值班工作纪律（精选12篇）
篇1：值班工作纪律
变电站值班人员值班纪律
运行值班人员必须严格遵守如下值班纪律： 坚守工作岗位，认真执行调度指令，不推诿、不拖延，严格执行复诵制； 正确处理事故和异常，不隐瞒、不包庇、不弄虚作假； 3 巡视（浏览）设备，应做到细听、细看、细闻、细查，认真分析，不得敷衍了事； 实时监视仪表、信号，按时抄表，认真填写记录； 5不得随意关闭通讯工具，保持通讯畅通；不得随意将值班车辆调做它用；如发生障碍应及时向有关领导汇报，并尽快通知有关人员处理；
6应做好随时出现场工作的准备，如必须携带的安全工器具、钥匙和记录簿等； 值班室不准放置电视机和其它娱乐用具，当值的运行值班人员不允许参加与值班无关的活动； 值班人员不得擅自离岗；必要时，由队长另行指派人员接替后方可离开； 严禁使用五防电脑连接因特网浏览信息，进行娱乐活动； 10严禁使用不明光盘、软盘、移动式存储设备（U盘、移动硬盘等）接入五防电脑，防止感染病毒程序；
11严禁使用电脑安装娱乐程序，（包括拷贝娱乐性影音文件）。
篇2：值班工作纪律
1.具体负责值班业务的管理并参加值班。
2.收集信息：包括天气信息、调度计划、引航计划等，将有关信息初步处理，明确本班次监管重点。
3.按程序向船舶和有关方面提供交通安全信息服务。
4.负责拟定有关的航行警告、甚高频航行通告。
5.发生水上交通事故、污染事故和其他紧急事件时，按程序采取适当的应急措施，支持联合行动。
7.指导值班员正确操作、使用各种设备、填写值班日志和其他记录，及时统计和上报。
8．落实交接班制度，提交相关情况通报和其他信息和技术档案的管理工作。参加业务学习交流。
9.承办中心领导交办的其他工作。
值班员岗位职责
1.在值班长带领下承担值班工作。
2.接受处理船舶动态及其他信息报告。受理有关部门提供的水上交通安全管理信息。
3.向船舶提供有关水上交通安全的信息服务，按规定播发甚高频航行通告。
4.跟踪、监视航行和停泊的船舶。
5.实施交通管制和超大型船舶护航等计划。
6.应船舶的请求，提供助航服务。对可能发生的碰撞危险或紧迫局面，应及时向有关船舶提出建议、劝告或发出警告。
7.当发现航标出现异常情况时，应及时通报航标管理部门。
8.正确填写值班日志和其他记录。汇总本班工作情况、水文气象、船舶动态计划和其他信息。
9.承担信息录入。正确操作、使用各种设备。
10.认真执行各项规章制度，遵守劳动纪律，搞好环境卫生。
篇3：值班工作无小事
一个老百姓来电的办理关乎很多群众的切身利益。当前, 党务政务信息日渐公开透明, 群众的监督维权意识和能力不断提高, 由于区委在全区所处的政治核心地位, 通过区委值班室电话咨询政策、反映诉求成为许多老百姓的首选。群众来电中, 有的是核实教育、医疗、社保、计生等惠民政策信息, 有的是投诉个别企业违规生产污染环境, 还有的是举报个别部门或干部作风不实。每个老百姓来电都具有一定的代表性, 可能涉及到同一片区的群众、同一经历的群体。值班人员必须树立为人民服务理念, 坚持“群众利益无小事”, 认真接听每一个来电, 做到态度热情、语言文明、耐心细致, 绝不能冷言冷语、高高在上、敷衍了事。对咨询了解情况的, 要尽量答复或联系相关部门后认真回复, 同时也要注意把握分寸, 不能乱表态;对反映的情况, 要详细准确地记录整理, 及时细致地了解核实, 认真负责地进行处理;对群众反映的带有普遍性、苗头性问题和反映比较强烈的事件, 要及时向领导汇报, 或利于及时处理问题, 或利于完善决策部署。总之, 对每一个老百姓来电都要做到事事有着落、件件有回音, 努力维护群众的合法权益。
一份预警信息的处置关乎社会的稳定和谐。当前我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期, 安全生产、社会治安、群众上访、自然灾害等方面的舆情信息特别多, 加之渝北又处在开放开发的前沿, 各种新旧矛盾交织扭合, 土地征用、城市建管等方面的问题比较突出。区委值班室有时会收到涉及征地拆迁、物业纠纷、工资拖欠等相关人员扬言上街堵路、集访群访的预警信息。市委值班室或有关部门也会下发或转发一些可能引发地质灾害等方面的预警信息。有时停水停电后少数居民堵路等突发事件信息也时而收到。这些预警信息涉及的矛盾纠纷、信访稳定情况, 有的还处于萌芽状态或初始阶段, 如果没有及时有效地妥善处置, 往往会捅出大娄子, 甚至有可能酿成群体性事件, 影响渝北的稳定和谐。值班人员处置这类预警信息, 必须站在讲政治、顾大局、保稳定的高度, 第一时间核实了解相关情况, 并及时按程序向有关领导报告、向相关部门或镇街转达领导指示要求、加强稳控措施的跟踪督促落实, 切实做到早发现、早预防、早处置, 确保社会稳定和谐。
一件事情的落实关乎区委值班室及值班人员的形象。区委值班室是区委的窗口和形象, 每一件事情的落实, 对群众来说, 代表的是党委的形象;对上级来说, 代表的是区委机关的水平;对领导来说, 代表的是区委值班人员的整体素质。比如, 汇报一件事情的时候, 有时领导在作指示要求时需要核实领导分工、镇街辖区范围等有关情况, 如果平时不留心学习掌握, 有些基本情况不了解、不熟悉, 值班人员就会给领导留下情况不熟、业务不强的印象。报送一份信息的时候, 有些部门报送的基础素材中可能存在重要情况掌握不清楚、文字表述不准确、公文格式不规范等, 如果值班人员不细心, 不加鉴别、不仔细核实, 照搬照抄直接报送的话, 很可能给下步工作失误埋下隐患。通知一个会议的时候, 会议的时间地点、主要内容、参会要求等是否准确无误传达到参会人员, 特别是会议变动后是否及时重新通知等, 都可能对会议、对参会人员带来影响, 等等, 每一件事情的办理落实, 都直接反映值班人员办文办会办事的基本功、反映值班人员的工作能力、素质水平。经常有部门或基层的同志来值班室领取文件或领导批示, 节假日常有区委领导、区委办公室领导等视察指导值班工作, 值班室是否干净整洁, 资料、办公用品摆放是否规范有序, 值班人员是否热情礼貌、周到得体, 值班记录是否详细、规范、清楚, 等等, 一言一行、一举一动都代表区委值班室及值班人员的形象。因此, 值班人员要自觉把值班工作置于区委工作的大局, 时刻铭记“值班工作无小事”, 以高度的责任心, 全身心投入, 认真细致办好每一件事情, 扎实做好值班工作, 充分展示区委值班室及值班人员“忠诚奉献、务实创新、团结清正、高效文明”的良好形象。
摘要：值班工作面宽、量大、事杂, 影响大, 一个老百姓来电的办理关乎很多群众的切身利益、一份预警信息的处置关乎社会的稳定和谐、一件事情的落实关乎区委值班室及值班人员的形象, 值班工作出了些小的差错, 都可能给工作带来被动或不可估量的损失, 正所谓“值班工作无小事”。
关键词：值班工作无小事,群众利益,和谐稳定,形象
参考文献
[1]曹剑雄.办公室的“小事儿”.办公室业务, 2011年第08期.
篇4：浅谈变电站值班工作总结
变电站自动化是在自动化技术、计算机技术、网络通讯技术的基础上发展起来的，我国大约在20世纪90年代才大规模推广变电站自动化和无人值班这项工作，经过10多年的发展基本形成了新建变电站全部采用综合自动化技术，常规站逐步向变电站自动化和无人值班过渡的局面。而本文重点考虑的是常规变电站改造的问题。
1改造原则我们开展各项工作都要考虑投资的经济效益和社会效益，即投资的“产出”是否高于“投入”。由于各地情况不尽相同，因此，每个供电单位在实施常规站无人值班改造工程时，必须进行全面论证。(1)?自动化系统是电网调度自动化的一个子系统，因此常规变电站的无人值班改造也应服从电网调度自动化的总体设计，其配置、功能、设备的布置应满足电网安全、优质、经济运行的需要。(2)充分利用原有设备。(3)改造后应满足变电站实际的需要，按我国的实际情况，目前变电站还不大可能完全无人值守，即使是无人值守，也有一个现场维护、调试和应急处理的问题，因此改造时应考虑远方与就地控制操作并存的模式。但必须保证在同一时间只允许一种控制方式有效。(4)改造时应从技术上保证站内自动化系统的硬件接口满足国际标准，系统的支撑软件符合ISO开放系统的规定，系统的各类数据、通讯规约应与相应的电网调度自动化系统保持一致，以适应电力工业信息化发展的要求。
2改造模式由于各变电站现有设备、变电站在系统中的重要性、改造投资等情况均不一样，其改造方案没有统一模式，应根据具体情况而定。国内常规站的基本模式是采用RTU和当地监控系统的两遥站，从笔者掌握的情况，要改造成无人值班站，可以有以下两种方案。2.1可以直接改为综自站，但要注意解决以下几个问题2.1.1生产厂家的问题目前在变电站自动化系统选型当中存在着所选系统功能不够全面，产品质量不过关，系统性能指标达不到要求等情况。主要有以下问题：由于我国市场经济体制不成熟，厂家过分重视经济利益，用户过分追求技术含量，不重视产品的性能，因而一批技术含量虽较高，但产品并不过关，甚至结构、可靠性很差的所谓高技术产品仍在不断使用。厂家只要有人买就生产，改进的积极性也就不高，甚至有些产品生产过程中缺乏起码的质量保证措施，有些外购件的生产更是缺乏管理，因而导致部分投产的变电站问题百出。还有一种情况，有些厂家就某产品只组织技术鉴定，没搞产品鉴定。另外，生产厂家对变电站自动化系统的功能、作用、结构及各项技术性能指标宣传和介绍不够，导致电力企业内部专业人员对系统认识不透彻，造成设计漏洞较多。2.1.2不同产品的接口问题接口是自动化系统中非常重要而又长期以来未得到妥善解决的问题之一，包括RTU与通信控制器、保护与通讯控制器、小电流接地装置与通讯控制器、故障录波与通讯控制器、无功装置与通讯控制器、通讯控制器与主站、通讯控制器与模拟盘等设备之间的通讯。这些不同厂家的产品要在数据接口方面沟通，需花费软件人员很大精力去协调数据格式、通讯规约等问题。当不同厂家的产品、种类很多时，问题会很严重。如果所有厂家的自动化产品的数据接口遵循统一的、开放的数据接口标准，则上述问题可得到圆满解决，用户可以根据各种产品的特点进行选择，以满足自身的使用要求。2.1.3变电站自动化系统的抗干扰问题和采取的措施关于变电站自动化系统的抗干扰问题，亦即所谓的电磁兼容问题，是一个非常重要然而却常常被忽视的方面。传统上的变电站自动化设备出厂抗干扰试验手段相当原始，仅仅做一些开关电焊机、风扇、手提电话等定性实验，到现场后往往也只加上开合断路器的试验，一直没有一个定量的指标，这是一个极大的隐患。变电站自动化系统的抗干扰措施是保证变电站自动化系统可靠和稳定地运行的基础，选择时应注意，合格的变电站自动化产品，除满足一般检验项目外，主要还应通过高低温试验、耐湿热试验、雷电冲击电压试验、动模试验，而且还要重点通过四项电磁兼容试验，分别是：1MHz脉冲干扰试验；静电放电干扰试验；辐射电磁场干扰试验；快速瞬变干扰试验。
篇5：行政值班工作纪律要求（共）
一、值班纪律
（一）行政值班实行24小时值班制度，设白班、夜班。行政办公室负责平日白班；女职工负责节假日白班，时间8:30至17:30；男职工负责夜班，时间为17:30至次日8:30。
（二）值班人员应严格遵守《东丽湖系统工作人员日常行为规范》，熟悉值班业务，熟记值班制度，熟知值班工作流程，认真履行值班职责。
（三）值班人员必须在值班室值班，不得擅自离岗、脱岗、溜岗。如遇特殊情况需要离开，应及时报告带班领导，说明原因，待与替班人员交接清楚值班事项后，方可离开。值班人员如因特殊情况不能按照值班表值班，可与非当班人员调换，并提前到行政办公室备案。
（四）值班期间不得从事与值班无关的事情，不能利用行政值班时间干其他业务工作，严禁酗酒、打麻将、打扑克等影响值班工作的行为。
（五）值班人员应保证值班电话畅通，不得使用值班电话拨打私人电话。
（六）值班人员严禁向无关人员传递值班工作信息。
（七）值班人员不得推诿扯皮、弄虚作假、欺上瞒下，不得迟报、谎报、瞒报、漏报突发事件信息。
二、监督检查
（一）行政值班工作分管领导和行政办公室负责行政值班的监督检查工作，行政办公室定期对行政值班检查、抽查情况进行通报。
（二）如在检查和抽查中发现违反值班纪律和行政值班制度的情况，将按照相关规定进行处理，追究责任人的直接责任和部门负责人的连带责任。
行政值班人员职责
一、了解带班领导的位置，掌握全系统重点工作、重大活动进展
情况。
二、接待来访人员，做好引导、答疑和联络等工作。
三、接听值班室电话，做好电话记录，并妥善进行处理；及时将有关通知内容报告带班领导，并按领导指示进行处理。
四、负责值班期间区域内安全、维稳等工作的应急处理，认真分析研判可能发生的突发事件，快速准确核实已经发生的突发事件，及时按照相关程序报告和处理。
重大事项信息报告要求：
（一）严格执行东丽区政府办公室《关于加强和改进突发事件信息报告工作的通知》要求；
（二）按照“接报即报”的要求，对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件，在核实和完善信息的基础上，立即报告带班领导，10分钟之内报告主要领导，半小时内口头报告区应急办，1小时之内向区政府书面报告有关情况；
（三）坚决杜绝不报、迟报、漏报、谎报和瞒报现象发生。
五、如有重要情况，应及时向带班领导报告，提出解决方案和建议，并按照带班领导的指示处理。
六、快速传达领导的指示要求，组织协调相关力量落实领导批示和交办的任务，及时跟踪事态进展，随时续报反馈信息。
七、负责协调、联络业务部门、下属单位和驻区企业的值班人员，配合解决相关问题。
八、督促办公楼保安做好楼内防盗、防火等工作，对进出可疑人员及异常情况要进行严格管理。
九、落实区政府值班室的工作调度和安排。
十、认真做好值班记录和交接班工作。交接班工作要求：
（一）交班人员应在交接班前整理好值班记录，向带班领导汇报值班情况，并对值班记录、待办事项、相关信息以及相关值班车辆、设备等进行交接，接班人员要认真熟悉情况，跟进未完成事项；
（二）接班人员应当提前10分钟到岗；
（三）交接班工作必须在值班时进行。
值班室管理规定
一、行政值班室，由行政办公室管理。值班室内设置值班电话、值班台及必须的生活设施等，值班台内放置值班记录本、常用电话表、值班表、应急预案等。重要时期或长假期间，根据实际情况配备值班应急车辆。
二、值班时间未经带班领导批准和值班人员允许，无关人员不得随意占用值班室；非值班时间任何人不得在值班室随意停留。
三、值班人员应爱护值班室内的设施，按照正常操作程序使用，未经允许不得带出值班室；非值班人员不得随意使用值班室内物品、设施或将无关物品存放在值班室内，损坏物品须照价赔偿，行政办公室将定期对无关物品进行清理。
篇6：值班经理工作执掌
值班经理工作执掌
目的：值班经理于值班时有所依循。内容：
一、早班值班时间：早8：00----晚21：30（打烊）；夜间值班时间：晚21：30----次日早8：00。
二、工作流程：值班交接，领取值班日志----值班巡视----处理各项工作及事项----填写值班日志----交接班
三、值班经理值班时视同经理，其职责如下： 早班值班经理：
1、与昨晚值班经理交接班，阅览值班日志，继续处理晚班未完成事项。
2、到班时巡视外围是否正常。
3、会同安管开启同仁专用大门，解除防盗系统设定。
4、了解电脑系统是否正常。
5、同仁出勤是否正常。
6、会同安管检查垃圾及报废品处理情形
7、下班前确定各项设备已归定位。
8、下班前巡视卖场设备、水电、灯光、门禁、办公室上锁。
9、设定防盗系统。
10、随时巡视全店，了解下列情况，并采取措施：
（1）电脑运行、结账收银系统是否正常，备用金准备是否充足
（2）收银区结账通道是否有壅塞，以卖场动线巡视各课
（3）各部门、各岗位人员出勤是否正常，有无迟到、早退、脱岗现象，同仁着装、佩带识别卡是否符合规定，同仁工作状态、效率是否正常，人力掌控是否合理
（4）卖场动线是否通畅，促销区、端架陈列是否符合陈列原则、排面商品陈列是否整齐、饱满、合理、天空线是否符合规定，商品是否易于顾客选购
（5）标价是否齐全、货架卡是否按规定放置。内容是否正确、完整。POP、货架卡是否按标准书写、打印、吊挂、放置
（6）是否有缺货现象，家访、鞋类商品是否有断色断码现象
（7）商品、层板货架促销筒等陈列设备、POP支架等标价设备是否有灰尘、是否残留粘胶
（8）音乐播放是否正常，并按规定播放商品信息
（9）保洁人员清洁情形，地面、门窗、前广场、各广告位是否清洁，手推车、购物篮是否放在规定位置
（10）仓库、收货区是否有商品堆积未处理，是否存在消防隐患，消防设施是否齐全。消火栓前、卷帘门下、消防通道是否有物品堆积。收货区收货是否正常
（11）是否有不能结账之商品，并及时处理
（12）停车场交通是否顺畅，各种车辆排列是否整齐，同仁是否按规定停放自行车
（13）服务台前及商店街是否整洁
（14）留滞结账区之商品是否及时收回放入排面，生鲜商品是否优先处理
（15）破包商品及零星物品是否滞留卖场未处理
（16）是否有同仁留滞办公室，办公室、更衣室是否卫生
（17）照明用电、加工用电是否正常，卖场照明是否根据自然光线适当调节。是
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否有私设临时电源现象
（18）卖场出入口及商店街门口是否保持通畅
（19）存包柜寄存物品是否正常
（20）防盗软标及硬标使用是否正确，防盗天线使用是否正常，支持安管处理盗窃问题
（21）栈板是否及时收集，放置规定位置；各种废旧纸箱及包装物是否滞留卖场，有无堵塞通道，纸箱打包处理是否及时
（22）收银员是否有多打漏打、未消磁或未解除磁扣现象
（23）各种陈列设备、运输设备、生产设备、客用设施等使用是否正常，是否需要及时保养及维修
（24）特殊事件处理（含顾客抱怨及投诉处理）
（25）电脑日结是否正常，当日营业额是否已会同财务交财务
（26）掌握营业情况，随时作有效人力调度
11、紧急情况之处理，如停电、停水、火灾、人员伤亡、地震、台风等紧急状况处理。
12、值班日志一份，由早班经理交给晚班经理，再有晚班经理交给次日早班经理。
晚班值班经理
1、与早班值班经理交接班，阅览值班日志，继续处理早班未完成事项。
2、到班时巡视外围是否正常。
3、晚间值班防损是否到位。是否已进行清场工作
4、检查防盗系统是否设定。卷帘门是否落下。卖场及办公室是否关闭上锁。
5、电脑日结是否完毕。收银区是否断电。
6、展示柜、卧柜制冷是否正常。不必要之电源及水龙头是否关闭。
7、停车场是否有过夜车辆未处理。
8、各类消防设备是否到位。检查卖场、商店街、仓库、办公区有无消防隐患并及时处理。
9、是否不定时进行卖场外围巡视。
10、是否发生睡岗现象。
使用表单：
《值班经理排班表》
篇7：值班经理工作规范
特制定值班经理工作规范。
百货部分的值班经理分总值班经理和各卖区值班经理，总值班经理由百货招商部、营销部、百货营运部三部门部长担任，各部门值班经理由各卖区值班经理及经理助理轮流担任。当班的总值班经理受当日大厦值班领导的领导，并受大厦值班领导的委托行使职权，对大厦当日服务现场情况负责；卖区值班经理受当日总值班经理领导，对本卖区当日经营、服务现场情况负责。
1、值班经理、卖区值班经理，值班时间为当日8：00至闭店，上班时（8：00）应准时到达卖场，佩带“总值班经理”“值班经理”标志，并组织员工入场；下班（20：
15、21：15）待员工清场后，对水、电、火、防盗等进行清理后签字、离场。
2、开店前的检查
对卖场陈列、卫生、人员到岗、着装仪表、安全等进行检查。
3、经营巡视
总值班经理每隔2小时卖场巡视1次，卖区值班经理应随时在卖场巡视，重点检查按照“店堂评比”标准、内容执行；要及时处理现场出现和存在的问题，认真处理接待顾客投诉，保证正常经营工作秩序。
4、值班经理认真填写值班经理值班日记，卖区值班日记放在各卖区办公室，总值班经理值班日记放在百货营运部三楼办公室。
5、总值班经理、卖区值班经理，原则上按照值班排序表值班，如有特殊情况需换班，必须与人力资源部沟通后备案。
6、如遇紧急情况，卖区值班经理必须在第一时间内到达，现场指挥同时向总值班经理报告，或向大厦值班领导报告，并认真做好值班日记。
7、值班人员必须提前一天通知下一班次值班人员。
篇8：浅谈无人值班时巡检工作的重要性
广州蓄能水电厂 (简称广蓄电厂) 是我国第一座高水头、大容量的抽水蓄能电厂, 位于广东省从化市吕田镇境内, 距广州市公路里程120 km。广蓄电厂有A、B两厂, 总装机容量为240万k W。A厂装机容量120万k W, 采用法国阿尔斯通公司设备, B厂采用德国西门子公司和伏依特公司设备。A厂1994年12月竣工, B厂2000年6月竣工。广蓄电厂1996年实现无人值班, 2003年通过验收, 1997年获“一流水力发电厂”称号。
1 设备可靠才能实现无人值班
广蓄电厂启停频繁, 2005年电网周波下降紧急反应14次全部成功, 总启动次数达15 054次。通过细化设备巡视规范, 将设备隐患消除在萌芽状态, 并对无人值班关系密切的设备进行技术改造, 至今已完成A厂SFC升级改造, 解决多年来影响A厂泵和CP启动成功率低问题, 完成500 k V蓄北线和蓄增乙线保护升级、完成计算机监控系统温度采集系统改造等, 增加我厂设备的可靠性。重要设备巡视周期由每周一次改为每天一次, 检修人员及时处理设备缺陷, 依照检修ABC文档定期对设备进行定检, 保证设备可靠性。
2 巡检是保证设备可靠的必要手段
广蓄电厂机电设备复杂, 巡检工作中主要从以下几个方面来实现设备可靠运行。
2.1 巡检数据采集要全面准确
广蓄电厂引入一套较为实用及完善的巡检条码数据采集管理系统, 将巡检工作提高到一个新的管理水平。巡检条码数据采集管理系统包括巡检任务和巡检数据采集, 记录了到达哪些巡检地点, 每个巡检地点需要检测的巡检单元, 该巡检单元需要采集的巡检数据。采集器中可下载特殊运行设备的巡检项目, 迎峰度夏间广蓄电厂黑启动柴油机每月增加一次定期启动试验、500 k V电缆头渗油巡检及一些技改后增加的项目。巡检项目确认后采集器自动翻页到未巡检的项目, 当天巡检结束后采集器可以提示未巡检的项目。在巡检数据全面的基础上, 如何保证巡检数据采集的准确性呢?例如巡检时采集器中出现主变油位是否正常?采集器中数值数据设有一个正常范围, 巡检中采集的数值数据不在正常范围内为异常数值数据, 输入异常数值数据时采集器会提示该数值数据异常让巡检人员分析该采集数据。采集器内存有限, 部分重要设备现场贴有巡视项目是否正常判断指引, 巡检员可以根据该指引仔细采集巡检数据。
2.2 采集器提示, 提高巡检质量
巡检人员每天采集一次A、B厂主变、母线洞设备、调速器系统、球阀系统、500 k V系统等重要设备的运行数据, 每周巡检一次采集上下库、检修渗漏排水系统、通风空调系统等辅助设备的运行数据。采集巡检项目时采集器会提示采集数据是否正常, 如巡检主变时采集器上会显示主变气体含量是否正常?主变高低压侧绕组温度油温是否正常?主变冷却水是否正常等信息。母线洞设备日巡检主要是对发电机出口开关操作气压和SF6气体压力进行巡视, 发电机出口开关气压与SF6气体压力正常是保证出口开关正常分合的必要条件。巡检时采集器上会显示“出口开关操作气压是否正常?正常值为0.93～0.96 MPa”的提示, 巡检中我们发现发电机出口开关操作气压低至0.88 MPa (出口开关操作气压闭锁开关合闸压力为0.85 MPa, 闭锁分闸为0.81 MPa) 并及时补气, 避免了气体压力过低导致机组出口开关未能分闸越级跳500 k V开关。
调速器系统在水轮机发电机组中起调节负荷的重要作用, 广蓄电厂调速器系统采用64×105 Pa的液压操作, 巡检时采集器会显示“调速器回油箱油位是否正常?调速器油罐压力是否正常?调速器系统各个阀门位置是否正常?”等信息。巡检中我们发现广蓄B厂调速器回油箱油位低并及时加油, 避免了回油箱油位过低导致机组跳机。
2.3 进行数据分析, 及时发现隐患
巡检员每月根据《运行数据分析规定》进行数据分析, 主要包括:主变气体含量、渗漏排水泵运行时间、母线洞设备数据采集分析、主变温度、500 k V电缆油温油压、500 k V GIS数据分析、500 k V GIS气隔压力、避雷器读数分析。数据分析可以判断设备的异常, 500 k V蓄能电厂联络线高压电缆头避雷器读数分析到C相2005年1月动作了9次, 查看事件记录后发现该线路2005年1月份有倒闸操作产生过电压, 说明500 k V蓄能电厂联络线倒闸操作时应密切关注线路电压电流。2005年8月检修人员发现#1主变气体含量达到60×10-6, 对#1主变气体含量数据分析后发现#1主变气体含量有增加的趋势, 并对#1主变油化验分析, 发现#1主变气体含烃量增大, 有乙炔气体产生, 说明#1主变存在低能放电, 研究后将#1主变返上海厂家大修。2006年6月在对A厂500 k V电缆油温油压数据分析中发现500 k V蓄能电厂联络线C相电缆油压有降低趋势, 仔细巡视后发现500 k V蓄能电厂联络线A厂GIS侧C相电缆头渗油。2006年6月在对B厂主变数据分析中发现#6主变B相套管电容值增量为4.79%, 而《电力预防性规程》要求电容值较上次值或出厂值增长小于5%为合格, 2006年7月检修部完成了#6主变套管GD-8在线监测系统的安装调试。2006年8月, GD-8在线监测系统显示#6主变电容值为390 p F, 电容值增量突变为7.14%, #6主变退出更换B相套管。通过数据分析可以发现设备存在隐患并及时处理, 避免事故扩大。
2.4 水工建筑物及地下洞室群巡检
广蓄电厂水工监测组巡检人员依照监测分部定检ABC文件目录定期对水工建筑物及地下洞室群进行巡检, 确保其安全可靠运行。水工监测巡检人员1995年5月巡视发现上库坝左坝头马道下游坝面石有沉陷现象, 下游坝面出现较多颗粒填料, 颗粒填料是被水流冲击造成, 经分析, 造成坝面沉陷的原因是降雨后该处有集中水流从坝内涌出。上游隧道充水过程中, 水工巡检人员发现B厂#4支洞外渗漏水流逐渐增大, 沿着来水方向巡视, 发现南支洞漏水量随着上游隧道水位升高而增大, 最终发现南支洞水力霹裂, 立即终止对上游隧道的充水并实施环氧灌注封堵处理。通过以上2个事列说明水工建筑物及地下洞室群巡视的重要性, 为无人值班运行方式提供设备安全保障。
3 巡检在广蓄的应用
巡检主要是根据《设备定期巡检、操作、试验规程》和设备巡检条码系统, 负责对全厂设备日常巡检和定期试验、切换工作, 巡检值长是当周巡检工作的责任人。每周一巡检人员在巡检条码系统上将巡检内容下载到采集器并在本周内完成采集器中所列的巡检项目。巡检员依照《巡检规程》中日巡检的具体内容巡检到位, 发现设备中存在的隐患或故障, 填写生产信息管理系统 (MAXIMO) 报缺单并告诉值班值长。周末值班人员负责厂房重要设备巡视, 保证重要设备日巡检。巡检人员在当周周五前完成采集器中所有巡检项目并将采集数据上传到巡检条码系统, 将本周所采集的数据与前几周进行分析比较, 相差较大数据应分析原因。
4 巡检数据与生产信息管理系统
巡检中发现设备存在隐患或故障, 填写生产信息管理系统报缺单, 检修人员根据报缺单开工作票处理设备缺陷。生产信息管理系统 (MAXIMO4.1.1) 将巡检中发现的设备缺陷与检修工作连接起来, 但目前生产信息管理系统在现实应用中仍然存在着不足。检修人员根据巡检人员填写的报缺单处理设备缺陷后不能将处理报告反映到生产信息管理系统, 以供查询该设备的处理情况。巡检条码管理系统也没有与生产信息管理系统连接, 所采集的设备数据不能在生产信息管理系统中查询, 导致检修人员在处理设备缺陷时无法查询该设备之前的运行数据, 给检修工作带来不便。巡检条码管理系统未能自动将采集数值数据定期生成报表, 并将异常数据发送到检修人员的生产信息管理系统收件箱, 以上所列的不足亟待改进。
5 结语
广州蓄能水电厂无人值班的运行模式已历经10年, 从技术和管理方面都比较成熟。虽然巡检工作进行了十几年, 发现了很多设备缺陷, 但仍有不少方面有待提高与改进, 如何保证巡检到位并尽量发现设备缺陷是一个难题。我们只有在对运行人员进行技术培训的同时完善相应的巡检制度, 不断提高巡检人员的责任心, 才能保证巡检工作的高效性及设备可靠性。
参考文献
[1]刘勇.广州蓄能水电厂培训教材.广州键翔咨询有限公司, 2005
[2]曹光伟.“无人值班”管控模式在大型水电站运用的探讨.机电信息, 2011 (18)
篇9：值班工作纪律
关键词：值班管理；强化值班；工作措施
1 值班管理工作中存在的问题
通过岗位责任制检查和日常检查发现，在值班管理中主要存在着以下几方面问题：
1.1 值班管理规定需要持续修订完善。规章制度需要结合企业发展实际定期修订，才能充分发挥其指导和规范作用。值班管理办法在制定的时候，满足当时集团公司的要求和公司实际。但随着集团公司新规定的出台、公司的发展以及管理思维的转变，部分内容条款已不适应公司当前的管理實际，岗位职责、业务流程、管理要求等方面亟待进一步完善。
1.2 值班管理责任落实不到位。主要表现为部分单位领导对值班工作的重要性和出现问题的后果认识不足，没有将值班管理纳入日常管理工作当中。在推进本单位值班工作上缺乏主动性、规划性和开拓性，在值班组织、制度制定、人员安排、检查考核上与公司要求还有差距。对本单位值班管理中出现的问题没有及时、有效落实责任，大事小罚，小事不罚，不能充分调动值班人员的积极性。
1.3 值班管理工作有待规范。部分值班人员责任意识不强，对公司值班管理的制度要求掌握不牢，对值班工作中应知应做的事情执行不力，工作中时常出现违反值班管理制度的行为。突出表现为值班报到不按时，延报、漏报、代报时有发生，部分单位甚至用生产调度报到代替总值班报到；个别值班人员不能坚守岗位，擅自离岗且不向总值班室报备；有的单位重要信息报告不及时，事件经过描述不清楚，关键环节把握不准确，无法为领导决策提供依据。
2 强化值班管理工作措施
2.1 完善值班管理制度。参照集团公司值班管理、要情报送等制度和公司有关规定，结合公司值班管理实际，在充分征求基层单位意见建议的基础上，持续修订完善《值班管理办法》，进一步明确值班类别、岗位职责、业务流程、管理要求等内容，规范值班行为，落实主体责任，细化检查标准，严格考核兑现，切实提高值班管理工作制度化、规范化水平。
2.2 明确值班岗位工作职责。值班工作主要包括总值班、生产值班，以及公司所属生产厂和部分直属单位管理人员的夜间及节假日值班。公司总值班是行使或经授权代行公司行政管理职能，处理当班发生的有关事项，保障公司各项工作正常运转。公司生产值班是生产运行处、质量安全环保处和机动设备处人员在夜间及节假日值班期间，代行本部门管理职能，处理本专业系统的紧急突发事件，保障公司生产安全平稳。
2.2.1 公司总值班主要职责：负责处理必须由公司协调解决的当班生产经营工作中发生的有关问题；负责处理急电、急报和上级机关的紧急通知事项，处理各单位的紧急请示事项；负责协调处理当班发生的安全事故和治安案件；负责值班期间来公司办事人员、来访人员的接待安排工作；处理其他应由总值班处理的事项；负责检查考核公司所属单位各级值班人员履职情况，提出值班管理要求。
2.2.2 各单位厂级值班主要职责：负责代行本单位行政管理职能；负责值班期间本单位生产经营、安全环保总体工作协调；负责及时掌握本单位值班期间发生的突发性事件情况，并组织、协调人员处理和解决；负责突发事件汇报、重要信息的上传下达；岗位距离较远、较分散的车间可适当安排现场和电话抽查，检查结果要详细记入值班日志。
2.2.3 各单位车间级值班主要职责：负责代行本装置（车间）行政管理职能；负责向厂级值班人员报告装置（车间）当班期间生产运行总体情况，保持与厂级值班的工作联系；负责协调处理当班期间生产、安全、环保等问题；负责车间突发事件的应急处理，第一时间到达现场，逐级报告事件进展情况；负责监督、检查本车间当班人员履职情况，并做好值班工作记录；负责完成本单位安排的其他工作任务。
2.3 加强和完善值班管理工作。公司总值班工作由总经理办公室负责，各单位值班工作由综合管理部门负责。公司各单位均建立健全了本单位值班工作制度，细化值班工作职责、值班工作原则、值班工作程序和值班人员工作守则，确保各级值班人员完成值班工作各项任务。
2.4 规范值班队伍管理。切实加强值班值守力量，公司总值班长不得以科级干部和一般管理人员替代，因公务和其他特殊情况不能及时参加值班，可与本处室或其他处室副处级以上干部进行调换并及时通知公司总值班室。
2.5 特殊时期升级值班管理。周密安排和部署节假日、全国“两会”、集团公司重要会议及其他特殊、敏感时期的值班工作，实行全方位升级管理。坚持领导带头值班，公司领导担任总值班长，部分副总师和机关部门领导参加值班，各二级单位和车间要安排两级班子成员在岗值班。各级领导干部应坚守属地，不得随意变更值班人员，如确需离开，要及时请示报告并报备，外出前妥善做好工作安排和交接，并在外出期间保持联络畅通。
2.6 强化值班监督与检查。公司各单位均严格按照“谁值班谁处置，谁出问题谁负责”的原则，做好各级值班工作，做到不间断值班、无缝隙衔接、全过程受控，确保当班期间各项工作正常运行。公司总值班室不断加大值班工作检查、抽查力度，并对值班情况进行通报和考核。同时，各单位也相应加强本单位值班工作检查和监督力度，细化值班工作管理办法，督促所属车间、队、站切实做好值班值守工作，并做好值班检查记录。
篇10：值班工长工作标准
一、总则：
值班工长行使值班主任权利，负责所管辖区域的生产、技术、安全等监督、指挥、协调等工作；
值班工长对当班进行全面负责，包括外围工作；
二、细则
值班工长必须提前三十分钟到岗，了解上班的情况。1.班前会：班前会由正工长主持，副工长协助点名及考勤。
1)点名工作：对各班组人员到厂进行清点；包括掌握人员的精神面貌等状态；
2)负责学习安全知识，提高安全防范意识；
3)对上班的安全、生产进行简单总结，对接班提出要求； 4)对当班的安全生产等进行部署； 2.工长交接班
1)口对口交接，对当班生产异常情况，不保留，不隐瞒，并有记录； 2)内容：当班的安全、生产、技术进行交接。对高炉原燃料的变动情况，炉况的波动，设备情况，炉前的状况进行详尽交待，并提出下班注意要点； 3.检查监督内容 1)料仓：
i.检查各种料的储存情况，是否有混料情况；
值班工长工作标准
ii.料仓打料前是否有四分之一的储存量； iii.料仓的含粉率情况，强度情况等进行观察； 2)称量：
i.槽下各料仓称量是否有异常，称斗是否有挤住现象；
ii.烧结、球团、块矿含粉率情况，强度情况，筛分情况等掌握好； iii.焦炭的水分、气孔率、含粉率等进行观察； iv.焦炭的粒度组成、强度等进行观察； v.焦炭焦头比例多少等； vi.各筛子工作情况等； 3)料场
i.各种料的储存情况； ii.料的质量情况； iii.各种不同料的堆放情况； 4)炉前
i.炉前各设备的使用情况；
ii.炉前铁口工作情况是否正常，渣铁是否排放正常； iii.渣铁物理热、碱度、流动性情况； iv.铁水含硅、硫情况； v.撇渣器、溜嘴情况； vi.铁水罐情况； 5)热风炉
i.各热风炉状态； ii.热风管路状态； iii.热风温度情况； 6)卷扬
i.卷扬机工作情况； ii.高炉探尺情况；
iii.炉顶均压、料流阀、雷达料位仪工作情况； iv.料车运行情况； 7)值班室
i.掌握当前炉况，[si][s]含量； ii.掌握下料情况，是否均匀； iii.掌握风压、风量、透气性指数情况； iv.掌握装料制度，检查是否按照高炉变料上料；v.掌握炉顶料面情况；
vi.掌握风口工作情况；是否均匀活跃； vii.掌握喷煤情况，是否够量、均匀； viii.高炉富氧情况；
ix.掌握风口工作状态及其冷却情况； x.进行高炉变料计算； xi.进行炉况调剂； 8)外围
i.掌握高炉炉体冷却情况； ii.掌握冲渣泵房工作状况；
值班工长工作标准
值班工长工作标准
iii.掌握净环泵房工作情况； iv.掌握风机工作情况； v.掌握喷煤工作情况； vi.掌握炼钢生产情况； 4.值班副工长工作细则
1)负责协助工长完成当班工作； 2)负责协助工长进行高炉操作： i.了解原燃料情况；
ii.督促卷称、原料搞好筛分并按规定及时清筛，负责监督规范化焦炭取样；
iii.掌握风口工作状态及其冷却情况； iv.了解外围情况，及时给工长反应生产信息。
篇11：值班工作总结
一、行政事务
全年继续坚持组织召开部门周例会，总结上周工作，沟通、布置本周工作。每次例会都针对近期工作表现进行一个主题理念、管理思想进行宣贯。这样持之以恒地把例会开好，以理清工作思路、增强协调配合、统一思想认识。
及时收集整理各部门的周总结计划，保证在每周一报储总审阅。收集整理月总结计划，在每月初报送储总审阅。应该说这作为总裁办的一项重要的常规工作，在20xx年里坚持得比较好，基本上是一周不拉地坚持下来了，这样做对xx及时地了解和掌握中高层管理人员及各部门的.工作状况、工作进程、存在哪些问题等无疑具有重要的意义。
二、人力资源
1、人员的招聘录用
通过参加招聘会、登招聘启事、各人才市场及中介机构推荐、员工推荐介绍等多种渠道，基本满足了各部门各岗位的人员需要，保证了各项工作的正常开展。但客观地说，在这一年里，我们仍未根本改变仓促应对的状况，在人员特别是骨干人员的储备、人员招聘物色的前瞻性和预见性等方面做得仍然很不够。
2、人员的日常管理
“建班子，带队伍”，如何牵头、并带动各部门做好员工的日常管理，对我和我的部门团队来说便是一项需要常抓不懈的重要任务。沟通谈话，交流思想——及时地找相关员工进行沟通谈话，倾听他(们)的意见和想法(哪怕是牢骚和埋怨)，然后有针对性地提出公司或者是我们本人的分析、判断、建议或要求，这种心平气和的倾听与交流，常能达至“气更顺、思想更通、工作带劲”这样的功效。
三、审计督察
1、代签代批
我继续履行代签代批工作，我进一步加强了对一事一报、合同、报销单据的审核把关、代签代批工作，自认为是用心尽力的，首先是没有借此谋一丝私利，其次做到了几乎没有大的疏漏。
2、督察督办
篇12：值班工作总结
一个月的工作已经结束，基本上很顺利，但也碰到了几个问题，列出如下：
1. 新办企业的财务信息：由于最近财务信息变更很多，特别是新办企业的财务变更，因此税务所要求各个小区在新开业的时候提供的财务信息一定准确，并联受理的，工商和税务网要一致，如果发现信息部准确，或者不一致的，直接终审不同意，退回后下次等候排队受理。(我跟工商服务部的王经理沟通：是不是在企业来园区签字的时候，第一手资料一定要提供详细、准确，避免受理时碰到麻烦，影响出证速度。王经理答应会协调配合我们部门的工作。)(比如：瀚臣)
2. 新办企业受理时地址错误：最近发现一家在送审受理时，受理人员发现执照上的地址与我们送审资料里填写的地址不一致，而后被退回，经我查证移交资料和询问工商服务部，是因为当初在工商报送的时候地址没有通过，更换了门牌号码，但是我们部门做资料岗位的人员不知道，按照原来的地址填写，所以导致被退回。(我跟王经理商量，能否在工商变更以后及时的通知我们税务服务部的岗位人员，以便我们及时更新企业信息，避免受理时被退回。王经理同意我的建议，答应以后会及时通知)(比如：杭州英朗)
3. 变更方面：加急了一家，成功出证。在办理大户企业的涉税事项中为企业增加了发票限额和数量，还有增加税种。(如尊宇、寰润)还有跟踪大户企业的一般纳税人的申请，催促审批资格岗位的税务专管员尽快审批。
总之，碰到了问题，我先找自身的原因，是否因为自己的办事方式或者外界因素造成办事过程出现的问题，然后想尽办法解决问题，让我们的服务工作顺利、有序进行。在接下来的时间里我还是会一如既往的做好自己的工作，并且配合同事的工作，为领导分忧，为园区的发展尽力。
，在县委、县府正确领导XX县档案局有力的指导下，我局档案工作坚持创新的发展思路，本着科学、严瑾、准确、实用的方针，努力实现为人民群众服务、为领导决策服务、为我县农业发展服务的宗旨，使档案工作的管理达到规范化、程序化、经常化，使我局档案工作得到较大提高，现将具体情况总结如下：
一、档案工作机制
年初明确将档案工作纳入年度议事日程，召开工作会议研究。我局严格按照《档案法》的要求明确有档案工作分管领导，专门落实人员，制订档案管理制度，创造良好的档案保管条件，使档案工作有领导、有人员、有计划、有措施的进行。包括农业局档案员岗位职责、文件材料归档传阅利用、库房管理、保密、归档范围和保管期限表。积极参加档案部门组织召开的会议，业务培训，考察学习等。完成档案各类基础数据上报。
二、档案保管保护
我局建立了独立的档案室，并有了专用库房，配备防火、防盗、防光、防高温、防潮、防虫、防尘、防有害气体等八防设施设备。如气体灭火器、专用计算机、铁门铁窗、不透光窗帘等。添置部份符合国家质量标准的档案专门柜和用具，档案管理工作的环境较好。根据需要，将办公室一台计算机作为档案管理专用。使我局档案软硬件设施都有了较大的提高，能满足我局档案工作需求。库房长期保持整洁、干净、有序，没有存放与档案无关的杂物。库房管理员有库房日常工作记录。
三、档案业务工作
(一)及时归档，规范管理。在5月31日前整理完上半年度档案并准时报送纸质目录和电子备份。办公室及时以文件通知的形式下达局属各单位告知归档的时间、顺序、要求等，使其做好归档的准备工作。通过对我局档案室全面细致的安全自查，机关档案室的门窗、电气设备、照明线路等均符合档案管理的安全规定和要求。档案室内设施齐全、档案无虫蛀、霉变、霉烂等情况，未发现档案违法违章案件。
(二)加强培训学习，提高职工素质
为了切实搞好档案管理工作，以强化素质为基本方针，我局认真组织开展了一系列宣传学习和培训活动。首先，派出办公室档案管理人员参加了由档案局举办的档案工作专业技术培训学习，提高了档案管理工作人员的业务工作能力。鼓励他们参加各种进修学习，学历培训，提升了他们的学历水平，使他们在工作中提高了解决问题的能力。
20，XX市天山风景区管理局在市委、市政府的正确领导下，始终贯彻落实地市年初经济工作会议精神，以促进XX市经济跨越发展和景区平安和谐为统领，按照“统筹兼顾、突出重点、促进发展”的总体思路，把景区建设与推动XX市旅游产业发展，促进经济产业调整，扩大内需服务有机结合起来，狠抓景区集中整治、旅游文化建设、规范管理、提高干部队伍素质等工作，有力推进了东天山风景区建设。现就年XX市天山风景区建设管理工作情况总结如下：
一、XX市天山风景区基本情况
XX市东天山风景名胜区位于天山山脉东段，喀尔里克山北坡，哈密盆地、巴里坤盆地和伊吾谷地交接处，东至喀尔里克冰川，西至巴里坤东黑沟，南至焕彩沟，北至鸣沙山以北5公里，总面积280平方公里。景区既有巍峨的高山冰川、浩瀚的林海，也有一望无际的大草原，还有居全国五大鸣沙山响声之首的鸣沙山，素有“一日游四季，十里不同天”的美称。东天山风景名胜区主要景点有白石头、松树塘、鸣沙山、寒气沟、天山庙、党参沟、一字沟、东沟等多个景点组成。
景区内有哈密林场、伊吾马场、哈密公路总段、农十三师火箭农场、地区白石头食品牧场。景区内常住人口为2144人，其中农业人口848人，非农业人口1296人。2014年自5月份开业以来，天山庙、鸣沙山景点已累计销售门票34万元，接待游客17万人次，旅游收入700余万元。
二、2014年景区工作开展情况
(一)加大景点内各景点基础设施投入
2014年对天山庙景点和白石头景点安装木栅栏米，投入资金400万元，现已全部完工，投入使用。《东天山景区创建国家5a级旅游景区提升规划》完成第四稿，正在征求专家意见。
东天山景区培训中心
计划投资：1370万元(XX市财政770万元，巴里坤县、XX县各300万元)。
建设内容：培训中心主、附楼简装 (主楼3400平方米，2栋附楼各1100平方米)及配套基础设施。
项目进展情况：工程停工，国资委另行处理，完成投资110万元。
东天山景区基础设施
计划投资：400万元 (政府贷款)
建设内容：2公里景点安全防护栏等基础设施。
进展情况：安全防护栏已安装完成。完成投资180万元。
(二)及时对景点所有固定旅游设施进行维护