材料和设备采购控制措施

材料和设备采购控制措施（通用10篇）

篇1：材料和设备采购控制措施

第一节 材料和设备质量保证措施 13.4.1 材料和设备采购及验收程序

13.4.2 材料和设备采购控制措施

建筑材料质量是工程质量的前提，是基本保证，一个工程的材料质量不合格，特别是结构材料如钢筋、水泥等质量不合格，将直接影响到房屋结构安全。因此，在整个工程的施工过程中，我们将自始至终严格按ISO9001 标准控制好材料进场关，按采购控制程序执行。13.4.2.1 对材料分包方的评价和控制 ①根据满足合同要求（包括质量体系和质量保证要求）的能力评价和选择分承包方，建立《合格分承包方名录》。

②对合格分承包方的业绩应连续监控。对合格分承包方的复审至少一年一次，定期复查，不定期淘汰，不定期补充。

③按工程项目中所需物资的重要程度由生技科划定物资管理类别，即A、B、C 三类，按物资类别对分承包采用不同控制方式。

A 类：构成工程实物，并对工程质量有重大影响的物资，如钢筋、水泥属重点控制物资（含新结构、新产品、新工艺物资），该类分承包方由项目部评价后报公司生技科审批后实施。B 类：对工程质量有一定影响的物资，如砂、石子、砖等地方材料，属一般控 制物资。该类分承包方由项目部评价实施。

C 类：对工程质量影响较小的物资，如辅助资料、消耗材料、属简单控制物资。该分承包方由项目部评价实施。通常评价购买商店的资质即可。④物资分承包方评价内容：

a.分承包方的资质（包括企业营业执照、资质证书、生产许可证等）。b.分承包方的信誉（包括产品质量信誉、与本公司以往合作信誉）。c.分承包方的各种质量合格的证明（包括产品质保书、化验报告等）。d.必要时实地调查的质量情况。13.4.2.2 采购资料

①项目部根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计划申请表”，经项目经理批准后采购。允许电话采购，电话采购应予授权，并做好电话采购记录。

②采购资料要求

a.物资采购合同/订单，在发生前经审批，协议应正确完整地表达采购物资类别、型式、等级等要求，明确定义所采购物品，规定运输，交付方面的要求并规定解决争议的方法。b.采购文件应明确采购物资质量要求，注意采用的标准，检验规程及其它有关技术资料的名称、编号和版本。

c.采购文件应规定对钢筋、水泥必须提供产品检验合格报告。

d.采购服务中，如：委托桩动测、无损探伤检测、高压补强等合同中应规定对施工物资和施工工艺及质量控制的方法。

e.委托外加工件，合同如不能完全反映资料要求时，须另附说明、加工具及技术检验规程要求。

13.4.2.3 采购验证

①需要在分承包方货源处对产品进行验证时，项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。

②当业主需要在分承包方货源处对其产品进行验证时，由采购员、项目材料员陪同（必要时生技科）进行验证，但验证不能当作分承包方对质量进行了有效控制的证据，业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。

③材料进场验证时如果发现不合格产品，项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。④对甲供材料的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。

篇2：材料和设备采购控制措施

1、临床科室根据医疗业务及新技术开展所需医疗设备，由使用科室提交申请，万元以上设备同时提交论证报告，先交分管院长初审后,交由设备科汇总后上报设备采购委员会。

2、医院设备采购管理委员会根据科室申请及业务开展的实际需要，同类设备相关信息、基本价格等提出初审意见，提交院党委会审批，签署审批意见。

3、按院党委会审批意见及项目，上报政府采购办申请招标采购，依政府采购办项目中标通知书与中标供应商签定合同，进入设备采购实施。如不属政府采购项目或政府授权医院自行采购的设备需由医院设备采购管理委员会3人以上集体定价采购。

4、各科室临时需要的医用耗材、工具、小型器械、试剂、低值易耗品、维修用零星材料:由科室提出所需物品的购置申请，并列明所购物品名称、数量、规格、用途、性能，报送各设备科，由设备科根据申请到科室调查摸底、确认后，报送分管领导，由分管领导再次把关确认后签署意见，购置原则应本着大宗物品招标采购，零星物品议价、比价的原则，由分管领导组织有关人员参加价格谈判.价格确定后由设备科组织实施,实施过程应在一周内完成,如无特殊情况完全因设备科原因而延误的,第一次给予设备科长罚款100元的处罚,第二次出现给予罚款200的处罚,如出现第三次给予降一档工资的处罚。

5、常用的医疗耗材由设备科仓库保管员根据科室的使用量提出采购申请表,由设备科长审核后报送分管院长审批后实施,因设备科的原因而影响临床科室使用的第一次给予设备科长罚款100元的处罚,第二次出现给予罚款200的处罚,如出现第三次给予降一档工资的处罚。

6、设备维修由所在科室提出维修建议，分别说明设备现状、维修原因、维修后达到的标准、预算等，需要采购配件的由设备科写出维修申请,报送分管院长初审后,交院党委会议研究，批复后由分管领导组织设备科和有关人员实施。采购的配件运到后应在当天即进行安装和调试,如因设备科维修人员的原因而延误修理工作的,对设备科长第一次给予罚款100元的处罚,第二次出现给予罚款200的处罚,如出现第三次给予降一档工资的处罚。

篇3：浅谈设备材料采购与工程造价控制

设备标底价格应当以当年现行价格为基础, 生产周期长的设备应考虑价格变化因素。设备招标的评标工作一般不超过10天, 大型设备不超过30天。设备、材料采购应以最合理价格采购为原则, 即评标时不仅要看其报价的高低, 还要考虑货物运抵现场过程中可能支付的所有费用, 以及设备在评审预定寿命期内可能投入的运营、维修和管理的费用等。设备、材料采购评标的主要方法可采用综合评标价法、全寿命费用评价法、最低投标价法、百分评定法。

1. 综合评标价法

综合评标价法是以设备投标价为基础, 将评定各要素按照预定的方法换算成相应的价格, 在原投标价上增加货扣减该值而形成评估价格。评标价格最低者为最优, 适应于机组、车辆等大型设备。评标时要考虑运输费用、交货期、付款条件、零配件和售后服务。设备性能、生产能力把以上因素换算成相应的评审价格后, 再加到投标价中。

2. 全寿命费用评价法

全寿命费用评价法适应于采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种后续费用 (备件、油料及燃料、维修等) 较高的货物时采用。评标时首先确定一个统一的设备评审寿命期, 然后根据各投标书情况, 在投标价上加上该年限运行期内所发生的各项费用, 再减去寿命期末设备残值。计算各项费用 (燃料消耗费、备件和维修费) 和残值时, 应按招标文件中规定的贴现率折算成现值。

3. 最低投标价法

采购技术规格简单的初级产品、原材料、半成品以及其他技术规格简单的货物, 由于其性能质量相同或容易比较其质量级别, 可把价格作为唯一尺度, 将合同授予报价最低的投标者。

4. 百分评定法

按照预先确定的评分标准, 分别对设备标书的报价和各种服务进行评审打分得分最高者中标。评审打分要素包括投标价格、运输费、保险费和其他费用, 投标书所报的交货期限, 偏离招标文件规定的付款条件, 备件和售后服务, 设备性能、质量、生产能力, 技术服务和培训, 其他。评审要素确定后, 根据采购标的物的性质、特点以及各要素对采购方总投资的影响程度来具体划分权重和计分标准。

二、设备安装工程造价的主要内容以及特点

机电设备安装工程造价的控制是贯穿于整个安装工程, 是由始至终一个最重要的内容之一。在我国建筑工程领域长期存在概算超估算、预算超概算、竣工结算超施工图预算的超标现象。排除自然因素的影响外, 人为因素的影响是可以尽量减小的。机电设备安装工程的造价虽占总造价的比例不高, 但安装工程的系统多, 主要有给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等技术含量高, 涉及的管理部门多, 安装造价往往很难控制。因此, 做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。

建筑安装费的特点是材料品种多、规格多、品牌多。例如:给排水工程中的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等规格, 新材料、新工艺、新施工方法层出不穷。近几年, 不少新产品、新材料逐步取代了过去的一些传统产品, 现有安装定额落后于建筑领域的发展速度。施工机械水平的提高, 设计验收规范更趋于合理化、国际化。新材料、新工艺的不断推广应用, 已使目前的定额水平与实际情况相差甚远。

三、设备材料采购和工程造价控制

1. 材料采购管理对工程造价的控制有着重要意义

目前, 建筑企业材料成本一般占工程成本的60%~65%。一般而言, 材料费用的高低和水平对工程造价起决定性作用。在土建工程中, 材料费用占项目工程造价的65%左右;而在装饰工程及安装工程中, 材料费用的比重占项目工程造价的75%左右;个别高档次的装饰工程, 这个比重甚至达到85%以上。因此, 分析材料价格变化对工程总体造价的影响, 为工程造价管理控制提供依据以及研究制定对策是十分必要的。

材料费用是影响工程造价的重要组成部分, 要管好材料, 做到合理使用材料。源头在设计, 设计师充分发挥各种建筑材料性能的作用, 要在图纸中充分的、合理的反映。在施工阶段, 管理者应认真领会设计意图, 做好施工组织设计, 了解建筑材料的各种性能, 选用优质合理的新型材料。同时科学管理好各种材料的使用情况, 操作工人应在保证工程质量的前提下不浪费材料, 节约材料。所以, 合理的使用材料是一个系统工程, 贯穿于工程的始终, 落实到参与的每个人。也就是说, 工程造价的管理是每个建设者的责任。我们要通过各种途径, 控制好造价。

2. 通过加强设备材料采购, 来实现控制工程造价

(1) 项目部在满足施工进度的前提下, 科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作, 做到用料计划准确无误;按工程进度需要, 组织不同品种、规格的材料分批进场;材料、设备的采购要货比三家, 最后确定供货单位。

(2) 控制工程材料采购有效降低工程成本。批量材料争取由厂家直接供应, 以减少中间流通环节, 降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间, 防止自然损耗的丢失, 减小保管费用。施工时做到限量领料, 合理用料, 降低材料的损耗量。

提前对所涉及的材料、设备进行采购定货, 加强材料购置管理工作。对外购、外协物资的分承包方的质量保证能力的调查和物资的采购过程实施质量控制, 以确保所采购的材料产品符合质量要求。保证分承包方能长期、稳定供应优质价格合理的材料, 以降低成本和造价。

四、结语

加强工程进度控制, 拖延工期时间越长, 管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理, 控制住合理工期工程造价就会有所降低。合理组织施工, 正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调, 把大型机械和中小型机械, 把机械化和半机械化结合起来。合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式, 搞好物资的合理调运, 就可以避免不必要的重复工作, 节省人力、物耗、降低成本。工程造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关, 需要业主、承包商共同努力, 这样才能实现工程项目施工的顺利进展, 实现即定的各项目标, 取得社会效益和经济效益的双丰收。

参考文献

[1]姚春秋.浅谈工程造价分析和控制[J].今日科苑, 2008 (10) .

[2]严伟群.如何强化装饰施工企业的工程造价过程控制[J].科技资讯, 2008 (34) .

篇4：材料和设备采购控制措施

【关键词】设备管理；材料管理；成本控制

引言

公路工程施工管理过程归根结底就是对各项成本的控制过程，以最低的投入实现经济利益最大化。施工成本计算一般设有以下几个成本项目：人工费、机械设备使用费、其他直接费用及间接费用。人工费、其他直接费及间接费用一般有较完整的控制程序，费用变化空间不大。而机械设备使用费和材料费受市场因素的影响较大有一定的变化空间，再者这两项费用在成本费用中所占比重达60%左右，是影响工程成本的重要因素。因此，在工程施工过程中，必须合理控制机械设备使用费和材料费的投入，在保证工程质量的前提下，为企业节约成本，提高经济效益。

1、机械设备成本控制

1.1机械设备成本控制存在的问题

本公司的各类机械设备主要以桥梁施工设备为主，路基施工设备为辅，而且桥梁施工设备又多以特种设备居多，设备种类多而杂，新旧程度不同、技术状况差别大、机驾人员素质高低不一，加上职能部门的管理不到位，在机械设备的管理过程中存在以下几个突出问题：

1.1.1在使用过程中项目部轻使用自有设备，重使用外租設备，机械设备利用率过低，存在个别机械设备闲置和部分机械设备数量不足，造成机械费用的上升，机械成本的增加。

1.1.2在使用过程中，机驾人员不注重对机械设备的日常保养和检修，发生故障不能及时排除，小病不治积成大病，致使维修费用增加，设备因修怠工影响工期。

1.2机械设备成本控制措施

1.2.1做好施工前期设备使用计划，施工过程中合理调配使用设备，根据施工工艺及工序优化组合施工设备，提高机械设备的使用效率。

使用机械设备的项目部应在项目前期根据实施性施工组织设计要求，由项目总工牵头制定合理的机械设备使用计划，明确该项目需要哪些设备、设备何时进场，哪些设备需要购置，哪些设备需要外租，哪些设备需要由劳务队伍自行准备，都应一一计划详实，及早安排具体职能部门尽早组织开展相应的准备工作，避免耽误工作。施工过程中，由项目总工根据施工工点和施工工序统筹调配设备，避免发生设备多次转场或使用不均衡，做到合理利用设备，提高设备使用效率和利用率。

1.2.2加强机械设备的维护保养，重视单机车经济核算，有效降低设备运行成本。

公司严格实行“人机固定”和“定岗定责”制度，靠实机长的设备管理责任，设备的保养、故障处理、日常运转、运行成本均由机长全面负责，对燃油、润滑油、配件费、维修费等执行单机按时登记，按月统计设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等开支情况，核算当月的盈利情况，对使用效果进行分析评价，通过对机械使用技术指标的比较，达到及时调整的目的，有效降低设备的运行成本。

1.2.3实行机械设备操作人员考核制度，充分调动操作人员的工作积极性。

公司根据上年发生的成本消耗，制定设备油耗、保养及修理费用定额，以定额为标准进行考核，通过切实可行的考核制度，将机械设备使用效益与设备操作人员的个人利益挂钩，实行奖惩和利益分配，通过提高员工的工作积极性和主动性，来实现企业和员工的双赢。可以尝试让机械操作人员内部承包工、料、机，将机械人工费、机械物耗费用（如：燃料费、保养费、维修费、替换设备和工具损耗费等）分解到工程数量中，确定内部单位工程数量结算单价，按照完成的产量结算费用，扣除机械物耗费用后的余额归操作人员个人所得。实行工效挂钩，使操作人员得到节约成本所带来的实惠，自己会主动想办法提高设备的运转，降低成本，增加收益。

1.2.4规范外租设备管理，合理使用劳务队设备。

在桥梁施工过程中因设备需求量大，而公司自有设备较少，不可避免要对外租赁社会上的设备。设备租赁前要明确租赁方式及人员工资、燃润料的承担方式，避免发生纠纷。使用过程中合理调配，避免闲置或出工不出活。对燃油使用实行审批制度，由专人负责加油、核算使用数量，在设备加油前、工作前、工作后采用计量尺测量油位并记录，计算正常油耗，防止操作人员偷卖燃油。

2、材料成本控制措施

本公司对施工所用材料从采购、出入库、领用、投入使用、成本核算等各个环节进行有效控制，大宗材料通过招标方式采购，材料进场前进行多次质量验证，切实保证了材料的质量。但在实际使用过程中仍存在材料管控不严，材料发生超耗的现象，为施工增加了成本。

2.1做好材料采购前的基础工作，合理、详细编制材料使用计划

工程开工前，项目总工必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，以项目施工图纸、施工组织设计、工程量清单等合同文件为依据，按分部工程、分项工程详细编制材料需用总计划和月度使用计划。一方面为材料部门采购材料作为依据，一方面为工程部门核算材料成本提供依据。

2.2明确材料管理职责，各司其职

材料的控制管理由项目总工负责，明确材料管理各环节、各职能部门的管控职责。工程部门根据施工工序和材料库存情况及时向材料部门提出材料采购计划，将需要采购的数量及时提供材料部门采购。现场施工负责人对所管工程需用材料做好计划调配，及时统计核算实际使用情况，对超耗、节约部分及时采取措施纠正，并反馈项目总工和材料部门采取相应措施。材料部门负责采购优质、低价的材料，做好现场材料收料、发料及库存管理。

2.3定期对当期发生的材料数量及材料费进行详尽的核算，及时提出有力措施进行补救

施工过程中各部门紧密联系配合，对材料实际消耗数量与计划数量进行认真、透彻的分析，找出偏差所在，针对偏差制订有力措施，使材料的使用控制在可控范围内。工程部门负责材料计划和实际使用量的核算，材料部门定期配合工程部门共同盘点库存数量，为材料核算提供数据。材料核算时以分部工程、单位工程为单位，每个分部工程、单位工程完成后对所使用的各类材料进行详细对比分析，找出差量及差量的原因，对节约的进行总结，对超耗的提出纠正措施，如何在后续工序中避免发生。

2.4做好周转材料的使用计划

目前公路工程设计千变万化，盖梁、箱梁、防撞墙等结构的设计因设计单位的不同而大同小异，导致同一项目不同桥梁所用模板尺寸不一，不能多次周转。因此，项目总工在开工前对模板的数量、尺寸、形式应进行详细的计算后提交材料部门进行采购。模板使用完毕后对可重复利用的及时收集、存放，做好施工废料清理，涂抹润滑剂，以便于保存和下一项目使用。

2.5做好劳务分包方的材料管理

劳务分包方是材料现场实际使用部门，应加强劳务分包方对材料的使用管理。对钢材、水泥等材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法进行结算。明确节约率，节约时给予奖励，超出时由劳务分包方自行承担，对于超用的数量，要明确扣款的单价，并从结算金额中扣除。这样劳务分包方会更合理的使用材料，减少不合理损耗，对剩余材料、废料也约定处理方式，减少浪费。

3、结束语

篇5：采购和材料控制一览表

采购和材料质量控制一览表
序号 1 控制环节 采购控制 控制点 1 供方的评价与选择 2 采购信息 控制人员 控制依据 图纸要求 工艺技术要求 控制见证 合格供方档案 原材料外购外协件清单

2

材料检验

材料责任工程师 焊接责任工程师 采购人员 3 外观质量几何尺寸检查 检验员 4 质量证明书检查、审核 材料责任工程师 5 复验 理化责任工程师 6 复验报告审核 7 不合格品控制 8 合格材料分区，码放整 材料责任工程师 齐 材料保管员 9 标记移植确认—标识入 检验员 库号 10 材料建帐、保管与发放 检验员 11 材料代用申请及批准 材料责任工程师 工艺责任工程师 材料责任工程师 检验员 12 收集、整理材料资料 仓库材料保管员

3

验收入库

进货申请检验记录单 国家或行业材料标准 质量证明书 检验标准 力学性能及化学试验委托 不合格品控制程序 单 复验报告 不合格品评审记录 材料标记移植规定 受压元件材料检验合格通 储运部物资管理制度 知单 焊材一、二级库管理 产品材料清单 制度 焊材出库单 材料代用单 竣工图纸变更 材料质量证明书台帐 仓库材料发放台帐

4

材料代用

《容规》

5

材料资料 归档

采购与材料控制程序

7

篇6：材料和设备质量保证措施1.5

为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。

1、材料品质保证程序

收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价

2、材料供应管理制度

掌握材料材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。

材料需求流程：工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库

材料需求计划表应在开工前计划编制，材料定货合同应在材料使用一周前签订。按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽、批号等一致。合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。

3、材料、设备验收制度

1）材料、设备进场前审核

本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。

2）材料、设备进场验收

对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。

项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。

凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。

进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱应有开箱记录。

无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后庆保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。

对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

新材料应有合格证，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的谁，并要符合结构构造的要求。

4、材料试验

1）钢筋

每批钢筋进场，必须有质保书，数量以不超过60吨为一批，在每批钢筋中任选二根钢筋，在距端部50cm处各取一套（2根）试样，长45cm，每套中取一根送试验室作拉力试验，另一根作冷弯试验，合格后方可用于工程上。

钢筋型号、品种应与设计相符，不得缺组，检验时间必须在使用和浇砼以前。钢筋质保书宜为原件，如为抄件，应有抄件人签名，并盖单位公章。

2）钢筋焊接

本工程拟采用对焊为主，部分用电渣压力焊与电弧焊接头，焊工必须经考核合格持证上岗。

正式焊接前，应作试焊，并按规定批数抽样送试验室检验，合格后方可用于工程上。同时，焊接试验报告必须在钢筋验收以前提交。

3）水泥

每批水泥进场，检查其出厂合格证，并抽样进行安定性试验。每批水泥沙28天后必须要有28天强度补报单。

4）红砖（砌块）

砖块进场时，检查其有无技术监督局发的产品检验合格证，有效期应与使用期相符。同时进行外观质量检查。

并抽样进行力学性能试验，按不同部位的设计标号及不同批次进场分别抽取，同部位同批同设计标号的砌块、红砖按250立方米砌体抽查一组。批试样为15块（砌块为5块）。

5）防水材料

应有出厂合格证，并按规定抽样试验。

6）混凝土试块

混凝土试件取样：按每一台班、不多于100立方米取样一组。同时，每一工作班，检查混凝土坍落度不少于二次。

7）砂浆试块

按每一楼层或250立方米砌体中的各种强度等级的砂浆、每台搅拌机抽样一组。每分项工程两组。标准养护28天后送试验室进行力学试验。

5、材料保管制度

对购入的材料和成品，设臵专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。

1）材料按要求人类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。

2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用未验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回或消毁。

3）针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。

4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理。注意仓库保安、防火工作。

5）油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。

6）合理地组织材料使用，减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。

6、设备部件保护措施

施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施。

设备开箱点件后对易丢、易损部件应指定专人负责，入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时，明露在外的表面应防止碰撞。

空调机组等设备吊装，必要时编写吊装及运输方案，在吊装时按产品吊装点吊装，由专业公司和施工项目指派有关人员参加。

配合土建的预埋，电管及管口要封好，以免掉进杂物。

对成品有意损坏的要给予处罚。

对管道、通风保温成品要加以保护，不得随意拆、碰、压防止损坏。

对于贵重易损、易碎的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失、损坏。

篇7：材料和设备采购控制措施

材料采购招标模拟试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、对于投资偏差的原因，不属于业主原因的是。A：投资规划不当 B：建设手续不全 C：未及时提供场地 D：图纸提供不及时

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

2、在下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的是__。A．总分包模式 B．项目总承包模式 C．CM模式

D．Partnering 模式

3、施工期的起始日是__。A．合同内约定的开工日 B．合同签字日 C．“开工令”中指明的应开工日 D．双方协商确定

4、【例1·单选题】承包人无权要求追加合同价款的情况不包括。A：发包人要求的设计变更

B：承包人原因致使与其他承包人的施工发生干扰 C：由自身原因导致施工进度滞后

D：承包人原因致使工程师指示改变了施工顺序导致效率降低 E：专业监理

5、某混凝土工程计划进度与实际进度速度如下图所示。以总量的百分比计，该图表明本工程。

A：第1周内实际进度超前5% B：第3周内实际进度超前2％ C：第4周内实际进度拖后1％ D：第5天内实际进度拖后2％ E：自我评定

6、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是。A：接受该优惠条件

B：接受该优惠条件，但在评标时仅作参考 C：拒绝接受该优惠条件

D：将该投标人的投标按废标处理 E：专业监理

7、如果索赔事件的影响持续存在，承包商应在该项索赔事件，提出最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。

A：发生后的28天内 B：全部消除后

C：影响结束后的14天内 D：影响结束后的28天内 E：专业监理

8、采用工程保险转移工程风险的缺点之一是投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制，以致增加__。A．潜在损失和隐蔽损失 B．隐蔽损失和实际损失 C．实际损失和未投保损失 D．未投保损失和潜在损失

9、除__以外，合同允许变更或解除。

A．由于不可抗力致使合同的全部义务不能履行 B．由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同 C．由于合同主体的一方承办人调离单位

D．当事人双方经过协商同意，并且不因此损害国家利益和社会公共利益

10、依据《担保法》的规定，当采用保证方式进行担保时。

A：债务人与债权人是保证合同的当事人，债务人向债权人保证，当债务人不履行债务时由保证人承担责任

B：债务人与债权人是保证合同的当事人，明确保证人，保证人向债务人保证，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任 C：保证人与债务人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任 D：保证人与债权人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任 E：专业监理

11、依法必须进行招标的项目。自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于日。A：7 B：14 C：15 D：20 E：工程保险金

12、当采取某项投资控制措施时，如果该项措施会对进度目标和质量目标产生不利影响，就应考虑选择其他更好的措施。这是建设工程投资控制的。A：系统控制 B：动态控制 C：全过程控制 D：全方位控制 E：工程保险金

13、在单位工程的质量验收中，对于涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行。A：见证取样检测 B：主控项目的复查 C：抽样检测

D：检验资料的抽查 E：工程变更单

14、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是。A：自由时差为零，总时差必定为零 B：总时差为零，自由时差必定为零

C：在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差

D：在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差 E：自我评定

15、某生产单一产品的建设项目，预计年产量为50000件，产品销售价格为6000元／件，总成本费用为12000万元，其中固定成本为5000万元，可变成本与产量呈线性关系。若使该项目盈亏平衡，则产品销售价格应为元／件。A：1400 B：1650 C：2100 D：2400 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

16、是决定工程项目质量的关键阶段，要能充分反映业主对质量的要求和意愿。A：工程设计阶段 B：工程施工阶段 C：项目决策阶段

D：项目可行性研究阶段 E：工程变更单

17、在下列实际进度与计划进度的比较方法中，既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。

A：匀速进展横道图比较法 B：非匀速进展横道图比较法 C：S曲线比较法 D：前锋线比较法 E：自我评定

18、《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程发包与承包的招标投标活动，应当遵循__的原则，择优选择承包单位。A．报价最低 B．报价合理

C．公平、公正、独立

D．公开、公正、平行竞争

19、当选定设计单位后，应由就设计费用及委托合同中的一些细节进行谈判、磋商，双方取得一致意见后即可签订委托设计合同。A：监理工程师和设计单位 B：业主和建设单位

C：监理工程师和承包单位 D：建设单位和设计单位 E：自我评定

20、施工中需要使用专利技术及特殊工艺时，按照《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，如果是__。

A．发包人要求使用，由发包人办理相应手续，发包人承担相应费用 B．发包人要求使用，由承包人办理相应手续，发包人承担相应费用 C．承包人提出使用，由发包人办理相应手续，承包人承担相应费用 D．承包人提出使用，由承包人办理相应手续，发包人承担相应费用

21、下列关于最低评标价法的说法中，正确的是。A：以投标人的平均报价作为评标价 B：以中标人的评标价作为中标价 C：以报价最低的投标价为中标价 D：以中标人的报价为中标价 E：专业监理

22、施工图审查机构审查施工图时，审查的主要内容不包括。A：施工组织设计

B：是否符合工程建设强制性标准 C：地基基础和主体结构的安全性

D：勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字 E：工程保险金

23、关于审查施工图预算的方法，不正确的说法是。A：全面审查法优点是质量比较高，缺点是工作量大

B：对比审查法是把一单位工程按分部工程分解，再按直接费和间接费分解，然后与标准预算进行对比分析的方法

C：筛选法适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程 D：分组计算审查法是一种加快审查工程量速度的方法 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

24、某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后于计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是。A：追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额 B：工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金 C：承包人按合同约定的拖期违约金的计算方法承担违约责任 D：按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工 E：专业监理

25、为了有效地进行投资控制，可采取的经济措施是。A：采取节约投资的奖励

B：深入技术领域研究节约投资的可能性 C：严格审核施工图设计 D：明确管理职能分工

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、某工程单代号网络计划图如下所示，下列选项中正确的是（）。A．工作A的EF为2d B．工作D的FF为2d C．工作C的EF为2d D．工作B的EF为1d E．计算工期为8d

2、监理工程师写出的质量问题处理报告内容主要包括__。A．调查与核查情况

B．质量问题处理补救的建议方案 C．审核认可的质量问题处理方案 D．质量问题处理结论

E．对处理结果的检查、鉴定和验收结论

3、应由总监签字并加盖执业印章的表式是。A：工程开工令 B：监理通知单

C：工程复工报审表 D：工程款支付证书 E：费用索赔报审表

4、监理服务是监理单位的高智能投入，服务工作的好坏取决于__。A．参与监理工作人员的业务专长和经验 B．是否遵循子规范化的管理程序和方法 C．监理工作的内容和范围

D．参与监理工作人员的创新想象力和风险意识 E．监理招标的成功与否

5、总监理工程师职责包括。

A：组织编写监理日志，参与编写监理月报

B：组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料 C：组织审查和处理工程变更

D：组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算 E：组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况

6、监理单位在设计阶段的进度控制中，正确的是__。A．应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员 B．按合同要求对设计工作进度进行严格的动态控制

C．监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进行核查分析 D．按设计单位设计总进度计划严格监控

E．在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况

7、根据《建设工程质量管理条例》，施工人员对涉及结构安全的以及有关材料，应当在建设单位或者监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。A：试块 B：机具 C：设备 D：试件 E：器具

8、建筑工程管理方法的特点包括。

A：分阶段完成初步设计后，分阶段组织实施分期分批交付使用已完工程 B：分阶段完成施工图设计后，分阶段组织施工分期分批交付使用已完工程 C：将工程设计施工分阶段进行，有利于更多的设计施工单位参与丁程建设 D：在全部工程竣工前，可以将已完部分工程分期分批交付使用，以尽早获得收益

E：使设计和施工能同时进行，有利于监理工程师对设计和施工的协调管理

9、投资建设一项工程应当经过发展时期。A：前期准备 B：策划决策 C：投资估算 D：交付使用 E：建设实施

10、非确定型网络计划，是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是不确定的。下列各项中属于非确定型网络计划的有。A：双代号网络计划 B：单代号网络计划 C：计划评审技术 D：风险评审技术 E：决策关键线路法

11、施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段，应遵循的原则包括。

A：施工段的界限与结构界限无关，但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量大致相等

B：每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求

C：施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性

D：每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求

E：施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面

12、下列选项属于工程材料的是。A：建筑材料 B：建筑构配件 C：建筑半成品

D：电梯等工程实体配套设备 E：施工机械

13、在建设工程风险识别过程中的核心工作是__。A．建设工程风险评价 B．建设工程风险分解 C．识别建设工程风险因素 D．识别建设工程风险事件 E．识别建设工程风险后果

14、合同生效应具备的条件有__。A．意思表示真实

B．不违反社会公共利益 C．必须做出承诺

D．当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力 E．必须发出要约邀请

15、建筑安装工程费用直接工程费中的人工费包括生产工人的。A：工伤保险费 B：劳动保护费 C：医疗保险费

D：因气候影响的停工工资 E：流动施工津贴

16、物资需求计划中的计划期需求量的编制方法有。A：计算法

B：横道图比较法 C：前锋线比较法 D：卡段法 E：列表比较法

17、在设计阶段信息的收集中，要求信息收集者具有__。A．较高的技术水平B．较多的交际面 C．较广的知识面 D．较快的应变能力 E．较熟练的操作技能

18、下列各项原则中。属于建设工程监理实施原则的有。A：集权与分权统一 B：经济效率

C：公正、独立、自主 D：总监理工程师负责制 E：权责一致

19、【例3·多选题】下列属于影响建设工程进度的社会环境因素。A：汇率浮动和通货膨胀 B：临时工程施工干扰

C：节假日交通、市容整顿的限制 D：临时停水、停电、断路

E：相关法律及其制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等 20、采用工程量清单计价模式时，不得作为竞争性费用的有。A：安全文明施工费 B：其他项目费 C：规费 D：税金 E：风险费用

21、下列费用中，属于建安工程造价规费的有。A：安全文明施工费 B：工程排污费 C：养老保险费

D：大型机械进出场费 E：住房公积金

22、按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定，措施费包括__。A．环境保护费 B．文明施工费

C．混凝土添加剂的费用 D．安全施工费 E．脚手架摊销费

23、建设工程进度风险导致的损失可能是__。A．货币的时间价值

B．延期投入使用的收入损失 C．延期增加的索赔款 D．第三者责任的损失

E．为赶上进度所需的额外费用

24、《中华人民共和国建筑法》立法的目的是__。A．加强对建筑活动的监督管理 B．加强对建筑工程招标投标的管理 C．维护建筑市场秩序

D．保证建筑工程质量和安全 E．促进建筑业健康发展

篇8：电力工程设备和材料采购环境概述

电力行业是关系国计民生的基础性行业, 国民经济的发展对电力也提出了更高的要求。国家和各发电集团对电力的投资大幅度增加。据统计和国家发展和改革委员会经济研究所经济运行与发展研究室主任王小广2005年4月在国务院发展研究中心产业经济研究部主办的中国产业论坛上预测, 在未来3~5年内为新一轮经济增长的电力投资高峰期, 估计年电力投资增长率平均为25%左右。根据新华社2005年10月26日的消息, 根据我国核电发展目标, 到2020年, 核电运行装机容量将达到4000万千瓦, 2020年以前, 我国的核电建设投入将达4000亿元以上, 届时将在我国形成几百亿至几千亿的运营采购市场。电力投资的增加也给电力工程承包业营造了广阔的发展空间、带来了生机和活力, 同时也带来了激烈的竞争。

电力工程对复杂系统的应用逐步增加。近些年来, 大型火电和水电发电机组、核电机组和风力发电机组等先进的发电成套设备逐步开始在国内应用。这些大型设备及其配套设备的使用给总承包商的物资采购及管理提出了更高的要求。电力项目业主投资主体的增加和工程建设的周期缩短。从过去电力行业的实践和新的电力政策实施来看, 中国电力行业的投资主体和资金来源已经发生了很大变化, 国外电力投资机构、民营资本和其他行业的投资主体逐步走上历史舞台。这种投资主体和资金来源的增加直接导致对传统工程建设模式的变革, 最直接的结果是对采购效率的重视, 如先进的建设方法的应用、工程建设周期的缩短、供应商选择的多元化、先进技术和高效率设备的应用等等。特别是建设周期的缩短, 要求总承包商提高工程管理水平, 相应的缩短物资采购的周期, 对物资采购提出了更高的进度、成本和质量等效率要求。

电力工程项目业主对价格的敏感性增加、价格竞争日趋激烈。原来电力行业主要为计划采购, 采购供应商和项目业主均来自电力系统, 业主对价格不甚敏感。但现在由于电力系统的改革、下游燃料等价格上涨、大型电力项目对资金需求的增加、电力工程项目融资的限制、承包商队伍的扩大和选择承包商模式的变化、更市场化的运作等多种因素均导致业主对价格的敏感度增加。

二、电力工程物资采购环境发展趋势分析及整体采购环境评价

当前企业经营和投资项目日益面临着全新的机遇和挑战, 新的环境形势开始影响每一个经济活动的参与者。外部采购环境的变化加剧。在制造业中, 不断攀升的管理和经营成本、库存和资金占用的压力、客户服务要求的日益提高、技术的革新、产品生命周期缩短、产品同质化现象、日益复杂的间接销售渠道, 以及全球化的企业购并、重组等都使得制造业中设备和材料的供货成本越来越高、对外采购的风险越来越大, 制造业的这种趋势直接影响到工程承包中对物资采购的影响和冲击。

另一个趋势是设备和材料采购的供应链理论应用的日益深入, 商业竞争正在以企业与企业之间的竞争向供应链与供应链之间的竞争发展。首先, 从功能管理向过程管理的转变。传统的管理将供应链中的采购、制造、市场营销、配送等功能活动分割开来、独立动作, 而这些功能都具有各自独立的目标和计划, 这些目标和计划经常冲突, 供应链管理就是达成这种一致和协调的机制。不仅在企业内部要向过程管理过渡, 在企业外部, 管理供应链上游、下游的各个合作伙伴的业务活动, 也需要从功能管理向过程管理过渡。其次, 从产品管理向客户管理转变。在买方市场上, 是客户而不是产品主导企业的生产和销售活动, 因此客户是主要的市场驱动力, 所以客户的需求、客户的购买行为、客户的意见等都是企业要谋求竞争优势所必须争夺的重要资源。第三, 从交易管理向关系管理转变。传统采购模式下, 采购商和供应商之间的关系是交易关系, 所考虑的主要是眼前的既得利益, 因此不可避免地出现供应链伙伴之间为了自身利益而牺牲他人利益的情况。供应链管理认为, 供应链能同时增加供应链各方的利益, 这种途径就是要协调供应链成员之间的关系, 以协调的供应链关系为基础进行交易, 以使供应链整体的交易成本最小化、收益最大化。第四, 从库存管理向信息管理转变。企业对待库存的心理一直都十分矛盾, 一方面库存是成果和保障;另一方面库存又是成本和风险。任何企业都会因为库存积压苦恼, 因为物资短缺而着急。库存管理的趋势是用信息代替库存, 降低企业持有库存的风险。

综合上述分析, 由于环境的动态性和复杂性, 当前物资采购环境具有较高的不确定性特征, 需要采购方加强对环境的监测, 通过供应商管理、成本管理、进度管理增加对项目采购风险的控制。

三、电力工程项目采购管理需要解决的问题

电力工程承包正在从原来的计划经济时代逐步向市场经济操作模式过度, 随着项目业主市场竞争意识和成本意识的增强, 电力工程承包必定会向公平竞争、合理利润、共担风险的方向转变。而在这些大环境下, 电力工程总承包商将真正承担项目的风险、通过提高管理效率、实现正本节约而获得预期利润。在此情况下, 电力工程项目采购管理需要解决下列问题:通过降低采购成本从而降低整体货物取得成本;设备和材料采购进度要符合项目整体控制进度的要求, 保证及时供货;采购满足工程建设所需的材料、采购技术成熟、性能先进, 满足可靠运行的设备;提高组织运行效率。

参考文献

[1]王子宗.总承包工程中的物资管理及材料控制[J].化工建设工程, 2004.

[2]汤礼智.国际工程承包总论[M].北京:中国建筑工业出版社, 1997.

[3]邹治学.浅谈国际工程项目物资采购风险及控制[J].铁道物资科学管理, 2003.

[4]徐时建.我国制造企业的采购与供应管理策略分析[J].浙江工程学院学报, 2004.

[5]刘长军.供应链管理模式下的采购管理研究[J].江苏冶金, 2004.

篇9：材料和设备采购控制措施

【关键词】设备；装配精度；影响；措施

一、设备装配精度

机械设备装配就是将一系列全部合格的零部件、设备组装成具有一定生产能力的技术装备或生产线系统。产品装配完成后需要进行各种检验和试验，以确保其装配质量和使用性能。为了使机械设备具有正常工作性能，必须保证其装配精度。设备装配精度包含各独立设备之间所需正确联动的位置精度、单台设备重现的制造精度和整台设备在使用中的运行精度。

二、设备安装配合精度的影响因素

设备在装配时受到的精度影响因素不是单一的，应从多方面因素综合考虑和分析。下面重点介绍了八种影响因素。

（一）基础的影响

设备基础存在强度不够、沉降不均匀和抗振性能不足等一些缺陷对安装精度存在严重的影响。设备找平、找正、找标高及安装检验合格后，若基础强度不足、继续下沉，安装会存在偏差，造成设备安装精度降低。因此，设备安装前，应检查和测试基础强度是否符合设计要求，应观测基础沉降是否稳定，确定都合格后作最终设备调整和固定安装。设备运行过程中可能会产生较大的动载荷或冲击载荷，若设备基础抗振性能不足，也会影响设备安装精度。

（二）灌浆和垫铁的影响

在垫铁和二次灌浆层上安装设备。若垫铁本身的质量（表面不平整、有毛刺，尺寸误差大）、垫铁的接触质量（垫铁不平稳、接触不好，未焊牢）、二次灌浆质量（不密实、强度达不到）存在一些问题，会严重影响设备装配精度。应严格按照垫铁的设置和灌浆要求进行合理的施工和安装，使设备装配误差降到最低限度。

（三）地脚螺栓的影响

地脚螺栓的位置、标高、垂直度和紧固力矩直接影响设备安装的质量。有些设备（特别是自动化程度高的联动设备）对标高、位置的准确性要求很严。因此，必须在设备安装前，地脚螺栓埋设后对其进行检查和矫正。当发生偏差时，应根据设备的具体情况采用不同的处理方法。地脚螺栓若安装不垂直，在浇灌混凝土时产生偏移，还可能产生局部间隙，造成设备与螺母的接触会倾斜不正，受力不均衡，影响设备的牢固安装固定；螺栓紧固力低于标准要求，装配连接存在松动，设备在工作运行中会产生振动和位移，造成设备安装精度降低。因此，地脚螺栓安装位置、标高偏差、垂直度和预紧力均应按照规范、技术文件及设计图纸的要求进行施工，发生偏差时应认真进行纠正和核准，从而保证整套设备的安装质量和精度。

（四）设备制造及装配的影响

1、设备制造对安装精度的影响主要来源于加工精度。若设备制造质量达不到设计要求，对安装精度的影响是最直接、最严重的，且很多问题在现场无法处理和解决，多数需返厂处理，所以设备在未出厂前要严把质量关。

2、散装或解体设备的装配精度将直接影响设备的运行质量、可靠性、稳定性和使用寿命。装配偏差的大小从各活动部件之间的相对直线运动精度、圆周运动精度、传动精度、配合间隙或过盈的配合精度以及接触质量等多个精度的高低上体现。

3、影响设备各零部件之间的相互位置精度（如平行度、水平度、铅垂度）和相对运动精度的因素还存在于设备基准件的安装精度等，如龙门刨床的直线运动精度制约于床身导轨安装的直线度和导轨之间的平行度等相关因素。

（五）测量的影响

测量误差对设备安装精度的影响主要是测量仪器的检测精度、检测基准的加工精度、安装基准的实际偏差、检测方法的合理性和检测人员的技能水平。

1、设备检测测量时，要首先选择正确合理的基准位置，否则会严重影响整套设备安装找正找平和调整的质量。安装时测量基准一般以加工面（底座、壳体、机身、机座、床身、台板、基础板）或中心轴线为基准，当设备加工面和轴线有多个时，应突出主要工作面或主要工作轴线。检测过程尽量减少中间环节，避免造成较大的积累偏差。检测还应注意周围环境（如温度、风力）的相应影响。

2、所选测量工具和检测仪器的精度必须与被测量对象的精度要求相适应，否则达不到质量标准和要求。

3、测量人员测量时的主观性或视差，以及技能水平不够、压力过大等操作误差，将直接影响安装精度。

（六）应力的影响

在材料内部存在着的一种不受任何外力作用的应力称为内应力。这种内应力是不可避免的，设备无论是在制造还是在安装过程中都会产生内应力，内应力的存在会给设备带来一定危害，将使结构材料的刚度和穩定性降低设致使备产生变形而影响构件的装配精度。所以要采取一些合理有效的设计措施和工艺措施来降低和限制内应力。

（七）温度的影响

温度的变化对设备安装精度的影响是环境因素中的一个相对重要的因素，对设备基础和设备自身结构的影响比较大，特别对大型、精密机器的安装如精密机床、高精度的大型连轧机组。由于温度变化的原因，设备基础、设备结构会随之变形而影响安装精度，应做出适当的调整。

1、设备基础的温度变形。如大型机床的基础尺寸比较大、长、深，当温度变化时，基础上下会存在温度差，上面温度变化大、下面温度变化小，使设备基础发生两种变形情况。当气温上升时，设备基础由于受上部温度比下部温度高的原因出现中间上拱的变形；当气温降低时，设备基础由于受上部温度比下部温度低的缘故产生了中间下陷的现象。

2、设备自身的温度变形。设备在运行时各零部件受到工作状态产生的大量热量而产生热变形，影响其安装装配精度。如汽轮机转子的几个支承因受热条件变化，零部件产生的温度场将有所不同，热变形也就不同，造成转子中心位置发生改变。

3、恶劣环境场所，主要是生产与安装工程同时进行，严重影响作业人员视线、听力、注意力等，可能造成设备安装质量偏差。

（八）操作的影响

操作者从事安装工作应具有相应的操作技能、技术水平和责任心，并按正确的工艺标准进行装配和安装，否则将会产生较大的操作误差。解决操作问题的关键是将操作误差控制在允许的范围内。

三、控制装配精度的措施

提高安装精度的措施应从人员、机具、设备材料、施工方法、施工环境五个方面着手。特别要重视人的作用，对操作者的工作经验、岗位证书、身体状况、专业技术水平、技能考核、责任心等进行把关和控制，让合格人员去从事相应的安装工作，再结合适当、先进的施工工艺和配备适当的施工机械和检测器具，在施工作业环境和现场自然环境都适宜的条件下操作，设备安装装配精度和质量才能提高和保证。具体控制措施如下：

1、尽可能排除和避免影响安装精度的许多因素。

2、综合考虑设备的设计精度要求、结构特征，选择合适的装配和调整方法。过大的安装累计误差抵消时采用可补偿件的位置或选择固定补偿件的办法调整。

3、选择合理的检测器具和测量方法，其精度等级符合被检测设备的精度要求。

4、在调整法抵消不了过大的安装累计误差情况下，必要时选用修配法，对补偿件进行加工补充。

5、设备安装允许存在一定的合理偏差，但要确定偏差的方向。设备安装精度偏差方向的确定是一项复杂的、技术性较高的工作，一种偏差方向往往要考虑多种因素，重点考虑主要因素对安装精度偏差方向的影响。

四、设备安装偏差方向的控制

1、温变偏差的补偿

机械设备通常是在相同环境温度下进行安装的，但许多机器在运行工作中则处在不同温度的状况下。对这类机器的装配安装，要考虑和控制温度变化对安装偏差方向的影响。例如调整两轴心径向位移时，运行中温度高的一端应低于温度低的一端，所以汽轮机、干燥机上部间隙小于发电机、鼓风机下部间隙，得以补偿运行中温度变化引起的偏差。

2、受力偏差的补偿

在自重状态下进行设备安装，一旦投入运行承载后，安装精度的偏差有的会发生变化。例如：带悬臂转动机构的设备安装时就应控制轴线与机组中心线垂直度和悬臂轴水平度的偏差，使其能补偿受力引起的向下和向前倾斜的偏差。

3、磨损偏差的补偿

装配中的许多配合间隙（如齿轮啮合间隙、轴承间隙、键槽间隙）在设备运行时都会因磨损而增大，使设备在运行中产生振动或冲击，因此安装时要选择、调整适当的配合间隙，补偿磨损偏差引起的不良影响。

总之，机械设备在安装装配中要受到以上多种因素的影响，要综合分析影響其安装精度的原因，针对性的采取相应措施和方法来严格控制安装精度和偏差，使设备在运行中充分发挥高效率和作用。

参考文献

[1]崔淑玲，殷长城.机械设备安装的精度控制分析[J].科技传播，2012年24期.

[2]董宝富.机械设备安装浅析[J].化学工程与装备，2009年08期.

[3]白生强.机械设备安装施工要点[J].建材技术与应用，2004年01期.

作者简介

篇10：材料和设备采购控制措施

材料采购招标考试试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、下列表述中不属于《中华人民共和国建筑法》规定内容的是__。A．建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期

B．工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正

C．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理 D．设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应商

2、监理规划编制完成后，应经审核批准后实施。A：监理单位负责人 B：监理单位技术负责人 C：总监理工程师

D：项目监理机构技术负责人 E：工程保险金

3、安全生产事故发生后，单位负责人接到报告后，应当于小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A：1 B：2 C：3 D：4 E：工程保险金

4、在投标文件的报价单中，如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时，应当__。

A．以总价金额为准，由评标委员会直接修正即可

B．以总价金额为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认 C．以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会直接修正即可

D．以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认

5、【例2·单选题】由业主订购的管道设备延误到货，安装工程分包商被迫停工，安装工程分包商受到损失的索赔报告应。A：提交给业主 B：提交给工程师 C：提交给承包商

D：分别提交给业主和承包商 E：专业监理

6、按照《建设工程委托监理合同》规定，执行监理业务过程中__不违反监理人员应遵守的职业道德。

A．向其他人泄露委托人申明的秘密 B．从承包方获取提前工期奖金 C．帮助承包人完善施工组织设计

D．鼓动承包人就发包人的违约行为索赔

7、编制某单位工程施工图预算时，先根据地区统一单位估价表中的各分项工程工料单价，乘以相应的工程量并相加，得到单位工程的人工费、材料费和机械使用费三者之和，再加上措施费、间接费、利润和税金。这种编制预算的方法是。A：工料单价法 B：综合单价法 C：全费用单价法 D：实物单价法

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

8、某工程项目的发包人代表只有30万元变更确认权，但施工企业并不知其具体的确认权限。某日，施工企业提交发包人代表签字确认了一项工程款为50万元的增量工程。该50万元工程款的签认应当由。A：发包人承担责任 B：发包人代表承担责任

C：发包人与发包人代表承担连带责任 D：施工企业决定责任承担人 E：专业监理

9、关于违约金的说法，正确的是。A：约定违约金必须明确具体的数额

B：约定的违约金低于违约造成的损失，当事人可以请求人民法院或仲裁机构予以增加

C：约定的违约金低于违约造成的损失，当事人可以要求违约方另行赔偿

D：只要约定的违约金高于违约造成的损失，当事人即可请求人民法院或仲裁机构予以减少 E：专业监理

10、相邻两项工作之间存在两种及以上时距的搭接关系时，应。A：分别计算出时间间隔，然后取其中的最大值 B：分别计算出时间间隔，然后取其中的最大公约数 C：分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值 D：计算其中最大的时间间隔 E：自我评定

11、【例4·单选题】建筑工程一切险的保险期限开始。A：自工地动工

B：保险公司中约定日期

C：自主要材料、设备运抵工地

D：自工地动工或材料、设备运抵工地时起，以先发生者为准 E：专业监理

12、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务不包括。A：审查工程变更方案 B：进行工程计量

C：签署工程款支付证书 D：进行付款控制

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工 13、2010年3月，实际完成的某工程基准日期的价格为1500万元。调值公式中的固定系数为0．3，相关成本要素中，水泥的价格指数上升了20％，水泥的费用占合同调值部分的40％，其他成本要素的价格均未发生变化。2010年3月应调整的合同价的差额为万元。A：84 B：126 C：1584 D：1626 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

14、评标委员会对投标书中的错误加以修正后，如投标人拒绝签字，则__。A．投标有效

B．投标无效，退还其投标保证金 C．由评标委员会代签

D．投标无效，没收其投标保证金

15、某混凝土工程计划累计完成工程量的S曲线和每天实际完成工程量如下图和下表所示，则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为。A：20 B：50 C：60 D：150 E：自我评定

16、下列活动中，属于监理工程师施工准备质量控制工作的是__。A．施工生产要素配置质量审查 B．施工作业技术交底 C．材料价格变动预测 D．工程变更可能性预测

17、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化，下列不属于建设工程管理制度体系的是__。A．项目决策咨询评估制度 B．工程招标投标制度 C．建设工程监理制度 D．项目法人责任制度

18、项目监理机构在施工招标阶段投资控制中的主要任务包括。A：编制投资估算 B：组织设计招标 C：协助评审投标书

D：协商确定工程变更的价款

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

19、工程进度款的计算主要涉及。A：工程质量的检验和施工进度计划 B：工程量的计量和单价的确定 C：直接费和间接费的计算

D：施工方案和分部分项工程的确定 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

20、实行总分包的工程，分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向负责。A：总承包单位 B：设计单位 C：建设单位 D：监理单位 E：工程变更单

21、关于要约撤销的说法，正确的是。

A：撤销要约的通知应在要约到达受要约人之前到达受要约人 B：要约撤销的目的是让要约丧失法律效力 C：要约人确定承诺期限的要约可以撤销

D：撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之后到达受要约人 E：专业监理

22、【例1·单选题】某建设项目的投资构成中．不属于建设投资的是。A：预备费

B：工程建设其他费 C：建设期利息 D：流动资金

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

23、某当年完工的工程项目，建筑安装工程费2000万元，设备及工、器具购置费3000万元，工程建设其他费600万元，涨价预备费率为3％，建设期贷款利息180万元，铺底流动资金160万元，则该项目的建设投资为万元。A：5930 B：5948 C：6090 D：6108 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

24、在工程网络计划中，关键工作是指的工作。A：双代号时标网络计划中箭线上无波形线 B：与其紧后工作之间的时间间隔为零 C：最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D：双代号网络计划中两端节点为关键节点 E：自我评定

25、编制工程质量评估报告的时间是。A：分部工程验收合格后 B：工程竣工验收合格后 C：工程竣工预验收合格后 D：保修期过后 E：工程保险金

二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、经原因分析后，确认不需专门处理的质量问题，应该__。A．满足安全使用要求

B．必须征得设计单位的同意 C．保证不构成对工程安全的危害 D．必须征得监理单位的同意 E．必须征得建设单位的同意

2、某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（）。A．工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常 B．第3周末检查时预计工期拖后1周 C．第6周末检查时预计工期拖后1周

D．工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常 E．第6周末检查时工作G实际进度拖后1周

3、仲裁庭对专门性问题认为需要鉴定的，可以由__鉴定部门鉴定。A．当事人约定的 B．仲裁庭约定的 C．法律规定的

D．地方政府指定的 E．人民法院指定的

4、【例5·多选题】履行合同的担保方式包括。A：投标保证 B：留置 C：动产抵押 D：定金 E：违约金

5、影响基准收益率的因素有__。A．风险贴补率 B．通货膨胀率 C．机会成本率 D．投资回收期 E．内部收益率

6、设备基础检查验收的要求主要是__。

A．基础断面尺寸、位置、标高、平整度等是否符合要求 B．模板尺寸、位置、标高是否符合要求 C．预埋件的数量和位置的正确性 D．混凝土的质量是否符合要求 E．钢筋的规格型号是否符合要求

7、为了有效控制建设工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，以实现对建设工程进度的（）。A．主动控制 B．纠编控制 C．动态控制 D．事中控制 E．事后控制

8、工程质量事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》的同时，应要求。A：采取必要措施防止事故扩大 B：保护好事故现场 C：事故调查组进行调查

D：事故发生单位按规定要求向主管部门上报 E：提交技术处理方案

9、质量数据的收集方法有__。A．等距抽样 B．二次抽样 C．全数检验

D．随机抽样检验 E．分层抽样

10、既有直接经济损失，又可能导致工期延误和第三者责任的风险有。A：投资风险 B：进度风险 C：质量风险 D：安全风险 E：合同风险

11、抽样检验方案将检查评判为合格而接受的概率的数值可以用__等公式计算或查图表得到。A．超几何分布 B．正态分布 C．二项分布 D．泊松分布 E．指数分布

12、【例6·多选题】下列可以导致委托代理关系终止的是。A：被代理人取得或恢复民事行为能力 B：被代理人取消委托或代理人辞去委托 C：代理期限届满或代理事项完成

D：作为代理人或被代理人的法人终止 E：代理人死亡或代理人丧失民事行为能力

13、导致非计划性风险自留的原因主要有__。A．缺乏风险意识 B．风险识别失误

C．已建立非基金储备 D．有母公司保险 E．期望损失不严重

14、监理工作的常规方法有。A：巡视 B：旁站 C：见证取样 D：平行检测 E：指令文件

15、下列施工过程中发生的事件中，属于不可抗力的有。A：地震 B：洪水 C：社会**

D：发包人承担责任的火灾 E：承包人承担责任的爆炸

16、施工图设计阶段的监理工作是__。

A．督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期，保质、保量、准时交付施工图及概(预)算文件

B．审核设计单位交付的施工图及概(预)算文件，并提出评审验收报告 C．根据有关法规的规定，对报送施工图进行审查 D．编写工作总结报告，整理归档监理资料 E．为设计单位提供技术咨询和服务

17、总监理工程师签发工程开工令的条件有。A：设计交底和图纸会审已完成

B：施工组织设计已由监理工程师签认 C：预付款已到位

D：拆迁工作已满足开工要求 E：进场道路等已满足开工要求

18、【例2．多选题】《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位还应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有。A：深基坑 B：爆破工程 C：拆除工程

D：高大模板工程 E：起重吊装工程

19、设计合同示范文本规定，初步设计文件应当满足__的需要。A．控制概算 B．施工

C．编制施工招标文件 D．主要设备材料订货 E．编制施工图设计文件

20、某新建大型工业项目由办公楼、生产区、总图运输等部分组成，其办公楼的综合概算包括该楼的。A：建筑工程费 B：土地使用费 C：设计费

D：安装工程费 E：设备购置费

21、在损失控制计划系统中，应急计划是在损失基本确定后的处理计划，其应包括的内容有。

A：采用多种货币组合的方式付款 B：全面审查可使用的资金情况 C：准备保险索赔依据

D：控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害 E：确定保险索赔的额度

22、影响基准收益率的因素有（）。A．加权平均资本成本率 B．项目设定的折现率 C．风险贴补率 D．社会折现率

E．投资的机会成本率

23、工程项目正式竣工验收前，监理工程师应督促施工单位（）。A．完成收尾工程

B．做好工程资料准备工作 C．做好工程的预验收

D．做好工程经济效益的评价工作 E．做好工程质量的总体评价工作

24、在下列内容中，属于建设工程三大目标控制组织措施的是。A：审查施工组织设计

B：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员 C：明确各级目标控制人员的任务和职责分工 D：建立建设工程目标控制工作考评机制 E：改善建设工程目标控制的工作流程

25、网络图的绘图规则有（）。A．不允许出现代号相同的节点 B．不允许出现无箭头的节点 C．不允许出现多个起始节点 D．不允许间断编号