打倒广告

2024-04-22

打倒广告（通用13篇）

篇1：打倒广告

上午，去猎鹿咖啡见孙总谈广告合作事宜，猎鹿位于东荷西柳之东荷的西侧，由于目前算是较为偏僻地方，因此来者寥寥。开业几个月，聪明而多点子的孙总做了大量的工作，但看着稀稀落落的人流，干着急也没有办法。于是请到邵珠富来协助策划一二，顺便做点儿广告。说心里话，猎鹿稿得并不差，环境优美、布置优雅，挺显档次的。

“信息泛滥时代，广告是没有用的”，说这句话的时候，邵珠富分明地看到了大家眼里的惊讶，尤其是这样一句话出自于一个广告人之口，的确让他们费解。邵珠富解释到：“人少不可怕，我们可以请人来嘛，当务之急的并不是做广告而是请人来。”

“当然要请人来也是有讲究的，一是要请那些有影响力的人来，二是要请目标人群中的意见领袖来，三嘛，来的人可以白吃白喝但却不能白来，得把自己的感受写下来，把自己的照片留下来，作为‘证据’，刊登在报纸上。”众人期待ing。“换句话讲，这伙人就是我们聘请的体验人群，他们从一个个侧面代表了济南时报30万读者”，众人大悟。

“那我们为什么不能自己写出来直接发表呢?”一位美女服务员说，“当然不能，你们自己说出来是王婆卖瓜，我们报纸说出来是因为收了你们的‘银子’，所以要让他们说。这就是邵总经常给我们讲的第三者营销。邵总，我说得对不对?”同行的美女问我，我默许。

“那为什么不随便找几个人评论一番呢?”美女服务员说。“当然不能，用邵珠富总的话讲就是，‘说什么并不重要，重要的是谁说’，比方说胡书记说了滴滴畏可以美容，可能好多人会相信，而普通人说了，可能就没有人信了。”美女同行说。看来对我的理论和言论，邵珠富的手下员工大都能够耳熟能详了。

“春节回家，好多农民问我，为什么种出来的东西不值钱?我告诉他们并非东西不值钱，而在于你是在哪里卖。同样的东西，你在七里堡卖可能是一个价，你在银座贵和卖可能是另一个价。茅台酒装在茅台酒瓶里就是茅台酒，装在二锅头酒瓶里就是二锅头。”邵珠富说。

“孙总不是说这里的鹿扒很好嘛，不行下周一我邀请一些社会名流过来体验一下，做为第一批的体验者。不过要让孙总破费了”，我说。

“哪里哪里，你的一席话已经让我茅塞顿开，盛情邀请还来不及呢，何谈破费?我马上准备一下，搭配一下，一定拿出最最好的产品奉献给大家，谢谢邵总啊”，孙总高兴地说。

走出猎鹿，同行美女感觉受益很大，于是我又乘兴说：“走，我再带你到个小店去看看。”我们来到青瓦台，一个集按摩保健汗蒸美容等内容于一体的保健中心，面积不大，但收拾得还算干净。来到这里，王大师非要露一下手艺，盛情难却，邵珠富决定感受一下。感觉非常不错，看来王大师还是有“两下子的”。

中午非要宴请吃饭，推托再三，欣然接受。席间美女李总向邵珠富讨教宣传之道，我还是告诉她：“广告是没有用的”，仍然是大家一愣，

“那我们邀请一些人来免费体验如何?”“免费体验可以，但你们邀请肯定不行”“怎么会呢?那谁行呢?”“今天请我吃饭了，当然是我们邀请了”，众人期待ING。

“这两年这个行业欺骗行为太多，往往所谓的免费都是一个陷阱，本着劣币驱逐良币的原则，即使你们再正规，也或许没有几个人相信。诚如东外环有一家盐湖漂浮馆，开业时请你过去给你发的代金唬等到你真的拿着去消费的时候，突然发现，没有个一两千块钱很难全身而退，所以你们再搞，人家也不会相信了。但我们搞就不一样了，我们是媒体，媒体是可信而且可靠的”。

“你们怎么搞?”“以我们的名义，盛情邀请体验者报名体验，然后将他们的感受和体会写出来发表到报纸上。第一期刊登征集体验者的活动，第二期刊登体验者的感受。如此反复，反过来复过去地炒作，人气就会上来了。如果我们的服务水平和态度真的不错，相信忠诚顾客也就培养出来了。”

“财是什么?财就是水嘛。只有流转起来才是活水。同样，让体验常态化，就等于让活动常态化，让活动‘活’了起来，你们才能够得到源源不断的顾客流嘛。”

“让体验飞起来?”

“不过也要讲究飞的技巧，正如让子弹飞一样，前期火力要猛，子弹才能够飞到足够远，我们前期力度要大，活动的冲击力都能够大一些。后期到一定程度后，只要保证方向，投入一定的维护费用就OK了，领先惯性也能够飞一段。”

“太好了”，聪慧的美女老总李总如是说，“我明白了，就这么干。”

需要交代一下，美女老板李总“这个老板不寻常”。资讯时代，她到南方搞过服装;资本时代，她搞过连锁店;资源时代，她又鼓捣煤，成了煤老板，很厉害。

邵珠富，济南时报副总经理，国内多所高校广告专业的客座教授，山东大学天下讲坛的讲师、山东大学硕士生导师、中国移动特聘专家，中国尖锐化营销、中国“1厘米营销”理论的创始人，中国深入力营销理论的践行者和探索者，擅长医药、餐饮及啤酒类产品的营销与策划，联系电话>>: 0531-82886288，QQ1807311017，电子邮件>>: szf@e23.cn

篇2：打倒广告

打倒dǎ dǎo[释义]

①(动)推翻;攻击使之垮台。

②(动)击倒在地。

篇3：打倒万恶的奥数教育

下午要在广州大学桂花岗校区召开一个农民工子弟教育的工作会。上午无事, 到校园里转转, 却发现人流汹涌, 感慨这里的大学生怎么那么年轻。再仔细看, 原来是家长带着孩子, 小学生、初中生、高中生都有。打听下来, 才知是第七届小学“希望杯”全国数学邀请赛开赛, 这里是主考区。

现场还有“广东省数学奥林匹克集训”的报名收费处, 我为“取证”, 购买了小学四、五年级的试题, 一张A4的纸, 每份5元, 足见考试拉动经济的巨大作用!一看就晕了。第七届小学“希望杯”全国数学邀请赛“第2试”的部分试题。没想到过去我上初二时才学的平面几何题, 已赫然出现在小学四年级的数学竞赛题中。我们都知道中国中小学数理化等学科教学的难度, 比西方国家深一到两个年级。现在, 竟然将难度下放了四个年级!

奥数的泛滥成灾已经成为一种社会公害, 不仅损害了青少年的健康, 让家庭背上沉重的经济负担, 而且是完全违反教育规律的。如杨乐等许多数学家所言, 这种重在解难题、怪题, 所谓的“数学杂技”和高强度的集中训练, 与提高数学素养毫不相干 (正如会全套的脑筋急转弯并不意味着高智商) ;相反, 只能扼杀和败坏儿童的学习兴趣, 这正是许多中国孩子严重厌学、从小学就厌学的原因。其对少年儿童的摧残之烈, 远甚于黄、赌、毒, 远甚于网瘾网迷, 说它祸国殃民毫不过分。青少年正被少数人的物欲所绑架, 他们打着“智力开发”“优质教育”“培优”的美丽旗号, 内外勾结, 在谋取私己的暴利!

问题是为什么这样大规模地戕害青少年的行为没人管。不是有《未成年人保护条例》吗?不是不许乱收费吗?不是有各地教育主管部门的三令五申吗?公安、城管都不管?妇联、关工委呢?究竟谁应该对此负责?前几天, 《中国青年报》也报道了《奥数这海盗为何越剿越猖狂》, 副标题是“让数学杂技在小学泛滥是政府监管失职”, 可谓一言中的。有关部门有高考取消奥数加分的动静, 引起一些人的质疑。我认为, 在高中阶段, 开展较深入的专业学习未尝不可;现在的主要问题是解放小学生, 还小学生以健康的权利、休息的权利。这真的是非常高深、艰难、不可实现的目标吗?

我为什么反对奥数?

我没有想到, 几天前一篇声讨奥数的博文, 引起如此强烈的反响。其实, 我不是小学生家长, 并不很了解情况。博文发布后, 许多家长与我联系, 才知道情况要更严重。

资深家长告诉我, “希望杯”不是真正的奥数, 是所有数学竞赛中最容易、中学基本不认的, 是给那些“没有希望”的学生准备的。怪不得有些已经大学毕业的网友答出了题目, 还说有什么难啊, 学数学怎么不好?

有些人不解我的愤怒, 你为什么那么极端, 怎么就比黄赌毒更厉害啊?原因很简单, 因为黄赌毒之类受害者少, 影响的是极少数所谓的“问题学生”;而“奥数班”、培优班之类, 大面积覆盖学校教育, 堂而皇之地绑架了大多数学生, 尤其是所谓的“好学生”, 贻误、伤害着整整一代少年儿童, 当然情节更为严重、性质更为恶劣。

众所周知, 今天的“奥数”早已不是什么业余爱好、兴趣培养, 而是围绕“小升初”进行的高度商业化的择校竞争。我周围有许多家长如热锅上的蚂蚁, 惶惶不可终日;有许多没有寒暑假、双休日, 奔波劳累、辗转于各种培训班的孩子。早晨, 他们闭着眼睛由家长帮助起床穿衣, 在车上接着睡, 在路上吃几口早点, 一直学习到夜晚。为了获得进入重点中学的机会, 他们一人要报好几个重点学校的“奥数班”, 俗称“占坑班”———名副其实的令人恶心, 臭不可闻!

已经21世纪了, 已经普及九年义务教育了, 已经初步实现“教育现代化”了, 而且是“首都教育”, 我们应该接受这样的现实吗?或者说, 我们要容忍到何时?真的是“是可忍, 孰不可忍”, 还不能愤怒一下?

改变这种乱相的治本之策, 并不复杂并且早已明确, 就是“促进义务教育均衡发展”的方针, 依法取消义务教育阶段的重点学校。一些落实这一方针的城市, 已经大面积地取消了择校, 如沈阳、盘锦、铜陵等地, 并非天方夜谭。早在2005年, 教育部出台《关于进一步推进义务教育均衡发展的若干意见》。当时, 各地大张旗鼓地整治过这一畸形现象, 北京市紧急叫停了“迎春杯”小学数学竞赛, 浙江省停办小学“奥数”竞赛活动。长春市取消小学所有竞赛, 宣布竞赛和评奖活动一律与升学招生脱钩。湖南省紧急叫停中小学校违规抢生源。上海禁止名校举办小升初“衔接班”, 规定不许组织小学生参加有选拔性的竞赛和培训班, 山西省教育厅向学校发出13条禁令……问题是今天的情况究竟如何?许多数学竞赛改头换面, 装扮得更加隐蔽和美丽动人了, 例如“走进美妙的数学花园”趣味数学解题技能展示, 已经举行了七届全国大赛!还不断有新秀出场, 如EMC (英文数学竞赛) 、AMC (美国数学竞赛) 等等。

篇4：打倒Facebook!

Unthink有其挑战巨人的逻辑，因为Facebook正在成为隐私公敌。用户在Facebook展现得越多，后台分析师就越加容易地获得用户的喜好、兴趣、相册、社交联系和购物意图，这些能够帮助广告商精准投放的数据是Facebook最引以为傲的资源，让用户越来越反感和不安，他们正对Facebook贩售自己的隐私投出不信任票。

因此，Unthink所有的设计都旨在取代Facebook，Unthink用契约明确用户可以根据自己的意愿来掌控和公开自己的信息，帮助用户找到广告赞助商，甚至帮助用户把信息从Facebook一键搬家到自己的平台上。这样的Unthink被很多业内人士看好，并已经获得了来自DouglasBay Capital等风险投资的250万美元的资金。公司首席执行官娜塔莎·戴迪斯(Natasha Dedis) 表示她之所以开发这个网站，是因为她的儿子想加入Facebook时，她发现该网站的使用条款具有压迫性，她说，“我们用了三年多的努力去研究人们的需求，而我们的网站就是能够帮助他们的解决方案。我们的使命是解放社交媒体的固化思维，发挥人们的超常潜能，不是那么秘密地引发一场社会革命。”诚然，Unthink未必能够撼动Facebook的领导地位，但是，就像美国的每次运动一样，“占领Facebook”一句简单的口号很可能引起社交网络轰轰烈烈的创业潮。

又爱又恨的社交网络

Facebook有一个经典故事，密歇根州的一位婚礼摄像师通过把广告精准投放到Facebook上自称“已订婚”的当地人群，使自己的业务获得了巨大的扩展。搜索引擎DuckDuckGo的创始人Gabriel Weinberg甚至曾成功发布过专门针对他妻子的广告。

在Facebook上面，你几乎可以了解任何你想要找到的人和信息——你暗恋的，你憎恨的，你亲密的，你效仿的——从18至22岁的青年人到67岁以上的花甲老人，96%的美国社交网络成人用户的年龄、地址、家庭和教育情况，全球5亿张不同的脸孔。如果你的Facebook个人信息填写得足够具体，你会发现该网站上的广告出奇的好，他们知道你喜欢什么音乐，玩什么游戏。而Facebook今年推出的“时间线”让你分享所有的故事，所有的应用，可以直接追溯到出生的那一天，你每天做了什么事情，见了什么人等等所有私密的活动都成为公开的记录，让人有一种记录自己的成就感，以及偷窥别人日记的快感。

没错，Facebook是一本全美隐私手册,让人爱不释手，但是Facebook还是个赚钱的创业项目，其盈利模式就是贩卖用户的精准广告，对广告商的吸引力比互联网行业的天王谷歌更胜一筹。你相信扎克伯格保守你的隐私，而扎克伯格相信你的私人数据可以让自己追求的事业走得更远。虽然Facebook声称从不向广告商泄漏广告对象的具体信息，但《华尔街日报》的调查却显示Facebook已经把用户的认证信息，包括用户和他们朋友的网页浏览偏好出售给了几十家广告和互联网跟踪公司。扎克伯格还将你的数据开放给更多的合作伙伴，让这些网站可以自动看到你和你好友推荐的餐厅，喜爱的乐队，即使你退出Facebook后，你的电脑上的“cookie”仍然自动交待了你的身份和轨迹。

糟糕的是，你的数据每年为Facebook创造了二十几亿美元的收入，使其超越雅虎和谷歌成为全美最大的显示广告销售商，占据17.7%的市场份额，却不关你什么事。因为在你使用Facebook时，上面的条款已经规定了你的数据的使用权归属Facebook，你可以获得知名度和粉丝，但能不能植入广告获得收益还需要看人脸色行事。

反社交网络的另外一个理由是，Facebook正在让用户“被迫交友”，人们在社交网络中不得不面对各种认识的或不认识的朋友关系，当用户用粉丝来考量自己和别人的价值，盲目添加朋友甚至人为制造僵尸粉丝去满足虚荣心时，却忽略了自己现实生活中的好友和真心的交流，这并不是人们真正想要的社交关系。

事实上，当Facebook的扩张和争议扑面而来的时候，社交网络的问题也日益明显，但无论是改变还是颠覆都需要更多的勇气。

颠覆社交网络？

在Unthink的一段视频中，女主角穿着一件印有“狂野而自由”的短袖T恤走过波西米亚风格的街道，“我迫不及待地讲述我的故事，我简直不敢相信这一切是免费的，”她经过分别穿着“Google+”T恤和穿帽衫与扎克伯格相似的两个小伙子后说，“但我从来不知道我曾作为该死的木偶剧的一部分，你以为你可以拥有我，但你不能拥有我！”

Unthink要表明将摒弃现有的网络思想，从与Facebook和Google+完全不同的角度来思考社交化的玩法，保护用户隐私。Unthink为每个用户设置一个空间，为了节省用户时间，这里整合了Twitter、Facebook、LinkedIn等社交网络的功能，用户可以随心展示自己或与朋友分享。空间主要分成三部分：“社交栏”，只有朋友或经允许才能看到你的社交信息，参与对话，你也可以轻松地组织朋友进行群聊；“职场栏”，你可以分享你的职场专业链接，同样只有你允许的人才能看到你的职场资料并进行对话，这里的关系都是相互的，经过认证的，你同样可以组织职场好友进行群聊，并且把这里作为引起新雇主的关注並扩展新就业渠道——如果你还没有步入职场，也可以把此栏作为学校学术讨论的园区；另外“生活方式栏”，是用户接受商业赞助的工具，用户可以在这里分享自己感兴趣的品牌和商品，从右侧的“品牌树”里面发现并决定想要哪些公司品牌，通过匿名的方式进行关注，选择接收自己需要的品牌折扣和商品更新信息，决定多久接受一次，但是广告商不能进行广告骚扰，更不能进行间谍活动收集用户的信息，借此营造一个广告商与用户的新的双赢的交互关系。除此以外，空间页面上还有我的“人际网络”和“我的媒体”等栏目。

尽管单纯从这个产品和空间界面看并没有多大惊喜，但不可否认，Unthink却是一个法律、商业逻辑、技术和广告策略方面的完全创新。Unthink在网站的显著位置与用户签订契约来保障用户权利，在契约中，Unthink以法律条款的形式重新界定各方的角色、权利和责任，把用户升级为“空间业主”，用户经营自己的空间可以通过在生活方式栏目中接受品牌赞助，或者为其网页支付2美元的年费服务，这也是Unthink公司的盈利模式。

Unthink并不是第一家试图通过宣言保护隐私的方式建立全新社交网络的公司。去年，由学生创业的反Facebook平台Diaspora民间集资20万美元建立一个开源社交网络，最近，Altly和 Anybeat这些公司也相继推出的社区，承诺网站永远不会像Facebook那样侵占用户的信息进行“贩卖式”的广告，就连谷歌也表示，Google+的突出特点就是用户可以导出自己的数据，公司的研发团队自豪地称之为数据解放，显然“反Facebook”具有相当的号召力。

可以说，Facebook的问题已经是显而易见的，新的社交理念，产品细节颠覆现有社交网络模式大有机会。比如，Facebook的前高管戴夫·莫林(Dave Morin)创建的私人社交网络Path并不赞成病毒式的扩张，与其他社交网站总是不停敦促你添加更多的好友或关注者不同，Path仅仅是用户与真正熟悉和信任的朋友之间的交流平台。在这个平台上，用户只能做两件事——分享照片和看照片，而且用户最多只能筛选50人分享自己的照片，每张照片都有自己的隐私设置，用户可以圈定部分人与其分享，而用户能够看到哪些人什么时间看过自己的照片，这样的社交真正能够展现自己内心最真实的一面，朋友真正的意义是质量而不是数量。

篇5：打倒杈架子散文

深秋到了，天转凉了，山上大部分树叶开始枯萎，被秋风轻轻一吹，就摇摇晃晃不情愿地掉地下了，树干的四周堆积了厚厚的松散的一层，其中以松树、盆架子树下的树叶为最多。这时期整天都在山上扒叶子的阿姨、姐姐随之多了起来，我们小孩要等到下午放学后，也赶紧背着草篮、手提竹扒子上山去，以最快的速度，分别在几颗树下扒够了一篮，重量也有十来斤，放在篮里压得紧紧的，够煮一餐饭。

因为难得人多热闹，有人提出要玩游戏了，节目叫做“打架子”，每个小孩都愿意积极参与，说玩就玩，我们从山的各个角落集中来到同一山岗上，将草篮放在一起，各人都到半山腰去扒一小堆枯叶，以最快的速度“飞”回山岗，将每人的一堆叶子排得很近，然后有大一些的小孩找来三根几十公分高，头上带叉的树桠，在较平坦的地方架到一起，成一个三脚架，又在边上划上一条线，每个小朋友各找一样工具，站在线以外，往较空旷、没有长树木的山岗的另一头丢出去，每个人的心里都想着自己的石头或是木棍或是树蔸比别人的远一点，但不能超出多了，因是优先投得远的先打。

每人都丢出去了，即开始轮着捡起自己的工具对准架子投，第一个没打倒，轮到第二远的，最后才是最近的投，往往是石头会从三角架下滚过去，而架子不倒，用树蔸的也有毛病，主要是丢出去的时候它会乱弹起跑，常常是跳到岗边的树林去，人随之要站到树蔸停住的.位置，瞄准去打架子，既远又看不清。最好是用棍子，但太小的打中了也不够力打倒，太大的丢不动，长和重都合适的一时又找不到。但总有运气好的将架子打倒了，全部的各小堆柴全归他了，接着又都去树蔸下扒一小堆回来，再重来。有的小朋友不去扒了，直接从自己的篮里倒些出来参与玩，又没嬴到，等快天黑了回去时，才剩下半篮，家里的大人只随意问几句就算了，但我是不这样干的，篮里的不能动，以保障有足够的量回去“交差”，否则妈会骂人的。

有些位置特殊的山峰，四面因为土质和坡度不同，树木长势也“差天共地”了。山坡里树木茂盛，而山坳上树木稀疏，有些山脊上，从山头到山脚一路都没有树，从横的方向去看是沟沟壑壑，像波浪形状，其横断面像是连接在一起的一组抛物线，有些“温情”，好似有“弹性”，即使我们突然摔到沟里去，也不会受伤害。纵的方向看，又斜得很均匀，没有凹凸不平，这是上天鬼斧神工地营造出很多并排的“滑雪”的“轨道”。

我家后山附近都是黄土里带粗沙的土质，在裸露的山坳上，常年有水的冲刷和每年一两次积雪的侵蚀，再加上有山风刮，山坳上黄色的表面土层已不见了，剩下些方圆的粗沙粒附在底层泥土上，太阳照射下，一齐发出光芒，尤其适合我们在上面滑行。我们一群小孩在山坡里扒够满篮枯叶后，接着在有“滑道”的山脊地方“冒”了出来，并急忙找平坦些的地方，放下草篮后，一边发出欢笑声，一边绕道往高处爬，再从滑道的最高处蹲下，一路由慢而快地飞泻下来，接着又劲头十足地往上爬，排着队准备第二次滑行。

篇6：打倒词语的常见造句

打击使翻倒。宋杨万里《海岸七里沙》诗：“行人莫近岸边行，便恐波头打倒人。”《水浒传》第二九回：“那厮必然去报蒋门神来，我就接将去，大路上打倒他好看，教众人笑一笑。” 引申为攻击使垮台;推翻。鲁迅《书信集·致章廷谦》：“我常常当冲，至今没有打倒，也可以说是每一战斗，在表面上大抵是胜利的。” 洪深《劫后桃花》五五：“帝国主义，迟早要被打倒的!” 方言。退货还钱。

二、打倒词语的近义词

颠覆 [ diān fù ]

打垮 [ dǎ kuǎ ]

打败 [ dǎ bài ]

三、打倒词语的造句

1、想要成为一名优秀的攀登者，就要有一颗勇敢的心，去征服一座座悬崖峭壁，不会被那些困难打倒，只会在逆境中找到自己想要走的路，这就是优秀的攀登者。

2、我们认识到自己生下来不是被打倒的，失败只是我们直步的梯子，不是压倒我们的磐石。

3、没有人可以打倒我，我的对手只有一个，那就是自己，其他闲杂人等神马都是浮云。

4、人是不会被别人打倒的，而是被自己打倒的。

5、出手一击打倒了敌人倒无关痛痒，可是在不知不觉中伤害了朋友，却感到情同骨肉般的恐怖。

6、目击者称，一位拒不离开的女士被踢了数脚，并被打倒在地。

7、人生的悲哀莫过于心灵的晦暗，生活的经历可以打倒一个人的意志，也可以成就一个人的崛起。

8、结果他父亲曾晳手头也没个准儿，一点分寸也不懂得拿捏，一棒子下来，就把曾子打倒在地，昏了过去。

9、不要与企图打倒自己的对手合作，当他们给你一点利益的时候，你也许失去的是更大的利益。

10、我听说你一拳把他打倒在地，吓得他那些狐朋狗友屁滚尿流。

11、除了按住我之外，他还是表演秀的能手，经常欲擒故纵，以便一次又一次将我从逃离中打倒。

12、被他打倒，你活该，只好伏在地上尽他压着痛打一顿。

13、尽管接受了暴风雪的洗净后，梅花仍然能一如既往地挺直腰，没有被恶劣的环境所打倒。

14、因此，清官不许提，清官戏不能演。因为按照左的逻辑，清官既然是剥削阶级的代表人物，就应统统列入打倒之列。

15、作家协会的五层大楼显得高不可攀，外墙上悬挂着要打倒他的巨幅标语。

16、跟李存义比武不要有后退回旋的打算，只要一退，立刻被追上打倒，退无可退。

17、万斯之所以要打倒伊拉克独裁者，或许是他将其影射为家庭中的专制型父亲。

18、我们费尽了牛劲，终于打倒了军阀，也彻底打倒了做人做事的牛马态度。

19、中华民族欲图生存，必须打倒帝国主义。帝国主义不倒，中华民族也万难解放。

20、他们看到远处都是火光，看到上帝武装的成员把一个个猎人学校的人打倒在地，用捕捉伞套住，像是对待牲口一样全部绑起来。

21、不过他们亦是其他部队嫉妒的对象，那些好事份子均以打倒第七团队的人为荣。

22、拳头与面颊骨相撞的闷响声传出，党龙顿时被打倒在地，口鼻鲜血直往外涌。

23、这是神话!你不会像那件事一样吧，打倒一切牛鬼蛇神!

24、打倒坏人真是大快人心。

25、坏人终于被打倒了，全国人民扬眉吐气，再也不受无端的迫害了。

26、李委员用两面三刀的手法，把政敌全打倒了。

27、这些家伙色厉内荏，只要打倒其中一个，其他就会作鸟兽散。

28、争分夺秒为祖国找宝矿，这是打倒坏人后，全连的共同心愿。

29、别像个孬种似的愁眉苦脸，甭管你被打倒了多少次，拍拍身上的尘土，再笑着站起来吧，再笑着投入战斗。

30、午后慵懒无力的阳光从南面的窗户照进来，映在那个我竭尽全力想打倒的沙包上。

31、一个人可以被打倒，但不可以被打败。

32、快要来临的死亡把她打倒了，她退缩了。

篇7：不想被挫折打倒作文

每一个人的每一天都会有无数个惊喜和挫折，不管挫折再大，也要面对，不管惊喜多大，也不能已知处于骄傲状态。那次，我明白了，原来，挫折，并不是那么可怕。

那是小学的事了，那年，六一即将来临，可，我们班却一个节目都没有，要知道，我们班的班主任是事事都要第一的。一次语文课，她来到班上把书朝讲台上一扔，怒气冲冲的问：这次班上怎么没有节目？班上没有人吱声，看着老师那张脸，想想都有点后怕。随即，她又说：梁陌曦，我给你一星期的时间，练好一支舞，然后上节目！我当时吓得立刻就站起来，连连点头说好。可是，我没有把握啊！

我们一帮人来到舞蹈室，开始排练，可，没有音乐，没有灵感，怎么排？我又失望的瘫坐在了地上看了看左边，看了看右边就是不知道该怎么办。后面的人也在出主意，到后来，我的`一个好姐妹说：要不，我们跳‘童年’吧！这首歌，我们俩个跳过，舞蹈还记得大概，这样，也可以啊！我又看了看天空，蓝蓝的，不时还有几只小鸟飞过，我心里一阵泛酸，眼泪也在眼眶中打转，到底怎么办啊？后面的人还在七嘴八舌地说着。算了就跳‘童年’吧！后来，我们就开始排练，从乱七八糟的队到整齐公整，从绝望到惊喜，从伤心到开心，一星期，虽然不长，但，足够我们努力。早上六点到八点，晚上五点到九点回家，我们牺牲太多时间换来的也是惊喜的节目单，看着自家班上的名字挂在节目单上市还真是有点自豪感。

篇8：别被优点打倒

在一次战斗中，雷恩被盟军俘获，但盟军用尽了种种办法，就是无法让他开口说话。后来，盟军了解到，此人有个最大的优点，就是工作中绝不允许别人有半点差错，哪怕是一些无关紧要的小问题，他都会与别人争得不可开交，非要分出个是非曲直。盟军针对他的这一特点，设计了一套审讯方案。盟军每天审他，每次都要经过一间教室，里面有个老教授正在给学员讲解有关潜艇的知识，但错误百出。开始一两天，雷恩还忍受得了，只在教室的窗口稍微停了停，摇了摇头什么也没说。到了第三天，他终于忍不住了，冲进教室与那个“教授”争辩起来，还拿起粉笔，在黑板上又写又画。由此，盟军轻而易举地便获取了德军潜艇的绝密情报。雷恩与其说是被盟军征服的，不如说是被自己的优点打倒的。

其实，生活中被自己的优点打倒的人，何其多啊！

多年前，一位中学生因作文写得好而被老师和同学称为“天才”、“未来的作家”。于是，他更加勤勉，立志要写出“传世之作”。考进大学后，“写作”成了他的头等大事，每天除了上课，便是写稿。可寄出去的稿子，要么石沉大海，要么“完璧归赵”。他郁闷，烦躁，焦虑，甚至绝望。在那个生命的雨季里，一位阅历颇丰的师长对他说：“勤于笔耕是你的优点，但你知道吗？写作是以丰富的人生阅历和扎实的文字功底为基础的。你现在的主要任务不是写，而是学。不是输出，而是吸收。”望着师长眼中透出的智者的光芒，男孩突然觉得自己的眼前一片光明。而今，近二十年过去了，当初的小男孩已成了小有名气的青年作家。

篇9：全打倒之三大步骤

全打倒之三大步骤

。整天驾着IE满世界乱跑的你，一定有过类似经历吧：IE首页、标题被改得面目全非;一打开IE浏览器，就直接连接到国外 ;进入很普通的网站，也弹出一大堆乱七八糟的国外色情窗口......。尤其是正在和同事谈工作，对着屏幕讲解的时候，遇到这样的事情，甭提有多尴尬了。

更恐怖的是，有的拨号上网的朋友无意中点击了这些的内容，系统就被自动植入一个程序，自动拨打国际长途电话连接到该网站，到了月底，拿着高额的国际长途话费单发呆。这样的事情不断见诸报端，已经屡见不鲜。

我就曾经多次遇到弹出窗口的问题，但是每次在请教了一些比我懂电脑的同事之后，解决的办法却总是只有一个：重新安装 IE。我晕!虽然以后上网更加小心翼翼，但是过不了多久，仍然会莫名其妙地出现类似的情况，让人防不胜防，烦不胜烦。

经朋友推荐，我安装了一个3721上网助手，一试之下，哈哈，太棒了，难言之隐总算可以一去不复返了。原来解决问题竟然可以如此简单，只需要使出如下三招即可让从此滚蛋(记得先去assistant.3721.com，碰到上网助手安装提示框，点击“是”即可安装)：

一杀：绞杀

是通过篡改IE的设置，来达到篡改IE首页、标题、乱弹窗口的目的的。因此，我们可以杀掉的这些设置，把IE修复为本来的面貌，而不需要重新安装IE。

(1)点击IE工具栏上上网助手蓝色图标右边的向下箭头，选择“修复系统...”，如图;

(2)进入“IE修复专家”页面，点击“立即修复”按钮，

事实上我们有更简单的方法，一键绞杀的代码：点击IE工具栏上上网助手蓝色图标旁边的“一键修复IE浏览器”按钮(如图)，弹出确认对话框，点击“确定”。

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分享到二防：防范

如果没有更高的要求，这第一招就已经足够了。但是这未免有点被动，要是能主动防范那些，该多好!上网助手显然考虑到了这一点。在图一中，点击“即时保护IE”，将再也无法对你的IE动手动脚了。

如何知道是否已经启用了“即时保护IE”的功能呢?很简单，去 assistant.3721.com，页面右边列出了当前的状态(如图)。如果发现这个功能没有开启，点击“开启以上所有功能”即可。

三举报：举报

如果遇到上网助手无法拦截的，请到 assistant.3721.com ，点击“举报恶意网站”，填写的网址，选择其特征(如图)，上网助手就能自动识别这些新的了。

以上方法经过我和其他朋友的多次试验，屡试不爽，十分有效，正受困扰或者感兴趣的朋友不妨一试。

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篇10：还没有被打倒杂文随笔

疾病，多重的疾病突然笼罩了我，就在这一个多灾多难的年份，像一张网把我捕获，脱不开身，也像好多个小虫子、老鼠爬到身上，甩也甩不掉。无力感，无助感，毫无办法只能等待医生和家人的救助。在这样一个加过班的深夜，加班太累休息间隙中又看了一遍窦靖童的`《幻月》，说不出的孤寂感，好像过了一辈子一直是自己一个人在玩人生这场游戏，从来没有赢过，只是幸存下来而已。

但眼泪在眼眶里打转还没有流下，有了病但还不至于无药可救，恋爱失败但心还未曾绝望，仍然相信转机，相信未来。签了新租房的合同，马上要离开未来城这个楼顶小屋了，这个冬冷夏热、皮皮和海米曾经上蹿下跳、和刘凯无数次吵吵闹闹、进进出出的小屋，一切都要画上句号，在另一处重新开始。

篇11：打倒困难很简单作文300字

困难，就是一块坚固的顽石。想打败它很容易，又很难。但是如果有这样一个信念，就一定能打败他。在生活中，我就遇到了同样的`故事。

有一次，我们上了一次科学实验课，老师给每组发了一袋材料，说道：“今天我们来做一个实验——让灯泡亮起来。请每个小组利用好材料，让它发出光!”

老师话音刚落，我们都丈二和尚摸不着头脑，看着眼前一堆乱七八糟的导线和几节电池铁片。我心想：老师，你这不是给我们出难题吗?就在这时，老师发话了：“你们可以想一想书中的内容，就一定会找到答案。”说着还把样品拿了来，展示给我们看。

“哦!”一位同学似懂非懂的说了一声，变动起手来，折腾了半天，有点样子了。可我们这一小组始终都没有头绪，就在这时，他们小组竟然做好了，我望着那束灯光，心情低落极了。就在这时小组的一位同学对我说：“困难像弹簧，看你强不强;你强它就弱，你弱它就强啊!他们的胜利就是我们的激励呀!你可千万不能轻易放弃啊!”我恍然大悟，立马又做了起来，说干就干。不一会，我们组的灯泡就亮了起来。我兴奋极了!庆贺着我们的胜利。

篇12：追随制度，打倒偶像

“房地产商。”

“孙子！”

王石肯定也想过，到底有多少人要当自己的爷爷。从地产商的身份来考量一个热衷慈善的登山爱好者，抛弃发妻的罪名算得了什么？道德家对劈腿男的质问可以无视，万千房奴把地产商捉来进行大会审这才有看头。

“这是赤裸裸的职业歧视”，王石颇感委屈，在书内王石替房产商们辩解了一番，被妖魔化、暴利、仇富情绪，几个概念穿插在辩驳当中，倒也有几分耐读。

之前的许多书都是第三者的角度去观察，而《王石说》则是一篇个人行为的记录与整理，有思考，有意见，也有牢骚。这是一堆实录王石内心各种想法的内容，驳杂而不紊乱，条理清晰，内容梳理整合为“经营”、“产业”、“制度”、“利润”、“社会责任”等几大主题，将王石价值的阐述落脚于企业家。淡出经营、远观行业的王石反而看得更多更真切一些。

不同于管理大师的讲课，王石的管理思想其实挺简单，那些多余、复杂的想法没必要设计。比如所谓的“不行贿”，王石在为其找一个理论教义，让为善者找到一块坚守自我的基石。不喊口号，而成为实践的方法论，这又涉及到实用主义——王石自称为实用主义者，企业家要靠实践去推动企业，不是纸上谈兵。就这样，由此及彼，王石的形象就一笔笔勾勒出来了。

管理学首先是一种实践，然后才是一种科学。其实读那些管理学的专著挺累，倒不如王石这种有空迈开腿走走、动动口讲讲的“退役企业家”写下的东西来得有趣。做简单不做复杂、透明不封闭、规范不权谋、责任不放任……通俗的话语概括所得所悟。每个人都在给自己定下规矩，拿来主义也恰恰是弥补格调与境界差别的快捷方式。

说到拿来主义，王石也爱这一套，但要拿得简单而不粗糙。比如近邻日本的管理方法，可以采取简单的拿来主义的办法，不要那么复杂，在移植过程中简单而不粗糙地结合本地、本企业的情况，慢慢让它扎根。

许多内容挺新鲜。比如说，万科的特质“六亲不认”，在一片讲究圆滑、中庸、和气的土壤之上，这种理念如何能够彻底实施？恰巧王石的管理又被称作是“求极端、求彻底”。一件事情不做到极端、彻底，他不会收手。比如多元化的问题，王石“只要还活着就坚决不做别的领域”。后来觉得还不够极端，又说“即使不在了，从骨灰里面也要伸出一只手来制止多样化发展”。

这显然夸张了，但是王石确实可以从骨灰里伸出手来，这只手就是王石追求的制度——老话题了。当前，万科已经不需要王石介入日常经营，但是恐怕王石还是心有忐忑。深入研究东洋西洋的百年企业，王石再次察觉到了制度的效果，书中“制度”篇中就对此进行了阐释，《制度是个不讲权谋的铁腕硬汉》、《向日本学习，不成功都难》、《你的部下不全是天使》等篇幅，都折射出来王石对企业长治久安的渴求。

世袭制持续五千年中国，每个企业家都有一颗创建万世功业的雄心。这个时候，“把企业建成宗教”的想法也有了市场，众多豪强都在研究让员工追随的智慧。这就本末倒置了。追随拿破仑个人的人不计其数，滑铁卢之后树倒猢狲散；但追随拿破仑《法典》的人，都能缔造出有序的社会组织。不过，也因为《法典》，“科西嘉怪人”军事与政治的失败已经变得无所谓。

企业不需要强人，需要有序的制度。百年之后，王石最好也不要再伸手。你的成功，是别人不需要你。

编辑推荐

1.《心机》

陈思进、雪城小玲，安徽人民出版社，2013年3月

我在读：本书讲述的是一个留学毕业生从愣头青到老总，两个国度，四段情仇，席卷投行、券商、房地产、饮料等各行业高管进入争斗旋涡的故事。但这不只是一本发生在投行的“升职版杜拉拉”，小说中还有大量的金融观点，甚至包括货币的本质。本书作者作为十大投行副总裁、海外最著名金融实战家，在书中全面展现了顶尖投行对赌的较量，是迄今最真实的高端对决。目前的中国还没有一家真正意义上的投资银行，但通过本书，能让我们以小说的方式，接近本质地去了解投行内幕，看金融商战中阴谋与阳谋的博弈，对决的勇气和残忍。

——陈志强

2.《大道至拙——曾国藩与中国式领导力》

宫玉振，电子工业出版社，2012年2月

我在读：曾国藩是中国历史上最有影响力的人物之一，他的领导力，可以说是中国式领导力的典范，用“仰之弥高”来形容一点不为过。本书脱胎于宫玉振教授的经典课程《曾国藩的管理方略》，宫教授以深厚的学术底蕴，从领导力的角度，将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字，并结合相关事例及现代管理实践展开论述，揭示了曾国藩对于中国情境下领导行为的启发意义。

这十二个字，其实就是在中国文化和社会环境中，一个成功的领导者应该遵循的十二条基本原则。通过这十二个字，读者可以学习传统文化中儒家的理想与追求、法家的清醒与现实，以及道家的成熟与灵活，从而提升自己的领导力，使之达到真正圆通无碍的境界。

——胡俊

3.《品尝变革》

傅强、冯宗智，机械工业出版社，2013年1月

我在读：在中国，有“清谈误国”“行胜于言”的古训！大新经济时代的管理不仅需要改变流程，更需要一种变革的思维。要变的不是型，而是心。变革，首先得是心智上的变化！企业必须从新视角看待问题。用新模式解决问题，把自己和组织带向未来！而大量全球企业、政府等组织都在期盼用一场全新的变革来引导一个公司、一个产业、一个社会，乃至整个世界，在协作对话、分享知识、创造行动的过程中找到交流的最佳平台，从而真正建设起学习型组织。对创建学习型组织充满兴趣，却又无从下手；而在组织变革中又遇到上上下下的阻力，从而感到孤立无援？读完本书，一定会帮你构建起最清晰和强大的管理思维库。

——周春林

4.《需求》

【美】亚德里安·斯莱沃斯基、卡尔·韦伯，浙江人民出版社，2013年4月

我在读：十多年前曾有一部好莱坞轻喜剧《倾听女人心》。在广告公司工作的男主角机缘巧合间荻得了倾听别人心声的特异功能，这不仅使他的事业如虎添翼，也帮他赢得了美人心。不过比起赢得美人心，作为营销从业人员，我更羡慕的还是听懂客户心声给工作带来的帮助。如果我们能够在客户用语言表述之前，就敏锐地察觉他们最真实的需求，了解他们心中的渴望，那还愁提交不出客户满意的方案，设计不出用户渴求的产品吗？虽然生活中没有这样的特异功能，但还是有一些公司和产品研发者，能创造出不可思议的满足用户需求的产品。当我们使用这些产品的时候。我们对它怀有强烈的感情，并且欲罢不能。然而，这些公司和产品研发者是如何做到这一点的？我想，亚德里安·斯莱沃斯基的《需求》会告诉我们答案。