石油化工相关专业

石油化工相关专业（精选6篇）

篇1：石油化工相关专业

2013年化工工程师《专业基础》相关知识：银粉生产过程的危险、有害因素

银粉又称铝粉，其生产原料有银粉、煤油等。按照《危险货物品名表》（GB12268－90），银粉为“遇湿易燃固体”，编号为43013，UN编号为1396；煤油为“高闪点易燃液体”，编号为33501，UN编号为1223。

银粉和煤油均属于易燃、易爆物质，煤油的闪点为43－72℃，爆炸极限（V/V）0．7%～5．0%，引燃温度210℃。银粉的燃烧温度右达3000℃，1摩尔（27g）银粉燃烧放出的热量为822．9kJ。银粉与氧化剂混合，能形成爆炸性混合物；遇酸、强氧化剂、水或潮湿空气、卤素等会引起燃烧爆炸；遇碱发生剧烈反应，有燃烧爆炸危险。由于银粉与水能发生化学反应，引起燃烧爆炸，故银粉发生火灾事故有能用水进行扑救，这就啬了其火灾扑救难度。

所以银粉生产过程存在的主要危险因素为火灾、爆炸，防火防爆是银粉生产安全管理的首要任务。

一、银粉生产工艺简价

银粉生产工艺分为雾化、球磨、压滤、烘粉、抛光5个工序。

1．雾化：将铝锭放进加热炉中熔化后，利用压缩空气，通过特制的喷嘴将铝液从炉中带出，进入沉降室，被雾化后的微小的液态铝液滴经空气冷却后便得到粗银粉。粗银粉经筛分，分级后关到球磨工序。

2．球磨：将原料银粉、溶剂油按照一定比例如入到球磨机中，进行研磨，达到工艺要求的时间后，停止研磨，然后利用真空泵将研磨好的物料抽入高位槽。从高位槽中缓缓流过选铁槽，选出其中的铁屑。在研磨过程中产生的热量用喷淋冷却水带走。

3．压滤：用泵将料浆打入板框压滤机，进行固液分离，固体半成品去下道工序，分离出的溶剂油用齿轮油泵送入沉降罐，经沉降后循环利用。

4．烘粉：经压滤得到的半成品物料放到烘粉箱中，在真空条件下，用导热油将半成品物料中的油组分蒸发，得到的干物料去抛光工序。分离出的油气经冷凝后，回球磨循环利用。

5．抛光：烘干后的干物料用抛光机抛光后，再用筛分机筛分处理，按照银粉颗粒大小分组包装入库。

二、银粉生产过程存在的危险有害因素分析

1．雾化车间

熔铝炉的铝液液位如果太高，铝液流出，容易发生烫伤事故；铝液雾化过程中，如控制，操作不当，雾化室温度太高，极易发生铝粉爆炸事故；压缩空气缓冲罐的安全阀如果失灵不起作用，可发生容器超压爆炸事故。

2．球磨车间

球磨机未设水冷降温设施或冷却水停水操作人员未及时发现，球磨机继续运转，温度升高，球磨机内的煤油蒸气与空气形成爆炸性混合物，达爆炸极限而发生爆炸事故。

球磨机转动，噪章较大，操作人员长时间处在车间内如未佩戴安全防护用品，极易对操作人员造成听觉伤害。

电机传动带如未设防护装置，对工作人员造成伤害。

3．车间厂房

设备敞口操作，煤油挥发，若操作人员用火或吸烟、电器放电、操作人员未按照要求穿防静电工作服等，可引发火灾甚至爆炸事故。

4．抛光车间

生产过程中易产生银粉粉尘，当空气中银粉浓度达到其爆炸极限，遇见明火、电气火花、静电放电或使用易产生火花的工具敲击设备产生火花，可引发爆炸事故；房顶破损漏雨，银粉遇水易发生火灾甚至爆炸事故。

5．银粉库房

库房房顶漏雨或门窗玻璃破损，雨水进入库房，若银粉包装物破损，银粉遇湿自燃可引发火灾、爆炸事故。

6．煤油储罐区

身已经装满煤油的储罐内继续充装煤油，使煤油充装量超过容量，导致物料溢出大量跑损；罐体强度不够、腐蚀、缺陷，使物料泄漏；煤油泵泵体密封不严；管线腐蚀及阀门、法兰连接处等有缺陷，使物料发生跑、冒、滴、漏。上述情况导致的跑损煤油或煤油蒸气遇见火源，可能发生火灾甚至爆炸事故。

煤油罐车卸货时，未做静电接地或防静电接地失效；煤油卸化流速过快，产生大量静电，当静电积累到一定量时，会产生放电火花；机动车进入卸货位不熄火就开始卸货；煤油储罐没有防雷、防静电设施或防雷、防静电设施换失效，在雷雨天气储罐放散管遭雷击或产生静电火花。这些火花可能会引燃煤油蒸气，导致火灾事故发生，甚至有爆炸的可能。

工作人员进罐检修，储罐未进行清洗，未用惰性气体置换或置换不彻底或惰性气体置换后未通风，同时也未进行气体分析，就贸然进罐，可能会发生进罐工作人员中毒窒息事故；在罐内动火或遇机械火花还可能发生爆炸事故。（注：被检修的罐未与其它设施有效隔绝（加盲板、拆下一段管道），可能会发生中毒窒息和爆炸事故）。

7．其它危险有害因素

（1）触电伤害

装置中有液体泵、引风机、空压机、真空泵等电气设备，若电气设备发生事故或电气安装不规范，缺少接地或接零，或接地接零损坏失效，会发生触电伤害事故。沿墙壁敷设或沿地面铺设的临时线路无保护套管或绝缘损坏，接触人体会发生触电事故。

（2）机械伤害

生产装置和有空压机、真空泵、球磨机、抛光机等转动设备，存在机械伤害危险。如靠背轮质量不好、安装不牢或操作失误，可能发生靠背轮破碎飞出伤人事故；当转动部分缺少护栏护罩时，操作、擦洗时职工触及可能发生撞击，衣物或长发被缠绕而造成伤害。

（3）高空坠落及高空落物打击危险

装置中有平台、爬梯或者脚手架等，职工在操作及检修交叉作业中，有高空坠落及高空落物打击的危险。

（4）噪音伤害

生产装置中有空压机、真空泵、球磨机、抛光机等转动设备，存在有噪音伤害因素，操作人员应做好防护措施。

篇2：石油化工相关专业

底惊呆了！

学了化学化工能干啥？就只能进实验室潜心研究吗？ 这是我们经常提及的问题。每次当一些人口若悬河、滔滔不绝地作出一番专业就业前景分析后，面对的仍然是：同学满怀迷茫与困惑的神情。还有的，甚至发出了这样的呐喊——好吧，那我们今天就抛开理性的分析，小编给大家来点儿感性的实例，看看学了化学化工到底还能干点儿啥——1可以当董事长杰克·韦尔奇

1957年获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位，1960年获得伊利诺斯大学化学工程博士学位。1960年加入通用电气（GE）塑胶事业部。

1971年底，韦尔奇成为GE化学与冶金事业部总经理。1979年8月成为通用公司副董事长。1981年4月，年仅45岁的韦尔奇成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官。2可以当音乐家鲍罗丁

俄国化学家，医学博士，他曾最早制成苯甲酰氯，并对醛类缩合反应研究有所贡献。与此同时，他在音乐方面也有极高造诣。是俄罗斯着名民族音乐团体“强力集团”成员。由于他平时都在实验室从事化学工作，只能在星期天作曲，因此被称为“星期天作曲家”。但就在紧张的工作之余，他创作出了歌剧《伊戈尔王子》，交响曲《勇士》，交响音诗《在中亚细亚草原上》等着名乐曲，成为俄罗斯音乐史上重要代表人物之一。3可以当侦探 福尔摩斯

全世界最着名的侦探。在其创造者柯南道尔笔下，福尔摩斯毕业于牛津大学化学系，“是个一流的化学家”。在贝克街其公寓里还专门设有一个“化学实验桌”。有一次为了“完成一个颇感兴趣的化学分析”，他甚至中断了重要的破案。4可以当总理默克尔

现任德国总理。莱比锡大学物理化学博士学位。论文是关于碳氢化合物反应的速度常数计算。毕业后，在原东德科学院物理化学研究中心从事科研工作。后转而从政，成为德国历史上首位女总理。她的丈夫也是一位量子化学家。5可以当首相撒切尔夫人

1943年进入牛津大学学习化学专业，毕业后曾任两家化学公司的化学研究员。不过她对于化学的热情远没有她对政治的热情。

她是至今为止英国唯一一位女首相，也是连任时间最长的英国首相。她在任期间，对英国的经济、社会与文化面貌作出了既深且广的改变，被称为“铁娘子”。

你们是不是想说：小编，你怎么列举的都是国外名人啊？是不是没有国人可说啊。小编接下来就要放大招啦~6可以当北大校长林建华

1978至1986年期间在北京大学化学系先后获得学士、硕士和博士学位，1988年至1993年先后在德国Stuttgart的Max-Plank固体研究所、美国Iowa州立大学化学系和Ames国家实验室从事博士后研究。曾任重庆大学校长、浙江大学校长，现任北京大学校长。7可以当校长又当院士周其凤 毕业于北京大学化学系，中国着名化学家、教育家，中科院院士，教授，博导。主要从事高分子合成及液晶高分子领域的研究。曾先后担任吉林大学校长、北京大学校长。2011年，由他作词的“化学之歌”引起社会各界热烈反响，褒贬不一。8可以当中科院院长白春礼

毕业于北京大学化学系。现任中国科学院院长，党组书记，学部主席团执行主席，发展中国家科学院院长。先后从事过晶体结构、分子力学和扩展X射线吸收精细结构谱（EXAFS）等方面的研究工作。是纳米科技的重要领域——扫描隧道显微学的开拓者之一。9可以当省委书记陆浩

1978至1982年期间在兰州大学化学系学习，化学专业毕业，曾任甘肃省委书记、省人大常委会主任、省军区党委第一书记。现任十二届全国人大环境与资源保护委员会主任委员。10 10可以当作家 王小波 毕业于人民大学食品商品学。在他的散文《科学的美好》中详实生动地记录了自己学习化学的经过，也表达了“对这门科学的恋恋不舍”。

另外，据其生前好友回忆，他曾在考试之前一晚上读完傅献彩《物理化学》上册。第二天早晨，那本书“像海带卷似的成了个油黑的卷”。11 可以当画家速泰熙

毕业于南京师范大学化学系，并教了20多年的化学。之后转而从事绘画与书籍装帧设计。代表作有版画《蛟龙出水》，宣传画《大自然—我的老师和朋友》，漫画《文摘的文摘的文摘……》等。被评为“建国50年以来有影响的十位装帧家”之一。12可以当经济学家成思危

毕业于华东化工学院（现华东理工大学)无机专业。此后20多年—直从事并领导硼砂工业的科研开发，为我国化工业发展做出了重要贡献。

1981年，在化工界已取得卓越成就的他做出人生道路上的又一重大抉择，以访问学者的身份赴美学习管理学和经济学，开始从事经济管理等方面的研究，为中国新兴的风险投资业做出了奠基性贡献，被尊称为“中国风险投资之父”。13 可以当央行行长周小川

篇3：石油化工相关专业

1 ChemBioOffice2010简介

ChemBioOffice2010是一款由Cambridge Soft公司2009年推出的集强大应用功能于一身的非常优秀的桌面化学生物学软件之一(目前市场上只有英文版)[3]。它主要包含:ChemBioDrawUltra12.0(化学生物结构绘图)、ChemBio3DUltra 12.0(分子3D模型及仿真)、 ChemBioFinder(化学信息搜寻整合系统)[4]。通过ChemBioOffice2010 制作的图形文件可以便捷的插入到Word、PowerPoint 等文档中,可进行复制、粘贴、缩放等基本操作,实现所见即所得的效果;如本机安装了ChemBioOffice2010软件,更可直接在这些文档中通过鼠标双击图形进行修改,关闭后可自动保存修改结果。

2 ChemBioOffice2010在毕业论文中的应用

2.1 ChemBioDraw的应用

ChemBioDraw是目前国内外最流行、最受欢迎的化学绘图软件[5]。化工相关专业毕业论文中涉及的化学式和反应方程式、有机分子的2D结构和实验装置图的绘制可以通过ChemBioDraw软件可实现。ChemBioDraw的主界面见图1。

2.1.1 化学式和反应方程式的书写打开软件,在左侧“Main Toolbar”中选择“Text”按钮,在工作区点击后,通过键盘输入字母和数字,上下标可在“Style Toobar”里选择相应按钮,完成化学式的输入;选择“Arrow Tools”按钮完成反应箭头的输入;对于一些特殊符号的输入可勾选View 菜单下的“ShowCharacterMapWindow”菜单显示“Character Map”窗口,见图2。选择需要的符号插入,按上述步骤可快速完成反应方程式的输入。单击“Marquee”按钮,拖动鼠标完成全部选择,点鼠标右键,选择“Group”,将方程式组合,组合后的方程式成一个整体,可整体移动和改变大小,就可以复制粘贴到其它如Word、PowerPoint等软件中,也可保存下来下次使用。对于相同的结构,可以复制、粘贴,不需要重新绘制。特别要注意的是,由于ChemBioOffice2010为英文版,输入中文字符时,需在字体选择框中将字体的格式选择为中文状态下的“宋体”等字体,否则会出现乱码。

2.1.2 绘制有机分子2D结构

简单有机物的分子结构可以通过工具条上的一系列工具完成,如,绘制邻苯二甲酸结构式:单击左侧ChemBioDraw 图形工具箱中最下端的“”按钮,鼠标变成苯环的样子;在工作区单击鼠标,出现一个苯环;单击垂直工具栏中的“”按钮,将鼠标移到苯环的一个角上,出现深色的正方形连接点;自连接点横向拉出一根实线单键,松开鼠标;接着在刚刚绘制出来的单键的邻位上同样拉出一根实线单键;单击工具栏中的“”按钮,将鼠标移到单键的另一端(本步骤也可直接在选定“”按钮状态下,双击鼠标完成),输入字母,完成2个单键上的基团输入。

在选定绘制的结构式下,可以通过执行菜单栏中“Structure”下的“Convert Structure to Name”命令,即可在此结构式下面出现系统命名;执行菜单栏中“View”下的“Show Analysis Window”命令,弹出分析窗口;执行菜单栏中“View”下的“Show Chemical Properties Window”命令,弹出化学性质窗口。见图3。

选择“Structure”下的“Convert Name to Structure”命令,输入名称(包括俗名),就可根据名称自动绘制出结构式。这为同学们在写毕业论文时,绘制一些已知名称的复杂有机物时节约不少时间,不需要一个个的官能团去绘制,而是系统直接根据名称生成结构式。

ChemBioDraw在绘制分子轨道、反应中间体、反应历程时也非常的方便,所需结构都可在工具栏中找到相应的按钮来完成。根据需要,可以建立某种有机物的Fischer(费舍尔)、Haworth(霍沃思)、Newman(纽曼)等各种投影式结构图,并能运用其旋转和翻转工具,进一步构建同一种物质的立体结构的不同空间构型[6]。

2.1.3 绘制玻璃仪器装置图

ChemBioDraw中选择工具栏上的“Templates”图标,从下拉中选择“Clipware, part1”、“Clipware, part2”模板,可以通过鼠标的拖动完成反应装置图的绘制。如绘制简单的蒸馏装置,见图4。在操作时对选择的仪器装置需全部选定后才能拖动,不然会仅将装置的部分拖动。

2.2 ChemBio3D的应用

ChemBio3D提供工作站级的3D分子轮廓图及分子轨道特性分析。由于Chem3D提供完整的界面及功能,已成为分子仿真分析最佳的前端开发环境。在毕业论文中,很多时候为了更加直观的表示出分子的结构,需要绘制出分子的3D模型,ChemBio3D提供了多种多样的3D模型建立方法。可以利用单键、双键或三键工具直接绘制3D模型,可以将分子式转换成3D模型,也可以用3D模型提供的子结构或模板建立模型。

2.2.1 利用键工具建立模型单击工具栏上的“”单键按钮,将鼠标移至工作窗口,按住鼠标左键拖出一条直线,松开鼠标即形成乙烷的立体模型;将鼠标移至C原子上,向外拖出一条直线,放开鼠标即成丙烷的立体模型;通过这样的方法可建立简单有机物的分子模型。

2.2.2 利用文本工具建立模型单击“”按钮;将鼠标移至模型窗口,单击鼠标出现文本输入框,在输入框中输入“CH3CHO”;按回车键,ChemBio3D自动将输入的分子式变成乙醛3D模型。

通过ChemBio3D 我们可绘制分子的“WireFrame”、“Sticks”、“Ball&Stick”、“Cylindrical Bonds”、“Space Filling”等模型,点击“”按钮的下拉选项,可选择上述模型结构。乙醛分子的几种不同模型,见图5。

2.2.3 利用子结构建立3D模型

根据ChemBio3D提供的子结构库,用户可以选择其中的结构,将它们连接起来,形成复杂结构。执行“View”菜单下“Parameter Tables”向右的下拉菜单中的“Substructures”命令,弹出“Substructures”窗口,选择需要的图标,复制粘贴到ChemBio3D的工作区。如有多个结构可用单击工具栏上的“”等多个结构连接起来,然后全部选中,执行菜单栏上“Structure”下的“Clean Up”命令,整理后就得到所需的模型。

2.2.4 使用模板建立3D模型

执行菜单栏上“File”下的“Sample Files”向右菜单中“Nano”再向右菜单中的“Buckminsterfullerene-C60”命令,可以绘制C60(富勒烯)的3D模型,见图6。在毕业论文中涉及到的一些特殊模型结构可采用类似方法绘制。

单击“”按钮工具,在空间演示区任一点单击左键任意移动,就可旋转有机分子并在立体空间内观察其结构,也可点击“”按钮使分子结构自动旋转展示空间结构[4]。

这些图像、动画清晰直观,同学们在写毕业论文中能充分观察分子的空间构型、原子排列,能迅速理解和掌握这些物质的结构、价键、官能团等,并可通过这些推测出物质的部分物理、化学性质等,也可以通过这些结构去查阅相关资料及文献,完善毕业论文的写作。

2.2.5 ChemBioDraw与ChemBio3D的模型间转换

ChemBio3D可以将ChemBioDraw结构式转换成3D模型,3D模型也可以变成平面结构式。在ChemBioDraw选定需转换的结构式,直接在中打开菜单栏上“View”下拉菜单中的“Show ChemBio3D HotLink Window”,则所绘结构式的3D模型立即显示出来了。

在选中ChemBio3D中的3D模型,执行ChemBio3D菜单栏中“Edit”下拉菜单中“Copy As”右侧出现的菜单中的“ChemDraw Structure”命令,复制此模型粘贴到ChemBioDraw窗口中,就可以转换成ChemBioDraw结构式。

3 应用举例

阿莫西林是一种最常用的青霉素类广谱β-内酰胺类抗生素,是目前应用较为广泛的口服青霉素之一。结合化学制药专业的毕业论文,学生需完成绘制阿莫西林的结构式、化学性质及3D结构等。打开ChemBioDraw程序,可以通过执行菜单栏中“Structure”下的 “Convert Name to Structure”命令,输入名称“Amoxicillin”,就可根据名称自动绘制出结构式;执行菜单栏中“View”下的“Show Analysis Window”命令,弹出分析窗口,按“Paste”粘贴到工作区域;执行菜单栏中“View”下的 “Show ChemBio3D Hotlink Window”出现3D结构图形。见图7。完成阿莫西林的合成路线,可打开ChemBioDraw程序,按2.1.1及2.1.2的方法,其结果见图8。

4 结 语

利用ChemBioOffice 软件绘制的分子结构、反应式、3D结构等的优点是快速、方便、直观、且是以图形形式出现,与其它文字处理软件兼容性好,能很好的满足化工相关专业在毕业论文写作方面的要求,并可以极大地提高工作效率,节省大量时间。本文可以为毕业生写毕业论文提供帮助,也可为化工方面科技论文的写作提供一定的参考。

摘要：介绍了ChemBioOffice软件在化工相关专业毕业论文中的一些基本应用,重点阐述了通过该软件在绘制反应方程式、反应装置图、分子结构式、分子3D模型方面的功能。ChemBioOffice软件绘制图形的特点是快速、方便、直观且兼容性好,可迅速提高毕业论文的质量,本文可为本、专科毕业生撰写毕业论文提供帮助与参考。

关键词：ChemBioOffice,毕业论文,应用

参考文献

[1]孔小红,马晓燕,薛丽梅,等.从选题入手谈应化专业毕业论文改革[J].广东化工,2011,38(217):282-283.

[2]黎新.化学软件在化学教学中的应用[J].重庆文理学院学报:自然科学版,2008,27(5):90-92.

[3]莫雪斌,李坊贞.ChemBioOffice 2010在生物学教学中的应用[J].生物学教学,2010,35(12):36-38.

[4]王灵,胡乔生.ChemBioOffice 2010在化学教学中的应用[J].软件导刊:教育技术,2008(8):87-89.

[5]董艳萍,田喜强.ChemDraw在药物合成多媒体课堂教学中的应用[J].绥化学院学报,2008,28(6):186-187.

[6]李巨超.化学化工常用的计算机软件[J].化学工程与装备,2008(3):121-123.

篇4：石油管道安装相关问题研究

【关键词】石油管道;安装;质量控制

近几年来，我国石油管道漏气着火或爆炸事故屡有发生，给人们带来了严重的生命和财产安全危害。导致这些情况发生的原因主要是由于液化石油气管道在设计、安装、监理检验、使用维护等方面并没有认真执行国家或行业有关法规，存在着质量问题和安全隐患。随着中国油气管道建设的飞速发展，管道建设进入了一个空前繁荣的时期，本文将石油气管道建设相关方面提出一些应注意的问题，以便石油设备管道安装顺利地进行。

1.管道安装相关问题

1.1管段制作问题

施工单位将一批管段组对完毕之后，细致检查管段是否符合设计要求，对管段进行简单的测验，排除可能出现的相关问题，然后应当填写一份工序质量的报验表单，在上面将管段制作过程充分体现，在确定管段不存在问题之后，连同管段的单线图上报到监理部进行审查，经监理部的抽查及技术复核，确认管段各项要求合格，最后投入管段的施工安装。

1.2焊接中的问题

管道焊接是进行管道安置的重要环节，焊接质量效果对管道的运输安全性和可靠性都有着至关重要的影响。为解决焊接可能出现的技术问题，焊接过程应按照编制的焊接规程严格进行。在建设和修理煤气管道焊接作业时，有时会出现磁偏吹影响焊接过程的现象。磁偏吹的形成是管金属中存在剩磁的结果。

1.3阀门安装问题

在石油化工管道的施工中，调节阀的安装位置应注意方便操作维修，必要时应设置平台;调节阀应垂直、正立安装在水平管道上，前后管道上最好有永久性支架。上、下部分应留有足够空间，以便维修时取下执行机构和阀内件及阀的下法兰和堵头;未安装阀门定位器的调节阀，最好安装指示控制信号的小型压力表。阀门在安装、试验、操作和维修各个环节中，应首先注意人员和设备的安全性。阀切断后，阀门中的压力还可保持一段时间，应有降压的安全措施，如安装放空阀或排放阀，压力波动严重的地方，应安装管线缓冲器。对蒸汽管线，应在接近调节阀的上下2端加保温。在存有毒气体、腐蚀性、高危险介质的设备之间相连的管道上，阀门不应当使用链轮操纵，应采取与设备谷口直接连接。如果没有特殊工艺要求，水平管道上的阀门，不得采取垂直向下安装，安装与水平支管上的截止阀门，应当靠近根部的水平管段进行设置，明杆式阀门在水平安装时，应考虑阀门开启时不影响人员通行，用在管道上的阀门也必须试压合格。

2.石油管道安装质量控制措施

2.1保障材料的质量

俗话说“巧妇难为无米之炊”，足以见得在工程施工中，材料质量的重要性，对于承载石油的管道来说，管道的材料尤为重要。对管道材料的管理上，第一要注意对管道标准件如管件、阀门、防腐材料进行进场验收，严格把关，在材料的每一道工序上，坚决杜绝影响管道强度和气密性的所有因素。第二，要注意管道安装的零件如阀门、螺钉、螺母以及焊接材料的品牌、型号、规格、生产日期等严格按照设计图样的要求和国家标准的规定。

2.2施工工艺严格按照施工规范

任何事情的施行都是要有纪律性的，在只有化工管道安装的过程中，施工负责人要严肃起施工工艺纪律。如：（1）对管道阀门的试压后，要将内部的水抽空，残余水渍抽空之后，要在管道内部涂一层油脂防锈。（2）但是，对于输送压缩氧气的管道一定要注意不能对其涂油脂，原因是流动的氧气与涂在管道内的油脂，管道内的铁屑等物质碰撞，产生摩擦等物理、化学的反应作用，从而导致管道爆炸的危险。（3）不锈钢阀门安装完成之后，要对其进行水压测试。在水压测试的过程中，要注意氯离子与不锈钢发生化学反应，其中产生应力腐蚀作用。（4）若管道安装材质为合金钢或不锈钢，在下料时要注意用割据或者砂轮片将管道切割成一段一段的。在此过程，要严格注意，切勿使用锯割、砂轮片等机械的方法。（5）管路确定后对管道进行热弯工艺时，要考虑到管道材质在受热弯曲时会受到温度的影响而导致机械性能发生变化，因此在给管道材质受热时要控制好施加的温度。

2.3焊接质量的保证措施

在石油化工管道安装过程中，焊接作为安装的尾项，也是安装过程中最重要的一项，其质量的好坏直接关系到管道的质量，所以在焊接质量监控上需严格把关。焊接质量控制，要按照焊接前、焊接中以及焊接后三个阶段进行监控。（1）焊接前：焊接前要对焊接材料、零件的进行仔细的检查，确定焊接材料的数量以及质量。焊接人员要在焊接前，熟练焊接工艺指导书以及焊接作业流程。（2）焊接过程中：焊接过程中，一定要按照焊接作业流程按部就班进行焊接，并要焊接完一段再进行另外一段的焊接，焊接时要注意焊接的严密性。（3）焊接后：管道焊接完成后，要注意对焊接的部位检查。这一项的检查，焊接施工人员要焊接完成后，对自己焊接的管道进行检查，工程负责人要对焊接管道进行随机抽查，合力确保焊接质量。对于焊缝的处理上，一定要遵守先检查后处理，热处理上一定要控制温度，保证焊缝的处理对管道不产生损伤。

2.4阀门的安装上注重科学性

阀门的安装位置要注意在方便的位置，并且要错开安装。针对不同的管道阀门安装要采用不同的方式，如水平管道上的阀门不得垂直向下安装，较重的阀门要使用工具吊起安装。在安装阀门之前，要将阀门进行试压测试。

2.5注重管道防腐处理

石油化工管道一旦安装完毕，因为石油管道安装后不易更改，在保证管道材料质量的同时，要对管道采取防腐处理，防止管道被土壤腐蚀破坏。现在我国对石油管道的防腐处理的方法是在管道上涂刷沥青，价格低廉效果也好。做好管道的防腐处理工作，能有效提高管道的使用寿命。

3.结语

石油化工管道的安装是一个复杂的工程，同时是一个重要的工程，在安装过程中，只要安装人员与监控人员做好自己的本职工作，对材料的采购上选购质量优良的材料，在安装工艺上严格按照施工程序和施工规范。工程管理人员要做好监督和监测工作，深切落实石油化工管道的优质安装，促进我国石油化工产业的高速发展以及国民经济的大力进步。

参考文献

[1]王怀义，刘绍叶.石油化工裝置工艺管道安装设计手册[M].北京：中国石油出版社，2009.

篇5：中俄石油贸易相关文献综述

中国,作为经济增速举世瞩目的发展中国家之一,对石油资源的需求随着经济的增长迅速扩大,石油安全已经成为中国保障经济快速发展的一个重要的战略问题。俄罗斯与我国地缘相邻,而且石油资源丰富,石油开采的出口潜力巨大,因此与其开展石油贸易合作对中国的石油安全战略有重要意义。

中俄双方都认为，当今两国关系达到前所未有的高水平。二十多年来，中俄关系不断跃上新台阶，尽管地缘政治与安全因素起着重要作用，但从长远来看，要巩固与发展建立起来的全面战略协作伙伴关系，还必须借助两国高水平的经贸合作，提高两国之间经济利益的依存度。而两国之间的能源合作，是经贸合作中的一个重要内容。

一、中俄石油合作的研究综述

路虹在中苏石油合作——发展中国家联合自强典范[N].国际商报，2009-10-15（E01）提到，俄罗斯作为发展中国家，经济刚走出低谷，有所发展，但国内对石油产业的投资还很不足，俄罗斯石油产业急需引进外资。外资的引进即可以给俄罗斯石油工业带来新的生机与活力，还可以使俄罗斯运输产业发展壮大，使之与其石油出口要求相互匹配。而中国是世界上人口最多的发展中国家经济经过改革开放30多年的发展壮大，已经具备了进行国际投资的实力，况且中国也急需俄罗斯丰富的石油资源来发展自己的经济，二者结合相得益彰。

吴伟早中俄经济合作走进新时代.中国财经报，2009-10-22（004）指出伴随着成功建立战略合作伙伴关系以及顺利签署睦邻友好跳跃，中国和俄罗斯这两个国家双边贸易特别在能源方面得到额空前迅猛的发展，原来单一的贸易模式已不能满足两国的贸易需求，特别是经历的经济危机，中国同俄罗斯的石油合作关系得到了新的契机和进展。

刘文利在中俄石油合作研究[D].北京：对外经济贸易大学.国际贸易着重研究了中国和俄罗斯经济合作的历史背景。他指出世界经济范畴中的经济全球化记忆区域经济一体化，在在二十一世纪尤为突出，其中，区域经济一体化的规模发展，壮大更是日新月异，任何想融入世界经济，并与全球经济共同快速稳步发展都要加入这个世界经济发展的潮流中。大力积极的推动，发展中国和俄罗斯的经济贸易合作，是提升中俄两国经济合作水平，改善贸易条件促进本国国内经济发展。此种经济发展战略，就为两国石油合作提供了有力的契机和保障。

二、中国能源安全的研究综述

国际能源机构，2000中国在世界上广泛寻求能源安全文中指出中国石油进口总量的62%皆来自中东和北非，但是因为中国和中东和北非不具有地缘优势，运输方式比较单一且安全性低。而且这些国家政治动荡不安，因此，从这些地区进口石油存在着极高的风险，根据国际能源机构的预测，到2020年中国石油的对外依存度将达到76%，这就迫使中国必须实现石油进口多元化，来保障中国的能源安全。

吴磊.中国能源安全[M].2009中国社科出版社认为与俄罗斯进行石油合作是中国的必然选择。俄罗斯具有8大产油区，而且在其相邻中国的远东及西伯利亚等地区蕴藏着丰富的石油资源。因此，中俄石油贸易合作的实现，既可以解决中国石油的供需矛盾，也可以提高中国的石油安全系数，即可以使俄罗斯长期为中国供应石油，也可以实现中国石油进口多元化。

三、中俄石油合作展望的研究综述

戴武堂在中俄能源合作的回顾与展望[J].内蒙古财经学院学报，2004,3:85-88说到中俄石油合作是符合两国石油战略安排。中国石油战略是以石油进口多元化，分散化，安全化为中心，而俄罗斯的石油战略为出口多元化，主导世界出口市场，振兴国内石油产业为宗旨，两国是石油战略不谋而合，互相互补，这都促使了两国石油合作的发展进程和战略合作伙伴关系的深化。

四、结论

综上所述，发展中俄石油合作不仅有利于俄罗斯的石油产业的发展，还有利于保障中国的石油安全，不仅有利于带动中俄两国的经济社会发展，还有利于东北亚地区的安全和稳定，中俄石油贸易合作既符合彼此的现实需要，也符合能源发展战略和国家整体发展战略。当然，我们还应该清醒认识到两国的石油合作还存在很多障碍性因素，两国应该从战略高度上积极处理好来自方方面面的障碍性因素，促进中俄石油贸易合作的新发展。

参考文献

[1]路虹 中苏石油合作——发展中国家联合自强典范[N].国际商报，2009-10-15（E01）

[2]吴伟，中俄经济合作走进新时代.中国财经报，2009-10-22（004）[3]刘文利，中俄石油合作研究[D].北京：对外经济贸易大学.国际贸易 [4]朱光强.困境与协调：探析中俄能源合作的博弈-以俄远东输油项目为例J] [5]王大鹏..陈建梁.中国石油企业的竞争优势及对外直接投资策略[J]国际经贸探索，2007,23（5）

[6]戴武堂.中俄能源合作的回顾与展望[J].内蒙古财经学院学报，2004,3:85-88 [7]郭力.俄罗斯东北亚战略[M].社会科学文献出版社：2006 [8]国际能源机构.中国在世界上广泛寻求能源安全.2000 [9]美德兰公司.中国寻求能源安全.[10]吴磊.中国能源安全[M].中国社科出版社：2003 [11]周大地.中国能源战略研究（2000-2050）总报告

[12]赫宇彪，田春生.中俄能源合作：进展，动力及影响[J].东北亚论坛，2014（5）.[13]谢文新，从贸易互补性看中俄能源发展 [J].经济问题，2012（1）.[14]张雷，王维新，黄园淅，中俄石油现状及合作[J].经济地理，200828（4）.[15]戴武堂，中俄能源合作的回顾与展望[J].内蒙古财经学院学报，2004,3 ：85-88 [16]焦方义，王晓佳，论中俄石油合作对我国可持续发展的战略意义[J].国际经贸探索，2007，23（5）.[17] Teemu Naaraj?rvi.China, Russia and the Shanghai Cooperation Organisation: blessing or curse for new regionalism in Central Asia?[J].Asia Europe Journal.2012(2)

[18]Shoichi Itoh.China’s Surging Energy Demand: Trigger for Conflict or Cooperation with Japan?[J].East Asia.2008(1)[19]Bakhtiyar Mirkasymov.Russian Policy to Asian Regionalism[J].Asia-Pacific Review.2007(2)

篇6：石油化工相关专业

了解疏散路线

相关物品摆放整齐，不堵逃生通道

通讯工具关闭或静音

安全坐姿

每次发言请举手

不要影响他人听课

保持地面清洁

结束后检查电源

安全经验分享

演习战舰在阴沉的天气中航海数日，当时天色已晚，浓重的雾气使得能见度极低，因此船长也留在舰桥上压阵。

入夜后不久，舰桥一侧的瞭望员忽然报告：“右旋位置有灯光。” 船长问他光线的移动方向，他回答：“正逼近我们。”这意味着我们可能相撞，后果不堪设想。船长命令信号兵通知对方：“我们正迎面驶来，建议你转向20度” 对方说：“建议你转向20度。”

船长说：“发信号，告诉他我是上校，命令他转向20度。” 对方回答：“我是二等水手，你最好转向20度。”

这是船长已勃然大怒，大叫道：“告诉他，这是战舰，让他转向20度。” 对方的信号传来：“这是灯塔。” 我们改变了航道

HSE管理体系的基本内容

什么是HSE管理体系

HSE的发展历程

HSE管理体系的核心

HSE管理体系的基本要素

HSE管理体系的结构特点

进行HSE管理的目的

建立HSE管理体系的指导原则

HSE管理体系实施步骤

HSE管理体系实施过程的主要问题

HSE管理体系运行影响因素

（一）什么是HSE管理体系

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系

HSE是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作，突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证。健康、安全与环境管理体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果，它体现了完整的一体化管理思想。

（二）HSE的发展历程

1974年，石油工业国际勘探开发论坛（E&P Forum）建立，作为石油公司国际协会的石油工业组织，它组织了专题工作组，从事健康、安全和环境管理体系的开发。

60年代以前主要是体现安全方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善；

70年代以后，注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系； 80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。

（三）HSE管理体系的核心

领导和承诺是HSE管理体系的核心。承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。

（四）HSE管理体系的基本要素

体系要素及相关部分分为三大块 核心和条件部分 循环链部分

辅助方法和工具部分

1、核心和条件部分

领导和承诺：是HSE管理体系的核心，承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。

组织机构、资源和文件：良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分虽然也参与循环，但通常具有相对的稳定性，是做好HSE工作必不可少的重要条件，通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。

2、循环链部分

方针和目标：对HSE管理的意向和原则的公开声明，体现了组织对HSE的共同意图、行动原则和追求。

规划：具体的HSE行动计划，包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。评价和风险管理：对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价，及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。

实施和监测：对HSE责任和活动的实施和监测，及必要时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。

评审和审核：对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。

纠正与改进：不作为单独要素列出，而是贯穿于循环过程的各要素中。

循环链是戴明循环（PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母。）模式的体现，企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除HSE方针和战略目标由高层领导制定外，其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。

3、辅助方法和工具

辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、统计方法。由以上分析可以看出： 各要素有一定的相对独立性，分别构成了核心、基础条件、循环链的各个环节； 各要素又是密切相关的，任何一个要素的改变必须考虑到对其他要素的影响，以保证体系的一致性；

各要素都有深刻的内涵，大部分有多个二级要素。

（五）HSE管理体系的结构特点

按戴明模式建立。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构，即“计划—实施—检查—持续改进”的结构。

由若干个要素组成。关键要素有：领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件，风险评估和管理，规划，实施和监测，评审和审核等。

各要素不是孤立的。这些要素中，领导和承诺是核心；方针和战略目标是方向；组织机构、资源和文件作为支持；规划、实施、检查、改进是循环链过程。

（六)进行HSE管理的目的

满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求；

为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证； 减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失； 保护环境，满足可持续发展的要求；

提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益； 减少医疗、赔偿、财产损失费用，降低保险费用； 满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系； 维护企业的名誉，增强市场竞争能力。

（七）建立HSE管理体系的指导原则

第一责任人的原则 全员参与的原则 重在预防的原则 以人为本的原则

1、第一责任人的原则

随着生命和健康成为保障人权的重要内涵，HSE管理在现代管理中的地位愈来愈突出,已成为国际石油石化工业发展战略之一。

－HSE管理体系，强调最高管理者的承诺和责任,企业的最高管理者是HSE的第一责任者，对HSE应有形成文件的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。

－各级企业管理者通过本岗位的HSE表率，树立行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为。

2、全员参与的原则

HSE管理体系立足于全员参与，突出“以人为本”的思想。

体系规定了各级组织和人员的HSE职责，强调公司内的各级组织和全体员工必须落实HSE职责。

公司的每位员工,无论身处何处，都有责任把HSE事务做好，并过审查考核,不断提高公司的HSE业绩。

3、重在预防的原则

在公司的HSE管理体系中,风险评价和隐患治理、承包商和供应商管理、装置(设施)设计和建设、运行和维修、变更管理和应急管理这5个要素，着眼点在于预防事故的发生，并特别强调了企业的高层管理者对HSE必须从设计抓起，认真落实设计部门高层管理者的HSE责任。

初步设计的安全环保篇要有HSE相关部门的会签批复，设计施工图纸应有HSE相关部门审查批准签章,强调了设计人员要具备HSE的相应资格。风险评价是一个不间断的过程,是所有HSE要素的基础。

4、以人为本的原则

HSE管理体系强调了公司所有的生产经营活动都必须满足HSE管理的各项要求,突出了人的行为对公司的事业成功至关重要，建立培训系统并对人员技能及其能力进行评价,以保证HSE水平的提高。

（八）HSE管理体系实施步骤

学习标准、培训人员

风险评价和管理现状调研

规划设计和准备

HSE实施程序文件的编制

HSE管理体系的实施

审核、评审

1、学习标准、培训人员

企业在建立HSE管理体系之前，应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准，开展两个层次的教育培训工作。（1）．组织对岗位工人的宣传教育。HSE管理体系的实施和其管理目标的实现，需要企业全体职工的深刻理解和积极参与。因此，企业必须通过一定的形式，使企业的每一个员工都清楚地了解实施HSE管理体系的目的、意义、内容和要求，以使其自觉主动地加入到推行HSE管理体系的过程中。（2）．组织对领导干部和管理人员的专门培训。领导干部和管理人员是HSE管理体系的建立保持者，担负着组织管理、文件编制和运行监督等重要使命。因此，必须通过举办专门的HSE管理体系培训班，使其获得HSE管理体系建立实施工作所需的专门知识，并具备HSE管理体系内审员的资格。

2、风险评价和管理现状调研

风险评价和管理现状调研是建立HSE管理体系的前提和基础，企业及二级单位在建立HSE管理体系之前，必须对企业存在的事故隐患、职业危害、环境影响进行风险评价，对影响企业安全生产、环境保护及健康卫生的HSE管理问题进行现状调研，以使企业制定的控制目标和管理方案更具有针对性。

3、规划设计和准备

根据风险评价和现状调研的结论，企业及二级单位的最高管理者应组织有关部门对拟建立的HSE管理体系进行规划设计和准备，其主要工作程序及内容应包括：

企业最高管理者依照HSE管理规范确定的承诺原则和内容，向企业员工和相关方作出书面承诺。

企业最高管理者指定和任命HSE管理者代表，并授予应有的管理权限。企业主管部门提出HSE方针和目标草案，最高管理者组织评审并批准发布。成立企业HSE管理委员会，制定HSE管理委员会章程。

调整和强化HSE管理监督机构，合理设置工作岗位，充实技术管理人员。

建立健全企业HSE组织管理网络，成立基层单位HSE管理小组，按要求选拔配备HSE管理人员或安全工程师。

依照HSE管理规范，制定各级组织和人员的HSE职责。制定、修订和完善HSE管理工作所必需的制度、规定。根据HSE管理规范和HSE制度、规定的要求，制定出HSE关键管理工作的程序。提出建立和保持HSE管理体系所需的资源配置计划。

制定HSE管理体系建立的实施计划进度表，明确各部门和单位的责任与分工。

4、HSE实施程序文件的编制

HSE实施程序是HSE管理体系可执行文件的集合，根据集团公司HSE管理体系和HSE管理规范的要求，企业及二级单位在建立HSE管理体系前，应编制《企业HSE管理体系实施程序》，《职能部门HSE职责实施计划》、《生产车间（装置）HSE实施程序》3种HSE实施程序文件。

5、HSE管理体系的实施

以上准备工作全部完成后，即可进入HSE管理体系的实施阶段，其主要工作内容应为：（1）．批准和发布HSE实施程序。（2）．部门、车间按实施程序的要求，组织开展日常的HSE管理活动。（3）．部门、车间建立体系要素运行保证机制，开展检查监督和考核纠正工作，保证HSE管理体系按既定的目标和程序运行。

6、审核、评审

HSE管理体系在运行过程中，由于受到外因、内因的影响，管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此，在HSE管理体系运行一定时期后，需要对HSE管理体系的符合性、有效性、适用性进行审核、评审，以及时调整现实与体系不相符合、体系与现实不相适应的部分，达到持续改进，不断提高的目的。

（九）HSE管理体系实施过程的主要问题

领导支持力不足 培训教育不完善 资金投入困难

组织机构及职责不明确 各部门不能很好配合 出现问题无反馈途径 外部监察力度不够

对法规或其它要求的合规性评价不足等等

（十）HSE管理体系运行影响因素

HSE管理体系运行可以概括为管理理念、执行力、技术手段和外部环境四方面的问题。管理理念是基础和指导理论,执行力是推动HSE运行的动力,技术手段是HSE运行的技术保障,三者均属于组织内部因素,外部环境是外因,促进或阻碍HSE的运行。这四方面因素协调一致,才能使体系处于积极运行状态。HSE相关管理理念 六大禁令（操作层）

有感领导、直线责任、属地管理 中国石油HSE管理原则（管理层）

（一）六大禁令（操作层）

《中国石油天然气集团公司反违章禁令》及有关条文解释

为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。

1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

2、严禁违反操作规程操作；

3、严禁无票证从事危险作业；

4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。六大禁令

1、本《禁令》第一条：当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时，处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按第六条执行。

特种作业范围，按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场（厂）内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。

2、本《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重，对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。

3、本《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。

4、本《禁令》中的事故是指一般生产安全事故A级及以上。

5、本《禁令》是针对严重违章的处罚，凡不在本禁令规定范围内的违章行为的处罚，仍按原规定执行。

6、国家法律法规有新的规定时，按照国家法律法规执行。有感领导、直线责任、属地管理 有感领导的定义

企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

“有感领导”是对领导带头的进一步诠释，是对各级领导（尤其是主要领导）综合素质的要求，是责任心、责任感、工作作风、工作态度和工作执行力的综合体现

“有感领导”

领导：各级领导

有感：感知、感悟、感受

要求：以身作则、率先垂范、带头作用、示范作用

转变：领导重视—领导重实

赶羊人—领头羊

HSE体系建设是一项复杂的系统管理工程，需要多个部门的参与和重要保障,只有领导才能整合调动资源保证安全生产.落实“有感领导”载体：“八个亲自” 1 亲自制定个人安全行动计划 2 亲自主持召开HSE工作会议

亲自组织开展HSE审核 亲自组织开展HSE危害辨识、风险评价与控制工作

亲自宣贯HSE理念 亲自深入基层进行调查研究 亲自进行安全经验分享活动

亲自检查考核副职履职情况

有感领导的作用极为重要

不仅仅是“三个有感”和“八个亲自”。做为领导者，您的一个“上车系安全带”的个人安全行为也能展现“有感领导”，向企业的全体员工传达一种重视安全的信息。

真正体现您对安全的承诺！建设和推进HSE一把手的观念和态度是成败的关键 直线责任的定义

各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实；每名员工都要对所承担的工作（任务、活动）的安全环保负责，做到“谁组织谁负责、谁管理谁负责、谁执行谁负责”。

“直线责任”是对落实安全环保责任，“谁主管、谁负责”的进一步诠释。“直线责任”：系统管理、纵向到底、责任归位

业务管理者就是安全管理者，管业务必须管安全环保。

落实“直线责任”要消除“安全工作仅仅由安全部门来管理”的思想误区 转变：全员参与—全员负责 解决安全部门跳独舞的问题

“明确并落实全员HSE职责”是做好HSE管理工作的前提。责任归位、各负其责就是落实直线管理责任，具体表现为

每个员工 都对自己从事工作的安全环保负责； 每个领导 都对自己分管工作的安全环保负责； 每个部门 都对自己管理业务的安全环保负责； 每个单位 都对自己所辖范围内的安全环保负责。有感领导、直线责任、属地管理 落实“直线责任”载体

明确各级职能管理部门HSE职责

建立健全HSE分委会，充分发挥职能 层层签订《安全环保责任书》

修订完善事故行政责任追究制度

属地管理的定义

要求企业每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责；每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。

“属地管理”：横向到边，重点放在基层单位.树立员工主动负责安全管理的意识和理念, 落实“属地管理”要消除“属地管理就是承包商管理”的思想误区。

转变：岗位操作者—属地管理者,我的岗位我负责，我在岗位你放心 落实“属地管理”载体

要明确属地管理区域。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，明确管理和生产岗位属地管理区域，区域划分尽量避免交叉、空位。

要明确属地责任。属地负责人对区域内的设备设施、工作人员、承包商和施工作业活动的安全环保负责，组织对进入属地的相关方进行必要的HSE培训和交底

要建立属地管理示范点。分系统制定属地管理模板，实施目视化管理，统一属地管理标识。建立属地管理示范点，以点带面，全面推广。

总结

有感领导是点、直线责任是线、属地管理是面，要做到点线面相结合，确保安全环保管理不留死角，不挂空挡。

中国石油HSE管理原则

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境；

2、安全是聘用的必要条件；

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训；

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

7、事故隐患必须及时整改；

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准

HSE管理原则综述

（1）、编制目的

进一步统一对HSE方针等理念的思想认识；

进一步规范领导干部、管理人员科学决策和严格管理的HSE行为； 进一步推动形成“谁主管、谁负责”和全员积极参与的HSE文化氛围。（2）、编制的依据

依据集团公司HSE方针和战略目标； 借鉴杜邦、壳牌等国际大公司通行做法； 充分结合中国石油HSE管理实际情况 杜邦的安全原则

所有的伤害都是可以预防的

管理者负责管理安全，并对安全结果负责 所有危害因素都可以控制 安全地工作是雇佣的条件 员工必须接受安全培训 管理层必须进行安全审核 所有的不良因素必须马上纠正 我们推广员工下班后的安全 良好的安全创造良好的绩效 员工是安全工作的关键（3）、编制原则

保证集团公司HSE理念的统一；

保证与国际石油公司HSE先进理念一致； 体现从被动管理转变为主动预防的思想 企业核心经营管理理念

诚信、创新、业绩、和谐、安全 HSE方针

以人为本、预防为主、全员参与、持续改进 HSE战略目标

追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平HSE管理原则综述

HSE管理原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，HSE管理原则与HSE方针、战略目标共同构成了HSE管理的基本指导思想

HSE方针----HSE战略目标----HSE管理原则----HSE管理基本指导思想 HSE管理原则的重要意义

精神理念层面---推进---实践落实层面 战略概念阶段---提升---实践操作阶段 方针和原则要求---细化---管理者行为准则（1）任何决策必须优先考虑健康安全环境

任何决策：是指施工作业、战略规划、项目投资、方案设计、生产组织、教育培训等相关的决策。

任何决策还包括：

事关企业长期发展等重大问题的高层战略决策； 制定经营目标、重要管理措施等中层战术决策；

日常生产经营活动管理措施实施办法等基层业务决策；

(任何决策都优先考虑HSE、任何决策都符合HSE规定、任何决策都有满足HSE要求的具体措施)“环保优先、安全第一”的理念、“以人为本”的原则 安全

尊重和保证员工的安全； 企业对员工的最大承诺； 以人为本”理念的重要表现； 对员工利益的最大维护。条件

要求员工不断增强安全意识； 接受集团公司安全管理理念； 承诺遵守集团公司规章制度； 工作中理解并正确执行操作规程 内涵及意义：

企业要把好“入口关”。

建立岗位任职资格标准； 制定安全聘用管理实施细则；

对应聘方进行安全聘用评估和符合检验； 持续对员工进行培训，确保满足上岗要求。宣贯集团公司HSE理念。

员工接受并理解集团公司HSE理念；

员工都必须坚持安全规范，遵守安全制度，否则将受到严厉的处罚，甚至解雇； 不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为； 贯彻落实反违章禁令的具体体现。

展示和改进个人安全表现。

良好的安全表现是企业聘用、员工上岗、承包商入围的必要条件； 全员理解安全的工作是最经济的工作方式；

各级管理人员和操作人员都应强化安全意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。

（2）企业必须对员工进行健康安全环境培训 企业

企业是对员工进行培训的主体，承担员工培训的责任和义务；

企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为；

企业负责进行培训组织、计划、实施、评估。培训

接受岗位HSE培训是员工的基本权利； 培训是提高员工综合素质的基本途径； 培训合格是员工上岗作业的基本条件； 培训是员工职业生涯的一个持续过程。内涵及意义

企业“以人为本”管理理念的具体体现

尊重人：尊重员工的HSE权益和主体地位，把员工的生命安全放在第一位； 依靠人：以员工为企业发展的基础和基石；

提高人：对员工进行HSE培训教育，提高防范风险意识和能力，全面提升综合素质。各级管理者代表企业履行培训主体责任

各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责； 培训其直接下属是各级管理者的岗位职责； 培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能 企业应改进HSE培训理念和方式

一切培训活动以满足岗位需求为核心要求；

培训工作应针对岗位需求有计划、有目的地进行； 企业应积极主动采取针对性、个性化的培训方式； 企业应开展培训需求分析，培养专兼职HSE培训师。

（3）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 管理者

领导层对组织负全责，主要职责是创造良好工作环境和负责组织的重大决策；

机关部门承上启下，主要职责是结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作； 基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，完成上级下达的各项计划和工作。业务范围

企业发展、生产经营活动的各个环节；

各部门及单位的主管业务、各级管理者的主管工作；

各级管理者都应参与HSE管理，紧密结合岗位职责，针对日常管理工作的关键环节，推动HSE责任落实。内涵及意义：

谁主管工作必须负责相关的HSE管理

“谁主管、谁负责”原则的具体体现； 落实“任何决策优先考虑HSE”的载体； 履行直线责任，推进属地管理的基本要求； 安全管理本质内涵是管理者管理安全。

有感领导是管理者落实HSE责任的有效形式

（率先垂范，制定并落实个人安全行动计划、带头遵守HSE制度标准，强调HSE工作、亲自参与HSE风险识别和控制措施制定、亲自参加HSE审核、HSE培训等HSE活动）让员工（感知到、感受到、感悟到）

（4）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 审核

包括体系内审、管理评审、专项审核等； 审核活动应采取平等交流与沟通的方法；

审核工作应依据相关准则，确定审核内容和目的，规范开展 内涵及意义

①履行管理者职责的具体体现（国家安全生产法、HSE体系标准）要求管理者（参加现场HSE审核、了解HSE管理现状、制定整改控制措施、推动体系持续改进）②践行有感领导的基本方式 管理者亲自参与HSE审核，体现领导力；

以实际行动落实HSE责任，不仅停留在讲话和文件中； 发现问题并及时改进，推进HSE管理体系规范运行； 带动和引导全体员工积极参与到各项HSE工作中。③有利于管理者的正确决策

（体系内审、管理评审、专项审核）直观了解深入掌握（管理现状、潜在风险、薄弱环节、改进机会、资源需求）HSE正确决策

（5）员工必须参与岗位危害识别及风险控制 员工

广义上是指企业雇佣的全体人员；

主要是指基层技术人员和岗位操作人员。参与

基层员工应是HSE风险管理的主体； 基层员工也是HSE管理的最直接受益者。内涵及意义：

①HSE管理体系的核心是风险管理

HSE体系管理是一种科学的管理方法； HSE体系管理重点是解决HSE风险问题； 岗位危害识别是风险管理的最基础工作。②HSE风险管理应全员参与

基层技术人员和操作人员都应参与风险管理；

应针对危害因素识别、风险评价、风险控制、监测、应急等风险管理环节进行动态管理。

③全员应掌握合理的风险管理工具

全员应理解、运用合理的风险管理工具，如作业许可、工作前安全分析等方法； 岗位员工使用的危害辨识方法和风险管理工具应科学、有效、简洁、可推广。

（6）事故隐患必须及时整改 隐患

（人的不安全行为、物的不安全状态、环境和管理缺陷）导致（事故隐患）造成（事故发生）及时整改

应对事故隐患进行超前诊断或辨识； 采取针对性的措施予以整改或消减；

所有的整改或消减措施必须及时、有效，并进行跟踪、验证，确保达到预期效果。内涵及意义：

①建立隐患排查治理的长效机制

建立重大危险源的动态监控机制；

建立超前诊断或辨识的事故隐患排查机制； 建立及时整改或消除的事故隐患治理机制。②提高了企业系统安全的可靠性

提高工艺设备设施、作业场所的安全状态； 增强综合素质和能力，改进员工的行为表现； 确保企业整体系统的一致性和可靠性。

（7）所有事故事件必须及时报告、分析和处理 事故事件

造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏等结果的意外情况（事故）； 尚未造成伤害、损坏等结果的微小事件、未遂事件。报告、分析和处理

报告：所有事故事件必须及时报告；

分析：所有事故事件必须调查分析，查找发生原因；

处理：所有事故事件必须有处理结果，所有事故事件都应及时进行总结和共享。内涵及意义：

①事故事件是改进完善HSE工作的宝贵资源 大庆石油会战----安全生产岗位责任制 重大事故事件----规范化的HSE管理体系

②从重视重大事故向未遂事件和微小事件转变

③集团公司事故管理理念的重大突破

从单纯的事故责任处理转化为处理与分析并重；

鼓励全体员工和基层单位及时报告事故事件，主动挖掘事故事件资源； 及时进行事故事件资源的共享，避免事故事件重复发生。

（8）承包商管理执行统一的健康安全环境标准 承包商

广义上是指为业主提供各种服务的组织，包括评价、监理、设计、供应商等单位； 狭义上是指在甲方作业场所内进行作业的承包商及分包商等乙方组织。统一标准

企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理； 承包商事故应纳入企业的事故统计系统中；

承包商的HSE管理必须满足甲方单位的运行要求，严格执行企业有关制度，在制度执行、员工培训、个人防护装备配备等方面与企业一致。内涵及意义：

①“以人为本”管理理念的具体体现

把承包商当作自己的队伍，把承包商员工当作自己的员工； 一视同仁、统一标准、统一要求； 严格管理、严格要求、严格考核。②改进对建设项目的管理方式

加强项目管理，利益共享、风险共担；

由结果性管理向过程性管理和绩效管理转变；

建设单位（总包商）应严把队伍资质关、HSE业绩关、人员素质关、监督监理和现场管理关。

③企业履行“社会责任”的有效载体 宣传HSE先进管理理念、方法； 提高承包商自身HSE管理水平；

促进企业安全、和谐、可持续发展。

正确树立重要的几个方面的观念

9个观念：生活观、工作观、生命观、健康观、学习观、成才观、创新观、集体观、心理观 观念的问题比任何方面的问题都重要。她是一种方向、一种指导。人的思想问题不解决，解决其他问题都是没用。观念决定思路，观念创造效益，观念创造奇迹。人与人之间最大的差别是观念的差别，是思维能力的差别。这里有一个观点——“观念决定命运”。“播下一种观念收获一种行为，播下一种行为收获一种习惯，播下一种习惯收获一种性格，播下一种性格收获一种命运。” 人生其实可归结为两件事：做人和做事。但无论做人还是做事，都必须处理好知识、实践和思维的关系。在这三者中，知识是基础，实践是根本，思维是关键，三者交融，方能成功、成才。培根说：“知识就是力量”。岳麓书院有四句话：“博于问学，明于睿思，笃于务实，志于成人。”《论语》云：“学而不思则罔，思而不学则殆。”实践证明：要想取得创造性的成果，必须把逻辑思维和形象思维有机结合起来。逻辑思维保证思维内容的一致性，形象思维则使思维具有原创性，二者相互补充，充分合作，不可分割。（摘自杨叔子《学成于思行成于思》）

一、树立正确的生活观、工作观 正确的生活观包括以下几个方面：

1、树立现代的、与时俱进的人生观、事业观、家庭观、幸福观。

2、生活幸福标准：总结为“1234”，即“一个中心、两个基本点、具有三心、实现四大追求” “1”：以家庭幸福总量最大化为中心；

“2”：实现事业成功与家庭幸福的协调发展；

“3”：每个人都应具有“三心”：即工作上要有进取心，做到尽职尽责、尽心尽力、永不懈怠、永不知足、永不服输、永不言败。生活上要有平常心，要简单简朴、知足常乐。立足社会要有感恩心，感谢父母的生育养育之恩，感谢组织的培养之恩，感谢同事、朋友、同学等的帮助支持之恩。

“4”：追求平安、健康、幸福、快乐。健康是一个人追求的底限，平安是一个家庭追求的底限，幸福是最大的追求，快乐是最高的追求。

3、只有事业的成功不能称为人生的成功。只有事业成功与家庭幸福才是成功的人生。

4、多与思想积极的人和家庭交朋友，少与思想消极的人和家庭交朋友。正确的工作观包括以下几个方面： 要树立踏踏实实做好每一项细节工作的“平凡工作理念”。每一件简单的事情日复一日的把它做好就是不简单，每一件平凡的工作日复一日的把它做精就是不平凡。这是海尔集团总经理说过得一句话。

1、人生成功与否，关键在于方向加细节。方向加细节决定成败。事业成败在于有明确的方向并做好每一个重点工作的细节。2、1%的失误会造成100%失败。在学校考试讲步骤，错一步扣一分，100—1=99（分）。在工作岗位上，疏忽一个细节、算错一个数据，就可能导致一次重大损失。100-1=0（分）

3、细节是事业心、责任感、敬业精神的具体体现，人与人之间最大的差别是思维力的差别，人与人之间最小的差别是细节上的差别，这就是人生的0.1理论。每件事，多想一点，主动一点，认真一点。（1.1）4＝1.46；每件事差一点。（0.9）4＝0.66。

4、细节决定成败。每件事总比别人做得好一点这就是竞争力，不用比天下所有的人做的好，而只要是比你身边的人做的好就足够了。

二、树立正确的生命观、健康观

1、核心理念：每个员工最高的、最根本的利益是生命。

2、三大基本理念：①每个员工最高的、最根本的利益是生命；②1％的疏忽可能造成100％的悲剧；③所有的事故都是可以防止和避免的。

3、生命观、健康观

牢固树立生命第一、健康至上、关爱生命、关注健康的生命观、健康观。

生命具有绝对的一次性和宝贵性。一个人失去了生命，就失去了一切。我们必须尊重生命、珍爱生命。

一个员工的伤残就是一个家庭的悲剧，一个员工的死亡就是一个家庭的解体。一个国家缺了谁都行，一个家庭缺了谁都不行。在安全管理上有两个著名的理论：一是“海恩法则”，另外一个是“墨菲定律”。

“海恩法则”是德国飞机涡轮机的发明者帕布斯.海恩提出在航空界一个关于飞行安全的法则。“海恩法则”指出：每一起严重事故的背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆和1000起事故隐患。法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术、再完美的规章在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。这也就是我们知道的“多漏洞叠加理论”。我们各种检查的目的是为了发现事故隐患和苗头，持续不断的整改和完善是为了消除隐患和苗头。只有从源头遏制住了，事故才不能够发生。

如果某件坏事可能会发生，它就会发生。”这就是“墨菲定律”。在安全管理上的诠释是：“如果可能出错就一定会出错，只要发生事故的可能性存在，不管这种可能性多么小，它总会发生。”墨菲定律告诉我们的启示是，不能忽视概率小的危险，正所谓“千里之堤毁于蚁穴”，麻痹大意必然会痛恨终生。正所谓不以恶小而为之，不以善小而不为。行为决定了结果。

三、树立正确的学习观

知识决定人生，勤奋改变命运，智慧获得财富，学习创造未来。我们现在的生活和状态是三年前就决定的，而三年后你的生活又是今天决定。所以，要想以后生活得好一些，现在就必须投入。

1、树立终身学习的观念。人的一生用来学习的时间越来越长，有效工作的时间越来越短。

2、学习知识的目的在于变成能力，变成能力的目的在于对家庭对社会有所贡献。如果变不成能力，变不成贡献，知识是没有用的。

3、学习强势知识，弱化弱势知识，舍弃垃圾知识。要改变学习方法，坚持思考、讨论、交流的方法，在强调学习学习再学习的同时，强调思考思考再思考。

4、一个家庭，每年挤出1％的收入来买书。十年读书，刮目相看。

5、有人需要补短板，更多的人应该把长板加长。千招会不如一招绝。

6、学习的目的是提高每名员工的竞争能力。

四、树立正确的成才观

1、树立人人都可以成才的观念。我们每个人都有巨大潜能，人的智能不是一种，而至少有七种，人人都有自己的劣势智能，又都有自己的优势智能，也就是说人人既是庸才，人人又都是天才。

2、评价人才的标准已经由学历文凭本位变为能力本位。必须把知识转化成能力，变成对社会的贡献、对家庭的贡献。知识变不成对社会、对家庭的贡献，知识是没有用的。

3、任何人贡献给社会的都是他的专长。与其花许多时间和精力去挖掘许多口“浅”井，不如花同样的时间和精力去挖一口“深”井。

4、树立尊重知识、尊重智慧、尊重人才的观念和氛围

5、一个人要成才、要成功，必须解决两个问题：即方向加细节。战略选择解决方向，细节决定成败，两个轮子缺一不可。

6、成功的实质，不是战胜别人，而是战胜自己。你不可能也不应该去阻止别人的前进，你唯一能够做得就是提高自己。

7、一个成功的人必须具有进取心、求知欲、责任感。

8、人生有两大幸事：做自己喜欢的工作，与自己喜欢的人一起工作。

9、欢迎不同意见甚至反对意见。“谁对三峡贡献最大——反对建三峡的人”。只有被反复否定而否定不了的才是真理，只有吸取不同意见才能不断完善。一个人的进步也是如此，反对你的人，可能正是使你的人生和工作少走弯路，甚至快速成长。

五、树立正确的创新观

坚持企业所有领域都存在着创新和解决一个问题采用多种创新手段的思路。

1、创新是一门通过学习人人都能掌握的科学。

2、创新不仅需要新思维、新观念，更需要胆识和勇气，有时不是我们不会想而是不敢想，不是我们不会做而是不敢做。

3、鼓励创新，不管是新技术、老技术，有效益就是好技术，不管是“洋办法”、“土办法”，解决问题就是好办法。

4、坚持把创新延伸到勘探、生产、经营、科技、安全等各个领域，尤其是过去很少研究、不常涉及的领域效果会更好更大。

5、解决一个问题要采取思维创新、制度创新、管理创新、科技创新等多种创新手段。实现思维、制度、管理和科技创新的有机结合

六、树立正确的集体观 现在团结方面有一句流行的话，互相补台都有舞台，互相捧台好戏连台，互相拆台都要垮台。希望大家能够树立一种强烈的集体意识、团队意识。我们上班是为了好好的在一起工作，一起去完成一个共同的目标，而不是在找事、整事。蒙牛集团办公楼的墙上有一句话“看谁都不顺眼的人是自己素质太差”。有一句话非常好：分享能够使事物升值，沟通能够产生生产力。现在有一种共通的说法，“小成功靠个人，大成功靠团队”。“团结出凝聚力、生产力，出大干部。”我这里有易中天先生的两首诗，一首是《西江月.零六年有感》：“故国当年赤壁，小楼昨夜秋风。一江春水任西东，总是南柯一梦。曲径落英待扫，长河晚照当红。你方冲浪我登峰，中国仍需感动。”另一首是《前调.六十抒怀》：“十五何曾有志？而今依旧朦胧。早春天气问耕农，都说萝卜好种。听得三更滴雨，管他八面来风。不聋不哑做阿公。耳已顺乎？曰顺。”我们目前培养干部的指导思想是：“想干事、会干事、能干成事、能和事、不出事！”还有一个通用的标准：“看经历、听公论、重业绩、讲文凭！”

七、树立正确的心理观 为身心减压，过健康人生。

压力本身并不可怕，过分专注于压力，在压力面前乱了方寸才是最可怕的。基本核心是：“一个中心、二个基本点、三大作风、八项注意”“一个中心”是以健康为中心；健康是 1，健康失去了，那就什么也没有了，二十一世纪就是以健康为中心。两个基本点：胡涂一点；潇洒一点

三大作风：助人为乐；知足常乐；自得其乐 八项注意：四大基石；四个最好

四大基石：合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡 四个最好：最好的医生是自己、最好的药物是时间、最好的心情是宁静、最好的运动是步行。这里有几句，我在这里和大家一起交流，一起共勉一下。“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”这是诸葛亮先生的一句话。说实话，在当今的社会不受到各种诱惑是不可能的，关键是看个人如何把握自己。俗话说：“君子爱财取之有道。”另外，大家要培养自己能经历起事情的能力。不能让一点点小的挫折干扰了你的目标和理想，也不能因为一时的不快和暂时的非议影响了你的激情和进取心。