2024年度巩义目标完成情况汇报

2024年度巩义目标完成情况汇报（共5篇）

篇1：2024年度巩义目标完成情况汇报

巩义市二〇一〇

煤矿安全生产责任目标和兼并重组工作

目标完成情况汇报

尊敬的徐建林局长、孙金正书记等各位领导：

首先对考评组的到来表示热烈的欢迎，感谢郑州市政府和郑州市煤炭管理局多年来对巩义煤矿工作的支持和帮助，按照会议安排，我代表巩义市政府就今年来我市煤矿安全生产监管及煤矿安全生产责任目标和兼并重组工作目标完成情况做以汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、巩义市煤矿基本情况

我市原有煤矿28家，批准复产矿井10家，试生产矿井1家，基建矿井1家，参与郑煤集团兼并重组煤矿10家（全部处于停产状态）,长期停产矿井2家,2010年关闭4家。年设计能力总计620万吨。

二、煤矿安全监管情况

巩义市委、市政府非常重视煤矿安全生产工作。一年来我们主要做了以下几个方面工作：

1、领导重视 全面部署。为切实搞好我市煤矿安全管理工作，市委、市政府主要领导高度重视，多次召开专题会议，对煤矿兼并重组、安全管理、安全监管、关闭等工作进行专题研究，统筹安排。郑州市委常委、巩义市委书记李公乐书记多次到煤矿调研煤矿安全生产工作。张市长亲自主持召开煤矿安全生产工作会议四次，多次到郑煤集团协调兼并重组工作。县处级包矿领导多次亲自深入煤矿一线，对煤矿安全生产及兼并重组工作进行调研、指导，提出严格要求。市委市政府为煤矿兼并重组、驻矿监管、关闭矿井下发相关文件，全面部署我市煤矿兼并重组安全监管工作。

2、驻矿监管 扎实有效。按照郑州市煤矿四级监管体制要求，市煤炭局对各矿派驻有驻矿特派员，我市对12家国有煤矿抽调12个局委科级干部驻矿监管，抽调11个局委22名正式工作人员对长期停产的11家煤矿进行驻矿监管，由镇政府抽调科级领导干部及正式机关工作人员对乡镇煤矿进行驻矿监管。要求驻矿人员24小时驻矿监管，认真履行驻矿职责，及时填写驻矿日志，每天向驻矿办汇报当天煤矿的工作情况。巩义市驻矿办定期不定期对全市驻矿情况进行抽查、督查、巡查，确保驻矿监管工作到位。并制定了驻矿干部请假备案制度、驻矿干部汇报领导签阅制度、驻矿干部定期考核制度、驻矿干部培训登记制度等，确保驻矿干部履行职责，监管工作扎实有效开展。

3、强化安全检查 督促隐患整改。隐患整改是煤矿安全生产的永恒主题，我们坚持小煤矿每周至少检查一次，国有煤矿每月至少检查一次,查找问题,排查隐患。共检查225矿次，查出隐患3670条。所查隐患驻矿安全特派员和包矿人员监督整改，我们还采取定期复查等措施督促煤矿认真整改。目前所有3670隐患中，已整改3595条，整改率98%。对查出的隐患，通过建立隐患整改台帐、挂牌督办、跟踪整改、小停多次等措施，督促煤矿企业整改隐患。

4、落实企业主体责任，深化井下现场管理。严格落实国家总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，各煤矿制定了煤矿矿长跟班制度、奖罚制度，每月排出煤矿领导跟班计划并报市煤炭局备案。煤矿矿长均能做到满点跟班。根据郑州市政府四级监管体制要求，全市煤矿培训一线监督员438名，分配到煤矿采掘一线。加大煤矿反“三违”工作力度，在全市煤矿企业继续推广“三至五人”联保制度和管理人员安全风险抵押金制度，极大提高了管理人员和职工的安全意识，强化了煤矿安全基层基础工作。

5、推进全员培训 提升综合素质。今年全市煤矿共培训新老职工9518人；参加矿长资格证培训76人，安全资格证培训46人，特殊工种培训、复训1275人。全市煤矿共配备一线安全生产监督员438人。今年我们对11家生产矿井的8100名入井人员进行了培训并办理入井证，对1316名新工人进行了准入资格技能鉴定，对42名矿长的矿长资格证进行了年审考试。定期对局委抽调的干部进行了业务培训，使他们由不懂到懂，由外行变内行，安全意识和业务知识逐步提高。

6、开展煤矿安全生产集中整治行动。按照《郑州市煤矿安全生产集中整治行动方案》的要求，我们制定了具体的活动方案，并先后开展了煤矿安全生产大检查大整治大督查活动，全面排查煤矿安全隐患，很抓隐患整改，促进安全生产。今年，我们分别从各大地方国有煤矿抽调专家，组织了防治水、“一通三防”、机电运输、安全生产许可证、煤炭生产许可证、安全监控等专项检查，从各个方面排除了煤矿存在的各种不安全隐患，提高了煤矿的安全管理水平。

7、坚持安全例会、隐患分析会制度和一通三防汇报会制度。我们坚持每月6号的安全例会，及时传达上级的有关方针、政策和精神，通报安全生产形势，总结上月我市煤矿的安全生产状况，布臵本月的工作重点，确保上级精神结合本地实际及时传达到煤矿企业。坚持每月的一次隐患分析会，组织局里的安全生产工作人员及煤矿矿长、安全矿长、总工参加，先由各矿汇报本矿的安全生产情况、隐患整改情况、当前存在的主要问题及采取措施，然后，由局里补充、分析、研究，并拿出切实可行的改进意见，由煤矿认真落实。通过这种形式，能够梳理出许多重大问题，并加以及时解决。每季度召开一通三防及工程汇报会，由煤矿企业汇报本矿近期一通三防、井下工程安排，共同诊断各矿在系统上存在的漏洞和薄弱环节，查大隐患，防大事故，提高系统抗灾能力和放在水平。对2家存在较大问题的矿井果断采取了停产整改措施，并实施了处罚，使问题得到了及时解决。

8、加大安全投入 提高安全装备水平。装备是煤矿安全生产管理的三大基础之一，为从根本上提高我市煤矿安全管理水平，据不完全统计，今年全市煤矿累计投入1.4亿元，更新安全装备，完善安全设施，大峪沟煤业集团炭煤矿、宏基煤业炭煤矿、大峪沟煤业集团华泰煤矿、瑶岭煤矿等煤矿分别更新和安装人车18台，新增加备用电源、主井大倾角皮带改造。根据《煤矿防治水规定》全市生产或基建矿井部分已完成水文地质观测孔的打钻工程，建立完善各种水文地质资料。对全市煤矿安全监控系统进行了升级改造，生产矿井全部安装了井下人员定位系统，并实现了入井人员全员覆盖。

9、开展煤矿灾害演练 提高应急救援能力。复工复产煤矿均制定了应急救援预案。结合煤矿自身的自然条件和灾害类型特点，进行了瓦斯、火灾、水灾等应急演练，参加人员近2000余人，期间由局领导和矿山救护队预指挥观摩，针对演练中出现的问题，及时修改了各矿的应急救援预案。复工复产煤矿均进行了反风演习，提高了煤矿的抗灾能力；矿山救护队开展了接风筒、高泡灭火、军事化队列等应急演练活动。通过上述活动，提高了煤矿从业人员的自救能力、煤矿企业的抗灾应变能力和煤炭系统的应急救援能力。

三、2010煤矿安全生产责任目标完成情况

1、巩义市政府十分重视煤矿安全生产工作，坚持每季度至少召开一次常务会议，研究煤矿安全生产工作。全年共召开涉及煤矿安全生产的大型会议和专题会议16次。一年来，市煤炭局坚持对30万吨以下矿井每周检查一次，30万吨以上矿井每月检查一次外，全年市政府公组织安全大检查4次。对日常检查和大检查查出的各种隐患，市煤炭局和煤矿企业均建立了隐患整改台账，煤矿按照“五定”原则制订整改方案，市煤炭局按时进行复查，并通过挂牌督办、跟踪整改、小停多次等措施，使隐患尽快得到整改，对因特殊原因不能按时整改到位的隐患，由煤矿写出延期申请，予以延期整改。全年市煤炭局共下矿检查225次，查出各种隐患3670条，已整改3580条，整改率98%。

为认真做好煤矿瓦斯治理工作，今年3月28日，市煤炭局与大峪沟煤业集团邀请河南理工大学及焦煤集团有关专家对华泰煤矿的瓦斯防治工作召开了专题会议，会议形成专家组意见，华泰煤矿按照专家组意见，组织开采和进行瓦斯防治。

2、我市煤炭局目前共有执法人员10名，依法开展各项执法工作；市煤炭局设臵有煤矿瓦斯和水害防治机构，配备有专业技术人员，定期开展煤矿水害防治督查工作。市委市政府2009年对市煤炭局班子进行了调整，重新任命了总工程师，负责全市煤炭的技术工作；各煤矿企业均任命了总工程师，负责各矿的技术管理工作。煤矿企业严格落实用工制度，实行全员带动备案制度，今年全市煤矿共用工9518名，已实现全员备案。

3、加强煤矿分类管理工作，我市目前已有1家煤矿通过郑州市验收，另有10家已上报，因政策原因停产处于待验之中；目前11家正常生产和基建矿井当中没有三类矿井。全市进行技改矿井19家，取得六证的11家，安全生产许可证1家，其余的由于政策原因处于停工状态。

4、我市没有突出矿井；高瓦斯矿井1家，该矿已建立井下移动式抽放泵站4套，地面永久性抽放站2套，均处于正常工作状态。全市的11家正常生产、基建矿井均已落实《煤矿防治水规定》，建立完善了煤矿防治水相关资料台账，钻打了水位观测孔，所有煤矿配备了大功率探水钻，受水威胁矿井配备有物探仪，“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则基本落实到位。

5、市煤炭局制定了巩义市煤矿灾害应急救援预案，全市建立辅助救护队10个，均按要求配备了相关器材。

6、我市全年共完成原煤生产371万吨，全年死亡1人，百万吨死亡率为0.26；全市煤矿不存在超能力、超强度、超定员生产现象，4家关闭和退出煤矿已关闭到位。已通过郑州市政府验收。技改中不利用井筒已全部关闭到位，不存在死灰复燃现象。“7.15”事故的相关责任人的责任追究已落实到位。

四、煤炭企业兼并重组工作目标完成情况

1、按照郑州市煤炭企业兼并重组工作要求，巩义市煤炭企业兼并重组工作进展情况。接《郑州市人民政府关于印发郑州市煤炭企业兼并重组实施方案的通知》（郑政文[2010]81号）后，巩义市市委、巩义市人民政府高度重视，成立了以张春阳市长为组长的巩义市煤炭企业兼并重组工作领导小组，制订了巩义市煤炭企业兼并重组工作方案，巩义市第一批应参加兼并重组的10个煤矿企业于2010年 月 日前全部与兼并重组主体企业郑煤集团签订了框架协议，与2010年 月 日前全部与之签订了正式协议。目前，我市应参加兼并重组的10个煤矿中有8个煤矿郑煤集团派驻了“五职”矿长，1个煤矿派驻了矿长。应参加兼并重组的10个煤矿中有2个煤矿完成了煤矿营业执照的变更，2个煤矿完成了采矿许可证的变更，1个煤矿完成了企业主体责任移交。

2、煤炭企业兼并重组期间煤矿安全生产工作。巩义市市委、巩义市人民政府对煤炭企业兼并重组期间的安全生产工作作了周密布臵，对参加兼并重组和停工停产矿井严格落实四级监管，严格落实两到位、五控制措施，严盯死守，确保不发生非法生产行为，同时巩义市成立了驻矿人员管理办公室，并印发了巩义市驻矿人员管理办法，定期举办驻矿人员学习班，从而保证了驻矿人员岗位职责明确，脱岗必受罚的制度。对正常生产矿井进行常规的行业管理和安全监管，严格要求企业矿长下井带班、隐患排查工作及各项安全生产制度的落实，杜绝了煤矿“三超”行为的发生，我市全年没有发生3人以上事故。

3、煤炭企业兼并重组期间的社会稳定工作。由于煤炭企业兼并重组工作各级领导重视，我市兼并重组工作方案科学合理、宣传到位，推进符合法律法规规定，行政执法规范，巩义市煤炭企业兼并重组工作整体推进平稳，期间没有发生因兼并重组工作导致的纠纷和信访案件，基本做到了政府满意、企业满意、社会稳定。

以上是我市一年来煤矿安全生产监管与责任目标和兼并重组工作目标完成情况，不当之处敬请各位领导批评指正。

二0一一年元月十三日

篇2：2024年度巩义目标完成情况汇报

今年以来，全镇在县委、县政府的坚强领导下，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕县委十六届六次全会、县十六届三次人代会确定的思路目标，以改革创新为动力，狠抓落实,巩固特色产业，壮大新兴产业，实现了上半年各项目标任务时间与进度“双过半”。

一、各项经济社会发展指标顺利推进

今年县委、县政府下达我镇的经济社会发展考核指标共分六大类20项（含“五个一”特色指标，除共性指标5项、期望任务10项）36个小项。目前，完成进度在50%及以上的指标32项，占任务总数的88.9%。

（一）主要经济指标超进度完成。①稳增长指标：全社会固定资产完成投资2.36亿元，占任务78.7%；招商引资完成到位资金7050万元，占任务64.1%，其中省际项目完成到位资金4400万元，占任务59.5%；粮食产量达7025吨，占任务70.25%。②优结构指标：新增非公有制企业3户，占任务的60%；农村居民进城落户678人，占任务89.8%；③提质量指标：争取资金完成129.5万元，占任务64.75%；④人口管理指标：人口自增率控制在5.5‰以内；⑤绿色指标：完成绿化造林达2992.8亩，植树造林达22.72万株，其中建设生态家园50亩9.9万株，台塬坡面100亩2.2万株，四旁植树6.8万株，道路绿化4.2万株；⑥靓丽指标：按进度完成了农村环境综合整治年度任务，建成生活

对洗煤厂进行技改，对矿区一平台、二平台、三平台及进矿道路进行了绿化亮化；对北王村部及搬迁点环境进行了整治绿化，统一制作商店、餐馆、农家乐标识牌30家，规划设计了旅游观光策划方案，制作了工业观光园区旅游宣传喷绘20面。

（四）社区建设项目。截至目前，已完成立项审批和规划设计工作，拆迁安置群众10户40人；投资150万元，开挖山体，平整地基，移动土方26.8万立方米，已全面完成基础平整，完成年度任务的50%。

（五）北王村便民超市建设项目。截至目前，已完成招商引资500万元，已投资80万元完成了项目建设可研论证、规划设计、立项审批、地勘分析、场地平整。

（六）完成镇总体规划编制。镇总体规划编制已于3月底前经镇人代会审议通过，并已向县人民政府报告，待审批。

（七）千亩文冠果种植基地建设项目。截至目前，该项目已完成投资280万元，占年度投资的56%，完成栽植文冠果750亩，栽植苗木13万株，预计10月底前全面完成任务。

三、强力推进期望任务，项目建设取得新成绩

县委、县政府下达我镇2014年度期望任务10个，计划总投资1.788亿元，截至目前，共完成投资0.9767亿元，占投资任务的54.6%，其中有8个项目完成投资已过半，占任务总数的80%，分别是北王煤矿洗煤厂二期（精选）项目、北王煤矿生态环保项目，杨家堡村306省道至庄科组村级公路建设项目，北王酒店招

确保不因主观因素出现项目“断档”。从6月初至11月底，倒排项目工期，详细制定周进度表、月报表，坚持分周、分月实时记录进度，针对某个项目进度缓慢的问题，及时召开镇党委会议，全力服务保障项目实施。同时，强化项目建设的监管，严格安全隐患排查制度，坚决遏制意外事故发生。

二是坚持主攻目标任务，紧抓经济社会建设不放松。依据今年县委、县政府下达的目标任务，团结和带领全镇上下聚力实干，主攻主要经济指标，进一步加快固定资产投资、争取中省资金、招商引资投资，持续稳固镇域经济建设基础，提升经济发展整体水平。紧抓做优烤烟、畜牧业、干杂果建园为主的主导产业，大力发展杨家堡村烤烟现代农业园区，夯实农村发展基础，进一步促进农业增效、农民增收、农村发展。全力落实镇级支农惠农的政策，由各联村干部深入各村实地解决烤烟生产、畜牧养殖、地膜玉米种植等技术服务推广工作，夯实农业生产基础。进一步做好社会保障等民生事业，加强食品安全生产监管，杜绝死亡和食品安全事故的发生；加大劳动力转移就业，进一步促进农民进城落户，实现城乡居民养老保险参保人数全覆盖；做好计划生育人口自然增长率控制在5.5‰以内，出生人口政策符合率100%；全力做好维稳工作、信访工作任务、农村环境综合整治、整村推进年度任务、新农村建设和统筹城乡发展工作。

三是坚持巩固环境综合整治工作，紧抓生态镇建设不放松。坚持巩固今春以来实施的绿化造林成果，不断美化镇容村貌。以

篇3：2024年度巩义目标完成情况汇报

（2012年1月4日）

尊敬的考核组领导、同志们：

2011年是‚十二五‛的开局之年，也是秉烈乡经济社会发展面临困难较多的一年。在市委、政府的正确领导下，在上级各部门的关心帮助下，秉烈乡党委、政府团结带领全乡干部及广大人民群众，以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以民族团结进步示范创建为契机，以‚创先争优‛活动为抓手，顽强拼搏、真抓实干，较好地完成了2011年度的工作目标，农业农村稳步发展，基础设施不断改善，社会事业不断进步，社会保持和谐稳定。现将我乡各项目标任务落实情况汇报如下：

一、狠抓党建工作，巩固党的执政地位

乡党委始终坚持‚围绕经济抓党建，抓好党建促发展‛的工作思路，以‚三个代表‛重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十七大、十七届五中、六中全会精神，多措并举，扎实推进党建工作，为本乡经济社会建设提供了良好的组织保障，有力促进了各项工作的顺利

部书记生活上有保障。建立完善以基础工资为主与绩效工资奖励相配套的村干部报酬机制，切实增加村支部书记和村委会主任的工作报酬。按照‚促进党内和谐，夯实基层基础‛的理念，推行离任村干部生活补贴，解除离任村干部晚年生活困难的后顾之忧。三是拓宽发展空间，让村党支部书记政治上有奔头。注重在实践中发现、推荐那些政治素质好、参政议政能力强的优秀村支部书记，担任各级党代表、人大代表、政协委员，为他们提供参政议政、发挥作用的舞台，极大地调动他们工作的积极性和创造性。

（三）着力培养大学生村官，为基层组织提供人才保障

认真贯彻落实胡锦涛同志关于大学生‚村官‛的重要批示，着力构建大学生‚村官‛工作长效机制，切实关心大学生‚村官‛的成长成才。大力加强对大学生‚村官‛的教育培训，安排大学生‚村官‛到乡机关兼职进行适应性锻炼，使他们熟悉乡情、了解乡政府的具体工作和程序。要求乡党委成员、各挂村领导及所在村的‚两委‛干部要分别与一名大学生村干部结成‚一帮一、一带一‛的‚帮扶对子‛，为他们在工作中、生活中把方向、教方法、指路子，全方位提升大学生‚村官‛综合素质，从而锻炼他

确行使知情权、参与权、表决权和监督权，切实加强基层党组织的干部队伍建设，为‚四议两公开‛工作法的规范、细致、深入推广提供了坚强的组织保证。

二、狠抓工作落实，经济社会全面进步

坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，以社会稳定为前提，切实关注民生，抢抓机遇，克难攻坚，广大党员干部群众以踏实的工作作风、勇于创新的开拓精神、狠抓落实的执行力，保证了各项工作的顺利进行。2011年，全乡农村经济总收入11704万元，比上年增长28%；实现农民人均纯收入3665元，比上年增长30.9%。

（一）农业农村全面发展

完成农业种植年播种面积58677亩，粮食产量927万公斤，实现畜牧业产值4165万元，助农增收860万元。种植烤烟2040亩，产烟5135.6担，烟农创收449万元。粮食直补、良种补贴、家电下乡、危房资金等各项惠民补贴及时足额发放到位。

（二）基础设施建设不断完善

投资748万元，顺利完成丫科革、清水井整村推进新农村建设项目；投资170万元新建三面光沟6条，总长14.08公里；投资80多万元，在老安寨、务路建拦砂坝

购销情况登记制度，严厉打击销售过期、变质、假冒伪劣等不合格食品的行为，依法取缔无证、无照经营的食品经营户。加强农村市场和小食杂店等重点区域的监督检查，切实保障农村地区食品安全。积极推进‚食品药品安全示范店‛创建活动。在餐饮服务环节上，重点加强各学校食堂及学校周边、农村红白喜事餐饮业等重点区域和单位的监督检查，打击餐饮服务环节食品安全违法行为。

（四）全面加强卫生工作，提升民生保障水平

新农合稳步推进。2012年全乡新农合参合率达99.32%，全年累计为参合农民补偿医药费21万元，8382人次，参合农民受益面不断扩大，群众看病难、用药贵的问题得到初步缓解。公共卫生服务深入开展，群众享受到‚三类九项‛公共卫生服务，孕产妇保健覆盖率达97.63%，住院分娩率96.54％，孕妇死亡率、婴儿死亡率明显下降。大力开展‚爱国卫生月‛活动，重点做好学校卫生、街面环境卫生、水源管理等公共卫生。全面加强传染病防控与监测预警，全乡无甲类传染病及参照甲类传染病管理的传染病发生。认真开展春秋两季灭鼠工作，经过检测，灭鼠前密度为7%，灭鼠后为1%，灭鼠效果达93%。认真组织开展无偿献血工作，完成无偿献血13050ml。

度报告》，确保信息公开正常有序开展；建立政府信息公开和依申请公开、信息发布保密审查、电子公文收发管理等制度，政府信息公开程序规范，全面、准确、及时主动公开政府信息，全年公开数量达100余条，认真管理和维护视频会议设备，保证视频会议能正常开展。

（六）其他工作

民族宗教、征兵、消防、防汛安全、森林防火、烤烟生产、动物疫病防控、医药卫生体制五项重点改革、木本油料产业发展等各项工作落到实处，圆满完成目标任务。

三、狠抓反腐倡廉，推动党风廉政建设深入开展 乡党委认真贯彻落实中央、省、州、市关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，坚持党要管党、从严治党的方针，以建设一支廉洁高效的党员干部队伍为目标，把惩治和预防腐败体系建设和落实党风廉政建设责任制作为重要工作抓紧抓实，确保各项措施落到实处，为我乡经济社会各项事业实现又好又快发展提供坚强的政治保证和纪律保证。

（一）抓领导责任，“一岗双责”落到实处

坚持‚党委统一领导，党政齐抓共管、纪委组织协调、机制，保障‚保增长、保民生、保稳定‛等各项惠农强农政策措施落到实处，认真履行‚阳关政府‛四项制度，进一步深化党务、政务、村务公开，全面推行党政领导干部廉政承诺制度等‚三项制度‛，确保工作在阳光下进行。全面加强机关单位、农村基层党风廉政建设，积极开展基层党风廉政示范点建设，把反腐倡廉工作引向深入。

（三）抓干部自律，严格执行责任追究制

加强领导干部廉洁自律责任，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的规定。进一步加强对村级党员干部廉洁自律监督，完善了廉政建设制度、述廉述职制度、重大事项报告制度。在领导班子成员和村干部中广泛开展廉政承诺和节假日廉洁自律承诺活动。一年来，无领导干部配偶、子女违反廉洁自律有关规定的现象；无收受有关单位和个人的现金、有价证券的现象；无跑官要官、经商办企业、参与赌博等问题。

四、狠抓社会治安综合治理，构建和谐平安秉烈 乡党委、政府紧紧围绕‚优化发展环境，社会矛盾化解，社会管理创新，公正廉洁执法‛四项重点工作，牢固树立‚稳定压倒一切‛的思想，扎实开展治安防范建设，加强和创新社会管理，狠抓社会治安综合治理，深入推进

进平安村小组‛、‚先进平安家庭‛创建活动。切实加强社会治安重点地区、学校周边环境和突出治安问题排查整治工作，深入安全生产大检查活动，有效防止各类重特大安全事故的发生，全年未发生重特大安全生产事故。

（三）抓普法教育，促依法治理

为了提高全民法制观念，增强人们的法制意识，深入推动依法治理工作，我乡采取社会治安综合治理与普法教育相结合，与创建民主法治示范村相结合，与依法治乡相结合的‚三结合‛工作措施，在全乡范围内开展法制宣传教育，特别抓好青少年法制教育，把学校、家庭、社会教育紧密结合起来，一年来，没有发生群体越级上访现象，没有发生影响社会稳定的突发事件，一些群众内部矛盾的纠纷，得到及时的调解。

（四）抓防毒禁毒，创无毒乡镇

以创建无毒乡为目标，通过切实加强组织领导，健全工作机制，深入开展禁毒宣传教育活动，提高全乡公民的拒毒防毒意识。以公安机关为主力，司法所、学校、卫生院等禁毒委成员单位经常联合行动或结合单位职能工作，深入村寨、单位、学校、家庭开展禁毒宣传，注重对可能涉毒人员的排查和预防教育，做到家喻户晓。

群众达2万余人。

（二）深化“法律六进”活动

以领导干部、公务员、青少年、企业经营管理人员、农村居民和流动人口为重点。切实开展法律‚进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位‛‚六进‛活动。不断提高提高公务员社会主义法治理念，不断推进社会管理创新，不断培育青少年法律素养和道德情操，促进法治化管理进程，营造良好的社会法治氛围。

（三）认真总结“五五”普法，启动实施“六五”普法

认真总结‚五五‛普法工作，积极向乡人大主席团汇报‚五五‛普法工作，提交审议‚五五‛普法依法治理工作实施情况。在此基础上，积极做好‚六五‛普法规划调研，为科学制定‚六五‛普法规划奠定基础。结合我乡实际，制定《‚六五‛普法规划》和《2011-2015年依法治乡规划》，并提交乡人大主席团审议通过。

六、存在问题及下步工作打算

篇4：2024年度巩义目标完成情况汇报

一、抓好食盐储备和调拨，保障食盐市场供应

一是认真履行政府职责，加强食盐政府储备。加大了食盐储备投入和管理，在与承储企业签订责任书基础上，为企业集中采购了1000个储备托盘、购买了价值30万元的打包机、叉车等的设备;同时，又新上一条低钠盐生产线，为确保食盐储备奠定了基础。中盐青岛盐业有限公司为保证食盐储备，组织职工加紧生产，11月份，经市有关部门检查验收，储备小包装食盐4500吨、大包装食盐2000吨的任务已经完成，达到了政府储备要求;二是加强了食盐应急管理，制订了青岛市食盐应急指挥处置规范明白纸，修订了《青岛市食盐供应应急预案》，各区、市盐务局根据要求对区域内食盐供应应急预案进行了升级、修订和演练，确保发生食盐供应应急事件时能够及时正确处置。全年累计调拨各类盐产品119496吨，完成年度计划的102.6%，超出年度计划2.6%。其中全市累计调拨食盐90119吨，完成年度计划的104.2%，超出计划进度4.2%。全市累计销售各类盐产品120580吨，完成年度计划的106%，超出年度计划6%。

二、抓好“健康山东”行动，引导市民健康用盐

一是加大盐产品结构调整力度，满足市民多层次需求。针对市民对无碘盐需求的增长趋势，加大了无碘盐调拨力度，在确保普通无碘盐供应的同时，增加投放了无碘低钠盐、无碘竹盐、无碘海藻盐等多个品种，以满足特殊群体的需求;在去年引进浙江竹盐、福建海晶盐、澳洲湖盐等品种的基础上，今年又引进了海藻盐等多个系列和品种的优质食盐产品，目前投放市场的小包装食盐已达19个品种，国内外、高中低端食盐品种合理搭配，较好地丰富了岛城市民的餐桌调味品选择;二是加强了食盐安全管理工作。出台了《青岛市盐务局大包盐管理办法》，加强了对大包盐的管理，防止大包盐冲销小包装食盐市场，净化小包装食盐市场;同时，与各专营企业负责人签订了食盐安全责任书，强化了食盐安全企业责任;三是配合卫生部门做好减盐防控高血压项目宣传，倡导市民低盐饮食。加大了低钠盐投放力度。制作了宣传材料和宣传版，通过各种媒体等平台强化了食用低钠盐防控高血压、科学用盐等知识的宣传，还专门定制了20万套(6g、2g各一个)控盐勺，免费向市民发放。全市多品种食盐市场占有率达到86%，超额完成80%的目标任务。

三、抓好盐政执法，维护食盐市场秩序

一是全面强化依法行政工作。完善各项监督检查制度，出台了《罚没盐产品价格认证及销毁处理规定》等。细化行政处罚量化裁量标准，由7个大项15个小项调整为16大项72小项;推进行政处罚权规范透明运行，所有行政处罚案件和执法信息在市行政处罚权规范透明运行平台和行政执法平台公开运行。加强了干部职工内部学法力度，组织了行政执法程序、山东省盐政执法手册相关内容的学习培训。二是进一步完善了盐业市场监控网格化工作。加强了以地理信息显示平台为基础的盐业市场监控“网格化”建设。以乡镇、街道为网格，建立条块结合、以块为主、职责明确、综合监管的三级管理模式。目前已建起有173个网格、16147个用盐单位的地理信息显示系统，开创了全省盐业市场监控管理新模式。三是加强了联动执法，形成执法合力。加强了与公安部门联合执法，召开了打击涉盐犯罪联合办公室会议。建立了与边界地市的协作执法机制。开展了对城阳、平度、胶州、即墨等重点难点地区多次突击、强化、地毯式检查。开展了多次世园执法检查，确保了世园用盐安全。20xx年，全市共查处盐业违法案件3293起;没收盐产品360.85吨;罚款36.6万元;联合办案30起;移送公安机关处理案件8起;端掉制售窝点4个。未发生行政复议、诉讼和人员违规违纪案件;盐业违法案件结案率98%以上，举报案件查处率达100%。我局被省盐务局表彰为盐政管理工作先进单位、行政处罚权规范透明运行示范单位、行政执法案卷十佳优秀单位。

四、抓好盐业改革，确保盐业健康持续发展

一是根据省盐务局关于深化盐业改革、转变盐业发展方式的要求，今年我局在食盐专营单位全面推行了客户经理制改革，进一步提升对用盐企业和食盐零售店的服务水平，提升专营企业职工的经营能力和水平。目前，局属食盐专营企业都已建立起较为完善的客户经理制度，为即将到来的盐业专营体制改革作了初步的准备。在客户经理制推行过程中，我局加强了对工作的组织领导。年初组织各专营单位分管领导和专营科长外出进行了客户经理制考察学习活动，进一步解放了干部职工的思想;制定了实施客户经理制工作的指导意见;年中对专营企业实行客户经理制情况进行了专项检查。各单位结合本单位实际认真贯彻市局指导意见，创造性地抓好组织实施工作。11月份，各专营企业对实行客户经理制情况进行了总结。通过近一年的运作，各专营单位在企业管理方面有了较大进步，职工在观念上发生了深刻变化，服务市场的理念有了较大提升，吃苦耐劳精神初步确立。实施客户经理制后，盐产品特别是小包装食盐直达终端的面进一步扩大，市场网络进一步延伸，服务不断细化，效率和利润得到提高，对企业用户的服务也更加具体。在全省小包装食盐销售整体下滑情况下，我市小包装食盐销售呈现逆势增长的局面。二是在确保盐业经营主业的基础上积极拓展非专营产品经营渠道。全年局属专营企业完成非专营业务收入8237万元，实现净利润(结余)323万元，完成年度计划134%，是近年来全市盐业系统非专营业务发展迅速、效益显著的一年。

五、抓好企业预算管理，确保国有资产保值增值

一是强化了全面预算管理。在对局属企业前三年净利润进行统计分析的.基础上，组织指导各企业编制20xx年全面预算，并按月汇总整理分析企业经济运行数据，提出相应建议和措施指导企业落实。二是加强了内部审计监督。狠抓审计问题整改和财务工作规范，加强了局属企业领导和财务人员培训，开展了对局属单位的经济责任审计，提高资产使用效益和防止国有资产流失。三是不断引进新的多品种食盐，推进盐产品结构调整,实现服务民生与促进企业效益的协调发展。四是控制非经营性费用支出，压减了接待、会议等费用。局属企业大力压减非经营性支出,接待费和会议费较上年降低26.8%。五是高度重视安全生产工作。成立了安全生产委员会，组织开展了消防逃生演练，开展了安全生产大检查自查自纠活动，在局属企业开展安全生产标准化创建活动，认真落实安全生产主体责任，局属生产经营性企业均通过了安全生产国家三级标准化评审验收，确保了盐业企业安全生产零事故。今年在国内国际经济形势低迷的情况下，局属企业国有资产保值增值率达107.3%，超额完成年初制定的105%的目标，超出市政府对市监管企业下达的103%国有资产保值增值率4.3个百分点，走在了全省盐业行业的前列。

六、抓好国家食盐定点生产，再续青岛海盐生产新篇

自2005年我市唯一的食盐生产企业--青岛建新盐化厂破产后，青岛中断了食盐生产历史，成为食盐纯销区。为解决青岛食盐市场工需民用日益增长、外部依赖性持续增加的问题，同时也为满足岛城市民对自产海盐的情感需求，经多方争取，20xx年12月6日，经国家工业和信息化部批准，青岛盐海制盐有限公司获得国家食盐定点生产企业资质，这是我市在失去食盐生产资质8年后重新进入国家食盐生产体系。目前，我省仅有4家省直属食盐定点生产企业，其他16个地市均无该类型企业。经过近一年的筹备，青岛盐海制盐有限公司健全了生产运营机制和管理层结构设置，完成了主要生产设备招投标，经成功进行试生产后，现已正式开始生产食盐。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足，主要有：一是食盐市场网格化监管和客户经理制管理水平还有待进一步提升;二是转变发展方式的力度还要进一步加大。

篇5：2024年度巩义目标完成情况汇报

2005年，我们在四川省南充食品药品监督管理局和中国共产党西充县委、县人民政府的正确领导下，在县人大、县政协及社会各界的大力关心、支持下，认真贯彻党的路线、方针、政策和以“监督为中心、监、帮、促相结合”的药监工作方针，扎扎实实开展“保持共产党员先进性教育”和创“三型”机关活动，切实履行食品、保健品、化妆品安全监管新职能。局领导班子率领全体干部职工，以全面完成今年工作任务为奋斗目标，克服困难，精心组织，严格要求，扎实工作，通过努力，基本完成了今年工作目标任务，现将今年目标任务完成情况自查汇报于后：

一、领导重视，措施得力，努力完成目标任务

市局文件《四川省南充药品监督管理局关于印发2005年度工作目标的通知》（南药监发[2005]24号）下达之后，局领导班子高度重视今年目标任务的贯彻实施和具体落实情况，成立了以主要领导任组长，分管领导任副组长，各股室负责人为成员的“西充药品监督管理局目标管理工作领导小组”，并下设目标管理办公室，将市局下达的各项工作目标和保证目标进行分解、细化到具体责任部门，落实责任人和协办部门。按照突出重点，科学量化，经过努力可以达到的原则和标准，对可以量化考核的指标尽可能进行量化分解考核。领导班子调整及机改后，及时调整领导小组成员，制定了更具体的措施，对各项目标任务采取定期检查和不定期抽查的方式进行督促落实，发现问题及时予以解决。为顺利完成今年工作目标任务，解决工作中出现的问题和困难，领导小组多次召开专门会议，反复对目标任务进行研究分析，了解跟踪各项工作完成情况。根据时间过半任务过半的要求，并对照《四川省南充药品监督管理系统目标管理工作实施办法（试行）》（南药监发[2005]23号）在今年七月份对目标任务完成情况进行严格的自查小结。使全局上下对全面完成各项目标任务进一步统一了思想，深化了认识，对全面完成工作目标任务充满了信心。

二、目标任务完成自查情况

今年，我局的目标项目分为工作目标和保证目标两大块，共计100分，其中：工作目标20项计80分，保证目标12项，计20分。通过逐条自查，均已全面完成各项目标任务（见附自查得分表）。按市局目标管理工作实施办法考核加分情况是：

①保持县级最佳文明单位加0.5分；②建成市级卫生先进单位加1分；③档案工作达省三级标准加1.5分；④有二篇论文《中国食品药品监管》杂志2005年第五期采用加1分；⑤财会工作市场股被市局评为先进单位共加1分；⑥政务信息被市局采用8篇加0.8分；⑦国庆期间开展食品安全综合大检查新闻被县、市电视台播报加0.2分，⑧五加强、四规范管理制度被市局转发上省局网站应加2分。上述8项合计加分8分。合计得分108分。