信息系统运行情况汇报

信息系统运行情况汇报（精选6篇）

篇1：信息系统运行情况汇报

文章标题：税收执法管理信息系统运行情况汇报材料

税收执法管理信息系统运行情况汇报

自2005年11月份税收执法管理信息系统考核子系统在我局进行推广以来，在上级局的指导和支持下，局党组高度重视，有关科室大力配合，系统已经正式上线运行，现将有关情况汇报如下：

一、系统考核及追究情况

（一）试点期间系统考核及追究情况（2006年1-6月）

试点期间有关情况（2006年1月—6月）

系统考核情况

有过错率

监控过错

涉及人次

应扣分数

43个（次）

630条

79人次

1688分

申辩调整情况

涉及过错率

无过错申辩调整

调整责任人

申请人数

34个

554条

1人

50人次

系统追究情况（试点期间只考核不追究）

涉及过错率

涉及过错

涉及人次

追究情况

10个（次）

76条

30人次

涉及30人次应扣177分，应予以经济惩戒885元，同时1人还应给予批评教育，1人还应给予通报批评

（二）全省上线后系统考核及追究情况（2006年7-8月）

全省上线后有关情况（2006年7月—9月）

系统考核情况

有过错率

监控过错

涉及人次

应扣分数

16个（次）

33条

21人次

211分

申辩调整情况

涉及过错率

无过错申辩调整

调整责任人

申请人数

9个

21条

1人

12人次

系统追究情况

涉及过错率

涉及过错

涉及人次

追究情况

8个（次）

12条

10人次

涉及3个率5人次扣13分，给予经济惩戒65元。其中4个率4人次已执法自查给予扣款80元，不再责任追究。1个率1人次因系统考核过错，不再进行责任追究。

关于2006年9月的系统追究情况说明：

我局9月份共发生执法过错行为6类7户（次），共涉及过错责任人6人，共计应扣37分，经济惩戒185元。

10月份我局已经对9月份的6类7户（次）过错进行了税收执法过错责任自查追究，共对4人次分别给予了批评教育、作出通报批评、责令作出书面检查的行政处理，共计扣款80元，具体情况是：“外出经营税收管理证明未按期核销限改率”所涉及的过错责任人是XXX，过错事实是2006年9月XX制作有限公司外销证未及时核销未发限改，根据《税收执法过错责任追究办法》第十条第一款第十一项之规定，给予批评教育并扣款伍元；“入库级次准确率”所涉及的过错责任人是XX，过错事实是2006年9月7日在审核电力局申报时不严格导致开票错误，根据《税收执法过错责任追究办法》第十二条第二款第四项之规定，作出通报批评，并扣款叁拾元；“不予行政处罚率”所涉及的过错责任人是XX，过错事实是2006年9月30日未下达不予处罚决定书，根据《税收执法过错责任追究办法》第十一条第三款第七项之规定，责令作出书面检查，并扣款壹拾伍元；“查补税款入库率”所涉及的过错责任人是XXX，过错事实是2006年9月30日查补税款未及时采取扣款、扣押查封措施，根据《税收执法过错责任追究办法》第十二条第三款第三项之规定，作出通报批评，并扣款叁拾元，以上四人的执法过错行为具体通报情况详见X国税函[2006]148号文件。

“一般纳税人适用税率正确率”所涉及的过错责任人是XXX，过错事实是超过小规模标准未按增值税税率征税，按湘国税发〔2006〕95号文件精神和县局综合业务科答复，可以不办理增值税一般纳税人按征收率征税，该率已被系统连续监控三个月有过错，过错责任人已经进行了申辩调整，因此本月的过错不予责任追究。

二、系统运行情况及运行成效

自2006年8月份系统在全省正式上线以来，整体运行状况良好，我局在2006年8月22日，对系统启用的49个率考核监控7月份的数据，与综合征管软件中的数据进行了比对，没有发现明显异常情况。通过试运行及正式上线进行考核追究以来，取得了以下成效：

（一）提高了执法行为的透明度，增强了执法人员的时间观念、效率观念。在系统运行过程中，被系统查出的一些过错，是过去一线执法人员不在意、随意的，领导又往往看不见、难于了解的问题，现在大家都充分认识到了。特别是考核子系统目前监控的大部分指标是时限，即是否按规定时限完成了相关，这样就大大提高了执法人员的时间观念和效率观念。

（二）充分发挥“电子监督员”作用。按照系统设计，各级执法人员可以在该系统中按日查询自己的执法情况，通过系统的预警功能，及时发现执法过错并进行纠正。<

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（三）规范了执法程序，优化了纳税服务。系统运行后，各执法人员特别是办税服务厅人员在执法观念上改变了以前重实体、轻程序的错误认识，建立起严格按法定程序和时限办理税收业务的责任意识。纳税人也明显感受到了税收执法责任制带来的优质服务。

（四）实现了考核追究的客观公正，提升了考核效率。系统使用批处理的方式，通过考核和追究指令的执行，快捷的生成考核追究结果，解决了原有手工考核取据难、追究难的问题；采用自动考核追究的方式，避免了手工考核过程中可能存在的人情因素、人为因素，考核过程透明，责任追究实事求是；系统考核指标涉及各业务环节，被考核人员上到局领导、下到普通执法人员，在统一的监控平台中进行执法行为的考核追究，体现了考核的公开、公平、公正、客观。

（五）强化了岗位执法能力，提升了干部素质。系统上线运行后，按照规定执法、按照税收执法管理信息系统提示的过错自行纠正不符合规定的执法行为已经成为执法人员的习惯。为适应岗位需要，学习业务，讨论中的难点已形成了风气，学业务、学政策、熟操作，成为执法人员的自觉行动，有效促进了执法人员素质的提高。

三、系统存在的不足之处

在试点期间及初始化过程中发现的问题，经过总局对系统进行优化，问题基本得到解决。但是，系统并不是完全十全十美了，我局认为，系统还存在以下不足之处：

（一）系统有些参数和考核项目设置不完善，与CTAIS的设计原理可能存在不相匹配。如“待批文书按期批复率”，系统不能识别双休日、节假日，在初始化中，对待批文书流转时限的设定是采用每个环节均增加2天进行设置，这就有可能导致有些未按期批复文书而系统不能监控到。

（二）系统的设计原理是只能考核到CTAIS的操作人员，而有些执法行为实际中，有可能是因为非操作人员的过错造成，而非录入人员的责任，对此类问题，只有通过“申辩调整”调整过错责任人，影响了计算机自动考核的严肃性和针对性。如2006年8月监控到“待批文书按期批复率”一户为办税服务厅文书经办岗，实际是管理单位文书经办人员延迟传递资料所致。

（三）系统启用的49个率，考核监控的大多是执法程序及时限方面的问题，而对执法实体方面的内容却监控得不多，并且对实际执法内容是否符合有关法律法规没有进行监控。如“查补税款处罚率”，系统只能对“有查补税款是否处以罚款进行监控”，而对是否“按照查补税款处以50以上的罚款”的情况没有监控。

（四）系统考核指标参数设置升级与政策变化和综合征管系统升级未能同步，可能会导致系统监控考核不准确，并且CTAIS的开发公司和执法考核子系统的开发公司不是同一个公司，因此，考核子系统的升级与CTAIS的同步升级几乎不可能实现。如在试点期间，系统考核全市三月份“逾期未申报率”过错达8322条，而综合征管系统中同期数据却为：应申报户6859，准期限申报户6858，准期申报率为99.99，造成系统考核错误的原因是CTAIS进行了有关参数升级，而执法考核子系统相对应考核率的取数参数没有及时进行升级所至。

（五）执法通报查询问题。省局编辑生成的执法通报，市、县区级执法人员无法查询。省局所编辑的“执法情况分析”与“具体要求”项目内容，其本身就是针对市、县区局提出，但市、县区级执法人员在“税务机关”选项无法选择省局，导致无法查询。该问题的存在，降低了执法通报的使用效率，减弱了执法通报效能的发挥。

四、对优化系统的有关建议

（一）建议加大技术支持力度。对各地提报的问题以及提出的业务需求，希望总局能尽快研究解决，这是确保顺利运行和准确考核的保障。

（二）扩大系统覆盖面。目前推行的1.1版考核软件，只考核了综合征管软件的执法问题，且考核指标有限，显得力度不够，因此，建议下步将防伪税控系统、出口退税系统的执法行为也纳入考核追究范围，实现执法的全方位考核追究，其力度和作用将会更大，效果和影响也将会更好。

（三）合理对考核指标进行参数设置，即考虑执法程序方面的监控考核，又考虑执法实体的监控考核。

（四）建立考核奖惩机制。建议拿出部分资金，专项用于推行“税收执法管理信息系统考核子系统”的考核资金，以解决执法岗位之间干多追究多，干少追究少的“岗位陷阱”等问题。

五、对执法考核的建议

目前，国税系统各个部门都有自己的考核项目，各自都制定了自己的标准和要求，相对地不是很统一，而且还存在相关联的重复考核问题。对同一项，既是甲科室的考核项目，也是乙科室的考核项目，而两个科室对这项的要求及考核计分标准又不统一，这样就使被考核的具体操作人员无所适从，也感到严重不公。同时，现在成立了考核办，负责全局的考核，实施的是全面考核职能，那应不应该也负责部门考核这一块呢？如果也应负责这一块，又应该负责到什么程度？它与履行相关管理职能的部门对其管理过程中反映的被管理单位的问题又应该如何衔接？这些都有待上级具体明确。因此，整合考核职能，既要整合部门之间的考核职能，又要整合部门与考核办的职能。达到有效解决重复考核、多重考核的问题。因此，请求上级就全局的考核进行系统研究，统一制定考核办法，明确各部门在考核方面各自应履行的职责，整合考核职能，进一步明确考核办职责。

2006年10月31日

岗责考核系统运行情况汇报

我局自行开发的岗责电子考核软件共设置日常、行政效能、部门考核、考核、考核查询、系统维护、个人设定等7大模块，日常主要是使用联系单、任务单、资料传递单、出勤管理、消息管理等进行管理和考核。系统以综合征管软件的用户名每个干部职工分配一个登录名，随时可以操作相关业务模块，及时登记处理相关事宜，大到局长下的任务，小到短暂离开办公室都有记录。

目前系统运行情况良好，1至9月系统考核情况如下：

考核项目

考核时间

扣款人员

扣款金额

未及时传递资料

1月

彭芬兰

10

未及时传递资料

1月

刘东卫

10

未及时审批审批报告

1月

匡益平

10

未及时传递资料

2月

王碧蓉

10

未及时传递资料

2月

吴豪

10

未及时审批审批报告

2月

刘分明

10

未及时传递资料

6月

邓玮辉

10

未及时传递资料

6月

刘宏联

10

未及时审批审批报告

6月

胡建龙

10

合计

9人

90元

1-9月共下发任务单20份;发出联系单14份;呈报呈批103份;资料传递单623份;请假外出记录5403条;用车申请单16份;用餐申请单13份;523人电子订餐4525餐,总计金额11312.50元。

目前系统还存在以下需要完善补充的地方：

1、部分模块还没有全部应用，考核内容没有具体到质量的完成。如任务单、联系单等考核到了程序，但没有考核到实体，也就是说完成得怎么样没有考核。

2、查询模式应进一步完成。如资料传递单位就不能分单位、分个人、分时段查询，查询很不方便。

3、关于岗责考核体系应用的考核应进一步规范，目前只有对应用联系单、任务单、呈报呈批报告的审批时限进行考核，对其他项目尚无考核办法。

全局2004年1月至2006年9月考核汇总情况：

扣分

扣款人次

扣款金额

2004年1-12月

160

237

6167.00

2005年1-6月

0.64

2

60.00

2005年7-9月

622.36

146

8382.19

2006年1-9月

149

379

17197.1

合计

932

764

31806.29

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篇2：信息系统运行情况汇报

公司会议纪要

公司四楼会议室 二〇一五年 十月十五日下午二时

2015年10月15日下午2时，公司副总经理高军主持召开了关于公司用电信息采集系统运行情况汇报及线损管理会议，总经理钟利军、副总经理高军、副总经理罗鹏、副总经理田劲、生产技术部、电力营销部、电费回收中心、威州供电所、百花供电所、都江堰供电所参加了会议。会议就“用电信息采集系统”运行情况，电网线损管理及降损和营销信息化建设思路作了一些列报告。研究了关于公司的用电信息采集系统的运行，及降低电网线损耗等问题。现会议纪要如下：

首先，会议提出了系统运行情况、如何降低损耗等问题，作为此次会议的主要内容。营销部史承阳就“用电信息采集系统”运行情况做汇报。介绍了“用电信息采集系统”的建设目的、概况、组成及采集软件系统。生产技术部就电网线损管理及降损发言，就生产技术部本部的职责，谈了应该如何正确管理电网线的损耗。依托本部技术提升，加快部门科技创新，争取将公司电网线损耗降到最低。营销部主任陈春林就营销信息化建设思路发言，提出了营销目标，2015年第四季度至2020年的建设初步计划。为营销信息系统的发展进行了明确的规划。

然后，参会部门就会议内容进行规划发言。各分管领导，就分管部门的现状及以后规划进行发言。副总经理田总提出：要求相关部门和各供电所用好用电信息采集系统的功能；关联调度自动化系统与用电信息采集系统达到数据共享。副总经理罗总也提出：各个供电所都要有一套独立的信息采集系统和线损管理系统；电网线损管理方面则要技术与管理相结合，两者齐头并进，线损工作是全员、全过程、全方位的工作，要求生计与调度方面紧密配合，力求改善电能质量，提高功率因数。促进生产技术更进一层次的提高。

篇3：信息系统运行情况汇报

从数据上显示, 山东省电子信息产业增速略高于全国增速, 但要低于全省工业增速。受国家货币政策收紧、鼓励家电消费政策减弱等影响, 整个行业增速略有放缓。与其他部分行业相比, 电子信息产业的增速也较慢。其中, 制造业主营业务收入、利润、利税同比增幅比去年同期分别下降了0.62、9.75和5.78个百分点。行业内部分重点产品特别是整机产品因结构升级、国际市场冲击和市场需求减弱等影响, 产量下降明显。山东省经信委副主任廉凯分析表示, 尽管面临很多困难, 但战略性新兴产业地位的确立, 新型业态的出现将给信息产业带来新的发展机遇。

上半年, 山东省在集成电路、云计算等战略性新兴产业领域取得突破, 一批重大项目进展顺利, 企业创新能力不断增强。半岛蓝色经济区和黄三角两个区域在电子信息产业体现出强劲的带动作用。

据介绍, 半岛蓝色经济区覆盖的10个市电子信息制造业主营业务收入总和, 上半年达 到了2978.51亿元, 占全省电子信息制造业主营业务收入的89.6%;黄河三角洲覆盖6 个市的电子信息制造业主营业务收入总和, 达到了1706.1亿元, 占全省主营业务收入的比重为51.3%。海尔、海信、浪潮、鲁鑫贵金属、北洋电气5家企业入围2011 年电子信息百强企业, 5家百强企业共完成主营业务收入2261.2亿元, 占全省信息产业主营业务收入的28.9%。

篇4：荆州农网系统无功运行情况分析

关键词：农网；无功；运行

1 农网运行概况

荆州农网35kV变电站一共有143座，变电容量为1757.25MVA，电容器无功补偿容量为237Mvar，占农网变电容量的13.5%。无功配置最低的县公司，占变电容量6.7%，最高的县公司，占变电容量18.4%，详情见表1。

农网35kV变电站总计有功功率为1007.2MW，无功功率为400Mvar，县公司中功率因数最低的为0.85，最高的为0.99。功率因数平均值为0.93，详情见表2。

从表1、表2中可以看出大多数情况是无功容量占变电容量数值越高，功率因数值也越高。荆州区公司无功容量占变电容量仅有6.7%，这是导致表2中荆州区公司功率因数仅有0.85的原因。洪湖供区无功容量占变电容量占比最高，相应功率因数值也最高。松滋供区虽然无功容量占变电容量占比与天门供区大致相同，但功率因数差别巨大，究其原因是松滋供区内存在较多电厂，电压偏高，电厂发出无功也较多，过多电容器投运会造成220kV层面无功反送，所以松滋供区电容器许多时候不能投运。

2 存在的问题

2.1 无功功率配置不足

根据“权力的国家电网公司系统电压和无功电力质量管理条例”规定：35kV及以上电力用户，在最大负荷时刻，主功率因数应不小于0.95。这一规定是根据现场无功平衡的原则，在电网无功平衡和用户的宗旨，以解决自己的问题。

根据调查称，农村电力系统有八个变电站的35kV无功补偿装置，有55套变电站仅为1无功补偿装置，以及分布在最无功功率过载区域；有34个35千伏变电站无功功率小于10%，参与所有的县公司。无功功率短缺已严重制约了提高农村电力系统无功管理水平。

2.2 电容器运行管理

据调查大部分县公司电容器没有完全投入，原因一是电容器组存在各种缺陷而不能投入，电容器属在高频率投退设备过程中极易出现故障；二是由于值班人员责任心不强，当无功缺额导致电压偏低时调度没有及时投退电容器。上述原因造成各县功率因数水平不尽相同。

2.3 主变压器分接头调整与电容器投切

部分县公司未能充分协调主变压器分接头调整和电容器投切的关系，仅仅用调整主变分头的方法调整电压，没有利用电容器的无功容量。因为无功功率不足而导致的电压偏低，如果强行调高电压，短时间电压调整到位，后果却是导致电网的无功进一步紧缺。

3 农网系统无功运行管理建议

3.1 加大无功设备配置

建议各县市公司一是对计划增容的变电站足额配置无功补偿装置；二是加快电容器的缺陷恢复速度，灵活高效投切电容器，改变农网系统功率因数低、无功缺额大的状况，多头并进地做好县域电网的无功平衡工作。

3.2 功率因数及时监视和调整

在设备运行的过程中应该按照监控系统主变一次侧（或进线开关）功率因数或相应无功功率进行监视；各县调值班员或变电站值班人员在负荷高峰时段，调整无功使主变高压侧功率因数达到0.95；在低谷负荷时段，应使主变高压侧功率因数达到0.92，并不向电网反送无功功率。

3.3 无功补偿容量的选取

变电站电容无功补偿装置容量应为15%至30%的主变压器容量配置的，以满足在同一时间的主变压器和最大负荷，不低于0.95的高压侧功率因数。每个县农村网络的35kV变电站功率容量应在不考虑容量，负载的性质，负荷水平，高和低负荷条件下，如更高的负载因子来选择，当无功负荷很重，上限应根据适当配置。新建变电站，容量增加或改变，同时扩建改造，无功补偿设备，负荷波动变电站电容器应选择分级电容器。

4 结束语

综上所述，各县公司为加强无功电压管理，开展一体化培训的调节，在全局意识的无功平衡总领电网保护处农村电力系统无功平衡。电力部门履行监督职能职责到位，供电部门和用户密切合作实现荆州电网的安全、平稳、经济运行。

参考文献：

[1]国家电网公司.电力系统电压质量和无功电力管理规定[S].2009.

篇5：信息系统运行情况汇报

中国石油北京销售分公司

（2010年4月25日）

为确保北京2008年奥运会空气质量达标，实现“绿色奥运”的总体目标，按照国家有关大气污染物排放限值的规定，遵照北京市环保局、安监局、质检局于2007年4月联合下发的《关于开展成品油储运系统油气排放污染治理和做好防爆等相关工作的通知》要求，2007年5月起，中国石油北京销售分公司开始对所属加油站等储运系统进行加装油气回收装臵的专业改造。2008年5月，整体改造工程全部完成，并于当月开始运行使用。截止2010年3月末，各加油站油气回收设备已连续运行近两年，运行状况正常。现将中国石油北京销售分公司油气回收系统运行情况汇报如下。

一、油气回收系统建设情况

（一）总体情况

中国石油北京销售分公司共有167座加油站（不含参控股加油站、油库），分布于北京市的18个区县。为配合市环保局做好空气质量治理工作，2008年北京奥运会开幕前，中国石油北京销售分公司完成了全部加油站的油气回收改造工作。本次改造历时一年时间，共花费1.2亿经费。改造工作完成后，167座加油站全部具备了一次、二次油气回收能力，其中103 座加油站加装了尾气后处理装臵，具备了三次油气回收能力。2008年设备正式运行后，为了进一步配合市区环保局的有关工作，中国石油北京销售分公司与美国维德路特公司、北京恒合信业技术有限公司进行合作，在3座重点加油站开展了在线监控试点工作。

（二）油气回收系统简介

1、一次油气回收：汽油配送罐车卸油时，将产生的油气通过密闭方式收集到罐车内的系统。

2、二次油气回收：给车辆油箱加注汽油时，将产生的油气通过密闭方式收集进入埋地油罐的系统。

3、三次油气回收（即后处理装臵）：针对加油油气回收系统部分排放的油气，通过采用吸附、吸收、冷凝、膜分离等方法对这部分排放的油气进行回收处理的装臵。

4、一次、二次、三次油气回收系统总称为：加油站油气回收系统。

（三）二次回收泵安装情况

在中国石油北京销售分公司下属的167座加油站中，有 83座加油站使用了OPW分散式二次回收泵，有66座加油站使用乐HEALY分散式二次回收泵，8座加油站使用的是富兰克林VP500型集中式二次回收泵，6座加油站使用了HEALY Mini-jet9000型集中式二次回收泵，2座加油站使用的是德国ZVA分散式二次回收泵，1座加油站使用的是美国维德路特分 散式二次回收泵，1座加油站使用了OPW集中式二次回收泵。

OPWHEALYVP500HEALY MiniZVA维德路特OPW集中

图1：167座加油站二次回收泵安装比例图

（四）尾气处理装置安装情况

目前，有103座加油站安装了尾气处理装臵，其中46座加油站使用的是大连欧科力德三次后处理装臵，40座加油站使用的是OPW三次后处理装臵，17座加油站使用的是郑州永邦三次后处理装臵。

欧科OPW永邦

图2：103座加油站尾气处理装置安装比例图

二、油气回收系统的管理情况

（一）加强制度建设

2008年6月开始，中国石油北京销售分公司正式将加油站油气回收系统纳入到加油站日常设备设施维护保养工作中，3 并制定下发了《加油站油气回收系统操作运行指南》、《油气回收系统管理制度》、《加油站油气回收系统巡检记录》等一系列文件，明确提出了油气回收的管理要求，细化了公司、加油站的管理责任。

（二）强化回收意识

为做好油气回收工作，公司一方面进一步加强与北京市环保局等政府管理部门的的沟通。另一方面通过培训等方式，不断强化各加油站对油气回收系统使用的意识，指导加油站油气回收工作的有效开展。

（三）加强系统维护与保养

为加强该系统的维护与保养，2009年3月，公司以派专人，配备专用车辆与检测设备，开展加油站油气回收系统的检测工作。截止2009年底，中国石油北京销售分公司的专业检测人员共检测386站次，检查并整改相关问题278项。

三、油气回收系统使用所取得的成绩

挥发性油气作为加油站的主要污染物，不仅对加油站是一个重大的安全隐患，同时对加油现场员工也是一种人身危害。加油站加装油气回收系统后，公司找到了一条解决挥发性油气危害的途径。通过油气回收系统的运行，加油站员工、加油客户及加油站周边群众明显的感觉到加油站没有以前那种浓烈刺鼻的油气味儿。通过对挥发性油气的回收，不仅可以使加油站可能存在的油气聚集发生爆炸的隐患得以排除，而且对所有 加油站员工也起到了保护作用，很好的防止了职业病的危害。

四、油气回收系统使用中存在的问题

我公司加油站油气系统合格率2009年底一度达到80%，但现阶段合格率不足50%。通过近两年的油气回收检测工作，我公司所属油气回收检测组发现加油站油气回收系统在运行过程中，存在诸多问题，现进行分类说明。

（一）管理问题

1、公司油气回收检测组问题

我公司现有两人（其中一人新近借调，尚不能独立顶岗，且借调上级公司两个月）专职对加油站油气回收系统检测维护，检测人员一人分饰司机、检测查找漏点者、配合协调各区县环保局者、公司加油站油气回收系统年检取证等工作，因点多面广，已近工作极限。

2、加油站管理问题

大部分加油站站经理、前厅主管责任心较低。站经理对本站油气回收相关知识一知半解，甚至不闻不问，不知道本站油气回收设备品牌，设备运行情况。多站不按照油气回收管理规定要求，对站内油气回收系统检查维护，加油站前厅主管不进行巡检直接编造油气回收巡检记录。如环保局检查发现油气回收系统出现问题一报了之，最终需公司及各管理区经理协调解决。

举例

一、要求有集液罐加油站油面超过20cm必须抽取，检测中发现部分站内几个月不开启集液罐测量，罐内油高超过60cm，不仅油气回收系统不起作用，且极有可能已损坏三次回收设备，部分站甚至连续出现此类问题。

举例

二、加油站二次回气泵皮带属于易损件，要求各加油站每日巡检，发现断裂立即更换。检测中发现部分站根本不进行日常巡检，二次泵皮带断裂，加油站照常运行，直至被公司检测人员或环保局发现，此行为被环保局发现将以每枪1万元为标准罚款。

举例

三、XX站97#操作井人孔法兰一螺栓处漏气，可明显看出油迹，且卸油过程中能听到明显喷气声，操作井内长期弥漫浓烈油气味。因漏气导致油气回收尾气处理装臵从未启动，此情况一直到质安处检测人员发现，期间站内无人过问。

3、维修管理问题

公司设备维修管理跟不上，检测人员发现问题，上报后长期得不到解决。如部分站回气管路被液体充满，需工程队使用高压氮气吹扫，将管内汽油清出。此问题上报已超过8个月，至今未得到解决。

（二）设备设施问题 密闭性

加油站油气回收系统密闭性是保证整个油气回收系统正常运行的核心问题，通过近两年的实践，中国石油北京销售分公司发现下列问题会对油气回收系统密闭性产生重大影响。1．P/V阀问题

北京地区因风沙较大，轻微的沙粒就可导致P/V阀无法完全回复正常状态，P/V阀存在失效情况，其直接后果就是罐内油气直接排放。解决此问题只能定期对P/V阀清理。

2．油罐法兰密封问题

加油站油罐人孔、接卸油管线、回气管线、液位仪管线全部使用法兰连接。法兰通过耐油密封胶垫、密封胶进行密封，其受使用时间，天气温、湿度影响较大。部分销量较大加油站每天需接卸两车左右油品，每次接卸油过程都是一个压力急剧上升再下降的过程。随着使用时间的加大，部分加油站人孔法兰出现密封胶垫失效，密封胶干裂情况出现。更换人孔法兰工作耗时费力，并存在一定危险性，此工作尚无更为便捷维护方法。

3.HEALY Mini-jet 9000 问题

HEALY Mini-jet 9000型集中式二次回收泵，所有使用加油站反应安装此设备操作井内油气浓度极大，因其设备上存在多根连接管路，产生漏气点较多，排查难度极大。

气液比

我公司主要使用OPW和HEALY分散式二次油气回收泵。存在问题： 1.OPW单泵双枪

因加油机内部空间所限，以及从节约成本角度考虑，公司 部分加油站多枪机采用一个二次回气泵带两把加油枪方式运行。我公司检测组通过日常检测发现，此方式存在同一回气泵两把枪气液比存在差异问题。存在一把枪气液比合格，另外一把枪气液比就不合格的情况。如果在现场对两把枪进行调整，不合格枪汽液比调整正常，原合格枪汽液比将会变为不合格。此问题遇环保检测只能跟人现场调整。

2.HEALY联动皮带易老化折损问题

因加油机内部构造不同，空间大小不同，我公司现有加油机内以多种方式加装二次油气回收泵。HEALY品牌二次油气回收泵因泵、机分体，需使用皮带。因后加装泵、机轴心存在偏差导致多站皮带短时间内磨损、折断。此问题尚无有效解决方法。

液阻

我公司加油站改造过程中，严格按照设计规范要求进行施工，埋地敷设回气管路按大于1％坡度，坡向油罐施工。但经公司检测人员近期检测发现，部分站出现液阻超标问题。针对此问题，部分站进行氮气吹扫作业。彻底解决此问题需增加集液罐。

三次后处理装置

我公司加油站加装三次后处理装臵全部高出油罐1米以上，三次设备质保期三年，现所有设备均处于质保期内。2009年末，通过委托专业检测机构对加油站“三次后处理装臵”尾 气检测发现，四座加油站尾气严重超标（OPW、欧科力德各两座）。与相关设备厂家联系后，其原因均为三次设备过滤装臵吸入汽油，导致膜组件被汽油浸泡，经协商现都已维修。

三次尾气处理设备质保将逐步到期，如将来再次发现此类问题，将导致大笔维修费用产生。

油气回收型加油枪问题

多数加油站反应，油气回收型加油枪的枪管内存油、滴漏现象较为普遍。而且，油气回收型加油枪内部的O型密封圈易出问题，导致提枪加油前，加油机自动走表。该问题，曾多次导致客户投诉，并因此引发过一起大量客户围堵加油站事件。

五、建议。

1.公司将现有油气回收操作岗（2人）改为油气回收监督管理岗，纳入公司机关管理人员编制。

2.加强加油站日常监管，明确站内管理人员责任，发现问题，处罚到人。

3.加强对基层单位的油气回收知识培训，务必使站内管理人员掌握本站油气回收系统情况等。

4、公司现使用油气回收加枪都是外资品牌，加油枪生命周期两年左右，外资品牌油气回收型加油枪单把5000以上，在加油机整体寿命周期内，加油枪将更换两到三次，产生费用极高。建议公司应提前寻找国产替代油枪或与厂家合作对油枪进行修复，已达到节省费用目的。

篇6：信用信息系统建设情况汇报

经过近半年的艰苦努力，今天，湖南省信用信息系统正式开通了，这标志着我省社会信用体系建设跨入了一个新阶段。我省社会信用体系在建设过程中，得到了省委、省政府和国家有关部委的高度重视和支持，伯华省长在《湖南日报》专门发表署名文章，推动体系建设；人民银行总行将湖南列为试点省，苏宁副行长及征信局的领导十分关心，并派出技术专家组进行技术指导，工商总局、公安部等部委也给予了大力支持和帮助。在此，请允许我代表湖南省社会信用体系建设领导小组表示衷心的感谢。下面，受湖南省社会信用体系建设领导小组组长徐宪平同志的委托，我将信息系统的建设情况作个简要汇报。

自去年8月省委、省政府批准的《2004-20**年湖南省经济体制改革工作要点》提出加快我省社会信用体系建设以来，湖南省专门成立社会信用体系建设领导小组，举办了社会信用建设论坛和报告会；拟定下发了《湖南省社会信用体系建设规划》，并组织专家评审和技术论证；开展了资信评级试点；开辟专版进行了广泛征信知识宣传；制定通过了《湖南省信用信息管理办法》；设计了信用信息数据指标体系；建设了信息网络。分管副省长徐宪平同志全过程参与，亲自在报告会上作主题演讲，率领部分成员单位赴京、沪、深三市考察，研究拟定指标体系，每周听取建设情况汇报或主持召开研究会，协调建设中出现的问题等；省社会信用体系建设领导小组成员单位相互配合，密切协作，确保了全省信用信息系统如期开通。

我省信用信息系统主要包括“三库一网一平台”，即以人民银行的征信系统为基础，以信贷服务为重点的企业和个人信用信息数据库建成并与全国联网运行，能够及时提供企业和个人的信用报告查询服务；以工商部门的“金信工程”为依托，以市场监管为重点的企业信用信息基础数据库和湖南信用网搭建完毕，实现了企业监管信息的政府部门间共享和社会查询功能；公安部门进一步完善了公民基础信息数据库，开发完成了个人身份核查和批量比对服务功能；以电子政务外网平台为依托，省政府经济研究信息中心与34个省直部门实现网络专线联通，并通过平台实现了省高院、省国税、省地税等21个第一批数据归集单位的数据采集和转发；同时，由建设部门负责的住房公积金信息已通过人民银行的网络实现全省归集。

信用信息系统是对企业和个人信用信息进行采集、存储和加工，并提供信用信息共享和服务的计算机应用系统。该系统的开通，为客观记录、评估企业和个人的信用行为、开展信用服务提供了重要的技术手段和制度保障，为政务信息公开提供了重要渠道。湖南省信用信息系统具有数据归集、加工生成、查询服务等功能，通过这个系统，监管部门、行政管理部门可以了解社会经济主体的诚信道德；商业银行可以掌握企业和个人的信用状况，据此进行信贷决策，防范信用风险；经济交易主体可以查询对方的信用记录，为经济交易合同的订立提供参考依据。随着信用信息的广泛应用，信用记录将成为企业和个人的“经济身份证”，其信用行为特别是失信行为将记录在案并将伴随终身，守信的企业和个人，呈现在社会面前的是良好的信用记录，在交易中能够争取有利的地位；失信的企业和个人，由于信用记录有污点，将在经济交易中处于不利位置，失信的机会成本大大提高，为建立守信激励与失信惩戒机制、打造诚信环境奠定了基础。

湖南信用信息系统建设获得极大成功，与其他省市相比具有以下明显特点：一是起点高。建设中坚持高标准、高起点，在考察基础上，根据我省实际确定了“突出建立信息共享机制”的模式，将系统建设成横向各部门信息共享、纵向与全国联网的系统，并将其作为推进我省金融生态环境建设的基础工作。二是成本低。充分运用已有的信息源和各部门信息化建设的基础设施，不新建地方数据库，着眼于现有网络的互联，没有大的投入，实现了“借船出海”。如住房公积金在全省没有联网的情况下，通过人民银行网络归集数据，实现了全省数据联通和与人民银行总行的联网。三是见效快。分散在各部门的信用信息数据，只要稍加整合，就可运用查询，系统建设期比较短。如全省人民银行6000多万个人帐户信息与公安部门公民信息库一次性比对成功，并在全国率先实现了非银行信用信息与人民银行联网。

当然，开通信用信息系统只是湖南省社会信用体系建设的第一步。明年要着力推动各相关部门信用信息数据的全面归集和定期更新，全面实现信用信息数据共享和服务，充分发挥信用信息系统的作用：一是完善系统功能。在实现信用信息数据报送、转发、存储的基础，进一步完善系统查询、共享、服务、分析和纠错等功能，不断提高系统运行的稳定性、安全性、可靠性和实用性。二是加快数据采集。依托各部门、各市州的力量，按照省政府规定的第一批信用信息归集指标目录，实现对历史数据的归集，并定期更新；认真研究公布第二批信用信息归集指标目录，着手第二批数据的采集，确保数据的全面、准确、真实。三是扩大系统应用。尽快研究信息共享和服务问题，加大信用信息推广使用的力度，引导市场主体、政府各部门在经济活动或行使管理职能过程中，更多地运用信用信息。

借此机会，也恳请省委、省政府及各部委、新闻媒体等单位一如既往地关心和支持湖南社会信用体系建设；希望领导小组成员单位、各市州加快信息化基础建设，认真清理历史数据并按要求做好数据的及时报送和更新，自觉查询和应用信用信息，共同推动我省社会信用体系建设工作的顺利开展。