酒店经营合作合同

酒店经营合作合同（通用8篇）

篇1：酒店经营合作合同

甲方：身份证号：

乙方：身份证号：

双方经反复协商一致，为了和气生财，互惠互利，双方共赢的原则，就下列事宜达成协议：

一、甲乙双方自愿签订本协议(合同)书，双方同意在花都豪利花园白云阁1号租赁店铺作为开设美容院场地。

二、双方协商确定，甲乙双方自愿合伙经营;半身缘美容店;，总投资实际资金为万元，甲出资万元，乙出资万元。年终分红甲按照投资总额的/，即%，乙分红按照/，即%.总之，年终甲按照分之分红，乙按照分之分红。

三、本合伙美容店经营期限为年。如果需要延长期限的，在期满前六个月双方自愿办理有关手续。本合伙依法组成合伙店铺(企业)，由甲负责办理工商等相关手续登记。

四、双方协商确定的职责：

甲方作为投资主体出现，负责管理和外围事务，包括办证与外商、半生缘总部洽谈业务，与联系，都要主动出现，行使老板的权利和义务;平时一般不住在店铺里，上班是坐在前台处理接待任务，安排美容师为客人服务，或跟那些等待的客人聊聊天宣传美容知识;也要打电话联系客户，还有处理相关财务，收钱，过账、缴款等日常事务;负责招聘美容技师的把关等事务等。

乙方负责会计记账事务，充当本店的店长，负责安排外派或者是聘请来的技师参与美容，负责带领新手学艺，清理采购产品清单，看护本美容院;晚上一般都住在店铺里，防止产品被盗，一般不宜透露自己已经入股，对美容技师要严格管理，强调技师整齐划一，手法到位;提醒其他美容师认真做好本职工作，注重平时的.技师培训等工作;有空闲也要打电话联系客户，主动与客户交流等;每天上午在别人上班时间，要带领美容师穿好整齐划一的衣服在外面做早操，或者主动与客人打招呼等;在平时没有事情做的时候，负责带领团队去各地花园或者商场里发放传单等。

五、双方协商确定：

1、义务，双方任何一方有空就去菜场购食品菜肴，回来如果有时间要及时做饭，不存在推诿;当然做饭也可以轮流做饭或购菜等;有客人过来咨询美容要热情接待，遇到特殊事情都有义务先处理好事情再跟对方报告。平时双休日是客人来体验最多的时间，任何人不得迟到，乙方住在店铺里，晚上十一点关门，有客人做美容必须推迟关门，临睡觉前要打扫好店内卫生，第二天不得迟于九点半开门;甲方上午不得迟于十一点到岗，下午下班可以在学生放学之前离开，如果生意好，客源多，平时双休日或者学生放假尽量住在店铺里。

本店本着合伙双方共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏的原则处理日常事务等。

2、利益，双方暂时不领取工资，等到赚到更多的钱，也就是账上有储备的万元，能基本交齐一年租金之后，双方就可以领取基本工资。甲方每月领取元，乙方每月领取____元。到了年底根据所赚钱的总数，甲乙双方按照比例领取分红。分红的前提是账上必须有万元的铺底资金。

3、权利，甲、乙方如果能做美容，洗脸、按摩、吹头发、减肥等工作都有提成;如果甲方不是以技师出现，基础工资可以提高。

双方有责劝告或者提醒对方出现的错误，有事情一定要好好商量，不得把话滥在肚子里。美容店就是自己的家。本着把美容店做大做强的原则，一定要和气生财。将来的理想是双方合伙再开几家美容加盟店。目前是创业阶段，只能本着节约开支，事事处处要以节约为本。

六、甲乙双方经营的美容店是共同承租的，其费用纳入成本积累，如果资金短缺，也是共同承担出资再增加成本，不得依靠任何一方。

篇2：酒店经营合作合同

乙方：

为搞活**大酒店经营，转变经营方针，提高经济效益，按照中华人民共和国合同法和国家有关法律政策，经甲乙双方充分协商，一致达成如下协议：

一、将甲方原有的**大酒店所属的有形和无形资产以75万元整体拆股作价（具体有形资产见清单），甲方以原有资产，乙方以货币方式进行重新确股合作经营。

二、新合作经营的**大酒店共计资金100万元，甲方占总股份49%，乙方占总股份51%，法人由乙方推荐人担任。

三、甲方应承担的权利和义务

1、甲方在合同签订后，在乙方资金足额打入的同时，移交所有的有形和无形资产由新合作人经营。

2、甲方应在本合同签订 日内将**大酒店的所有债权债务进行清点核算，并承担所有的债权债务。如因债权债务不清影响新的合作人经营，要赔偿由此带来的一切经济损失。

3、甲方原有所有的管理人员和服务人员由甲方做好必要的思想工作，清偿好所有债权债务关系和解除聘用合同，接受新的合作企业的招聘录用。

4、在合同同意签订后，甲方应保证酒店原有的财产不受到毁损和破坏，以顺利完成移交工作。

5、新合作企业经营后，甲方以自己的股份共同承担合作后的一切经济活动所带来的经济责任，享有由它带来的经济权利。

四、乙方的权利和义务

1、乙方在合同签订后24小时内，以货币形式一次性将人民币51万元注入**大酒店账务（其中26万元归甲方独有，25万元为**大酒店按股共有）。

2、乙方在合同生效后迅速进入新的合作企业经营，不得影响新的企业正常经营。

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3、配合甲方做好财产登记、核算、移交工作，并在新的合作企业中与甲方一道做好新的员工招聘录用工作。

4、新的合作企业经营后，乙方以自己股份共同承担合作后的一切经济合同所带来的经济责任，享有由它带来的一切经济权利。

五、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。

六、本合同自签订后生效。

甲方代表：

乙方代表：

篇3：加强合同管理规避经营风险

伴随着我国社会主义市场经济的初步建立和经济交往市场化趋势的不断发展, 合同在人们 (特别是企业) 的日常经济交往中扮演着重要的角色。作为经济交往双方的“内在信用规则”, 合同为经济交往提供了信用保证, 明确了双方的权利义务, 确保了合同双方期待利益的实现。然而市场的大潮毕竟暗礁丛生, 伴随市场而来的合同违约、合同诈骗、合同运作低效等合同风险, 破坏着合同双方的内在规则, 而这种破坏一旦出现, 依靠法律强制救济的途径往往会浪费更多的时间和费用, 造成企业更大损失。因此, 仅仅依靠合同内在规则本身及法律强制救济途径是远远达不到规避经营风险的目的, 而应该把加强合同管理作为防范经营风险的有效途径。

《中华人民共和国合同法》第二条对合同的概念进行了明确规定, 即“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”, 而合同管理则是企业 (或其它组织) 以防范经营风险为出发点, 对合同制度建设、流程设置、合同签订与履行的过程控制到合同的监督检查等全过程的管理, 它贯穿于企业经营管理的每个环节融汇于企业计划、质量、劳动、财务、技术、价格等多方面管理之中, 成为企业经营管理的一条主线。一个企业完善的合同管理体系应该包括以下内容:完善的合同管理制度;合理的合同权限划分;规范的合同签订和履行流程;积极的合同奖惩规则;完备的合同监督反馈机制。

除上述内容外, 企业一般都加强了合同管理的网络平台建设, 利用网络平台实现合同数据的共享, 并借以提高工作

鉴于合同管理工作在企业风险管理工作中的重要作用, 合同管理应该与企业的经营管理融为一体, 没有合同管理内容的经营管理, 不是完备的经营管理。企业良好的合同管理可以产生效益, 促进企业发展。通过分析公司常常发生的法律纠纷案件, 可以看出大多数合同纠纷案件, 如合同诈骗、合同违约、以合同为载体的内部经济违规等, 都是由合同管理不善引发的, 在一定程度上说明合同管理过程失控, 对于过程中的风险未能及时发现, 更未能有效的化解。下面结合合同管理流程中不同阶段的特点, 就企业经营管理过程中的风险防范和规避, 进行简要分析。

二、合同管理流程不同阶段的风险形式及规避策略

合同管理过程的风险防范与规避是合同管理的基本出发点, 也是合同管理的重点和难点, 不同的合同类型风险存在和发生的形式也不同, 危害后果轻重也不同。例如股份制石油公司, 各种石油工程合同由于供应商市场化程度不高, 系统内约束机制比较完善, 存在的风险不大, 而各类采购及油田配套建设等合同由于运作规范化程度不高等多种原因, 存在的风险较大、管理过程失控严重, 引发的法律纠纷案件就会较多。

总体来说, 合同管理的全过程大致可分为三个阶段, 第一签订阶段, 包含洽谈、草拟、审查、签订、生效五个子过程;第二履行阶段, 包含执行、变更、补充、解除、中止、终止六个子过程;第三收尾阶段, 包含维权、清算、归档等几个子过程。对于某一特定的合同管理过程并不一定需要完全经过上述子过程, 而对于特别复杂的合同, 管理过程可能会多于上述子过程或者多个子过程重复经过。下面就合同在各个关键过程中可能存在的风险及相关规避策略, 提出一些解决建议:

(一) 合同谈判阶段

这个阶段存在的风险主要是合同经办人的责任心风险, 即经办人维护企业利益的责任心会不会给企业带来风险的问题。一般情况下, 合同核心条款是通过合同谈判达成的, 因此这个阶段中合同谈判者的责任心非常关键, 如果合同经办人责任心不强, 那很可能会出现企业利益受损失的情况, 如:采购价格较高 (销售价格很低) , 合同权利义务对己方十分不平等。

由于在这个阶段, 主要的风险来自于内部, 多数企业会采取“内部控制”的风险防范措施。如果该阶段涉及招投标, 则通过招投标规则来约束内部参与人员是一种有效的内部控制方式, 招投标以外则应该采取谈判小组的方式进行, 即从几个相关部门中抽调人员组成谈判小组, 对谈判结果形成小组团队意见, 必要情况下, 还可以安排监督部门人员参加现场监督。

(二) 合同起草阶段

这个阶段的主要风险来自于合同范本的适用恰当与否, 一般情况下, 合同内容越健全, 相关条款越细化, 出现合同纠纷的机会就越小, 反之则越大。一份规范的合同, 往往要具备必要条款和对必要条款的细化内容。合同法对合同的必要条款进行了规定, 即:当事人的名称或者姓名和住所;标的;数量;质量;价款或者报酬;履行期限、地点和方式;违约责任;解决争议的方法等八项内容。而对这八项必要内容的细化, 则涉及到经办人员合同法律知识的掌握程度和责任心, 操作性比较强。

为保证合同文本的规范性, 对合同的起草建议采取如下措施:

制定统一范本, 要求在企业内部统一适用, 范本内容对必要条款形成固定格式, 而对于细化的条款则由经办人根据经济往来性质的不同制订。当然, 这种方法也存在弊端, 主要是仅适用于买方占优势地位的企业, 并且容易造成机械照抄文本现象。

建立起草和审核的双重规则, 其中审核人应该是具备专业法律知识的法律顾问或专职合同管理人员。

对于重大合同, 可聘请律师协助起草合同。

(三) 合同审查阶段

狭义的合同审查, 是指合同管理者对合同条款的审核, 而广义的合同审查, 不仅包括合同条款的审查, 还应包括对方资质审核和资金来源审查等。对于一个规范化程度较高的企业来说, 合同审查指的是广义的合同审查。这个阶段的主要风险表现在以下三个方面:一是合同相对方履约能力不足, 可能会影响合同的正常履行, 如压力容器的供应商不具备压力容器制造资质等;二是企业签订了不应该签订的合同, 也就是没有资金来源的合同;三是合同诈骗的典型出现阶段。

对于以上风险, 企业应采取以下规避措施:

加强合同相对方履约能力的审查。重点是该企业的相关法定资质审查和信用审查, 切实防范合同诈骗和合同无效或低效。具体可采用查看资质原件、到相对方厂家现场考察及到工商部门或银行参看其信用记录等。目前中石化集团公司对相关供应商实行准入管理, 这无疑大大减轻了其下属企业的审查风险, 就是一种值得借鉴的管理方式。

加强资金来源的审核。签订合同必须有年度或月度计划, 没有计划的, 必须要有计划变更的审批。这种做法与企业的生产经营计划紧密结合, 是合同管理与经营管理相融合的典型表现。

加强合同合法性审查。合同合法性审查的内容有:主体是否合法;内容是否合法, 标的是否合法;意思表示是否真实;条款是否完备;文字表述是否规范;审批手续和形式是否完备。

(四) 合同签章和生效阶段

这个阶段的风险主要表现在对方经办人的合同签订权瑕疵和签章瑕疵方面。合同签订权瑕疵是指对方人员不具备合同签订资格或超出权限, 这种情况容易造成合同无效。印章瑕疵则是指由于相关人员经验不足造成的印章使用错误。目前存在最多的表现形式是连页合同只在最后落款处签章, 容易造成通过合同换页随便修改合同的情况。

对于以上风险, 采取以下对策:一是加强合同对方经办人员合同签订权的审查, 具体做法是:法定代表人签字的要出具法定代表人证书;其他人签字的要出具单位的授权委托书, 委托的范围和时效要与待签合同一致;核实公章印模在各个文件是否一致, 必要的时候可先与签约单位沟通联系, 防止出现无权代理引起不必要的风险;连页合同要加盖骑缝章, 这是最容易忽视的一项工作。

(五) 合同履行阶段

合同履行过程中, 可能出现风险主要有:

相对方违约。即合同相对方不履行合同或不严格按照合同约定履行合同, 比如偷工减料, 用不合格的队伍充当合格的队伍进行施工、严重逾期等违反合同义务的情形, 严重损害企业的预期利益。

相对方出现履约能力不足的风险, 而这种风险是在合同的签订阶段还没有出现, 在合同的履行阶段才出现的。

特殊情况的处理。一是不可抗力的出现, 二是合同的变更, 三是合同的解除。

针对以上风险, 提出应对策略如下:

如果相对方出现违约, 则企业为了减少利益损失需要启动维权程序。合同维权过程是合同管理最后的风险防范和控制过程, 由于合同管理过程失控, 企业遭受经济损失, 决定启动维权过程, 正因为以前的管理过程中存在诸多问题, 造成了维权过程中异常艰难。合同维权过程就要严格按照合同关于争议的条款进行, 必要时对违约方的财产申请法院进行保全, 以确保能够得到赔偿。当对方出现违约情形时, 企业及时启动维权过程起到了减少损失的作用, 必要时特别是出现经济犯罪时要通过设立刑事案件来达到挽回损失的目的, 就是为了规避当地的司法环境, 规避地方保护主义。目前, 合法有效的规避途径就是通过明确的合同争议解决条款:一是约定选择仲裁, 二是约定由人民法院管辖。

按照《合同法》第六十八条的规定, 当企业有确切证据证明对方有下列履约能力不足的情形之一的, 可以先中止履行:经营状况严重恶化;转移财产、抽逃资金, 以逃避债务;丧失商业信誉;有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。中止履行后, 应当及时通知对方, 并要求对方提供适当担保, 如果对方在合理期限内未恢复履行能力并且未提供适当担保的, 则可以解除合同。

当出现不可抗力的情形, 按照法律规定很可能会出现双方互不承担责任的情况。如果必须进行合同的变更, 则应该注意按照签订的流程办理变更手续;如果协议解除的, 另行签订专门的解除协议是必要的。

(六) 归档管理

归档管理应该说是在合同履行完毕后的具体保存工作, 但在现实合同管理过程中也有比较重要的作用, 具体如下:

合同签章生效后, 正本由档案保管部门归档, 合同有关的业务资料由相关的业务部门保管复印件, 原件有富余的也可持有一份原件。

合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和公司内部明确职责的凭证, 有关人员应保守合同秘密, 并及时按机密程度专门归档。

档案保管人员应妥善保管与合同有关的资料, 包括与之有关的文书、图表、传真件以及相关单证等。

合同相关资料不得随意改动、弃置、销毁、遗失。

档案保管人员要定期检查已执行完毕但未归档的合同及相关文件。

总之, 合同管理是一个综合的动态过程, 需要进行全方位的监督控制, 才能防止风险的出现, 把风险降低到最小, 以至出现风险后能够及时进行化解, 达到企业合同管理的目的, 使企业利益达到最大化。

参考文献

[1]齐国友.合同管理 (M) .哈尔滨:东北农业大学出版社, 2004.

[2]冯为华.谈企业合同管理与自我保护 (J) .商业企业, 2004 (6) .

[3]杨平等主编.工程合同管理 (M) .北京:人民交通出版社, 2006.

篇4：踏实经营　合作共赢

2008年在经济的跌宕起伏中走过。我们在日常访谈、时尚内衣中国行、企业采访等活动中记录了中国内衣行业精英们的脚步、探寻了他们的新思路。岁末将至，展望09，名企的市场又会如何?为此我们有幸采访了“创雅诺”品牌优秀合作伙伴——博发商贸有限公司总经理：王守斌先生。

Q：王总，作为创雅诺品牌优秀的合作伙伴，能否为我们畅谈一下当初选择创雅诺的原因?

王总：2000年，我不顾家人的反对，弃教从商南下广东，我怀揣着梦想来到中山小榄寻找商机。与创雅诺何总交谈中他说了一句话我们要让消费者以中等价格来享受高品质的产品，让我们合作的伙伴都得到利益。这使我感触良深，通过我们更深入的交流，何总合作共赢，以质取胜的经营理念，创雅诺严谨的管理模式以及走品牌路线的市场策略让我产生了强烈的合作愿望，就这样我与创雅诺结下了不解之缘。

Q：创业艰难百战多，谈谈在创业过程中，你是如何展开市场拓展?

王总：创业的艰辛，经历过的人都会感受良深，当时五爱市场是东北小商品批发集中地，商家云集，竞争异常激烈，而我以几平方米的档口开始了我的经营之旅。由于创雅诺刚进入五爱市场，如何快速拓展市场是我面临的首要问题，在这种情境下，我不但靠勤奋、努力、诚信来开展经营，在营销思路上也进行了的创新首先，当时五爱市场的一级代理商是做大批发、大流通，他们整箱配货的方式给小客户们带来了很大的经营压力。为了解决客户的现实困难，我首先实行了“开箱配货”化整为零的做法，这对我初期拓展市场起了很大的作用。同时也由于创雅诺产品的质量好，因此吸纳了很多代理商其次我制定了返利机制，在代理商向我拿货时，我为他们设立一个销售目标，如果达到了目标年底就有返利：起初代理商们并没有将这返利机制放在心里，但到了年底我主动将返利计算给各代理商，兑现我当初的承诺。这一措举让五爱市场的代理商们深受鼓舞，也使他们对我的经营模式更具信心通过几年的不懈努力，我已将创雅诺产品在五爱市场上全面拓展开，这也为后来其他地区的市场拓展奠定了良好的基础。在东北各经销商对我的信赖及创雅诺公司在经营上的大力支持下，创雅诺产品亦迅速占领了大连、长春、哈尔滨等东北各重要市场，并已成为东北地区一个颇具强势影响力的内裤品牌。

Q：作为创雅诺东北地区的总代理，能否谈谈你09年的经营思路与市场策略?

王总：随着创雅诺品牌影响力在全国范围内的不断提升，创雅诺公司制定了品牌全面发展的蓝图，就是要把创雅诺打造成内裤、内衣行业的卓越品牌。我也很有信心将创雅诺打造成东北地区内裤行业的强势品牌。围绕这目标，我将从“一切为了东北市场”的角度出发，深化团队服务意识，以更优质的服务带动并继续拓展整个东北市场。

8年多的市场开拓，创雅诺在东北市场享有很高的占有率，也拥有了一大批优秀的经销商，但随着市场竞争的愈演愈烈，如果没有一整套完整的服务体系与高素质的团队是远远不行的。因此我将从以下几方面来提高我们团队的战斗力：

1)为加强市场管理，保证东北市场的良性运作，我们首先要对东北地区的市场价格进行规范，并严格执行区域控制和价格保护体系，保证经销商的利益。

2)执行签约返利政策，实现共赢的经营理念。

3)加强与经销商的沟通与交流，了解各经销商经营过程中的困难与不足，提供优质有效地配套指导服务，辟如：科学合理订货、产品陈列、销售策略、团队建设等，打造一支高素质的东北营销军团。

4)定期组织和集中各经销商开展学习、交流，分享并借鉴成功的营销经验，从而提高经销商营运能力。

5)在品牌形象方面，加大推广力度，整合店面形象，在重点市场给予广告支持，不断提升品牌形象，拉动市场销售，增强市场竞争力。

篇5：2020酒店合作经营合同范文

酒店合作经营合同范文1

甲方： 身份证号：

乙方(以下称股东)： 身份证号：

经甲乙双方商议协定，乙方出资买甲方所持百分之

一、股东享有以下权利：

1、出席股东会，按出资源比率行使表决权。

2、每月30日按股权比例计算上月红利。(元月份除外)

3、可查阅股东会议记录和公司财务报告。

4、按股权比例分取酒店清算后可分配的资产。

5、法律法规所规定的其它权利。

6、甲乙双方在店内消费总额按8折计算，重大节日除外(节日当天按9折计算)签单不得超过3000元。

二、股东的义务：

1、为了使酒店良好的运营，各股东应遵守酒店整体运营策划安排，各尽其职，为酒店创造更好的效益。

2、按时足额缴纳应缴的追加投资金，按股权分配。

3、经营期间若出现盈亏，按股权比率以现金支付方式分担。

4、各股东对酒店承担的责任和义务是相同的，但必须听从甲方的统一安排和调动。

5、保守酒店内部经营方式及营运机密。

6、遵守法律法规和酒店规章制度。

三、组织管理：

1、酒店最高权利为股东会，股东会有全体股东组成，为更好的经营管理好本酒店，聘请甲方经营管理本酒店。

2、乙方不得直接参与酒店管理及运营，若有建议和异议可通过股东会提出，全体股东商议后敲定，甲方负责传达落实各管理负责人调整纠正。

3、乙方不得以任何方式及其行为妨碍店内正常运营，若造成损失，自行以现金支付方式承担，否则甲方有权无偿要求乙方退出股权。

4、此股金为原始股，入股后这股，不得抽回股金，若乙方转让股权需通过甲方签字同意，否则甲方视为乙方自动无偿放弃股权，甲方有权无偿收回，并终止乙方参与分红。

5、乙方如不听从店内整体运营和策划安排，甲方有权要求乙方退股(并赔偿损失)。

6、乙方本人

四、自年月承担，与乙方无关。

五、本协议经甲乙双方签字后生效，各执一份，具有同等的法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

酒店合作经营合同范文2

甲方：

乙方：

为搞活__大酒店经营，转变经营方针，提高经济效益，按照中华人民共和国合同法和国家有关法律政策，经甲乙双方充分协商，一致达成如下协议：

一、将甲方原有的__大酒店所属的有形和无形资产以75万元整体拆股作价(具体有形资产见清单)，甲方以原有资产，乙方以货币方式进行重新确股合作经营。

二、新合作经营的__大酒店共计资金100万元，甲方占总股份49%，乙方占总股份51%，法人由乙方推荐人担任。

三、甲方应承担的权利和义务

1、甲方在合同签订后，在乙方资金足额打入的同时，移交所有的有形和无形资产由新合作人经营。

2、甲方应在本合同签订 日内将__大酒店的所有债权债务进行清点核算，并承担所有的债权债务。如因债权债务不清影响新的合作人经营，要赔偿由此带来的一切经济损失。

3、甲方原有所有的管理人员和服务人员由甲方做好必要的思想工作，清偿好所有债权债务关系和解除聘用合同，接受新的合作企业的招聘录用。

4、在合同同意签订后，甲方应保证酒店原有的财产不受到毁损和破坏，以顺利完成移交工作。

5、新合作企业经营后，甲方以自己的股份共同承担合作后的一切经济活动所带来的经济责任，享有由它带来的经济权利。

四、乙方的权利和义务

1、乙方在合同签订后24小时内，以货币形式一次性将人民币51万元注入__大酒店账务(其中26万元归甲方独有，25万元为__大酒店按股共有)。

2、乙方在合同生效后迅速进入新的合作企业经营，不得影响新的企业正常经营。

3、配合甲方做好财产登记、核算、移交工作，并在新的合作企业中与甲方一道做好新的员工招聘录用工作。

4、新的合作企业经营后，乙方以自己股份共同承担合作后的一切经济合同所带来的经济责任，享有由它带来的一切经济权利。

五、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。

六、本合同自签订后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

酒店合作经营合同范文3

甲方:

乙方:

丙方:

甲、乙、丙三方经友好协商，就乙方整体承包经营丙方大酒店及其相关事宜，签订如下合 同：

一、基本约定

1、丙方系由甲方全额投资的下属全资独立法人。

2、乙方愿整体承包经营酒店，并向甲方支付承包金。甲、丙双方有权对乙方的承包经营行为监督检查。

3、丙方对此表示确认和同意。

二、整体承包经营的范围及条件

1、甲方下属的全资独立法人丙方酒店位于

2、乙方整体承包经营丙方酒店的餐饮部营业用房包括营业大厅、包房、后厨、粗加工房，二楼至五楼的客房，六楼的商务房间。

3、上述餐饮部营业用房、客房、商务房的相应设备设施、一并由乙方承包经营使用。

三、承包金的数额及其支付方式

1、乙方承包经营酒店第一年的承包金为人民币 万元，以后每年的承包金在前一年应缴纳承包金上递增2%。

2、在合同生效之日起七日内，乙方向甲方支付第一年的承包金人民币19.2万元。

3、以后乙方应在本年年底，即12月31 日之前向甲方支付下一年的承包金。

4、乙方应向甲方支付酒店设备完好押金人民币2万元，酒店建筑物完好押金人民币1万元，共 计人民币3 万元，在合同生效之日起十五日内，乙方将上述钱款支付到甲方帐户中。

四、承包经营期限

1、甲方承包经营华铁酒店的期限为 年，自 年12月31日起至 年12月30日止。

2、在本合同的有效期内，甲、乙、丙三方经协商一致，可 以提前解除本合同，终止甲方对酒店的承包经营。

五、合同三方的权利义务

(一)、甲方的权利

1、甲方负责保管甲方的产权证明和丙方的营业执照、印章、发票、支票、工商税务登记证、安全卫生合格证等证章。

乙方在需要使用丙方的上述证章时，得经甲方审核 后，由甲方具体使用。

2、在承包经营期间，甲方有权监督乙方应遵循国家的法律、法规。监督乙方依法经营、依法纳税。监督乙方严格执行有关部门安全、消防、卫生等方面规定。

3、在承包经营期间，甲方鼓励并支持乙方在正常营业范围内合法地开拓各种新的经营业务，不断扩大营业额和获取更多的利润。

4、在承包经营期间，甲方有权不定期检查华铁酒店的建筑物、设备设施、安全卫生等状况，有权要求乙方对不合格的地方作出及时整改。

5、甲方有权了解乙方承包经营状况，查阅乙方经营报表、财务报表、年检资料等材料。但甲方对上述情况负有保密义务。

(二)甲方的义务

1、在承包经营期间，甲方有义务积极配合乙方办理华铁酒店的各种年检手续。

2、根据乙方正常经营的需要，并经自身审核同意，甲方应按规定出示营业执照、印章等证照，并提供上述证照的复印件。

3、在合同生效之日起七日内，甲方有义务向乙方介绍华铁酒店原经营情况、设备设施状况及提供酒店部分资料，供乙方参考。

(三)乙方的权利

1、为使酒店能满足正常的承包经营需要，在事先征得甲方的书面同意，乙方有权对华铁酒店进行必要的整改和装饰。

2、乙方有权在营业执照的经营范围内不断扩展业务，创造更多的利润，增加大酒店知名度，提高其良好的信誉。

3、根据经营需要，乙方有权按《劳动法》的规定自行招聘酒店的工作人员，录用的工作人员名单在双方劳动合同签订后一个月内报甲方人事部备案。甲方对此负有保密义务。

(四)乙方的义务

1、在承包经营期间，乙方应在酒店正常经营范围内从事经营活动，违反正常经营范围所引起的一切后果均由乙方承担，甲不承担任何责任。

2、在承包经营间，乙方以大酒店名义所造成的债权债务均由乙方承受，与甲方无关。

3、乙方需以丙方名义对外签订各类合同或协议时，须经甲方审核同意，并由甲方具体使用酒店的证章。甲方对上述合同和协议的内容负有保密义务。基于上述合同和协议所发生的债权债务，均由乙方承担，与甲方无关。

4、未经甲方审核同意，乙方不得以酒店名义对外担保或举债等。

5、在承包经营期间，未经甲方同意，乙方不得擅自将酒店转让给第三方承包经营。

6、在承包经营期间，酒店的各种年检手续均由乙方负责办理，相关费用也由乙方承担。

7、在承包经营期间，乙方不得擅自改变酒店的名称。确需变更，须事先征得甲方的书面同意，变更手续及相关费用均由乙方承担。

8、在承包经营期间，乙方应严格遵循国家的法律法规，严格执行安全，消防、卫生等方面的有关规定。乙方应依法经营、守法经营、依法纳税。

9、在承包经营期间，酒店的经营报表、财务报表、年检资料等材料应报甲方备案，甲方对乙方的上述商业秘密负有保密义务。

10、在承包经营期间，甲方只能在酒店范围内使用丙方原有的设备设施及各类用具用品等，乙方不得将其携带或搬出大酒店范围之外使用。

11、在承包经营期间，乙方应对酒店的建筑物、设备设施、日常用品、低值物品、工具等，必须精心维护、定期保养、及时维修，甲方有权进行检查和监督。

12、酒店的六楼为商务房，乙方在经营时只得将其用作公司注册地或办公场所，不得另作他用。

13、华铁酒店原来的建筑结构与布局设施等不得随意变动。因经营之需确要作局部变动，例如装修、供电增容等，须事先征得甲方的书面同意。所发生的一切费用均由乙方承担。

14、酒店现拥有餐饮、客房及商务三种不同功能的用房，乙方不应随意改变。确需局部调整，须事先征得甲方书面同意。所发生的一切费用均由乙方承担。

15在承包经营期间，乙方不得作有损于甲方和丙方形象的各种宣传或广告，否则乙方应承担由此产生的一切后果与责任。

16、乙方同意甲方每年将其在酒店的全部资产以甲方名义办理商业保险，保险费由乙方承担，保险手续由甲方负责办理，乙方有协助的义务。

保险赔偿金归甲方所有。

17、酒店中乙方自购设备的商业保险由乙方自行办理，保险赔偿金归乙方所有。

18、第一年的保险手续双方应在本合同生效之日起半个月内办理完毕，以后下一年的保险手续在本年年底前及时延续、办理。

19、签订本合同时，乙方应把其营业执照、税务登记证、身份证、相关产权证明等交予甲方查验。在承包经营期间，乙方应将上述证照的复印件留存甲方处以备案。

20、承包经营酒店期间所发生的一切费用均由乙方按规定自行缴纳。承包经营所需的各类低值消耗品、物品也由乙方承担。

(五)丙方的权利与义务

丙方负责办妥酒店的工商营业执照、按食品卫生合格证消防验收合格证等一系列证照。

六、违约责任

1、在承包经营期间，甲、乙、丙三方经协商一致，可以提前解除本承包经营合同。

2、在本合同的有效期内，合同任何一方违反本合同的约定，合同的相对方(守约方)都有权解除本合同，并要求违约方赔偿损失。赔偿标准为：当年总经营承包费乘以提前终止合同的年数的10%计。

3、在本合同履行过程中，若甲方违反本合同的约定，乙方有权解除本合同，甲方除按六/2条款进行赔偿外，乙方还可要求甲方赔偿其在承包经营期间对大酒店进行整改与装饰等的投入。赔偿标准定为： 投入总费用(有准确的凭证)×15%×提前终止合同年数

4、在本合同履行过程中，若乙方违反本合同的约定，甲方有权解除本合同，乙方除按六/2条款进行赔偿外，乙方在承包经营期间对大酒店所进行的整改与装饰等均无偿归甲方所有，乙方对此放弃抗辩权。

5、在承包经营期间，由于乙方自身的原因而被迫终止对酒店的承包经营，乙方已向甲方支付的承包金，甲方不予退还。

6、由于乙方违法经营被有关部门查处而使甲、丙双方在再继续经营受到损失，乙方应负责予以赔偿。赔偿标准为：影响时间天数×年承包费/365天计为经济赔偿额。

七、承包经营的终止

1、承包经营期满，乙方应按规定将华铁酒店返还给甲、丙双方。酒店的建筑物、资产、设备设施、用具等，客房内的办公桌、椅、床、柜、沙发及办公用品等物品应与原清册相符，并返还给甲、丙双方。如有减少或不符，乙方应按市价向甲丙双方负责赔偿。

2、承包经营期满，乙方因经营需要而对酒店添置的设备设施及增加的其他不动产均一律无偿归甲方所有，不得拆除或损坏。

3、酒店原有的10门通讯有直拨电话、一台小型自动程控交换机及分机若干门，承包期满后转让给乙方，转让过户费由乙方承担。

4、酒店的全部资产、设备设施、各类物品、用具完好地归还给甲方后，甲方即应把押金人民币三万元等退还给乙方。

5、乙方承包经营酒店所发生的债权债务，其应在承包经营期届满时处理完毕。尚未处理完毕的债权债务由乙方继续承受，与甲方无关。

八、其他

1、如因发生不可抗力致使本合同不能继续履行，本合同自动解除，甲、乙、丙三方的权利义务自行终止。

2、在本合同履行过程中，甲、乙、丙三方若发生争议，应协商解决，协商不成，应由 人民法院诉讼管辖。

3、本合同一式陆份，叁方各执二份，如甲、乙方同意，本合同可以公证，公证费由甲、乙双方各半承担。

4、本合同自签章之日起生效。

5、若有其他未尽事宜，甲、乙、丙三方可另列补充协议。

甲方： 乙方： 丙方：

篇6：合作经营合同

第一章 总 则

中国 公司和 国 公司，根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》和中国的其他有关

法律，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意在中华人民共和国云

南省昆明市，共同投资举办合作经营企业，特订立本合同。

第二章 合作各方

第一条 本合同的各方为：

中国 公司（以下简称甲方），是依据中华人民共和国

法律成立的企业，在中国 地登记注册，其法定地址在中国

市 区 街 号。

法定代表：姓名 职务 国籍

国 公司（以下简称乙方），是依据

法律成立的企业，在 国 地登记注册，其法定地址在。

法定代表：姓名 职务 国籍

第三章 成立合作经营公司

第二条 合作各方根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》

和中国的其他有关法规，同意在中国境内建立合作经营

有限公司（以下简称合作公司）。

第三条 合作公司的名称为 有限公司

英文名称为

合作公司的法定地址为： 省 市

路 号

第四条 合作公司的一切活动，必须遵守中华人民共和国的法律、法规和有关条例规定。

第五条 合作公司的组织形式为独立核算、自负盈亏，合作公司

以其全部财产为限对债务承担责任。合作各方以各自合作条件对企业

债务承担责任。

第四章 生产经营目的、范围和规模

第六条 合作公司经营目的是本着加强经济合作和技术交流的愿

望，采用先进的适用的技术和科学的经营管理方法提高产品质量，发展

新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场的竞争能力，提高经济效

益，使合作各方获得满意的经济利益。

第七条 合作公司生产经营范围是：。

第八条 合作公司的生产规模如下：

1合作公司投产后的生产能力为。

2随着生产经营的发展，生产规模可增加到年产。

产品品种将发展。

第五章 投资总额与注册资本

第九条 合作公司的投资总额为人民币 元（折

万美元）。

第十条 合作公司的注册资本为 元人民币（折

万美元），其中：甲方 美元占 ％，乙方

美元占 ％。

第十一条 合作各方提供下列合作条件：

甲方：

乙方：

第十二条 合作公司注册资本由合作各方按出资比例分期缴付，每期缴付的数额如下：

第十三条 合作一方如向第三者转让其全部或部分合作条件，须经

合作他方同意，并经审批机关批准。

合作一方转让其全部或部分合作条件，合作他方有优先购买权。

第六章 合作各方的责任

第十四条 除本合同其他条款已有规定外，合作各方应履行下列

责任：

甲方责任：

事宜，可采取多数或三分之二多数通过或者简单半数决定。

第二十八条 董事会是合作公司法人代表。董事长因故不能履行

其职务时，可临时授权副董事长或其他董事为代表。

第二十九条 董事会会议每年至少召开一次，由董事长召集并主持

会议。经三分之一以上的董事提议，董事长召开董事会临时会议。会议

记录应归案保存。

第十章 经营管理机构

第三十条 合作公司设经营管理机构，负责企业的日常经营管理

工作。经营管理机构设总经理一人，由 方推荐，副总经理 人。

由甲方推荐 人，乙方推荐 人。总经理、副总经理由董事会聘请，任期 年。

第三十一条 总经理的职责是执行董事会议的各项决议，组织领导

合作企业的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。

第三十二条 总经理、副总经理有营私舞弊或严重失职的，经董事

会会议决议可随时撤换。

第十一章 原材物料、设备购买

第三十三条 合作公司所需原材料、配套件、运输工具和办公用品

等，在条件相同的情况下，应尽先在中国购买。

第三十四条 合作公司委托乙方在国外市场选购设备的，应邀请甲

方派人参加。

第十二章 筹备和建设

第三十五条 合作公司在筹备、建设期间，在董事会下设立筹建处。

筹建处由 人组成。其中甲方 人，乙方 人。筹建处主任一人，由 方推荐，副主任一人，由 方推荐。筹建处主任、副主任由董事

会任命。

第三十六条 筹建处具体负责审查工程设计，签订工程施工承包合同，组织有关设备、材料等物资的采购和验收，制定工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算。制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和整理等工作。

第三十七条 合作各方指派若干技术人员组成技术小组，在筹建处

领导下，负责对设计、工程质量、设备材料和引进技术的审查、监督、检验、验收和性能考核等工作。

第三十八条 筹建处工作人员编制、报酬及费用，经合作各方同意

后，列入工程预算。

第三十九条 筹建处在工程建设完成并办理完毕移交手续后。经

董事会批准撤销。

第十三章 劳动管理

第四十条 合作公司职工的雇用、辞退、工作、劳动保险、生活

福利和奖惩等事项。参照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管

理规定》及其实施办法，经董事会研究制定方案，由合作公司和合作

公司的工会组织集体或个别地订立劳动合同加以规定。

劳动合同订立后，报当地劳动管理部门备案。

第四十一条 各方推荐的高级管理人员的聘请和工资待遇、社会

保险、福利、差旅费标准等，由董事会会议讨论决定。

第十四章 税务、财务、会计

第四十二条 合作公司按中国的法律和有关条例规定缴纳各项税金。

第四十三条 合作公司外籍员工按《中华人民共和国个人所得税法》

缴纳个人所得税。中国员工按《中华人民共和国个人收入调节税暂行条

例》缴纳个人收入调节税。

第四十四条 合作公司的财务会计制度应根据《中华人民共和国会

计法》的规定，按照《中华人民共和国外商投资企业会计制度》，结合本企业的具体情况加以制定，并报当地财政部门和税务机关备案。

第四十五条 合作公司可参照《中华人民共和国中外合资经营企业

法》的规定提取储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金，每年提

取的比例由董事会根据企业经营情况讨论决定，但应不少于 ％

第四十六条 合作公司的会计采用日历年制，从公历每年一月

一日起至十二月三十一日止，一切记帐凭证、单据、报表、帐簿用中文

书写。

第四十七条 合作公司应聘请在中国注册的会计师对合作公司财务

审查，并将结果报董事会和总经理。

如一方认为需要聘请其他会计师对财务进行审查，另一方应予

以同意。其所需要的一切费用由聘请方负担。

第四十八条 每一会计的头四个月，由总经理组织编制上一会

计的自产负债表、损益计算书和利润分配方案，提交董事会审

查通过。

第十五章 外汇管理

第四十九条 本合作公司的一切外汇事宜，按《中华人民共和国外

汇管理暂行条例》和有关管理办法的规定办理。

第五十条 本合作公司应分别开立外汇和人民币帐户。

第五十一条 本合作公司的一切外汇收入都必须存入中国银行或经

外汇管理局批准的其他国外银行，一切外汇支出由合作企业外汇存款帐

户中支付。外汇平衡由本合作企业自行负责。

第五十二条 本合作企业的外籍和港澳员工的工资和其他正当收

益，外汇部分在依法纳税后，有权汇出国外。乙方分得的外汇红利，依法缴纳税收后，可以汇国外。

第十六章 利润分成 第五十三条 自获利起，合作各方的利润分配如下：第 年

至第 年，甲方占 ％，乙方占 ％，第 年至第 年；甲方

占 ％，乙方占 ％。

第十七章 合作期限

第五十四条 合作公司的期限为 年。合作公司的成立日期为合作公司营业执照签发之日。

经一方提议，董事会会议一致通过，可以在合作期满六个月前向原

审批机关申请延长合作期限。

第十八章 合作期满财产处理

第五十五条 合作期满合作公司应依法进行清算，清算后的剩余财

产无偿归甲方所有。

第十九章 保险

第五十六条 合作公司的各项保险均在中国的保险公司投保，投保

险别、保险价值、保期等按中国的保险公司的规定由合作公司决定。

第二十章 合同修改、变更与解除

第五十七条 对本合同的修改，必须经甲、乙双方签署书面协议，并报原审批机关批准，才能生效。

第五十八条 由于不可抗力，致使合同无法履行，或是由于合作公

司连年亏损、无力继续经营，经董事会一致同意通过，并报审批机关批

准，可以提前终止合作期限和解除合同。

第五十九条 由于合作一方不履行合同、章程规定的义务，或严重

违反合同、章程规定，造成合作公司无法经营或无法达到合同规定的经

营目的，对方除有权向违约一方要求索赔外，并有权按合同规定向合同

审批机关申请批准终止合同。如合作各方同意继续经营，违约方应赔偿

合作企业的经济损失。

第二十二章 违约责任

第六十条 合作任何一方未按本合同第五章投资的各项规定依期如

数提交出资额及提供合作条件时，从逾期第一个月算起 , 每逾期一个月,违约一方应缴付应交出资额的百分之 的违约金给守约的一方。如逾

期三个月仍未提交，除累计缴付应出资额的百分之 的违约金外，守约

一方有权按本合同第五十九条规定终止合同，并要求违约方赔偿损失。

第六十一条 由于一方的过失，造成本合同及其附件不能履行或不

能完全履行时，由有过失的一方承担违约责任；如属双方的过失，根据

实际情况，由双方分别承担各自应负的违约责任。

第六十二条 为保证本合同及其附件的履行，合作各方应相互提供

履行的银行担保书。

第二十二章 不可抗力

第六十三条 由于地震、台风、火灾、战争以及其它不能预见并且

对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影响合同的履行或者不能按约定的条件履行时，遇到上述不可抗力事故的一方，应

立即将事故情况电告知合作方，并应在十五天内，提供事故详情及合同

不能履行或需要延期履行、部分履行的理由的有效证明文件，此项证明

文件应由事故发生地区的公证机构出具。按事故对履行合同影响的程度,由双方协商决定是否解除合同、或者部分免除履行合同的责任、或者延

期履行合同。一旦不可抗力消失后，受到不可抗力影响的一方应立即采

取措施，继续履行需履行的合同。

第二十三章 适用法律

第六十四条 本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均适

用中华人民共和国法律。

第二十四章 争议的解决

第六十五条 凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,合作各方应通过友好协商解决，如果协商不能解决，应提交中国国际经

济贸易仲裁委员根据该会仲裁规则进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对合作各方都有约束力。仲裁费用由败诉方承担。

第六十六条 在仲裁过程中，除各方有争议正在进行仲裁的部分外,本合同其他条款应继续履行。

第二十五章 文 字

第六十七条 本合同用中文和 文写成，两种文字具有同等效力。

第二十六章 合同生效及其他

第六十八条 按本合同规定的各项原则订立的附属协议文件为合同的组成部分。

第六十九条 本合同及其附件，均须经中华人民共和国审批机关批

准，自批准之日起生效。

第七十条 合作各方发送通知的方法，如用电报、电传通知时，凡

设计各方权力、义务的应随之以书面信件通知。合同中所列合作各方的法定地址即为合作各方的收件地址。

第七十一条 本合同于一九 年 月 日由合作各方的授权

代表在中国昆明市签字。

中国 公司 代表（签字）

篇7：合作经营合同

法人代表： 身份证：

注册地址： 组织机构代码： 通讯地址： 联系电话：

乙 方：

姓 名： 身份证：

通讯地址： 联系电话：

根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规，本着自愿、平等互利的原则，甲、乙双方共同合作经营**公司项目，经友好协商一致，特订立本协议。

第一章 合作项目

第一条：甲、乙双方共同合作经营的项目位于甲方内，并使用甲方的名义，甲方无偿提供各类生产经营许可证，资质证等证件。

第二条：合作本项目内容

1、甲方提供生产的场地、生产设施及公用设施。

2、生产经营权全部由乙方全权管理。

第二章 出资及盈亏分担

第三条：甲方出资 万元人民币，乙方出资 万元人民币，双方于 年 月 日之前出资完毕。

双方所有出资额须汇入甲、乙双方共同确认的银行账户。

第四条：合作经营的年利润按照双方出资的比例进行计算。

合作经营的亏损按照双方出资比例分担合作经营所造成的亏损。

第三章 项目经营管理

第五条：生产经营权全部有乙方全权管理。

第六条：甲方可委派出任董事长、财务总监各一名，其他管理人员由乙方负责。

第七条：乙方负责在岗员工按国家政策及时发放工资。

第八条：项目具体经营模式、生产管理及业务、规章制度，由甲、乙双方共同制定，双方应认真全面遵守。

第九条：甲、乙双方不得从事损害项目经营的活动，不得非法经营，由此给对方造成损失的应承担赔偿责任。

第十条：甲、乙双方若有转让其出资的，须经对方同意，转让时，对方享有优先购买权。

第四章 合作经营的加入及退出

第十一条：若有第三方新合作人加入合作经营时，应当经甲、乙双方一致同意，并依法订立书面合作协议。

第十二条：加入的新合作人与原合作人享有同等权利，承担同等责任。加入的新合作人对加入前合作经营的债务承担连带责任。

第十三条：合作人如退出经营，需提前一个月告知其他合作人一致同同意后，合作人可以退出合作经营。

合作人有下列情形之一的，经其他合作人一致同意可以决议将其退出合作经营。

1、因故意或者重大过失给合作经营造成损失;

2、执行合作经营事务时有不正当行为;

3、合作人个人丧失偿债能力;

4、被人民法院强制执行在合作经营的的全部财产份额;

5、法律、法规规定的其他情况。

退出合作经营后以退出时的财产状况进行结算，无论以何种方式出资，均经金钱结算。未经合作人同意而自行退出合作经营给其他合作人造成损失的，应进行赔偿。

第十四条：退出合作经营的合作人对其退出前已发生的合作经营债务，与其他合作人承担连带责任。

第五章 合作经营的终止和清算

第十五条：任何合作一方均不得擅自终止合作经营，合作经营有下列情形之一的应当终止：

1、合作经营协议约定的经营期限届满，合作人不愿意继续合作经营的;

2、全体合作人决定终止合作经营的。

第十六条：合作经营结束后，应当进行清算，清算人由全体合作人担任或者委托第三人担任清算人。

第十七条：合作经营终止后，如合作经营存在借款，财产应优先偿还借款，如财产不足以支付的，全体合作人须按照自己的投资比例以自己的财产承担偿还义务。

第六章 其他事项

第十八条：甲方须积极做好安全、环保、税务等工作，及时办理相关公司证件，确保项目经营的合法。

第十九条：合作人履行合作经营协议发生争议时，合作人可以通过协商或者调解解决。合作人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的，可以向人民法院起诉。

第二十条：本协议未尽事宜，双方另行协商，所达成之补充协议作为本协议附件也与协议具有同等法律效力。

第二十一条：本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，每份具有同等法律效力。

第二十二条：本协议自双方授权代表签署之日起生效。

甲方：乙方：

代表： 代表：

篇8：加强合同管理防范经营风险

合同是企业经营策划与经营过程的实践统一, 企业对合同的管理过程就是企业的经营过程。合同从订立到履行的每个阶段, 都处于风险与利益并存的状态, 合同履行的过程贯穿企业经营管理的过程, 管理不好合同就保障不好企业经营目标的落实和经济利益的实现, 企业为了实现合同利益, 就必须对合同进行从订立到履行终结全方位、全过程的有效管控。

1 明确的管理目的与全过程的管理方式相结合

企业的合同管理管什么怎么管?是做好合同管理的关键问题, 是合同管理的入手点和落脚点。

企业的合同管理明确管什么, 要从正确区分合同与合同书的概念关系入手, 立足于为经营而管理, 防止步入为管理而管理的现象。企业的合同管理往往会误入到由专门机构管理合同书的程序性档案式管理之中, 把合同与合同书混为一谈, 形成本质上的为管理而管理。在企业的合同管理上, 合同书是合同书, 合同是合同, 合同管理绝不只是管理合同书, 合同书是记载合同内容的书面文件, 是一个固化的静态的介质, 而合同是合同书记载内容从发生到发展最后履行终结的全部落实过程;只有从认识上把两者严格加以区分, 才能做到对企业合同的真正管理;合同管理应当是对合同从发生到发展、从履行到终结全部约定内容落实过程的引导跟踪与管控, 是动态的履行过程管理。只有把合同管理作为一个从订立到履行终结全过程的管控, 使合同管理成为经营管理的环节, 才能对合同进行有效管理, 真正做到为经营而管理, 达到有效管理合同, 防范经营风险的目的, 也才是企业真正的合同管理之所需要。

2 科学的模式和目标内容与专门机构管理相结合

首先, 与企业经营管理模式相匹配, 各企业的合同管理模式也不尽相同, 一般应采取企业法律顾问部门统一管理与各业务部门分级管理相结合的模式。法律顾问部门作为企业合同的统一管理部门, 对企业合同的签订和履行实施全过程监督、检查和指导, 制订合同成立履行的关键管控节点。各业务部门作为合同的二级管理单位, 负责具体项目的合同缔结、签订和履行, 同时向企业法律顾问部门备案, 报告合同的执行情况, 由法律顾问部门及时跟踪检查指导。形成伴随企业合同落实的经营活动而相对应的合同从签订到履行完善的过程管控体系。使合同的履行责任部门与专门管控部门相结合, 合同的管理与履行相互连结, 做到为经营而管理, 从管理模式设置上保障合同约定目标实现。

其次, 企业通过合同所确立的民事关系, 是一种受法律保护的民事权利、义务法律关系, 订立合同的行为就是一种民事法律行为, 随着市场经济的深入发展和法律规范的不断完善, 所适用和调整的法律法规内容繁多, 合同管理的难度向专业化、目标化迈进。由于合同本身的契约性、规范性、强制性等特征, 决定了合同的管理履行是一种受法律规范调整的社会关系, 涉及大量的法律、法规和政策的适用性问题, 所以, 设定企业对合同内容管理的目标和设立由具备法律及经管理专业知识的法律顾问部门来管理合同, 是企业合同管理的基本条件。企业对合同内容的管理要有明确的目标:使订立合同的内容满足交易的需求, 为获得合同利益提供法律保障, 避免合同利益的流失, 避免产生合同风险, 降低合同履行困难, 提高合同文本质量;法律顾问部门应发挥有力作用:用专业的法律和经营知识, 引领合同的履行, 建立合同履行的预警机制;要侧重适用广义的法律, 有针对性地加强合同管理人员法律知识的培训, 提高全员法律意识;要熟悉企业的生产经营活动, 有效推广企业依法经营管理的成功经验, 促进合同管理规范化、制度化。

3 规范的合同管理制度与明确运行程序相结合

要使合同管理规范化、程序化, 首先要制定出覆盖从合同的订立到履行终结全过程管控的合同管理制度, 使合同管理运行有章可循。合同管理管理制度的主要内容是:明确的合同的归口分级管理及运行流程, 合同主体的资信调查、签订审批的方式、法律法规适用性审查、备案登记与文本档案管理, 履行节点情况检查、履行预警和纠纷处理、变更与解除, 完善的合同分类台帐与总台帐, 主要包括:序号、合同编号、对方单位、经手人、签约日期、合同标的、价金、节点任务、履行情况及备注等。企业通过建立规范、科学的合同管理制度, 做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、运行顺畅, 使合同的签订、履行、纠纷处理都处于有效闭合的过程管控状态。

4 事前防范和事中控制与事后救济相结合

合同关系自始至终是一种法律关系, 所以企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。根据合同的订立、履行、结束的顺序, 合同管理应着重抓好:事前防范、事中控制、事后救济三个阶段, 并且要以事前防范、事中控制为主, 事后救济处理为辅。

4.1 合同管理的事前防范

首先, 对合同主体对方开展资信调查。对合同主体对方单位内部应了解其商业信用、经营情况、资本结构和履约能力等, 核实验证合同洽谈所需信息的真实准确性。对合同主体对方单位外部应调查注册登记和年检情况, 了解企业性质、股东构成、经营范围, 商业信誉;对当前的资信状况做出准确的评价。

其次, 对合同文本实施深入的拟定审查。拟约的过程是合同法定条文的生成过程, 是利益的议定过程, 企业必须加强拟约过程的把关, 为取得合同利益奠定基础。对合同条款从以下几方面进行完备性审查:当事人的名称姓名住所, 合同的标的, 数量, 质量, 价款或报酬, 履行期限、地点和方式, 违约责任, 解决争议的方法。从合同的签订上保障合同内容的可靠性和履行的可操作性, 预防合同纠纷的发生, 有效维护企业合法权益。

4.2 合同管理的事中控制

合同的订立只是为企业获取合同利益奠定了法律基础, 合同订立阶段完成后进入了履行阶段, 只有通过合同的履行企业才能获取合同利益。由于合同履行阶段的分散性、长期性和实践性三大特征所决定, 企业对合同履行阶段的管理要比对合同订立阶段的管理难度大得多, 从合同开始履行之前甚至在履行过程中经常会发现合同条款存在欠缺, 需要对已经生效的合同条款进行补正完善, 否则合同无法完全履行。合同条款的完备没有客观的标准, 惟有能满足合同履行的需要为准, 加之合同履行的条件和外部环境在随时变化, 合同履行变更在合同履行中经常发生, 是合同履行的正常行为, 是合同订立阶段的管理工作在履行阶段的延续。所以, 企业的合同风险不仅存在于合同的订立过程, 而且更多地存在于合同的履行过程中。因此, 企业要实现合同管理工作的最终目标, 就必须加强合同履行过程的事中管控。一是通过过程监管随时管控合同的履行情况, 防避合同履行中可能出现的各种风险, 保证合同得到切实履行;二是既保证自己严格按合同约定行使权利义务, 又促使对方按合同履行;三是及时补救合同履行过程中出现的变更, 保证企业实现合同目的, 取得应得的合同利益。

4.3 合同管理的事后救济

合同关系是一种法律关系, 违约行为是一种违法行为, 要承担违约责任的法律后果。合同事后救济主要是合同履行出现问题, 当合同的一方当事人出现违约行为后的应对措施, 一旦发生违约情形, 法律顾问要区别情况, 及时采用协商、仲裁或诉讼等对应方式, 要求对方继续履行或承担违约金以及解除合同, 确定采取合同保全、诉讼保全等措施。事后应对处理是在事前防范和事中控制没有凑效的情况下, 为减少企业的经济损失, 维护企业的合法权益, 不得已而采取的最后救济措施, 是合同管理的最后保障。

合同管理是企业经营管理中的一项重要工作, 它不但是来个过程, 而且是一个首尾相连、循环往复、不断提高的过程。是从合同签订到执行终结的全过程、全方位、专业化、系统科学的过程管控。事前采取周密的防范, 事中采取有效的管控, 事后进行妥善的补救是做好合同管理, 避免产生损失, 实现企业效益的保障。

摘要：市场经济是法治经济, 是契约经济。企业的经济往来, 主要是通过合同形式进行的, 所以合同管理是企业经营管理的重要环节, 是企业法律顾问工作的重要内容, 涉及到法律、法规与合同目标实现全过程的各方面。有效管控合同, 是企业经营管理成败的一个重要因素。

关键词：合同管控,风险防范,经济利益

参考文献

[1]中华人民共和国合同法.

[2]江伟.民事诉讼法专论[M].北京:中国人民大学出版社, 2005.