四季度启动会讲话

四季度启动会讲话（精选11篇）

篇1：四季度启动会讲话

尊敬的各位主管，亲爱的各位伙伴，大家上午好！

天高云淡，秋高气爽，三路大军汇聚一堂，隆重召开新产品培训暨四季度业务发展启动大会，首先请允许我代表经理室对大家的到来，表示热烈的欢迎，欢迎你们！对三季度取得优异成绩，做成特殊贡献的伙伴们表示衷心的感谢，感谢你们！

伙伴们，永济是个大公司，曾经创造过无数的奇迹和辉煌，曾经是许多兄弟公司学习和观摩的榜样，作为永济公司的一员，我们应该感到无比的光荣和自豪，成绩永远属于过去，历史会记住我们，但是寿险营销就像逆水行舟，不进则退，光荣榜上不容我们有丝毫的怠慢，稍有不慎，耀眼的光环就会远离我们而去，但是我认为，永济的主管和伙伴不会甘于一直的落后和掉队，我们有信心、有决心，也应该有能力，把永济大公司的龙头扬起来，重振蒲坂国寿健儿雄风。

刚才胡元老师把新险种的卖点和话术进行了精彩的讲解，李科长宣读了国庆假日经营的企划案，下面我就下一步的工作，将几点意见：

一、巧借工具、加大访量、积累客户多签单 国庆长假是极佳的业务发展时机，为了配合新产品的销售，总公司专门提供了家财卡和养老调查问卷拜访工具，大家要很好的利用，加大访量，借口经营，积累准客户。

二、抢抓机遇、顺势而为、乘势而上多增员 新基本法已经开始实行，营销员的养老、医疗已经全面落实到位，尤其是7月至12月，省公司调整和实行基本法过渡办法，降低了主管的晋升和维持标准，希望大家在展业的同时，做好增员工作，做到签单增员两不误。

三、紧盯目标，紧盯进度，做好追踪，坚决打赢2011年收官之战

对公司而言，四季度是2011年的收官阶段，也是明年的开局准备阶段，对营销伙伴而言，时间短任务重，尤其是考核只有两个月的时间，所以要早举绩，早达标，早维持，早轻松。各主管要一丝不苟紧盯各项指标，紧盯与时进度，要秉承“盯人盯事盯目标，督管督办督成果”，坚定信心，一股作气，坚决打赢2011年收官战役。

伙伴们，此次活动是2011年最后的一场战役，也是证明我们团队，是证明我们每一位伙伴的最后一次机会，为了我们的荣誉，为了我们的尊严，让我们扬起斗志，横下决心，全力以赴，加大访量，树立信心，付诸行动，成功一定属于我们！

最后衷心祝愿大家，国庆快乐，吉祥如意！

2011-9-29

篇2：四季度启动会讲话

时

间：2018年10月13日上午9:00 地

点：李营合作社二楼会议室 会议主持：周总

参会人员：周总、白杨梅、程士臻、赵体良、汪孔刚、王鸿章、高文全、陆来法、胡勇、田巍、王率、邵红燕、朱庆欢

会议内容：

会议主要对三季度计划达成情况进行分析总结，并对第四季度工作进行安排部署，对各部门出现的问题一一进行剖析和推动，起到了统一思想、凝聚共识，聚焦发展、明确方向的目的，为下步工作进行和全年既定目标圆满实现奠定了坚实基础。具体纪要内容如下：

一、白杨梅针对三季度计划达成情况进行了数字分析，对各部门差额及全年任务目标进行强调，并把前面工作的不足和个别部门出现的问题进行了梳理，希望相关负责人逐一落实，找准差距，在第四季度全力冲刺，实现既定目标。

二、胡勇对三季度达成及奖罚情况进行了详细汇报，风险处置部、互助金发展部、资金运营部三个部门达成外出旅游奖励。

三、陆来法经理宣读了2018年第四季度“激情奋进 完美收官”方案，方案中明晰了第四季度事务日常工作和拓展项目计划，并对相关的工作考核方案的奖罚进行了说明。

四、周总做工作分析总结及下步工作部署，周总指出：2018年转眼即逝，按照全年任务计划，在三季度的完成的基础上，确保两条腿走路，固强补弱，全员全部进入年底冲刺状态，第一任务计划方面，要紧抓目标不放松，有压力才有动力，确保全年任务的达成！第二事务日常工作中，资金互助和石桥金融试点是重中之重，喻屯育苗工作基地建设方面，强调年前的重点是四个字：建设投产！并做好一带一路工作的跟进和落实，切实安排好原咸通业务的处理工作，把各项工作运营好，执行好，推动好，落实好！

最后周总提出，四季度工作任务重，压力大，希望全体上下能够做好以下几点：

1.树立信心，保持状态。良好的精神状态是干好工作的根本前提和保证，打消消极心态，珍惜平台，在现有的政策环境下，努力拓宽思路，自我加压，确保第四季度目标的达成和全年任务的完美收官。2.理清思路，紧抓目标。有思路才有出路，四季度的目标已然明确、全年的差距已然清晰，各位负责人要盯着目标于工作不放松、保持状态求突破，提前超额完成全年任务。

3.严格落实，认真执行。所有人员要以此次会议为契机，按照确定的工作思路和具体的工作部署，凝神聚气、沉下身子、真抓实干，要严格落实会上确定的工作和事项，认真执行，确保每项工作落到实处，也只有这样我们的工作才能有条不紊、稳步推进。

篇3：四季度启动会讲话

1 前三季度国内生猪市场总体特点

2014年前三季度生猪价格走势基本可以分为5个时期, 生猪价格在春节前意外地进入下滑探底期 (1月 ~4月中旬) , 生猪价格从节前一个半月开始下跌, 1月中旬已经跌破猪粮比价的红线, 4月20日, 全国平均猪粮比跌至4.57∶1, 远低于6∶1的盈亏警戒线;出栏肉猪价格每500克跌破5.5元, 猪肉零售均价也重回个位数时代, 跌至每500克不足10元。进入4月下旬, 为防止生猪价格过度下跌损害养殖户利益, 国家发改委再次启动冻猪肉收储工作, 调控效果逐渐显现, 生猪价格探底后进入上行期 (4月下旬 ~5月初) , 猪粮比价开始止跌回升。“五一”节后, 从广东开始, 全国养猪业迎来了报复性上涨期 (5月上旬 ~ 中旬) , 全国多地甚至出现了7.5元 /500g的收购价, 较节前飙涨40%多。5月下旬之后因为缺乏供需关系变化的支持, 猪价便在意料之中进入弱势震荡调整期 (5月下旬~6月底) 。经过一个多月的调整, 猪价从7月开始上涨, 进入稳步上行期 (7~9月上旬) , 到8月底已经连涨两月。养殖户终于摆脱了持续大半年的亏损噩梦, 利润开始扭亏为盈, 虽然盈利微小, 填补不了上半年亏损的缺口, 但终究让养殖户们得以松一口气。

1.1 前三季度猪价走势呈现“V”型, 基本类似 2013 年

价格监测资料显示:1~4月份在猪价“跌跌不休”的同时, 猪肉零售价格也在不断下跌。全国生猪出栏价已年初的14.97元 /kg跌至4月20日的10.42元 /kg, 跌幅达到30%;如果与上年12月初的价格比较, 跌幅超过34%;猪价已跌破上年4月底的最低水平。与此同时, 全国猪肉零售价格由年初时的22.73元 /kg下降至4月30日的16.73元/kg, 降幅约为26%。“五一”一波报复性上涨行情使得猪价“破七奔八”, 2014年5月20日全国生猪平均出栏价格已涨至13.41元 /kg, 比4月20日上涨28.7%;5月下旬生猪价格震荡调整, 小幅下滑, 6月30日已回落到12.50元/kg。猪价从7月开始上涨, 到9月上旬已经连涨两月多, 9月5日已回升到15.01元 /kg。

2014年1~8月全国生猪出场价格平均每千克为12.54元, 比上年同期的14.29元低1.75元。8月份均价最高, 达14.70元 /kg;4月份均价最低, 仅10.45元 /kg (图1) 。2014年1~8月全国猪肉零售价格平均每千克为19.78元, 比上年同期的21.96元便宜2.18元。1月份均价最高, 达21.69元/kg;4月份均价最低, 仅18.24元 /kg。 (图2) 。

1.2 前三季度养猪亏损严重, 猪粮比价 3 月中旬一度跌入“红色区域”, 平均猪粮比价仅为 5.22:1

猪价的大幅下跌, 加上玉米价格的持续上涨, 使得养猪亏损严重。1月10日猪粮比跌破盈亏平衡线6∶1, 1月20日已经步入介于“5∶1~5.5∶1”之间的中度亏损时代。3月底国家启动了第一批收储, 未能阻止猪价“跌跌不休”, 截止4月29日猪粮比价连续11周低于盈亏平衡点, 已跌至4.55∶1, 同比下跌0.66。4月30日发改委启动第二批中央储备猪肉收储, 5月20日猪粮比反弹至5.62∶1, 同比高0.16, 之后猪粮比随着猪价下滑进一步走低, 7月5日已回落到4.99∶1, 亏损加大。2014年1~8月全国平均猪粮比价为5.22∶1, 比上年同期的6.09∶1低0.87, 1月份比价最高, 为5.84∶1;4月份比价最低, 仅为4.52∶1 (图3) 。

1.3 能繁母猪存栏降至近 5 年的最低点, 同比降幅不断扩大

国家统计局统计数据显示, 2014年6月底全国生猪存栏44 391万头, 同比减少1.9%。9月11日, 农业部公布了2014年8月份4 000个监测点生猪存栏信息, 8月底生猪存栏同比下降5.9%, 其中, 能繁母猪存栏8月份同比下降10%, 已经连续6个月低于《生猪调控预案》中下降5%的预警值。标志2014年前三季度能繁母猪的“去产能”已真正开始, 部分散户和专业户退出。

1.4 玉米价格高, 养殖利润承压

2014年4月中旬以来, 得益于国家临储政策垫底, 生猪价格逆市反弹, 鸡蛋价格高涨, 玉米行情持续升温, 8月下旬玉米现货价格已涨至2 800元/吨左右, 突破2009年以来的历史最高水平。随着玉米价格上扬, 饲料价格也不断上涨, 2014年以来, 豆粕价格虽有回落, 但仍处于较高水平。因此, 面对当前生猪价格和鸡蛋价格齐头并进的利好形势, 许多养殖户在欣喜之余略显惆怅, 因为高涨的玉米价格正在严重侵蚀着畜产品价格上涨带来的利润空间, 养殖业依然处于亏损边缘。2014年1~8月全国玉米价格平均为2.40元 /kg, 比2013年同期的2.34元 /kg高0.06元;8月30日为2.70元 /kg, 比2013年同日的2.38元/kg高0.32元。2014年1~8月全国豆粕价格平均为3.89元 /kg, 比2013年同期的4.07元/kg低0.18元;8月30日为3.72元/kg, 比2013年同日的4.28元/kg便宜0.56元 (图6) 。2014年8月第4周全国平均育肥猪配合饲料平均价格已涨至3.41元/kg, 同比上涨2.4%。

2 当前猪价的回升主要影响因素

2.1受上半年猪价低迷影响, 一些养殖户放弃了生猪饲养, 生猪市场供应量减少, 供需关系有所好转;

2.2近期玉米等饲料原料价格的上涨, 进一步推进了生猪价格的涨势;

2.3“中秋”过节使猪肉消费回暖, 拉升了猪价;

2.4 养殖户惜售压栏, 导致近期生猪出栏量下降。

价格监测资料显示:7月底全国生猪价格比7月初上涨11%, 8月底全国生猪价格比8月初上涨7.9%, 两个月累计上涨20.2%。

3 后期猪市行情整体预判

7月份以来, 全国猪肉价格再现涨势, 生猪价格已经从12.5元 /kg涨到15元 /kg以上, 2014年9月5日全国大部分地区外三元猪价基本在15.5元/kg, 逼近16元 /kg大关。目前各种迹象表明, 业界多认为2014年下半年度猪价形势良好的预判已经确立, 短期猪价将在震荡中上行, 但后期猪价月涨幅恐难高于7月份11%的涨幅。经历过前三季度的亏损, 每位养殖户都希望四季度以及2015年猪价能够来一个大反转, 目前的价格情况也确实给了人们很大的想象空间。而且利好因素“聚餐”, 各学校开学, 中秋、国庆等被养殖户给予了厚望。因此, 随着生猪价格上涨, 养殖户观望情绪加剧。也许在养殖户心里未来猪价就是铁定的涨了, 但是未来的生猪价格会是怎样的行情呢?就9月初的行情而言, 猪价是涨了, 对不少养殖户来说充其量也就是保本。因猪价涨势缓慢, 盈利涨幅也有限。受旱情影响, 饲料价格涨幅较大, 其中玉米价格更是水涨船高, 这样一来导致现在每头育肥猪的养殖成本有所增加, 养得越久成本越高。

历经了长达两个多月的上涨趋势, 如果猪价出现盘整下调也属正常。本轮生猪价格的底部已然确定, 今年的底部将是新一轮生猪周期的开始, 生猪价格将进入一个中枢上行的趋势。中国禁止从美国进口猪肉和俄罗斯从中国进口猪肉, 分别减少了中国猪肉进口量和增加了猪肉出口量, 但因量较小, 对国内生猪市场的影响较小。短期来看, 入秋后, 随着气温逐渐走低, 市民对猪肉的消费需求将逐渐增加;下半年重大节庆日的到来, 将支撑猪价上升的空间, 生猪市场或将迎来“黄金期”。由于市场行情变暖, 带动整个生猪产业链复苏, 补栏量增加, 上游饲料、疫苗兽药行业将率先受益, 从而利好种猪繁育企业和猪饲料生产企业。从农业部最新数据来看, 全国生猪存栏数量7月份环比增加0.3%, 同比减少5.4%;能繁母猪存栏量7月份环比减少1.2%, 同比减少9.1%, 能繁母猪存栏量已处于较低水平, 预示着未来6个月生猪供应相对需求将呈“吃紧”状态。由于生猪市场的供需基本面发生逆转, 猪价新一轮周期性上涨已经启动。年底高点上限或为17元 /kg, 预计全年呈不规则“W”字形走势。长期来看, 能繁母猪存栏量下降将使2015年供给压力减小, 2015年供需格局改善和景气回升基本可期。

做好饲养管理和疾病预防对养殖户来说是至关重要的, 今年天气变化莫测, 不利于猪场的疾病监控和健康管理, 压栏会增加饲养时间加长, 也会增加在饲料和动保方面的投入。因此, 现在养殖户一定要加强饲养管理, 无论未来猪价能否破8、破9, 最好都要保持有猪可卖。只要能抓住阶段性行情, 能抓住价高时有猪可卖就是赢家。

摘要：7月份以来, 全国猪肉价格再现涨势, 生猪的价格已经从12.5元/kg涨到了15元/kg以上, 2014年9月5日全国大部分地区外三元猪价基本在15.5元/kg, 逼近16元/kg大关。目前各种迹象表明, 业界多认为2014年下半年度猪价形势良好的预判已经确立, 短期猪价将在震荡中上行, 但后期猪价月涨幅恐难高于7月份11%的涨幅。历经了长达两个多月的上涨趋势, 如果猪价出现盘整下调也属正常。本轮生猪价格的底部已然确定, 生猪价格将进入一个中枢上行的趋势。中国禁止从美国进口猪肉和俄罗斯从中国进口猪肉分别减少了中国猪肉进口量和增加了猪肉出口量, 但因量较小, 对国内生猪市场的影响较小。

篇4：新周期启动,季度逆差出现

上一次季度贸易逆差出现在2003年和2004年的一季度，那是上一轮中国经济周期逐渐启动上行的时期。中国的贸易顺差有较强的季节性，一般一季度最小，然后逐季上升。虽然今年一季度出现轻微的贸易逆差，但很可能二季度即转为顺差，2011年全年贸易顺差可能较去年有明显地下降，但不太可能出现年度逆差。

今年一季度的进口增速是较高的，考虑去年一季度经济和进口增速均异常地高，而在此基准上今年一季度的进口仍处在30%以上的水平。较高的进口增速可能暗示着内需不弱，符合我们关于新经济周期的猜想。

进口名义增速的走高有大宗商品价格的影响。但从进口细项来看，铁矿砂、钢材、原油和汽车的进口量都处在过去半年的较高水平。

今年春节后，因为紧缩性货币政策、民工荒和节能限产结束，经济存在阶段性地走软。3 月份的进口增速较1-2 月份下降9 个百分点至27.3%，主要大宗商品的进口量出现了较大的下滑。

我们认为，需求的走软是阶段性和临时性的。中国处于新一轮经济周期启动的开端，虽然短期有波动反复，但站在中期的角度，国内需求的恢复可能不是阶段性的，这会导致进口需求的持续旺盛。所以，未来几个月的进口可能较三月份会有明显的反弹，我们预计二季度的进口增速为33%。

今年一季度出口增速要比历史平均水平高5个百分点左右，这部分可以用价格因素即全球工业品价格上行去解释。但即使剔除掉价格因素，出口的实际增速应该不会明显低于历史平均水平。

中国的出口增速在2月份，因春节和民工荒等因素经历了剧烈下滑，但3月份的反弹也是惊人的，暗示着海外需求的强劲。从分国别出口数据来看，中国对发达经济体的出口反弹是主要的贡献力量。

日本是中国主要的贸易伙伴，占中国出口值8%左右。从三月份的数据来看，中国对日出口增速高达37.4%，显著高于过去几个月的水平，并没有呈现出受地震影响的迹象。即使未来因为地震导致日本经济增速下滑，从8%的出口占比来看，中国整个出口增速受到的影响不会太大。

篇5：2013二季度启动会主持词

会请提醒并介绍与会领导

入场的各位精英，启动大会马上就要开始，为了保证启动大会的顺利进行，请各位将你们的手机关闭或调置到振动状态，请各位不要吸烟、随意走动，保持会场安静，谢谢！同时各机构可提前练习对抗口号和风采展示。

1、风采展示的顺序是：

2、稍后进行的颁奖环节中，请上台领奖的相关人员提前做好准备，并跑步上台。

3、在签订目标责任状的环节，请各位一把手带主抓个险经理和两名护旗手上台，同时各单位请做好台上台下互动准备。

下面有请全体起立，让我们用热烈的掌声欢迎各位领导入场！请各位领导就坐，请全体伙伴们就坐！下面请允许我介绍今天莅临会场的领导，他们是：

中国人寿公司党委书记、总经理 ：欢迎您

副总经理： 欢迎您

副总经理：先生

以及各县支公司经理们和营销部的经理们，欢迎大家的到来！让我们再一次用热烈的掌声对各位领导的莅临表示欢迎！

一、主持人感言

激情岁月，风云四起，国寿土地，遍地开花。重温走

过的90多个不平凡的日日夜夜，我们都深刻的感悟到了寿险工作的真实意义，我们都留下了难忘的点点滴滴（视频），请看前方大屏幕。。

大家是否还记得我们在开门红启动会当中自己立下的铮铮誓言，是否还记得在三月份启动会的热情豪迈，黄金风暴产说中，在我们大家齐心协力的奋斗下，201

3年1月1日至3月31日，完成期交保费XX，件数XX件。

通过90天的奋战,我们收获丰厚的成果,敢拼敢冲、不甘势弱；各位伙伴们，一季度保费的达成情况，我们从中看到了成绩，也看到了差距，但是我们相信，在各位伙伴的共同努力下，峡市整体规模一定会上一个平台！

二、司歌

现在我宣布“2013年一季度表彰暨二季度启动大会”现在开始！请全体起立，奏唱司歌

三、风采展示

在这次硝烟弥漫的会战开始之际，相信各位精英已经卯足精神，即将爆发，请大家调整好坐姿，用最高昂的士气向领导展示属于我们自己的风采。风采展示的顺序依次是：义

马-渑池-崤山-区域收展-永兴-黄河-陕县-灵宝-卢氏

（感谢单位的风采展示，让我们领略了你们强悍的霸气和必胜的士气，祝愿大家在二季度战役中依然保持这样的士气和霸气，再创辉煌！）

四、宣布表彰决定（）颁奖（）

在“2013开门红”这场短兵相接的战役中,各营业单位紧咬目标，锐意进取，你追我赶，敢为人先，创造出一个又一个不俗的战绩，接下来有请宣布2013年一季度表彰决定。

五、颁奖

1、第一阶段“开路先锋奖”：

2、先进农服部：

3、先进个人

4、获奖感言：

辛勤的付出必将换来累累硕果，勤奋和执著必将带来巨大的收获。接下来有请来获奖感言。

（正是因为公司上下全体成员凝心聚力，死盯目标，忠诚于目标，才有了一季度的辉煌成就。在这激动人心的时刻，让我们铭记辉煌，携起手来，凝心聚气，昂扬心志，向着更高、更强的目标阔步前进！）

六、二季度企划宣导

辉煌的成绩彰显了国寿人不畏艰险、勇于竞争、坚忍不拔、百折不挠的英雄本色。在开门红期间，我们很多伙伴获得了省公司嘉奖的马尔代夫和巴厘岛的旅游，可谓是财富旅游双丰收。但是我们要告诉大家的是那些奖励已成过去，为了让我们有一个更加明确的奋斗目标，更加详尽的作战方案，接下来，我们用热烈的掌声有请***宣读的企划方案。

播放《长白山》、《南召莲花温泉浴》

七、签订目标责任状及表态发言

伟大的战役、伟大的成就必然是由伟大的、无坚不摧的队伍所创造的，今天我们各单位英豪雄姿英发，共同期待着上阵立功的荣耀，下面进入各路将军签订责任状和扣人心弦的战区对抗，看风云争霸，王者属谁？下面有请我们各单位的一把手带着主抓个险经理及两名护旗手上台。

（感谢各位营服总及各战区的将士们为我们展示的精彩纷呈、火药味十足的对抗PK赛,祝愿各战区在二季度战役中都能取得上佳业绩，打破记录创造奇迹，再次掌声感谢各位营服及各战区的将士们。）

八、总动员令

寿险战场上的摸爬滚打，练就了我们铮铮铁骨，各位同

仁，我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。一季度的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼已经开始，下面我们就热烈的掌声有请总经理做重要讲话

（感谢总！是呀，通过这次“2013版基本法培训”是我们确保双过半，打好二季度攻坚战役的一个准备工作，是提振士气、提升意愿、提高产能、提前达标的一件利器。相信三门峡各位将士定会不负众望，大获全胜。掌声再次感谢总！）

九、群情激励

十、结束

战友们，新一轮奋进的号角已经吹响，战旗猎猎正迎风飘扬，让我们再接再厉，劈波扬帆，战天斗地，勇于拼搏； 我们有理由相信，峡市国寿的全体将士将继续满怀豪情，齐心聚力，共同奏响创造新辉煌的激扬乐章，我们必将迎来胜利相聚的那一刻，让我们装着新的目标、迎着新的希望、踏上新的征程。

篇6：四季度启动会讲话

一、【暖场音乐起（）参会代表入场】

（男）：尊敬的各位领导，各位伙伴，大家好！大会即将开始，为保证大会顺利进行，有几个重要环节与大家提前沟通，希望得到大家的通力配合。

（女）：请大家将手机等通讯工具调至静音状态。大会进行过程中，请保持会场的安静，不要随意走动。

（男）：掌声让我们每个人对自己都充满了自信和自豪，就让我们带着这份自信和自豪进入今天隆重的个险渠道四季度季度增员启动大会！在领导入场、讲话及代表发言时请给予热烈的掌声，感谢大家的配合。

（女）：希望在会议当中能一睹大家如虹的士气、昂扬的斗志，相信在我们的共同努力下此次大会一定会圆满成功，谢谢！

二、主持人上场、暖场、欢迎领导

【开场音乐起《上场曲》】

（男）：尊敬的领导

（女）：亲爱的伙伴们

（合）：大家下午好！

（男）：我宣布：中国人寿上饶分公司2011年二季度业务启动大会现在开始！

（男）：春风习习，国寿儿女豪情满怀，（女）：大地生晖，全市精英热血澎湃。

（男）：今天，是上饶国寿英雄儿女庆贺2011一季度战绩，品尝收获喜悦的好日子，来自全市的精英干将，将在这里接受表彰、收获硕果。

（女）：今天，也是上饶个险渠道二季度启动会扬帆起航的好日子，来自全市业务第一线的国寿将领，将在这里英雄会师、共同宣誓。

（男）：欢迎你们，上饶一线的指战员们

（女）：欢迎你们，上饶国寿的功臣们

（男）：首先把最热烈的掌声送给辛勤劳动，努力拼博的自己！

三、介绍与会领导

（男）：在二季度战役即将打响的关键时刻，不仅十三个营业单位的优秀主管、精英代表和管理干部会师在上饶总部；分公司江总和教育培训部、个险销售部、农村网点部的各位领导和同仁也早早莅临会场，让我们再次用热烈的掌声欢迎大家的到来!现在进入大会第一项流程：

四、奏唱司歌

（女）：请全体起立，奏唱司歌。

（女）：礼毕，请全体就座。

五、表彰精英

（男）：记得2011开门红总经理室一声令下，一份别样的情怀便在上饶国寿精英干将的内心翻滚，一种必胜的激情便在上饶

国寿儿女的胸膛燃烧，誓夺开门红，成了全体同仁心中一致的目标。

（女）：三个月的拼搏奋斗，三个月的战火洗礼，我们用自己的行动证明了上饶国寿儿女的优秀。这三个月涌现出了许多优秀的单位及销售精英，在今天的启动会上我们首先要感谢并隆重表彰所有在2011开门红战役中作出突出贡献的单位和个人，他们分别是：

---按幻灯片上念

（男）：荣誉代表着我们曾经的荣耀与优秀，一季度已经过去，我们将承载着我们的荣誉奋勇拼搏二季度，继续创造属于上饶国寿精英儿女的新的辉煌篇章。

六、卢经理宣读企划方案

（男）：群雄逐鹿，所向披靡，剑锋所指风雷动！

（女）：抢抓机遇，创新超越，争先进位立新功！

（男）：寒来暑往，春华秋实，火一样的热情、一往无前的勇气，凝聚成了上饶国寿2011的辉煌与精彩！

（女）：展望未来，机遇更多，潜力更大，竞争也更加激烈。，但我们将迎难而上、负重崛起、团结一心、携手共进，在分公司总经理室的正确领导下共创一个更加强大、更加辉煌的上饶国寿！

（男）：为了让我们更加明确二季度的整体行动和奋斗目标，接下来，让我们用热烈的掌声有请分公司教育培训部卢健经

理宣读二季度推动方案。

（女）：感谢卢经理！请卢经理回座。有这么好的企划支持，我们各营业单位的全体将士一定团结一心、奋力拼搏，誓夺二季度企划的战略高地。

七、各营业单位表态发言

（女）：现在我看到各个营业单位的干将各个个都是在摩拳擦掌，那浑身是憋足了一股劲，很想有这么一个舞台来展示一下自己的激情和斗志，接下来这个这个舞台就将属于你们上饶国寿的精英干将们！

（男）：出场顺序介绍，流程介绍。

（男）：感谢各单位各战区铿锵有力、气势雄浑的宣誓表态，你们所展现出的过人风采，极大地鼓舞了我们的士气，进一步坚定了我们再创新辉煌的勇气和信心！在这样一个激动人心的时刻，我们深信每个人的心中都燃烧着激情的火焰和永不磨灭的信念。

（女）：历史会永久铭刻全体业务同仁不畏艰险、勇于创新、锐意进取的拼搏精神。在这庄严而神圣的时刻，鲜花为你们盛开，掌声为你们喝彩！

八、江总发布动员令

（男）：新的季度，新的气象，在我们向新目标发起冲击的关键时刻，我们更加要发扬奋力拼搏的精神、鼓舞斗志，满怀激情、勇往直前。

（女）：现在，上饶国寿的英雄将士们，激动人心的时刻就要到来。让我们请上中国人寿上饶分公司个险队伍的统帅江总，发布行动总号令。

（男）：感谢江总。恭请江总回座。动员令有如平地一声雷，在饶鄱大地上激扬鸣放，激发了全市业务一线将士们钢铁般的斗志，在战斗号角吹响的这一天，让我们摩拳擦掌，向着胜利发起勇猛的冲锋！

九、大会结束

（男）：我们的名字烙刻在中国人寿的翰墨丹青里，（女）：我们的奉献融入到中国人寿的奋斗历程中；（男）：精彩2011二季度，誓言和信念在此刻升腾！

（女）：激昂2011二季度，新长征的步伐从现在走向未来！（男）：新的战绩需要我们披荆斩棘，勇往直前！

（女）：新的辉煌需要我们并肩携手，高歌猛进！

（男）：让我们万众一心，众志成城，誓夺国寿新高地！（女）：让我们坚定信心，勇往直前，再铸国寿新辉煌！（男）：中国人寿上饶分公司2011年业务启动大会（合）：到-此-结-束！

十、恭送领导退场

篇7：四季度启动会讲话

3、在会议开始之前请允许我向大家介绍一下今天的与会领导：余总、王总、东道主李水山经理、荥阳的王敏经理、巩义的钟勛亮经理、登封的张敏经理、中牟的赵玉睇经理、直属的轩留香经理、天龙职场的苏强经理、金水的邢凤枝经理。

4、下面请允许我怀着万分激动的心情宣布：中国人民人寿河南省分公司营业部一季度表彰暨二阶段启动大会现在开始。5、6、7、8、奏国歌 诵读企业文化 群仙共舞《红日》 今天我们到了“仙宇灵源”就一定希望听到好消息，下面就借助我们热情的掌声请出我们素有弥勒佛之称的敬爱的王总为我们带来一阶段业务分析及一季度表彰决定。

9、颁奖

10、对抗游戏：花样接力赛（第一轮每个舰队各选六名代表；第二轮每个舰队各选七名代表）

11、给获胜市、县双方分别颁发队旗，并发表获胜感言。

12、负方由机构总带领我们的部经理分别上来递送贺信和挑战书：金水、天龙、直属

13、主管代表表态发言：陈俊、牛新安

篇8：四季度启动会讲话

组织和实施好水专项必须依靠有效的组织协调, 建立健全组织管理系统和责任体系。水专项领导小组、牵头组织部门、地方政府、承担单位和各级专家组在具体组织实施过程中既要齐心协力共同推进, 又要各司其职, 各负其责, 通过建立统一、高效、协调、权责明晰的工作机制, 为水专项的实施提供强有力的组织保障。我们水专项的组织实施体制是由行政管理和技术管理两个体系构成的。两年多来, 两个管理体系在水专项实施的筹备阶段发挥了重要的作用, 并被作为样板在所有16个重大专项中进行推广。进入具体实施的新阶段, 两个管理体系要及时转换组织实施的工作思路。行政管理体系要从侧重前期的筹备和组织工作, 转变到落实专项资金、配套保障条件、抓好实施管理, 进行过程监督、目标和绩效考核等工作。要层层落实到基层。江苏省副省长提出太湖实行“河长制”, 这在某种意义上也是一种行政管理, 即把每一个河段治污防污落实到个人身上, 不仅是一种协同治污的机制, 并且能排除干扰和项目实施的各种阻力, 保证示范效果。技术管理体系要从侧重前期的方案编制和顶层设计, 转变到按照总体目标要求层层分解目标和任务、科学控制进度、组织科研团队集中精力开展技术攻关、完成具体科研任务等工作。其中, 尤为重要的是进一步发挥地方政府的政治责任主体和科研企业机构的技术主体的双重作用, 并调动国家有关部门的行政资源, 做到从中央到基层、从专项到课题层层落实, 上下联动, 确保专项组织实施发挥最大的效能, 推进协同治水。

二、加快实施进程, 力争早出成果, 快见成效

实施水专项的目的不仅要取得一批重大科研成果和技术专利, 还要通过科技的引导, 带动各地污水治理和水环境治理技术水平的提高和治理效率的整体提升, 解决我国当前和今后一段时期面临的重大水污染实际问题, 保障饮用水安全, 有效改善水环境质量, 这是水专项与其他专项不同的地方。当前, 我国正处在扩大内需、促进经济增长的关键时期, 今后2-3年内, 中央将投入900亿元用于污水处理及管网设施建设、再生水利用、污泥处理处置和饮用水安全保障等方面, 预计能够带动3000亿以上的内需。水专项的实施将能为全面推进全国性水污染治理、促进产业升级改造和节能减排提供有力的技术支撑。各科研团队要集中精力, 下大力气攻克关键技术, 同时要注重产学研相结合, 积极吸纳企业来参与联合攻关。就像刚才科技部刘燕华同志说的, 在今后的实施过程中, 甚至可以让科技企业作为牵头单位, 这方面可解放思想, 不仅要积极推进企业产学研相结合, 更重要的是尽快把科研成果转化成污染治理的设备和产品。要统筹协调各方面的优势力量, 及时推进专项实施过程中形成的阶段性创新成果的规模化应用和产业化。

三、开展过程的监督和绩效考核, 实行更加精细的科学管理

篇9：四季度启动会讲话

邓禄普轮胎全新配套城市SUV别克昂科拉（ENCORE）

邓禄普轮胎从5月底开始为上汽通用别克昂科拉（ENCORE）提供配套，也是邓禄普为上汽通用提供配套的第二款车型。别克昂科拉是深受都市年轻消费者喜爱的小型城市SUV，全新改款的别克昂科拉在外观设计上有多处升级，相对老款设计的更为年轻化，勾勒出城市的时尚与活力。GRANDTREK ST30是邓禄普GRANDTREK 4X4越野系列的一员。GRANDTREK ST30的不对称花纹设计，能够实现多种行驶功能的全面均衡；靠近外侧宽大的主排水沟，使轮胎的排水性能大大增强；高强度的块纹，可提升轮胎在干地的抓地力；长细纹的设计加强了轮胎在湿滑路面的防滑性能。GRANDTREK ST30的硬度不仅兼顾驾驶的安全性和驾乘感受的平衡性，同时其湿地操控性与静音性能也颇为优越。GRANDTREK ST30与别克昂科拉的完美搭配，为都市年轻派提供更为舒适的驾驶体验。此次邓禄普轮胎为其配套的尺寸为215/60R17 96H。

富士重工业株式会社正式决定将更名为“株式会社SUBARU”

2016年6月28日，富士重工业株式会社在第85届股东大会上，通过了关于更改公司名称的提案。从2017年4月1日开始，公司名称将正式变更为“株式会社SUBARU”（英文名：SUBARU CORPORATION）。

起源于1917年所创建的飞行机研究所，经过多次变迁后于1953 年正式成立为现在的富士重工业株式会社。之后以1958 年发售的SUBARU 360汽车为开端，以SUBARU品牌汽车制造为中心，发展到航空航天、产业机械等各个领域。

以创业100周年为契机，通过将公司名称与品牌名称统一，加速提升SUBARU品牌价值，让SUBARU成长为在汽车和航空航天制造业领域充满魅力的全球化品牌。

以这次更名为契机，SUBARU将持续加强“以客户至上为基础不断成长为存在感和魅力并存的企业”这一经营理念，并向顾客提供长年积累所形成的“安心与愉悦”这一价值，进而向着持续成长的目标迈进。

篇10：第四季秋季运动会作文素材

一年一度的秋季运动会即将召开了，同学们兴高采烈，许多运动健将，磨拳擦掌，做好了待战的准备，在运动会的前一天晚上，我祈求着天公快把淅淅沥沥下不停的雨停下来，千万不要把运动会给影响了，第四届秋季运动会作文800字。

星期一早晨，雨过天晴，我们排着整齐的队伍，迈着轻快的步伐，昂首阔步地走向运动场地，那里红旗招展，主席台上挂着“育英小学第四届秋季运动会“大红横幅，一片热闹的景象。在运动场上,我们班的运动员互相勉励，互相鼓劲,没能参加比赛的同学们手上拿着在微风中飘荡着的彩色气球，羡慕地向运动员们致意，深深地祝愿着运动员们能取得优异成绩，为我们班争光。

秋风习习,红旗飘扬.跑道上,男子八百米决赛在同学们的热切期待中开始了.只见裁判侧身举起紧握的发令枪，“各就各位，预备”，“砰!”的一声，运动员们一跃而起，敏捷地撒腿而跑，我班的“飞毛腿“郭泽民一马当先，犹如脱缰的野马，又仿佛开闸的洪水，风驰电掣般地向前冲去，这些“杨门虎将”在跑道上，扬起了一团一团的尘烟.而跑道两旁的同学们，形成了两堵厚厚的人墙，“加油!”我们拼命的呐喊着，声音一阵高过一阵，手上挥舞的彩球也越来越快，不负众望,郭泽民终于以第一个到达了终点而夺得了冠军，800字作文《第四届秋季运动会作文800字》。比赛的项目一个接着一个,男子垒球比赛开始了,我们班的垒球高手谢佳奇挺着胸膛威武地站在比赛场上,谢佳奇在历届运动会中垒球比赛都是得了第一,所以,这次比赛，他非常自信,比赛开始了,只见谢佳奇一手紧握着垒球,屏住了呼吸，身子往后一仰，一个优美的动作,竭尽全力地往前方一扔,只见圆圆的垒球犹如重磅炮弹一般飞越在上空，形成了一个大大的抛物线，”别“的一声，重重地落在了地下，果然不出所料,谢佳奇又以优异的成绩取得了垒球比赛的第一……

经过两天的激烈比赛，我们班的运动员，取得了五年段的`整体精神文明风貌总成绩第一名，为我们班又增添了一项荣誉。

篇11：公司季度业务启动大会主持人串词

【主持人催场】

（第一次催场）尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位经销商家人们，欢迎您来的【门，非定不可】——全国大型促销启动大会的现场，我们的会议将于18:30准时开始，请大家找到自己的座位后迅速落座，感谢您的配合！

（最后一次催场）家人们，我们的大会即将正式开始，为了确保会议的顺利召开，同时也为了保证您的参与效果，请您将您的手机调至关机或静音状态，谢谢您的配合！【开场白】

尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的华泽三峰家人们，大家晚上好！欢迎来到启动大会现场，我是主持人。首先我谨代表XX全体员工，对大家的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！谢谢各位的到来！

2014年，百舸争流，百业兴旺。在XX高层领导的指引下，在全体家人们的齐心奋斗中，仅仅5个月的时间我们就获得了非常优秀的成绩，为此我们深感骄傲！那么下半年，我们如何继续将促销大战打好呢？这就需要在座各位不断的完善自我。勤学如春起之苗，不见其增，却日有所长。辍学如磨刀之石，不见其损，却日有所亏。正所谓一份耕耘，一份收获，真诚付出，必有回报！而今天我们相聚于此，也正是为了通过学习先进的营销手段和方法，进一步抢占地方市场。为了彼此共同的事业，为了彼此不灭的梦想，让我们全力以赴！下面我宣布，xx启动大会，正式开始！

下面请允许我介绍出席本次活动的领导，他们是： 欢迎你们！·【舞蹈互动】

怀揣着悠悠的中国心和不灭的XX梦，我们一同迎来了动感十足的五月！别再犹豫，别再等待，让我们一起释放激情，唤醒潜能，走上这活力四射的舞台！下面请欣赏舞蹈《阿里阿里》，请舞王舞后们上台„„ ·【刘总致辞】 非常感谢营销中心的家人们，他们用最热情的舞蹈，为本次大会开启了一个红红火火的好兆头！下面有请营销总监XX先生，为本次大会致开幕辞，掌声有请！

·【活动方案讲解】

再次感谢刘总的精彩致辞！那么有这样一首描写初夏的诗句啊，说 “小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。”这首诗寓意着新生的事物刚一萌芽呢，赏识它们的角色马上就会出现。在市场中也是这样，不管是客户还是商机，如果我们不能在第一时间把握住，就会被竞争对手抢走。现在我们正处在一年中的黄金促销季，如何主动出击、抓住机遇，更好的备战单店大型促销活动，让客户非订不可？下面就有请策划部经理XX先生，为大家讲解本次大型促销活动的营销模式及活动细则，大家掌声有请！·【电话营销和单店促销实战】

非常感谢X经理。现在我们已经了解了本次促销活动的基本操作流程，那接下来我们将如何把活动推广出去，如何将顾客邀约到店面来，如何促成最终的签单？下面就有请XX，为大家分享高效、实用的电话营销秘笈和单店促销实战经验，让您现场学完马上会用！掌声有请—— ·【茶歇】

让我们再次将掌声送给XX老师！下面是茶歇时间，各位家人可稍作休息。接下来的课程将于15分钟后准时开始，请大家按时回到座位上，谢谢。·【江南STYLE】

服务时，他们温文尔雅；工作时，他们雷厉风行；娱乐时，他们引爆潮流！风度，气度，潇洒自如！不信？让我们一起欣赏，由XX带来的劲爆舞蹈《江南STYLE》！掌声有请！

·【促销活动话术和单店激励设定】

感谢家人们的舞蹈，让我们浑身都充满了力量。那么都说，语言是一门艺术。每一件产品的销售过程中，都需要我们敏锐的洞察力和不凡的表达能力。如何让客户认同你的产品，如何让客户不再说NO？下面就有请XX商学院高级讲师XX女士，为大家揭秘促销活动话术及单店激励设定方案！

掌声有请—— ·【战前总动员】

再次感谢XX老师的倾囊相授。没人鼓掌，雄鹰也在翱翔；没人心疼，小草也在成长。而我们，坚持在逐梦的路上注定有孤独彷徨。但都无妨，这一路有家人们的相伴，有领导们的支持，我相信无论遇到任何挑战，我们都能够迎难而上，赢得漂亮！下面有请XX，做战前总动员！有请X总！·【业绩达成PK】

风起云涌起狼烟，你追我赶创佳绩；敢问英雄谁所是，放马由缰比比看！争当下一季度的常胜之师，争获公司最给力、最荣耀的PK大奖，大家有没有信心？在这激动人心的时刻，让我们掌声有请营销总监X先生，同时也有请X各地精英军团，发起本次业绩PK挑战！·【尾声】

再次将掌声送给最优秀的自己！都说胜者之所胜，士气定乾坤；强者之所强，士气铸辉煌！相信通过刚才的业绩PK大赛，我们冲天的豪气和必胜的信心，将再次引领我们走向成功的道路！相信通过本次大会，我们决胜未来的信念将更加坚定，我们团结协作的精神将再度闪耀光芒！辛勤的汗水总能赢得收获，不懈的努力终能到达成功！冲刺2014年行业销量冠军，各位有没有信心！有没有信心！让我们一起高涨云帆，起航共进，共同开创X更加美好的明天！