网络运营下半年计划

网络运营下半年计划（共11篇）

篇1：网络运营下半年计划

半 年 工 作 总 结

从5.4入职到今天已经有四个多月的时间，期间对公司的业务从陌生到熟悉，对公司的集团化发展思路也有了清晰透彻的认知，首先我非常感谢张总给我这个公平公正且美好的发展舞台，更期望在自己以后的成长之路中与公司同进步，共发展，有作为。总结这四个月来的工作，与其说是一个工作的过程，不如说是一个学习的过程，就近来的工作学习成果汇报如下：

一、每期大课前的视频制作及推广工作。现在制作的片子有《商学院宣传片》《中国酒店总裁培训宣传片》《酒店总裁培训学员采访版》《酒店人才输出中心宣传片》《管理公司47期宣传片》等。

二、公司及分支机构网页建设工作。主要是现代国际酒店管理集团的分支机构网页建设以及承和国际酒店管理公司的建站（http://）优化工作。承和国际酒店管理公司由于原来所用的免费空间和域名凡科网结构算法调整被百度调整下调权重排名，现在改到在万业网和慧聪网里建设。同时做好博客、空间、猎城网、论坛、B2B、行业网站、贴吧的网络建设营销工作。

三、网络优化seo，公司日常业务网络宣传跟帖造势。现在主要宣传的网站有现代国际酒店管理公司（）以及现代国际酒店管理集团各省市网站的seo（目前有河北现代国际、浙江、杭州、吉林、枣庄、淄博、青岛、山东等），还有其他集团分支机构网

站（比如：中国酒店联盟、现代国际酒店教育集团、酒店商学院等）。管理网站域名、空间、后台，检查公司网站的收录、快照、外链、排名的情况，分析网站的关键词，寻找适合公司网站的长尾关键词。

四、组织新员工培训工作。为体现公司的人才培养观，把员工由人手培养成能手的理念，本人承接了负责培训员工学习网络方面的知识，以期对其以后的业务工作起到辅助作用。这项工作我以后会把它作为工作的重点，锻炼自己的讲师演讲能力和培训能力。

工 作 计 划

谨记张总的一句话：知识造就高度，格局决定结局。我也对自己制定了一个明确的发展规划，半年之内争取成为网络营销兼职营销培训讲师，一年之内熟悉深化酒店管理、托管、人才输出方面的业务知识，敢于和酒店人士做谈判工作。当然在这期间我需要公司领导的支持与帮助，“衔环结草、以恩报德”，我想我会怀着感恩的心努力筹就自己的希望。

下一步的工作重点是按部就班并有所创新高质量的完成本职工作的前期下，往讲师内训和酒店管理业务工作的方向发展。

johnsen

2012.09.11

篇2：网络运营下半年计划

本公司由于电子商务起步较晚，很多方面较之别的企业较落后，功能残缺，信息封闭，

所以更要在此方面加大投入和给予更高关注度。

二.企业开展电子商务的必要性

1.电子商务应用实现的功能：生产作业活动--产品设计和产品的客户化;经营销售活动--产品策略、定价策略、促销策略;服务和技术支持--网上技术服务和技术支持、网上在线论坛、搜索服务、订单查询;进货后勤和发货后勤;。

2.企业开展电子商务可行性分析：中小企业实施电子商务能带来的好处。

(1)有利于中小型企业与大型企业的竞争。在传统商务模式下，中小型企业很难与大型企业竞争;在电子商务模式下，由于Internet是全球性的，在Internet上人人是平等的，中小企业可以通过电子商务与大型企业竞争。

(2)有利于拓宽中小型企业的市场空间。电子商务的发展可使企业的市场空间扩展到全球范围内，企业可以在全球范围内推销自己的产品和服务，让全球的消费者了解自己的产品和服务。

(3)有利于供应链从传统市场向虚拟市场延伸。电子商务的发展对广大供应商提供设计和工程服务的要求将增加，厂商将外包更多的非核心业务，客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务，当大量的客户有这种要求时，这将对供应链产生大的影响。客户要求他们的供应商提供更多的存货管理服务;制造商将继续减少供应商的总数量;供应链中各公司之间的联系将更加紧密。

(4)使中小型企业内部运作和实时控制得以加强。随着更多地使用Internet技术和系统集成技术，公司内的通信和协作将改进，将更多地使用自动化技术，为集成外部数据和内部操作提供更大的机会;企业雇员的数量将减少，每个员工的管理成本也将减少。

(5)增加中小型企业商机，开拓商业前景。企业利用网络可以快速、准确地获取最新的各方面的商业信息，以指导 <己的生产和销售，使企业的市场前景更加广阔。

三.本企业如何开展电子商务

中小企业电子商务的开展需循序渐进地进行，要在对市场的充分认识、对同行业竞争要素的基本分析、对企业自身现状的充分了解和对发展战略的明确规划下，结合企业自身特点、行业特点以及区域经济特点的情况下稳步进行。

1.任何企业要想开展电子商务，首先要了解现代网络，了解自己的目标市场，以及了解自己的现状。以上都是基础，如果不思考就盲目开展电子商务工作的话，很可能事倍功半，浪费人力物力。企业要想较好的开展电子商务、通过网络找到业务的话，必须先做调查，只有了解了中国的网络市场和网络特点，了解中国电子商务市场，才能更好更快的开展电子商务工作。

2.选择合适自身的电子商务模式。

在企业开展电子商务工作之前，我们首先要先想想我们是想通过网络建立和宣传本公司良好的企业形象，还是想直接销售产品。对于像本公司这种主要以销售大型机械为主的企业来说，基本上不会有顾客看完产品介绍后就直接下单，通常都会有简单的在线咨询、进一步的洽谈协商，乃至客户实地考察等等，所以说我们就需要通过电子商务让目标顾客首先了解我们公司，了解我们的产品，并对我们的产品有兴趣。关于这点的相关工作有：

(1)建立自己的公司网站，并定期维护，包括产品的更新、公司和行业动态的更新等等。网站页面简洁、速度快，能让用户迅速抓捕到自己感兴趣的产品，并通过产品介绍对产品有一个基本的认识，激发咨询购买的欲望。

(2)在第三方平台发布公司信息和产品信息，迈出电子商务坚实的一步。现阶段本公司只在阿里巴巴上开通了诚信通会员，效果还没有显现。我认为，公司近期应在一些煤炭或机械专门行业的第三方平台上开通会员，发布产品信息，因为根据公司的产品性质，在这样的网站上目标客户更明显，产品更具有竞争力。

(3)继续开展百度推广等SEO工作(搜索引擎营销)，使之系统化。这项工作的特点是：你做了不一定有效果，但是不做肯定没效果。努力使自己的产品排名靠前，对于产品的销售有着至关重要的作用。

(4)选择多种形式的产品营销方式。网络营销的方式多种多样，如搜索引擎营销、链接、QQ群、相关资料水印、邮件、广告等等，我们要根据自身的产品特点选择相应的营销方式，现阶段本公司的主要营销方式主要是搜索引擎营销以及直邮，还是有一定效果的，所以说要继续开展相关工作，同时可以建立相关QQ群，把潜在客户加进来，每天发布相关的行业动态，推荐公司产品;另外可以建立自己的企业博客，定期更新内容。这些推广方式还要在实践中检验是否符合本公司的发展战略。

3.制定计划，具体实施。

一个企业要开展电子商务，要做的事情很多，没有详细的计划，就无从下手，手忙脚乱。一旦出现问题便会陷入一片混乱，浪费大量的资金、人力和时间。至于如何制定 电子 >商务的实施计划，这个要根据自己企业的实际情况，大致应该包含以下一些内容：企业工作计划的时间长短，企业关于开展电子商务的目的以及每个阶段的明确目标、实现方式、操作人员、投入资金等等。根据本企业的自身条件，现有以下计划：

(1)应聘请至少一位电子商务专业人员或有相关工作经验的人员来系统制定并实施电子商务相关工作。

(2)工作步骤：循序渐进，尝试多种网络推广方法。

篇3：网络运营下半年计划

我校管理学院承办的“挑战杯”已连续成功举办5届, 取得了优异的成绩。2012年团省委第一次举办“网络虚拟运营”专项竞赛, 尽管虚拟环境不能完全替代实战, 但虚拟运营提供了一个平台, 它的经营模式和经营理念与现实中基本相同, 可以让参赛选手在小组中实现公平竞争, 让学生离社会真实创业又接近了一步, 对风险规避、风险投资、计划执行、财务决算、广告投放等实际企业当中会遇到的问题更加了解, 尤其是对提升我院会计、财务管理、电子商务、工商管理、人力资源、营销等专业学生的综合素质、综合能力有很大的促进作用。

创业教育是一门实践性非常强的课程, 仅仅传授一些创业理论知识与方法, 无法让学生体验到创业实践的真实情况, 对创业过程中涉及的各项事务、经营决策、风险控制等都很难有切身的体会。作为一门实践性课程, 我们的网络虚拟平台全程在模拟实战中进行, 真正让学生体验创业的具体操作, 增强感性认识, 提升综合素质。

创新性:教学模式与教学方法创新, 强化实践动手环节, 彻底解决重理论轻实践的教学现状。先进性:设计理念先进, 体现了素质教育的内涵, 突出教育创新和学生实际能力的培养。提高学生的创业意识, 增强学生的创业能力。系统性:全面涵盖创业所需的各种知识, 包括创业计划书、资金筹措、企业注册、创业管理、风险控制、团队合作等各方面。实用性:注重理论与实践结合, 通过仿真的创业过程与精心设计的背景, 使学生仿佛身临其境, 教学过程就是一次虚拟创业过程。趣味性:独创的3D引擎与动态建模技术, 逼真再现企业场景, 学习过程生动有趣, 同时又充满对抗竞争。产品支持数十人的小班教学和数千人同时进行的大规模竞赛。互动性:学生全程实战, 师生实时互动, 动态生成图表数据, 方便教师授课指导与分析点评。

“网络虚拟运营”专项训练平台主要是面对管理类学生, 分三个阶段进行培训, 第一阶段是基础训练阶段:感知企业, 了解企业组织构架、岗位设置、基本分工、经营运作基本原理;第二阶段是专业训练阶段:通过对真实企业运营环境的仿真模拟与分组对抗实战, 提升企业管理的知识理解与实战技能;第三阶段是创新、创业:结合企业的完整运营管理实践, 全方位提升企业运作管理的综合能力, 提升大学生择业就业与创新创业的能力。创业管理模块涵盖了战略管理、营销策略、渠道开发、人力资源、生产制造、财务管理、产品研发、品牌设计、配送运输子模块, 这一项训练我们需要各种专业人才, 营销、会计、财务管理、工业、工商、人力等, 使我院学生综合能力得到显著地提高。

“网络虚拟运营”竞赛提供的软件平台为依托, 对我院各专业的学生进行一个系统完整的训练, 培养和锻炼我院学生创业综合能力, 全面认识创业实践的知识准备与公司设立操作流程, 系统学生在体验创业中需要用到的企业运营管理知识, 了解工商、税务、银行等相关部门的职责和办事流程, 对风险规避、投资有充分的认识, 使学生学会沟通与协作, 培养团队精神。网络虚拟运营是为学生提供一个创业实践的训练平台, 透过企业虚拟运营领先的商业模拟引擎, 让学生在虚拟创业空间里, 全面体验创业的全过程, 尽情释放才智, 挥洒创业激情, 放飞创业梦想!创业不再是停留在书面上的理论知识, 而是真实的体验与实践。涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。主要包括的功能模块:创业测试、创业计划、创业准备、创业管理、创业实践。

创业测试:提供了全方位多角度的创业者综合能力素质的测试, 帮助创业者更好的了解自己的性格特征、职业倾向、创业能力等, 使创业者能够充分了解自己的长处与不足, 更好的做好创业准备, 为将来的创业行动打下扎实的基础。

创业计划:根据整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则, 完成创业计划书的编写。创业者首先对背景环境进行商业机会分析, 组建经营团队, 制订资金筹措计划, 撰写公司名称, 制订公司章程, 并编写一份完整的创业计划书。在拿到商业背景环境的资料后, 参加学习训练的学生需要完成以下几项工作:组成创业公司的训练团队首先要对市场商业机会进行研究, 并分析市场竞争形势, 从而制订出合理的创业计划书。创业计划书的内容主要包括:摘要、公司简介、市场分析、竞争分析、产品服务、市场营销、财务计划、风险分析、内部管理等方面。

创业准备:当创业者有了想法, 并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后, 就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。创业实践:企业的生存发展如同一个生命的有机体一样, 也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段, 即企业发展的生命周期。在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理, 围绕企业发展的生命周期, 制定各项决策, 并最终推动企业成长壮大。

创业管理:是本系统的核心部分, 是训练和提升学生创业能力的关键环节, 也是检验创业计划可行性的实践环节。通过对真实企业的仿真模拟, 所有参加训练的学生分成若干小组, 组建成若干虚拟公司, 在同一市场环境下相互竞争与发展。

创业管理:每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位, 并承担相关的管理工作, 通过对市场环境与背景资料的分析讨论, 完成企业运营过程中的各项决策, 包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品计划、生产规划、融资策略、成本分析等等。通过团队成员的努力, 努力使公司实现既定的战略目标, 并在所有公司中脱颖而出。

通过我院第一届举办“网络虚拟运营”竞赛, 在我院学生中掀起了一股创业之风, 学生从以往的被动接受实践训练到积极主动地投身到实际的创业中, 在学习中, 同学们学会了怎么与人分工协作、怎么沟通、怎么查资料、遇到问题怎么解决。经过这一系列的提升, 我们相信我校学生必定会在陕西省的“挑战杯”-“网络虚拟运营”竞赛中取得更加优异地成绩, 展现我校学子风采;提高管理学院各专业学生的专业技能, 使学生在就业和工作岗位上有明显优势。

摘要：本文以陕西省大学生创业计划“网络虚拟运营”挑战赛为契机, 结合我院专业特点, 在提高学生实践动手能力和创业综合素质方面给予专业系统的培训, 使我院学生在专业综合素质、综合能力方面有很大的提升, 对将来的就业和更好地融入以后的工作中奠定了坚实的基础。

关键词：创新,创意,创业,综合素质

参考文献

[1]王明惠.论企业虚拟化运营与网络发展极的形成[J].哈尔滨商业大学学报, 2009.

篇4：网络运营下半年计划

2012年下半年集中培训课程

序号培训课程培训对象培训时间主讲教师

1专题：新入职教师的教学实践技能培训新入职教师或青年教师9月21—22日张斌贤（北京师范大学）、姚小玲（北京航空航天大学）、袁涤非（湖南大学）等

2英汉口译课程教学培训

相关课程专业教师9月21—22日任文（四川大学）

3专题：硕士生导师研修（理工）有副教授及以上职称的教师；从事硕士生培养、管理工作的相关人员10月12—13日叶志明（上海大学）、叶恭银（浙江大学）、高虹（清华大学）、张亚林（中南大学）等

4专题：硕士生导师研修（文）有副教授及以上职称的教师；从事硕士生培养、管理工作的相关人员10月12—13日荣朝和（北京交通大学）、陈工（厦门大学）等

5专题：教与学的理解及运用——高校教学策略与教学评价各学科在职教师10月19—20日孙建荣（香港理工大学）、别敦荣（厦门大学）、李芒（北京师范大学）

6病理学课程教学培训相关课程专业教师10月19—20日文继舫（中南大学）

7生产运作管理课程教学培训相关课程专业教师10月26—27日马士华（华中科技大学）

8应用写作课程教学培训相关课程专业教师10月26—27日丁晓昌（南京师范大学）

9专题：大学生学习指导各学科在职教师11月2—3日李丹青、李炯（中国计量学院）

10机械制造技术基础课程教学培训相关课程专业教师11月2—3日张树仁（长春理工大学）

11西方音乐史课程教学培训相关课程专业教师11月9—10日余志刚（中央音乐学院）

12专题：高校教学秘书的职业能力发展在职教学秘书、教务工作人员11月9—10日张树永（山东大学）、罗云（兰州大学）等

13专题：高校创新创业教育创业教育及就业指导相关工作人员及课程教师11月16—17日郑友取、李俊（浙江科技学院）、董青春（北京航空航天大学）、黄兆信（温州大学）等

14现代控制工程课程教学培训相关课程专业教师11月16—17日王万良（浙江工业大学）

15艺术概论课程教学培训相关课程专业教师11月23—24日王一川（北京大学）

16专题：计算思维与大学计算机课程教学计算机基础教育课程及相关专业课程教师11月23—24日李波（西安交通大学）、王移芝（北京交通大学）

17专题：大学生安全教育相关工作人员及课程任课教师11月30—12月1日吴超（中南大学）

18普通生物学课程教学培训相关课程专业教师11月30—12月1日佟向军（北京大学）

19经济法课程教学培训相关课程专业教师12月7—8日郑曙光（宁波大学）

20设计概论课程教学培训相关课程专业教师12月7—8日陈汉青（武汉理工大学）

21公共关系学课程教学培训相关课程专业教师12月14—15日陈先红（华中科技大学）

22物联网概论课程教学培训相关课程专业教师12月14—15日田景熙（南京师范大学）

研修班由教育部全国高校教师网络培训中心（以下简称“网培中心”）和各地的高校教师网络培训分中心承办。拟参加培训的教师均需在网培中心网站http：//www.enetedu.com上注册报名。

篇5：公众号运营下半年工作计划

那么，如何进行内容上的规划，使微信公众号既有营养、有价值，又能达到企业的目的?

第一，要清楚企业做微信公众号的目的

首先，谈到微信公众号，主要涉及的是订阅号和服务号。如果是订阅号，那么定期的内容推送就要有新意，有吸引力;如果是服务号，那么就要好好把握自定义菜单的引导建设，让用户遇到问题时能第一时间找到解决办法。

其次，做微信公众号的企业无非两种，一是具有销售目的的公众号，一是具有品牌强化作用的公众号。前者需要实时向用户传递活动、优惠、促销等信息，因为用户关注具有销售目的的公众号是明确地表示他想及时获得企业的折扣信息，因为他已经认可你的产品，现在更需要一个新的购买理由。后者则需要通过公众号内容规划及服务的及时性体现企业的品牌文化，在帮助用户的同时传递企业的文化，在传递文化的同时优化用户体验，这样更能绑定用户的心。

1、自身定位、市场导向、用户喜好决定了平台的推送内容。要注意平衡，同时兼顾以上几点最好。

2、谨慎跨领域发展：选取内容时一定要认真用心，按照自身定位，选取合适的内容，尽量不发与自身定位无关的话题。

3、多原创少转发：微信重点在于沟通。也就是无限拉近了你与用户的距离，那么如果你一直转发别的平台的内容，千篇1律的文章，迟早会被淘汰。

4、要做一个被学习的平台：如果你的内容没价值，被取消关注是迟早的事。所以要分析你的用户群体，他们的需求点，才是你选择内容的关键点。

5、内容决定转发量与分享量：要知道所有你的内容，必须有人看到他的价值并愿意分享，产生裂变式的效应，才能有更多的人知道你的平台，关注你。

所以，对微信公众号来说，内容只有体现价值，才能引来更多粉丝的关注和热爱。

需要特别注意的是，公众号在筛选内容的过程中，应尽量避免一些有政治或者宗教倾向的内容，未经证实的内容和极具批判性且带个人感情色彩的内容。发布任何内容，必须顾及企业的品牌形象。对于一些“踩过界”的内容即使能迅速增加品牌的曝光度也不要轻易触碰。

微信公众帐号的后台可以获取订户的全部信息，并提供了强大的订户分组功能，可以按地域、性别、喜好、需求等不同的指标分组。这为新闻信息的分组精准推送提供了实现渠道。

篇6：网络运营下半年计划

工作计划：运营部门完善，运营部门岗位工作职责指定，量化考核标准，3nong。cc平台运营工作开展，销售部门线下销售工作的开展及业绩的保证

工作重点：运营部门岗位工作职责指定及执行到位，3nong。cc平台运营工作开展，销售部门线下销售工作的开展及业绩的保证

一，运营部门的完善，运营部门岗位工作职责制定：

公司现有的组织结构架构图并没有运营部的存在，其网站的运营工作基本由张工主要负责管理，公司的信息编辑部，网络维护部，技术开发部执行工作，但其中平台的推广，策划等工作堆积在孙晓洁一人的身上，但其中我观察到些许问题，1、张工是公司的副总经理，工作任务繁，杂，重，公司技术部门并不只3nong

平台一个项目，还有其外包项目等，而现阶段这些工作的重担基本张工一肩挑，我希望我的加入可以分担张工3nong平台这方面的工作压力。

2、通过上半年总结报告发现目前公司在3nong平台的分工不明晰，基本一个人

在从事多项工作，但员工对其工作内容没有合理的安排，我了解到目前公司对员工的考核这块是季度的绩效考核，但我认为在工作安排上，应做到合理，有效，因此我会在工作职责之内，在公司的考核标准前提下，制定一份运营部的工作执行计划，及运营部岗位工作职责标准，量化考核标准；目的是更有效的开展工作，在计划内确保工作的进度及质量；以上工作在2008年8月15日以前完成；

二，3nong平台运营工作开展

1、参与此次平台改版意见，并使平台的各项使用功能等完善；

2、平台内信息资源的完善

2.1各类信息的收集的渠道；

2.2 各类信息的筛选和编辑加工；

2.3 关键信息因素的隐藏；

2.4 用户发布信息的审核标准；

2.5 信息的细节完善；

2.6 信息页面的规范化：规定固定的版式模版（2，3级页面的统一）；

3、平台内会员系统的升级，完善

个人会员、企业会员、收费会员，免费会员注册标准

4、平台细节建设的开展

网站的细节很重要,经营网站就是经营细节,而细节的体现则是从内容上,色

彩上,网站与客户的粘贴程度上来做的,只注重表面,不注重细节,会使网站失去了灵魂,失去了特色;使人即便登陆了也提不起任何兴趣；

平台现在对外里看只是一个功能性的平台，对于平台内细节的建设并不到位，对于登陆到平台的客户，是否会有关键的引导性主题去抓住客户的眼球，并突出引导的效果，这都需要细节的策划去体现，我们如何去策划这些细节的建设来增强网站平台的粘贴性，对于每一个访问的客户是否成为我们的会员具有关键的作用

具体工作内容：

4.1 信息的包装展示（我们对会员客户的产品，或市场反应强烈的产品进行突出的展示，展示手段，弹出窗口，动态logo、背投广告形式）；

4.2平台内互动性栏目的添加和参与 信息调查，产品公告栏发布（对我们挑选时世反应强烈的的产品或信息让用户对其质量，价格，市场预测等做出各自的评论）；

4.3 交易大厅在资讯方面的启动，我们可在这里加入引导性的资讯信息，对于一些市场反应好的供求信息进行软文炒作，其表现形式类似于我们平台现有的至富路版块，但对此信息文字表现形式应突出，可选文字套红，闪动等表现形式；

4.4 增强平台的引导性：（对于平台的版面规划应简洁明了，但层次应清楚，在各个栏目清晰展示的前提下，对于各个时段需要我们强推的，可通过对栏目的视觉等包装引导用户的浏览）；

4.5 对网站名称的阐述及包装：在网站的logo后应加其说明，比如中国最大的最专业的农业信息服务提供商等类似文字说明；

4.6 最新加入会员的公告栏、会员成交信息的发布栏；

4.7平台的荣誉展示；

4.8 企业的价格版应在首页突出显示；

5、平台互动功能的策划及建设

在平台互动性的建设上策划新的适合平台赢利，发展的互动性功能；

6、平台的推广计划：

6.1 线上推广：整和线上推广渠道，如涉农网络媒体，各大搜索渠道推广；

整个互联网的互动很重要,没有一个网站可以只靠自己的力量就成功的,我们应该在网上也开发合作伙伴,以达到信息,数据的共享,有效的网络炒作, 我们做的是信息性门户网站,懂得炒作自己很重要,很多的门户网站都是通过在一些点击率高的网站上通过发布自己的一些引导性很强的信息来进行自我的炒作,说到这里,我想对刘总说,作为企业的ceo,您也应该适当对自己进行包装和炒作,现在社会的名人效应其实也是一种营销手段.在各大著名的搜索引擎中,我们应该至少排名在前3位

6.2 线下推广

线下的推广在一个互联网行业不发达地区显的尤为重要,陕西也属于互联网行业发展教慢的地区，因此线下推广做的好不好,对于网站的发展推广起了很大的作用;

1,利用熟知的传统媒体对其进行推广,其推广媒介包括,电视,广播,报刊杂志等,我们现在和杨凌农林科技报进行战略合作,会对我们产生一定的提升作用,但是我仍希望以后中国农业电子商务网会有自己的期刊类产物,这也是企业文化的一种营销策略,同样也是网站之外的一种新盈利模式;

2户外的媒体推广,基于我们平台的特殊性，我们如果选择在户外煤体推广，我们应从以下几点去考虑，广告目标的投放覆盖范围，投放区域的选择，投放成本，投放效果等！精准营销,通过对于我们网站客户的群体调研,我们可以通过邮件,短信，电子刊物等直达用户；

4对于我们所涉及的社会圈子来说,我们更应该自己经常的通过整理自己的客户信息,来分行业进行一些行业聚会,或是以3nong。cc的名义多多的参与一些社会性活动;这些都是推广自己企业信息的好方法;

5企业文化销售,对于每一个从公司走出去的销售员来说,公司给于其培训的优异,企业文化是否在每个人心里都根深蒂固,决定了销售代表是否也能成为一个好的企业推广途径;

或许还有更好的推广方式，我会尽我的能力去整理这些资源，去开发这些推广渠道，我会尽量的用最低廉的投入去获得最有效的推广方式；

三，销售部门线下销售工作的开展及业绩的保证

1、修改完善《销售白皮书》

2、配合张强制定合理的，有效的销售策略；

3、定期进行销售培训（加强销售部门员工产品知识培训，销售技巧的培训，销售中出现问题的讨论，平台的进度发展规划应有效的灌输给市场部门）

4、继续挖掘站内销售产品，为进一步盈利打好基础；

5、对08年3nong 50万销售任务做出合理的分解，分解到剩余的月，周，日，尽全力完成；

工作目标：

篇7：网络运营商创业计划

一.概述

网吧作为一个新兴行业，已经逐渐走向标准化和品牌化。然而，行业限制和高准入门槛使其不再是普通人的投资项目。中小型网吧逐渐退出市场，同行业恶性竞争逐渐缓解。现在的网吧都是以通过合理的`投资获取最大的利润为目的来投资经营活动。必须明确几点:

1.网吧不是暴利行业。指望一夜暴富，投资网吧是不现实的。网吧是一个持续、稳定、低风险的投资行业，所以很少听说网吧有亏损。

2.网吧的投资金额和收益是有迹可循的。投资网吧有一个总的原则。通过核算，一个成功的网吧，不到一年就能收回投资，最坏的情况是两年多也不能收回全部投资。网吧的设备可以照常使用3-4年，少数网吧有使用5年以上的设备，也就是三年赚一个网吧。

3.网吧是一个持续投资的行业，规模、连锁、品牌是网吧的发展方向。只有大量成功的网吧投资，你才能成为一名优秀的网吧行业投资者。

二、准备工作

1.确定业务合作关系。

明确投资网吧的产业归属，确定双方的责任和义务。

2.选择合适的营业场所

最新政策是100台机器不低于300平米为准入门槛，房子有多个消防出口，中小学200米内不允许有网吧。(但是，可以用50台以上的机器加入项目)

3.执行相关程序和条件

A.房子的实际使用面积有多大？有物业管理费吗？所有费用的总和，如租金。

B.房子的配套供电和电价？配套电源不足可以申请专线吗？

C.电信光学钎焊线是否到位。

D.网吧手续齐全的来源和费用。

E.请文化部门检查这个地方

F.请消防部门检查消防设施是否合格

4.签订房屋合同

A.首先要确定房子是无抵押的房子

B.必须有合法的产权程序

C.签订合同不得少于5年

本合同一式三份，双方各执一份，营业执照一份交工商。合同附件必须包括产权证书的复印件。

三.网吧开业手续的准备

A.获得消防证书应该不难。

B.取得文化许可证，由兰州市文化局惠亮负责。

C.取得公安网吧检查证，

D.办理营业执照、

E.申请税务登记证，

F.办理其他网吧行业特殊证照，

四、网吧改造方案

需要咨八询专业装修公司确定具体方案

五、系统设计方案

(略)

六、管理计划

采用成熟的网吧管理模式，追求效益最大化。

七、网吧投资预算和盈利模式

1.总投资:

2.收入统计(以下计数基于最小值)

3.每月固定费用

4.成本回收

八、网吧前景规划

篇8：房企运营半年考

2016年上半年,证监会房地产行业142家A股房企营业总收入总和约为5876.48亿元,较2015年同期的4226.53亿元增长了约39.04%。

同期,这百余家房企资产负债合计约4.28万亿元,较2015年年底增长了约10.79%。

因此,尽管房企行业的营业收入保持了良好增长速,但在资产负债率同样不断高涨的背景下,这百余家房企的营业净利率在去年年底进入“个位数时代”后,进一步走低。

【述评】

2016年上半年,房企似乎迎来“最好的半年”。包括恒大、碧桂园、龙湖地产在内的多家房企公开上调了今年的销售目标,调整幅度均在20%左右。调整幅度最大的恒大甚至调高了50%,从2000亿元调整到了3000亿元。

营业收入的大幅增速反映出市场的火热。得益于上半年一线及热点二线城市的热销,销售金额前100的房企(包括A股及内房股)今年上半年的销售金额总和约22891亿元,较去年同期的13806亿元同比增加了65.8%。

销售大幅增长带来的一大好处就是使得房企经营现金大幅流入。以恒大为例,截至6月底,恒大2120亿元的现金余额中,有1100亿元便来自于销售款。

由于房企货币资金充裕,负债水平稳中有降,行业整体偿债能力较强,杠杆风险可控。与此同时,今年上半年的货币政策依然保持较为宽松的状态,大量的房企发行了低息的公司债。对于房企而言,一方面低成本的公司债能够为房企及时补充血液;另一方面它可用于替换高成本的外债,这也在一定程度上优化了房企的债务结构,降低债务风险。

然而,从另一个层面看,收入的大增并未直接带来营业净利率的增长,上半年房企营业净利润进一步下滑,达到历史新低的7.6%。受到地价增速跑赢房价的影响,房企的净利润、毛利润均被蚕食。

此外,高地价让房企对拿地,尤其是在一二线城市的拿地风险预估值上升,对像碧桂园这样迫切扩张一线市场的房企而言,合作拿地或合作开发能够降低风险。但这也带来另一个弊端——归属母公司股东的净利润下降。这也是销售业绩增长而营业净利率下滑的另一个原因。

篇9：房企运营半年考

2016年上半年，证监会房地产行业142家A股房企营业总收入总和约为5876.48亿元，较2015年同期的4226.53亿元增长了约39.04%。

同期，这百余家房企资产负债合计约4.28万亿元，较2015年年底增长了约10.79%。

因此，尽管房企行业的营业收入保持了良好增长速，但在资产负债率同样不断高涨的背景下，这百余家房企的营业净利率在去年年底进入“个位数时代”后，进一步走低。

【述评】

2016年上半年，房企似乎迎来“最好的半年”。包括恒大、碧桂园、龙湖地产在内的多家房企公开上调了今年的销售目标，调整幅度均在20%左右。调整幅度最大的恒大甚至调高了50%，从2000亿元调整到了3000亿元。

营业收入的大幅增速反映出市场的火热。得益于上半年一线及热点二线城市的热销，销售金额前100的房企（包括A股及内房股）今年上半年的销售金额总和约22891亿元，较去年同期的13806亿元同比增加了65.8%。

销售大幅增长带来的一大好处就是使得房企经营现金大幅流入。以恒大为例，截至6月底，恒大2120亿元的现金余额中，有1100亿元便来自于销售款。

由于房企货币资金充裕，负债水平稳中有降，行业整体偿债能力较强，杠杆风险可控。与此同时，今年上半年的货币政策依然保持较为宽松的状态，大量的房企发行了低息的公司债。对于房企而言，一方面低成本的公司债能够为房企及时补充血液；另一方面它可用于替换高成本的外债，这也在一定程度上优化了房企的债务结构，降低债务风险。

然而，从另一个层面看，收入的大增并未直接带来营业净利率的增长，上半年房企营业净利润进一步下滑，达到历史新低的7.6%。受到地价增速跑赢房价的影响，房企的净利润、毛利润均被蚕食。

此外，高地价让房企对拿地，尤其是在一二线城市的拿地风险预估值上升，对像碧桂园这样迫切扩张一线市场的房企而言，合作拿地或合作开发能够降低风险。但这也带来另一个弊端——归属母公司股东的净利润下降。这也是销售业绩增长而营业净利率下滑的另一个原因。

篇10：网络品牌运营计划书

一、项目成立目的：

在改革开放的大潮中，生存下来并发展壮大的，是那些敢于不断创新，追求更高更远的企业。他们把打造企业的品牌上升到战略的高度，积极运用战术，多层次、全方位的去打造企业的品牌！

环山在经营之初，为了生存，更多的注重产品质量、产品销售、如何占据市场份额等问题。随着企业不断的发展壮大，产品在社会上不断的得到认可，如何打造企业的品牌就成了我们当下最迫切需要思考的一项重要内容。

品牌本身就是一种资产，在资本市场中可以直接换算为价值。

品牌生命周期越长，核心竞争力越大。企业依靠产品、服务等产出物生存，但产品都有其生命周期且并不长久。如果不希望企业的寿命与产品的生命周期吻合，那么企业需要具备一些生产和营销之外的能力。品牌就是这种能使企业得到长久生命的无法复制的核心能力，凭借着这种外化的核心竞争力，企业可以跨越产品的生命与长久的光阴。 品牌忠诚度越高，品牌成功度越大。用户对一个品牌的信赖、认同、亲近和推崇，会

通过反复购买以及推荐他人购买形式来传达。这是用户接收品牌信息和企业实现品牌收益之间最关键的关联环节。这种由忠诚而带来的销量，很大程度上体现着品牌建设的成功度。

通过品牌可以赚取附加利益，提高利润率。如果说高销量是朝外铺展的`锦绣皮相，那么利润率，才是贴身的里，冷暖自知。品牌因其可以给用户带来产品或服务之外的附加价值，而可以赚取附加的收益。同样是奥迪A6这款车，如果换成奔驰品牌，用户认为价格可以上调7.6万元。单车7.6万元的价差，完全来自品牌的净收益，是个惊人的数字。

二、项目成员：

组长：孟XX——整体项目规划、监管

成员：周XX——品牌与市场对接、营销推广管控

王XX——强化品牌塑造与维护品牌形象意识培训

刘XX——行政内外与品牌对接

石XX——企业文化对接

李俊——项目执行

三、品牌基础建设规划纲要：

初步工作目标——完成品牌建设基础，完成品牌视觉识别，完成品牌传播规范，成为强知名度、高美誉度的中国驰名品牌。

1、筛选、寻找合适的外部专业公司（4月15初选汇总——4月20日初选5家见面——4月30日选定2家——深入探讨——出具相关工作思路——5月15日签订合作协议）

2、配合外脑公司开展具体品牌改造建设工作

与外部专业公司合作，结合公司内部相关人员进行品牌的全面诊断工作

需要得出品牌目前状况的详细情况

调查研究分析：

① 目前品牌存在的问题及其之间的关联，以便未来进行品牌梳理工作

② 能提供足够的数据和结论以支持未来品牌建设的路向

③ 能高度的寻找出适合本集体的适应性的建设方案

品牌定位：

① 品牌目标 将企业目标整理和上升到品牌层面，并结合企业相关情况，制定一个基本不变的目标（可分为短期目标和长期目标）

② 品牌愿景 企业未来发展的指明灯

③ 品牌性格 理清不必要的繁杂信息，清晰的将品牌的最核心的性格整理出来

品牌规划

品牌基因：消费者研究（消费现状、消费趋势） 竞争对手研究 核心价值差异化 分

析自己（产品现状、发展战略）

品牌标准信息策略模型

品牌视觉识别：VIS系统的建立（品牌基础识别系统、品牌应用系统） SI系统的建立

（终端视觉规划、终端服务规划、终端环境规划）

品牌注册

内部管理

① 内部品牌管理模型的建立

② 品牌内部传播

③ 品牌文化的传播

④ 品牌运用规范

⑤ 培训机制

⑥ 品牌立法：对品牌的战略规划，即相当于品牌基本大法的制定。法律的严肃性、原则性是不容怀疑的；而对一个品牌进行战略规划，是品牌管理的首要的、关键的一步。

⑦ 品牌传播管理和运作流程：规范品牌传播所涉及的范围；建立固定的品牌传播的管理和运作流程。

外部管理（IMC整合营销传播模型的建立）

① 策略管理（输出性品牌策略管理模型的建立）

1、品牌推广策略

2、品牌推广计划的导入

3、品牌资产

② 视觉管理（VIS及涉及的管理模型）

工业涉及管理流程

产品开发流程

③ 传播管理（对外宣传的管理）

广告宣传体系

④ 公共关系/公众形象管理

行销活动管理体系

篇11：网络运营下半年计划

从11.24入职到今天，虽然只有短短的几个月的时间，但期间对公司的业务与产品已经从陌生到了解了，对公司的发展思路也有了清晰透彻的认知，首先我非常感谢领导给我这个殷实而又美好的发展舞台，也非常感谢领导对自己的信任与认同，更期望在自己以后的成长之路中与公司同进步，共发展，有作为。总结这一个月来的工作，与其说是一个工作的过程，不如说是一个学习、铺垫的过程，就近来的工作学习成果汇报如下：

一、外贸平台GMC的建设与优化：对平台网站页面进行优化，添加网站描述、外链及关键词的密度，使客户更直观的了解网站本身，了解网站服务和产品信息。对网站内容进行更新，使banner图成为幻灯片的表现形式，网站显得生动好看。并对产品主图、关键词、描述、详情进行重新整理与设计，使其中102个产品的完善度评分为100%满分，产品质量评分可达到0.83649分（0.8以上为高质量）

二、B2B平台阿里巴巴的建设与优化：虽然公司的阿里巴巴已经是快第12年的会员，但整理店铺与产品还是基于刚开店阶段，离“正式开张”与客似云来还有一大段建设路程。毕竟阿里巴巴对于一个生产型企业的作用是巨多大，也可以说是要做线上网络销售的最要入口。针对现阶段的情况，首要对旺铺的结构进行整改，首页主图进行设计，大体主题为金属、大气，主旨贴近公司产品。产品相册整改为每个产品独立一个相册，每个相册至少4张图片。并对产品的图片、关键词、标题、描述、详情进行重新整理，现阶段上线产品为233个，所有产品都为五星优质产品。并对公司与产品的流量、排名、曝光量、访客量进行优化，相对性地有显著提升。其中：

公司流量近30日提升265%

产品曝光量近30日提升1719.77%、流量近30日提升190.94%、访客量近30日提升281.94%

产品关键词：多个产品关键词排名在阿里巴巴首页或者靠前位置，其中有玻璃夹、浴室夹、锌合金玻璃夹、不锈钢浴室夹、暗藏地弹簧、闭门器、液压闭门器、暗藏闭门器、玻璃浴室夹等等

三、微信公众平台的开发与建设：通过连日奋战，公司功能性的微信号已基本搭建完成，其中包括四大板块：基础功能板块、互动功能板块、管理功能板块、营销功能板块。具体内容已制作成PPT形式，待与公司人员分享交流。

四、B2B商务平台推广：通过利用工作外时间，入驻相关行业B2B平台和门户网站，其中包括慧聪网、世界工厂网、马可波罗网、中国供应商网、勤加缘网、中国制造网、一呼百应网、中国五金网、中国五金商机网、中国黄页网、环球经贸网、八方资源网等等。

五、搜索引擎推广：针对公司重点产品闭门器进行搜索引擎排名优化与品牌推广。其中（以百度为例）：

欧航闭门器-百度收录为3110条

关键词排名：

总结这一个月，大体上对自己的工作还是比较满意的，但是还有很多可以去学习和提升的地方。年前的时间，把握住，沉下心，铺好路，为来年做好坚实的基础。

======================================END===================================== 2016工作计划及细节

第一阶段（网站、微信、电商平台的建设、装修与优化）（1-3月份）

1：对GMC平台主页进行装修改善；在原有的已发布的产品上，对其进行优化，提升产品的曝光量与排名，并上传公司所有产品（详细事项为：产品图片的美化、关键词的设置、产品标题的补充、产品简述与详细描述的排版）

2：对阿里巴巴主页进行升级设计与优化，提高阿里巴巴的曝光量、访客量，并上传公司所有产品。（详细事项为：根据产品资料、特点及阿里巴巴排名规则，制作5星供应信息，并结合产品特性及阿里关键词热度，对产品标题、关键词进行优化；对千牛（阿里旺旺）、后台操作、精准营销、询盘管理、支付宝及交易管理等阿里相关的功能的使用与管理）

3：制作全新的官网和对多个微信公众平台的开发与建设（欧航微信号、金鸿达订阅号）

第一阶段目标：GMC、微信、阿里巴巴上存在公司所有产品，并有较好且稳定上升的曝光量、访客量与客户询盘，并拥有全新的官网（欧航及金鸿达）。

第二阶段（第一阶段完成后，对公司与产品进行全网推广，对网站与电商平台进行seo优化，开展微信营销）（4-6月份）

1：全面登陆搜索引擎：通过确定网站与电商平台关键词、登陆各大门户网站和搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息，并使公司品牌、名称等被搜索引擎收录。

2：B2B平台推广：注册并免费入驻各大相关B2B平台，设计主页并上传主打产品，编辑优质公司信息与产品信息，并定期发布公司资讯和产品介绍。

3：软文推广：与公司相关产品的论坛、贴吧、微博、QQ群、微信群，相关门户等地方发布公司资讯、产品介绍、好文章或者引用好文章，里面巧妙地加入自己的官网网址、电商平台网址。

4：对官网与电商平台进行seo优化，提高网站权重与在搜索引擎的排名，保证产品关键词被搜索引擎收录。

5：制定微信运营方案，开展微信营销

第二阶段目标：大量公司与产品相关信息存在于网络，并在各搜索引擎有较好的排名，提升公司的形象与品牌在网络的影响力，微信营销初步开展。

第三阶段（网络销售的开展，可与第一阶段和第二阶段同时进行）（1-9月份）

1：通过官网与电商平台收集客户信息，并录入管理系统，建立数据库.2：针对性地分析收集来的客户资料，合理地进行分类分配。

3：管理各电商平台的询盘，并对询盘就行追踪与记录。

4：通过网络和微信等方式开拓新客户。

5：成立网络销售部，主要职责为网络宣传相关工作目标、计划、方案的制订与落实；公司

网络的维护和推广，利用网络资源进行产品的推广和销售，利用网络资源进行渠道开发和业务拓展。利用网络资源进行客户跟踪和客情维系。

第三阶段目标：建立网络客户数据库，成立网络销售队伍，开展网络营销。

第四阶段（进行内容运营、产品运营和用户运营，形成官网-电商平台-微信（微博）-客户管理软件的闭环营销）（4-12月）

1：根据公司总体市场战略及产品特点，结合数据，决定营运内容 2：根据营运内容，决定推广方向以及目标

3：根据推广目标，进行商务拓展运营，进一步扩大产品与公司影响力。4：通过用户反馈与数据分析来改善内容或升级产品、服务等。第四阶段目标：建立完善的网络体系，成为公司盈利的中坚力量。

总目标：

（1）利用网络推广公司产品、扩大市场与品牌影响力；（2）拓宽企业销售网络，提供更多渠道获取客户；（3）增加销售量、提高影响力，从而获取盈利；（4）提升企业形象、提高企业竞争力；（5）个人能胜任网络运营经理职位

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工作细分以及组织架构

网店系列（阿里巴巴、淘宝）

1.组织架构

2.工作内容

（一）运营者

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；

3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；

4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；

5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；

6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；

7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。(二)客服人员（可由销售充当）

1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息

2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。

4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6.配合公司店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；

(三)网店美工（前期招一名）

主要工作内容（PS 合成、调色及抠图 必须熟练）1．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作； 2．负责网站产品后期图片的处理和排版等。

(四)网店编辑（运营者或美工充当）

1、负责网店产品上架和下架的相关工作；

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写

3、负责促销活动文案的构思和撰写；

4、负责网店产品标题的编辑和修改等；

(五)物流发货（可由销售或仓管充当）

1、负责商品进库、出库，发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库房进行盘点。

网站系列（官网、外贸平台）

1.组织架构

2.工作内容

（一）运营者

1、网站定位和运营思路、解决其它具体运营时涉及的临时性问题。

2、及时有效的搜集用户反馈信息，开展一些线上、线下商务活动

3、对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。

（二）技术人员（可由运营者充当或者外包）

1、网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。

2、改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。

3、为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，及时配合公司的维护决策。

（三）推广人员（美工或运营者充当）

1、负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作。

2、负责市场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广。

3、开拓网站会员商家，及时收集用户户信息，开拓客户资源等。

（四）编辑人员（美工或运营者充当）

1、负责网站内容的建设，网站栏目的策划。

2、网站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动。

3、对于网站内容的充实，网站文字的编辑和资料的审核工作。

微信系列（微博、微信公众平台）

1.组织结构

2.工作内容

（一）运营者

1、制定微信运营目标及定位，负责微信运营团队管理。

2、微信营销项目方案的策划、创意、执行、运营。

3、据公司运营需求，组织相应的微信线上/线下活动等。

4、分配人员负责日常内容的编辑、发布、维护、管理、互动等工作。

（二）策划推广（美工或运营者充当）

1、熟悉商品知识，深入调研市场，充分了解客户需求，准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。

2、熟悉商品推广规则和可利用的推广资源，依据市场调研数据制定、执行、跟踪商品的促销活动和推广方案。

3、对粉丝的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析，实时改进促销活动和推广方案。

（三）文案编辑（美工或运营者充当）

1、负责促销活动文案的构思和编写。

2、负责微信订阅号、服务号以及小号日常图文消息文章编写。

3、根据发布的图文消息转化率不断优化调整文章内容

(四)物流发货（可由销售或仓管充当）

1、负责商品进库、出库，发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库房进行盘点。

（五）美工设计（美工或运营者充当）

1、负责商城的整体形象设计，界面风格丶色彩和布局。

2、负责视觉规划、设计，以及产品描述工作；

3、负责产品后期图片的处理和排版等。

（六）在线客服（销售人员充当）

1、熟悉商品知识和卖点，掌握沟通技能和技巧，熟悉商品交易流程，商品交易规则。

2、实时关注客户留意，及时耐心解答客户疑问，积极做好客诉安抚，争取客户的认可；