社区工作站主要职能

社区工作站主要职能（精选6篇）

篇1：社区工作站主要职能

社区工作站主要职能

一、宣传国家的宪法、法律、法规和政策、规章，维护社区居民的合法权益，教育社区居民遵纪守法，依法履行应尽的义务，爱护公共财务，美化、净化社区环境，开展形式多样的社会主义精神文明建设活动。

二、组织引导社区居民开展法制教育、公德教育、科普教育、青少年教育、居民培训等；组织社区居民开展各种健康向上的文化娱乐活动和体育活动；教育居民尊老爱幼，扶困助残、拥军优属、团结互助。

三、办好社区公共事务和公益事业，承担社区治安、环境、文化、卫生、计生、民政等公共事务以及开展家政家教、便民利民等社区服务。组织社区居民开展为社区服务的活动。为社区特殊群体提供社区福利性服务，为社区居民排忧解难。

四、调节民间纠纷，做好疏导工作，防止矛盾激化，促进居民家庭和睦，邻里团结。

五、协助街道办事处做好与居民、单位利益相关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育、最低生活保障，下岗职工再就业、基本单位统计等工作。

六、代表社区居民对政府职能部门在本社区的工作人员进行监督，并向人民政府或其派出机关反映社区居民的意见和建议。

篇2：社区工作站主要职能

一、拟、发文件流程

原则上部门拟文（或党政办公室拟文）——分管领导审核——主要领导审批——党政办分管同志把关（陈建军）——文印校对（王凯）——文印室打印（王银燕）——用印（王凯）——办公室人员按照文件要求发放（王军挺）。

二、收文流程

当班人员受到的纸质文件或者计算机操作人员网上收文（洪汪俊）——来文登记（洪汪俊）——办公室主任批拟办意见——收文工作人员送主要领导审批（洪汪俊）——呈送相关分管领导并签收——收文工作人员催办(洪汪俊)。

三、来客招待流程

主要领导或各分管领导通知主任或分管主任来客（程刚）——办公室报请主要领导批准（程刚）——填写来客就餐审批通知单(程刚)——通知食堂安排工作餐（程刚）——报镇长审批（月清月结）。

四、工作用车流程

工作用车报请主要领导批准并说明事由——通知办公室分管同志（陈建军）——填写审批单——主要领导审批——办公室分管同志填写派车单（陈建军）

五、计算机收文流程

上午 9： 00—— 11： 00和下午 3： 00—— 5： 00微机操作人员上机查收文件——交给文件收理人员（洪汪俊）。党政办各项工作流程

一、拟、发文件流程

原则上部门拟文（或党政办公室拟文）——分管领导审核——主要领导审批——党政办分管同志把关（陈建军）——文印校对（王凯）——文印室打印（王银燕）——用印（王凯）——办公室人员按照文件要求发放（王军挺）。

二、收文流程

当班人员受到的纸质文件或者计算机操作人员网上收文（洪汪俊）——来文登记（洪汪俊）——办公室主任批拟办意见——收文工作人员送主要领导审批（洪汪俊）——呈送相关分管领导并签收——收文工作人员催办(洪汪俊)。

三、来客招待流程

主要领导或各分管领导通知主任或分管主任来客（程刚）——办公室报请主要领导批准（程刚）——填写来客就餐审批通知单(程刚)——通知食堂安排工作餐（程刚）——报镇长审批（月清月结）。

四、工作用车流程

工作用车报请主要领导批准并说明事由——通知办公室分管同志（陈建军）——填写审批单——主要领导审批——办公室分管同志填写派车单（陈建军）

五、计算机收文流程

上午 9： 00—— 11： 00和下午 3： 00—— 5： 00微机操作人员上机查收文件——交给文件收理人员（洪汪俊）。

一、值班制度

l、推行轮周值班制度。值班期间，值班主任必须坚守岗位，上班时间不许关门和锁门，严禁出现值班不见人现象，下班及时锁门，双休日值班主任必须在值班室住宿，非值周的周一和周二为休息日，其他时间照常上班。

2、值周主任要做好电话记录(必须注明记录时间、记录人姓名和会议通知情况)，对于上级通知的会议，凡领导参加的报书记同意；干部参加的，报主管领导同意；涉及经济的报请镇长同意。

3、值班主任负责办理文印通知单和派餐单及接待工作，书记或镇长作陪由办公室主任和通讯员服务；其他领导作陪由值周主任服务；对于来访的群众和宾客值周主任必须热情接待，介绍到相关领导办公室处理。

4、值班主任负责处理本周会务和信息反馈工作。对于突发性事件，书记或镇长安排的工作，县委、政府的重要通知，镇政府的重要会议，要及时向主管领导和办公室主任通报相关情况；对于各口上报的书面材料要经主管办公室领导和分管领导审核后方可办理。

二、印章管理制度

1、党委、政府印章由党政办负责统一管理，公文、介绍信、证明，由主管领导签字；合同、协议等涉及经济、人事等重大问题必须由镇长或书记签字，办公室主任负责办理。

2、特殊情况需要携带公章外出办事，必须经书记、镇长同意，并与党政办办理印章交接手续，保证用后及时带回，不出差错，否则，由当事人承担一切责任。

3、对所用印章的公文、材料或表格，由主管领导或党政办公室审阅，方可盖章，确保审批内容与用印要求一致，对不符合用印规定的，监印者有权不予盖印。

4、各用印单位要认真填写用印登记簿，包括用印时间、份数、事由、审批人等。

三、文印管理制度

1、一般性文件，由主管副职签发盖章，并凭原始文件，经党政办主任审核。

2、值班主任办理《文印通知单》、《派餐单》月底经办公室主任审核办理有关手续。

3、凡涉及政策、人事和重大决策等文件，一律报经党政一把手签发盖章。

4、文印费用，原则上归口负担。组织、人大、纪检、信访、综治、农业、安监、统计、党政办工作人员必须持公文(初稿)经主管领导审核签字后，到党政办办理《文印通知单》，文印部见《文印通知单》后方可打印公文(正稿)，否则，费用自理。

四、生活制度

1、政府大门早上5点半开门、晚10点锁门，非机关工作人员及外单位车辆进出，必须在门卫室登记，发现可疑人员要上前盘问，尤其借酒闹事的要坚决拒之门外。

2、严禁在院内高声喧哗或放过量音响。垃圾或脏水应到指定地点倒放，凡乱倒、乱泼、乱扔者，违者通报批评。

3、通讯员要保证给书记、镇长和来客及时提供开水，打扫会议室、接待室和书记、镇长办公室卫生。

4、爱护花木草坪。机关花木草坪，责任到人，做好管护工作，出现损坏，照价赔偿。同时，严禁在机关院内养家禽、牲畜，违者通报批评。

五、招待制度

1、实行对口接待，归口开支。县级以上领导来镇，主要领导作陪，县职能单位来镇政府，按工作分工和级别，主要领导或主管副职作陪。

2、严格执行标准。一般来客按来客数每人一个菜(中低档)；副局级的，6—8个菜；正局级的，八菜一汤。严禁干部职工工作日中午喝酒，特殊情况报经书记、镇长批准。

3、实行派餐单制度。属于政府招待的范围，根据接待层次和镇主要领导要求，办公室事先填发派餐单，注明来客单位、招待标准，盖章签字后生效。食堂无单招待或超标准招待，不予认可。主陪领导不得擅自提高标准。

4、有经济收入的乡内部单位来客，统一由各单位自行安排。

乡镇政府规章制度

值 班 制 度

一、机关工作人员每周晚上轮流值班，节假日由专人值班。

值班人员安排2名带班领导，10名镇机关干部，1名炊事员，1名司机，办公室人员在值班室住宿值班。

二、值班时间为当日8：30至次日8：30，值班人员负责记载值班情况，并将值班记录本向下班进行交接。

三、值班职责：

1、负责处置当天的突发事件（节、假日期间负责政府机关日常事务）。

2、做好电话等信息传达工作，如遇紧急情况及时向镇主要领导汇报。

3、遇到突发事件时，负责调度处置应急事件的人员和车辆。

4、负责政府宿舍、食堂、地税宿舍、前院综治办、计生办、广场及后院的安全。

四、责任措施：

1、镇党政办公室将不定期抽查值班情况，凡值班未在岗的，领导干部一次罚款20元，一般干部一次罚款10元。迟到、早退的一次罚款10元。

2、值班期间内出现政府机关被盗案件的，除通报批评外，值班人员按有关规定共同承担经济损失。

3、凡值班时间信息传达有误或处置突发事件不力，造成不良影响的，直接追究当事人的党纪、政纪责任，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。

4、涉及经济处罚的，由个人直接向办公室主管领导交纳。来客招待、外出考察管理制度

一、来客招待：

1、凡来客招待一律实行来客部门先申报后进餐，由接待部门向办公室管理人员报告来客人数及要求陪客的领导规格，办公室负责核定招待标准，填写进餐单，并通知食堂准备伙食，用完餐陪客人必须在进餐单上签名，否则办公室不予结帐。凡未填写进餐单的，食堂有权拒绝招待。

2、严格控制招待标准和陪客人数，一般来客（不含酒类）控制在3—4人四菜一汤80元，4—6人六菜一汤100元，6—8人八菜一汤130元，8—10人十菜一汤，160元，饮用酒类统一为内优酒，市级以上领导由办公室请示镇主要领导确定招待标准。陪客人数原则上每桌不超过3人。

3、确需外出招待或馈赠土特产时，必须事先告知办公室，经请示主要领导批准由政府办开出外出招待单和土特产馈赠单，陪客人在招待（馈赠）单上签名后，方可外出招待和馈赠。报销发票时，先由办公室主任核定，再由镇长签字后，方可报销（入帐）。

4、办公室、小伙房负责对镇机关其它办公室的来客进餐（含香烟）招待以及土特产馈赠等进行分类登记，月终汇总公布。

二、外出考察：

除非确需工作需要，一般不安排镇干部外出考察。因工作需要须安排镇干部外出考察的，由镇班子会集体研究决定。车辆管理制度

一、政府工作车：

1、政府办管理的工作车，必须优先保证会议用车，各部门接到上级会议通知后，要在用车的前一天持书面通知（电话记录）报办公室，滤布 会后要按预定时间返回，对当天提出会议用车及其它非紧急情况用车（除特殊情况外），办公室一律不予安排。

2、工作车必须做到随时待命，未经办公室派遣，不准私自出车，发现私自出车一次，处罚当事人50元，两次100元，三次将采取组织措施予以辞退，并由当事人承担一切出车费用。

3、政府小车司机必须做到所驾驶的汽车经常地进行自查与保养，若发现确需修理，必须报请办公室登记，然后由办公室指派一名工作人员随同到指定的检修点检修，否则私自检修费用一律不予报销。

4、小车必须到镇统一指定地点加油、清洗（特殊情况除外），加油实行月卡制，凭卡到指定地点签字加油，洗车实行月包干制。

5、对小车各项费用实行分车登记，一月一公布。

6、计生面包车,确因政府工作需要时，必须服从办公室统一调度。

7、注意爱惜、保护车辆,经常对车况进行检修,确保行车安全。

二、外出租车：

1、严格控制外出租车，下乡工作（除特殊情况外）一律不允许租车。

2、确因紧要工作，而办公室又无车辆安排的，经主要领导批准由办公室开出派车单，方可租车，租车情况进行分类登记，月终汇总公布。租车费按办公室统一规定价格标准执行。干部、职工工作考勤制度

一、上下班考勤：镇机关干部、职工必须按有关规定严格遵守夏、冬两季作息时间，依照规定按时上下班。上下班考勤工作由镇党政办指派一名负责人进行考勤登记,每周一将上周考勤表挂黑板公布核对后按时送交镇长审批并交财政所留存备查。

二、工作考勤：凡因工作、开会、出差等外出的，要及时向主管领导报告工作去向,并将外出去向通知镇办公室，否则按缺勤处理。

三、会议考勤：凡党委、政府召开的干部职工大会，须按时到会，不得缺席。会议考勤采取会前和会后双考勤制度，防止出现会议早退现象。

四、住宿考勤：凡晚上值班的干部、职工，每周住宿时间不得少于2个晚上，并由镇党政办考勤，考勤结果直接报告给镇主要领导。

五、考勤分为旷工、缺勤、迟到、早退四类，凡旷工、缺勤、迟到、早退一次，扣除当月补助10元，由镇党政办公室通知并执行。干部、职工工作目标及考核制度

一、镇机关干部、职工年初要根据党委的工作安排，对照自己的岗位职责，制订出具体工作目标。

二、对干部、职工的工作目标实行百分制量质化考核，本文来自http://每年年中和年末考核两次，并将考核工作同半年总结、年终总结、公务员考核结合起来，考核结果记入个人档案。

三、成立干部职工目标考核领导小组，具体负责干部、职工的工作目标考核工作。考核小组由分管组织的副书记牵头，组织委员和党政办主任配合具体落实。

四、考核结果由镇组织员办公室汇总，报党委会审定，并作为提拔任免、评模评先、发放年终目标责任奖等方面考评的重要依据。

五、干部、职工要正确对待考核结果，积极配合考核小组做好考核工作，做到扬长避短，促进工作。工作日志、民情日记管理规定

1、镇全体机关干部职工都要坚持做好工作日志和民情日记，保证纪录质量。

2、工作日志和民情日记分别使用统一制式的专用记录本，由组织员办统一定制。

3、工作日志每天纪录，民情日记根据走访情况定期记录。

4、记录必须翔实，要记清时间、地点和工作的具体内容，能量化的必须量化。工作日志记录到半小时；民情日记要写清被访人的情况及要求，每名干部每周至少走访3户群众。

5、班子成员工作日志和民情日记每月由书记检查一次，一般干部由分管领导每月检查一次，组织员办不定期抽查。会议制度

一、大力精简文山会海，提倡少开会、开短会、开“套餐会”，节约开支、避免浪费、集中时间、精力抓工作。

二、必须召开的会议要做到“四有”，即有重要的主题，有会前申请，有会议程序安排，有领导批示意见。否则，党政办公室不予安排会议场地，不予安排会议用餐。

三、班子成员例会每周一召开一次，特殊情况，由主要领导另行安排。

四、会议通知以党政办通知为准。

五、提倡树立良好的会风，参加会议不准迟到、早退和开小会。每次会议将实行会前、会后双考勤制度，对缺勤、迟到、早退的依照考勤、考核制度执行。工作落实定期汇报制度

一、坚持党委决策、政府实施的原则，按照各自的职责和分工，强化责任抓好落实。

二、属行政口和经济方面重大事项，以及行政事务性工作，要按照分级把关的原则，逐级反映和汇报，最后按镇长的意见抓落实。属党群口的工作，http:// 由财政部门发放。但收费金额必须定期入财政“笼子”。

3、凡属政府拨款单位，每月月初需报本月所需资金及项目建设情况预算明细，报书记、镇长审批后，再由财政所统一安排资金，无预算明细表，概不拨款。

4、任何单位不得以任何借口使用财政部门以外的收费收据，任何个人不得挪用公款，不能假公济私，损公肥私将公款私存。否则，一经查出，由镇纪委从严追究单位领导人及当事人的责任。

5、属政府承担的因公出差费用，先申请审批后再出差。回来后一律由经手人写清用途、证明人签字，再由书记、镇长审批后，方可报销，时间不能超过两周，否则不予报销。

6、属政府支付的资金费用（含向下属单位拨款、支助等）严格实行“联签”审批，由财政所统一支出。任何单位和个人不得以种种借口“先斩后奏”将资金支付他人或单位。否则，属个人行为，镇政府不予认可。

7、政府日常工作所需的必备物品，购买时必须本着“一人为私，多人为公”的原则，一次性购物在500至5000元以下的，至少要有2人负责采购；5000元以上的至少要有3人参加，并由镇纪委派人参与。班子民主生活会制度

一、民主生活会全年召开两次，时间分别为每半年召开一次，党政班子全体成员参加。

二、会议由党委书记或镇长主持。会前，要广泛征求党内外干部群众的意见，并将意见及时向党委和班子成员反馈。

三、班子成员要对照《党章》和有关规定，针对自己和他人的思想和工作、生活情况，交流思想，进行批评与自我批评。

四、会议遵循：“团结——批评——团结”的原则，坚持少讲成绩，多讲问题，少讲客观，多讲主观，既讲自己，也讲别人。与会人员既要正视问题，敢于揭短，同时也要虚心接受别人的批评意见。做到会前有准备、会中有重点、会后有整改，真正解决问题。

五、做好考勤记载和会议记录。班子集体和个人均要根据会议指出的问题，制定切实可行的整改方案和措施，并上报县纪委和县委组织部，以利及时落实整改。工程招投标制度

一、工程建设坚持“公开、公平、公正”的原则，严格实行招投标制度。

二、凡招投标过2万元以上的工程建设，均要广纳社会项目业主参与工程招投标。招投标过10万元以上的工程建设，委托县招投标中心负责招投标。

三、对投资10万元以下的工程，根据实际情况，适当考虑周边关系和当地群众的利益，可以以公平、公开、公正的形式签订协议，但必须经班子成员集中讨论，形成统一意见后，签订正式合同，实行阳光操作。

四、工程建设招投标过程中，对工程标底严格执行封闭式管理，对每一项工程的开标、报价、投标、中标结果，都在招投标现场会公开宣布，保持工程招投标的公平公正性。

五、依法审定标底，对每一项招投标工程的标底，要聘请业务能力强的有关专业人员编制预审和集体评定，严格守密，最后公开，确保标底的准确性和严密性。

六、加强对工程建设招投标的监督，每项工程建设招投标过程中都要做到公平、公正、纪检监察部门要始终参与监督，确保招投标程序的公平、公正、公开和符合法律规定。工程、项目建设审批监理制度

一、凡工程、项目建设严格实行论证、报审和工程质量监理制度。

二、凡重大工程、项目建设，必须聘请有关专家和技术人员论证、评审，经班子会或党委会讨论同意，镇长、书记分别签字后，方可进行工程项目建设。一般工程建设除没有必要聘请专家评审、论证外，其余按重大项目建设报审程序审批后，方可建设。

三、坚决防止工程、项目建设过程中的随意性，有效避免工程、项目建设过程中的人为、行政、人情的干扰。

四、工程、项目建设过程中，严格坚持“四不建”的原则，即工程、项目没有规划、论证不建，没有审批不建，没有建筑资质不建，没有通过环评不建。

五、加强工程、项目建设质量监理，严格实行“六个一”制度。即一个工程、项目建设、一名责任领导、一套人马、一名工程技术人员、一套规划方案和一抓到底。工程、项目建设质量实行包保责任制和终身负责制。

六、工程、项目建设出现严重质量问题的，依照有关规定追究相关责任人的责任；造成严重后果的，将移送司法机关依法处理。

皂市镇机关管理规章制度

为加强机关效能建设，创建学习型、和谐型、实干型、规范型、创新型机关，进一步转变机关作风，提高工作效率，促进全镇各项工作的顺利开展，经镇党委、政府研究，对原有的规章制度重新进行了修订和完善，制定十项规章制度，望全体机关干部严格执行。

一、学习制度

1、党委中心组的学习。党委成员要做学习的表率，坚持自学与集中学习相结合，学原文与听辅导相结合，讨论与交流实践相结合。每次集中学习，都要确定专题，坚持做到“学习一个专题，调研一个课题，解决一个问题，推动一项工作”。党委中心学习组集中学习的时间原则上要求每月一次，每次一至两天。每个成员自学时间要求每周不少于一个晚上。学习笔记至少每年不少于2万字。党委成员的学习情况，年终

要经得起市委的检查。

2、机关总支组织集中学习。机关总支每月要组织机关干部学习一次，机关总支组织机关干部集中学习要采取灵活多样的形式，增强针对性，提高学习质量。要充分利用集中辅导、听报告、看录相、党委委员

授课等形式，开展好各种学教活动。

3、办公室组织学习。各办公室每月组织一次集体学习，由分管领导负责召集。办公室的学习要联系各自线上的工作实际组织学习，一并总结上月工作，研究下月工作。

4、机关干部的学习。机关干部的学习要把集中学习与自学相结合。机关干部的学习以自学为主，学习要做到理论联系实际，重点学习党的路线、方针、政策和国家的法律法规、市场经济理论以及自身业务密切相关的知识等内容。自学时间每周不少于4小时，学习笔记每年不得少于1.5万字。要通过学习进一步强化公仆意识、群众意识、求实意识、纪律意识，发扬艰苦创业、无私奉献、求真务实、埋头苦干的精神，扎扎实实地做好本职工作。

5、对干部的学习情况，机关总支每季度督查一次，半年组织一次初评，年终进行总评，并将学习情况

作为评先树优的重要依据。

二、考勤制度

1、签到。机关干部每周一早上到党政办公室签到。其它时间实行战线或者办公室签到制度。无故不签到者，以旷工论处。机关总支平时不定期对签到进行抽查。党政办公室负责将全体机关干部的出勤情况按月统计汇总，每月公布一次，年终张榜公布，并按岗位目标责任制规定的奖惩办法予以奖惩。

2、请假。因特殊情况需要请假者，必须如实向领导讲明请假事由。一天以内由分管领导批准；一天以上需报请主要领导批准；班子成员请假必须报请主要领导批准。所有请假经领导批准后一律到党政办备案。

3、为了便于上传下达，联系工作，凡领导干部外出要通知党政办公室去向；各办公室工作人员外出要

向分管领导报告。

4、考勤结帐。严格考勤奖惩结帐。机关总支设立机关干部全勤奖。机关干部每迟到一次扣款5元，每旷工、缺会一次扣款10元。

三、办公、办文、办会制度

1、例会。无特殊情况，每周一上午召开机关干部碰头会议。有事不能按时参加的要向主要领导请假。

2、严格遵守工作时间。干部上班后，没有外出任务的要坚守工作岗位，不早退。

3、工作人员上班要衣着得体，待人接物要热情周到，举止大方。对来办事的群众要热情接待，认真办理。对不属办公室职责范围内的事务要耐心解释并及时引领到有关部门处理，不得借故推诿、态度生硬。

处理公务要迅速及时。

4、机关干部讲话办事要从全局出发，自觉维护党委、政府和机关干部的形象，不说不负责的话，不办

违反原则的事。

5、办文。收文：上级下发的各种文件，由党政办公室签收后，拿出初步处理意见，经领导批示后，用文件处理签交给分管领导落实处理。发文：各办公室起草的各种文件，按权限由领导签批后（党政办公室文件由分管领导签批，党委、政府文件由书记或常务副镇长签批）统一由党政办编号后打印下发。

6、办会。各办公室召开的线上的工作会议，由分管领导报请主要领导后组织召开。需要召开单位一把手或村支部书记、主任会议，必须报请主要领导研究同意后，由党政办公室通知组织召开。

四、卫生管理制度

1、各办公室上班前清扫一次环境卫生，做到地面、门窗、桌椅整洁干净，办公用品整理有序。每周五下午集中组织一次大扫除，每周由机关总支对各卫生责任区全面检查一次，并将结果予以通报。

2、办公楼走廊、厕所、会议室由工勤人员全天保洁。办公室负责对保洁情况每天上、下午定时检查督导一次。工勤人员实行上、下午签到制，签到按每缺一次扣5元纳入月底的工资结帐。

五、车辆管理制度

1、机关的小车由党政办公室统一管理、统一调度，任何人不得私自调度车辆。

2、小车调度的原则：一是首先保证市以上召开的各种会议（以正式通知为准）。二是保证党委、政府的中心工作和重点工作用车。三是保证领导干部因公用车。

3、干部开会用车，一律凭通知到党政办公室登记，办公室尽量派机关小车。机关小车调度不过来时，原则上不允许租车。到天门办事、开会一次报销30元的差旅费，报销手续必须在当周办结。

4、领导干部用车，须提前半天通知办公室，以便办公室根据事情的多少和轻重缓急，适度调度车辆，以减少浪费，提高效率。

5、小车加油，统一由办公室开具加油单，并由办公室根据车况核定每百公里耗油量，每月月底按实际

行车里程和核定的耗油时进行核算。

6、小车维修或购件，先由司机如实向办公室提出申请，经办公室审核并出具维修单，报主要领导批准

后，由办公室派人协同到修车点进行维修。

六、生活、接待管理制度

1、对上级及外宾的接待，既要热情周到，又要厉行节约，避免铺张浪费。对各办公室和工作专班的进

餐费用实行总量控制。

2、对上级来人及外宾的招待，由经办人报请分管领导批准后，在党政办公室登记，经办公室审查后开具派餐单，机关食堂凭派餐单按标准安排就餐。原则上一律不允许在外进餐，特殊情况需外出进餐，必须报请主要领导批准。进餐条据按月结算，严禁跨月结算，无派餐单一律不予结算和报销。机关总支每月公

布一次各办公室的进餐情况。

3、机关干部调整工作或召开镇内工作会议，不得动用公款互相吃请，不准以会议等作为借口巧立名目

用公款吃喝。

4、严格控制接待标准，严禁一客多陪。3人以下控制在100元以内，3人至5人控制在150元，超过

5人的控制在200元以内。

5、镇机关总支具体负责对机关食堂的管理和监督工作。及时帮助食堂提高服务质量，定期组织有关人员对食堂的工作进行评议。机关食堂要以服务为宗旨，做到饭菜可口、价格合理、清洁卫生。要主动征求就餐人员的批评与建议，努力改进工作，并做到日清月结，每月公布一次帐目。

6、机关干部在食堂就餐，不得酗酒，耽误工作，影响机关整体形象。因喝酒误事、酗酒闹事造成恶劣影响的，视情节轻重分别给予批评教育、经济处罚、大会检讨直至纪律处分。

7、接待客人一般不发整包烟，原则上一桌一包公务接待用烟。

8、机关干部因工作在机关进工作餐，按每人每餐3元的标准结算，机关干部负担1元，机关补贴2元，月底由财务室结算。

七、电话使用管理制度

1、机关所安电话主要承担上下政令的畅通以及保证与其他单位正常的工作联系。因工作打电话，要做到简洁明了，节约时间，严禁长时间占线，严禁私人或外人打电话。

2、传真电话是专门负责发送和接收传真的，严禁用来接打电话。

3、机关干部上班时间必须开启手机，党委成员必须全天开启手机，保持通讯畅通。严禁无故不接听电话。凡因通讯不畅贻误工作的，视情节予以处理。

八、值班制度

1、值班人员必须坚守工作岗位，认真履行职责，遇到问题及时向主要领导汇报，并通知有关人员。

2、夜间值班的人员以党政办公室安排的值班表为准，必须做好值班记录，并由值班领导签字，搞好交接。因特殊情况不能夜间值班者，须向值班领导请假并自己找人代替值班。若无故不值班或擅自离职守，而造成工作失误或机关财产损失的，追究值班人员的责任。

3、经安排的夜间住宿人员，每班每人补助10元。

4、节假日、双休日值班根据具体情况由党政办公室负责安排。

九、财务管理制度

1、严格执行财务、财经管理制度，财经工作人员要坚持按财经法律法规办事。认真执行镇党委、政府规定的财务制度，开支由常务副镇长“一支笔”签批，杜绝一切不合理开支。正常开支1000元以内由常务副镇长审批，1000元以上由常务副镇长向书记汇报后审批，重大开支由书记办公会或党委会研究审批。

2、机关所需日常办公用品由办公室编制计划，由机关总支汇总后报常务副镇长批准，由党政办负责购买，各办公室根据需要领用。党政办要建立严格的物品领用手续和分发记录。未经批准，任何部门不得随意购置物品，否则，不予报销。使用清单原则上每月一次集中审核签字。

3、各办公室要妥善保管好室内的物品，各办公室的物品要造表登记，一式三份，一份由各办公室留底，另两份分别交党政办公室和财务室存档备查。

4、实行财务报告制度和审计制度。每月按规定时间由财务室将上月的财政收支情况向书记、常务副镇长书面报表一次。每季度将财务收支情况通报一次。

十、信访首问负责制度

1、来访者首先询问的本单位工作人员为首问责任人。

2、对到镇机关办事的，首先被问询的工作人员必须负责解答来访者提出的问题并一次性告知办理的手

续及所需的材料。

3、凡属于自身工作职责的要按章办理；属其他岗位职责的，要热心介绍相关人员办理；属于外单位职

责的要耐心说明，并与有关部门联系办理。

篇3：社区工作站主要职能

在我国, 卫生服务部门的职能日趋完善, 也开始了建立健康管理档案的工作。由于种种原因, 公民就诊的方便程度还处于一个较低的水平。近年来, 卫生专家、社会学家呼吁建立一套个人健康档案管理 (简称PHR) 系统, 与身份证明系统相配套, 实现一人一卡, 形成专业化的管理网络, 方便就诊, 也方便医院与个人共同对公民自身的健康情况进行跟踪管理。

何为PHR呢?首先, 健康管理是一种对个人及人群的健康危险因素进行全面管理的过程。通过提供科学的健康指导、健康生活方式的干预, 调动其自觉性和主动性, 有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果, 保护和促进人类的健康, 真正达到防治疾病的发生, 提高生命质量、降低医疗费用的目的。包括:健康体检、健康评估、健康促进和健康服务四大部分。

其次, 健康档案记录的是一个人各生长期有关身体变化以及自身所从事过的与健康相关的一切行为与事件。它是一个动态连续且全面的记录过程。通过其中详细完整的健康和疾病状况资料数据, 为每个人提供全方位的健康管理服务。

另外, 健康档案是健康管理的基础, 建立健康档案的作用是为了帮助自己更好地维护健康、减少疾病的发生, 延缓疾病的发展, 离开它健康管理无从谈起。通过健康档案能够方便地获得个人健康信息, 快速提供给医生, 作为预防、治疗疾病的参考。甚至当发生紧急情况时, 也能够快速地提供有用的个人信息给需要的人, 节约宝贵的时间挽救生命。

社区卫生服务体系的建立健全为该项工作的进行提供了一个前提。社区卫生部门对管区内的每个小区、单位都建立了联系, 并且有着专业的医护人员配置。如果加以适当的设计与管理, 可以为PHR工作的顺利进行发挥重要作用。

个人健康档案, 并不是我国一国的缺失, 在全世界范围内都是一个新的课题。在美国, 根据2004年布什总统制定的计划, 在未来10年内所有美国公民将拥有电子健康档案。

欧盟2006年起在欧盟范围内统一发行社会健康卡, 名为欧洲健康保险卡, 存储每位欧盟公民详细生理健康及其他个人资料。在欧盟范围内医疗机构信息终端均可读取该卡的信息。

除上述国家外, 加拿大、澳大利亚等国家也陆续开展了PHR相关研究, 可以说.世界各大强国都走在了PHR建设的大道上, 但基本都处于刚起步阶段。

我国于2008年6月国家科技部公布的“十一五”国家科技支撑计划中也明确地将PHR工作提上日程, 批准了国家级重点项目“中国人个人健康管理信息系统的构建与应用”, 目的在于将各医疗卫生单位信息系统进行互联, 建立预防保健、医疗服务和卫生管理一体化、信息化应用系统, 包括医保互通、社区服务、双向转诊、个人健康档案、远程医疗, 网络健康教育与咨询信息系统, 统称为区域化医疗信息系统。这也标志着我国与世界各大国一起迈向了建立完整PHR的进程。

二、社区卫生服务部门工作的制约因素

由于我国人口众多, 医务人员的配比与公民的求诊需要不成比例, 社区卫生服务可以在居民和医院之间形成一个缓冲, 应当说, 这是一个非常必要的体系。但社区卫生服务部门目前发挥的作用还远未达到其建立时的目标, 这是不利于其在PHR工作中发挥作用的。这其中有很多方面的原因。

1、社区卫生服务信度偏低

社区卫生服务部门应当承担起居民身体染恙后的第一道检查任务, 如果社区能解决的问题, 就在社区解决, 缓解医院压力, 但就目前的情况而言, 社区卫生服务部门的职能远远没有得到发挥。居民患病之后, 依然将医院 (特别是三甲医院) 作为治疗的首选。

由于曾经出现过一些医疗卫生上的负面新闻, 有些甚至造成过严重的医疗事故, 导致了中国居民缺乏对医生的信任感。举例而言, 在2010年初, 有媒体报道, 称山西省卫生部门将过期变质的疫苗注射给婴幼儿, 导致部分婴幼儿健康出现严重问题, 甚至导致死亡。一时间, 山西省乃至全国范围内的父母对卫生部门的信任感大幅度降低。按照惯例, 婴儿出生至入学期间所注射的疫苗为国家统一配给, 由居住地所在的社区进行免费注射。事发之后, 很多父母不再信任社区卫生服务部门的冷藏水平, 选择到大医院为孩子注射疫苗, 更有一些父母为了避免出现问题, 停止了孩子的疫苗注射。一时间, 各大医院的疫苗告急, 出现排队、拥挤现象。社区卫生服务部门的公信力非常脆弱, 人们将其作为日常买药、输液的地方, 而不是治病的地方。

2、社区卫生服务部门的建制与规格不统一

在中国的城市街道上, 几乎每条街都会看到政府统一开设的社区卫生服务站。这样的卫生服务站缺乏统一的建制与规格, 内部陈设与硬件也不一样。虽然空间与格局做不到完全一致, 但对各类硬件设施应当有统一的管理标准。现在的社区卫生服务站基本上属于“承包”性质, 其内部设施是管理者私人所有, 随意性很大。患者在社区看不到与医院一致的消毒设备与基本的检查设施。

3、全科医师的普遍缺乏

除了硬件的参差不齐, 在医护人员的素质方面也存在着较大的差异。社区卫生服务部门的医护人员, 虽然都具备行医资格, 但受到统一的、高标准医护训练的还属少数。科班出身的医学生, 不愿意到基层工作, 基层工作的收入也的确没有保障。另外, 要建立个人健康档案, 就要求基层卫生部门的医务人员具备问诊与诊断的基本素质, 社区内居民的问诊诉求不一, 在诊断上需要相对专业的人士才能保证准确。目前, 我国普遍缺乏具备这种素质的全科医师。可以说, 这是PHR工作在社区无法顺利展开的重要原因。

4、居民的配合性较差

目前, 社区卫生服务部门开始了初期的统一调查, 以入户调查的形式开展居民的健康档案整理工作。此项工作要求居民自己填写全家所有人口的健康数据, 然后交给社区卫生服务部门。很多居民对此并不配合。居民普遍认为, 这项工作对自身的健康管理起不到多大作用——事实上的确如此。从表格的发放到收回, 档案的有效填写率非常低。

社区卫生服务站承担的工作任务中, 有一项是对育龄妇女怀孕期间各项指标的检查与监控。妇女怀孕之后, 甚少有人将事关自己生命健康的孕检交由社区去做。在一些人口不算多的国家, 如加拿大, 妇女怀孕之后只需要在社区登记一下, 就有卫生服务人员定期上门去检查, 记录母婴的各项数据, 以备待产时医生的查看与参考。同时为孕妇联系具有接生资格的医生。如果孕妇不是加国公民, 还会为其提供免费的专业翻译人员陪产。这些工作都是由社区卫生服务部门完成的。可以想象, 如果我国的社区卫生服务部门能够完成这些初期的工作, 可以为医院的妇产科医生节省很多时间。

三、社区卫生服务部门的PHR工作途径

对个人健康档案的登记与管理, 是社区卫生服务部门未来的基本职能。这项工作的开展需要自上而下的密切配合, 同时也需要高度的信心。社区卫生服务部门需要从以下几个方面着手, 为此项工作的顺利开展提供必要的途径。

1、健康流程信息化

上文提到, 我国的社区卫生服务部门已经开始采取手工登记的方式整理居民的健康数据, 但这些健康数据集中之后, 如何能发挥作用呢?与居民的后续健康管理又如何建立关系?PHR工作真正发挥作用, 必须坚持信息化的发展方向。在美国, 谷歌 (Google) 目前已经与多家医疗机构、医疗保险公司、连锁药店签署协议, 将为大众提供在谷歌服务器上存储健康档案的服务, 其设定的医疗服务记录本可以让用户输入医生诊疗记录、用药史以及化验结果。其目标是推动医疗信息共享, 但同时也要保证这些信息不会脱离当事人控制。

社区卫生服务不仅要以个人健康档案为核心, 更要坚持以现代信息技术为支撑和保障。我们做任何社区卫生服务的干预活动、健康教育、基本医疗都要以信息技术来支撑和保障。社区卫生服务站是数据整理的一个基础单位, 后续的包括

医院、体检中心等医疗机构, 并且需要连接医疗保险支付系统、新型农村合作医疗系统, 新型城市合作医疗系统、疾病控制中心、公安局人口管理系统等与个人健康信息紧密相关的外部系统。

2、高信度的标准化

信息化的一个基本要求就是高信度的标准化。在学术研究中, 定量分析的确知性要高于定性分析。各种健康数据的标准如何制定, 是如今PHR工作要重视的。依托于社区卫生服务部门进行数据跟踪, 其准确性与标准的制定息息相关。举例而言, 在对各种慢病的健康档案管理服务中, 有对体重、血压、脉搏、血糖、血脂、心电图等指标的监控。如果糖尿病人的体重与血脂超过了一个低于病理学上的数值时, PHR系统应当给予及时的提醒。另外, 在有心脑血管病家族史的居民中, 也需要设计相关的标准, 以期对这些具有潜伏性的严重病症的预警与规避。在就诊过程中, PHR中还需要包括各种医学影像检查没备生成的医学影像及辅诊医生出具的文字报告、各种生化仪器设备生成的各种生化指标、各种临床监护设备产生的多种生命体征记录、手术记录、献血输血记录、医嘱处方记录、临床护理记录、临床医务人员物理检查记录、病程记录等。

3、上门随访与定期登记制度化

中国人口基数大, 社区卫生服务部门的工作人员数量有限, 若是参照国外的入户调查的经验, 是不符合国情的。因此, 我国的PHR工作应采用上门随访与定期登记相结合的方式进行。对于行动不便的居民, 入户调查是必要的。对于行动能力不受影响的居民, 应采用短信通知、定期体检等方式要求其到社区卫生机构登记健康数据, 并把这些数据放入个人电子档案。每份电子档案有一个编号, 当患者到卫生部门就医时, 输入编号与密码, 便可以了解其身体的各项数据, 方便医生的诊断。

4、分诊、救治一线化

我国卫生部明确表示过, 必须建立社区卫生服务机构与预防保健机构、医院合理的分工协作关系, 建立分级医疗和双向转诊制度, 建立居民——社区——医院——医生的一线式联系, 即社区卫生服务机构与区域大中型综合医院、专科医院签订协议, 让一般常见、多发的小病在社区卫生服务机构治疗, 大病则转向二级以上的大医院, 而在大医院确诊后的慢性病治疗和手术后的康复则可转至社区卫生服务机构, 以此推动城市医疗卫生资源合理配置, 方便居民在社区看小病, 发现大病向邻近大医院转诊。

PRH工作完善之后, 这种分级医疗机制的运作将更为便捷。同时, 可以参考国外的先进经验, 在居民患病之后, 在社区卫生服务部门即可以实现与医生的预约, 节省医院的挂号时间, 杜绝在挂号工作中不良投机现象的发生。

个人健康档案管理的最终目的就是利用, 发挥它潜在的经济效益和社会效益。在这项工作中, 要将社会效益放在第一位来考虑。社区卫生服务部门也要转变自己观念, 不再将盈利作为自己的运营目的, 真正把工作的重心放到服务上。为13亿公民建立健康档案, 绝不是一件容易的事。这是未来社区卫生服务部门的基本职能。作为居民与医院之间的过渡系统, 在PHR工作中, 社区卫生服务部门任重而道远。

参考文献

[1]于本海:《管理信息系统》, 高等教育出版社, 2009年版。

[2]杨文秀, 刘爱民:《社区卫生服务技术规范丛书——社区居民健康档案 (试用) 》, 北京大学医学出版社, 2008年3月。

[3]刘勇, 濮欣, 王伟英:《亚健康与健康管理》, 《医学导报》, 2007年第10期。

[4]吴昊:《数字化医院建没成本效益分析》, 《解放军医院管理杂志》, 2004第11期。

篇4：社区工作站主要职能

关键词：乡（镇）农机管理（服务）站；职能工作；存在问题；对策

中图分类号：S23-0文献标识码：A文章编号：1674-0432（2011）-04-0200-1

农业机械化是现代农业发展和社会主义新农村建设的前提和保障，是联系广大农民群众的桥梁和纽带，是贯彻党和国家的农机化方针政策、法律法规，开展农机化技术推广、科技宣传培训、农机购置补贴、农机安全生产和市场监管、发展农机社会化服务组织等工作的主力军。乡镇农机管理服务站建设如何，直接影响到农机化事业的发展前景。随着改革开放政策的不断深入，农业机械化水平不断提高，农业机械已进入千家万户，现阶段的农机管理模式落后于农机化发展的步伐。在新形势下，就乡（镇）农机管理（服务）站的主要职能工作，谈几点粗浅的认识。

1 做好管理职能工作，促进农机化事业的发展。

在现阶段农村社会经济条件下，农机管理工作的主要任务：一是贯彻落实党和政府关于农业机械化的各项方针政策，维护农机经营者的合法权益；二是规划指导乡镇管理服务体系的建设工作；三是组织农机经营者的服务活动，提高农机的功效。我们的管理工作要适应新形式发展的需要，吸收农机管理的先进经验和技术，通过计划、组织、指挥、控制、协调等工作，实现农机的功效增大，体现管理是一种资源，是一种特定形态的生产力价值，以促进农机事业的进一步发展。

2 履行好服务职能，为农机经营者提供良好的服务

农机服务在农村涉及范围很广，几乎包容了农业生产、农民生活和农村建设等领域。农机为这些领域提供社会化服务，涉及了党和政府关于农业机械化的方针政策和农村社会、经济、自然环境等条件。农机管理服务部门对农机经营者的服务是农机社会化服务体系中的重要环节。因此，农机管理服务部门应做好的主要服务工作有：农机科技推广，农机技术培训，农机具引进、试验、示范，机具及零配件供应，组织和协调，农机安全生产等服务工作。

3 乡（镇）农机管理（服务）站存在的问题

3.1 农机管理机构不健全，管理技术薄弱

人员配置不足，特别是偏远山区，一人站还多有存在，以致机站不能全面开展管理服务工作。针对存在的问题，应采取的对策：一是不足人员逐年从农业机械化大、中专毕业生中补给；二是招聘有实践经验的机手充实管理队伍。

3.2 管理人员素质差

农机服务人员普遍学历低，素质不高，技术落后，缺乏新鲜血液的注入，服务意识不强，由于缺乏对农机管理服务人员的培训和再提高机制，经费匮乏，对管理服務人员没有相应的鼓励机制，使得农机管理人员进修积极性不高，不能快速提高和及时更新自己的农机管理技术知识，很难全面履行其管理服务职能，从而影响了农机管理服务的发展。对策：一是逐年补充农机专业的大、中专毕业生；二是对现有人员分期分批选送培训，提高管理队伍素质。

3.3 基础设施简陋，服务功能不全，服务能力（人力、物力）较差

多数管理服务站纯属管理机站，无一服务项目，少数的管理服务站，由于设施简陋，人员素质差，经济基础薄弱，也仅能开展1-2个服务项目，很难适应农机社会化服务的要求。开展农机服务需要大量资金的投入和维持，没有资金，新的技术和工具难以引入，加之上级相关部门对农机管理服务工作不够重视，既限制了农机管理服务人员的工作积极性，又影响了农民发展农机的积极性。采取的对策：一是以农机市场经济来指导农机管理工作的发展，上服务项目，争取资金投入，增强实力，自我发展；二是靠政策扶持，促进发展；三是联合农机经营者，走国家、集体、个人共同发展的道路；四是加强领导，提高认识，深化改革、拓宽视野，与农业技术服务体系中的其他部门配合协调、共同努力，联合发展。

4 加强乡（镇）农机管理（服务）站建设的对策和思考

将农机化重点工作纳入乡镇人民政府的年度目标考核内容，使乡镇党委、政府在思想上高度重视农机化工作，能够将农机化工作纳入重要议事日程，并抓好落实；农业机械化技术推广是一项公益性的基础性工作。县级以上人民政府应当采取措施，按规定落实农机化技术推广所需的保障经费，为加快农机化新技术新机具推广应用步伐、促进农业增产、农民增收提供财政支持和保障；县级以上人民政府应当加大乡（镇）农机管理（服务）站建设力度，进一步提升农业机械化技术推广和服务水平，强化农机三大市场和农机安全生产监督管理职能，使国家农机购置补贴政策得到全面的贯彻落实；进一步解放乡镇基层农机干部的思想，开阔他们的视野，更新他们的专业知识，提高他们的农机化业务水平和整体素质，为推动农业机械化又好又快发展提供人才支持和保障；尽快建立农机化信息网络平台，实现与乡镇的网络直通，最大限度的发挥农机化舆论导向作用，为农机化事业又好又快发展营造一个良好的社会氛围。

篇5：财务部主要工作职能

1、编制财务计划、加强计划，管理财务部应根据有关部门规定的方针政策、制度、纪律及

本酒店的实际情况，编制财务计划，并监督、检查计划的执行情况：筹备各项资金，并管好、用好资金。

2、做好经济核算、控制成本费用。财务部应通过核算反映并监督酒店的经济活动及其成果，并对核算过程进行控制和管理；应利用会计资料，监督酒店运行过程中的倾向性问题，尽力降低成本，节约费用，从而提高酒店盈利水平。

3、加强财务分析、提供决策参考。财务部应根据财务计划严格考核各项经济指标的执行情

况；通过深入实际的调配研究，分析酒店经营管理状况，为酒店决策层提供财务信息资料，以促进酒店改善经营管理。

4、检查会计监督、维护财经纪律。财务部应严格遵守财经纪律，按照国家有关方针政策来

组织经济活动和财务管理工作；对违反财经委和化公为私、扣公肥私、铺张浪费等行为应坚决予以制止，保证酒店资产的保值、增值。

财务部经理职责

酒店财务部经理岗位职责全面负责财务部管理工作，监督酒店各部门的财务收支情况，对外联系财政、税务、银行、保险、外汇等相关机构：

1、监督考核酒店有关部门的财政收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律；

2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序；

3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源，组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况；

4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并

负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。

5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职

责；

6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有

进货价廉物美、库存适量喝物尽其用；

7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作；

8、协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇合保险机构的联系；

9、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时的提供管理信息，作为

改善酒店经营管理决策的依据酒店财务管理制度及岗位职责为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上心台阶，根据由管会计法规定和本公司实际，特制定如下制度：

一、总原则：⑴司各员工必须遵纪守法从公司整理利益出发，相互协作；

⑵司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责；

⑶须做到钱帐分管，账物分管，手续齐全；

⑷手每项业务必须签字，“签字”就是牵制

二、材料采购制度：⑴材料仓库既保证生产需要，又无积压，采购费用小；

⑵每次采购必先由仓管向部门申请

⑶采购部门根据申请打订单（三份），送财务部审核，经理审批方可向

客户联系采购；

⑷采购人员必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税

票；

⑸材料进入酒店以后，仓库必须及时清点数量，质量管理部门验收质量

合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记

入账；

⑹供应商必须提供请款单、发票、我司订单、经财务部审核、经理审批，才可付款。

三、销售业务制度：⑴销售业务人员必须详细登记客户资料

⑵销售业务人员必须同客户确认好售价、付款方式、送货方式以有关事

项

⑶销售业务人员给客户价格优惠必须经经理审批，并留财务部门存档；

⑷销售业务人员必须负责客户全程服务，包括客户对其要求、贷款追回

四、现金管理制度：⑴现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管账票，出纳管钱⑵每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现

金收讫”戳记

⑶现金收款票据必须设置多联，客户、会计、出纳、经办人分别一联，以便核对

⑷出纳必须确保现金的安全，防止遗失、偷窃

⑸出纳必须根据经办人签字、会计审核经理审批的凭据付款；

⑹出纳必须及时登记现金日记账、核对收入、支出、余额并与实际库存

现金相符，做的日清日结束；

⑺出纳不得擅自借款给员工，借款必须有总经理批准签字，并不得超过

规定限额

⑻月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到账账相符、账实

相符

五、成本控制制度：⑴各部门员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量；

⑵会计要同其他部门制度每年每种产品的成本计划，材料耗材用定额，费用标准；

⑶材料入库保管人员立即同生产人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量问题，技术通知采购人员和供应商；

⑷材料入库技术由保管人员填制验收单，验收单上必须有检查人员和保

管人员同时签字；一份三联，及时送财务、采购人员、并报财务部门

⑸各部门需材料必须填制领料单，并有部门负责人签名，并报财务部门

经理签字后，仓库管理人员方可发货

⑹领料单一份三联，财务部，申领部门，仓库各一联

⑺仓库管理人员必须立即登记材料数量式账户，月底抽查材料实物与帐

村是否相符

⑻财务部必须建立材料数量金额式二级帐控制，修理配件零星物料建立

金额式二级帐控制，修理配件零星物料仓库可以表代帐，月底必须同

仓库帐核对相符

⑼各部门按定额用料，好过定额必须查明原因，属于主观因素，责任人

必须承担责任；属客观素调整定额

⑽各部门员工必须完成规定工作量才算加班，计加班工资，未完成规定

工资量加班，不计加班工资

⑾员工必须有产品质量意识，由于主观因素，使产品质量未能达到客户

要求，造成损失，由员工承担责任

篇6：主管会计工作职责职能主要内容

2、负责公司的费用审核。

3、负责公司出具财务报表、合并报表、纳税申报及工商等相关事宜的处理。