公司行政部文件员工（共7篇）
篇1：公司行政部文件员工
深圳市环亮环境工程有限公司
环亮字〔2012〕022号
关于表彰2012先进个人的决定
各分公司、各部门、各事业部：
2012年，公司上下紧紧围绕公司总体经营目标，不断加强企业管理、深入开展服务创新、大力推进控制成本，有效提高了企业的竞争实力，较好地完成了各项经营任务，同时涌现出一批善于管理、敢于创新、勇于奉献、成绩突出的先进集体和个人。
为了大力弘扬先进典型，鼓舞士气，进一步激励全体员工工作的积极性，根据《关于评选2012先进个人的通知》（环亮字[2012]020号）文件要求，经基层推荐、评审领导组审核并最后审定，决定对2012涌现出来的一批优秀员工予以表彰奖励。
希望受到表彰的先进集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，进一步发挥表率作用，在今后的工作中再立新功、再创佳绩；广大职工要以他们为榜样，爱岗敬业、团结奋进，为公司又好又快发展做出更大的贡献！
附件：2012先进个人名单
深圳市环亮环境工程有限公司
二○一二年十二月二十二日
抄报：公司领导
深圳市环亮清洁服务有限公司行政人事部 2012年12月22日印发
篇2：公司行政部文件员工
1公司材料计划申请表.2政府文件.3存档2011.4公司项目管理规定.5托克逊三川物品领用.6（北京嘉杭世达物流有限公司）（厂区监控验收报告）（水泵站水池总说明）（围墙工程）（托克逊能源化工工业园区管理的资料）7（公司中标通知书）（企业法人营业执照）（调试服务单位现场准备情况反馈表：天津菲斯特科技有限公司）（流水进度表）(新疆巴音郭勒蒙古自治州建设勘查规划设计院住宅楼2#一层平面图)8（关于电缆沟及电力室的问题）（问题回复）（关于水泥不及时的报告）（布置图）（变更申请）9（工程预算报告书）（工程单体预算表）（托克逊三川建材有限公司实体墙面包工包料报价单）（投标须知）（托克逊三川建材有限公司熟料水泥生产线围墙厕所工程）10监理工程师各类通知单11办公室.中控室.保卫科.锅炉房.化验室.司机.供应.清洁工12电气.设备.烧成.铲车13财务部
二层：
1政府文件2公司内部文件3公司会议纪要4总公司各类通知书5公司各类通知书6员工身份证复印件7招聘人员表8员工档案及证书复印件9小车耗油明细表10应聘人员登记表11员工请假条12员工转正申请表13处理决定及扣款单14自我鉴定15食堂资料16公司
各类总结
三层：
1锅炉供暖组2财务室3供应科4设备组5行政办公
篇3：行政规范性文件后评估制度
一、后评估主体
规范性文件后评估主体是组织、实施、参与规范性文件实施效果评估的个人、团体或组织。在后评估过程中, 选择不同的评估主体会对评估指标体系、评估方法和评估结论产生不同的影响。因此, 对后评估主体的选择与建构, 我们应持审慎和科学的态度。
受《办法》的启发, 笔者认为, 选择和构建后评估主体, 可根据工作的实际需要, 分为以下两种情况。
(一) 内部评估, 即由文件制定、执行机关组织实施。
这种模式适用于常规性的、专业技术性一般的规范性文件后评估工作, 优点是权威、高效。比如, 规范性文件清理。因为政府部门作为后评估实施主体比较容易获得文件制定与执行的第一手资料, 其权威性与影响力又能促使评估结果迅速转化为规范性文件清理成果。
(二) 内外部评估相结合, 即由文件制定、执行机关会同相关机构、团体、群体组织实施。
这种模式适合评估国计民生类规范性文件。它的优点是全面、客观、公正。比如, 2009年3月, 国土资源部针对国土资源管理改革的重要领域和关键环节, 选取《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》 (国土资源部令第39号) 为评估对象, 会同有关司局和直属单位组织成立了后评估工作指导组, 分别委托法律中心和经济研究院成立评估工作组。工作组以客观公正的立场, 组织专业技术力量, 通过科学的方法, 圆满完成各项评估工作, 为土地招拍挂制度的完善提供了准确的依据。
二、后评估项目
后评估项目的选择是发挥后评估工作效果的关键。《办法》第十三条规定:后评估项目根据实践需要、条件成熟、重点突出、统筹兼顾的原则确定。有下列情形之一的, 应当优先确定为后评估项目: (一) 规章、规范性文件或者具体制度对构建保障和促进科学发展的国土资源管理新机制有重大影响的; (二) 地方人民政府, 县级以上地方国土资源主管部门, 公民、法人或者其他组织对规章和规范性文件提出较多意见的; (三) 拟将规章上升为行政法规, 将规范性文件上升为规章或者行政法规的; (四) 本办法下发后制定的规章实施满两年、规范性文件实施满一年的。
后评估工作规范化的过程中, 必然面临着评估对象的选择问题。纵观地方各级政府部门的规范性文件后评估工作, 评估对象的选择大多处在无序状态, 往往缺乏科学的统筹安排。如何把被动式、突击性的文件清理工作转化为主动性、常态化的评估清理工作, 国土资源部突出重点、统筹兼顾的做法在这方面无疑是很好的范例。
三、后评估原则
正确的原则会对后评估工作起到提纲挈领的指导作用。国土资源部总结试点工作成功经验, 在《办法》第四条明确规定:“后评估应当坚持客观公正、公开透明、公众参与、注重实效的原则, 把握重点, 有序推进。”
(一) 客观公正原则。
在后评估主体的选择上, 体现客观公正。《办法》第十一条规定, 国土资源部可以根据工作需要, 采取向社会公开招标等方式确定承担单位。笔者认为, 采取向社会公开招标等方式确定承担单位最大的价值倾向就是评估过程和结果的客观公正性。因为“要求公共组织对自己的行为作出客观公正的评价实非易事”。在评估手段和方法上, 体现客观公正。《办法》第八条规定:“开展后评估工作, 应当运用现代科技手段, 采用专业统计分析工具, 研究建立计量模型, 综合运用法律、经济、管理、统计和社会分析等方法, 确保后评估的客观性、科学性。”第十六条规定:“后评估可以采取文献研究、问卷调查、实地调研、专家咨询、数据分析、案例分析、现场访谈等方法开展。”
(二) 公开透明、公众参与原则。
国土资源部把这一原则贯穿于后评估的始终, 反映在诸多工作环节中。《办法》第七条规定:“开展后评估工作时, 应当采取多种方式, 及时公开后评估有关信息, 广泛征求地方人民政府及有关部门、行政管理相对人、专家学者等方面的意见。”《办法》第十八条规定:“部政策法规司应当综合后评估报告和有关司局对相应的规章和规范性文件执行情况的报告, 起草国土资源部规章和规范性文件实施绩效年度报告, 报部审定后, 依照有关规定向社会公开。”
(三) 注重实效原则。
国土资源部后评估试点工作之所以搞得好, 一条重要经验就是工作扎实、注重实践、讲究效果。注重实效, 就是要切实加强组织领导和经费保障, 要坚持围绕中心, 服务大局。各级领导要充分认清规范性文件后评估的重要性和必要性, 不断增强工作的责任感和自觉性。加强跟进指导和督促检查, 及时研究解决遇到的矛盾和问题。同时, 要充分利用后评估成果, 把后评估工作与行政法规、规章的修改完善相结合, 与日常行政执法工作相结合, 把评估结果作为改进政府工作和行政管理工作的依据。
四、后评估标准
以什么样的标准认定文件实施中存在什么样的问题, 是后评估工作是否达到预期目标的关键。《办法》第六条规定:“后评估应当根据合法性、合理性、可操作性、实效性等标准, 对规章和规范性文件的政策措施、执行情况、实施效果等内容进行评估”。
(一) 合法性标准。
国土资源部出台的《国土资源管理规范性文件合法性审查办法》将“是否符合法律、法规、规章的规定;是否符合制定机关的法定职权范围;是否与本部门原有的规范性文件相协调、相衔接;是否含有不能设置的行政处罚、行政许可和行政强制事项;是否属于执行法律、法规、规章和上级规范性文件的规定且需要制定规范性文件的事项”等五项内容作为合法性审查的内容。笔者因此归纳出合法性审查的三个方面。1.制定主体的合法性。只有法律、法规授权的主体才是规范性文件制定的合格主体。2.制定程序的合法性。《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国政府信息公开条例》《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》等, 对规范性文件制定计划、制定程序、报送要求、发布形式、公布方式、施行间隔时间等做了具体规定。只有符合上述规定的程序才是合法的程序。3.文件内容的合法性。内容合法一项最基本的要求, 就是不违背法律的强制性规定。
(二) 合理性标准。
规范性文件评估的合理性标准就是要求行政机关的自由裁量行为必须做到合情、合理、恰当和适度。笔者认为, 合理性标准应包括以下三个方面要求。一是行政行为应符合保障公民行政权益的目的。这是人本社会、和谐社会本质要求。凡有悖于保障公民行政权益的行为都是不合理的行为。二是行政行为要有正当的动机。制定规范性文件的出发点和落脚点都要符合社会公平、正义的法治理念。以最大限度的公共利益为政府施政归依, 这是服务型政府提升公信力和执行力的必然选择。三是行政行为的内应合乎自然规律和社会经济发展规律。因为, 行政行为归根结底是人在一定的社会经济政治文化背景下的行为。
(三) 可操作标准。
抽象行政行为能否有效转化为具体行政行为, 这是对规范性文件可操作性的考验。笔者认为, 规范性文件是否具备“可操作性”可从以下几个方面判断:1.执行力:具体行政行为的做出, 可以直接依据文件规定的程序进行。已确定的行政执法行为, 非经法定程序不得随意改变。2.拘束力:相对人必须遵守和实际履行文件规定的义务, 对违反者, 能有效追究。3.救济力:相对人享受规范性文件规定的权利。对权利受到侵害者, 能有效提供保护。
(四) 实效标准。
实效标准是指所制定的规范性文件在其具体实施过程中所带来的社会效果。通常, 我们可以从文件的有效执行和文件的有效遵守这两个方面考量。1.文件的有效执行。政策能否在执行阶段忠于政策制定者的初衷, 即公共政策执行有效与否, 事关政府公信力, 事关经济社会发展。由于现实中文件本身的质量、办事机构的工作机制、执行主体的综合素质有高低优劣之分, 规范性文件的执行往往会形成不同的社会效果。2.文件的有效遵守。任何一个社会, 法律实现的最主要形式乃是法律的遵守, 因为法律不是靠单纯的强力来实现的, 如果每一个法律规范都要借助于执法活动才能实现, 法律制度的实现必然是低效益的。因此, 法律制度的有效实现离不开公民对法律的自觉遵守。
篇4：做好行政规范性文件查阅服务工作
丁朝胜:(昌平区档案局局(馆)长)
今天能够把大家请来召开这个座谈会,非常高兴｡这次会的主题就是在咱们这些年开展已公开现行文件查阅服务的基础上,如何更好地贯彻落实北京市政府颁布的160号令,发挥档案馆社会服务职能,进一步做好行政规范性文件的查阅服务工作,满足社会各界和老百姓对了解､掌握政府有关政策法规的客观需求｡
市政府这次以160号令颁布的《北京市行政规范性文件备案监督办法》第七条规定“市和区县档案馆是本级人民政府指定查阅行政规范性文件的场所｡市和区县档案馆应当做好行政规范性文件目录检索和全文查阅等服务工作,供公众免费查阅”｡这是党和政府赋予档案馆的新职责,是政府重视档案工作､发挥档案馆功能作用的重要体现,是政府实施政务公开的重要措施｡
政府令颁布后,作为率先在全国开展已公开现行文件利用工作的昌平区档案局,积极支持并进一步实施了这项工作,今天咱们召开这个座谈会,就是研究如何把这项工作继续推向深入,把这项工作做得更好｡政府令发布之后,区档案局馆在认真学习､宣传的基础上,结合咱们昌平实际,主要做了四件事:一是认真学习,加深对政府令的理解,制订了贯彻落实的具体措施｡二是将查阅行政规范性文件服务列入今年区政府为民办实事的重要内容之一｡三是进一步规范了档案馆的查阅服务工作,加强了内部管理,完善了服务方式｡四是将查阅服务工作延伸到基层,行政规范性文件查阅､利用服务点从400多扩展到547个,包括全部的农村､社区和部分民营企业,让老百姓不出村儿､不出社区,就能看到相关的政务信息｡
当然,要切实做好行政规范性文件的查阅服务工作,还需要全区各部门的密切配合,通力协作｡一会儿咱们在座谈发言的时候,希望大伙儿把本地区受老百姓欢迎的好做法､好的经验都进行一下交流,对我们的工作还有哪些建议也请提出来,咱们共同把这项工作做得更好｡
杨兴朝:(昌平区档案局副局(馆)长)
刚才老丁把全区情况介绍得很清楚,我就不多说啦｡
在座的谁都知道,政府的“红头文件”过去咱老百姓根本就见不着!改革开放这几十年,老百姓的民主意识､法制观念也都提高啦,干什么都讲究“讨个说法”,要赶上个什么事,光听你说不行,“有政府的‘红头文件吗”?再有,随着农村改革的深入,党和政府对农村各种优惠政策的出台,广大农民确实得到了实惠｡大概是在1999､2000年的时候,时常有人到档案馆来查询:有没有占地拆迁､土地承包方面的政策规定?在大病统筹､劳动就业､低保救助方面有什么新说法?按照档案接收､保管的有关的规定,咱们档案馆就是有至少也是十年前的,拿到现在“黄瓜菜都凉啦”……通过这类事儿,直接反映出老百姓对了解党和政府政策､法规的客观需求｡
在这个大环境下,昌平档案局馆有了开展已公开现行文件查阅服务的想法,并得到区委､区政府的大力支持,当时董瑞龙副区长在我们的报告上批的是:这是政务公开的一种好形式｡在有关职能部门的积极配合下,档案局馆的同志首批收集到各类现行文件4000多份,按不同内容分为21个大类,并且向社会发出公告,2001年5月8日正式挂牌,在全国率先开展了已公开现行文件的查阅服务工作｡这项工作一推开,很快在社会上引起积极的反响,得到老百姓的欢迎,北京不少媒体也都作了详细报道｡事隔不久,国家档案局局长毛福民专门来咱们昌平调研,对这件事给予了很高的评价｡
自2005年开始,区档案局馆每年印发《现行文件汇编》,免费下发到全区500多个现行文件查阅､利用服务点,工作是咱们大家共同做过来的,应该说为昌平的政务公开､民主政治和社会稳定做出了积极的贡献｡
穆德江(沙河镇党委副书记):
我在沙河镇党委班子分管档案工作,这之前我在区委办公室工作8年,所以说对政府文件这块工作非常熟悉｡市政府160号令颁发的《北京市行政规范性文件备案监督办法》我都逐条看了｡我想,这是政府执政理念的一种转变,这种转变将从三个方面产生积极的影响:
第一,政府部门制发行政规范性文件,将会更加完善､更加科学､更加符合广大人民群众的利益｡第二,赋予了档案部门新的重要职责,突出了执政为民的理念｡这两年,昌平区开展的已公开现行文件查阅服务和今年落实市政府160号令方面的工作,在区档案局的指导下应该说都是到位的｡第三,起到了党和政府联系群众的纽带和桥梁作用｡随着农村改革的深入,老百姓的政策观念也在提高,但是在过去老百姓根本见不到政府的“红头文件”｡区档案局把行政规范性文件查阅服务工作延伸到基层,确实为老百姓了解､掌握党和政府的方针政策提供了方便,所以说很受群众的欢迎｡
现在最“热门”的得说是岐山市长签发的148号令｡我接待群众上访经常能听到这类话:“光听你说不成啊,有‘红头文件吗?”等把政府文件拿出来,他也就心平气和啦｡所以说群众有不满情绪,主要是对个别干部执行政策不够､有偏差不满｡老百姓绝大多数都是通情达理的,是信任政府的｡
沙河镇的老百姓对市政府160号令的关注程度应该说比较高｡因为沙河地处首都高教园区,涉及到大量村庄､村民的搬迁,所以在这方面的咨询､查档的特别多｡在开展行政规范性文件查阅服务这块儿,我们除了各村查阅服务点之外,还在镇政府办公楼大厅､社保所建立了行政规范性文件查阅利用服务点儿,供群众随时查询､索取,通过这种形式,把老百姓的思想､行为都规范到法制的轨道上来｡
于淑良(南口镇七间房村党支部副书记､档案员):
我是昌平区南口镇七间房村的档案员｡现在农村农民的法制观念和自我保护意识不断提高,咱们区档案局这些年把现行文件下发到农村最基层,确实让我们农民得到了实惠｡
就拿我自己来说吧｡我在村里承包了一块地,以前手里有钱也不敢往地里头大量投资,就怕政策有变,所以我就特别想了解有关土地承包方面的政策｡那年区档案局在村儿里建了现行文件服务点儿,看了这些文件,我心里才有底儿啦!去年,我一下就买了30多车牛粪,全投到那块地里啦!
第二,就是对村委会和村干部能起到监督作用｡比如在批房宅基地方面,以前那些跟村干部关系好的,审批土地面积有时就难免超标｡大伙儿虽说看在眼里,但没什么根据,提了也起不到什么作用｡现在有了现行文件为依据,村民就会理直气壮地去问村委会:这件事儿你们经过村民代表会了吗?那件事儿你们向村民公示了吗?在各个方面都增加村委会工作的透明度｡
第三,还能化解干群之间的矛盾,促进和谐社会的建设｡我们家有个邻居,头几年赶上件非常不愉快的事儿:她是头两年搬到我们村的｡这两年山里旅游业发展挺快,不少人家都办起了“民俗院儿”,挺来钱的｡她也想在原来的房宅基地上建个“民俗院儿”,结果当地村委会不同意,双方弄得都挺不痛快｡后来我把区政府《房宅基地管理办法》拿给她看｡其中有这么一条“一户只准有一处房宅基地”｡她看了之后说“呦!还真是这么回事?我为这还跟人家瞎吵半天呐!”干群矛盾自己就化解了｡像这样的例子在优抚政策､占地拆迁方面还多着呐!
提供现行文件查阅服务这项工作,体现了“三个代表”的思想,为村民提供了了解政策､掌握政策的方便条件,增强了基层组织工作的透明度,维护了村民的合法权益,促进了和谐社会的发展｡
刘玉荣(沙河镇丰善村档案员､区人大代表):
我们沙河镇丰善村是1996年建起档案室,书记亲自主管,档案工作在村级民主管理､维护社会稳定､促进经济发展等方面发挥了积极作用,村档案工作2000年在镇里率先晋升为区级先进｡
2001年区档案局建立了区､镇､村三级现行文件查阅服务体系,将与老百姓生产､生活､劳动保障､占地拆迁､土地管理､计划生育､优抚低保等方面密切相关的现行政策､法规汇编成册,免费发放到乡村､社区｡我们村档案室也建立了现行文件阅览室,面向村民开展了现行文件查阅利用服务工作,在产权界定､占地补偿､社会救助等方面为大伙儿解决不少的实际问题,所以很受村民们的欢迎｡
去年北京华世柏利房地产开发有限公司征用我们村389亩土地,给付占地补偿款2000万元｡如何分配和利用这笔款项,成为村民们普遍关注的焦点,弄不好就会激化矛盾,形成新的不安定因素｡党支部和村委会领导很快就从区档案局下发的《现行文件汇编》中查到《昌平区农村集体土地征用占用收入管理使用暂行办法》,利用广播､村务公开栏宣传,组织干部群众学习,村民也可自行到档案室查阅､索取相关的现行文件,了解政府的政策规定｡结果分配方案出台后,得到93%以上村民们的认可和支持｡通过这件事,大伙儿都深有感触:现行文件查阅利用服务到村儿好!不仅用着方便,而且使干部清白,群众明白,增加了透明度,推进了村务公开｡
齐秀媛(昌平区南口镇档案员):
昌平区南口镇属西部半山区镇,共有28个行政村,11个社区居委会,全镇常住人口44000多人｡市政府第160号令颁布《北京市行政规范性文件备案监督办法》后,镇党委积极安排相关领导和档案人员进行学习,并结合工作实际和近几年开展的现行文件查阅利用服务工作,进一步完善了管理制度和服务措施,对认真贯彻落实市政府160号令提出了明确要求｡
在区档案局指导下,我们南口镇近几年在开展现行文件利用服务方面有了一定的基础,在维护群众切身利益和社会稳定等方面解决了不少的实际问题｡所以不少基层干部都有这样的体会:行政规范性文件查阅服务工作到基层,不仅提高了群众的政策观念,而且对政府机关依法履行职责,取信于民､抓实事､办好事等方面的实用性都很强,特别是下基层办公,随身带本《现行文件汇编》,就能很顺利地解决多方面的难题,即有说服力,又有公信力,还能体现很强的依据和凭证作用｡
秦建萍(时空驿站副总经理):
我们时空驿站是个民营企业,主要从事广告､印刷等经营项目｡过去,我们只能从电视､广播､报刊上了解国家的现行政策法规｡现在我们能从正规渠道看到政府的红头文件,应该说是昌平区档案局借助市政府160令这个平台,为我们民营企业办了件大好事｡
昌平区档案局馆印发《现行文件汇编》,开展现行文件查阅利用服务工作已有好几年啦,我们始终把这看作是政府为非公企业送来的精神食粮｡所以,每收到一期《现行文件汇编》,我们都要组织职工进行学习,指导公司各项决策的实施,提高员工的法制观念和政策水平,使我们的各项工作都有法可依,有据可查,在经营活动中避免了很多不必要的麻烦｡
同时,还对我们非公企业了解国家政策有很大帮助｡比如,在《现行文件汇编》中关于2006年住房新办法使我们了解了有关住房贷款的计算方法及有关限制措施,《北京市物业服务收费管理办法(试行)政策问答》让我们了解了我市物业服务收费的价格管理形式,实行政府指导价管理的物业范围及其价格的调整等等｡工作中的很多矛盾也慢慢地化解了,就像是“春雨润物细无声”一样慢慢地进入了员工的心中｡对维护社会安定起到了很好的作用｡
崔宝森(昌平区六街社区副主任､档案员):
我是昌平区六街社区的档案员｡我认为,随着农村城市化建设步伐的逐步加快,把行政规范性文件阅览服务工作延伸到基层,已成为一种社会需求｡2003年,昌平区城北街道开始实行社区管理体制改革,但发展至今,“城中村”依然存在,“村委会”“居委会”是两个班子一套人马,“上面千条线,下面一根针”,给基层工作带来十分大的压力｡
过去我们在日常工作中只要看到在报纸上､市政府公报上的实用性文件,凡是有用就保存起来,结果存了一大摞,到用的时候查找难度也比较大｡有时区政府出台的涉及房屋拆迁､户口整顿､住房价格､土地承包､低保再就业､个人所得税等内容的指导性文件,哪件事儿都跟老百姓的切身利益息息相关,而政府的正式文件毕竟数量有限,多数基层干部很难看得见｡区档案局馆把直接关系到群众生活的政府文件汇编成册,无偿提供给全区的各个镇､街道办事处､村和社区,极大地方便了基层干部学习､宣传政府的政策法规,同时也为老百姓随时了解政府的新精神提供了非常便利的条件｡
张亚余:(南邵镇景文屯村党支部支委､档案员):
我们景文屯村是个有403户的大村,常住人口1122人,土地面积2300亩｡这些年,区档案局编发的《现行文件汇编》在指导村委会工作方面发挥了不小的作用,也为我们解决了不少的实际问题｡市政府颁发的160号令,对维护群众自身的合法权益,应该说是件大好事,同时也能使咱昌平这几年开展的现行文件查阅服务工作更加规范化和法制化｡
说到行政规范性文件查阅利用,有件事儿给我的印象特别深:2004年,我们景文屯村开始土地确权工作｡当时有两位村民的爱人是婚后将户口迁入我村的,而在原籍村由于户口的迁出又失去了土地确权资格,这就意味着无权享受2005年度的土地收益分配｡此后这二人长期奔波于有关部门与原籍村委会之间,要求出具“在原籍不享有土地承包经营权”的证明,但是由于种种原因,均遭到拒绝｡
在走投无路的情况下,二人找到我说明来意,请求帮助｡我随手找出了区档案局编发的《现行文件汇编》2005年第三期上刊登的《中华人民共和国土地承包法》,仔细研究了相关条例,先后几次找到有关部门和原籍村委会,跟当地领导进行协商､沟通,最终得到领导认可,经与原籍村委会取得联系并达成共识,问题比较圆满地解决了｡
如何做好下步工作,我提两点建议:一是根据不同时期的工作重点,有针对性地做些专题文件汇编｡二是适当增加下发数量,以满足不同层面群众的客观需求｡
杨兴朝(昌平区档案局副局(馆)长):
最后,我再通报一下我们最近在贯彻落实市政府160号令工作中的具体做法,作为责任单位,希望大家对我们的工作继续给予多方面的支持和配合｡
篇5：公司行政部文件员工
一、省公司本部岗位胜任特征分析
省公司本部作为全公司战略决策中心、资源配置中心、管理运营中心和电网调度中心，在深入推进“四化”工作，加快推进“两个转变”的过程中，本部工作岗位要求呈现出如下主要特征：
1、要求较强的组织D调能力。分别在不同的职能管理部门，主要承担公司某一方面的专业业务，对日常工作有一定的独立处理权限，但很多工作需要其他岗位人员的D助配合才能完成。
2、要求较强的学习能力。电网技术的飞速发展，国家电网公司、上级领导企业管理理念的与时俱进，需要及时掌握新的理论和技能。
3、要求较强的战略策划能力。工作需具有一定的前瞻性、系统性和计划性，随时做好基础资料的系统收集、信息的鉴别分析、重要方案的策划编制，对重大风险的要超前洞察防范，提出预案。
4、要求较强的执行能力。需带头执行公司的各项决策部署，遵守公司的各项规章制度，令行禁止，政令通畅。
5、要求较强的创新能力。要勇于开拓进取，对标上级的要求，对标先进单位的标准，对标先进的技术方法，比较和分析存在的不足，实现管理创新。
6、要求较强的总结分析能力。要善于总结?验，提炼成果，挖掘典型，指导实践。
7、要求较强的团队D作能力。要有意识的关注团队工作的整体进度和团队内部情况，团结互助，?验共享。
二、“文件筐测试”设计与实施
基于以上的岗位特点，我们认为，应用“文件筐测试”法是提高省公司本部员工招聘工作质量和效率的有效手段。因此，根据“文件筐测试”的程序要求，精心组织了招聘工作。
（一）确定考察能力目标
即省公司本部岗位胜任特征中所描述的各项能力。
（二）确定文件设计的两个?则
一是测试文件难易适中的?则。以现有的本部工作人员的一般素质标准为前提，科学设置工作模拟情境。既体现一定的难度，使应聘人员能发挥潜力处理问题，以区分出他们的能力大小；又具备较强的普适性，避免应聘人员难以下手，答非所问，而失去测试的意义。
二是测试文件虚拟与真实相结合的?则。参照国内测试材料，以公司现有的文件、会议纪要、日常工作等为背景，设计了与实际工作内容相似程度很高的工作情境，但又不完全照搬实际，达到既考察了应聘人员的职业?验，又考察潜在能力的目的。
（三）组织进行文件设计
在上述?则下，设计了包含招聘部门岗位的测试文件，例如：
◆身份及岗位职责：您是山西省电力公司某职能部门的专工之一，大家都称您小A。作为专工，您有权在职责范围内处理一些日常事务，并就具体工作为领导提出建议和意见。
今天是2008年6月10日，星期二，下午2：30，刚上班。
好，小A同志，您现在可以开始工作了。
1、所属部门：营销部。接到一份部门主任的批件，内容如下：
小A：太?武宿国际机场作为2008年北京奥运会的备用机场之一，各项准备工作正在紧锣密鼓地开展。本月，机场扩容工程建设进入了全力冲刺阶段，为配合机场工作，省公司分管领导指示拟于后天召开机场保电会议。请你就会议时间、地点、参加会议的部门（单位）、提前应安排的工作、会议应强调的事项拟一个方案，下班前给我。
2、所属部门：总?理工作部。接到电建二公司的“重大事件报告”传真，是一份急件，请您尽快处理。传真的主要内容是：
10日上午，××电建公司幼儿医院接诊一名肠道病毒EV71手足口病患者，患者为××电建公司职工子弟。××电建公司随即对单位所属幼儿园进行筛查，并对周边区域实施了防范措施。
手足口病是由肠道病毒引起的婴幼儿常见传染病，以5岁以下儿童为主。该病传染性强，流行强度大，传播方式多样，主要是通过人群间的密切接触进行传播的。临床表现为患儿口腔、手、足、臀部有红色疱疹，有不痛、不痒、不结痂、不结疤的四不特征。
3、所属部门：监察部。
有一名行风投诉人需您接待，投诉人称某供电所“违反规定停电，无故拖延送电，服务态度蛮横，故意刁难客户”，请您作为接待人，处理本次行风投诉事件。
◆此外，还将“公文写作”、“申论”等传统题型与“文件筐测试”相结合，要求应聘人员根据给定的背景材料，撰写公文，或就省公司的一定时期内的企业发展战略、某一重大事件或重大决策发表看法，提出建议。重点考察应聘人员的阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、文字表达能力。（在此不举例说明）
（四）组织评分
实施“文件筐测试”后，组织了部分专家和熟悉本部工作、具备本部工作?验的人担任评委。评分之前，充分讨论了评分标准，使评委根据评分标准而不是个人的?验评分。以第一题评分标准举例说明，评分标准要求具备以下要素：
1、参会单位：营销部、生技部、调度中心、××供电分公司
2、会议时间：可先了解后天省公司有无重要会议后，初步定上午或下午的具体时间。
3、会议地点：了解各楼层会议室使用情况，提前预约。
4、提前安排的工作
××供电分公司准备相关材料：包括机场扩容工程建设情况、保电措施、事故应急处置方案等。
5、会议强调的事项：
（1）××供电分公司要加强对机场施工安全管理，督促施工单位落实各项组织、技术措施，确保工程按期高质量完成。
（2）××供电分公司要做好机场供电线路和设备的隐患排查工作，发现问题，立即整改。
（3）××供电分公司要加强调度、变电站、营销部门和客户之间的联系和D调，进一步完善应急预案，并进行实际演练。
（4）生技部，调度中心，太?（或晋中）供电分公司要明确机场供用电方式。
（5）××供电分公司要制定用电保卫措施，加强安全保卫工作。
（6）调度中心牵头，对武宿机场变电站切换电源、各级备投方式的科学性、合理性、可靠性进行评价，提出整改建议，并由××供电分公司督促客户实施。
在评分过程中，按照如下?则进行：考生回答若能够准确理解、把握自己的工作职责，分析问题全面，能够灵活地找出各种解决问题的途径和方法，并做出合理评估，为领导决策提供依据和基础资料，可评价为“优”，评分标准可掌握在“9￡10分之间”。等而类推，评价为“良”，评分掌握在“7￡8分之间”；评价为“中”，评分掌握在“5￡6分之间”；评价为“差”，评分掌握在“5分以下”。
评委独立评分后，组织相互交流评分结果，对评分差异各自申述理由后，再独立第二次评分，最后将评分结果进行统计平均。
三、总结与探索
（一）应用“文件筐测试”招聘员工的工作表现与招聘评价一致性程度高
从近年来招聘的员工情况看，都能较快适应省公司的工作方式、工作节奏和工作氛围，较快掌握专业理论知识和技能，进入工作角色，成为工作骨干，与其他员工和谐相处，在各自的工作岗位上发挥了重要作用。
（二）应用“文件筐测试”招聘员工，具有较强的推广价值
1、“文件筐测试”提供给应聘人员的背景信息、测试文件和要求，都以书面的形式来完成，对实施者和场地的要求最低，简便易行。
2、“文件筐测试”取材于省公司实际工作中的管理事件，具有很强的开放性，应聘人员主动发挥的空间很大，对全面、准确掌握应聘人员的能力、潜能以及个性心理特征，具有重要的作用。
3、不足之处：由于该方法具有的开放性特点和应聘人员在?验、背景、管理理念、基本素质等方面存在个体差异，其处理公文的行为方式也是不尽相同的；再加上不同的评价者主观认识也存在差异，因此，一定程度上影响了评价的客观性。
（三）引入新的人力资源管理手段，需要对传统的管理手段进行剖析和扬弃。
当前，人力资源管理新的理念和技术，为我们做好工作提供了强大的武器，与此同时，对传统的人事管理方法和手段的批评之声不绝于耳。从省公司本部员工招聘的实践看，在组织、设计、实施过程中，引入了一些包括应用“文件筐测试”、“心理测验”和“性格测验”等新型的技术，保留了传统方法中对应聘人员的知识、技能等应知应会内容的考试，同时也抛弃了传统方法中全程只考察专业知识的做法，更加侧重于能力和素质的测试。对测评要素、评分等级科学设计，对笔试、面试、心理测试和情景模拟等要素的测试成绩分别按不同的权重计算得分，从而较科学地得出竞聘结果，为提交总?理办公会审议确定人选提供了第一手翔实的资料。
篇6：行政部与公司员工交流沟通材料
呢?就是通过一部分人的先富发挥示范带动促进作用使落后地区、尚不富裕的群众富裕起来.任何公民的合法的财产是受法律保护的.我们看到有一部分人先富起来了,我们更要看清楚他们是如何富起来的.他们起勤劳创新有头脑善于开发自己的潜能善于抓住机遇.不是所有人天生就是富裕的.拿我们公司的唐总夫妇来说,大家有目共睹,几十年如一日地勤劳俭朴,创业成功决不是偶然的.同时我们也要看到创业的风险.拿固镇来说,有多少人倒在了创业的路上、又有多少人大起大落.在座年龄大一点的都知道过去在生产队干活是挣工分,人们的积极性不高物质匮乏文化生活单调.肚子都吃不饱,看个跑旱船的都是个稀罕事.上六安要步行,后来一天一趟班车.再看一看现在的发展,到上海只要4个多小时.在以前是不可想象的.这都是这么多年来改革开放的结果,也是劳动的成果.大家都知道,以前向农民要上缴,产生了不少矛盾,有的还相当激励.现在呢,村村通水泥路,农民综合直补一年比一年增加,民生工程去年是28项今年是32项.为什么国家有那么多的资金补贴农村呢?这就是以工补农,是发展工业经济的结果.是劳动创造的.奥安康公司去年就发放了200多万元的工资,缴税近50万元,为国家创外汇120万美元.为裕安区的发展作出了贡献.这其中有大家的功劳.从以上的表达中我们可以得到这样一个结论:劳动是光荣、创业致富光荣.明白了则一点,我们就可以自觉做到热爱自己、热爱劳动热爱集体热爱我们这个社会.可以自觉维护公司利益,自觉爱护珍惜公司的原料，哪怕它只值一分钱.因为那也是我们的劳动价值.爱护公司财物也就是尊重我们自己,尊重这个社会
三:收入高低的问题.有的员工讲了,同在公司上班有的甚至是在一个车间,为什么我每个月比别人挣的少?劳动形式是多种多样的,分配方式也是多种多样的,但有一个原则是:按劳分配为主多劳多得.为什么叫挣钱,这个词很形象,就是用手去争取,你不努力钱是不会到你的手中的.我们要看一看挣的多的员工是怎么干的,大家对比一下找出差距,你定会有答案.当然,如果您是新手,你不要着急.虚心学习,实干加会干心灵加手巧,你也可以挣得更多.那么大学生们整天呆在办公室里,干业务还有提成,我们是帮大学生们干的.首先纠正一个说法,他们已经不是大学生了.那是什么呢?他们是有着大学本科学历、精通电子商务、英语4-----6级有一定外贸经验的业务人员.为了完成大学学业他们付出了很多很多,有经济上的有时间上的.他们的工作有脑力劳动有体力劳动.在那坐着不是蜘蛛趴在网上来个虫子缠住吃掉.要捕捉信息和客户交流谈判,不断适应客户要求.有的客户还是相当难缠的.一不小心就会掉进他们的陷阱.他们还
要负责报关报检结汇等等事务,多劳多得也是符合社会主义分配原则.当然一线员工和业务人员要互相尊重互相配合才能完成订单.我们可以通过勤劳实干来增加我们的收入.四:生产经营中有问题怎么办?公司有200多人很多不同的岗位,可以说是一个较为复杂的系统.有问题不可怕,可怕的是一点问题都没有.为什么这么讲呢?从哲学上讲,问题于矛盾是推动事务发展的根本因素.生产的过程、发展的过程就是解决问题的过程.比如在生产中机器有毛病导致产品质量不好效率不高、色度不好、原料供应不上等等.有了问题怎么办.如果是你职责范围内的事,就地解决.如果是你解决不了的问题就需要沟通.你发现了问题你就是信息源要将你发现的问题提供给不同的人.根据问题的不同你可以向车间主任反映，可以向行政部反映，可以向厂长反映直到问题解决.还有重要的一点,反映问题的方式,合理的问题合理的建议要用合理的方式提出来.可以口头反映也可以书面反映,公司都是欢迎的.无论是员工还是管理人员还是公司负责人都很不容易,生产生活中都会碰到这样那样的问题和困难,希望我们相互之间多一些理解多一些包容.让奥安康公司在和谐中得到发展让各位员工能够愉快顺心地工作.俗话说：大有大的难处小有小的难处。
五.在公司工作与今后发展的问题?有的员工讲了,我也不可能在奥安康干一辈子.不错,大多数的人不可能在公司长时间
篇7：公司行政部文件员工
尊敬的各位评委、各位同仁：大家上午好！很荣幸今天有机会参加这次演讲比赛，这要感谢公司给我们提供一个很好的锻炼和提高的机会，还要感谢这次演讲比赛的筹办方-人力行政部每一位员工的辛勤付出以及各位评委的莅临指导。今天我演讲的主题是，主要从我身边的三个例子说起。我有一个大学教师准备装修，得知消息后我在第一时间为他送上了公司宣传资料并联系设计师登门和他充分沟通，并告诉他：货比三家后再做决定。然而，我和设计师又找他沟通了好几次，但每次都没有得到他的肯定答复。在我们一次次的拜访与沟通后，老师终于告诉我他的顾虑：他工作时间忙，没有时间盯装修过程，担心工程质量。得知了他的顾虑后，我笑了，因为我知道这个订单我拿下了。我们龙发公司就是靠工程质量成长起来的，工程质量是龙发的生存之本。如果在装修过程中出现任何工程质量问题，他可以第一时间将信息反映到工长处、质检处乃至公司，会无条件的解决，确保工程质量达到设计要求。在听了我的解释后，老师的顾虑打消了，同时很快与我们公司签订了合同。从这件事中，我意识到充分地和客户沟通是很重要的。同时，在与客户沟通的过程中要将心比心，多进行换位思考。后来，老师告诉我他选择龙发装修的另外一个原因：他感觉到我把他的事情当做自己的事情，当然我认为最重要的还是我们公司的品质和品牌，我也是把老师的顾虑用我们公司的优势打消，从而赢得了客户和老师的满意与认可。还有一个大学老师联系我问装修的事情，我第一时间让设计师去了他的房子看户型并量房，后来我得知他们聊得十分愉快，老师也表示决定在我们公司装修，并让设计师出平面图。由于我那段时间比较繁忙，偶尔打电话给老师寻问进度，确认老师已明确决定在我们公司装修时，我松了一口气。也正是因为放松了，于是等我忙完那段以后，再给老师打电话寻问情况，老师说已经和别的公司签订合同。我分析失败的原因在于我：第一，一次面都没跟老师见过，这是一种不尊重，每个客户都希望得于尊重，或者至少你得让客户感觉你是在重视他；第二，在跟老师沟通的过程中出现间断，而且追踪不及时；第三，电话中没有充分和老师进行一个十分有效的沟通，了解他的想法和顾虑。因此，理所当然地，我失去了客户，追悔莫及。智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理，名人之所以成为名人，其实没有什么特别的原因，仅仅是比普通人多注重一些细节问题而已。荀子在《劝学》中阐述：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海„„”讲的都是同一个道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就会成空想。“七个烧饼”的故事想必很多人听过：说的是有一个人买烧饼，吃了6个没饱，当吃到第七个时饱了，他觉得前面6个烧饼的钱都白花了，早知道如此，只要买第七个烧饼不就成了吗？这里面的哲学思想就是从量变到质变的过程，也许有些人无法上升到理论高度来阐述这个事实，但大家都明白，如果没有前面6还有一个大学老师联系我问装修的事情，我第一时间让设计师去了他的房子看户型并量房，后来我得知他们聊得十分愉快，老师也表示决定在我们公司装修，并让设计师出平面图。由于我那段时间比较繁忙，偶尔打电话给老师寻问进度，确认老师已明确决定在我们公司装修时，我松了一口气。也正是因为放松了，于是等我忙完那段以后，再给老师打电话寻问情况，老师说已经和别的公司签订合同。我分析失败的原因在于我：第一，一次面都没跟老师见过，这是一种不尊重，每个客户都希望得于尊重，或者至少你得让客户感觉你是在重视他；第二，在跟老师沟通的过程中出现间断，而且追踪不及时；第三，电话中没有充分和老师进行一个十分有效的沟通，了解他的想法和顾虑。因此，理所当然地，我失去了客户，追悔莫及。智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理，名人之所以成为名人，其实没有什么特别的原因，仅仅是比普通人多注重一些细节问题而已。荀子在《劝学》中阐述：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海„„”讲的都是同一个道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就会成空想。“七个烧饼”的故事想必很多人听过：说的是有一个人买烧饼，吃了6个没饱，当吃到第七个时饱了，他觉得前面6个烧饼的钱都白花了，早知道如此，只要买第七个烧饼不就成了吗？这里面的哲学思想就是从量变到质变的过程，也许有些人无法上升到理论高度来阐述这个事实，但大家都明白，如果没有前面6个烧饼垫底，又怎么会有吃第七个烧饼就饱的结果呢？一天中午午休时分，一个客户打电话到我们部门说想领微波炉，这是我们公司中的一个奖项，但由于她是临时决定来领取的，故未按公司流程办理相关手续，加上她在外面身上未带合同，无法报出定金编号和合同号。放下电话后，我立马去财务查询她的客户信息，在和会计确认了她享有领用资格并暂无领取记录的情况下，我打电话通知客户先到我们公司总部。