OEM商标代工协议（共5篇）
篇1：OEM商标代工协议
甲方：
乙方：
为明确OEM生产中甲乙双方有关技术质量的约定及权利义务，特制定本技术质量协议书。
一、甲方的权利与责任：
1、甲方指定乙方的附件二《OEM产品价格表》所列明的各型号产品共23个品种按照
鑫源公司产品型号，作为双方合作生产的产品。
2、每批或每月生产前，甲方向乙方提交本批或本月生产的具体产品型号及数量生产订
单（或购销合同），同时说明本批或本月产品的交货期，交货以双方确认的交货期为准；
3、甲方向乙方提交以上合作生产型号产品的甲方产品标牌（铬牌）、合格证、保修卡、产品使用说明书、包装箱样本作为乙方制作依据。
4、甲方负责销售乙方按生产订单型号与数量生产的，贴甲方标牌（铭牌），带甲方合格证、保修卡、产品使用说明书、使用甲方标志包装箱的机组产品。
5、甲方可以对乙方产品生产过程、零部件供方及进货检验、生产技术、工艺、设备、计量及质量管理体系进行必要的控制和检查；必要时，甲方可以向乙方派驻代表，随时进行以上检查工作；需要时，可以对乙方的生产工艺、技术方案、质量管理等与产品质量有关的工作提出持续改进的意见和建议，并可对不合格零部件供方提出更换的要求。
6、甲方可以按附件四《产品性能、质量检测标准》中列明的国家标准、行业标准和企
业标准对乙方按甲方订单生产的OEM产品质量不定期随机抽样进行现场、易地检测，检测认可方式按乙方现有的检测标准进行（即符合企业标准的要求），由乙方向甲方提供报告；当产品出现批量质量问题时，乙方应按甲方要求进行第三方检测认可，检测认可方式按乙方现有的检测标准进行（即符合企业标准的要求），由第三方向甲方提供报告。
7、甲方在对乙方生产的OEM产品进行检测时，如发现样机有不合格项，除要求对样
机进行维修和调试外，将对同批产品扩大比例抽查，检测结果没有不合格项，可以对本批产品予以接收；检测结果仍有不合格项，可以要求本批产品全部返工后重新检测；严重不合格的，可以对本批产品拒绝接收。
8、甲方在销售中发现（或经用户反映）乙方生产的OEM产品的质量问题，由甲方维
修，严重的批量性问题乙方将配合甲方共同处理。
9、甲方不向其它同类产品生产厂家泄露乙方的生产布局、生产能力、工艺流程、质量
管理措施等技术和经营信息。否则，由甲方承担相应的损失。
二、乙方的权利和责任：
1、乙方应向甲方提供OEM产品的有效的定型试验的报告或证书；
2、OEM产品的主要零部件，由乙方向甲方提供主供方和辅供方的明细表，经甲方确
认后，未经甲方同意不得随意更换；生产中同批次所用零部件供方应保持一致；
3、批量生产中，乙方应由经甲方确认的按锁定表所列供应方供货、按甲方确认的自制
零件生产工艺流程、质量管理措施组织生产，如遇下列情况之一，应向甲方提供报告，经甲方认可后方可进行批量生产：
A、一种新的部件或产品（如：以前从未提供过的特殊部件、材料或颜色）。
B、对与以前不合格处进行修正后提交的产品。
C、规格与材料变更后之产品。
D、相对以前批准过的产品，使用了其它可选择的结构的材料。
E、新模具或修改模具时。
F、模具经过12个月（或更久）未被使用而重新使用时。
G、零部件外协厂商需要变更时。
H、生产场所变更时。
I、生产制程或方法变更时。
J、曾经被以质量因素要求暂停交货时。
K、试验/检验方法的更改，新技术的应用。
4、OEM产品经检测合格后贴甲方提供的产品标牌（铭牌），包括合格证、保修卡、产
品使用说明书等随机附件和随机工具必须齐全，使用甲方标志的包装箱；并向甲方提供对应每台产品编号的完整的出厂检验项目数据记录表；
5、乙方应对为甲方生产的产品型号、规格、批量、供货价格等技术、商业信息保守秘密，不向任何第三方泄露；否则，由乙方承担由此造成的甲方经营损失；
6、乙方不能将贴甲方柴油机标牌的产品自行在国内外销售，否则，由此造成的连带损
失由乙方承担；
三、本协议及其它附件作为签订的《OEM生产协议书》的附件，具有同等法律效力。本协议经双方法人或委托代理人签字并加盖双方公章后生效，未尽事宜或合作环境、意向发生变化时，经双方协商进行更改、修正或废止。本协议一式两份，双方各持一份。
篇2：OEM商标代工协议
甲方：中山市****有限公司
乙方：中山市****制衣厂
甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，经磋商达成如下合作协议。
中山市****有限公司(以下简称甲方)与中山市小榄镇川狼制衣厂(以下简称乙方)达成以下共识：
一、甲方所需要产品系列1、2、3、二、质量保证
1、乙方遵照甲方要求，为甲方生产符合甲方企业产品质量标准的上述产品，产品在乙方生产厂以OEM方式包装贴牌。
2、乙方严格按照国家标准进行生产，如发生质量问题，经双方鉴定认同后，乙方负责对该批产品的退、换。
3、如乙方所提供的产品使用后，在一个月内如发现质量问题，经有关权威机构确认属产品问题，乙方负有补救责任。
4、乙方有义务为甲方提供常规的技术服务、咨询和培训，及提供商务活动必需的企业资料：工商登记、税务登记、企业资质、荣誉证明、检验报告等。
5、乙方保证向甲方提供合格产品，符合国家标准、行业标准或企业标准；如果经双方验证产品质量存在问题，则无条件退换或退款，并承担全部运输费用、质检费用。
三、价格
1、甲方只是委托乙方生产加工产品，并非租用乙方的厂房，故甲乙双方经协商，甲方只按加工费和乙方结算即可;其它费用开支均与甲方无关。
2、包装物由甲方提供。
四、付款方式
1、经甲、乙双方协商后，甲方应首付定金30%给乙方，剩下70%货款由甲方检验货物后
结算，发货日前汇至乙方指定的帐户。
2、甲方按计划下单给乙方生产，首批货物之款项，在发货前三天内付清，长期合作开始月结。
3、甲方每次下单给乙方需提前1天做出计划，以便于乙方安排生产。
五、产品品质体系及运输、交货等相关规定
1、乙方提供产品，必须明确：①产品名称；②产品型号；③数量；④生产和出厂日期；⑤质量检验报告；⑥产品合格证明(可选择指定随货物同行)；⑦货物清单。
2、甲方需明确货物之：①产品名称；②产品型号；③数量；④出厂交货日期；⑤需否提供“质检报告”；⑥需否提供“产品合格证”；⑦用甲方包装，需甲方提供合法商标登记证明和委托乙方OEM贴牌的委托书，并提供样品、规格等说明标签；⑧是否代办运输；⑨乙方优先按甲方指定的运输公司承办运输，如果甲方未指定，乙方代办选择承运方，并由甲方确认为准；
3、甲方应给出乙方充足生产周期时间和代办运输时间，以保证能及时供应和收货；常规情况下，产品生产周期15天。
4、生产出来的产品在乙方的仓库或指定的地点交货，乙方可以向甲方提供代办运输的义务服务；运输费用由甲方的收货方承担；如运输过程出现意外，乙方有责任处理索赔事务。
5、乙方按OEM定价向甲方供货；乙方以与甲方商定的付款方式结算。
6、甲方收到产品之后，应在15个工作日就型号、数量、包装等做出确认，逾期未做确认，视同已确认。
7、双方对产品质量认识发生差异、争议，寻求国家确认的行业权威机构做第三方仲裁为准。
六、保密协议
甲、乙双方应共同严格保守相关技术、价格、合作协议等不宜对第三方公开的商业秘密，且合作结束后一个月内也要严格保密协议，因任一方泄露相关机密，给另一方造成巨大损失的，赔偿全部损失，同时终止合作协议。
七、其它
1、双方约定合作期限2年，自2013年11月12日始至2015年11月12日止；
2、上述未尽事宜，由双方协商解决；双方互不侵害对方利益，如有侵害，协商解决不成功，可寻求法律解决；
3、本协议一式两份，双方各执一份。
八、附件
甲方向乙方提供：
1、企业合法品牌商标登记证明资料；
2、授权委托乙方OEM贴牌的委托书。
乙方向甲方提供：
1、质检报告证明
2、营业执照副本复印件
3、其他需要的证明资料
甲方：中山市****有限公司
法人代表签字：
代理人签字：
地址：
电话：
日期：
篇3：OEM商标代工协议
关键词：OEM代工企业,精细化财务管理,对策
一、企业精细化财务管理的必要性
精细化财务管理最早源于日本丰田汽车公司, 上世纪50年代的丰田公司迫于资金压力, 对丰田汽车的生产方式进行创新, 初期目标只是为了节约资源、杜绝浪费。然而由于后来美国汽车行业向丰田公司学习, 将其管理制度完善成精益生产的模式, 最大限度挖掘一切有用资源, 建立竞争优势, 现今已经发展为精细化财务管理理念。
精细化财务管理在国外已经被广泛应用, 而我国的海尔、厦门航空公司等都是应用精细化财务管理的典范。
财务管理精细化不仅是财务工作的追求, 更是企业管理的要求。真实、完整的财务数据能够有利于企业进行更好的财务管理, 财务管理可以有效地促进企业财务管理, 能够明确财务目标和降低财务风险。精细化财务管理可以有效降低企业的经营风险, 及时发现小问题并进行风险控制, 防患于未然。财务管理可以从业务流程控制成本, 开拓管理和服务领域, 进行企业资源的全面管理。提升财务工作人员的工作能力, 明确岗位职责和管理目标、细化工作标准, 确保工作高效、准确、到位, 全面实现我公司财务精细化管理, 以加快发展为中心, 以精细化管理和全面预算管理为着力点, 积极推动管理创新, 夯实管理基础, 完善公司各项管理制度, 全面理顺公司经济秩序, 不断提高财务管理水平, 使公司财务管理工作更加标准化、规范化、专业化、秩序化和系统化。从而有效促进公司的可持续发展, 努力优化企业制度和发展方向。
但是目前, 很多代工企业仍然采用粗放式财务管理机制。此与精细化财务管理机制相比, 粗放式财务管理容易造成财务管理制度不完善, 使其财务管理中存在诸多问题, 此为企业必须迫切实施精细化财务管理的最重要原因。各种财务问题相互关联从根本上制约着代工企业的发展, 越来越多的企业意识到粗放式财务管理的严重缺陷, 认识到精细化财务管理是企业发展的必由之路, 因此, 完善企业精细化财务管理具有重要意义。
二、企业精细化财务管理的基本原则
(1) 合理细化, 科学管理, 在调动员工及主管能动性的前提下进一步做精做细企业日常管理工作。
(2) 保证经营, 将费用控制在预算范围内, 保证企业日常经营所需。
(3) 效益优先, 分析费用的投入产出比值, 优化费用的投向区域。
(4) 全员参与, 增强公司员工降费增效的自觉意识和主动行为, 群策群力降费用, 千方百计增效益。
三、OEM代工企业精细化财务管理的有效对策
(一) 财务分析决策精细化。
加强财务会计分析工作, 提高会计信息质量和管理水平。从实际出发, 坚持实事求是, 反对主观臆断, 结论先行, 搞数字游戏;要全面看问题, 坚持一分为二, 反对片面地看待问题;要发展地看问题, 要定量分析与定性分析相结合, 坚持定量为主。目前企业普遍都有某种程度上的财务分析, 但从管理决策角度上看, 大多数分析缺失精细化;但分析并非越细越好, 而在于强调进行有价值、有意义的分析, 为公司各个层面管理决策提供有效支持。
对于代工企业, 财务分析的具体工作内容有:各代工订单收入分析;各项费用预算执行情况及差异分析;各订单产品加工毛利率的纵向和横向分析及各产品在各生产环节的损耗率统计及其原因分析;各加工成本项目的成本变化情况及其分析;财务收支情况分析, 以及针对生产经营中特殊业务进行专项分析, 如某订单的成本及盈亏分析等。财务分析报告要按照规定时间及时报送相关领导, 且分析报告中提供的资料必须真实、准确、完整, 如实反映情况;分析的结果要客观、科学, 为领导经营决策提供依据, 确保经营方向的正确。
(二) 推行并完善企业全面预算管理。
全面预算管理作为企业管理的工具, 帮助企业加强市场的前瞻性, 进行有效的成本控制。企业围绕企业管理, 以经济效益为中心, 建立包括生产指标、经营指标、成本指标、考核指标、费用指标等“大小结合”的全面预算精细化的指标体系。
围绕经营活动, 按照“统一组织、分级管理、综合平衡、确保重点、全面预算、动态控制、权责对等、奖罚并重”的原则, 提高预算编制质量, 认真落实预算管理, 提高预算的前瞻性, 严格预算审批流程, 减少随机预算发生, 坚决防止预算的频繁、不合理调整, 维护预算的严肃性, 强化预算的约束性。
切实增强预算执行能力, 抓好预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、预算分析与考核等各个环节的落实。严格执行矿业公司规定的收支两条线, 坚持支出执行按预算, 追加支出按程序;加强资金申报, 审批和财务凭证审核等工作, 监督预算执行及财务核算的全过程。
(三) 加强内部控制与管理。
通过内部管控可以提高会计信息的质量, 保证企业资产的安全和完整, 保证相关的政策和制度的推广与执行。随着经济全球化的发展, 中国的代工企业规模的不断扩大, 内部控制必须更加科学、合理, 以确保代工企业的有序运行。财务风险控制是企业内部管控的一个重要问题。财务管理内部控制不能脱离公司实际, 而且与企业内部控制制度具有相反的作用, 这就对内部控制制度的要求将更加严格, 细致, 才能有效地防范财务风险。优化企业的内部控制制度与精细化财务管理制度是相互促进、相辅相成的。精细化的财务管理要求企业更为细致的梳理各个作业层面、有效的控制节点, 使内部控制进行的更加深入和具体, 从而更好地防范财务风险。
在日常的财务管理活动中, 首先应合理设置财务机构、确立精细化的会计体系和内控体系;其次应明确会计工作的工作流程, 划分财务处理权限, 使会计工作能涵盖企业的全部经济活动却不重复低效率, 确保会计信息的真实准确, 为后续财务分析的科学性提供保证;再次应严格执行内部控制制度, 包括不相容职务严格分离、实行岗位轮换制度、授权和审批制度等。这些措施为精细化财务管理的实施提供了制度的保障。
(四) 企业成本精细华管理。
成本管理作为企业经营管理的核心环节, 其在企业发展战略中的地位越来越突出。现代企业制度下, 传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要, 成本的精细管理体现了成本控制的要求, 成本精细化管理是一种以企业的全局为管理对象的成本管理方法, 它所提供的成本信息贯穿于企业的各个环节, 以精确化、细微化、定量化的成本细分理念, 运用专门的方法, 分产品、分订单、分部门归集采购、生产、销售各个环节所发生的成本, 向企业管理者提供准确、详细、带有明细结构的成本信息, 帮助管理者进行各种企业决策, 实现成本最低化与收益最大化目标的资源配置过程和活动。
成本精细化管理是一项复杂而细致的工作, 要注重一位生产管理人员成本意识, 优化成本预算管理, 加强成本控制的关键环节管理, 优化过程管理, 使管理从成本节省走向成本避免, 创新成本管理模式, 以成本的精细化带动企业整体效益的提升本。
(五) 完善薪酬激励制度。
由于代工企业产品和品牌相分离, 企业的生产员工主要是进行重复性强且技术含量低工作, 然而因为代工企业的利润份额较少, 而人力资本为企业成本中的重要组成部分, 所以通过减少员工薪酬以此降低劳动成本是最直接的方式, 但从长远发展来看, 这会增加企业的风险, 阻碍了企业的可持续发展。在企业薪酬管理的过程中, 老板和员工是主要的参与人员, 而绩效考核则是薪酬管理标准。老板通过绩效考核来衡量员工的薪酬多少, 而所得到的报酬则为员工工作效率被上司认可的间接途径。因此, 开展代工企业的薪酬风险管理时, 也要考虑到人际关系和性能的各种因素。
代工企业必须完善薪酬激励制度, 重点应放在岗位分析上, 确定各岗位的相对价值;此外, 只有使各岗位的薪酬差异有章可循, 才能提高员工的公平感。科学合理的薪酬体系, 只有通过公开透明的薪酬管理体系, 其前提必须是企业高层能将薪酬分配信息清晰准确地传达给员工, 使员工了解薪酬制度和晋升的空间, 并让员工知晓企业的薪酬体系中的每个薪酬等级、最高的工资等信息, 使员工体会到公平、科学的薪酬管理体系的重要性, 从而减少不必要的怀疑, 提高员工的工作积极性, 更好的为企业服务。
企业在进行薪酬改革之前, 做好内部薪酬调查工作, 听取和采纳员工的建议, 可以通过网络平台或者分发调查问卷, 来征求员工的意见, 给予适当的奖励。在薪酬管理的过程中, 要将薪酬体系的调整结果及时反馈给员工, 做到有实施有反馈。
参考文献
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[2]汤剑萍.提高企业财务精细化管理能力的措施[J].经营管理者, 2011 (11)
[3]李云.关于现代企业财务精细化管理问题的几点研究[J].中国总会计师, 2012 (05)
[4]韦静.新时期企业推行财务精细化管理的若干思考[J].时代金融, 2012 (27)
[5]任东林.刍议电信企业如何实现财务精细化管理[J].现代商业, 2012 (35)
篇4：OEM商标代工协议
一直以来，原厂制造与OEM代工孰优孰劣，在业内是一个仁者见仁、智者见智的话题。支持OEM代工的观点认为，在社会化大生产、大协作的今天，厂商必须想方设法压低成本，不断创新生产策略乃至营销模式、产品设计、渠道策略等，这是市场必然的选择。
然而这一观点在支持原厂制造的人看来，OEM代工使得不同品牌的笔记本都出自同一家工厂，或是同一款笔记本出自多家工厂，即使品牌商有很严格的监控，产品质量也会有所差异，为消费者的购买、售后都带来了不便。
事实上，OEM代工的优势是可以更好地压缩成本，让企业投入更多精力去发展渠道和终端，凭借宣传攻势和价格优势去俘获消费者。但不否认的是，代工盛行的生产方式造成了目前市场上产品的同质化现象非常严重，容易造成消费者的审美疲劳。
而坚持原厂制造则可以防范类似问题发生。因为，原厂生产可以确保产品的质量，能够从市场反馈中及时调整产品生产策略，进而生产出更具特色的产品，也更容易被消费者所接受。
与OEM代工相比，坚持原厂生产需要企业雄厚的先进与技术实力作为支撑。据了解，建设一条先进的笔记本生产线至少需要投入上亿元的资金支持，显然不是所有的PC厂商都有这样的实力去架设和运营。
在部分PC厂商看来，它们的目的是进入这一市场，找人代工是最快捷的方式。企业只需拥有采购资金、市场宣传等关键因素，便可以通过OEM的方式在笔记本市场上掘金。因此，几乎零投入的好处让他们深深爱上代工模式，甚至渐渐形成依赖。
但并不是所有的厂商都喜欢OEM代工模式。一些实力雄厚的厂商始终坚持自主研发生产，通过全程生产监督规划以保证产品的品质，如富士通和三星。
其实，坚持原厂制造的模式对于这些企业来说是一种痛并快乐的坚守。因为坚守意味着在这个过程中，需要克服更多的困难，如资金、如技术支持、如更具风格的设计等等。因此，坚守原厂制造的企业很少，而三星却做到了。一直以来，三星坚持原厂生产笔记本电脑，这份坚持缘于其拥有别人没有的强力后盾——三星液晶面板、DRAM、液晶电视、NAND闪存皆占据世界第一。
在我看来，全面掌控产业链并进行高效组合，一直都是三星笔记本电脑的最大优势之一，是三星笔记本电脑领跑行业、实现销量的重要因素。2010年，三星笔记本电脑全球销量达到了1160万台。2010年，全球笔记本电脑的增长率为22%，其中来自中国的PC厂商——联想的增长率是44%，而三星的增长率达到78%，成为全球增长率最快的笔记本电脑厂商，而中国市场是其全球增长率最快地区。
需要指出的是，坚持原厂生产的优势是代工生产无法比拟的。首先，企业可以通过自主研发、设计、自主制造，使得生产出的产品不同于其他品牌。这种集研发、设计、制造于一体的生产方式，在与上下游产业链结合后，可以赋予原厂生产的产品拥有更多创新性。2011年，三星提出笔记本电脑“更亮、更快、更持久”的概念，就是因为三星坚信可以实现在屏幕亮度、运行速度、电池续航方面的优化，而自信来自于三星的原厂生产。
其次，企业通过原厂制造生产的方式可以快速将消费者需求付诸于产品。企业在销售过程中或经过第三方的调研后，发现消费者对笔记本电脑的最新需求，原厂生产可以在第一时间内围绕消费者需求，对产品进行研发生产，最大化的满足消费者需求。未来，电脑、电视、手机将不再会是单独的个体，消费者更希望可以实现电子设备之间的互联。对此，三星自主研发的AllShareTM技术，通过简单的互联，就可将三星品牌液晶电视、手机、三星笔记本等三星生产的电子设备进行无线连接，实现数据的共享。
第三，可以快速将上游厂商的技术，应用到产品上，第一时间让消费者享受到新技术。事实上，三星笔记本电脑历来在新技术、新平台的更替上都快速于其它品牌。几乎与英特尔、微软等厂商同步更新产品，第一时间使消费者可以在市面上购买到新平台产品。此外，原厂生产仍然还有许多的优势。
原厂制造与OEM代工各有优势，鱼与熊掌不可兼得，但三星笔记本电脑将继续坚持原厂制造，尽力为消费者打造最佳笔记本电脑。
许海军
篇5：OEM合作及商标使用合同
1、许可使用人与被许可使用人的名称或者姓名﹑地址（住所）、许可使用人与被许可使用人的名称或者姓名﹑地址（住所）： 1.1 许可使用人的单位或者姓名﹑地址（住所）： 1.2 被许可使用人的单位或者姓名﹑地址（住所）：
2﹑许可使用的商标的名称及许可使用该商标的商品名称： 许可使用的商标的名称及许可使用该商标的商品名称： 2.1 甲方依照商标注册类别授予乙方在销售、制造和提供的服务等经营中许可使用 “”之商 标.2.2 许可使用的商标第十九类商标：
3、合作期限、3.1 合作有效期从 2007 年 6 月 6 日至 2013 年 6 月 5 日止。3.2 合同期满，如需延长使用时间，由甲、乙双方另行续订商标使用许可合同。
4、质量标准：、质量标准： 质量标准必须严格按照中华人民共和国国家标准或双方约定之标准进行制造。
5、许可区域及知识产权：、许可区域及知识产权： 5.1 许可范围仅限于中华人民共和国境内，并允许乙方的下游代理商在经营中使用此商标。5.2 商标属甲方知识产权，合作期间乙方仅限在确定的合作区域内使用此商标（甲乙双方合 作后期或结束时，同等条件下乙方有优先购买品牌权利）。
6、甲乙双方权限及商标使用费用所得方式：、甲乙双方权限及商标使用费用所得方式： 6.1 甲方负责生产及外生产监督等（涉及外加工定单需经甲方考核确认）。6.2商标使用费用来自甲方生产的产品利润所得或在保证 量的情况下，因乙方发展需要 在较边远地区可以外加工（保证质量）定单可操作。6.3 乙方：负责形象包装、企划、销售、网络建设、外加工、投资经营等。6.4 乙方经营销售中收益归乙方所有。；注册证号：
7、许可期间责任、7.1 许可期间甲方必须保证不在“”品牌所辖区域另设代理商（同品牌），如确有代理商运做 必须交与乙方规划运营。7.2 许可期间除非经被许可人乙方同意，许可人甲方不得允许第三方使用，亦不得向第三方 转让许可商标。7.3 甲方有权就许可使用商品续展及参加各级名优或免检产品的评比，所获得的荣誉和物质 利益归被许可人使用所有。7.4 甲方生产的产品要符合约定之质量要求及产品生产的及时性与稳定性。7.5 乙方必须规
范经营整个经营中的各项事宜，承担违规操作的法律责任。7.6 如确实需要外加工，质量必须经甲方确认后再行外加工，且乙方对所有外加工产品质量 问题负责。7.7 在日常经营活动中，乙方必须维护“”品牌形象、合作各方名誉，不得做出任何有损“” 品牌及甲方其他品牌的行为。7.8 甲乙双方合作中不得互相贬低、攻击，应紧密性合作共同拓展市场，且双方的市场信息 及资源互补。合同有效期的中止条件： 8、合同有效期的中止条件： 8.1 被许可方未在甲方单位生产产品或未交付商标许可使用费。8.2 许可方将独占使用许可的商标，另外许可第三方使用。
9、违约责任： 违约责任： 许可期间： 因乙方对商标进行全力包装投入，甲方如独占使用许可的商标或未经乙方同意另 外许可第三方使用商标，甲方除赔付乙方投入及正常损失还须将非法所有作为补偿于乙方。
10、合同履行及其他事宜：
10、合同履行及其他事宜： 10.1 本合同的变更、续签及其它未尽事宜，经双方协商签订补充协议，补充协议具有同等 的效力。10.2 本合同在履行过程中，如发生争执，经双方友好协商，协商不成，任何一方均可向甲 方所在地的人民法院提起诉讼。本合同一式五份，自签定之日起三个月，由甲方报送商标局备案。商标使用许可人：（甲方签章）： 代理人： 年 月 日 商标使用被许可人：（乙方签章）： 代理人：
加 工 合 同
甲方： 需方）（需方 甲方： 需方）（乙方： 供方）（供方 乙方： 供方）（根据《中华人民共和国经济合同法》及有关法律、法规，为保护甲乙双方的合法权益，在共同发展原则下，本着真诚合作、利益共享、平等自愿的原则，经甲、乙双方友好协商，就乙方委托甲方生产甲方拥有的“”品牌强化复合地板达成共识，特订立本合同。
一、责任约定： 责任约定：
1、甲方必须于乙方生产前确定地板花色款式；
2、甲方委托乙方代发货时，必须代发货的相关内容并传真给乙方（短途费用双方协商）；
3、包装、贮存与标志：产品的包装由甲乙双方商定制做，在包装及装卸时应避免划伤 表面和磕碰；产品的存放基础必须平整，码放必须整齐，地板不得与地面接触，并按不 同类别、规格、等级分别堆放；每垛应有相应的标志。
4、甲方入乙方工厂的物品装卸、保管由乙方负责，无论损坏丢失由乙方按原价赔偿。
二、甲方的权利： 甲方的权利：
1、甲方有权对所生产的商品进行咨询、查询与监督；
2、甲方有权随行就市地与乙方协商商品单价；
3、甲方有权按照合同规定维护自己的合法权益；
4、甲方有权使用乙方所获得
得的相关于商标及产品的荣誉及卖点；
三、乙方的责任： 乙方的责任：
1、乙方必须按甲方的要求并保证地板完全符合国家标准或双方约定之标准进行制造；
2、乙方必须保护甲方的商业机密，不得泄露；
3、乙方为甲方加工的地板需在出厂前进行抽检合格后，方能发到甲方指定地点；
4、乙方必须配合甲方代发货；
四、乙方的权利： 乙方的权利：
1、乙方有权随行就市地与甲方协商商品单价；
2、乙方有权按照合同规定维护自己的合法权益；
3、乙方有权保护自己的商业秘密；
五、地板执行标准： 地板执行标准： 地板生产及检验标准按照：GB/T 18102-2000、GB 18580-2001 执行或双方约定的相关 标准执行。双方所约定的相关标准可从定单上体现或其他书面形式。
六、送检： 送检：
甲方收到乙方交付的地板后，有权送至国家有关检测部门检测，检测费用由甲方承担。
七、供货类种及单价： 供货类种及单价：
八、包装制作及相关约定： 包装制作及相关约定：
1、甲方的包装箱、底面钢板之设计、制作由双方协作完成，所需钢板的费用由甲方承 担；各类证书乙方提供原件，其需要印刷的证书费用由甲方自行承担。
2、乙方允许甲方使用其工厂名称、地址、品牌商标证书及各种相关证书与荣誉等；
3、甲乙双方都有责任为对方保守商业秘密，如有违反，任一方有权追究违背保守商业 秘密方的法律责任；
4、甲乙双方在产品及市场运作要相互配合，不得相互诋毁毁对方的产品或客户。如有 违反，任一方有权追究诋毁方的法律责任，并要求诋毁方赔偿经济损失并赔礼道歉；
九、产品的质量、责任、价格政策及订货、付款方式： 产品的质量、责任、价格政策及订货、付款方式：
1、市场销售及使用中，如出现因产品本身质量引起的相关问题，其责任由乙方承担、处理，原则上一般质量问题由乙方委托甲方处理后，乙方再补偿一切处理费用给甲 方；若有重大质量问题则乙方派员在 4 个工作日内达到现场处理，10 个工作日内处 理完毕。
2、产品交付验收中，如有发现商品质量问题，甲方有权退换货，并要求因产品供应不 及所带来的甲方不应该发生的一切经济损失；
3、在合同有效期间，甲方必须给付乙方伍万元长期订货定金，不能作为货款抵付。乙 方提供于甲方定货量 倍（含以上）的备货存。
4、付款方式：一律采用先款后货的原则，甲方每次提货前必须将所提产品的全额货款 打到乙方指定帐号，乙方方可按甲方文字性指定地点安排发货。
十、产品价格的浮动。产品价格的浮动。
1、价格上调：如因生产原料、生产设备、生产工艺或市场发生重
大变化，须以书面形 式得到甲方书面同意后方可调整（根据实际价格上涨时间而定）。
2、价格下调：如因生产原料或其他原因使制造成本降低，经甲乙双方核实书面同意后，乙方理应作相应的价格调整（根据实际价格下调时间而定）。
十一、生产环节：
十一、生产环节：
1、甲方如需生产产品，需提前用书面形式告知乙方；
2、乙方收到甲方《生产通知单》后的一个工作日内，必须对《生产通知单》进行确认 回传，并约定交货日期，交货期不得超过回传《生产通知单》之日起的十个工作日；
3、因生产问题上的困难而将导致交货期拖延时，乙方必须及时通知甲方，并经甲方同 意。否则，乙方要承担甲方的一切经济损失；
4、甲方如果要改变生产计划或生产标准时，在乙方未下料生产前，甲方必须用书面形 式告知乙方；
5、乙方收到甲方《生产变更通知单》后的一个工作日内，必须对《生产变更通知单》 进行确认回传，并约定交货日期，交货期后延不得超过回传《生产变更通知单》之 日起的十个工作日；
十二、违约责任：
十二、违约责任：
1、甲方必须保证所提供材料的真实有效，否则视为违约；
2、乙方必须保证所生产地板符合国家标准以及双方约定的标准。如发生抽检或送检不 合格情况，乙方必须将发生问题的批次地板进行更换，否则视为违约；
3、任何一方违约，违约方需向对方支付当批货款的百分之五违约金及其他经济损失；
十三、续约、更正、补充与承诺：
十三、续约、更正、补充与承诺：
1、本合同续约与甲乙双方签署的《商标使用许可合同》相同；
2、关于本协议的任何更正、修改、更换或变更，以书面为之，并明确与本协议有关、由协议双方正式授权的人员或代表签署；
3、本合同未尽事宜，双方另行协商签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效 力；
4、严守本合同各条款之内容是双方的承诺；任何一方向外泄露本合同之内容，均属于 违约行为；
十四、合同终止：
十四、合同终止：
1、任何一方提出终止合同，需提前 30 天向对方提出书面要求，经双方同意后，合同正 式终止；
2、合同执行到期，甲乙双方均未提出续约，合同自动终止；
十五、同有效期：
十五、合同有效期： 合同有效期自 2007 年 月 日~ 200 年 月 日。
十六、未尽事宜，双方协商解决。协商不成，双方同意以湖南长沙为诉讼管辖地。