管理制度及措施

2024-07-01

管理制度及措施（精选11篇）

篇1：管理制度及措施

改进制度及措施管理制度

1、目的

为应对在内部审计中发现的潜在通关风险以及存在的差错，特制定如下改进流程及措施，以对原因进行分析检讨的同时，改进流程、规范地为操作，防止上述情况发生或再发生。

2、适用范围

适用于本公司关务管理和进出口经营活动中，对已出现的或潜在的通关风险或差错的控制。

3、定义

通关风险和差错：没有满足海关规定的要求，可能存在违法违规风险。

改进措施：为防止已出现的报关风险或差错或其它不希望的情况再次发生，消除其原因所采用的措施。

4、程序

1、风险和差错报告的提出

进出口部或法务监察部门针对存在的风险和问题，进行登记，并形成报告：存在的问题包括但不限于：

1）公司业务过程中的不合理经营措施或行为； 2）在进出口过程中已表明个人未遵守制度有差错时。

2、原因分析

责任部门应对报告阐述问题进行分析，确定产生问题的根本原因，分析问题是由制度不健全还是个人造成，以及造成的不良后果。

3、改进措施的制定

针对不符合原因，责任部门应在法务监察部门的协助下在5个工作日内制定改进措施。

4、措施确认

改进措施的确认须由部门负责人确认：

1）涉及多个部门的预防措施应提交关务负责人批准

2）重大的预防措施（涉及体系调整）应经最高管理者批准后实施

5、措施执行

责任部门遵照公司制度执行，并保留相关记录

6、整改效果定期或不定期验证纠正后情况，并将整改效果形成书面报告上报关务负责人审核。

7、相关记录

1）风险和差错报告 2）纠正预防措施报告

8、本规定未尽事宜，将在工作中不断补充完善。

篇2：管理制度及措施

一、对于购入的发票由专职开票人员负责管理，开票后及时存放在保险柜中。

二、开具发票应当按照规定的时限顺序，逐栏、全部联次一次性如实开具，并加盖单位财务印章或者发票专用章。

三、不得转借、转让、代开发票，未经税务机关批准，不得自行扩大专用增值税发票及普通发票的使用范围。

四、建立发票使用登记制度，放置发票登记薄，及时反映发票使用情况。

五、按照税务局的规定存放和保管发票，不得擅自损毁已经开具的发票存根联和发票登记薄。

篇3：探讨水库土坝管理及加固管理措施

1 水库土坝管理

1.1 水库土坝安全管理。

确保了土坝的安全也就保证了水库的安全, 因为它与人民群众的生命及财产息息相关。必须将土坝的安全管理工作重视起来, 以防出现人为的损坏或受到自然灾害的破坏。处于重要位置的土坝, 必须禁止行人在其坝顶上随意逗留或行走, 尤其是处于防汛时期, 需要安排专门的人员轮流值班巡视, 提高遭到人为破坏的警惕性。土坝上不允许被用作公路交通或在其上通行牛、马车, 最好要做到坝、路分家, 这样不仅方便土坝的管理与养护, 还能够对其进行安全的保卫工作。若土坝与居民区相聚较近, 则应该在中间修建围墙或者栅栏, 以防止牲畜前往坝上进行随意破坏或毁坏坝坡。

1.2 坝面的养护维修。

坝面的养护与维修一般包括以下几个方面:首先, 增加维修坝顶砂石路面的频率;其次, 保护坝顶防浪墙的完整性;最后, 经常检查上游坝坡的砌石。修补块石护坡的方法一般是先翻砌, 用混凝土或者沙进行灌缝处理, 使用框格进行填石护坡, 加强对粘土斜墙、粘土铺盖坝上游面的铺盖养护工作, 注意保养下游坝坡具有护坡作用的的草皮, 不允许将石料或是其它重物堆放在坝面、坝坡上。

1.3 排水设施的养护维修。

对于排水设施的养护与维修管理主要包括以下几点工作:首先为避免雨洪冲刷坝面, 需要从具体情况出发, 在坝顶、坝坡、坝端以及坝址处设置供集水与截水的排水沟。其次, 坝坡排水沟的形式多为明沟。再次, 坝两端与山坡的交接处, 为截取自山坡上留下来的水, 或是岩石的渗水, 应挖通一条截水沟。第四, 由于下游的坝址排水设备会受到堵塞与冲刷, 所以应进行重新返修以保证达到反滤的要求;对深入坝体内部的排水设备进行翻修时比较困难, 在此情形下, 可以对其补做排水设备。最后, 禁止在临近坝脚处修建养鱼池或者挖坑取土。

1.4 观测设备的保护维修。

观测设备的保护维修主要包括以下几点:第一, 对土坝变形观测使用的校核基点, 工作基点, 沉陷和位移标点要严加保护。第二, 对观测土坝浸润线用的测压管, 必须严格加强管理加盖上锁。第三, 对观测库水位用的水尺, 应妥善保护, 严禁动摇。第四, 其它如观测渗漏用的量埝也要妥善看管。

2 水库大坝加固管理措施

2.1 坝顶加高。

首先根据水文计算坝顶高, 如果现状低于要求坝顶高, 可以选择加高土坝或者增设防浪墙方案, 为了节约成本且容易控制施工质量, 我们一般选用防浪墙方案, 根据该方案设计, 可以有效的对水库土坝加固。

2.2 坝体稳定性分析。

利用公式计算规范规定的稳定安全系数最小值, 如果现有的小于规范规定值, 可以采用下游坝坡培土增厚、放缓边坡进行水库土坝加固。

2.3 护坡设计加固土坝。

土坝下游经过多年的运行, 会因为冻胀、冰推、浪淘等原因, 破坏护坡块石。为此, 为了加固土坝, 可以对护坡进行返修、维修。

2.4 防渗加固措施。

可以选用垂直摆喷墙和坝前冬季堆放冻土铺盖方案进行方案比选, 两个方案都是起到延长渗径, 增加抗渗稳定性的作用。但从措施可靠性及施工控制方面比较, 水中倒土形成的铺盖质量难以保证, 且存在坝外铺盖与坝内铺盖的连接问题;摆喷成墙效果更好些, 如果选择坝体垂直摆喷作为防渗处理方案, 位置应该设在坝顶。

2.5 设计排水减压沟加固。

造成水坝固化不好的重要原因之一是排水减压沟失效。在原排水沟的后坝下处的公路下游, 也就是新坝脚下的下游重新做出一条排水减压沟以达到加固水坝的目的。在基础透水层处做好反滤、护砌工作, 是水流顺畅排出。将原排水沟的块石拆除并把它应用在新排水沟的砌护上, 在集中渗流处多做几次反滤填料, 使用无砂砼管把原排水沟的渗水导进新排水沟内。利用风化料填平原排水沟。此外, 及时检测病害水库, 对可能出现的渗流破坏、滑坡、沉陷或是裂缝现象进行有效的预防, 运用电模拟或是同位素设备探测安全隐患, 使用大坝的原型设备进行监控观测, 在保证安全的监控基础上, 适当运用土石坝加固法。

3 水库大坝加固实例分析

现有大坝为均质土坝, 坝顶高程173.32m, 最大坝高25.1m, 顶宽4.76m, 坝顶长68.23m, 上游坝坡为干砌石护坡, 上游坝坡坡率为1:2.64, 下游坝坡为草皮护坡, 马道以上坡率1:2.84, 马道以下坡率为1:2.76, 马道高程为156.36m, 宽2.66m, 坝后设排水棱体, 其顶部高程152.34m, 顶宽2m, 上游坡比1:0.51, 下游坡比1:0.012。现有溢洪道布置在大坝左坝肩, 为开敞式使用堰。堰顶高程166.00m, 堰顶泄流净宽为10m, 槽长85.23m, 右岸边墙为浆砌石砌筑, 左岸基本未设边墙, 为自然山体。

3.1 坝面防渗处理:

设计采用上游粘土斜墙, 斜墙粘土塑性指数为20, 设计土料压实干容重为1.65t/m3, 抗剪强度的内摩擦角Ф=18°, 粘聚力C=0.3kg/cm2, 渗透系数k≤1.0×10-6cm/s, 粘土斜墙范围从高程147.37m至坝顶171.66m。170.77m高程处防渗为宽3m左右的平台。

3.2 坝坡和坝顶加固:

清除原干砌块石护坡, 开挖原防渗体从坡度1:2.64挖至1:2.5, 重新填筑防渗体保护层, 保护层外边坡由原来1:2.64放缓至1:3, 顶部水平宽度3m, 保护层底部水平宽度12.928m。保护层填筑材料选用坝附近天然粘土, 设计填筑干容重1.65T/m3。护坡采用正六角形C15砼预制块, 板厚80mm。预制块护坡面板沿堤线方向每12.24m设一伸缩缝, 缝宽20mm, 用沥青砂填缝。预制块间采用砂浆勾缝, 预制砼块顶面缝宽为20mm。现浇砼护坡脚排水孔采用Ф70的PVC管, 管底部用预制砼块护坡排水孔底部垫300mm×300mm土工布。护坡脚槽现浇砼沿堤线方向每3m设一缝, 缝宽为20mm, 用沥青杉板填缝。坝顶高程路面171.66mm, 采用220后砂砾石路面。

结束语

对于水库土坝的安全管理工作一定要重视起来, 及时对坝面进行养护, 排查排水设施可能出现的问题, 保护维修观测设备, 根据上述提出的加固土坝的管理方案, 我们知道只有对具体情况进行具体分析, 找出从中出现的问题, 加以理论指导, 才能有效的保证水库土坝的管理。

摘要：近些年来, 相关职能部门对水库土坝的管理工作落实不到位, 疏于加固维护, 以致一旦出现降雨天气就会有渗漏的隐患。本文从多个方面入手, 具体对如何管理水库土坝进行分析, 研究了对水坝土库进行加固的措施, 通过实例总结出水库大坝的加固管理策略, 对未来的水库大坝管理工作具有长远意义。

关键词：水库土坝,管理,加固,防渗

参考文献

[1]叶祥君.中、小型水库土坝施工技术及渗漏处理探讨[J].工程技术, 2010, 15.

[2]孙继昌.中国的水库大坝安全管理[J].中国水利, 2008 (20) .

篇4：管理制度及措施

关键词：涉密人员管理；管理制度；改善措施

近年来我国保密资格认证工作有了新的发展，在涉密人员的管理工作上，从建立涉密人员管理基本制度，到建立业务流程，从新业务逐步转变为一项日常任务。通过规范管理流程，建立完善的管理制度，并保持严谨的管理理念和态度，细化涉密人员管理的各项流程，才能有效提高管理效率和水平，发挥出涉密人员管理制度的作用。

一、涉密人员管理制度的问题分析

（一）保密工作宣传教育开展不到位。对于保密工作中出现的新问题和新情况，很多单位的保密教育不够深入、经常和系统，造成一些涉密人员出现了模糊的认识，认为只要推行了政务公开，就会无密可保、有密难保，容易在思想上麻痹大意。

（二）涉密人员业务能较低。在信息化和科技化快速发展过程中，涉密人员掌握的电子信息处理技术有所欠缺，保密工作仍然处于“守好门、锁好柜、封住口、管好文”的状态，容易出现泄密[1]。

（三）保密工作规律把握不准确。从现阶段的保密工作来看，存在着“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的情况，根本原因就是不能准确把握保密工作的规律。保密工作规律性主要是指在根本上对保密工作效能的发挥带来影响的事物间的内在联系，其不仅存在于保密工作的性质、地位等宏观领域，也存在于保密工作管理的原则、程序和范围等微观领域。在社会的发展进步中，涉密人员对保密规律性的认识与保护未能随之变化，不了解、不适应目前保密工作遇到的新的问题与情况，造成保密工作制度不健全、责任不明确、措施不落实等。

二、涉密人员管理制度的改善措施

（一）强化对涉密人员的保密宣传教育。第一，做好保密法制宣传教育培训工作。要根据涉密行业、层次、岗位和人员要求，合理制定培训内容，并创新培训方法，让培训的实效性和针对性更强；第二，实行涉密人员持证上岗制度。要加强对涉密人员的岗前保密教育，在招收、录用和上岗培训中增加保密法律知识，增强涉密人员的保密法制观念；第三，强化涉密人员的在岗、离岗保密宣传教育，以购置保密录像带、印发学习材料、开办知识讲座、组织知识竞赛、树立先锋模范等方式，进一步加强对涉密人员的保密法制教育。

（二）健全和完善保密工作机制。第一，完善保密工作管理制度。要严格落实保密工作岗位责任制，建立市场经济体制和干部人事管理制度相协调的考核管理制度，明确领导和具体涉密人员的岗位职责，努力创造出各尽其职、相互配合、共同监督的工作环境；第二，建立长效监管机制。保密监管部门要深入到重点岗位和环节中，加大对保密设施安全、保密人员配置、规章制度落实等情况的检查力度，确保每个保密管理环节都能得到有效监督；第三，实行奖惩激励机制。要投入更多的保密经费，将津贴及时发放到涉密人员手中，遵循奖罚分明的原则，给予保密工作做得到的部门或个人一定奖励。而对于违反相关规定，导致出现泄密问题的人员，要严厉追究其责任，如果造成的损失特别严重，还要追究其相应的法律责任。

（三）提高涉密人员的业务能力。保密工作管理主要是對“人”的管理，在实际工作中，只有涉密人员具备较强的工作能力，才能提高保密工作的水平。随着高科技在信息领域越来越广泛的应用，信息控制技术也更加先进，这增加了保密防范的难度，并对涉密人员的业务能力提出了更高的要求[2]。对计算机信息技术、电子政务应用开发、系统运行、重要设备维护等来说，都需要有一定的专业知识和技能，因此涉密人员必须加强学习，认真钻研业务知识，掌握更多防治泄密的技术与手段。此外，也要有步骤、有计划的开展对涉密人员的业务培训，丰富涉密人员的知识存储，帮助他们掌握更多先进的技术。同时，还要尽快打造出一支作风优良、技术熟练、政治可靠的技术人才队伍，让计算机信息技术和网络信息安全有一个可靠的人才保障。

（四）稳定涉密人员队伍，规范管理程序。在对涉密人员的管理上，需要把好“三关”，第一，把好用人关。对进入涉密岗位的人员，要先进行资格审查，建立涉密人员管理信息，落实备案制度；第二，把好日常考察关。要定期或不定期进行监督与考察，全面准确掌握涉密人员的思想动态和现实表现，同时按照日常考察情况，对涉密人员作出相应的奖励和处罚；第三，把好人员出口关。涉密人员在离职离岗前，需要与原单位签订离岗保密责任书，要在相应的期间内容对掌握的秘密事项履行保密义务，承担保密责任。

结语：总之，在涉密人员管理工作的深入开展过程中，对于出现的新问题、新情况，要尽快建立起长效机制，并从实际变化情况出发，对涉密人员管理制度进行更新与维护，不断优化管理流程，做好防患于未然，加强对涉密人员的管理，从而确保保密管理工作取得更大实效。

参考文献：

[1] 李文娟，张波，韩吉平.从细节入手构建涉密人员管理长效机制[J].现代经济信息，2015，（08）：142.

篇5：职业健康管理制度及措施

第一条职业健康管理目标

严格遵照集团公司的规定，建立职业健康管理体系，保证员工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准、劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散，防止职业病、地方病发生。根据公司实际情况，制定本制度。

第二条职业健康管理机构职业健康领导小组名单：

组长：副组长：组员：

第三条分工和职责。

党委书记是职业健康工作的主管领导；人力资源部为主管部门，主抓施工过程的职业健康工作。安监部、工程部、经营部、财务部为协作部门，为职业健康提供防护和保障。职业健康安全领导小组制定各项保障措施，明确各级分工，将职业健康保障作为日常工作重点，对生活、办公及施工生产过程进行全面的职业健康检查指导，以保证员工的身体健康和防止职业病的发生。

第四条职业健康设施

（1）、职工生活区集中建立在避风、向阳、静辟处，与施工现场保持一定的距离，以防止施工对宿舍的污染，尽可能给员工营造一个清洁舒适的生活环境。

（2）、在生活房屋、办公室内安装空调或风扇及取暖设施等，以利夏季防暑降温及冬季保暖；

（3）、在生活区设立职工活动场所，配备一定数量的运动设施，以利于职工在空闲时间锻炼身体；

（4）、生活区设置足够数量的卫生设施，保持员工宿舍区内的卫生。室内外卫生经常清扫，保持地面干净，日常用品摆放整齐，保持室内通风良好，空气清新；在室外种植花草，美化环境；

（5）、在生活区外围偏僻处设立生活垃圾池，生活垃圾在生活区内采用封闭式容器收集，然后统一倒入垃圾池，再按当地环保规定运至指定垃圾处理地点统一处理。严禁随地丢弃生活垃圾；

（6）、生活区内设置有取暖设施的公共洗澡间，洗澡间内设置冷热水管，保证员工在工作后能洗澡，保持个人的清洁卫生。

第五条职业健康保障措施

1、劳动保护措施

（1）接触粉尘、有毒有害气体等有害、危险施工环境的作业职工，按有关规定发放个人劳动保护用品，并监督检查使用情况，以确保正常使用；（2）加强机械保养，减少施工机械不正常运转造成的噪音；

（3）对于噪音超标的机械设备，采用消音器降低噪音。洞内运输机械行驶过程中，只许按低音喇叭，严禁长时间鸣笛；

（4）对经常接触有噪音的职工，加强个人防护，佩带耳塞消除影响；

（5）按照劳动法的要求，做好本工程的劳动保护装备工作，根据每个工种的人数以及劳动性质，由物资部门负责采购，配备充足而且必要的劳动保护用品。同时加强行政管理，落实劳动保护措施。

2、劳动保护装备要符合以下要求：

（1）采购劳动保护用品时，必须审核产品的生产许可证、产品合格证和安全鉴定证，确保产品的质量和使用安全；对于未列入国家生产许可证管理范围的劳动防护用品，按路用劳动防护用品许可证制度进行质量管理；

（2）施工人员必须分工按规定配齐劳动保护用品，并配戴上岗。进入施工现场的其他人员必须配戴安全帽，闲杂人员不得出入施工现场；

（3）由安全领导小组负责对施工人员进行劳动保护方面的检查，对漏配、缺配劳动保护用品的施工人员，责令补发劳动保护用品；对不按规定配戴劳动保护用品上岗的人员，进行批评教育，并责令其改正，对累教不改的人员，将采取罚款、停岗等措施予以惩罚。

第六条医疗卫生保护措施医疗保证措施：

卫生保证措施：全面负责医疗卫生和传染病、地方病防治的监测监督工作，落实防治措施，做好职工的健康教育工作。对项目内出现的疫情信息，及时向卫生机构报告。对内规范管理、对外加强协调联系，营造一个良好的内外卫生防疫工作环境；夏季发放防暑药品，防止中暑。冬季发放防寒防冻药品，防止冻伤；春秋两季是传染病、病毒性疾病高发季节，医务人员将加强对职工的健康检查，做好预防接种工作，搞好环境卫生，切断蚊蝇等传媒生物孳生源，有效控制疾病的流行；

环境卫生保证措施：工地配备一定数量的环境卫生清扫人员，每天对工地的环境卫生进行打扫，尤其是职工宿舍周围的环境卫生。每天做到场地清洁，房屋四周排水畅通，无污水死水、无病毒滋生的腐质物堆，生活垃圾统一装入垃圾箱并及时运往指定的垃圾场；积极开展爱卫活动，消除蚊蝇孳生源，开展灭鼠防鼠活动，同时抓好消毒、杀虫工作。保持施工场地的整洁，每天下班后，施工人员应及时对施工场地进行整理，保证做到材料分类成堆，机械设备停放有序；

食堂卫生保证措施：设立食堂卫生监督机制，由项目部综合部组织对食堂卫生进行不定期抽查，全体员工进行监督，确保食堂卫生；对食堂工作人员实行委外职业培训，学习食品卫生有关的规范和法规;食堂工作人员要保持自身的清洁、卫生；加强饮食管理，保证职工的营养素供给。严格按照《食品卫生法》要求搞好职工食堂饮食工作。对食品制作人员进行定期的健康检查,保证食品制作，饭菜做熟、营养合理；加强食品的采购和储存管理，保证食品安全、卫生；采购人员必须具备较丰富的食品卫生知识和较强的责任心，掌握食品优劣的标准。注意质量的好坏，特别是水产品和肉类，一定要新鲜，对腐败变质的食物一律不能购买，采购动物制品时，必须有动物检疫部门的检验合格证。

第七条职业病防治措施：

（1）严格执行《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国公众卫生法》及所在地政府有关职业病管理与疾病防治的规章制度。

（2）各单位配备应有的设施。负责职工的疾病预防及事故中受伤职工的抢救；（3）强化施工和管理人员卫生意识，杜绝疾病的产生，对已患传染病者及时隔离治疗。（4）有针对性地进行职业病的检查，发现病情时，及时进行病情分析，寻找发病根源，加强和改进施工方法及工艺，消除发病根源，防止病情的漫延。对特殊工种进行岗前培训，持证上岗，按规定采取防范措施，按规定进行施工操作。及时发放个人劳动保护用品，并监督检查正确使用。

（5）做好对员工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，要利用板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。

篇6：医疗废物管理制度及措施

为了加强医疗废物的安全管理，防止疾病传播，保护环境安全，保障人民健康，根据《医疗废物管理条例》，结合我院实际情况，特制订如下管理制度。

一、建立健全医疗废物管理领导小组，以法人代表为第一责任人，院感科负责检查、督促、落实我院医疗废物的管理工作，由医疗废物处置人员负责医疗废物的收集、贮存、登记、转运等工作。

二、组织全院职工认真学习《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等国家有关医疗废物管理的法律、法规，加强宣传，提高认识。对有关人员进行免疫接种和定期健康体检。

三、指导、检查医疗废物日常处理工作落实情况，及时分析处理医疗废物管理中的问题，并组织解决。

四、医疗废物的分类、处理、暂存原则

1、各科室医疗废物由医疗废物处置人员负责处置，护士长指导督促，全院由卫生员负责收集、转交，医疗废物处理人员应接受一定的专业知识培训。

2、医院医疗废物应分类收集，生活垃圾、医疗垃圾严格分开，不能混放，黑色袋装生活垃圾，黄色袋装医疗垃圾。

3、感染性废物、损伤性废物、病理性废物、药物性废物及化学性废物不得混合收集。少量的药物性废物可以混入感染性废物，但应当在标签上注明。

4、一次性使用医疗用品，一次性使用卫生用品及一次性医疗器械，被病人血液、体液、排泄物污染的物品，棉球、棉签、引流棉条、纱块及其它各种敷料物都视为感染性废物。

5、针头、刀片、安瓿及检验科玻片、试管等属损伤性医疗废物，应放入利器盒中。

6、医疗废物中病原体的培养基、标本和菌种、毒种保存液等高危险性医疗废物，必须首先在微生物试验室进行化学消毒处理，然后按感染性医疗废物收集处理。

7、严禁将死婴按医疗废物处理，应按国家有关规定，按《殡葬管理条例》处置。产科胎盘，医务人员不得自行处理，必须征求家属意见，然后按医疗垃圾处理。

8、在盛装医疗废物前，应当对医疗废物包装物或者容器进行认真检查，确保无破损、渗漏和其它缺陷。

9、隔离的传染病人或疑似传染病人产生的医疗废物必须使用双层包装物，并及时封闭。其产生的具有传染性的排泄物，根据消毒要求进行严格消毒后才能排入污水处理系统。

10、放入包装物或容器内的医疗废物不得再次取出。盛装医疗废物的容器，必须有警示标识，当医疗废物达到容器的3/4时，必须进行紧实严密的封口。

11、卫生员每天下午3：30—4：00将医疗废物送到医疗废物暂存处。在运送过程中防渗漏、防遗撒、无锐利边角，确保安全转运。

12、医疗废物暂存处有严密的封闭措施，加盖、加锁，不得露天存放。设有明显的医疗废物警示标识。每日用含氯消毒液对墙面及地面进行清洁和消毒。

13、医疗废物暂时贮处的时间不得超过48小时，并且必须按要求登记，登记资料至少保存3年。医疗废物必须交专门的医疗废物处理处，任何单位和个人不得转让、买卖。

五、污水的管理

1、污水处理站工作人员必须经过岗前培训合格后，持证上岗。

2、正确掌握有关知识，掌握设备操作技术，严格执行污水处理的各种操作规程，执行污水处理的各项标准。

3、对医院污水处理过程中产生的污泥必须严格管理，未经消毒或无害处理，不得排出、清掏或作农用肥。

4、对污水消毒处理应每日登记，定期检测有记录可查。

篇7：甲分包及甲供材管理制度及措施

其次你要从甲方那里得到他们指定分包商的分包合同，这些有利于你的管理职责的落实。再次明确你的管理内容和权限范围。

你给甲方指定的分包商提供现场管理的一些具体规定和要求，这些都是书面文件，不要口头提出来，因为现场管理的条条框框太多，又可能记不住，书面文件提供是必须的同时也要让他们签字。这样他们就会知道现场的制度管理是怎样的，怎么遵守现场管理制度。

同时还要明确这种分包管理，是总承包出面签订分包合同，在法律上总承包对所分包的工程是要承担连带责任的，管理上面有些不好说的事情可以直接找甲方处理，比如：不服从管理、质量、安全、进度、文明施工等方面存在问题后，如果有出格的地方，你就找甲方出面处理，把他们有恃无恐的后路断掉才行。

把总承包合同的有关条款写进分包合同内，比如付款方式、检查验收、竣工要求、进度管理等等都要随着总承包合同约定执行。有些总承包不便于出面的事情，可以让分包商直接去面对甲方、监理、主管部门解决。

1、分包单位提交的工程详尽施工组织设计和施工进度计划不应对总包单位整体施工组织设计和施工进度计划进行实质性变动，而是对其进一步细化。总包单位认为必要的，有权要求分包单位随时提交关于施工组织设计和施工进度计划的任何说明或文件，分包单位应按照要求提交。

2、分包单位应在合同履行期间，按照总包单位要求的时间间隔和内容，及时提交工程的进度报告与进度图片，记录工程的每日进展或阶段进展。

3、分包单位必须按总包单位批准确认后的安全质量进度计划组织施工，并接受总包单位监督和检查。无论何种原因，导致工程实际进度滞后于已经确认的进度计划时，分包单位应主动采取措施予以补救，确保合同约定的主要节点工期和竣工日期不变。如分包单位不主动采取措施对以滞后的工期进行补救时，总包单位有权另行委派其他分包单位完成全部工程或未完成的工程。

点评+1

2、分包单位应在合同履行期间，按照总包单位要求的时间间隔和内容，及时提交工程的进度报告与进度图片，记录工程的每日进展或阶段进展。

点评+

11、分包单位提交的工程详尽施工组织设计和施工进度计划不应对总包单位整体施工组织设计和施工进度计划进行实质性变动，而是对其进一步细化。总包单位认为必要的，有权要求分包单位随时提交关于施工组织设计和施工进度计划的任何说明或文件，分包单位应按照要求提交。

2、分包单位应在合同履行期间，按照总包单位要求的时间间隔和内容，及时提交工程的进度报告与进度图片，记录工程的每日进展或阶段进展。

篇8：果树冻害管理及补救措施

1 果树冻害的症状表现

1.1 根系冻害

根系生长于地下, 冻害不易被发现, 但对地上部分的影响非常显著, 表现在春季萌芽晚或不整齐, 有的受冻害较轻, 虽然能发芽抽梢, 但生长缓慢, 严重时抽出的新梢逐渐凋萎枯干。刨出根系, 发现外部皮层变褐色, 皮层与木质分离, 甚至脱落。

1.2 根茎冻害

根茎冻害是由于接近地面的小气候变化剧烈, 绝对最低温度较气温低, 温差大而引起的, 特别是在根部积水多, 贪青生长的情况下, 根茎冻害更易发生。有时冻害在根茎的一面, 呈环状变褐枯死。

1.3 枝干冻害

主干破裂, 枝杈受冻, 受冻枝杈皮层下陷或开裂内部变褐组织坏死, 严重时组织基部的皮层和形成层全部冻死, 受害枝枯萎, 造成树势衰落或枯死。

1.4 枝条冻害

果树的1年枝较抗寒。生长较晚发育不成熟的嫩枝, 最易遭受冻害而干枯死亡。有些枝条外观看起来无变化但发芽迟, 叶片瘦小或畸形, 剖开后看到木质部色泽变褐。

1.5 花芽冻害

花芽冻害多出现在早春, 因花芽解除休眠期, 春季气温上升, 而又出现霜冻时, 花芽遭受冻害。受冻害轻时, 发芽迟缓、畸形、或长时间停留某一发育阶段;春季不膨大干枯瘦小易落, 有的外表不易看出, 但剖视其内部可见芽髓已变褐, 严重时可枯死。

2 冻害的原因

果树体内的生物膜对低温最敏感, 低温可使生物膜的活性降低。表现在细胞间隙出现冰晶体, 引起细胞内失水, 从而使对生物膜具有毒性的无机和部分有机化合物浓度增大, 聚集于生物膜附近, 并发生了不可逆转的变化, 这是冻害产生的过程。

冬季的低温、寒风和春寒都会使果树产生冻害, 冬天气温急剧变化, 温差较大, 低温持续的时间过长, 会导致树体枝干受冻。寒风可助长土壤水分的蒸发, 降低土壤和空气温度, 对果树越冬不利。干旱可加剧枝条水分的蒸腾, 同时由于地温低, 水分供应不及时, 很容易出现生理干旱。进入春季气温回升, 果树的抗寒力也随之降低, 这时若遇寒流和干旱, 花芽和枝条受冻最为严重。当然, 除气候条件外, 果园当地条件不良和栽培管理措施不当, 都会加重果树冻害的发生。

3 果树冻害的防护

3.1 选择适宜的园地

新发展的果园, 尽可能选择背风向阳的地方, 避免在地形低凹或阴坡建园。因为这种地方秋季降温早, 春季生温缓, 冬季夜间停积冷空气, 积温较低。

3.2 果园覆草

覆草可增温保湿, 抑制杂草生长, 增加土壤有机质含量, 覆草前深翻土壤, 施足基肥, 浇水后用杂草覆盖。厚度20cm左右, 上盖少许土, 能大大降低果树的冻害程度。

3.3 加强肥水管理

实践证明合理施肥、灌水, 不但有利于果树生长, 还能提高其抗旱能力。增加有机肥和磷、钾肥, 有利于原生质对水的亲合性, 加强植物对不良环境的抵抗性, 从而有利于果树的越冬及提高产量。控制灌水, 适当减少植物组织所含水分, 也可增强果树抗寒力。

3.4 合理修剪枝

修剪能提高果树产量, 控制病虫危害及扩散, 增强植物养分积累, 有利抗寒越冬。剪去过于密集的枝条, 达到通风透光, 控制营养生长。

3.5 喷施化学药剂

有些植物生长调节剂, 不仅能促进或抑制果树生长, 提高产量和品质, 而且能增强植物的新陈代谢, 调节植物生长。促进生根发芽, 提高果实的含糖量和着色程度, 并能增强果树的防寒抗冻能力。

3.6 其它措施

篇9：林业种苗管理及生产措施

关键词林业；种苗管理；生产措施

中图分类号： S723 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2014）24-0-02

1 研究背景

随着我国经济不断发展，人们生活水平不断提升，人们对环境保护问题也开始重视，林业建设就成为了其中的重中之重。贵州林业发展面临着一系列的问题，“八山一水一分田”给予了贵州林业发展的美好前景，随着经济不断发展和环境保护观念的兴起，林业建设就成为贵州的必然选择。而种苗管理又是林业建设和发展的重要步骤之一，所以贵州的林业部门应当不断更新科技以加强林业种苗管理体系，针对主要的种苗选育进行深入研究，对其进行改良和创新，以增强种苗的适应性，从根本上提升林业种苗的科技含量。当前，贵州大部分地区的林业种苗生产和管理过程中均存在着较多的问题，因而首先需要对林业种苗生产和管理过程中存在的问题进行分析，最终提出林业种苗生产及管理措施。

2 生产中存在的问题

2.1 供给大于需求

当前，贵州大部分地区的种苗市场的生产和供给带有一定的盲目性，许多种苗基本上已经达到了供给产量大于需求产量。

2.2 质量低劣

林业种苗的质量较为低劣，主要是种苗的优良程度较低，良种的供给和使用率只达到了大致30%和20%左右，与发达国家和地区相比均存在着极大的差距。另外，种苗市场缺乏完善的生产标准，导致种苗质量参差不齐。种苗生产缺乏科学合理的技术标准。

2.3 市场混乱

当前，贵州的种苗市场法律不健全，社会服务体系不完善，种苗质量管理手段滞后。经营者各自经营，不能形成组织导致市场管理具有一定的困难。因而，种苗市场无证经营、品种炒作、造假和恶意虚假宣传等现象尤为严重。且种苗行业监管机制不健全，缺乏行之有效的行业机制。

2.4 结构不合理

当前，种苗市场的结果极为不合理，主要为：种苗的品种结构失调，市场上的品种需求与供给不相符，市场需要的特级品种供给不足，而一般品种却供给过量。同时，观察城市苗木绿化需求，当前苗木年龄的供求结构失衡，大苗供给短缺而小苗却过剩，就导致出现了年龄结构不合理的问题。

3 管理中存在的问题

3.1 缺乏专业人才

目前，贵州地处山区，自身的发展受到一定的限制，本身就极易造成人才流失。而林业种苗管理中最大的问题是缺乏专业的人才进行指导，当前主要是采用放养式的管理方式。种苗管理者大多数并不是专业科班出身，只知道挖坑种树且十分辛苦，并不能科学有效地提升种苗的存活率。这不仅造成了林业建设成果不显著还浪费了生产的时间。因为地区偏远和该行业待遇较差的特点，管理人员极为缺乏，专业人才供不应求。

3.2 缺乏资金

种苗管理是一项长期管理行为，周期长，风险大。短时期内很难得到回报，因而就造成了资金短缺的问题，致使该行业设施较为落后，人才缺乏的问题。人才的队伍不能得到充实也就极大制约了林业种苗的管理。

3.3 缺乏市场调查

当前，种苗管理工作效率较低，相应的服务体系不够完善，信息失真。贵州地区的种苗市场信息失真的问题会导致种苗管理者难以较为准确地获取市场需求，常常会导致某些产品缺乏而另外的产品却过剩的问题。失真的市场信息会造成种苗单调，供给与需求不相符，林地绿化质量低下等问题。

3.4 生产与管理能力差距较大

一般来说，树种与树种之间具有很大的差距。同一时间内，每一个树种的培养是不同的，但是种苗培育方面却具有十分大的问题，导致种苗市场需求与种苗选择存在着差距。

4 管理及生产措施

4.1 紧抓质量关

种苗行业应当改变放养式的管理模式，谨遵科学发展的观念，走持续发展的道路，将种苗生产和管理模式细致化，科学化。通过科学恰当的管理观念和技术，更好地为种苗生产和管理服务。

4.2 加强信息交流

信息交流对于种苗市场而言是十分重要的，是保证市场信息流通和管理效率的有效平台。所以，贵州当地政府应当加强对信息交流平台的构建，促进种苗行业交流，建立综合的服务体系。同时，还应当充分发挥计算机的智能化优势，利用电子信息技术使种苗生产和管理过程更为专业化和效率化，帮助市场形成良好的管理模式。

4.3 因地制宜的生产模式

种苗行业应该改变自身靠天吃饭的粗放型生产模式，不仅需要改变当前种苗市场中不考虑当地资源环境，盲目跟随潮流的现象，还需要能够因地制宜，根据不同地区的发展状况和资源状况实现种苗的生产模式。

4.4 重视种苗技术管理

选取优秀的种苗品种，通过先进的科学技术对种苗进行培育，把种苗质量放在第一位，以便树木能够更快更好地生长。同时，对劣质品种进行淘汰，为种苗培育奠定良好的基础。对品种进行选择之后，还需要对培育技术进行提升和管理，使种苗能够健康生长。

4.5 建立完善的种苗管理机制

在对种苗管理技术进行完善的同时，还需要对管理机制进行改革，将种苗管理机构的人员编制和经费等落到实处，使得种苗管理机构的服务质量得到提升，对管理人员进行专业知识和管理服务的培训，提高人员的服务意识，加强执法力度，对种苗行业的业务和创新能力进行提升。

4.6 进一步发展苗圃

进一步促进林业种苗的全方位发展，通过内部整合机制进一步理清管理机制，促进合作沟通，发展合作机制，扩大种苗管理的市场规模，合理对其未来市场进行规划。

篇10：文档资料管理制度及实施措施

（一）目的：为了规范工程文件资料管理，明确工程中有关文件资料的接收、分发、回收、存档的具体工作程序，划分各部门的职责，确保各有关方均能及时获得，顺利进行工作，特制定本文件资料管理制度。

（二）管理内容及要求

1、文件资料的接收、分发

1.1、对施工方、监理方、质监站等相关单位发送至工程部的文件资料进行收集登记、分类、归档，需传递的及时传递。

1.2、设计院发来的的图纸和设计变更，资料员分类、编号、登记、并留一份原件归档，需发放的报部门经理批准后按规定的份数分发至相关单位，并做好发放记录台帐，电子版及时报备公司工程部。

1.3、为避免工程文件资料图纸分发过程中可能出现的错发重发现象，领取单位应指定领取人名单，并书面备案工程部资料员；工程部资料员按报备名单发放工程文件资料图纸。

2、版本更新

2.1、工程文件、资料、图纸均应做明显状态标识，以确认是否为有效版本。

2.2、新接收改版文件、资料、图纸，如是整卷、整册、整袋改版的则在图纸袋上加注版次，如是对前版文件某一张（某几张、某一部分）进行改版的，要在文件袋上清楚的注明将前卷册文件哪一张（哪几张，哪一部分）作废更换。

3、图纸资料的补遗和索赔

3.1、图纸资料如遇交付清单不符、短缺，难以辩认等问题时，工程部应立即通知设计部门，限期补齐和更换。

3.2、如图纸资料未按合同日期提供，资料员应及时报告工程部经理，督促落实。

4、图纸不符的处理

收到图纸资料，工程部认为该图纸资料与工程项目不符不能执行应注明原因，及时将图纸资料送还设计部门。

5、对单位、分部（分项）工程的有关要求

5.1、工程部所有文件按单位工程或分部（分项）工程分类，并在工程的施工组织过程中不断补充、完善。单位分部（分项）工程验收前应组编完毕，并作为验收必要条件，不符合要求者不予验收。

5.2、归档文件资料要字迹清晰，图面整洁。编制文件资料应打印或使用黑、红墨水书写。

5.3、在竣工后移交给有关单位和部门，移交单签字齐全后扫描件报备公司工程部。

5.4、工程技术资料的编制流程：工程技术资料应采用国家统一的格式、表格。

5.5、工程技术资料应随施工进度同步收集、整理、整编，应做到齐全、准确、真实、可信，不得弄虚作假，对确认归档的资料，不得涂改、删除、更换。

6、工程档案的鉴定和销毁

篇11：质量管理措施及奖惩制度

第一条质量方针、质量目标

1、质量方针：

为加强项目工程质量管理，切实落实“严格质量管理，争创行业一流，实现顾客期望，持续改进有效”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度及措施。

2、质量目标：

(1)、确保全部工程达到国家现行施工质量验收标准，并满足按设计速度开通的要求;

⑵、单位工程验收合格率100%，优良率为90%以上，确保全线创优质工程。

⑶、杜绝施工质量事故;

⑷、确保全段环保水保达标;

⑸、竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验收及交接。

第二条质量管理的依据。《公路工程施工技术规范》、《监理实施细》、及相应的《公路工程质量评定验收标准》和施工图纸。

第三条质量管理组织。建立适合本项目的工程质量保证体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量计划作为质量保证的基础，施工中落实各种检查制度作为手段，项目部成立以项目经理为首的质量管理体系，由工程技术部和质检部负责监督检查，各施工队队长对所施工项目的质量负责，具体见质量保证体系组织框图。

第四条各类人员质量责任：

1、项目经理质量职责

项目经理是项目工程质量的第一责任人，受我单位法定代表人委托，向顾客履行质量承诺。贯彻实施我单位“质量方针”和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的工作，有权责令其返工或停工整顿，对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。

组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。

负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

2、项目总工质量职责

在项目经理领导下，对本项目工程质量负全面技术责任。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

3、项目副经理质量职责

协助项目经理管理质量工作。

4、项目副总工质量职责

协助总工落实各项质量管理工作。

5、工程部

参与编制竣工资料和质量检查，组织实施竣工工程保修和后期服务。

6、安全质量部职责

依据我单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

确保产品在生产、交付和安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和追溯性、最终检验和试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理。

7、质检工程师质量职责

(1)模范带头贯彻落实规范、验标和各项规章、制度、措施，并监督各单位的执行情况。

(2)参加开工前检查、施工中检查、定期检查、隐蔽工程检查签证、竣工检查验收等工作。

(3)参加技术和生产调度会议，参加制定和审核有关保证工程质量的措施。

(4)参加质量检验评定工作，核定质量等级。

(5)参加对工程质量事故的调查和处理。

(6)掌握工程质量管理情况，组织制定改进质量措施。

(7)参加验工计价，进行质量签证，正确使用优质优价和质量奖罚权。

(8)按期收集和上报质量报表，编写质量总结。

(9)负责编制工程质量管理档案。

(10)发现有违章作业，不听劝阻时，严重违反施工程序，严重降低质量标准，严重影响工程结构，有质量事故隐患时，有权责令暂停施工。

(11)及时准确向上级反映工程质量情况。

8、工程技术人员质量责任

(1)深入施工现场，做好技术服务，认真落实质保措施;适时进行书面技术交底。

(2)及时检查并填写隐蔽工程检查证，邀请专职质检人员、监理工程师办理签证手续。

(3)参加工程质量评定，填写质量评定表和各项施工技术资料。

(4)亲自布置检查人员质量责任。

9、物资人员质量责任

(1)按技术部门要求及时采购各种原材料或构件。

(2)进料前或进料后及时取样送试验室复试，不合格材料不发料。

(3)收集提供各种原材料出厂合格证等有关质保证书。

10、测量队质量责任

以技术交底为依据，按规范和设计要求组织施测，坚持换手测量和复核制度，准确、及时地为施工队提供施工数据。

11、试验室质量责任

(1)按规程或监理细则要求进行材料及各种试件的检测，准确及时地为施工提供试验数据和试验报告单。

(2)参加重点工程的砼、浆砌圬工、路基填土等施工控制，协助技术和质检人员把好质量关。

(3)会同物资部门进行地材质量调查。

(4)按月上报试验报表。

12、其他各部门负责与本部门相关的质量工作。

13、各施工队队长

负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》，建立健全相应的质量管理制度。

负责落实职工技术培训和质量教育。负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。

14、施工队质量检查员

负责检查本队所施工工程项目的质量，有权对质量不合格项目提出返工，纠正等措施。在质检环节中实行施工跟检。

第五条质量保证措施

1、质量管理资源配置

⑴、设置内部质量监理

内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员，有权独立于项目之外直接管理本项目的质量，不受项目约束，对本项目实行内部质量监察。

⑵、质检人员配备

安质部配备专职质量检查工程师，对各项目进行质量监督、检查和验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。

各施工作业队设置专职和兼职质检员，归属安质部领导。负责本施工队施工质量的检验，做好每天的施工质量记录。

⑶、各种测量、试验、检测仪器设备配备

建立工地试验室，配备本工程需要的各种试验、检测设备，并且保证通过业主、监理和技术质量监督部门组织的认证，项目部测量队、队测量班配置全站仪、高精度水平仪，满足工程需要。各类测试设备按规定进行定期检定。

2、建立项目部内部评审制度

⑴、项目经理及时组织项目相关人员进行自检，检查结果在项目经理办公会上公布。

建立监督检查制度，企业管理者或管理者代表定期组织本单位安全质量部对项目质量计划和程序的执行状况和适用性进行检查。对发现的问题及时采取纠正措施，保证项目经理部的质量体系运行持续有效，生产活动和产品质量符合规定要求，令业主满意。

⑵、建立落实质量计划和质量控制体系责任奖罚制度

对项目经理部项目经理、各部门及每个人严格执行质量计划和质量控制体系的部门和人员给予经济奖励和荣誉奖励。

对项目经理部项目经理、各部门负责人执行质量计划和质量控制体系出现不符合项的部门和责任人给予经济处罚和纪律处分。

对不执行质量计划和质量控制体系的将撤换其行政职务，且不允许再从事与质量有关的工作。

⑶、建立持久的学习制度

工程开工前组织有关人员熟悉业主合同要求及其总体施工安排，创优规划，组织技术人员详细审核图纸，学习有关标准规范，为编制实施性施组及技术交底作好准备。分项工程开工前，对工班进行技术培训，以正确的施工工艺保证工程质量。

工程进行中，结合不同的工序及施工中出现的问题进行培训，增强职工全员参与管理的积极性，使全项目部人人重视质量，人人明确自已岗位的质量标准，为高质量完成本工程打下坚实的基础，同时也组织内部队伍相互学习、评比，鼓励先进，鞭策落后。

⑷、建立责任追究制度

项目部及队各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究制，通过贯彻ISO9002质量体系标准，实现质量责任的可追溯性。项目部按合同造价的1%作为质量奖励基金，并严格按我单位《质量奖惩办法》执行。实行质检工程师在工序开工、工序控制、验工计价一票否决权制度，做到质检人员责、权、利统一。物资管理上，按ISO9002体系，执行可追溯性程序，严格物资标识，实现物资在施工全过程的可追溯性，把好原材料质量关。关键工序操作人员对其完成的产品，有标识记录，增加其责任感。

⑸、建立全部工序检查工程师旁站制度

所有施工工序均实行检查工程师旁站制，使施工的全过程均在控制状态下执行，确保总体工程质量目标实现。

⑹、开工前的技术交底制度

项目总工程师参加设计单位技术交底会，索要会议纪要，负责在工程开工前对项目部和施工队有关人员进行技术交底，交底内容应指定专人记录整理，在技术部门备存。

工程开工前，项目部主管工程师，负责将所分管工程按施工顺序在开工前以书面形式向施工单位进行详细技术交底。技术交底均应由其他工程师复核、项目总工程师(或其委托技术部门负责人)审批、施工单位负责人接收，并履行签字手续，原件由技术部门统一编号、受控管理。

⑺、建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度

“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。“三服从”即：进度、工作量、计量支付服从工程质量。“一个坚持”即：坚持质量一票否决权。特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力，同时质量的好坏直接与他们的工资奖金挂钩。

⑻、对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度

“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

⑼、建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同总工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，并由总工程师签发隐蔽工程验收证明书，然后请监理工程师监查。

⑽、建立测量计算资料换手复核制度

测量资料必需换手复核，现场测量基线、水准点均进行定期复测检查。

⑾、建立严格的“跟踪检测”制度

检测工作按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。

⑿、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收管理制度

对采购进场的原材料及成品、半成品要由安全质量部组织进行验收。参加验收的人员包括测量、技术、物资及使用单位的有关人员。

验收的内容包括：①进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划;②供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;③产品现场质量检查，并填写检查验收记录;④取样进行试验，并填写试验报告。

按验收程序收货后分类保管，做好标识并保管好样品。质量检查记录和试验报告随样品一起保存备查。

检查合格、同意进场的原材料、成品和半成品分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放。对易受潮的物品做好防雨、防潮工作。

⒀、建立原材料采购制度

原材料采购制定采购计划。采购计划按施工部门提出的施工总进度计划、施工阶段计划、施工图纸和技术要求制定。

工程材料(包括施工用料)和设施的采购文件包括以下内容：①项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;②施工合同规定的质量保证规范、标准;③工程招标技术说明书的要求;④运输和交货条件;⑤质量鉴定和检查方法。

按采购计划制定书面的招标采购定货单，招标选择供应商，预定交货地点和日期。

（14）、建立仪器设备的检定制度

测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均进行检定，取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，实施监督和检查。仪器设备由工地实验室指定专人管理。

（15）、建立原始资料的积累和保存制度

本工程中的每一单位工程准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：①质量保证计划;②工作程序;③技术标准、规范;④采购的技术要求。记录包括：①基线点、水准点测量验收记录;②施工断面测量记录;③各施工工序、项目的检查记录;④混凝土、钢材及各种原材料的试验鉴定记录;⑤预制构件检查记录和出厂合格证;⑥隐蔽工程验收记录;⑦不合格品记录(质量事故报表);⑧审查和处理结果记录;⑨位移沉降观测记录;⑩设计变更文件等。以上有关质量问题的来往文件和记录由工程项目(单位工程)负责人负责填写整理，工程结束时装订成册，交安全质量部。竣工时随竣工文件移交给业主。同时保留一份完整的文件记录存档。

(16)、质量事故调查及报告制度

质量事故分为重大质量事故和一般质量事故两类。划分标准执行上级有关规定。

事故报告：

(一)工程质量事故需逐级报告。重大质量事故报集团公司、总公司，一般质量事故报公司。质量事故发生后，施工单位必须立即报公司，二日内将质量事故的书面报告呈报公司技术质量部。(二)工程质量事故发生后，事故部位或工点应采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。(三)重大工程质量事故发生后，公司必须在24小时内用电话或电传、电报，报告集团公司安质部。三天内提出书面报告逐级上报。报告内容包括：

1工程项目名称，事故发生的时间、地点;

2事故发生的简要经过，损失情况;

3事故发生原因的初步分析;

4采取的应急措施及事故控制情况;

5处理方案及工作计划;

6事故报告单位。

事故调查：

公司参与集团公司组织的重大质量事故调查。一般质量事故由分公司(项目部)组织事故调查。在调查时必须做到：

1查明事故发生的过程、损失情况和原因;

2组织技术鉴定;

3查明事故责任单位、主要责任者以及责任性质;

4提出事故处理方案;

5提出防止类似事故再次发生的措施;

6对事故责任单位和责任者提出处理意见;

7写出事故调查报告。

事故处理：

(一)四级(含四级)以上质量事故上报集团公司处理，一般质量事故由公司组织处理。

(二)处理事故要坚持四不放过的原则，即查不出原因不放过，找不出责任者不放过，拿不出解决办法不放过，落实不到具体人不放过。

(三)质量事故的经济责任按照第九章规定处理。

有以下情况之一的按隐瞒事故论处：

(一)发生了事故，不按规定时间上报。

(二)有意缩小事故返工损失、降低事故等级。

3、施工过程的控制

在施工过程中，对影响产品质量的环节进行有效的监控。分为四个方面，即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。

⑴、工程材料性能的控制

①、单项材料技术性能的控制

a.各种外购材料有齐全的出厂资料。

b.对各种材料进行复核实验，如技术指标不符合要求，立即更换。

c.在使用过程中，及时进行抽检，如技术标准不符合要求，停止使用。

②、混合材料配合比的监控

a.根据使用要求，认真进行配合比设计和实验，求得最佳配合比。

b.在材料使用前，对各种固体材料的含水量进行测定，进一步调整各种材料的重量配合比例，使各种材料的实际重量与最佳配合比一致。

c.材料混合前精确计量，以确保各种材料的比例符合最佳配比要求。

⑵、工艺要求的监控

①、各工序的施工工艺严格按照规范规定的要求进行操作。

②、各道工序严格按最佳工艺参数施工。

③、对难度较大，技术性强的操作，组织工前示范和专门讲解，以便使所有参与施工的人员掌握要领。

④、加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。

⑤、严格执行岗位责任制。

⑶、生产过程质量的控制

①、实施方法。工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。

②、实施程序。在项目部内部分两级实施，“施工跟检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督;“复检”和“抽检”由项目经理部实施。检测记录采用监理批准的格式，检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录，并及时将检测结果上报项目经理部，根据情况确定“复检”和“抽检”，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师签字或同意后，方能继续施工。

③、检测频度和标准按规范规定的要求进行。

④、控制手段。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是现场试验，对物理力学指标进行监控;二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行监控。

⑷、工程内部验收质量控制

任何一项工程完工后，进行质量验收，在项目部内部分二级进行，先由施工队全面自检，并认真作好记录，确认质量合格后，项目部审查，并由项目部进行“复检”和“抽检”确认合格证后，双方签字，然后报请总工程师“复检”或审批。

第六条分项工程质量保证措施

1、路基工程

⑴、按照施工、试验规程要求，进行土质分析试验，对施工区内所有土样进行全面系统的物理性能指标试验和有关力学性能指标试验，以便准确地确定土壤性质和类别，为施工提供准确可靠的依据。

⑵、为防止路基下沉，严格按设计进行清淤换填和原地面压实，提高压实度。土方地段的路床开挖，考虑到因压实而产生下沉，下沉量由现场试验确定，确保路床顶面标高满足设计要求。

对于原地面局部含水量过大的部位，进行翻挖晾晒;含水量较小的部位，采取洒水湿润处理，达到要求后继续施工。

⑶、严格按照路基填筑“四区段、八流程”组织专业队伍进行标准化作业，使整个施工过程有序可控。两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按1：1坡度分层留台阶;如两段同时施工，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。

⑷、用透水性较小的土填筑路堤时，将含水量控制在最佳含水量±2%范围内。填筑路堤下层时，其顶部做成4%的双向横坡。

⑸、填方路基采用重型压实标准，并分层填筑，均匀压实，每层厚度不大于20cm。具体压实度标准如下：

面层以下0～80cm，压实度大于95%;

80～150cm，压实度大于93%;

150cm以上，压实度大于90%。

2、隧道工程

⑴、加强隐蔽工程的质量检查

隧道开挖、初期支护、防水层、二次衬砌等隐蔽工程，在每分项工程施工结束后，首先进行各级自检，自检合格后请监理工程师检验。钢筋工程、砼工程均要通过三级签证，上道工序检查合格后方可进行下一道工序施工。

⑵、控制钢筋、水泥质量

钢筋采用大厂产品，有出厂质量合格证书和试验报告单，并作机械性能试验，对进场的每批钢筋标上易识别的标签，标签上标明制造商试验号及批号，然后对钢筋进行抽验，执行先试验后使用的原则，对力学性能不合要求、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以及其它不合规范的钢筋，坚决不准使用，严格控制钢筋的加工质量，加强对加工后的钢筋存放管理，并保证钢筋的绑扎和焊接质量。

水泥采用质量过得硬的厂家或名牌产品，必须有出厂合格证书，并进行抽检。

⑶、严格把好模板质量关，大块钢模板由信誉好、有资质的专业厂家定做，全液压衬砌台车选用信益好的大厂家定做，模板安装牢固紧密，确保不漏浆、不跑模。

⑷、砼主要采用强制式拌和机拌和，现场设自动计量的装置。所有的混凝土施工，严格按照技术规范做好各种试验，并做好混凝土的养生。

⑸、浆砌工程采用挤浆法施工，并做到砂浆饱满，丁顺交接，杜绝通缝，满足施工规范要求。

3、防护、排水

⑴、路基防护砌石工程，安排具有多年砌石经验和砼施工经验的专业化施工队伍进行施工。

⑵、小型预制构件采用挤压法成型，选择有资质的生产厂家供货。

⑶、砂浆配合比通过现场试验而定，控制好水灰比，当所用材料变化时，配合比也要重新确定，确保砂浆标号。

⑷、砂浆拌合采用拌合机，严格计量制度，严禁人工拌合，且随拌随用，使之保持良好的和易性和适宜的稠度。

4、混凝土

⑴、原材料质量控制

①、施工现场使用的工程材料必须全部有试验合格证，符合交通部《公路试验规范》，并经监理工程师批准后方可进入现场使用。

②、购进的粗细集料要质地坚硬、颗粒洁净、级配良好，必须是符合该工程《技术规范》要求和规定，并经监理工程师批准的合格材料。

③、水泥采用具有合格证书的产品，每批水泥要做原材料试验，并将试验报告单连同厂商的材质检验合格证书报监理工程师必要时会同监理工程师进行复验，不同标号品种的水泥不得混用。水泥置放在干燥可靠的库内，过期水泥不得使用。

④、拌合用水不能含有影响水泥正常凝结与硬化的有害物质，拌制和养护混凝土用水均须进行化验或处理。

⑤、砼外掺各类附加剂选用正规厂家生产具有合格证书的产品，对每批附加剂均作检验，并报监理工程师签认后使用。附加剂存放于干燥、防潮、防雨的库房内。

⑥、设立专门的砼质量控制机构，制定制度，加强对原材料进场的监督与控制，严禁一切未经化验或未经批准的不合格原材料运入场地。

⑵、混凝土配合比设计

①、不同结构部位的砼，其抗压、抗渗、抗冻、抗折、抗裂及耐腐蚀性、施工和易性必须满足设计要求。

②、各标号砼拌合前，要先进行试配拌合，并进行抗压强度试验，根据试验结果，逐步调整修改，直至砼强度等各项指标达到设计要求，报经监理工程师批准后方可作为理论配合比，施工时再根据材料的含水量，调整砼施工配合比进行混合料的拌制。

③、砼的水灰比以骨料在饱和干燥状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准，最大水灰比和最小水泥用量符合规定，以保证砼的密实度和耐久性。

④、粗骨料级配及砂率的选用，要考虑骨料的生产平衡、砼和易性及最小单位用水量的要求，并进行综合分析才能确定。

⑤、砼的坍落度根据结构部位的性质、含筋率、运输与浇筑方法和振捣条件、气候条件等来决定，并尽可能采用小坍落度。

⑥、密切注视环境条件的变化，及时收集施工现场信息，实行动态管理，严格把好施工过程中的砼配合比。

⑶、混凝土的拌合与运输

①、施工前结合工程中配合比的情况，检查拌合设备的性能;在整个砼生产过程中，拌合设备要经常进行检查，包括砼拌合物的均匀性、适宜的拌合时间、衡重器的准确性、机器及叶片的磨损程度等。

②、砼只能按工程当时需用的数量拌制。炎热的天气，要设法降低拌合后砼的温度，防止砼在浇筑过程中过量硬化和出现裂纹。更不允许用加水或其它办法变更砼的稠度。

③、砼拌合过程中根据气候情况随时测定砂、石集料的含水率，及时调整配合比。拌合机按其规定的转速运行，生产的砼必须拌合均匀，拌合程序和时间通过试验确定。

④、砼的运输能力适应砼的凝结速度和浇筑速度的需要，以保持砼的均匀性和规定的坍落度。

⑤、砼运输车辆经常清除残碴。

⑥、现场拌合站配备发电机组，并存储足够的施工用水，保证混凝土施工的连续性。

⑷、混凝土的浇筑与养护

①、砼浇筑温度控制在+5℃～+32℃之间，否则采取监理工程师批准的相应降温措施。

②、砼浇筑前报请监理工程师检查批准，全部模板和钢筋清刷干净，砼均匀性和坍落度要认真检查。

③、砼的浇筑作业，按监理工程师同意的厚度、次序、方向分层进行。

④、在施工前做好防止停电、停水的准备工作，配备发电机，蓄足施工用水，保证砼浇筑在一次作业中连续进行。

⑤、浇筑砼使用振捣器捣实到可能达到的最大密实度。结构物设计顶面的砼浇筑完毕后及时整平，标高符合施工图规定。

⑥、砼浇筑完毕后立即对其养生，养生期保持7天以上或监理工程师指定的天数。

⑦、养护用水及材料不能使砼产生不良的外观，提供的覆盖材料事先征得监理工程师同意。

第七条质量通病防治措施

混凝土质量通病防治措施

1、混凝土拌和物

⑴、和易性不好

①、合理选用水泥标号，使水泥标号与混凝土设计标号之比控制在1.3～2.0之间，客观情况做不到时，可采用在混凝土拌和物中掺加减水剂等技术措施，以改善混凝土拌和物和易性。

②、原材料计量建立岗位责任制，计量方法力求简便易行、可靠，特别是水的计量，采用自动计量，并用磅秤复核。

③、在混凝土拌制和浇筑过程中，按规定检查混凝土组成材料的质量和用量，每一工作班至少二次。

④、定时在拌制地点及浇筑地点检查混凝土的坍落度，每一工作班至少二次。

⑤、在一个工作班内，如混凝土配合比受到外界因素影响而有变动时，及时检查。

⑥、随时检查混凝土搅拌时间，保证砼搅拌最短时间符合规范规定。

⑵、外加剂使用不当

①、熟悉外加剂的品种与特性，合理选用，并制订使用管理规定。

②、不同品种、用途的外加剂分别堆放。

③、粉状外加剂保持干燥状态，防止受潮结块。

④、严格按施工配合比要求掺加外加剂，设专人计量和掺加，不准多加或少加。

2、外观质量

⑴、麻面

①、模板面清理干净，防止粘有干硬水泥砂浆等杂物。

②、木模板在浇筑混凝土前，用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密。所有木模板均钉铁皮，保证砼外观质量。

③、钢模板脱模剂要涂刷均匀，避免漏刷。

④、混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏浆;每层混凝土均振捣至气泡排除为止。

⑵、露筋

①、浇筑混凝土前，检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题及时修整。

②、为保证混凝土保护层的厚度，每隔一米左右在钢筋上绑一个圆形垫片，并绑扎牢固。

③、钢筋较密集时，选配适当的石子。石子最大颗粒尺寸不超过结构截面最小尺寸的1/4，同时不大于钢筋净距的3/4。结构截面较小，钢筋较密时，用豆石混凝土浇灌。

④、为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。在钢筋密集处，采用带刀片的振捣棒进行振捣。保护层混凝土要振捣密实。

⑤、拆模时间根据试块试验结果正确掌握，防止过早拆模。

⑥、操作时避免踩踏钢筋，有踩弯或脱扣者，及时调直，补扣绑好。

⑶、蜂窝

①、混凝土搅拌时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。

②、混凝土拌和均匀，颜色一致。

③、混凝土自由倾落高度不超过2米。

④、混凝土的振捣分层捣固。

⑤、捣实混凝土拌和物时，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍;对轻骨料混凝土拌和物，则不大于其作用半径的1倍。振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒插入下层混凝土5㎝。平板振捣器在相邻两段之间搭接振捣3～5㎝。

⑥、混凝土浇捣时，必须掌握好每点的振捣时间。

⑦、浇筑混凝土时，经常观察模板、支架、堵缝等情况。如发现有模板走动，立即停止浇筑，并在混凝土凝结前修整完好。

⑷、孔洞

①、在钢筋密集处，采用豆石混凝土浇筑，使混凝土充满模板，并认真振捣密实。机械振捣有困难时，采用人工捣固配合。

②、预留孔洞处在两侧同时下料。下部往往浇筑不满，振捣不实，采取如在侧面开口浇灌的措施，振捣密实后再封好模板，然后往上浇筑，防止出现孔洞。

③、采用正确的振捣方法，严防漏振：

a.插入式振捣器采用垂直振捣方法，即振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣，即振捣棒与混凝土表面成一定角度，约40°～45°。

b.振捣器插点均匀排列，采用行列式或交错式顺序移动，不混用，以免漏振。每次移动距离不大于振捣棒作用半径的1.5倍。一般振捣棒的作用半径为30～40㎝。振捣器操作时快插慢拔。

④、控制好下料。保证混凝土浇筑时不产生离析，混凝土自由倾落高度不超过2米(浇筑板时为1米)，大于2米时要用溜槽、串筒等下料。

⑤、防止砂、石中混有粘土块或木屑等杂物;

⑥、加强施工技术管理和质量检查工作。

⑸、缝隙夹层

①、在施工缝处继续浇筑混凝土时，注意以下几点:

a.浇筑二次衬砌结构时，如间歇时间超过规定，则按施工缝处理，在混凝土抗压强度不小于1.2MPa时，才允许继续浇筑。

b.在已硬化的混凝土表面上继续浇筑混凝土前，除掉表面水泥薄膜和松动石子或软弱混凝土层，并充分湿润和冲洗干净，残留在混凝土表面的水予清除。

c.在浇筑前，施工缝先铺水泥浆或与混凝土比例相同的砂浆一层。

d.施工缝必须平整一致，保证砼外观质量。

⑹、缺棱掉角

①、模板在浇筑混凝土前均匀涂刷脱模剂。

②、拆除钢筋混凝土结构侧面非承重模板时，混凝土具有足够的强度达到1.2MPa以上，表面及棱角才不会受到损坏。

③、拆模时防止用力过猛过急，注意保护棱角;吊运时，严禁模板撞击棱角。

④、加强成品保护，对于处在人多、运料等通道处的混凝土阳角，拆模后用角钢等将阳角保护好，以免碰损。

第八条工程质量奖惩措施。

1、对于违章作业等原因造成质量事故的单位，除返工损失自付外，还将按损失费用的5%处罚，对于隐蔽工程不报者加倍处罚。

2、砼和浆砌圬工施工中不按规定使用计量器具，罚施工单位500～1000元，罚工点负责人和技术负责人各100～200元。

3、砼、砂浆试件不合格，每组罚工点负责人、技术负责人和试验员各50～100元。

4、在地面上拌和砂浆和砼，不采取隔离措施，罚施工单位500～1000元，罚工点负责人和技术负责人各100～200元。

5、砼自由倾落高度超过2米，不采取措施，造成砼离析的，罚施工单位500～1000元，罚施工负责人各100～200元。

6、不设(用)试验人员，造成试件漏打或过期(超过35天)的，罚施工单位主管领导200元。

7、测量有误造成返工事故的，罚责任者100～200元。

8、试验员不按规定取样，弄虚作假，造成错评的，罚试验员100～200元。

9、技术交底有误造成返工事故的，罚责任人100～200元。

10、路基填土严重超厚，摊平和压实不符合要求，每一压实层段，罚施工单位500～1000元，罚施工单位负责人和技术负责人各200元。

11、施工中发现其他违章指挥和违章作业的情况时，应视情况给予责任者100～200元罚款，造成质量事故的给予单位5000～10000元罚款。

12、质量罚款通知由安质部填写，由总工程师签发，报财务科实施，受罚单位负责人签收。

13、施工现场管理规范，工程实体被评为样板的单位工程，给予施工单位2000～5000元奖励，奖励施工负责人和技术负责人各1000元。

施工班组管理制度及奖罚办法

一、施工人员管理及任务奖惩办法：

1、项目经理对项目施工人员必须填表建档，并报相关工程经理备案，以便公司考核管理。

2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。

3、对优秀班组人员实行奖励，违章班组人员进行相应的处罚。

（1）施工人员服务获得客户好评，质量上经监理公司和业主评定优秀，木工单项奖500元，油漆工单项奖300元，泥工单项奖200元，电工单项奖200元，项目经理奖600元。

（2）因服务质量好引进装饰业务，一经公司签定施工合同，奖引进业务之项目经理2000元/套，施工工班1000元/套。

（3）本住宅装饰除公司自评优秀获奖外，还参加上级有关部门评比而获奖，则该住宅的有关工种另再奖，木工单项奖500元，油漆工单项奖200元，水电工单项奖100元，泥工单项奖100元。

二、文明施工守则：

1、为保持施工现场的整洁安全，不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿，否则每次罚50元。

2、地卫生每天打扫、整理，做到干净，材料堆放合理、整齐、有序，并保持通道畅通，违反此条者，则每次罚50元。

3、大小便必须有临时设施，否则每次罚100元。

4、施工现场及管道中乱倒饭菜，多余涂料等废物，发现一次罚100元。

施工场地严禁赌博、打架，一经发现罚500元。

每个工作面要求做到工完场清，一经发现未做到工完场清的，发现一次罚100元。

三、安全施工守则：

1、每个房间一只临时灯、临时开关及插座，并必须有专用空开控制，违者每次罚100元。

2、施工场地不得有明火，吸烟者必须离开作业场所到指定的安全区吸烟，未经主管部门审批，违者每次罚100元。

3、严禁擅自违章敲墙，一经发现罚500元，并承担有关部门的罚款单金额。

四、服务态度守则：

1、任何情况下不得和业主顶撞、争辩，有事可向项目经理反映，违者经核定视情节轻重罚款200元，直至退场。

2、施工中应和业主联络的事，都通过项目经理联络，重要事项项目经理需请示工程部经理，不得由工人主动和客户联系以免不必要的误解，否则每次罚100元。

3、如发现有损公司形象的言行，一经核定，每次罚200元。

4、如客户投诉，一经核实则视情节轻重罚300元，直至退场。

5、不服从公司的施工管理，屡叫不到，则每次扣100元，直至该班组作退场处理，公司并有权叫其它班组进行施工。现场施工不能偷工减料，如不确定图纸做法的，应及时与现场技术负责人沟通，如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组负责。

施工班组每周日下午之前应上报下周进度计划及材料计划，以便公司合理化管理。

第九条档案管理制度

1、项目部竣工资料由专人负责收集整理，并在技术部设立档案室，对竣工资料进行统一管理。

2、技术资料应随工程进展同步整理。由项目总工程师负责组织实施。项目部对归档技术资料进行认真查验，对合格技术资料统一编号、归档管理。归档技术资料作为竣工文件的重要组成部分，待工程竣工后，根据有关规定和要求进行组编。

3、主管工程师根据现场情况负责工序检查和隐蔽工程的检查，填写签证，并将整理完成的资料报送技术部档案室归档。

4、分项工程完成后，竣工资料应整理完成。

5、竣工验收后三个月内将竣工资料整理完成，上报监理审核。

第十条试验室管理制度

一、安全制度

1、试验人员在操作中必须严格遵守各种规章制度及操作规程。

2、试验室严禁使用任何非试验电器，电源不得随意变动，用电完毕后及时切断电源，下班后切断总电源。

3、非试验的闲杂人员不得进入试验站逗留，禁止将试验仪器挪做他用。

4、做好防盗工作，节假日下班后关好门窗。

二、仪器管理制度

1、对所使用仪器必需建立档案，实行专人专管。

2、试验人员必须熟悉仪器设备性能，经过培训考核合格后上岗。

3、对重要试验仪器必须贴操作规程，严格按规程试验。

4、凡新购的仪器设备，必须有出厂合格证，并经安装调试后方能使用。

5、对万能试验机等主要设备实行定期标定。

6、对试验仪器应认真保养，每次工作完毕后要及时清理干净，经常检查，以保证仪器设备使用的完好率。

第十一条操作规程

一、压力机操作规程

1、检查机器运行是否正常。

2、根据所压的试件的强度等级选择合适的配重砣。

3、将试件表面与上下承压板面擦干净，试件几何对中，侧面作为受压面。

4、开动机器，当上压板与试件接近时，调整球座，使接触均衡。

5、调整油门，使试验过程中连续均匀的加荷，强度等级小于C30的砼取0.3---0.5Mpa/S的加荷速度;强度等级不低于于C30的砼取0.5---0.8Mpa/S的加荷速度;当试件接近破坏而迅速变形时，应停止调整压力机的油门，直至试件破坏，记录破坏极限载荷。

6、将仪器清洁完毕。

万能试验机操作规程

1、检查机器运行是否正常。

2、根据所试验的试件选择合适的配重砣。

3、对于砼试件：试件几何对中，侧面作为受压面，开动机器，调整油门，强度等级小于C30的砼取0.3---0.5Mpa/S的加荷速度;强度等级不低于于C30的砼取0.5---0.8Mpa/S的加荷速度;当试件接近破坏而迅速变形时，应停止调整压力机的油门，直至试件破坏，记录破坏极限载荷。

4、对于钢筋试件：将钢筋试件夹持在上下夹口上，开动机器前，检查是否夹持牢靠，匀速施加荷载，依次记录其屈服强度、极限强度。冷弯试件要选择相应的冲头，支轴距离确定后，将其固定，施加载荷直至要求弯曲角度。

5、将仪器清洁完毕。

二、净浆搅拌机操作规程

1、检查机器运行是否正常。

2、将拌锅和叶片先用湿布擦净，将拌合水倒入搅拌锅内。

3、在5S---10S内小心将称好的500g水泥加入水中，防止水和水泥溅出;

4、拌合时，先将锅放在搅拌机的锅座上，升至搅拌位置，启动搅拌机，低速搅拌120秒，停拌15秒，同时将叶片和锅壁上的水泥浆刮入锅中间，接着高速搅120秒后停机。

5、将搅拌好的水泥净浆进行试验。

6、将仪器清洁完毕。

三、水泥胶砂搅拌机操作规程

1、检查机器运行是否正常。

2、将量好的水到入锅内，再加入水泥，将拌锅放在固定架上并上升至搅拌位置并固定。

3、然后立即开动机器，低速搅拌30秒，在第二个30秒的同时均匀的将砂子加入，当砂是分级装时，应从最粗粒级开始，依次加入，再高速搅拌30秒。停拌90秒，在第一个15秒内用一胶皮刮具将叶片和锅壁上的胶砂刮入锅中间，在高速下继续搅拌60秒，停机。各个阶段时间误差应在+1S内。

4、将搅拌好的水泥胶砂进行制件。

5、将仪器清洁完毕。

四、水泥抗折试验机操作规程

1、检查机器运行是否正常。

2、以中心加荷法测定抗折强度。在试件放入抗折机前，应使杠杆成水平状态，将试件侧面作为试验面，成型面朝上放入抗折试验机内，放在支撑圆柱上后调整夹具，使杠杆在试件折端时尽可能的接近水平位置。

3、通过加荷圆柱以50N/s+10N/s的速率将荷载垂直的加在棱柱体相对侧面上，并保持两个半截棱柱试件处于潮湿状态直至折断并进行抗压试验。

4、记录折断时抗折强度，将折断的试件进行抗压强度试验。

5、将仪器清洁完毕。

五、电动击实仪操作规程

1、检查机器运行是否正常。

2、将试筒固定在底座上。将制备好的土样分3—5次倒入筒内。小筒按3层法时，每次约800---900g，其量应使击实后的土样高度等于或略高于筒高的1/3，按5层法时，每次约400---500g，其量应使击实后的土样高度等于或略高于筒高的1/53、对于大试筒，先将垫块放入筒内底板上，按5层法时，每次约900---1100g，按3层法时，每次约1700g。

4、整平表面，并稍加压紧，然后按所选择的击实方式与锤击数依次逐层完成击实次数。两层之间应“拉毛”，小试筒击实后，试样不应高出筒顶面5mm，大试筒击实后，试样不应高出筒顶面6mm。

5、削平试样表面，擦净筒外壁，称量，准确至1g。并将土进行含水量测定。

6、将仪器清洁完毕。

六、光电液塑限测定仪操作规程

1、检查机器运行是否正常。

2、接通电源，调平机身，打开开关，提上锥体(此时刻度应为零)。

3、将装好土样的试杯放在升降座上，转动升降台，试杯徐徐上升，土样表面和锥尖刚好接触，指示灯亮，停止转动旋钮，锥体立刻自行下沉，5S时，自动停止下落，读出锥入深度。

4、试验完毕，按动复位按钮，锥体复位，读数为零。

5、改变锥尖与土的接触位置，两次锥入位置距离不小于1cm，重复上述步骤，得到的两次锥入深度平均值做为该点的锥入深度。两次的允许误差为0.5mm,否则,应重做。

6、将仪器清洁完毕。

七、路面材料强度试验仪操作规程

1、检查机器运行是否正常。