2024年度上半年计生工作汇报

2024-06-24

2024年度上半年计生工作汇报(通用13篇)

篇1:2024年度上半年计生工作汇报

2010年度上半年计生工作汇报

漾山村的计划生育工作在街道计生办领导的正确领导下,今年上半年工作主要做了以下几点:

1、首先完成各项指标情况。1—6月份共出生人数7个,办理独生子女证21个,放环13个,结育1个,各类随访31个。组织育妇及儿童早教培训活动人数大约50余人。基本上按时完成街道下达的各项任务。

2、春节期间走访计生特困户3户,外来人口2户,并增送礼物。

3、春节期间组织计生协会队伍排练文艺节目,参加各类文艺演出。

4、对2000—2009年生育对象信息核对以及调查摸底2010年60周岁计生奖扶对象名单。今年一共可享受对象8个。

5、积极开展三查服务活动,按照电脑拉出名单,我们漾山村应查环查孕人数638人,但这次实查人数782人(这里包括更年期妇女、二胎结扎对象等),光妇女病普查及宫颈刮片206人,乳腺和甲状检查217人,查出子宫肌瘤37人,卵巢囊肿18人,其它14人,查出带环怀孕1人,脱环1人,移位5人,这7个当中并都及时作了补救措施。对这次应查未查剩下的对象,并专题召开了片长会,进行逐个分析,对重点不放心对象,组织片长再进行上门见面及尿检。通过扫尾工作后,基本上上半年这块工作无问题,可以放心。

6、按照上级计生精神,对育龄妇女生殖健康档案应建输入人数931人,名单已全部输入。电脑随访名单也已全部做到随访。

7、积极开展计生协会5.29活动。(1)召开成立新市民会员选举大会及做好新市民协会会员证工作。(2)组织计生协会小组长培训。(3)组织发动计生协会会员开展了一次大规模的庭院整治及庭院绿化义务行动。通过整治、绿化,使村容村貌焕然一新,也得到了市妇联、市生态办的一致认可。(4)组织新婚及待孕再生育对象参加街道现场免费孕前优生检测,以及优生优育讲课等等。

回顾上半年计生工作,我深感惭愧,与其他姐妹村相比,还有一定的差距,做得远远不够,没有创新精神。因为我自己精力不够,上半年大量精力都放在上笆里拆迁工作,这块工作没有做好,非常抱歉,敬请在座领导和姐妹们多多谅解。

下步工作:

1、为进一步提高长效措施避孕率,打算组织计生片长专门走访使用短效避孕措施育龄妇女,积极引导她们落实长效避孕措施,减少意外妊娠带来的痛苦,努力提高长效避孕措施率。

2、在平常工作当中,我比较注重随访这块工作,但是今年上半年这块随访工作做得不够,需要下步跟上,使本村计划生育工作再上一个新台阶。

漾山村 陆云娣 2010年7月20日

篇2:2024年度上半年计生工作汇报

首先,向莅临我镇调研、指导工作的各位领导和同志们表示热烈的欢迎。下面,根据调研督查安排,就我镇司法所半年来的整体工作作简要汇报,请指正。[文章-http:// 帮您找文章]

今年以来,昂素司法所在镇党委、政府的正确领导和旗司法局的业务指导下,以创新务实的工作姿态,认真学习党的十六届五中全会和全旗司法行政工作会议精神,认真实践依法治国的方略,以服务为宗旨,以改革为动力,创新普法依法治理工作,拓展和规范法律服务,夯实基层基础,加强队伍建设,坚持执法为民的思想,切实改进工作作风,做到观念上有新转变,思想上有新飞跃,工作上有新突破,更好地为地方经济发展和社会稳定服务。

一、有效推进了司法所规范化建设。按照组织机构规范化、队伍建设规范化、业务工作规范化、基础设施规范化的标准,建立健全了基层社区矫正工作办公室、法律援助工作站,并进行了挂牌,进一步完善了“两所一委两站一办”的组织机构建设。同时,加强了办公场所建设,由建筑工程队垫资,建筑面积150平方米的土建工程已竣工。

为了逐步实现司法所的规范化管理,我们制定了司法所工作职责、司法所应遵守的原则和工作要求、司法所工作制度、两劳安置帮教管理规定、司法所长的工作职责、档案管理制度、人民调解工作管理办法、社区矫正工作制度等规章制度,提高了司法所的知名度,宣传了司法所的工作职能,树立司法所的良好形象。同时,按照市司法局的统一部署,我们在巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果的同时,及时组织开展了《做党的忠诚卫士、当群众的贴心人》主题实践活动和司法行政系统社会主义法制理念学习教育活动。

二、不断加大了普法宣传工作力度。一是结合“五五”普法启动之年的相关政策要求,在总结“四五”普法成功经验的基础上,制定了《2006年普法依法治理工作考核标准及考核办法》,进一步加强了对依法治镇成员单位的考核力度。二是积极主动协同有关部门开展了法制宣传,充分利用各种法制宣传月(日)、三下乡等活动,在镇区和利用集市贸易日开展了法制宣传。上半年,共举办大型法律宣传活动1次,共印发宣传资料2000余份,受教育人达3000人(次),张贴宣传标语2幅,解答法律咨询20多人次,收到良好的宣传效果。三是深入开展民主法治示范嘎查建设和命名活动,今年新申报民主法治示范嘎查六个(昂素嘎查、呼拉胡嘎查、沙日浩舒嘎查、玛拉迪嘎查、伊克乌素嘎查、巴音什里嘎查)。四是加强了“148”法律服务专线建设,上半年,受理咨询电话20人次。五是开辟法制宣传阵地,从不同角度、不同题材、不同侧面进行了法制宣传。按照要求报送各类信息七期。另外,结合全镇17个嘎查“两委”换届选举开展了《村民委员会组织法》等法律宣传和法律服务,为顺利开展好此项工作提供了法律保障。对选举出现问题的嘎查及时与民政部门进行配合,采取有效措施使选举得以成功。在此次选举中,司法所做了大量桌有成效的工作,受到了镇党委、政府的高度赞誉。

三、着力加强人民调解工作。本着“调防结合、以防为主,多种手段、协调作战”的工作方针,综合运用法律、行政、教育的手段,全面开展了“排查防激化,调解创四无”活动,化解了大量矛盾纠纷,上半年,共调处各类矛盾纠纷9件,挽回经济损失10万元。

四、扎实开展社区矫正工作。上半年以来,我们认真贯彻落实了旗委、政府下发的《关于开展社区矫正工作的意见》,成立了镇、嘎查两级工作机构,对社区矫正对象进行了全面摸底、走访,并按要求完成了街接工作,全镇现有社区矫正对象2名,做到了不漏管、不脱管。社区矫正工作人员在社区矫正对象走访中,对社区矫正对象中存在困难的人员进行了精神上和物质上的帮助,对本辖区一名生活困难的矫正对象给予了200斤粮食、300元钱的帮助。

五、深入开展安置帮教工作。按照《关于进一步做好刑释解教人员促进就业和社会保障工作的意见》,我们对辖区内的5名刑释解教人员,采取多种方式开展了安置帮教工作,安置率达到100%,帮教率达到100%,无重新犯罪和失控脱管现象。

篇3:2024年度上半年计生工作汇报

山东玲珑轮胎股份有限公司董事长、总经理王锋围绕“品牌营销共建网络, 品质保证合作共赢”为主题做了营销工作报告, 系统总结了上半年各项工作, 与经销商一起分析国际国内市场形势, 并结合企业发展现状, 完善营销策略及品牌战略, 制定合作共赢目标。

王锋强调, 玲珑轮胎将以科技创新为引擎, 以体制改革为契机, 以低碳发展绿色制造为宗旨, 在未来一段时间, 围绕轮胎主业全力打造三个绿色新动力, 即绿色技术新动力、绿色项目新动力、绿色营销新动力。玲珑愿与广大经销商同舟共济、紧密合作, 依托技术创新优势, 为市场贡献绿色产品, 为企业打造绿色动力, 为社会倡导绿色消费。从而全面开创绿色营销新时代, 推动结构优化和品牌增值。同时会议对公司上半年的运营情况进行了通报, 2011年1至5月, 轮胎总产量比去年同期增长8%、销售收入增长12%、海外销售收入增长26.9%。

玲珑轮胎品牌部部长叶晖就品牌战略发表了演讲。叶晖部长强调做好“玲珑轮胎赞助中国女排, 与女排一路同行”的主题系列促销活动, 借助中国女排形象反复呈现玲珑品牌, 将中国女排的王者气质融入玲珑品牌内涵中。同时建立玲珑经销商CRM客户关系管理规范, 了解经销商需求, 并不断对服务和政策进行改进和提高, 来满足经销商的需求, 从而提高客户满意度和忠诚度, 实现销售持续增长。会上玲珑轮胎研发工程师马小刚对玲珑轮胎的研发能力、新产品和重点推荐产品的优势与特性做了详细介绍。

玲珑轮胎作为中国国家女子排球队赞助商, 恰值国际女排精英赛在宁波举行之际, 中国国家女子排球队主教练喻觉敏、领队胡进带领女排主力队员到会祝贺并进行互动, 将会场气氛推向高潮。应国家女子排球队邀请, 全体与会人员当晚现场观看中国队与古巴队的比赛, 为中国女排呐喊助威, 中国女排在1:2落后的不利局面下连扳两局以3:2逆转取胜古巴女排。

篇4:社区民警上半年度工作汇报

尊敬的各位领导、各位社区居民,大家上午好:

我是拱辰派出所文化路社区、二街村和北关东路社区的驻区民警。首先非常感谢大家在百忙中抽出时间来参加我的汇报会,下面我将上半年来自己的社区工作向各位领导、社区居民汇报如下:

一、上半年度述职述廉中群众意见建议办理和整改情况

半年来自己能够积极办理社区居民反映的问题和提出的意见和建议。对社区居民在上一年度反映的意见2件,已结办2件。

二、在开展平安建设工作中,为解决影响群众安全感的突出问题采取的主要措施及成效

大家都知道文化路社区和北关东路社区是个典型的老旧社区,没有物业,物防技防基础设施薄弱;二街村农居混杂,平房、楼房交错。另外,文化路街自发形成一个农贸集市,无照摊位每天200多个,每天来此购物、购菜的人络绎不绝。这样就构成辖区内居住人员比较复杂,出租房屋多、流动人口聚集的特点。面对辖区的这些特点,今年以来,我开始深入社区,从对辖区内人、地、事、物、组织等情况了解入手,并采取了下列措施:

1.广泛宣传,提高社区居民的安全防范意识

今年为了做好社区防范工作,我带领治安协管员、流管员将辖区内200余家单位、门店逐一走访检查,并逐一填写防火、防盗安全检查记录,边检查边做防范宣传,同时积极与单位、门店经营人沟通,使其提高防范意识的同时,也增强了与群众之间的感情。20xx年4月21日市局开展“春夏平安行动”专项工作以来,对辖区各门店和住户逐户发放<<房山公安分局致辖区居民的一封信>>。

三、坚持下社区开展工作及大走访工作情况

上半年来,自己能够贯彻市局、分局关于创新社会管理、创新群众工作的部署,除所内值班和临时性工作外,自己每天都能够深入社区开展社区工作。20xx年上半年共入户走访486户。

四、在社区工作中了解社区居民需求,为群众排忧解难,做好事、办实事和对辖区群众的意见建议办理情况

做群众工作是一项基础工作,也是公安民警,尤其是基层社区民警必须具备的一项基本功。只有深入群众才能听民声、察民情,只有遵民意,才能顺民心、得民心、暖民心、稳民心。关心和解决离居民群众最近的疾苦,是为民服务的切入点。上半年来,通过入户走访帮助社区居民排忧解难、做好事、办实事11件。

五、工作中本人是否存在吃、拿、卡、要,收受礼金等影响公正廉洁执法的情况

本人上半年来能够遵守上级公安机关的`各项规定,本人不存在吃、拿、卡、要,收受礼金等影响公正廉洁执法的情况,希望广大居民对我在廉政执法方面提出宝贵意见和对我监督。

六、其他工作

1、限养工作:20xx年限养注册工作,本社区登记注册犬136条,新办犬证17条。

2、预防煤气中毒工作:预防煤气中毒工作,进入1月份以来,在二街村平房逐户检查宣传并签定预防煤气中毒责任书75份,对辖区内所有使用煤火取暖的用户,免费发放一氧化碳报警器75个。今后将逐户进行再宣传再检查,以避免煤气中毒死亡事故的发生。

3、校园看护:20xx年自己在看护好本社区双语幼儿园的基础上,每周五还负责对良乡幼儿园的看护。

作为一名社区民警,虽然自己在工作上取得了一点成绩,但这些成绩的取得,与在座的各位领导、社区居民的支持、帮助时分不开的,希望在今后的工作中大家继续支持我的工作。

篇5:2024年度上半年计生工作汇报

经营劳务派遣业务应当具备的条件包括注册资本不得少于人民币二百万元、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施等。同时还规定,经营劳务派遣业务,应当向劳动行政部门依法申请行政许可。责任人必需按问题分析结论严格落实措施的执行,物流环节责任由冰箱营销公司物流部加强对各分公司物流环节的监控和管理。

篇6:2024年度上半年计生工作汇报

上半年,高新区进出口贸易工作在区工管委的领导下,在市商务局的大力帮助、指导下,高新区经济发展局抓住“四个带动”这条主线,紧紧围绕年初制定的目标任务,用科学发展观统领商务工作全局,认真贯彻落实国家和省、市、区应对的国际金融危机,保持经济增长的一系列战略部署,创新工作机制、思路、方法,积极应对,迎难而上,采取了许多超常规措施组织推进外贸工作。但是,我区的进出口贸易形式依然非常严峻,进出口贸易额距年度目标差距很大,下半年,我们将采取得力措施,改变进出口贸易工作的被动局面,尽我们最大努力,尽量完成市定目标。

一、今年以来进出口完成情况

上半年,高新区实现出口创汇额88.1万美元,同比下降58.3%;完成出口74万美元,同比下降35.1%,占年度目标的27.4%;进口14.5万美元,同比下降55.8%。74万美元的出口中陆徳公司完成54.7万美元、通用兆钦公司18.2万美元、华祥公司0.7万美元;14.5万美元进口中,新大洋货运公司12.4万美元、通用兆钦光电2.2万美元。进出口贸易额距年度目标差距较大,情况十分严峻。

二、所做的主要工作

(一)做好对外贸易工作

扩大出口创汇不仅是完成市政府下达出口创汇目标任务的要求,也是引导我区企业参与国际竞争、塑造企业形象、培育知名品牌、增强自主创新能力和市场竞争力的现实需要。一是加大进出口贸易政策的宣传。积极向企业宣讲和发放有关政策资料,使企业增加对出口贸易政策、意义的了解和把握。二是挖掘出口潜力,保证年度出口目标完成。我区有出口业务的企业少、数额小,部分企业委托出口企业不纳入高新区统计,企业出口交货值大,但海关反馈数据小的情况,要完成市政府下达的270万美元任务非常艰巨。面对困难,经济发展局建议管委会出台优惠政策,鼓励有出口业务的企业挖掘出口潜力,增加出口。

(二)提高企业参与市场竞争意识

今年以来年,高新区抓住全市商务工作会议召开的有利时机,按照全市工作会议的要求,在市局的安排部署下,不断加大教育宣传力度。一是认真组织机关和企业事单位学习全市商务工作会议精神,明确了目标、任务和要求。二是从3份开始以各类博览会为契机,发动企业积极参加会展,开拓市场,提高企业参与竞争、敢于竞争的开放意识,增强企业利用国内、国外两个市场、两种资源的能力。

三、存在的主要问题:

1、受金融危机和人民币汇率变动影响,企业出口订单出现大幅下滑。区内大洋货运公司以前是我区的出口大个企业,今年没有一笔出口业务。

2、部分企业存在代理出口或产品配套供货。2009年区内有

几家进出口业务较大的公司发生委托出口(供货)业务,金额230万美元。其中,河南英威东风公司委托天津一家公司向美国出口汽车轴管90万美元;金冠电气公司配套平高电气公司和特变电工公司对外出口避雷器80万美元。今年以来,河南英威东风公司委托天津公司代理向美国出口汽车轴管60万美元。

3、部分企业为保证国内订单,而舍弃国外订单。区内陆德公司2009年出口194万美元,占我区09年出口额的81%,但是今年国内订单饱和,为了按时交货,公司今年主要倾向做国内市场,因而缩小了国外市场份额。

4、缺乏新的出口增长点。目前我区有光学、机电、机械装备制造三打优势产业,其中光学产业年销售收入15亿元,出口500万美元;机械装备制造产业年销售收入30亿元,年出口创汇5000万美元;机电产业年产值20多亿元,年出口创汇1000万美元。但与之相配套的企业有近百家企业的产品都是与中光学、二机集团、防爆厂等龙头企业配套出口,没有直接出口业务,个别有直接出口业务的企业规模都比较小,缺乏大个出口企业,出口增长缺乏后劲。

四、下一步措施:

1、利用产业转移机会,吸引加工贸易项目,培育新的出口增长点。抓住沿海企业受金融危机冲击,向内陆转移的机会,利用南阳本地劳动力成本优势,着力引进加工贸易项目,培育新的进出口贸易增长点。

2、以“服务带动”活动为契机,强化服务意识。进一步健全服务协调机制,各部门协调一致,通力协作,以解决企业经营困难为重点,落实服务措施、提高服务质量,积极主动搞好服务,政企一道共渡难关;以改变区内企业代理出口为直接出口为突破口,采取得力措施,使更多企业开展自营净出口业务。

虽然进口贸易面临的形式还比较严峻,2010年,任重而道远,我们将采取更加有力的措施,力争使我区的进出口贸易状况有所改变,哪怕是玩不成市里下达的目标任务,我们也要倾尽全力。

我们深深感受到,高新区商务工作所取得的每一点成绩,主要得益于市局的正确领导和强有力支持,可以说,高新区的商务工作就是市局工作的一部分。目前,面对新形势、新任务,高新区要保持经济的快速发展,构建和谐社会,必须进一步加强商务工作,扩大开放。恳切希望市局继续给予强有力的支持,我们将继续努力工作,把商务工作抓好,抓出成效,取得更大的成果,为经济社会加快发展再立新功。

高新区经济发展局

篇7:2024年度上半年计生工作汇报

本刊讯2〇丨5年1丨月H日, 按照全省依法行政考核工作安排, 以河南省司法厅副厅长肖余生为组长的省政府依法行政系五考核组到河南省人力资源和社会保障厅考核2 0丨5年度依法行政工作, 省人力资源和社会保陣厅副厅长贾宏伟、刘延光、郑子健、郭成全, 副巡视员刘义庆、胡绍敏和厅全而推进依法行政工作领导小组全体成员参加考核会议。考核组观看了省人力资源和社会保障厅制作的《心系民生——2〇丨5年河南省人力资源和社会保陣厅依法行政工作纪实》专题片, 听取了省人社厅2 0丨5年度依法行政工作汇报并进行了现场依法行政能力测试, 查阅了省人社厅行政执法案卷, 收集了相关档案资料最终, 河南省政府其五考核组肯定了省人力资源和社会保球厅的依法行政工作, 并对依法行政工作给予高度评价考核组认为, 省人力资源和社会保陣厅领导高度重视, 工作作风扎实, 材料准备充分, 细节标准较高, 极大地拢升了该厅在省直单位依法行政工作中的位次

篇8:2024年度上半年计生工作汇报

一、主要经济指标完成情况:

1、工业总产值一至五月份累计完成35.96亿元,同比增长

3.92%,预计六月份可完成8.5亿元左右,累计完成44.5亿元左右,同比有所增长;

网上直报的68家骨干企业1-5月工业总产值实现增幅的企业32家,占47%,增幅超30%的企业有12家,占17.6%,其中:粤鑫服饰+191.23%、贝奥精密+151.44%、正先自动化+123.59%、佳特机械+110.68%、明鑫数控+109.38%;存在减幅的企业36家,占53%,减幅在30%以上的企业10家,占14.7%,其中:派力泵业-89%、龙腾钢结构-77.9%、华苏重工-64.5%、华庄电机-57.4%、太湖铝窗-48.4%。

2、一至五月份完成工业投资3.4亿元,为年度指标8.3亿元的40.6%,预计6月份可完成投资8000万元,累计4.2亿元,为年指标的50.6%。

二、主要工作亮点:

1、华东重机股份有限公司已于3月12日在深圳证券所正式挂牌上市,发行流动股5000万股;

2、中电电机股份有限公司已于3月5日正式报会;

3、华达电机有限公司胡埭项目5月份工程队正式进驻启动;

4、蠡湖叶轮制造有限公司胡埭制造基地已于5月底正式奠基;

5、华庄街道第二十一届科普宣传周于5月21日至5月27日成功举行;

6、4月23日至28日,华庄商会78名会员赴云南考察学习;

7、商会与总工会等部门联合于4月初成功进行了华庄企业文化建设年启动仪式;到会168人,并于5月25日在蠡湖叶轮举行了企业文化建设先进单位文化建设经验交流和探讨;商会组织9名第二代企业家赴北京大学参加了企业经济管理高级研修班,近5年来累计送国家知名学府参加类似研修班已达42人次;

8、起草了社区干部年度考核结算、华庄经济发展奖励等两个意见,为领导决策提供了依据;

9、上半年度申报超1000万元技改设备工业发展资金项目4个(中电电机股份有限公司、江苏新苏机械制造有限公司、无锡市好达电子有限公司、无锡永强轧辊有限公司)。

三、科技与科协工作

1、申报高新技术企业4家、复审高新技术企业8家,申报省民营科技企业8家;

2、完成专利申请72件(其中:发明专利申请23件)、专利授权211件(其中:发明专利授权11件);

3、知识产权工程师培训9人;

4、530已实现产业化企业达到24家,预计上半年可实现销售8000万元;

5、中电电机股份有限公司成立研发公司,拥有独立法人;江苏红旗印机同江南大学联合申报企业研究生工作站;红旗印机、三达环

保、红旗除尘、中电电机、新洁能等5家企业申报江苏省工业支撑计划项目;

6、申报省级创新资金项目1家:无锡高顿传感科技有限公司;

7、申报无锡市重大科技项目转化成果项目1个:华东重机股份的轻型岸边集中箱门式起重机;

四、质量与能源管理工作

1、落实电价专项节能奖励20万元;

2、完成国家水资源耗量调查20家;

3、淘汰落后用煤锅炉5台套;

4、推荐化工装备、华东重机股份、中电电机股份等三家企业为国家重点环保节能产业企业;

5、落实亨达电机、红旗印机、利殴锡泵等三家企业为本年度清洁生产单位;

6、凤凰画材、华美集团、中电电机股份等三家企业为年度节能循环经济专项引导资金项目;为永强轧辊申报无锡市年度市级“两型”(资源节约型、环境友好型)企业;

7、完成省级产品质量抽检35家;辅导红旗印机、金通化纤等两家企业制订国家行业产品标准;完成申报中电电机股份、华达电机、王兴幕墙、凤凰画材、华东重机股份等5家企业产品为省名牌产品;

8、完成企业产品执行标准和计量合格确认年度审核企业320家;

五、其他工作

1、完成本年度商会会费收缴8万元,收缴率已达50%;

2、完成下达非住宅拆迁评估5家(经发局);

3、完成软件产业、电子信息等制造业企业年报工作;

4、完成风电、核电新能源等产业发展调查和7家两化融合企业调查;

5、完成申报市级新产品新技术开发项目5项、诚信守法企业5家、省级两化融合试点企业3家、省级企业技术中心2家、年度区级小微企业规模培育3家;

六、存在问题

1、拆迁企业稳心留根形势十分严峻,至2011年底涉及拆迁企业302家,目前正在拆迁的企业82家,合计达384家;其中2000万元以上企业60家、3000万元以上企业40家、5000万元以上企业23家、亿元以上企业16家;已掌握的外迁企业已达到96家,已关闭的企业4家,直接影响经济总量43亿元左右,影响税收接近2亿元;至今尚未落实去向的企业100家左右,如何对这些企业搞好稳心留根工作,任务十分艰巨;

2、拆迁企业安置困难重重,目前正在待安置的企业超过50家,需要安置面积在2000亩以上,一大批企业已无法等待,纷纷外出寻找出路。

3、工业经济滑坡趋势严重,一是主要受国际国内形势影响,二是受企业大批拆迁的影响,对完成今年各项经济指标带来了很大的困难,七、下半年主要工作措施

1、继续做好稳心留根工作,与拆迁企业老总进行经常性沟通,对已不在本地生产的企业争取延时在外开票纳税;

2、加快转型提升发展步伐,下阶段将组织一次骨干企业调研活动,由主要领导参与,会同企业老总商讨转型发展战略;

3、对照区政府下达的各项经济指标进行具体分析,充分挖掘企业的潜力,在完成任务方面进行努力争取。

篇9:2024年度上半年计生工作汇报

2014年是某某开发开放的重要一年,一批惠及民生的基础工程开工建设等等大事不断,大量外来人口涌入我乡,在促进我乡经济发展、社会进步的同时,也带来了治安、交通、卫生等方面的难题,乡党委、政府对流动人口管理服务工作极为重视,把管理、服务好流动人口提到了我乡的重要议事日程,遵循“以人为本”的理念,坚持管理与服务并举、打击与保护同行的原则,不断完善各类管理制度,探求管理新模式,既努力保护流动人员的合法权益,又严厉打击各类违法犯罪,还充分调动流动人口积极参与我乡经济建设,积极投身稳定工作。目前,我乡现有人口51808人,其中本乡常住人口38275人,占84%;流动人口14733人,占16%。现将半年来的主要做法汇报如下:

一、强化组织领导,明确管理责任

我乡从改革、发展、稳定的大局出发,以推进平安创建、构建和谐社会为目标,加强了对流动人口管理工作的组织领导,成立了流动人口管理工作领导小组和办公室,设专人负责。确定了以“政府领导、综治牵头、各方参与、综合治理”的工作方针。各村和企业也都配备了专、兼职管理人员。此外,我乡结合实际,通过与各居住出租房房东签订了居住出租房管理责任书及流动人口管理责任书1500余份,使工作网络更为细密,杜绝了死角漏洞的出现。

二、推行亲情化管理,提升外口归属感

一是认真落实其子女接受义务教育的政策,在入学条件等各方面与本地学生同等对待,确保不发生一名外来适龄儿童失学,解除外来务工人员的后顾之忧,目前在某某就学的外来青少年280余人。二是切实强化计划生育服务,对外来妇女实行了与全乡妇女“同管理、同服务”的计划生育服务措施,保障实行计划生育的育龄夫妇享受国家规定的免费计生服务。三是转变外口管理工作观念,由管理为服务,通过入户调查、安全检查、发放宣传手册等方式方法,开展安全防范宣传教育,从根本上提高流动人口的自我保护意识和信任感,主动配合管理工作。四是通过和谐促进会提高外来流动人口的归属感,以“服务为主,管理为辅”的工作策略促进外来人口与本地人的融合,并且扎实开展“外来人口素质提升工程”,进一步提高了广大外来流动人口的综合素质。

三、完善管理措施,严格依法管理

为加强对流动人口管理与服务,我乡充分发挥职能作用,建章立制,协调配合,使我乡对流动人口的管理服务工作进一步规范化、法治化。一是严格落实流动人口登记、办证制度。乡外口办与某某边防派出所对流动人口实行登记、建档管理。现全乡已基本实现流动人口的信息化管理,提高管理科技含量,实现暂住人口信息快速查询和快速反应能力。二是坚持“因人而异、因地施策”,作到以房管人。我乡结合实际,对于居住地相对固定的流动人口,我们坚持“以房管人”,强化流动人口落脚点管控,狠抓居住出租房屋的管理,明确房东在出租中是第一责任人。并切实加强对居住出租房屋的管理力度,建立了登记、安全检查等管理措施,做到对居住出租房屋底数清、情况明,完善和规范了居住出租房屋的档案。三是组织消防检查,强化安全管理。为推进居住出租房屋规范化管理,给外来工人员提供一个良好的居住环境,我乡以建设消防平安村镇活动为契机,对全乡出租房屋和建筑工地进行了消防安全大检查,督促整改了一批火灾隐患较大的出租房,使我乡外来流动人口的居住条件和居住安全性得到了提高。四是组织开展专项整治,促进规范管理。严厉打击流动人口违法犯罪是流动人口管理工作的一个重要组成部分。为压缩流动人员的违法犯罪活动空间,我乡外口办会同某某边防派出所组织开展专项整治活动,大力整治出租房屋密集、流动人员繁杂的治安混乱区域,把集中整治和日常管理相结合,营造强大的打击声势,威慑违法犯罪。

四、宣传政策法规,维护外口权益

我乡将流动人员普法工作纳入了五五普法工作规划,采取板报展览、悬挂横幅、散发宣传资料等形式,向流动人口宣传有关法律、法规、各项规章制度,切实提高流动人口的思想道德素质和运用法律武器维护自身合法权益的意识,使他们自觉地学法、知法、懂法、用法、守法,做一名守法公民。半年来,共举办计生、社保学习班5次,开展法律咨询及宣传4起。同时严厉查处侵害农民工利益的行为,特别是拖欠外来人员工资的行为,确保不发生一起欠拖薪行为。

五、存在的问题和困难

一是随着我乡经济的发展,规模企业的增多,对外来务工人员的需求也大幅度增加,外来流动人口大量涌入,流动人口中部分人员文化程度偏低、综合素质参差不齐,法制意识淡薄且流动性较强、居住较为分散,居住环境较差,给管理工作带来一定的难度。二是劳动用工不够规范,一些小型企业和个体业主存在乱招工、乱用工现象,不和外来人口签订劳动用工合同,不给外来员工缴纳三金,导致劳资纠纷等事件频频发生。三是流动人口管理工作的经费一定程度上存在不足,外口专管员的队伍已适应越来越多的外来人口的管理工作。

六、下步措施

1、不断推动流动人口安全管理的长效机制建设。加大流动人口的登记和发证工作,加强协管员建设,加大居住出租房屋的依法管理工作,抓好重点场所日常检查,确保流动人口管理工作落到实处。

2、依法严厉打击流窜犯罪活动,对隐藏在合法暂住人口中的不法分子进行坚决的打击处理,确保我乡社会政治稳定。

3、加大对外来务工人员的宣传、教育管理工作,保障他们的合法权益。

4、通过居住出租房管理工作加强对流动人口聚居区的排查工作,确保不留死角,使流动人口纳入到登记、管理和服务工作中,达到 “

底数清、情况明”的工作目标,最大限度地遏制流动人口流窜犯罪,确保社会稳定。

5、继续加大对外来人口管理工作的支持力度,加大经费投入,加强人员招募和培训,努力打造一支软硬件都过硬的专业管理队伍。

某某乡外来人口管理办公室

篇10:2024年度上半年计生工作汇报

汇 报 材 料

2013年7月

22013年下半年安全隐患调度审查情况汇报

尊敬的各位领导:

按照市煤炭局《关于召开2013年下半年安全隐患调度审查汇报会的通知》(济煤传【2013】89号文)要求,我矿立即组织了相关部门认真进行了隐患排查,现汇报如下:

一、2013年上半年安全隐患治理及完成情况

为进一步深化落实2013年安全生产各项工作要求,坚持以“查大隐患,防大事故”,坚决有效遏制重特大事故的发生,切实做好我矿安全生产工作,根据上级文件精神,深入开展“安全生产年”、“安全生产基层基础强化年”活动。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。严格制度落实,强化现场管理,依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》制定下发了《微山昭阳煤矿安全生产事故隐患排查治理及管理制度》,做到目标明确,措施到位,责任到人,奖惩分明。为确保隐患排查的整治工作扎实有效地开展,我矿多次召开专题会议,从组织成立、制度完善、措施制定、排查治理,跟踪督查、完善预案等方面着手,强化隐患全方位排查,防控重大隐患发生,治理责任落实,措施预案完善,认真扎实开展各项工作,取得一定的成效。矿重大隐患排查领导小组成员每月深入各施工现场,排查隐患、对安全隐患整改竣工工程组织验收,月底定期组织重大安全隐患排查会,总结上月工作。根据上级部门安全生产调度会议精神,立足突出瓦斯、水害、火灾三个防范重点。对新排查出的安全隐患制定治理方案和整改措施,做到“项目、措施、资金、责任人、进度、督察人”七落实。

2013年上半年安全防范重点是采煤工作面的顶板管理和放炮管理。在破碎顶板下进行采掘活动时,现场始终坚持安全生产管理人员三班次跟踪监控管理;在放炮管理方面,坚持从源头抓起,严格执行火工品领退制度,放炮过程中,严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

2013年上半年共排查出C级隐患8条,无A、B级隐患,到目前止,均严格按照“七落实”的要求全部按期整改结束。

二、2013年下半年安全隐患排查确认情况

2013年6月底,我矿隐患排查领导小组召开专题会议,对照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列的十五种重大隐患和《山东省煤矿企业重大安全生产事故隐患分类明细》逐条排查,同时深入现场,查大系统、防大隐患。全矿从地面到井下进行全面隐患排查,我矿尚未发现重大安全生产事故隐患。下半年共确认排查出C级隐患9条,按照“项目、措施、资金、设备材料、责任人、进度、督察人”七落实要求进行整改。

(一)、C级隐患9条

1、运输路线过长的防治措施:加强提升运输设备的保养维护;对各提升上下山的安全设施明确专人进行定期检查维护;加强轨道质量的巡查,确保符合设计要求。

计划治理完成时间:12月31日 责任人:颜 赶

2、西三-350采区回撤的措施:①成立以生产矿长为首的领导小组,并制定专门回撤措施,严格按规程措施作业。②加强现场的监控力度,落实专人跟班指挥。

计划治理完成时间:7月26日 责任人:韩朝明 3、32701工作面收作的防治措施:①严格按设计的措施收作,加强上下端头的支护质量。②加强现场的监控力度,落实专人跟班指挥。③加强支护质量、支护压力的监督,确保达到设计要求。④老塘边加设双排对柱,增加支护强度。⑤随时观察顶板的压力情况。

计划治理完成时间:2013年7月下旬 责任人:吕正东 4、32702工作面切眼贯通:对贯通段进行超前加固支护;技术管理中心超前标注贯通点和贯通放炮警戒点,放炮严格执行“三人连锁”放炮制和送撤岗制度;同时加强贯通巷道的警戒工作。计划治理完成时间:7月26日 责任人:韩朝明 5、32702工作面初放的防治措施:①成立以生产矿长为首的放顶领导小组,并制定专门措施,严格按规程措施作业。②加强现场压力观测。③加强支护质量、支护压力的监督,确保达到设计要求。

计划治理完成时间:8月10日 责任人:吕正东 6、32605工作面收作的防治措施:①严格按设计的措施收作,加强上下端头的支护质量。②加强现场的监控力度,落实专人跟班指挥。③加强支护质量、支护压力的监督,确保达到设计要求。④老塘边加设双排对柱,增加支护强度。⑤随时观察顶板的压力情况。

计划治理完成时间: 10月8日 责任人:沈 亚 7、32607工作面切眼贯通措施:对贯通段进行超前加固支护;技术管理中心超前标注贯通点和贯通放炮警戒点,放炮严格执行“三人连锁”放炮制和送撤岗制度;同时加强贯通巷道的警戒工 4 作。

计划治理完成时间:9月30日 责任人:韩朝明 8、32607工作面初放的防治措施:①成立以生产矿长为首的放顶领导小组,并制定专门措施,严格按规程措施作业。②加强现场压力观测。③加强支护质量、支护压力的监督,确保达到设计要求。

计划治理完成时间:10月20日 责任人:沈 亚

9、地面防治水的防治措施:制定《暴风雨天气矿井应急救援预案》,安装了气象信息直通显示屏、人员定位系统和无绳通讯系统,设置测定降雨量设施,派专人负责测量;井上下通讯要保持畅通,加强特殊岗位值班纪律,严格执行特殊情况“先停产撤人,后分析原因”的原则;同时进行矿井突水撤人应急预案演练和矿井全负荷试验及防洪演习。

计划治理完成时间: 9月15日 责任人:孙海华

三、2013年上半年安全隐患排查治理存在的主要问题

1、排查力度还不够,我们将继续对全矿的生产系统、各个工作地点、各道生产工序,认真排查,特别是过去排查出的安全隐患,再全面、分层次细致地复查。

2、隐患排查治理宣传力度还不足,我们将充分利用广播、板报、显示屏、内部网站等加大对隐患治理工作的宣传力度,使广大职工深刻认识开展安全生产隐患治理工作的重要性、必要性和紧迫性,使每一位职工都参与到隐患排查治理工作中。

四、2013年下半年安全工作主要措施:

(一)依法管理,进一步健全安全责任体系

1、认真贯彻落实国家及地方安全生产法律法规。做好安全生产责任制的修订完善和各项安全管理制度执行落实工作,特别要做好应急预案的修订完善工作,修定符合实际、切实可行、应急有效的各类应急预案,并贯彻到每一职工。

2、认真落实各级安全生产责任制。强化各单位行政正职是本单位安全第一责任者的意识,对各单位实行安全目标管理。安全生产第一责任者对本单位的安全隐患治理、会办问题落实整改、监督检查和情况汇报负全责,负责本单位职工的法律法规宣传、安全培训教育、安全规章制度及预案的贯彻落实和操作规程的实施执行。在组织管理中形成纵向到底横向到边一级管一级,一级保一级的责任体系。

3、严格执行煤矿安全生产10项应急处治权。各级安全生产管理人员严格履行岗位职责,把不安全不生产的原则落实到实处。

4、进一步强化矿井各级领导及安全生产管理人员带班下井制度。明确带班下井领导及安全生产管理人员深入井下现场了解安全生产状况、及时发现和消除安全隐患、有效遏制违章违纪行为、防范各类事故发生、强化现场安全生产管理的职责及监督考核办法。

(二)、深入质量标准化及“双基”建设工作,进一步夯实安全基础

1、按照集团公司下达的质量标准化创建项目,制定阶段性创建计划,分阶段组织专项创建,逐步推进,确保总体计划完成。继续实行区域包干责任制,把任务、责任落实到实处。

2、开展样板头面创建工作,以点带面,促进整体质量标准化水平提高,为安全评估奠定坚实基础。

3、严格质量标准验收制度,坚持谁分管,谁验收;谁签字,谁负责,通过班评估结合工程质量验收,促使质量标准化工作持续稳定。

4、严格实施工程移交验收制度。在每项工程完工或工作地点移交时,由职能部门组织对施工的工程质量进行验收,凡不达标工程,由施工单位限期整改,否则不得认定完工或移交。

5、开展“双基”建设工作。按照双基建设的要求,成立组织,建立机构,形成网络,逐步推进,力求“双基”建设工作赋有成效的开展。

(三)、扎实抓好隐患排查治理工作,防止生产安全事故发生 加强隐患排查工作,力求排查全面、彻底,不留死角。加大隐患治理力度,一般性隐患要立即整改,对一时难以整改的隐患要限期整改,重大隐患由矿组织制定整改方案并实施。加强隐患治理的责任落实工作,隐患整改要做到责任人、措施、整改时间三明确。要加强隐患治理的信息管理工作,及时做好隐患信息的收集、分类、筛选、发送上传和建档管理,以及隐患整改落实及整改消号的闭合管理工作。进一步完善安全办公会、现场安全会办制度,在隐患治理速度、整改质量、整治效果上有所提高,减少隐患产生,控制隐患引发事故。

(四)、深化“三违”治理,严肃事故责任追究

继续执行集团下达的“三违”界定和处罚标准,进一步做好责任细化、处罚及时、管理公开等工作,对年度出现两次严重“三违”人员一律解除劳动合同,管理干部一律就地免职,让安全高压传递到每一位干部职工,规范职工的操作行为。

(五)、进一步完善考核机制,以严格的考核推动安全质量管理工作的提高

1、加大安全奖罚资金,提高安全质量与结构工资比例,实施月度季度安全奖递增考核制。

2、严格考核,把制定的制度执行到位,同时进一步细化责任制考核指标,趋向量化考核。

(六)、加强培训教育,提高职工综合素质

1、认真组织规程措施培训学习考试,严格执行教考分离制度,严禁安排考试不合格者上岗作业。继续开展操作规程现场有奖答题等活动,鼓励职工掌握安全生产操作业务知识。

2、严格执行国家“三级”人员培训制度,有计划组织外送培训或来矿培训,确保“三级”人员持证上岗率达100%。

(七)、坚持齐抓共管,营造矿区的安全文化氛围

各职能部门要增强抓好安全就是最大胜利、就是最大效益、就是最大节约、就是对职工最大负责、就是职工最大幸福、就是干部最大政绩的观念,积极开展有益于生产安全的工作,形成齐抓共管的局面,要开展诚信教育,教育全体职工在不同的岗位上忠诚于企业的安全工作。要加强职业健康工作,全方位做好职业卫生健康管理。要加强班组建设,夯实安全管理基层基础。要使用组织手段,进一步约束安全生产管理人员,形成严细实的工作作风。要开展多种形式的宣传教育活动,强化职工的安全意识。要开展亲情嘱咐安全系列活动,使职工入心入脑地感悟出安全是亲情最大的期望。要发挥安全典型和党团的安全模范带头作用,影响带动身边人遵章作业,严防事故,共同把矿井建设成安全效果明显,管理健康有序,8 人文环境和谐的矿区。

总之,在2013年下半年的安全生产工作中,我们将继续坚持认认真真、扎扎实实的工作作风,坚决克服麻痹松懈思想,狠抓现场安全重点工作的落实,请各位领导放心,在接下来的工作中,我们有信心也有能力确保实现全年安全生产各项奋斗目标。

谢谢!

篇11:2024年度上半年计生工作汇报

第二合同段

(2011年上半年度)立功竞赛活动汇报材料

宁波交通工程建设集团有限公司

浒溪线(车岗头至大岚段)改造工程第二合同段项目经理部

二○一一年七月十日 余姚市浒溪线(车岗头至大岚段)改造工程

2011年度立功竞赛活动汇报材料

根据2011年度余姚市交通重点工程立功竞赛年度计划安排,根据上级 为贯彻落实余姚浒溪线(车岗头至奉化段)改造工程建设指挥部下发的《关于要求批准开展浒溪线(车岗头至奉化段)改造工程建设立功竞赛活动的请示》(余交办[2010]30号)文件精神,更好地保障余姚浒溪线(车岗头至大岚段)改造工程建设工作的有效开展,进一步提升工程质量、进度、合同、安全及文明施工管理水平。项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神,积极响应市委市政府“项目突破年”的工作要求,贯彻落实指挥部的“保质量、抓进度、促安全”的要求,最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情,并在日常的施工管理工作中认真落实。

根据文件要求,近日我项目部成立了以项目经理樊功华为组长,全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。成员包括:王伟力、竺建超、徐水权、翁迪良、章琪辉、周良、潘科杰、王迪、蒋焕云、周孝建。参照立功竞赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动,重点围绕工程进度、工程质量、合同管理、安全生产、文明施工、政策处理等方面。现汇报如下:

一、工程进度情况

1、产值完成情况

截至目前,累计计划工作量为1550万元,累计完成实际工作量为1750万元,占合同清单总价35.67%。计划完成率为112.9%。

2、关键形象进度情况

累计完成挖方28万m3,路基填筑4万m3,完成挡土墙1.5万m3,护面墙2500m,小桥2座,箱涵1道,圆管涵35道。

我标段在执行进度管理过程中,经常检查实际施工进度是否按照计划进行,当实际进度与计划进度出现偏差时,及时分析原因,采取必要的补救措施,以确保各分项工程进度按照计划进行。

项目部根据工程施工合同确定的开工日期和交工日期确定施工进度目标,并对施工进度目标进行分析和编制总体进度计划,确定关键路线。年度计划和月度计划则根据总体进度计划进行编制。项目部在计划编制过程中编制依据合理、充分,计划内容切合实际,各类计划上报及时。

在进度汇报上,项目部除了通过周报、月报及时将准确信息上报监理、指挥部。还应监理、指挥部要求,通过利用QQ群每日上报关键工程项目:断面挖方、挡墙砌筑计划完成、实际完成、累计完成情况上传到网上,以及每天投入的机械设备、人员情况一并上报,便于监理和业主掌握和督促。

在施工过程中,项目部将根据施工总体进度计划的要求和实际施工进度来调整年度计划和月计划,并依据调整后的年度计划和月计划来编制详细的作业计划,并在实际的施工过程中对计划的实施进行全过程的跟踪监督。工程技术部负责项目施工进度完成情况的分析和纠正预防措施的制订和验证,当计划受到干扰或出现偏差时,及时进行仔细全面的分析,对于关键线路未能实现的,在下月、计划时及时调整,加大投入,以保证整体工程施工关键线的实现。

二、质量工作情况

项目部人员稳定,没有发生主要人员变更的情况,人员符合工程需要。质量保证体系运行正常。项目部成立了以项目经理为组长的质量质检机构和“横向到边,纵向到底”质量管理网络,自上而下建立和完善了质量自检体系,将质量责任落实到每个部门、每个岗位、每道工序及每个员工,形成自上而下的质量管理责任机制,保证了质保体系在施工管理过程中有效地运行。

项目开工报告、实施性施工组织设计编制及时、内容齐全,满足指导全线施工的要求;分项开工报告及施工方案编制内容满足工程施工要求,上报及时,手续齐全。

对于重点分项工程——挡土墙的施工方面,项目部严格按照监理办下发的《挡土墙施工质量控制要点》要求进行施工。对于不符合要求的段落坚决进行返工处理。对不合格原材料解决清退出场。按照业主提出的高标准要求,碎石粒径组成由原来的3级配改为4级配。对堆料场进行了大力整改,实行严格分仓。实际质量控制情况应该说是“稳中有升”。

三、合同管理情况

本合同的项目经理、总工、安全负责人等主要管理技术人员到位情况符合合同要求,月到岗天数均在20天以上,并由监理办进行监督签字考勤。根据合同要求和实际施工进度的需要,本合同段已经投入主要机械设备共45套(台),其中挖掘机8台、装载机1台、自卸汽车17台、压路机1台、履带式潜孔钻车1台、普通潜孔钻1台、空压机3台、混凝土搅拌机4台、碎石加工设备1套、洒水车1辆等,进场机械设备已经过监理办审批,能满足现阶段施工要求。工地恒温恒湿标准养护室一间,并具备宁波市计量测试所出具的校准证书。

本项目的工程变更目前主要为路基工程变更,变更依据充分,上报及时,现场记录数据准确,并经过监理、业主及设计的现场确认。

各分项工程质保资料齐全、填写规范,数据真实有效;施工资料台帐与文件收发及时,各类信息资料及各级往来文件收集、归档齐全,记录真实清晰。资金管理及使用符合规定要求,无挪作他用的情况发生。

四、安全生产情况

1、开工到目前未发生重大安全事故,安全生产形势良好!项目部成立了以项目经理樊功华为组长的安全生产领导小组,建立健全了安全组织机构、安全生产责任制及安全保证体系。项目部制定了《项目安全管理手册》,就安全生产责任制、安全交底、教育培训、检查、事故报告、危险源调查等各项制度及规程进行编制和实施。在施工过程中实行三级安全管理制度,分别由项目经理、专职安全员和各施工班组长负责教育培训、安全交底,从体系保障、制度约束、教育提高和自检自查四个方面入手,严格执行安全生产法律法规和操作规程,全力抓好安全生产工作。

2、项目部根据投标文件要求配备了具备岗位证书的专职安全员,安全员岗位考勤时间每个月在20天以上。组织了对所有进场员工进行了三级安全教育,并在分项工程开工前对班组进行安全技术交底,使其熟悉施工中的各项安全控制要点和操作规程,避免在生产过程中因安全意识淡薄而造成安全事故。项目部及各工区对施工人员定期进行安全教育,对各项危险性较大以及特种施工项目,施工人员必须持特种作业上岗证上岗,坚持全员持证上岗。

3、安全生产规章制度、措施、预案

项目部针对本工程特点,特别是危险性较大工程项目编制了:施工现场安全技术措施、施工机械(弃方的运输和堆弃)、爆破工程、高挡墙施工、施工临时用电、安全应急通道等施工专项安全方案,制订了包括高处坠落、中毒、“三防”、火灾、触电、爆破事故、突发公共事件、爆炸物品、冬季施工安全应急准备与响应预案。项目部安全生产领导小组在开工前对全线进行全面彻底的危险源及环境影响因素调查,对本标段危险源及环境因素进行识别、风险评价、控制。对重大危险源编制了应急预案。

4、安全检查

由项目部安全生产领导小组牵头,进行每个月2次的全线施工安全专项检查,并针对特殊季节、长假前后、高挡墙作业、临时用电、临边防护、交通标志标牌设置等进行有针对性检查,对检查中发现的安全问题或隐患,能整改的现场立即整改,不能立即整改的下发安全隐患整改通知书限期整改,并对整改结果进行复查闭合,整改率为100%。

5、安全经费使用及保险情况

安全经费实行专款专用,建立安全费用使用台帐和安全资金保障制度,为安全生产提供了坚强后盾。开工前期,建筑工程一切险、第三方责任险均已经投保到位。

6、安全工作台帐及信息传递

安全工作台帐齐全,归档齐全、及时、明确,记录真实清晰,对上级部门下达的安全信息能及时执行和传递,各项安全规章制度及操作规范其全。

在工程施工过程中,项目部及时整理安全资料及报表,对业主、监理发出的指令,要求各部门及时响应,并能整改落实到位,整改情况反馈及时。

五、文明施工方面

项目部积极开展文明施工,提升员工文明素质,提高项目文明施工管理水平,将本标段建设为文明施工工地。

1、在社会治安综合治理方面。

认真落实社会治安综合治理的有关制度,做好项目部、班组及施工现场的治安和卫生检查工作。建立农民工工资管理台账,及时、足额发放农民工工资,杜绝拖欠民工工资现象;落实人员配合征迁管理工作,在日常工作中配合指挥部、镇及村等相关部门做好政策处理方面的工作。

2、在工地建设方面。项目部驻地的办公设施、生活环境等符合规定要求;做到生活区和施工区分离,设施齐全、完善、卫生达标。施工现场的料场、搅拌点布置合理,各类砂石料堆放整齐。施工路段进出地方道口平整、整洁,各种标识、警示标志等设置合理。根据要求,在大岚镇三岔路口醒目位置设置了施工告示牌、廉政告示牌等。

3、在环境保护和水土保持的措施

在施工中我们与当地镇、村联合协作,配合大岚镇创建卫生镇的要求。控制施工污染,减少污水、空气粉尘及施工噪音,重视水土及生态环境的保护措施,严格控制水土流失,扎扎实实抓好环境保护工作,减少对当地环境的影响。

4、在封道施工对当地交通影响方面

项目部对封路施工段落设置齐全的交通指示标志,对周围村庄张贴封道施工告示贴。设置专人24小时值班的交通岗亭,对过往车辆进行告知引导,对不熟悉当地路段的司机发放绕道通行线路指示小地图,尽量降低对当地旅游、交通的影响。

5、在山区冬季清雪除冰方面

十二月份中下旬,项目部所处四明山山区受海拔高、森林覆盖率大等诸多环境因素影响,气温低,降雪大,最低气温达零下10摄氏度左右,地面积雪达20多厘米厚,并且融雪速度极慢,造成大雪封山。项目部克服自身施工困难和生活环境艰苦,第一时间组织力量积极响应余姚市交通局及大岚镇、四明山镇当地政府委托,派遣施工人员、装载机等投入到山区道路清雪除冰工作中去,为当地交通运输,为老百姓出行解燃眉之急。

六、自评得分

经过自查,本次四季度自评得分为100分。

经过这次项目部自查,总体态势较好!但也存在一些不足,比如文明施工仍有提高空间。项目部将在日后的工作中结合实际情况及立功竞赛考评细则的要求,不断完善各种制度,加强工作力度,把工程各项管理工作做好、做实。

宁波交通工程建设集团有限公司

篇12:2024年度上半年计生工作汇报

2009年上半年城管科在街道党工委、办事处的正确领导下、在上级业务部门的具体指导下,在各社区的大力协助和支持下,圆满地完成了各级下达的工作任务,现将2009年上半年工作总结如下:

一、加大精神文明建设工作力度,因地制宜开展精神文明创建工作

组织辖区文明单位开展了丰富多彩的文化娱乐活动,组织辖区2个文明单位在贞元广场开展“欢乐中原”广场文化活动。在市图书馆的大力支持下,共从市图书馆借书3000多册,在街道开展“爱我安阳,做安阳文明使者”读书活动。规范街道文明单位创建工作,共整理、汇编精神文明档案18册。2009年4月18日,铁西路街道世纪名城社区在铁西路小学开展了辖区居民运动会,运动分为开幕式表演和6项比赛项目,来自辖区的300名居民参加了此运动会。2009年5月份在辖区开展了“宇通电器杯”棋类比赛活动,共有13名选手分别获得象棋、围棋、跳棋、军棋、五子棋的一、二、三等奖。

二、深入开展城市管理工作,建立社区楼院、沿街门店、辖区单位创卫工作长效机制

建立社区楼院规范化管理长效机制。充分调动社区和广大人民群众参与地城市管理的积极主动性,建立社区楼院严谨、科学的考核体系,逐步实现社区楼院由被动管理向主动管理转变。对9个社区所属楼院进行月评比,评比结果分为精品楼院、示范楼院、达标楼院,分别奖励600元、400元、200元,加快楼院的达标进度,调动了基层干部和群众自己动手,美化家园的积极性。今年上半年以 来,共评出精品楼院1个,示范楼院2个,达标楼院18个。

建立辖区单位、沿街门店、农贸市场“三色旗”评比长效机制。充分调动辖区各单位、沿街门店、农贸市场和广大人民群众参与城市管理的积极主动性,建立城市环境卫生严谨、科学的激励体系,逐步实现辖区单位、沿街门店、农贸市场环境卫生由被动管理向主动管理的转变。今年上半年共评出红旗单位3个,沿街门店27个,农贸市场1个;黄旗沿街门店5个;黑旗单位1个。

建立任家村规范化管理长效机制。提高农村内部管理水平,为辖区村民创造一个环境优美、规范有序、充满生机的农村新形象。充分调动村民和广大人民群众参与地城市管理的积极性、主动性,建立村内环境卫生严谨、科学的考核体系,逐步实现村内环境卫生由被动管理向主动管理的转变。

建立街道联合执法队管理长效机制。完善街道联合执法队工作激励机制,充分调动街道联合执法队成员工作积极性、主动性,使街道联合执法队成员绩效与工资紧密挂钩,建立街道联合执法队严谨、科学的考核工作体系。

三、开展安钢大道街景整治工作

对安钢大道两侧全面开展整治工作,对殷墟宫殿宗庙遗址管理处的雕镂进行油漆、清洗;对高楼庄小学家属楼加红沿美化、安装轮廓灯亮化,对不合格的23块牌匾进行拆除和更新。

四、做好“创卫”迎检工作,圆满完成创卫工作

硬化道路13714平方米,重新封堵垃圾楼道278个,维修、配备大型垃圾桶600个,为居民配备垃圾桶200个,清运垃圾12847万吨,制作、更换健康教育版面52块,粉刷墙体11994万平方米,粉刷树木、线杆4273个,绿化1230平方米。市创卫指挥部在我办召 开了规范管理农贸市场现场会。

五、其它工作

(一)防汛工作

组织辖区单位和社区召开了防汛工作动员大会,并与辖区各单位签订了防汛责任书,成立了1400人的抢险队伍,储备了防汛动态物资。对辖区内危房进行了全面排查登记,并对辖区内的排洪沟和万金渠进行清淤,做到了汛期河道畅通。

(二)城建工作

我们配合市政工程处做好对铁一北路打通工作,共协调、拆迁、打通5家单位,共修筑铁一北路10000平方米。对辖区薛家庄、高后街、小花园等10自然村的18个背街小巷进行了硬化和治理。2009年上半年共办理申请建房手续7户,回访四邻50户,调解建房纠纷3 户。

(三)城管检查工作

对社区实行了定期检查和社区进行抽签互查相结合的办法,对社区内的背街小巷、家属楼院卫生进行月检查、月评比,取得了良好的效果。

(四)城乡一体化工作

任家庄村委会已达到环境卫生城市化、社会事业发展一体化、就业和社会保障一体化、政策措施一体化。

(五)经济适用住房工作

对申请经济适用住房户进行严格审查、登记、上报。

(六)廉租住房工作

对75户廉租住房申请人员进行全面检查、落实、统计工作,入户对75户廉租住房申请户进行了调查,合格58户,不合格17户。

(七)文化工作

制定了街道文化工作意见,安排各项文化活动10场,目前已演出4场,建立文化人才档案。6月12日,来自市妇女儿童活动中心的100名小演员也为大家带来了幽默的相声、刚劲的跆拳舞、深情的诗歌朗诵和火辣的迷你女子爵士舞等20多个精彩的节目,吸引了千余名群众的掌声不断。同时,在活动现场铁西路街道还对“宇通电器杯” 棋类比赛获得一、二、三等奖的选手进行了颁奖。

六、存在的不足

1、城市管理长效机制具体的措施和办法需要探索和研究。

2、对任家庄村城市管理纳入规范化管理。

3、在拆迁工作中,要做好群众的发动和宣传,做好被拆迁户的思想工作。

4、对长效机制制度执行力度地不够,缺乏统筹兼顾、统一协调。

七、下半年工作打算

1、继续深入开展“创卫”、创文明城市工作。

2、搞好辖区内背街小巷、楼院环境卫生监督、管理工作。

3、继续做好楼院达标评比工作。

4、做好防汛工作和收费。

5、做好廉租住房普查统计工作。

6、把未成年人的“三理”教育提高到一个新的水平。

7、做好文化建设和“欢乐中原”文化广场活动工作。

铁西路街道办事处城管科

篇13:农场2009年度上半年工作总结

一、上半年工作回顾

(一)农业经济稳步发展。全场上下紧紧围绕场员群众增收,农场增效这一核心,狠抓农业工作。2009年上半年全场水稻种植面积316亩,科技骨干措施推广率达100%;柑桔种植面积达3500亩,劣杂品种改良面积200亩;葡萄种植面积2100亩,其中优质红提葡萄种植1800亩;其它经济作物767亩(含复种、套种)。上半年完成一产、三产生产总值329万元,财务收入12万元,支出156万元。

(二)基础设施建设进一步得到加强。按照“队间道路柏油化、人居环境生态化、场员生活小康化”的发展思路,以**农场改革发展为契机,千方百计筹措资金,切实加大基础设施建设投入。上半年共投资完成292.7万元的基础设施建设工程,其中:投资32.2万元完成了十二队、十三队的农电网改造工程;投资55万元完成了一队、三队、四队、五队、六队、八队、十二队 4627米的主沟渠“三面光”沟工程;投资45万元完成六队451水库的扩容和除险加固工程;由水库塘承包方与农场延长承包期为由投资12.5万元完成六队公共水塘扩容和除险加固工程;投资148万元的第一期人畜饮水工程项目受全球通大道开挖报批和四川汶川地震的影响进度缓慢,二期人畜饮水工程项目已报经县人民政府审批,项目建设正在抓紧实施。

(三)抓实项目的筹备、上报、争取工作,招商引资成效显著。结合深化**农(林)场改革,认真对接好中央和省州县配套政策、配套项目。紧紧围绕“十一五”规划中国家投资重点的转移,加大项目的论证、储备、上报和争取工作。上半年完成上报项目可行性研究报告2份,项目概算总投资额达150万元。

(四)认真贯彻落实侨务政策,积极推进**农场的改革和发展。按照《国务院关于推进**农(林)场改革和发展的意见》(国发[2007]6号文件)和《**省人民政府关于推进**农(林)场改革和发展的实施意见》(云政发[2009]13号文件)的安排部署,以“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场,不断增强自身发展活力,使**农场广大职工和归难侨共享改革发展成果”为目标,以“因地制宜、分类指导,立足当前、着眼长远,一视同仁、适当照顾,中央支持、地方负责”为基本原则,以“解决历史遗留问题与着眼长远发展相结合,深化体制改革和加大政策扶持相结合”为基本思路,完成了清产核资工作和**农场改革方案的上报工作。完成了土地确权办证的外业走线、测设及资料的查找等工作;669户归难侨危房改造工程项目指标已全部下达,为更加科学合理地规划和组织实施好我场的危房改造工程,于6月20日至25日组织了相关人员历时6天时间到勐库、耿马、柯街等三个**农场参观学习、交流危房改造工作经验,目前已经有2户建盖结束,安排在一队、十五队晒场的22户危房改造户已审核确定,并于今年下半年全面启动;完成了**农场改革中参加社会养老统筹的“4050”归难侨职工、场员人数的清核工作。在全面推进**农场发展改革中,认真处理好年度特点和改革关系的同时,以稳定为核心,以推进**农场改革为主线,以做好各项工作为前提,以确保全场干部、职工、场员最大限度地享受到改革成果。

(五)农业工作稳步推进。一是抓实农业用水的龙头,投入2.4万元对15个生产队的200余条农业用水沟渠进行了统一清淤,确保了水路畅通和农业生产的安全用水。二是坚持党政一把手抓科技不放松,认真贯彻国家科技兴农战略,强化科技培训质量,提高场员科技意识。上半年共举办各类科技培训会48场次,受训人员达 3000人次,印发科普资料4600余份,共出科技宣传黑板报28期,广播宣传30场次。上半年共投入科技经费6万元。全面提升了全场干部、职工、场员的科技素质,使场员的科技思想和科技投入向标准化、科学化的方向转移。结合我场实际,培训主要以柑桔黄龙病的防治为主,对黄龙病普查出的15898病株进行了处理,现已挖出病株3489株,对全场柑桔进行联防统防3次,防治面积达3600亩,防治率达100%,有效地控制了柑桔黄化病的蔓延,促进了全场科技的全面进步。三是投入专项经费4000元对我场的农业污染源进行了全面系统的普查。四是按照县农机部门的要求,逐户清理农用车和微耕机,建立台账,与车主签订责任状,督促车主完善用车手续,确保农机安全。五是按时、按质地完成了313户

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741.75亩的粮食直补工作,共发放粮食直补资金56692.26元。六是抓实营销经纪人队伍建设,进一步拓宽农产品的销售渠道,为场员增收致富奠定基础。

(六)和谐侨场建设扎实推进。一是以全面深入推进创建“平安侨场”为目标,严格实行创建“平安侨场”目标管理责任制,把“平安侨场”创建工作作为考核政绩的重要指标,层层签订责任状,形成那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网“平安侨场”创建工作人人头上有压力、有目标责任的工作格局,制定了创建“平安侨场”的工作制度、内务管理制度、群防群治制度等,确保了全场的稳定和各项工作的有序开展。我场上半年共发生刑事案件12起,破案1起,受理治安案件10件,查处10件,调解各类矛盾纠纷11起,调处成功11起,开展普法宣传6场次,发放普法资料1500余份。二是坚持和完善场务公开、财务收支公开、建设工程招投标公开、粮食直补帐务公开、低保发放情况公开、财政转移支付公开等制度,推进了民主管理制度的落实。三是失地场员的安置问题有新进展。一次性安置我场九队、十四队场员群众的实施意见已报经县委、县人民政府审批,县已派相关人员组成工作组进入队区开展工作。四是扶贫济困工作扎实有效。我场重点抓实城市居民最低生活保障工作,把贫困场员户和老弱病残等弱势群体完全纳入低保范围,做到应保尽保,实行动态管理,上半年共有199户342人纳入城市居民最低生活保障,累计领取低保金12.2万元,向 20户特困场员户发放了救济粮食500公斤、服装100套。五是完成了52名参战退役人员的清查、审核、报批和31000元的补贴发放工作。六是小额信贷工作开展顺利。为及时解决广大场员生产资金紧缺的问题,在县委、县政府和县扶贫办、县农行的关心支持下,上半年共发放小额信贷扶贫资金150万元,获贷场员户642户,获贷率达68%。七是认真开展春节走访慰问工作,今年春节共走访慰问了94户贫特困场员户、16户军烈属、57名离(退)休干部和老龄党员,共送去慰问金28290元,让他们深切感受到场党委、行政的关怀。八是严格按照《**省人口与计划生育管理条例》的规定,认真抓好我场的人口与计划生育工作,上半年共签订流动人口管理合同6份,办理生育证7本,办理流动人口婚育证6本,协助办理《独生子女父母光荣证》7户,按时发放独生子女费11390元,落实率达100%,人口自然增长率在5.5‰以内。九是认真处理好热难点问题,建立统一规范,畅通有序,方便群众,便于操作,统筹兼顾,科学高效的党政领导干部接待群众来访工作机制,形成领导带头、责任明确、各负其责、齐抓共管、标本兼治、解决有力,一级抓一级,一级对一级负责的信访工作新格局,妥善解决场员群众信访问题,变群众上访为领导干部下访,并开展了信访工作大下访和主要领导ab角信访接待日制度。我场今年共梳理出社会热难点问题五项,其中的三项已经在办理之中,还有二项将在深化**农场改革中得到落实。十是以人为本,加强就业观念教育,强化劳务输出技能培训工作,全面提高劳务输出人员的综合素质,增加就业机会,促进多形式再就业,引导富余劳动力向外转移输出,上半年共输出剩余劳动力85人。十一是进一步完善应急预案体系,建立应急信息平台,增强对自然灾害、事故灾难和社会安全事件等突发公共事件的预警和处置能力。四川汶川发生8.0级大地震后,场党委、行政积极组织,共收到场员群众的捐款51910元(含特殊党费8110元),再次体现了“一方有难,八方支援”的传统美德。十二是抓实“四项制度”的落实,规范了服务承诺制、首问责任制、限时办结制、行政问责制的具体内容,出台了机关各科室、部门职能和管理人员的岗位职责,进一步畅通了群众对机关工作的反馈渠道。十三是土地家庭承包经营体制进一步得到巩固和完善,因婚姻关系产生的配偶和未成年的子女218户250人的户口迁移工作正分情况、有计划、有步骤,积极稳妥地进行。

总结上半年的工作,我场经济社会各个方面得到了快速发展,这得益于党中央、国务院和各级政府部门、侨务部门对**农场改革发展的关心支持,得益于场党委、行政的团结和全场上下的共同努力,但在快速发展的同时,农场还存在着很多突出的矛盾和问题:一是一产内部种植业比重大,场员进入市场的组织化程度低,影响了场员增收和农场增效;二是项目建设由于受环境和客观条件的制约,对推进工作进程有较大影响;三是**农场改革中,涉及体制机制、机关管理人员的去留,造成维护稳定难、工作开展难的问题;四是城区三个队失地场员的生活出路问题;五是农场承担社会职能过多、行政支出大、财务收支严峻、干行政活吃企业饭的问题。对于以上这些问题和困难,我们将在上级的关心指导下,在**农场的改革进程中逐步加以解决。

二、下半年工作打算

2009年下半年是**农场改革和发展的关键时期,同时也是“平安侨场”建设的关键时期,为圆满完成年初确定的各项目标任务,我们将进一步加强党的领导,坚持科学的发展观,开拓创新,狠抓落实,在下半年重点抓好以下几个方面的工作:

一是进一步深化农业产业结构调整,促进农业增效。围绕发展特色型、生态型、外向型、加工型农业,拉动产业结构调整,继续发掘地区潜力,打造名牌农产品,提高农产品的市场竞争力,努力把农产品生产优势转化为场员增收优势。结合实际,在把握市场行情的同时,加快产业结构调整步伐,大力促进农业增产增收,加大科技推广力度,促进科技、旅游、营销相结合,不断推动第三产业发展。

二是积极配合和扎实做好**农场改革与发展工作,切实解决农场发展过程中存在的困难和问题,努力理顺有利于**农场发展的体制和机制。认真组织实施好2007—2009年度归难侨危房改造项目669户改造户的建设任务,逐步改善广大归难侨的居住生活条件。认真组织实施好一期人畜饮水工程的建设扫尾工作,尽快争取启动二期人畜饮水工程建设。

三是进一步拓宽农场经济增长点,抓好增收节支工作,继续加大对差欠款的催收力度,压缩各种财务支出,有效缓解我场财务收支矛盾。进一步强化分配职能,理顺分配关系,调整优化支出结构,做到依法理财、依法监管、科学用财。

四是继续加大招商引资力度。加大对外招商力度和启动民间投资双管齐下,始终保持较高的投资增长率,抓实项目认证、储备、上报立项等工作,盘活柳家湾综合市场,实现农场和投资者的双赢。

五是认真组织实施好九队、十四队场员群众的安置补偿工作。我场一次性安置补偿九队、十四队场员的方案已报经县人民政府审批,县人民政府已经成立了领导组,农场将在县委、县人民政府的指导下,全力配合做好方案的实施工作。同时,要积极探索劳务输出的新途径,加强与劳务市场的联系,及时提供劳务信息,不断拓宽就业渠道,加快剩余劳动力的转移,多途径增加场员群众收入,确保农场稳定,场员群众安居乐业。

六是以创建“平安侨场”为目标,切实维护社会稳定。突出抓好党的十七大精神的学习贯彻和“四项制度”的落实工作,用科学发展观指导农场各项工作。加强安全生产监督和管理,把安全生产当作贯穿全年工作始终的要害来抓,大力维护社会稳定。突出抓好群体性纠纷、重大疑难纠纷和不稳定因素的排查、调处、化解工作。严厉打击各类刑事犯罪,确保农场社会大局稳定,场员群众安居乐业,为经济发展创造良好的治安环境。

七是切实加强各项社会事业工作,推进各项社会事业协调健康发展。加大场员群众的科技普及力度,提高场员群众的科技文化素质。认真抓好人口和计划生育工作,切实稳定低生育水平。切实保护合理开发和节约使用土地、水等自然资源。加快社会主义新侨场建设步伐,提升侨场的文明生态水平,提高场员群众的思想道德和文明素质。认真做好拥军优属、扶弱、助残、救灾、济困等工作。

总之,要实现2009年年初即定目标,任务还十分艰巨,全场干部职工要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入学习实践科学发展观为主线,在县委、县人民政府和场党委的正确领导下,团结带领全场干部职工抢抓机遇,开拓创新,扎实工作,以更加昂扬的斗志,创造更加辉煌的业绩,确保2009年各项计划指标的圆满完成。

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