告。因此, 在承建工程开工之时, 就应指定专人负责管理工程技术资料, 负责对质保资料逐项跟踪收集, 并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录, 使资料的整理与工程形象进度同步, 做到内容连贯、交圈对口。

3.2 确保各种技术资料的真实性

真实性是做好工程技术资料的灵魂, 不真实的资料会把我们引入误区, 必须坚决杜绝对原始记录采用“后补”, 造假的做法。目前我国许多工程项目的技术资料都是竣工后闭门造车“做”出来的, 更不用说现场实测检验了。甚至有的工程项目试验资料也可以竣工后一次性“开”出来, 不用试验, 不用取样。这样整理出来的工程技术资料, 不能真实反映工程实况, 失去了控制工程质量的作用, 失去了作为工程档案的意义。在对工程技术资料的核查中也发现, 有的技术资料签字不严肃, 应当分别签字的, 全由一个人代笔签字;甚至有的施工单位还仿照笔迹代建设单位、监理单位人员签字, 使工程技术资料失去了真实性。一旦工程出了问题要追查有关人员的责任时, 就分不清责任, 从而加大了处理事故的难度。资料的整理必须实事求是、客观准确。

3.3 准确性是做好工程技术资料的核心

工程技术资料的核心主要有: (1) 分项工程质量评定表的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体, 不能以“符合要求”、“满足规范要求”来概而论之。基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定, 并且要用文字说明, 不可随心所欲地以符号代替。分项工程质量等级评定, 应在保证项目符合相应质量检验评定标准的前提下, 再根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。 (2) 应正确区分分项工程属于哪个分部工程。 (3) 混凝土强度评定应明确验收批的概念, 区分不同的分部和施工段, 正确运用统计和非统计评定方法。同时, 在具体计算时, 混凝土强度的平均值取一位有效数字, 标准差取二位有效数字。

4 结论

总之, 做好建筑工程施工技术资料工作是建设工程不可分割的部分, 既要认真进行工程建设, 同时也必须及时、真实、准确、完整地做好工程施工技术资料整理归档工作, 并且要进行科学、合理、长期的管理。建筑工程技术资料归档管理工作要依靠各责任主体及相关人员共同完成。我们应制定一些具体的、操作性强的措施, 加强工程技术资料的管理, 确保工程技术资料的产生、收集、整理、归档和利用步入良性循环轨道, 为经济建设服务。

摘要：自进入21世纪以来, 我国社会经济得到了快速的发展, 与此同时, 国家也投入了大量的基本工程建设资金。在工程项目建设过程中, 建设企业应该根据国家的相关规定来对施工阶段进行全方位管理, 并将所有管理信息记录在案, 最终形成一个系统的、完整的工程竣工验收资料, 这一资料也就是施工技术资料, 它是整个工程建设中的重要文件, 为了便于后期的管理维修, 我们必须要对这一份资料进行合理的管理, 本文就建筑工程施工技术资料管理进行全面分析, 以供参考。

关键词：建筑工程,施工技术,资料管理

参考文献

[1]王瑞, 刘小刚, 乔明杰.浅谈在建工程技术资料管理[A].河南省建筑业行业优秀论文集 (2006) [C].2006.

[2]王丹丹, 王树丛.浅谈施工技术资料管理[A].土木建筑学术文库 (第13卷) [C].2010.