新媒体行业发展分析

新媒体行业发展分析（精选6篇）

篇1：新媒体行业发展分析

中投顾问产业研究中心

我国新媒体行业盈利模式分析

新媒体行业的基本内涵

1、行业定义

传统的四大媒体分别为：报纸、广播、电视、互联网；此外，还应有户外媒体，如路牌灯箱的广告位等。随着科学技术的发展，逐渐衍生出新的媒体，它是在传统媒体的基础上发展起来，但与传统媒体又有着质的区别。

媒体的“新”与“旧”是相对而言的。一般地，新媒体是相对于传统意义上的报刊、广播、电视这些大众传播媒体而言的，是指随着传播新技术的发展和传媒市场的进一步细分而产生的新型传播媒体，主要是指宽带互联网络、手机两类新媒体，而且重点是两者的增值服务这一块，也有人把这两类媒体分别称之为第四、第五媒体。

2、行业形式

中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》认为以下这些比较热门的与人们生活、工作几乎不可分割的都是新媒体家族的成员：博客（blog），播客，维客，搜索引擎，简易聚合（RSS），电子邮箱，网站，网络杂志，网络报纸，移动多媒体（手机短信、手机彩信、手机游戏、手机电视、手机电台、手机报纸等），移动电视，网络电视，电线上网，温暖触媒列车电视，楼宇视屏（各种大屏幕），网上即时通讯群组，对话链（Chat words），虚拟社区等等。

新媒体行业盈利模式分析

中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》指出，新媒体的诞生和发展主要是基于数字技术的运用，随着数字技术的发展，新媒体呈现出样式多、发展快、趋向小众化的特征。和传统媒体相比，新媒体的盈利模式呈现出多样化、个性化的特征。

（一）内容产品盈利

新媒体的内容产品盈利是指新媒体通过有偿提供内容产品而获得货币收入。

1、有偿下载。有偿下载指用户付出一定的货币方可获得所需要内容的下载方式。有偿下载服务一般由数据库或者视频服务网站提供。首先是置身于互联网中的数据库通过自身的渠道收集分类上传相关的资料，用户付费后可以便捷地查询所需要的相关专业资料，如我国最大的学术资料网站——中国知网和国外的Kindle。其次是一些专业机构提供的调研报告。这些专业机构，通过本组织的调查研究形成某一领域的调研报告，用户需要付费才能下载调研报告。如国内的慧聪网、艾瑞网等。第三是音乐网站，内容提供商通过

中投顾问·让投资更安全 经营更稳健

中投顾问产业研究中心

受众有偿下载网站上的音乐产品，从而获得收益，如苹果公司的iTunes。

2、有偿阅读。有偿阅读指受众要支付一定的货币才能获得内容产品的阅读权。受众注册成为会员，并通过支付一定的货币成为相应级别的会员，即可享受该级会员享受的全部权利。如中国经济信息网、国研网等，国外的<华尔街日报）属于这种类型，内容提供方通过网络插件实现对受众阅读权限的限制。

3、有偿观看。提供视频服务的网站采用会员制的方式实现收益，付费成为会员后，受众可以选择在线看或下载内容提供商提供的成套影视片或者其他视频内容。会员一般分为终身服务、包年服务和包月服务。

4、有偿参与。这类盈利模式主要是适用于网络游戏，属于体验消费。游戏商开发出游戏后，通过出售点卡的方式，向用户收取相应的货币。还有游戏商通过开发相关的产品获得赢利，如网络游戏（征途）就是通过向玩家出售装备获得赢利。

（二）二次销售

新媒体的二次销售就是媒体通过提供内容产品凝聚相当数量的受众资源后，以此吸引广告主向媒体投放广告。在媒体运作中，一次销售为二次销售奠定基础，而二次销售获得收益以促进内容产品的改善和升级。基于互联网的新媒体的二次销售是根据其提供内容（文本内容、视频内容）的受众点击率或者下载率，通过IP验证的方式确定有效的受众资源。随着网站数量增加，专业性增强，特别是网络受众消费观念的转变，基于互联网的二次销售将会成为包括网站在内的其他新媒体增加赢利的重要途径。

（三）出售广告资源

出信广告资源是指新将依附在其中的广告资源，如时间、空间等出售，从而获得收入的一种途径。新媒体的广告表现形式多样，且不同的媒体广告表现形式也不尽相同。

1、影视广告。影视广告常见于数字电视、楼宇电视、移动电视等影视终端，是新媒体广告的常见形式，也是由传统媒体延伸而来的一种广告形式。

2、动画广告。动画广告是通过动画（FLASH、三维）向受众动态地层示广告内容的一种形式。动画广告常见于互联网站的网页、各种媒体播放器、电子邮件、网络游戏等新媒体中。

3、植入式广告。植入式广告是将广告商品或者广告品牌植入到媒体内容产品之中，在媒体无需另外付出时间、空间等广告资源的前提下完成产品或品牌的展示，受众在不知不觉中接受产品或品牌的信息。如一些网络游戏把广告植入到游戏中的各个情节、场景之中。这种广告传播特点就是受众无需为接受广告内容额外付出时间。

4、贴片广告。新媒体贴片广告一般是在点击某视频内容，启动连接但还没有连接到点播内容之前的期间出现或在点播内容播放完成后出现。新媒体，特别是网络视频贴片广告。如知名的网络视频提供平台悠视网，点击点播内容后开始播放广告。

5、旗帜广告。旗帜广告—般是在网站的顶部或者随着鼠标的滚动而滚动的—种广告形式，因其具有跟随受众视线的功能而受到广告主的青睐。旗帜广告的内容十分简洁，主要是产品或者品牌名称，联系方式，也有的旗帜广告设有超链接，受众可以根据其兴趣点击进入阅读隐藏在其后的广告内容。

中投顾问·让投资更安全 经营更稳健

第2页

中投顾问产业研究中心

6、网上直播。网上直播是网络媒体根据客户的需求，为用户提供公司庆典、新产品发布、新闻发布、访谈等各种广告或者公关活动。网上直播的优势主要表现在三千方面，一是受众获取信息几乎与对方发布信息同步，有时按直播的安排还可以与信息发布方进行互动交流；二是事后保存在网络空间上，受众可以实现资源的再利用，受众也可以最小的代价获得自己所需要的信息。

7、点播广告。点播广告是在网络上呈现一个广告标志，受众根据自己的需求获得更完备更深层的广告内容的广告形式。点播广告的另一种形式是，置于内容产品之前，受众要获得内容产品，必须按要求完成相应的广告点击任务，否则无法获得内容产品。

8、按钮广告。按钮广告是互联网上较早的一种广告形态，因受其版面制约，一般只向用户展示品牌标志或者产品的商标、企业各称等。

9、等候页面广告。在互联网上的等候页面广告是当受众在输入某个地址，连接服务器期间向受众呈现广告。这种呈现的广告既有网络提供商所插入，也有是内容提供商插入。网络运营商插入的广告是独立的，随着网页的打开瞬间逝去，内容提供商插入的广告多是全屏展开，慢慢回收。在游戏的登录页面也常有此类广告。

10、搜索引擎广告。搜索引擎广告是依托搜索引擎而生的一种广告模式，目前常用的广告形式有竞价排名和关键词广告两种。竞价排名作为一种搜索引擎的赢利方式，广告主通过支付费用的多少来确定其在搜索结果中排名的先后次序。关键词广告是根据广告客户付费的多少，决定其排名的先后。与竞价广告相比，关键词广告不影响用户对搜索内容的使用，而是将广告内容放在搜索结果页面的右边，正文页面的内容仍是搜索者搜索关键词条在互联网中的使用频率或重要或时间先后顺序排名。

11、手机广告。手机广告即指将手机作为广告接收终端的广告传播方式。目前在以手机为发布载体的广告形式主要有短信、彩信、彩铃、游戏广告和WAP广告。手机广告的特点是，数量庞大，用户信息充分，传播方式灵活，传播到达率高等。

（四）平台获利

平台获利是指通过新媒体搭建的平台，并在此平台从事一定的商业活动，从而实现获得利润的行为。平台获利根据平台的性质的不同，可以分为中介平台和自建平台。中介平台指平台搭建方仅提供平台，收取平台使用费，平台上的内容产品由平台的使用者自己构建；自建平台即平台的搭建方是以自己所用为目的，由平台的搭建方自己组织安排平台内容。常见的通过平台获利的方式有物流、下载和提供短信收发。

1、物流。平台的提供方或者平台的使用方通过物流获得一定的收益。物流对平台的使用通常是以电子商务的形式呈现。电子商务的类型主要有以下几种，一是企业与消费者之间的电子商务，有代表性的是亚马逊，由亚马逊官方提供商品，并在其分布在各地的网络节点上进行展示，消费者根据自己的需要向该网站购买；二是企业与企业之间的空子商务，这是一种中介平台形成，买卖双方通过在某个平台注册，平台提供方为其提供交易商品展示、在线交流等服务，使用双方自由交流，达成交易，交易行为可以在网络上，也可以在网络之外进行。平台向交易方仅收取一定的会员费用；三是消费者与消费者对接的一种平台使用方式。平台提供方通过收取交易金额一定比例的费用，或者通过吸引一定人气和出售广告资源的方式获利。

2、下载。下载是基于网络平台衍生的一种获利方式，内容服务商在网络上层示某领域的内容，受众需

中投顾问·让投资更安全 经营更稳健

第3页

中投顾问产业研究中心

要通过付费才能获得内容，平台提供方根据出售的空间大小、平台通道使用带宽等收取一定的费用。提供的下载内容多是时尚类和资讯类产品，如目前流行的手机报、通过短信或者直接下载个人签名等。

3、短信。短信是基于电信营运商平台而衍生的获利方式，也有网络平台与电信平台、电信平台与广电平台融合的获利方式。电信间的平台获利即是常用的点对点的短信服务，短信一般只在两个使用者之间传递。网络平台与电信平台之间的短信收益，一般是指通过网络平台向电信平台发送短信的方式，此类短信可以是“一对多”，也可以是“一对一”。2005年第三季度，新浪网仅短信收入就达到1740万美元。电信平台与广电平台融合，即通过电信平台把短信发送广电平台，主要是一种参与性的短信，如竞猜、表达意见之类的短信。2005年，湖南卫视超级女声竞赛期间，短信收入达到3000万元以上。网络平台与电信平台融合、电信平台与广电平台融合的平台获利基本特征是获利需要重新分配。

（五）增值服务

新媒体的增值服务是指基于新媒体的平台，在不影响主业运营的同时向受众提供有偿服务一种方式。增值服务根据新媒体的类属不同，增值的方式也不尽相同。

1、道具。道具是新媒体运营商根据本媒体的特征，为生存在媒体上的虚拟形象开发的一种商品。网络游戏商在提供网络游戏的同时，也同时向玩家提供一些品牌作为道具。在一些竞技性游戏中，网络游戏开发商把玩家或者游戏中虚拟人物使用的武器以某品牌商品命名，提升该品牌商品的知名度；在一些休闲型游戏中，网络游戏开发商把玩家在游戏中要消费的诸如食品等命名用某个品牌，当玩家遇到某个问题时必须购买该商品，从而加深玩家对该商品的印象，如QQ宠物中，当宠物生病就要购买游戏中设定的某个品牌的药；当宠物饥饿时，要购买某个品牌的食品。除了在游戏中使用之外，道具还经常以其他物件的形式出现在新媒体之中，同样是QQ，若用户要装饰自己的QQ形象，就得购买服饰；要对QQ空间进行装饰，也得购买相应装饰品。

2、定向服务。定向服务是指新媒体运营商根据自己的服务内容、用户的需要有目的地向特定用户提供特定的服务。这些服务内容涉及相对宽泛，如移动电信运营商提供的天气信息、即时新闻等，电信服务的彩铃、来电显示、呼叫转移等，均属于此类。

3、个人网络出版。网络出版是针对博客和个人相册开发的增值业务，旨在把用户的作品由虚拟空间移到现实社会。个人网络出版业务的程序是，博客或相册空间提供商适时推出个人出版软件，用户自助编辑，排版，一切妥当之后，向网站提交，网站根据既定的合约为用户提供博客成册或数码照片印刷服务。

4、代收代付。收代付功能是基于方便用户而开发的功能。用户使用互联网络或者通信工具，均以实名在平台登记使用。平台提供商根据其资费支付的方式，决定其通过该平台支付的信用额度，用户在互联网的特定界名或者向特定的平台发出特定的信息，即可完成购物的支付过程。平台根据用户的信息滞后或者实时收取相应的费用。目前各地均在实践手机短信购物，用户在特定的柜台前，向某个平台发送一个短消息，信息内容包括商品名称、购买数量即可获得商品；中国电信与腾讯合作，代为出售Q币。代收代付可以最大限度地减少用户外出时携带货币的不便，即使是大笔转账也可以根据该功能实现。

5、桌面饰品。桌面饰品即指平台营运商根据用户的偏好，设计制作的装饰品或者小工具。饰品提供方可以通过有偿使用，或者嵌入广告无偿使用的方式实现赢利。

中投顾问·让投资更安全 经营更稳健

第4页

中投顾问产业研究中心

（六）与传统媒体融合

中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》指出，新媒体的出现，既给传统媒体带来挑战，也给传统媒体的发展提供了新技术支持，而新媒体的发展，也可以通过向传统媒体的融合而获得一定的收益。

1、与平面媒体融合。平面媒体指传统媒体中的书籍、期刊和报纸等以纸为载体，通过机械化的手段进行生产，向大众传播的媒体。新媒体与平面媒体的融合，将传统平面媒体的内容以新媒体为载体向外界进行传播，现在的主要表现方式是网上读书、电子杂志和网络报纸。

2、与电波媒体融合。由于传统电波媒体受到播出时间和接收终端的限制，将新媒体与传统的电波媒体进行融合，可以拓展传统电波媒体发展的空间。台网融合现在常见的形式就是广播电台将其制作的节目通过网络或者基于网络构架的新媒体进行传播，可以满足不同层次、不同时间空间的受众的需求，使之扩大受众面。新媒体与传统电波媒体的融合还可以使用新的载体生产或发行载有传统媒体内容产品的传媒产品。如常见的某类节目集合以及编辑同题视频的方式，对传统电波媒体内容产品进行推广。此外，还有可以借助传统媒体的制作技术，开办全新的网络节目，如NBC环球和新闻集团开办视频网站HULU。

新媒体作为一种新的媒体样式，根据各种媒体的特征，已经形成了与之相对应的盈利雏形，在众多新媒体的赢利模式中，可以看出新媒体已经出现规模经济和范围经济的同步增长。同时，随着媒体模式的不断更新，新技术的不断运用，其盈利模式也会随之发生变化，但其赢利的“宗”仍然依存于内容、平台、衍生产品等方面。

中投顾问·让投资更安全 经营更稳健

第5页

篇2：新媒体行业发展分析

我国新媒体行业发展状况及竞争格局分析

我国新媒体行业发展状况

近年来，新媒体的演化大势掩映于网络变幻中，传统媒体的崩解和坚守，在融合发展中重塑再生。新媒体则以破竹之势在政务、经济、媒体、社交领域掀起革命性的浪潮，各平台在政策导向、格局塑造、舆论生态上都发生了巨大的变化。

1、建设属性触发社会进步之机

中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》指出，总体而言，新媒体的舆论场属性越来越具有理性和建设性。总书记强调要着力打造一批形态多样的新型主流媒体，在思想解放和政策支持上迈出了关键一步；“微信十条”进一步规范了中国目前最热的社交媒体发展框架；一系列的政策举措凸显出新媒体已是社会运行的舆论基石，传统媒体、企业、政府等多元主体也在此“春风”下积极参与新媒体建设。网络大V在舆论场中的意见表达也以理性建议为主，甚至不少在创业。在媒体发展的肥风瘦雨中关注正能量，就必能出现涵养传统、努力创新、共同奋斗的新局面。

2、新媒体和传统媒体的融合重塑

优秀APP的迭代周期约为22天、微信公号的爆炸性增长、H5等互动微作品的快速扩散„„2014年传统媒体和新技术、新传播形态的“联姻”速度更快、范围更广。人民日报祭奠南京大屠杀死难同胞，网络鲜花抚慰人心；新华社打造《真相》节目，以视频形式展现原创深度报道，和优酷合作实现主流媒体和市场化媒体的外部融合；央视新闻在两微一端的新媒体用户合计超过1亿；新华网、财新网、网易等突破数据新闻穹顶，以可视化的产品形态改造业务流程。传统媒体在与新媒体的碰撞和尝试中，超级编辑部初露端倪，以新媒体为本位，形成两微一端、视频、户外屏等多态化发展模式，若以新融旧，则必定大成。今日头条的个性推荐，澎湃新闻的内容微创新，可以管窥出定制化、可视化、数据化、移动化已成为媒体发展的大方向。

3、政务媒体的风云再起

由下而上、由上而下双向推动的政务微博浪潮之后，政务媒体迎来了智能自助服务的新势头。政务新媒体呈现多元化的发展格局，政务机构不断“试水”各类新媒体平台。经过多年的发展，政务微博在时效性、服务性和互动性上都有较大提升；政务微信公众号也正崭露头角，借微信即时传播力和社会动员的优势，进一步加深了政民沟通深度和渗透率；政务APP整体发展规模较小，但交通出行、警察、气象类政务APP已渐成新宠，APP集成的高效政务办公模式也成为各级政府的关注点。各地政府在探索政务创新、网络群众路线的工作中主动贴近新兴媒体发展方向，重塑政府在网络舆论场的形象与主导权。国资委新媒体品牌账号@国资小新开通APP“壹站”，引领央企实现“信息+服务”的模式。中国地震台网速报实现了政务微博的服务化新形态，共产党员、最后一公里、上海发布、中国政府网则堪称政务微信发展的四大标杆，12306官方版APP下载量一家独大，成为政务APP典范。以@陈里、@刘五

一、@中一在线为代表的官员

中投顾问·让投资更安全 经营更稳健

中投顾问产业研究中心

微博积极倡行网络群众路线。技术和需求驱动政务新媒体在服务性、互动性、创新性上不断升级，新媒体的政务信息发布和与公众服务交流功能日益凸显。风恬浪静中，见服务之真谛；味淡声希处，识民生之本然。

4、社交服务和媒体的喧闹繁盛

社交媒体的富饶土壤滋养了一批自媒体。新浪微博自媒体计划让不少大V获取了原创红利。微信自媒体也有爆炸性茁壮成长，幽默类微信账号在各类型微信账号中保持传播优势，阅读量位居第一。经新媒体指数（微信：IndexMedia）大数据平台测算，排名前500名的微信公众号每条信息的平均阅读量达1万以上，微信平台的服务和传播价值不断放大。微信连接一切之后的愿景之后必然实现服务爆发。此外，2014年微视频社交风起云涌，美拍等APP领跑短视频社交的新格局，分享、互动、交友构成视频应用的三大综合社交模式，微视频也将逐渐成为社交媒体发展的一种主流形式。随着4G网络、各种可穿戴设备和视频社交发展，将推动社交平台专业化、智能化、服务化、全媒体化、垂直化和地方化，自媒体也将逐步自商业，社交媒体的传播价值、商业价值、服务价值、营销价值将进一步提升。

5、垂直媒体的拓展提升

2014年是垂直媒体在新媒体平台的发展元年，微商微店的模式吸引了大量创业者，传统行业与新媒体的结合初体验激发了各行业从业者的兴趣，移动互联网和各个行业的结合将是未来数年最大的技术层面的底层改造运动。自媒体黄金时代，服务化与商业化并重，垂直媒体利用新技术改变商业模式，通过商业化创新生成全行业解决方案，为打造智慧生活提供无限可能性。至2014年12月，10%的垂直媒体已经贡献了微博70%的流量，跨平台的虚拟垂直媒体对门户网站的频道解构已成趋势。新农人用微博众筹、私人定制、大数据等新方式营销农产品也是“萌萌哒”。移动互联网正在实现医疗咨询服务、挂号功能，从医疗电子商务、线上询诊到O2O医疗解决方案，移动互联网医疗的新前景不断被拓展。科技、房产、汽车、财经及时尚类产业已成为垂直媒体的主流，从深耕行业信息到完善交易服务将成为垂直媒体发展的总体趋势。一些不引人注目的细分领域也在聚合碎片，智能推送，实现最短支付路径，从信息流、支付流、互动流改造着社会面貌。

新媒体行业竞争格局分析

中投顾问发布的《2016-2020年中国新媒体产业投资分析及前景预测报告》显示：随着视频、新闻客户端等新媒体开始在奥运会期间大显身手，门户网站的争夺也进入到新的阶段。据零点研究咨询数据显示，2012年伦敦奥运会期间，搜狐以32.7%的市场占有率位居四大门户之首，成为网民获取奥运信息主要来源。这也将改变新媒体的市场格局。

搜狐视频抢得先机

搜狐奥运视频的满意度、流畅度均高居榜首，超过86%的网民曾在搜狐观看相关视频。

搜狐赛时共推出七大系列策划，总计期数超过150期，这一数量比腾讯、新浪、网易三家对手的总和还多。

中投顾问·让投资更安全 经营更稳健

第2页

中投顾问产业研究中心

搜狐奥运报道团队制作的《奥运观察》和《伦敦眼》两个系列从赛事本身、社会影响力等进行了全方位解读，不随波逐流，从纷繁众多的比赛、奖牌中冷静思考，作为权威网络媒体，发出了自己的声音，这一点在其他门户中没有见到。

而搜狐重金打造的、瞄向差异化竞争的《西游伦敦记》、《奥运早新闻》、《奥运背后的故事》、《狐侃奥运会》、《前方背后》等多档奥运专题节目，彻底引爆了流量狂潮。其中，《西游伦敦记》不仅在播放量上稳坐门户自制视频节目的冠军宝座，广告销售情况也同样傲视群雄。

打造“三屏合一”模式

数据显示，77.2%的网友曾使用手机获取奥运信息，其原因则是便利性，同时在深夜期间，有超过62%的网友曾使用过移动设备终端关注奥运。

搜狐“跨平台无缝传播”计划成为此次亮点，传播渠道横跨电脑、手机和电视三大屏幕的初衷就在于移动端的突破，搜狐出产的视频、资讯内容，通过门户、视频、搜狗、新闻客户端、电视台、平媒等渠道全面开花。

除了此前已经披露的搜狐的自制奥运节目在全国40多家省市台、IPTV落地，并成功进军海外电视市场，搜狐体育团队出产的报道、图片内容也进入平媒，当然更重要的，这些内容还全面移植进了手机搜狐和搜狐新闻客户端。

搜狐新闻客户端在及时性和推送频率的人性化程度方面的突出表现为其赢得了广泛和稳定的用户群。奥运期间，搜狐新闻客户端与手机搜狐除了与门户同步推进即时的图文、视频内容之外，还针对不同人群推出了两大“奥运定制版APP”，并且独家、全面移植门户里连通奥组委的“搜狐奥运赛事信息系统”，用户满意度有很大提升。

奥运营销成功卫冕

除了沿袭2008年北京奥运会上搜狐所拥有的品牌优势，本届伦敦奥运会上，搜狐体育的营销成果优势明显。凭借在网络视频领域的运营优势，搜狐在此次奥运赛事视频方面不仅在流量上大获全胜，更是获得广告主的高度认可，其视频广告规模位居行业之首。

以搜狐奥运自制节目《西游伦敦记》为例，吸引了王学兵、曹云金、鲍春来等多位大腕明星出演，成功获得MOTO的品牌植入广告单，还首次将二维码技术融入观片答题赢活动，实现了视频、互动与无线营销的创造性结合。

在网友参与的互动营销方面，搜狐推出的两大活动“金牌竞猜”和“金牌大赢家”，参与人数均突破200万，携手中粮我买网和奇瑞缔造了出众的传播效果。

中投顾问·让投资更安全 经营更稳健

篇3：新媒体行业发展分析

1 基于大数据分析受众需求

大数据是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。新媒体时代, 为何要如此重视大数据?因为大数据背后是亿万受众, 重视大数据也就是重视受众。受众是媒介生存发展的基础, 受众减少, 意味着媒介的支撑力出现问题, 也意味着传统媒介的影响力正在下降[1]。

电视媒体透过大数据, 可以充分了解观众兴趣, 洞察观众收视习惯, 以至于对节目内容的编排、制作更精准。例如我国近几年非常受观众喜爱的系列剧《爱情公寓》, 就运用了大数据技术。其出品方克顿传媒被认为是国内影视行业“大数据”开发和应用的先行者。在拍摄《爱情公寓3》之前, 克顿传媒先确定哪些观众在观看该剧, 随后在各类电视台当中和这个数据进行匹配, 以及对所有演员性价比的考虑和对电视台进行顾问咨询等方面对该剧进行整体评估, 最终结果是通过低成本获得了高收益, 《爱情公寓3》在大数据分析后售价每集466 万元。由于克顿传媒拥有国内领先的影视行业数据库, 其出品的诸多电视剧都取得了较高收视率, 比如《夏家三千金》《爱情真善美》等[2]。电视媒体只有掌握受众的数据信息才能了解观众具体喜欢什么、想要什么, 才能对频道更精准的定位, 对节目内容质量更精确的提升, 吸引更多受众。

2 基于互联网+ 拓展传播渠道

如今, 网络电视、移动电视及手机app等基于互联网的传播途径在人们生活中随处可见。相比传统电视媒体, 网络电视可实现点播功能, 不受时段和电视频道的限制, 可将观众没有看到的节目重新播放, 弥补了电视只能线性播放节目的不足。移动电视, 即指便于携带的手持类终端 (如手机、Pad、PMP等) , 如今数量庞大的手机用户支撑以及网络技术的快速发展, 使移动电视成为网民观看电视节目的主要选择。

据调查显示, 2014 年6 月底, 手机上网人数达5.27亿, 所占我国网民比例83.4%, 手机用户的数量不断壮大, 以及用手机上网人数的激增, 电视节目的移动化趋势已势不可挡, 传统的电视节目纷纷借助移动社交软件客户端搭建宣传平台。工业和信息化部调查显示, 截止到2015年3月, 我国移动互联网用户规模近9亿[3]。因此, 许多频道已推出了专属自己频道的手机app, 通过自建平台借助手机媒体推广频道知名度, 从而获得更多的受众。 (表1) 如湖南卫视推出的“芒果TV”app, 该手机应用内包含了湖南卫视的各时段各种类型的电视节目, 内容可供用户下载观看、反复播放, 再加上手机便携、轻巧、可观看时间碎片化、观众主动选择性强这些优势, 能够更好的吸引不能够守在电视机前观看节目的受众。

3 融合新媒体增强传播互动性

新媒体不仅具备了即时性、数字化、交互性等特征, 最重要也是最本质的特征是其互动性。电视媒体想要在新媒体时代下重新焕发光彩, 增强互动性是必不可少的创新决策。随着手机微信用户的爆发式增长, 手机微信“摇一摇”功能成为了电视节目与观众互动沟通的平台, 2015 年春节联欢晚会摇红包成为了电视互动的一个成功案例, 将电视节目与电视机外观众的互动行为推至顶峰, 2015 春晚除夕当天, 全球微信“摇一摇”总次数超过110亿次, 在22 点34 分, “摇一摇”的峰值高达8.1亿次/ 分钟, 送出红包共计1.2 亿个。从2015 年2月15 日到2 月19 日, 全国各地网民参与讨论“春晚”的微博数量多达3 004 348 242 条[4]。通过多屏互动创新电视互动模式的同时, 这一策略也增加了观众及用户黏性, 使受众的参与感大幅提升。

媒介融合时代受众不再满足于被动的接受信息, 而更喜欢主动选择主动参与其中, 这一行为模糊了传播者和接受者的界限。因此, 电视媒介要和受众建立起双向的互动关系。

4 结论

综上所述, 电视媒体虽然在新媒体的强烈冲击下曾遭遇寒冬, 但电视媒体并没有就此退缩, 而是顺应新时代, 抓住新机遇, 调整新策略, 借助媒介融合开拓创新。以上三点均为电视媒体在新媒体时代下转型的具体体现, 也是电视与新媒体融合发展的必然之路。当然, 电视媒体想要在新媒体时代下更好更长远的发展, 还是离不开电视媒体发展的立足之本——“内容为王”, 缺失了高水平、高质量的电视节目内容, 再如何顺应时代借助新媒体实现媒介融合发展都只是空谈。

参考文献

[1]李锦云, 张玉田.中国媒介发展概论[M].北京:北京大学出版社, 2014.

[2]大数据记录观众喜好口味电视剧成功率大大增加中国新闻网[EB/OL]. (2013-08-09) .http://www.chinanews.com/cul/2013/08-09/5144864.shtml.

[3]景义新, 秦赞.移动互联网条件下试听媒体的新形态、新特征及演进趋势[J].中国电视, 2015 (8) :90-94.

篇4：我国新媒体信息发展路径分析

关键词：新媒体信息 载体 主流文化

新媒体信息是继网络、电视传播信息的方式之后，在因特网现代化条件下实现的一种崭新的媒体信息传播与存储形式，这种新媒体信息形式的发展将成为我国信息文化事业建设与发展的重要组成部分之一。

一、 新媒体信息是一种新的媒体形式

当今时代，在因特网的世界范围中，媒体信息几乎是以两种形式出现的：一种是以往信息在网络上通过复制、转载等形式再次出现，另一种是专门为了适合传播途径的性质而制作的媒体信息形式。该文中所讲的新媒体信息的形式，属于后者，即打破以往传统的媒体传播的形式，将电视、手机、网络三者结合为一体的新的媒体信息的传播形式。这种传播形式具有独特的特征：第一，具有综合性。新媒体信息形式由创作者集三者信息的传播特点合为一体，不仅使得传播形式具有艺术性和新颖性，而且更加能够细致、准确、快速的传达信息。第二，新媒体信息形式具有一定的叙说性。从具有叙事性的电视、影视，到网络信息传播的形式，再发展传播至人人使用的手机，这是具有极强的叙说性的。第三、资源共享的最大化。在当今时代中，网络、电视、手机，这三者中的任何一个对我们来讲都并不陌生，都是人们日常生活中获取信息的基本工具和途径，由于三者的“质”的特性的不尽相同，所传播的信息也自然不同，若将三者实现资源共享的局面将是实现中国信息资源最大化的直接有效的途径。

二、 新媒体信息发展的历史进程

新媒体信息传播形式的得以顺利实现，得益于现代科学手段的不断完善与发展，例如现代数字技术、WIFI技术、3G技术、网络传播技术的发展与广泛应用。

1.新媒体信息发展的三个时期

第一时期，信息进入网络传播。随着互联网技术的快速发展，信息可以上传到网上，也可以下载到个人的网络终端，现在网络信息多是以“上传下载”为传播形式的。大家还可以在网上发表自己的看法和随时对实事进行评论，大家还可以在论坛中集体交流，这样不仅使大家交流信息的面广了，而且使得大家获得信息的兴趣大大的提高了。

第二时期，信息通过数字电视传播。数字电视利用一定的技术手段，实现了点播、留播、续播等新的多种播放信息的新形式。比如，前一天要看的节目，没有时间观看，可以通过数字电视的“留播”功能，随时进行观看已达到获取信息的目的，由于这种功能方便了传播信息的途径，提高了传播信息的效率，所以，经过一段时期的过渡与融入，现在大都市每个家庭的电视，几乎都已经换上了清一色的数字电视。

第三时期，手机上网。人们通过WIFI 、3G等科技手段，进入了网络覆盖率较高的信息时代，随时随地可以实现上网，进行网络信息互动，除此之外，现在最流行的就是使用微信软件，人们可以通过直接对话来进行交流，使得人们日常传播信息的方式变得更加方便、更加快捷，同时也更加时尚、更加享受的使用网络资源共享。

2.新媒体信息发展的三个形态

新闻媒介的工作者，经过长期的探索、研究、调查与实践，总结出国内新媒体信息发展的形态为以下的几种叙述：

一是改写型。此类信息是以原有信息的原有叙述为基础和雏形，通过修改者进行较强的主观能动的改编，又演变为两种：一是业余改编型，即非专业人士凭借自己的生活经验，将自己实践所得的信息编写成文，上传至网络而成；二是专业改编型，此类信息主要是将一些原有的信息改编、转换成可以有影音的新形式的信息，这里的改编与转换不是单纯的将原有信息三维化成为影音形式，而是加入了新的创意、构思和效果的新的传播信息的方式。

二是原创综合型。该形式的信息没有原有文本，只是专门为了适合传播形式而设计的，如网络短片、公益广告、媒体片头、设计动画等，短短几分钟就可以将最具影响的事件灌入到观众的眼中，继而进入心中，具有强大的震撼力、感染力和艺术视觉魅力。

三是互动型信息。以往的互动都是QQ信息的传播、BBS公告板的展示、各种对话框的跳出等等，其传播形式都是在网上进行的。现在传播的方式，就不单单的局限于网上交流了，还有其他的交流方式，比如说飞信软件，就是很好地将网络与手机二者结合起来了，互相影响、互动相应、随时联络，方便了现代快的生活快节奏，提高了现代信息的传播速度与效率，方便了工作也提高了工作效率。此外，还有一些影视制作软件，在影片开始以前进行策划创作、编制剧情、挑选人物等许多阶段，而这些创作的人多由平时多为观众的群体构成，人们可以按照自己的思路选择播放顺序，以及故事发展的矛盾情节等。这样，上网的网民不仅是游戏者、而且也是播放者、是观众、是导演。

三、 新媒体信息发展的利弊分析

新媒体信息丰富了信息传播途径的内涵。信息传播技术在当代社会找到了新的传播形式，现在的许多手机就是集中了电视、网络为一体的手机，如金立A10，可以看网络电视，堪称是“电视王”；还有小米手机，出了名的上网神速；还有无线网卡的植入技术等，真正使得现在的手机、电视、网络三位一体化。三位一体化已经被大众广泛使用和接受，实践证明是方便了生活、提高了工作效率，成为当今人们信息工具的主要功能和大众信息化的主流。

新媒体信息传播途径的出现，打破了旧的传统的信息传播方式，降低了信息受众的接受可知的难度，新媒体信息形式已真正的成为大众的表达工具，极大的解放了大众表达自我、宣泄情绪的本能的需要，激起了数字电视、网络、小米手机等数字化传播工具的消费潮流与趋势。

同时，与旧的传统信息传播不同，新媒体信息形式是具有很强的互动性的。新媒体信息解构了旧的传统信息传播的形式，使原有传统的信息传播形式被动的输入，变成了大众参与信息传播的主动的接受形态，在这种模式下，受众不再是信息接受的被动者，而是主动参与活动者。新媒体信息的交互性可以使得交互双方在网络技术的支持下实现即时交流，如黑龙江交通广播电台的永刚主播的“刚好十八点”和晨风主播的“心事了无痕”都是通过网络互动平台让听众参与节目，在讲完每一个故事之后，都要开通热线接听听众的信息，与听众进行信息的交流，实现听众与听众之间的互动、听众与主持人之间的互动以及听众和故事情节的互动。第一次传播的接收者，会成为下次传播的传播者，实现了真正意义的多向互动的信息传播的态势。endprint

综上所述，新媒体信息的传播形式与途径纵使有许多优势，但同时也是存在这一些不足的地方：

首先，在内容方面，信息的精品较少。目前新媒体信息传播形式主要以网民的自由表述为主，虽然有专门的网络信息编辑的网站，比如网易、新浪、谷歌搜狐、凤凰等，但是这些网站也是拥有上亿传播信息的网民的，这些网民的言论是网络信息的主体，在众多的网民之中随意言论者居多，因此，缺乏专业的精品文本。大多数都是自娱自乐的即兴发表，任由网友们免费提供，无偿转载，随意传播。这就与达到主流文化高度的差距相差甚远。对现成的素材直接进行篡改，剪切复制与粘贴，随意上传，不乏靡靡之音，甚至存在侵犯隐私和版权的现象，使之降低了新媒体信息传播形式的整体品质，影响了大众对于新媒体信息的消费欲望。

其次，在整个市场运营的链条方面，新媒体信息传播途径的产业链条尚未完全实现，更没有形成典型的商业形式。新媒体信息缺乏完善的专业打造团队，这个团队要具有专门策划的能力与水平、要具有健全的制作机制和较为完整的管理体系。预期可以生产出产业化程度较高的新媒体信息传播文本，为广大网络信息传播提供个性化、多样化的服务，以便获得更多广大消费群体的认可。

第三，在运营管理方面，有缺位现象的出现。网络媒体至今还未完全实行实名制上网制度，而且同时还有存在地区地域的分布的布局的问题。这就导致观看者、传播者的身份是隐蔽性的，使得传播的形势与内容难以受控，难以追究法律的责任。网络媒体传播形式是跨地域、跨国际、跨时空的，大量的用户端也都是分散性的，如果一旦发生违法行为的问题，就会涉及到管理范围的权限的问题，加上目前我国对于网络管理法规的滞后性，没有相对完整的法律规章制度，如新媒体信息虽然具备了信息传播形式的基本要求，可是在管理法规尚未明确的情况下，将其定性为《信息安全管理条例》规定的违章条款，使得“信息”缺乏直接法律依据，导致新媒体信息的传播尚未被归入主管部门的行业管辖范围，虽有法也难寻。

当今时代，新媒体信息是满足人民生活基本需求的具有个性化的一种新兴的大众娱乐形式，它的商业前景是相当看好的，有巨大的发展空间，它预期成为创业产业的新行业。新媒体信息可以进行反的复消费，以达到节省创造源头的开支，但是影响面积却没有减少，造成一种良好的事半功倍的效果。将来，媒体信息传播形式的有关部门应该完善管理机制与法制，组建专门队伍，培养专门人才，走发展主流文化的精品之路，实现中国信息文化产业走入世界的主要媒体之路。

参考文献：

[1]马修·弗雷泽，苏米特拉·杜塔著，谈冠华，郭小花译.社交网络改变世界[M].中国人民大学出版社，2013.

[2]约翰·赫林科，姜斌译.社交媒体营销：信息有效传播的方法和案例[M].电子工业出版社，2013.

[3]沈固朝，储荷婷，华薇娜.信息检索（多媒体）教程（第2版）[M].高等教育出版社，2009.

[4]贺文发，李烨辉.突发事件与信息公开：危机传播中的政府、媒体与公众[M].中国传媒大学出版社，2012.

篇5：广电新媒体发展现状及前景分析

新媒体（newmedia）是指当下万物皆媒的环境。新媒体涵盖了所有数字化的媒体形式。包括所有数字化的传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。

这种新媒体不再局限于传统的媒体机构、机关、企业、事业单位，甚至个人等可以根据自身发展的需要，因地制宜地创造自己信息发布与传播的新平台。新媒体的出现对于信息生产机制产生了深远的影响，也引发了新闻传播的变革。同时，网络新媒体具有海量化、时效性、传播速度快等特点。

新媒体产业的发展非常迅速且影响力极大，将引领媒体产业潮流。在许多发达国家如美国等，新媒体的产业所占比重是高于传统媒体产业的。我国的新媒体行业也正在兴起中。

部分传统的媒体行业已经逐步走向衰微，新媒体的出现对报刊、图书出版等传统媒体行业构成了巨大的挑战。

你可能感兴趣的关于新媒体的研究报告：

     2017-2022年中国视听新媒体行业发展前景分析及发展策略研究报告 2017-2022年中国视听新媒体项目行业市场深度调研及投资战略研究 2017-2022年中国视听新媒体行业细分市场研究及重点企业深度调查 2017-2022年中国广播影视新媒体行业发展前景分析及发展策略研究 2017-2022年中国新媒体行业发展前景分析及发展策略研究报告

发展现状

在传统媒体中，广电媒体作为视听媒体，在传播形态和传播方式上与众多新媒体关系更为接近。国内各广电媒体，特别是省级广播电视台在战略上高度重视新媒体的发展，在应对新媒体市场竞争、建构媒介融合的实践中做了很多探索。广电新媒体普遍发展较快，资源集聚度高、平台大

国内传统广电媒体中最早开始涉足新媒体领域的当属中央电视台。早在1996年12月，中央电视台就建立了国际互联网站并试运行，成为中国最早发布中文信息的网站之一。直至2009年12月28日中国网络电视台(CNTV)开播，在这十余年的探索中，央视把CNTV打造成集新闻、信息、娱乐、服务为一体，具有视听、互动特色的综合网络媒体，拥有新闻采访、报道和评论权，是重大新闻和事件网络报道的国家主力军。

各省级广电媒体，也多在本世纪初就都普遍成立了自己的新媒体运营主体。上海广电的新媒体运营主体百视通新媒体股份有限公司(以下简称“百视通”)，于2004年在中国大陆电视台中第一个建成宽频网络电视平台，打造了中国首个网络电视品牌“东方宽频”;2005年在上海、黑龙江启动中国最早的IPTV试点商用,同时建成中国第一个手机电视平台。经过多年发展，百视通新媒体公司已经在IPTV、家庭游戏娱乐、互联网电视、智能电视机顶盒、网络视频电视、手机电视、移动互联网、多媒体制作、数字媒体平台研发与建设等多个领域开展新媒体全业务运营。

浙江广电的新媒体业务则是在省市优质广电资源整合基础上得以飞速发展。华数传媒控股股份有限公司成立于1999年，后由杭州文广集团、浙江广电集团等联合投资设立,成为浙江广电新媒体发展的主力。其新媒体业务包括互动电视、互联网电视、手机电视和互联网视听等。华数传媒积极推进“电视媒体、网络媒体、移动媒体”全媒体发展，位居全国新媒体和三网融合产业发展的前列。

作为国有广电媒体的新媒体领军企业，百视通与华数的发展比较有代表性。从本世纪初开始，在不长的时间内，国内各广电媒体较为迅速地发展了新媒体的主要业态。历经多年建设、经营，新媒体资源在国内各广电企业都有较高的积聚度，广电媒体普遍成为新媒体技术、内容、产品、渠道等的综合发展平台，传统媒体与新媒体开始相拥融合。

广电新媒体在产业经营上市场化程度高、开放度大，具有比较开阔的发展空间

据发布的新媒体行业现状调查报告显示，相比较而言，广电新媒体在同样具有意识形态属性的同时，较传统广播电视媒体具有更强的产业属性。因此，国内广电媒体在推进新媒体发展时，根据新媒体的形态更为多样、传播更为广泛、渗透力更强的特点，大多充分利用市场手段，加大力度，促进新媒体健康持续发展。在这方面，广电新媒体虽起步晚，但市场发育程度较之传统广电媒体普遍较高。从现实来看，广电新媒体的发展开放度较大，大多数广电新媒体企业都开始了与国内三大运营商——移动、联通、电信比较深入的合作，打破了国内广电系统长期封闭、垄断的局面。

良好的发展势头给广电新媒体提出了更广阔的发展平台。在资本运营上，广电新媒体企业迅速成为国内文化产业与资本市场链接的热点领域。百视通与华数率先在国内同类媒体中较早地成为上市企业，获得了飞速发展的平台。大多广电媒体也正在或已经尝试进行战略融资或股权改造，建立一个比较良性健康的发展结构。2012年12月，组建仅两年的广东广电南方新媒体发展有限公司成功地引入央企邦信基金作为战略合作伙伴，融资达8800多万元，未来它还将引入更多的战略投资，进行股权改造，力争尽快实现整体上市，获得一个更大的发展平台。

广电新媒体对国内广电建设新型主流媒体作用显著，实现了新媒体发展社会效益与经营效益的双丰收

传统媒体与新媒体之间的融合要经历相分共存、互动发展、一体共融这样一个过程。从现实来看，国内广电新媒体已走出了初期彼此缺乏联系的平台建设阶段，大多走向了互动发展相互依存的阶段，新媒体发展从平台效应转向传播优势。传统广电媒体通过再造传播流程，实现与网络媒体、手机媒体、社交媒体等新媒体之间的聚合互动，进行多终端、立体化的传播，增强宣传效果。新媒体成为主流舆论的发布场和集散地，有效提高了舆论引导能力，新媒体在发挥主流媒体的传播影响力上作用愈益显著。

尤其在重大宣传报道中，如全国两会，各广电媒体已普遍运用全媒体和新技术，除在广播电视节目中进行报道外，还分别通过网站、客户端、微信、微博等社交平台报道两会，上传记者采制的两会新闻视频。这些新闻视频图像清晰，可随时随地收看，易于保存、转发、共享，还可以查阅过往新闻内容，极大地丰富了传播渠道，增强了用户体验，成为重大宣传报道的有效传播平台。

广电新媒体对广电建设新型主流媒体日益发挥积极作用，也拓展了新媒体发展的经营空间，经营效益连年提升。目前，国内广电新媒体企业经营状况普遍走向上升通道，不仅百事通、华数等一线新媒体企业对广电产业经营贡献巨大，大多广电新媒体企业实现全面或局部赢利，已成为传统广播电视经营收入新的增长点。发展困境

比起新技术发展所提供的巨大空间，比起广大民营新媒体企业的巨大活力，广电新媒体的发展也显现出了愈来愈多的问题，面临着许多困境。媒体内外资源分散，广电新媒体发展整合不足

从外部来看，资源分散问题成为国内多数省份广电新媒体发展的瓶颈。我国广电系统目前总体上仍然实行“四级办”体制，在市场经济条件下，“四级办”客观上存在层级利益的问题。近年来，“台网分离”之后的历史遗留问题仍未得到解决，使得各地市台的台长仍兼任网络公司总经理，地市台的主要收益来源主要还是有线网络。IPTV、互联网电视等新媒体业态的发展常常被排斥，在地市的推广被视作冲击省有线的业务，该问题直接影响到IPTV乃至互联网等新媒体的发展。

从新媒体发展先进地区上海、浙江、江苏发展情况来看，其整体优势是建立在资源高度整合的基础之上。从内部来看，在媒体系统构造、传播流程上，传统广电与新媒体发展“两张皮”的现象还未能从根本上加以改变，内容生产与传播都还处于整体上的分割状态。从长远来看，内外资源分散是制约各地发展新媒体的一个共性瓶颈与困境。

广电新媒体传播的品牌力、影响力不足

近年来，国内广电新媒体发展已完成平台搭建，发展主题集中在多元平台的开拓与建设上。从IPTV、手机电视到互联网电视、移动电视，各业务平台均实现产业运营。但是与网络媒体、移动媒体蒸蒸日上的发展态势形成反差的是，传统电视媒体的影响力持续下降。与此阶段发展特征密切相关，各广播电视台新媒体传播的内容建设还没有跟上新媒体实践发展的需要，内容生产与集约能力还有较大的提升空间，这一现状造成新媒体传播的品牌力、影响力不足，特别是在众多民营新媒体企业如腾讯、乐视、爱奇艺的冲击下，这一问题尤显突出。广电新媒体技术、人才优势不足

新媒体发展的核心是技术，是人才;技术与人才是新媒体飞速发展的第一推动力，也是新媒体行业的核心竞争力。但对大多数国内广电媒体来说，在新媒体发展初期所依赖的广电行业的传统人才与技术规模优势，在平台搭建完结后进入深层的创新发展时，就面临举步维艰、后继乏力的发展困境。由于体制机制的束缚，在体制内发展的国有广电新媒体，在技术创新与人才激励上存在着先天的不足，其对技术与人才的吸附力与体制外的民营新媒体业相比，存在着明显的劣势。技术与人才的缺失正日益成为国内广电媒体发展新媒体的短板。体制机制问题是进一步发展的掣肘

新媒体业是大投入行业，发展需要的资金投入很大;同时它在国内特殊的相关行业管理体制背景下，发展也面对着众多的行业壁垒。新媒体业发展尤其是发展广电新媒体业非常需要党委政府的资金政策扶持。目前就国内多数省份广电媒体来看，获得的政策支持力度远远不足。这是制约国内广电新媒体发展的重要因素。

发展路径

加强媒体资源的深度整合

从新媒体发展先进地区上海、浙江、江苏发展新媒体情况来看，其跨越发展的基础都是实现了资源的高度整合。浙江在政府主导下，将传统媒体与新媒体优势互补，有机结合，打造出了有线网与IP网共同发展的“杭州模式”，与此同时，一改传统的广电运营模式，市场化、企业化经营，成为继百视通之后成功上市的广电新媒体企业。

从现实来看，促进新媒体发展的关键就是整合资源，消除省、地市台发展新媒体的短板，铸造以省台为中心，联合地市电视台优质内容资源(本地内容)的广电传媒新媒体联盟——既能实现国家对新媒体的监管，统一对外宣传口径，又能促进各省广电传媒新媒体企业优势互补，共同发展。同时利于在统一的平台上，消除行业壁垒，实现融合发展。

除了外部资源的整合，媒体内部资源的贯通融合也是广电媒体发挥自身优势的一大路径。这包含两个方向：一是新媒体业态与广电内容生产的贯通，这是广电新媒体跨越发展的一条制胜之道;二是新媒体与广电传统媒体在传播渠道上的贯通，在此基础上实现整合传播优势。打造新媒体传播的品牌力、影响力

三网融合打破了过去广电行业对广播电视节目传播渠道的垄断，“渠道为王”的时代一去不复返。在这一背景下，优秀的内容资源成为整个传媒行业竞争的核心，越来越多的企业将冲破行业壁垒参与内容市场的竞争。在内容市场竞争日趋白热化的背景下，广电只有发挥自身的传统优势，继续做大做强内容产业，才能在时代浪潮中立于不败之地。

近年来，国内多数广电新媒体发展还处在平台搭建时期，这一阶段的发展主题集中在新媒体多元平台的开拓与建设上。未来广电新媒体的发展主题将会向内容建设转换，在投入和布局上都会成为发展的重点。广电新媒体内容生产与集约能力要有较大的提升，以打造广电新媒体传播的品牌力、影响力，全面参与市场竞争。

从现实来看，广电内容生产还主要针对传统频道频率，对各新媒体业态还缺乏相应有针对性的内容打造。未来必须拓展用“新媒体思维”打造新媒体内容优势的发展之路，实现对以往用传统媒体思维办新媒体的发展思路的超越。进行体制机制创新，为新媒体发展提供制度保证

目前广电新媒体面临着来自体制束缚和外部市场竞争的压力，而体制外的新媒体借体制机制的灵活，凭借开放的资本吸纳平台，不仅在硬件和形态研发上不断出新，还开始从传统媒体购买版权和制作团队，制造出了一个又一个新的制胜概念和案例，实现跨越发展。

篇6：新媒体行业发展分析

【报告目录】

第1章： 中国视听新媒体行业发展背景

1.1 视听新媒体行业定义及产业链格局分析

1.1.1 视听新媒体行业定义

（1）视听新媒体的界定

（2）视听新媒体的特征

（3）视听新媒体的业务形态

1.1.2 视听新媒体行业产业链各环节分析

（1）内容提供格局

（2）网络服务格局

（3）终端产品格局

（4）用户消费格局

1.2 视听新媒体行业政策环境分析

1.2.1 视听新媒体行业相关政策法规

1.2.2 视听新媒体行业政策管理现状

1.2.3 视听新媒体政策变化趋势分析

1.3 视听新媒体行业经济环境分析

1.3.1 国内生产总值（GDP）增长分析

（1）GDP状况分析

（2）GDP与行业关联性分析

1.3.2 居民收入状况分析

（1）城镇居民人均可支配收入

（2）农村居民人均纯收入变化情况

（3）居民收入状况与行业关联性分析

1.3.3 城镇居民消费状况分析

（1）城镇居民消费结构分析

（2）消费者信心指数

（3）一线城市居民消费意愿

（4）居民消费状况与行业关联性分析

1.4 视听新媒体行业技术环境分析

1.4.1 内容制播与发布技术分析

1.4.2 传输网络技术分析

1.4.3 终端技术分析

1.4.4 其他技术分析

第2章： 国内外视听新媒体行业发展现状及趋势分析

2.1 国外视听新媒体行业发展现状及趋势分析

2.1.1 国外视听新媒体内容服务发展现状

（1）国外视听新媒体用户

（2）国外视听新媒体流量

（3）国外视听新媒体收入

2.1.2 国外视听新媒体传输分配渠道和接收终端发展状况

（1）视听新媒体传输渠道

（2）视听新媒体接收终端

2.1.3 国外视听新媒体的盈利模式

2.1.4 国外视听新媒体发展存在的问题

2.1.5 国外视听新媒体发展趋势

2.2 国内视听新媒体行业发展现状及趋势分析

2.2.1 国内视听新媒体的发展阶段

2.2.2 国内视听新媒体市场发展规模

2.2.3 国内视听新媒体发展特点

2.2.4 国内视听新媒体版权发展与管理

（1）视听新媒体版权的特点

（2）视听新媒体版权发展背景

（3）视听新媒体版权现状

（4）视听新媒体版权管理的意义

（5）视听新媒体版权发展与管理存在主要问题

（6）加强视听新媒体版权保护管理思路分析

2.2.5 国内视听新媒体发展的基本经验

2.2.6 国内视听新媒体发展面临的问题

2.2.7 国内视听新媒体发展趋势分析

第3章： 中国视听新媒体各类业务发展现状及趋势分析

3.1 手机电视发展现状及趋势分析

3.1.1 手机电视基本概述

（1）手机电视定义

（2）手机电视特点

3.1.2 全球手机电视市场规模及用户区域分布

（1）全球手机电视市场规模分析

（2）全球手机电视用户区域分布分析

3.1.3 智能手机终端市场分析

（1）智能手机生产分析

（2）智能手机终端需求分析

（3）智能手机渗透率分析

（4）智能手机服务网络

3.1.4 中国手机电视用户规模及消费行为

（1）中国手机电视用户规模分析

（2）中国手机电视市场规模分析

（3）中国手机电视用户消费行为分析

3.1.5 手机电视发展面临的问题及趋势

（1）手机电视发展面临的问题

（2）手机电视发展趋势

3.2 网络广播影视发展现状及趋势分析

3.2.1 网络广播影视的定义和特征

（1）网络广播电视的定义

（2）网络广播电视的特征

（3）网络广播影视产业链构成

3.2.2 网络广播影视市场经营情况分析

（1）网络广播影视产业规模分析

（2）网络广播影视用户规模

（3）网络广播影视竞争格局

（4）网络广播影视运营总况

3.2.3 网络广播影视用户消费行为分析

3.2.4 网络广播电视影视的盈利模式分析

（1）广告盈利模式分析

（2）用户付费盈利模式分析

（3）版权分销盈利模式分析

（4）视频服务盈利模式分析

（5）联合运营盈利模式分析

3.2.5 网络广播影视产业发展趋势分析

3.3 IP电视发展现状及趋势分析

3.3.1 IP电视基本概述

（1）IP电视的定义

（2）IP电视的主要功能

3.3.2 IP电视发展历程回顾

3.3.3 IP电视市场规模分析

3.3.4 IP电视用户规模分析

3.3.5 IP电视的产业链构成及特点分析

（1）IP电视的产业链构成分析

（2）IP电视内容及业务分析

（3）IP电视受众分析

3.3.6 IP电视的技术架构及播出安全监管

3.3.7 IP电视发展趋势分析

（1）IP电视用户规模增长趋势

（2）IP电视的业务形态变化趋势

3.4 互联网电视发展现状及趋势分析

3.4.1 互联网电视基本概述

（1）互联网电视的定义

（2）互联网电视的主要特点

（3）互联网电视服务发展历程

3.4.2 互联网电视市场规模分析

3.4.3 互联网电视服务运营平台

3.4.4 互联网电视产业链的创新架构及特点

（1）互联网电视产业链的基本结构

（2）互联网电视集成播控平台的创新架构

（3）互联网电视内容服务平台的创新架构

（4）互联网电视经营模式的创新

3.4.5 互联网电视发展趋势分析

（1）社交电视发展趋势

（2）控制设备发展趋势

（3）移动电视发展趋势

3.5 移动多媒体广播电视发展现状及趋势分析

3.5.1 移动多媒体广播电视的定义和国际标准

（1）移动多媒体广播电视的定义

（2）国际上移动多媒体广播电视的主要标准

3.5.2 CMMB技术发展历程及主要特点

3.5.3 移动多媒体广播电视业务运营现状分析

（1）移动多媒体广播电视用户规模

（2）移动多媒体广播电视运营现状

3.5.4 移动多媒体广播电视发展趋势分析

3.6 公共视听载体发展现状及趋势分析

3.6.1 公共视听载体基本概述

（1）公共视听载体的定义

（2）公共视听载体的表现形态

（3）公共视听载体的实现方式

（4）公共视听载体监管政策分析

3.6.2 公共视听载体市场规模分析

（1）公共视听载体终端数量规模

（2）公共视听载体广告市场规模

3.6.3 公共视听载体市场竞争格局分析

3.6.4 各类公共视听载体市场现状分析

（1）车载移动电视市场现状分析

（2）室内固定场所电视市场现状分析

（3）户外大屏幕市场现状分析

3.6.5 公共视听载体的收入来源与资本运作分析

（1）公共视听载体收入来源

（2）公共视听载体资本运作典型案例

3.6.6 公共视听载体受众行为分析

（1）公共视听载体受众收看程度分析

（2）公共视听载体受众观看原因分析

（3）受众对节目时长的需求分析

（4）受众对不同类型节目内容的需求分析

3.6.7 公共视听载体发展趋势分析

（1）公共视听载体规模变化趋势

（2）公共视听载体未来重点发展方向

（3）公共视听载体收入来源变化趋势

（4）高清化、交互化、网络化发展趋势

（5）市场整合加剧趋势分析

第4章： 新媒体与传统媒体融合及全媒体发展分析

4.1 新媒体与传统媒体的融合发展分析

4.1.1 新媒体与传统媒体融合的必然性分析

（1）新媒体的优越性和局限性

（2）传统媒体的不可替代性

（3）传统媒体与新媒体的融合与发展

4.1.2 美国传统媒体与新媒体融合方式借鉴

（1）信息融合方式借鉴

（2）内容开发方式借鉴

（3）社交媒体方式借鉴

（4）互动方式借鉴

（5）流媒体方式借鉴

4.1.3 电视媒体与网络媒体融合发展现状分析

（1）电视媒体与网络媒体主要特征

（2）电视媒体与网络媒体融合发展情况

（3）电视媒体与网络媒体融合存在问题分析

（4）电视媒体融合网络媒体具体对策

4.1.4 传统媒体与新媒体融合发展趋势分析

（1）新媒体发展趋势分析

（2）传统媒体发展趋势分析

（3）传统媒体与新兴媒体融合趋势分析

4.2 全媒体发展分析

4.2.1 全媒体战略提出的背景分析

4.2.2 全媒体概念解析

（1）全媒体概念

（2）全媒体与新媒体的区别

（3）“全媒体”时代的表现

4.2.3 传统媒体选择全媒体战略的现实基础

4.2.4 传统媒体实施全媒体战略成功关键点分析

4.2.5 全媒体战略风险分析

（1）内容同质化风险分析

（2）竞争力风险分析

（3）磨合风险分析

（4）媒体记者风险分析

4.2.6 全媒体发展现状分析

（1）全媒体发展模式分析

（2）全媒体实践遇到的问题分析

4.2.7 全媒体的发展和内容管理面临的挑战分析

（1）全媒体平台建设方面的主要问题

（2）全媒体品牌建设方面的主要问题

（3）全媒体内容管理方面的主要问题

（4）全媒体发展和管理的对策建议

4.2.8 全媒体发展趋势分析

4.3 盛大集团从游戏门户向全媒体转型个案分析

4.3.1 盛大转型的基本历程

（1）盛大的总体情况

（2）盛大的转型历程

4.3.2 盛大现阶段的业务布局分析

（1）盛大在线

（2）盛大游戏

（3）盛大文学

（4）盛大互动游戏业务——云游天地

（5）盛大无限娱乐业务——华友世纪

（6）盛大音乐

（7）盛大影视业务——华影盛世

（8）盛大互联网视频业务——酷6网

4.3.3 盛大成功转型的启示

4.4 华视整合车载移动电视广告资源个案分析

4.4.1 华视传媒车载移动电视广告联播网的发展历程

4.4.2 车载移动电视的传播价值分析

4.4.3 华视传媒的广告价值分析

4.4.4 移动电视新机遇分析

（1）城镇化机遇分析

（2）政策扶持机遇分析

（3）轨道交通发展机遇分析

第5章： 中国城市电视台“全媒体”发展策略探究

5.1 “全媒体”时代城市电视台发展面临的挑战与机遇

5.1.1 城市电视台生存发展的外部挑战

（1）互联网媒体逐步走向主流

（2）移动互联网的高速发展形成冲击

（3）受众接受信息渠道逐渐拓宽

（4）媒体多元化分散广告资源

5.1.2 城市电视台的内部矛盾

（1）缺乏与全媒体合作共赢的意识

（2）电视媒体与新媒体融合鲜有成效

（3）互动效果与新媒体差距较大

（4）电视节目缺乏新意和品牌度

（5）广告形式逊色于新媒体

5.1.3 “全媒体”时代城市电视台独有优势

（1）最具地域和心理接近性

（2）对区域性资源的独占性

（3）与当地受众互动易出效果

（4）信息比全媒体更权威、可信

（5）媒体监督效果更及时、显著

（6）服务受众更具亲和力和便利性

5.2 “全媒体”时代城市电视台的发展策略

5.2.1 形式上灵活融合，发挥优势

（1）与新媒体接轨，增加收视渠道

（2）整合多种媒体终端，实现互帮互助效应

（3）节目注入直播形式，发挥电视的传播优势

（4）实现多点互动，提高受众的参与度

5.2.2 内容上“本土+专业+品牌”化，追求独特

（1）坚持并扩大本土化特色

（2）频道专业化与栏目品牌化相结合（3）节目内容“反客为主”，满足受众新需求

5.2.3 战略上加强策划，推动营销

（1）重视特别策划节目，引发特别关注

（2）策划与企业的合作活动，实现双效益

（3）激活群众参与，扩大影响力

5.2.4 功能上注重受众反馈，实现全媒体舆论监督

（1）扩大受众反馈渠道，广开言路听民声

（2）实现有效反馈，满足受众后续需求

第6章： 中国广播“全媒体”发展策略与优秀案例

6.1 全媒体时代发展背景分析

6.1.1 广播全媒体政策背景分析

6.1.2 全媒体时代传播“新”变化

6.1.3 新媒体对传统广播媒体影响

6.2 全媒体时代广播发展战略

6.2.1 媒介融合战略分析

6.2.2 资源整合战略分析

6.2.3 合作共赢战略分析

6.2.4 广播网战略分析

6.3 案例——北京广播网分析

6.3.1 北京广播在线建设运营分析

（1）网站建设背景

（2）网站运营模式

6.3.2 北京广播网改造路径分析

第7章： 国内外知名视听新媒体运营机构与平台经营分析

7.1 国外知名视听新媒体运营机构与平台经营分析

7.1.1 Hulu经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.2 You Tube经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.3 Nicovideo经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.4 Netflix经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.5 VEVO经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.6 Google TV经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）发展态势

7.1.7 iPad分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

7.2 国内知名视听新媒体运营机构与平台经营分析

7.2.1 上海东方传媒集团有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）组织架构分析

（5）盈利模式及发展战略分析

（6）发展优劣势分析

（7）发展动向分析

7.2.2 北京北广传媒集团有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.3 凤凰新媒体经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.4 世通华纳传媒控股有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.5 巴士在线控股有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.6 分众传媒控股有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.7 华视传媒集团有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.8 北京航美传媒广告有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.9 上海东方明珠（集团）股份有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）组织架构分析

（5）盈利模式及发展战略分析

（6）发展优劣势分析

（7）发展动向分析

7.2.10 触动传媒经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.11 鼎程传媒经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.12 北京炎黄健康时代传媒广告有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）投资兼并与重组分析

（7）发展动向分析

7.2.13 湖南国邮传媒有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.14 乐视网信息技术（北京）股份有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）投资兼并与重组分析

（7）发展动向分析

7.2.15 中国网络电视台经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.16 北京电视台经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.17 中国广播网经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.18 国家广播电视总局电影卫星频道节目制作中心经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.19 六间房经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.20 酷6传媒有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.21 优酷土豆股份有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）投资兼并与重组分析

（7）发展动向分析

7.2.22 PPTV网络电视经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.23 悠视网经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.24 深圳市迅雷网络技术有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.25 百度在线网络技术（北京）有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）投资兼并与重组分析

（7）发展动向分析

7.2.26 北京酷我科技有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.27 广州酷狗计算机科技有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.28 一听音乐网经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

第8章： 中国视听新媒体行业投融资分析及建议

8.1 视听新媒体行业投资特性

8.1.1 视听新媒体行业进入壁垒

（1）市场准入政策壁垒

（2）内容资源壁垒

（3）技术壁垒

（4）资金壁垒

8.1.2 视听新媒体行业经营模式

8.1.3 视听新媒体行业盈利模式

8.1.4 视听新媒体行业盈利因素分析

8.2 视听新媒体行业投资现状及趋势分析

8.2.1 2017-2022年视听新媒体创业投资现状

（1）投资领域

（2）投资区域

（3）投资金额分析

8.2.2 传媒上市企业概况

（1）2017年行业上市公司整体经营状况

（2）2017年行业上市公司季度经营状况

（3）2017年行业上市公司盈利状况

8.2.3 传媒企业上市潮解读

8.2.4 视听新媒体行业投资兼并事件分析

8.2.5 视听新媒体行业投资趋势分析

8.3 视听新媒体行业融资现状及趋势分析

8.3.1 视听新媒体行业融资环境变化

（1）信贷环境变化

（2）金融支持政策

8.3.2 视听新媒体行业融资现状分析

8.3.3 视听新媒体行业融资趋势分析

8.4 视听新媒体行业投资前景

8.4.1 视听新媒体行业投资机会分析

8.4.2 视听新媒体行业投资风险分析

（1）宏观经济波动风险

（2）政策风险

（3）内容资源版权交易价格上涨的风险

8.4.3 视听新媒体行业投资前景

（1）行业发展前景

（2）行业盈利前景

图表目录

图表：视听新媒体定义的两种界定方式

图表：视听新媒体的特征

图表：视听新媒体的业务形态

图表：中国视听媒体业务形态分类图

图表：各类视听新媒体的内容来源

图表：视听新媒体内容服务主体

图表：2017年我国各类终端市场规模情况（单位：亿部）

图表：视听新媒体用户消费方式选择

图表：视听新媒体政策法规

图表：视听新媒体管理现状

图表：视听新媒体管理趋势

图表：2014-2017年中国国内生产总值及其增长速度（单位：亿元，%）

图表：2014-2017年中国城镇居民可支配收入变化情况（单位：元，%）

图表：2014-2017年中国农村居民人均纯收入变化情况（单位：元，%）

图表：居民收入水平提升对视听消费需求的影响机制

图表：2017年中国城镇家庭平均每人全年消费性支出结构情况（单位： %）

图表：2012-2017年中国居民消费者信心指数（单位：%）

图表：2017年中国一线城市居民消费意愿（单位：%）

图表：视听新媒体内容制播与发布技术

图表：视听新媒体传输网络技术

图表：视听新媒体终端技术

图表：视听新媒体其他技术

图表：2017年全球互联网用户区域分布（单位：%）

图表：2014-2017年在线视频占全球互联网流量比重图（单位：%）

图表：2014-2017年全球在线电视和视频收入（单位：亿美元）

图表：2014-2017年英国视听新媒体各传输网渗透率（单位：%）

图表：2017年按照技术类别分的美国居民接入宽带速度所占比重（单位：%）

图表：2017年全球互联网终端应用情况（单位：%）

图表：2014-2017年全球手机用户数量及增长率（单位：亿人，%）

图表：国外视听新媒体盈利模式

图表：国外视听新媒体发展存在的问题

图表：国外视听新媒体发展趋势

图表：2017年中国视听媒体市场总规模（单位：亿元）

图表：2017年中国视听媒体受众来源及规模（亿人）

图表：国内视听媒体版权的特点

图表：2014-2017年网络视频用户数及使用率（单位：万人，%）

图表：2017-2022年国内视听新媒体版权分销收入预测（单位：亿元）

图表：视听新媒体版权管理的意义

图表：视听新媒体版权管理中存在的主要问题

图表：加强视听新媒体版权管理的基本思路

图表：国内视听新媒体发展的基本经验

图表：国内视听新媒体发展面临的问题

图表：国内视听新媒体发展趋势

图表：2014-2017年全球手机电视市场规模及增长情况（单位：亿美元，%）

图表：全球主要区域手机电视用户分布情况（单位：%）

图表：2014-2017年中国智能手机出货量及增长率（单位：亿部，%）

图表：2014-2017年中国智能手机销量及增长率（单位：亿部，%）

图表：2017-2022年中国智能手机市场渗透率预测（单位：%）

图表：2017年中国智能手机主要服务网络市场占比（单位：%）

图表：2014-2017年中国手机电视用户规模及增长（单位：万户）

图表：2017-2022年中国手机电视市场规模及预测（单位：亿元）

图表：中国手机用户选用手机电视业务形态情况（单位：%）

图表：139手机视频营销页面内容点击扣费次数排序表（单位：次，%）

图表：手机网民对手机电视节目的选择

图表：手机电视发展面临的问题

图表：网络广播电视运营主体

图表：中国网络视频产业链的基本构成

图表：2014-2017年中国网络视频市场广告收入（单位：亿元，%）

图表：2014-2017年中国网络视频用户规模及渗透率（单位：万人，%）

图表：2017-2022年中国网络视频广告市场构成情况及预测（单位：%）

图表：2012-2017年各类网络应用使用率（单位：%）

图表：用户观看网络视频的原因（单位：%）

图表：用户对网络视频内容的偏好（单位：%）

图表：影响网络视频用户忠诚度的因素（单位：%）

图表：网络视频对电视消费的分流（单位：%）

图表：2014-2017年中国网络广告市场规模（单位：亿元，%）

图表：2014-2017年中国网络视频广告收入（单位：亿元）

图表：2014-2017年中国传统互联网季度广告收入（单位：亿元）

图表：网络广播影视产业发展趋势

图表：IP电视主要功能

图表：中国IP电视的发展历程

图表：2017-2022年中国IP电视市场规模预测及同比增长（单位：亿元，%）

图表：2014-2017年中国IPTV用户规模增长情况（单位：万户）

图表：IP电视集成播控平台架构

图表：IP电视集成播控平台功能

图表：IP电视具体框架及其作用

图表：2017-2022年IP电视用户规模及预测（单位：万户）

图表：互联网电视的主要特点

图表：互联网电视服务发展阶段

图表：国内互联网电视机的主要功能及后台服务情况

图表：2017-2022年中国互联网电视销量及预测（单位：万台）

图表：国内互联网电视终端运营平台基本情况

图表：互联网电视产业链基本结构图

图表：互联网电视平台总体结构图

图表：集成播控平台功能组件

图表：互联网电视内容服务平台的创新架构

图表：互联网电视经营模式创新内容

图表：国际上移动多媒体广播电视的主要标准

图表：CMMB技术发展历程及主要特点

图表：2014-2017年移动多媒体广播电视终端用户及付费用户规模（单位：万人）

图表：移动多媒体广播电视业务运营现状

图表：移动多媒体广播电视发展趋势

图表：公共视听载体表现形态

图表：公共视听载体五类技术实现方式

图表：2017年全国公共视听载体终端显示屏数量结构（单位：%）

图表：2014-2017年中国公共视听载体广告市场规模（单位：亿元）

图表：全国部分城市开展车载移动电视的基本情况

图表：全国部分民营企业开展车载移动电视情况

图表：全国部分企业开展室内固定场所电视业务情况

图表：全国部分户外大屏幕开办情况（单位：块）

图表：部分企业获得风险投资情况

图表：公共视听载体受众观看程度分析（单位：%）

图表：公共视听载体受众观看原因分析（单位：%）

图表：公共视听载体受众对节目时长的需求情况分析（单位：%）

图表：公共视听载体受众对不同类型节目内容的需求情况分析（单位：%）

图表：新媒体的优越性

图表：新媒体的局限性

图表：网络媒体主要特征

图表：融合过程存在的主要问题

图表：传统电视媒体转变方向

图表：传统电视媒体发展制约因素分析

图表：全媒体发展趋势

图表：车载移动电视广告传播的评估指标及评估结果

图表：户外媒体对传统媒体的传播效果提升分析（按周投放计算）（单位：%）

图表：城市电视台增加收视渠道策略简析

图表：城市电视台整合多种媒体终端策略简析

图表：城市电视台直播策略简析

图表：城市电视台与受众多点互动策略简析

图表：城市电视台实现本土化策略简析