在党小组长培训会讲话

在党小组长培训会讲话（精选6篇）

篇1：在党小组长培训会讲话

各位班组长，同志们：

今天，我们在这里举办事业部班组长学习班，主要目的是要提高班组长的整体素质和业务水平。同时，这次学习班又是在我事业部保持共产党员先进性教育活动圆满结束后的举办的第一次学习班，是我们初步探索长效机制的一个具体内容，也是又一次思想理论上的教育和培训。各位班组长是基层职工队伍的中坚力量，今年四季度我公司的生产经营形势和任务面临严重困难，这对我们班组长提出了更高更严格的要求，要想在事业部改革发展的实践中有更大更显著的作为，完成必须用先进的理论、科学的知识武装自己。因此，大家要高度重视这次学习班，通过学习、相互交流经验、启发思路，力争在思想上、工作方法上、职业观等方面都能有所收获，有所提高。在此，我想讲三个问题。

第（）期班组长学习班，天的学习过程中事业部经理××就我部今年的生产形势、发展策略做了详细的分析和讲解使大家对今年我部的各项生产任务和奋斗目标有了更加明确的认识；公司工会的部长也在百忙之中抽时间为大家概述了今年工会工作中班组生产生活、班组建设所面临的新形势新任务以及新对策；工会的主席还就班组民主管理工作进行了深入浅出的辅导宣讲。我认为，这几讲安排的非常好，非常有针对性和实效性。基层班组是企业的细胞，是企业发展中各项任务的重要实施者，而基层班组长则是连接企业与职工的纽带和桥梁。你们的模范带头作用在搞好基层班组建设活动中起着至关重要的作用，我相信，通过这期学习班的系统学习，在座的班组长们定会对我事业部今年的班组建设创新工作有了更为感性的认识。

同志们，天的学习时间不算长，但是在今年年初聚丙烯市场空前利好的情况下，时间对于我们事业部来说就是机遇，就是效益，全厂上下都在争分夺秒多产、稳产的时刻，事业部工会却抽出人力物力组织这次班组长学习班，其意义是不言而喻的，目前我部共有班组长人，办四期学习班就是十几天，这说明，部党委和行政对我部基层班组建设是非常重视的，对广大班组长是寄予厚望的。正所谓“磨刀不误砍柴功”，希望各位班组长能够不辜负部党委对你们的期望，在完成今年各项生产任务在主题教育中，切实起到中流砥柱。

套万吨的乙烯生产装置和与之相匹配的化工生产装置，以及与之相适应、使××公司乙烯生产能力达到万吨／年。××公司要在做精、做强的基础上持续做大，把××公司发展成一个有一定经济规模、技术领先、管理科学、抗风险能力强、盈利能力高的企业，打造成一个核心能力突出、产品特色显著、组织结构合理、形成特色文化的现代化企业。

十六大以后，××市已把石油化工产业作为十六支柱产业之一，在××公司建成××市石油化工工业园区的可能性进一步增大。这样、我们依托××公司的技术、人才，资源优势，利用好××公司的公用工程和先进的环保设施，进行扩能改造和吸引外资发展下游深度加工项目就更加现实，对××公司的长远发展是非常有利的。

无论从近期，“十一五”，还是更远的时期来看，××公司都有一个光明的前景。我们在看到光明前景的同时，一定要认识到要形成××公司的竞争优势，必须保持上市与非上市部分的协调发展。上市与非上市之间是唇齿相依、荣辱与共的关系，二者必须要实现协调发展。上市部分搞好了能够带动非上市部分；非上市部分搞好了也能够支持上市部分。企业稳定是发展的前提和基础，我们要在努力形成各自竞争优势的同时，追求公司整体效益的最大化。

××公司的统一性和整体性是历史形成的，也是将来××公司发展壮大的基础。因此在制定发展规划、部署各项工作的时候，一定要以有利于团结协作，有利于企业稳定，有利于整体发展和效益最大化为出发点和落脚点，统筹兼顾，充分调动各方面的积极性，走好××公司一盘棋，确保××公司协调健康发展。

再看聚丙烯事业部，我们现在拥有成熟的生产技术，产量居全国第一，专用料像洗衣机料、管材料在全国都占有近的市场份额。在今年，我们将完成对三聚装置的扩能改造，达到万吨，在今后三年，我们要对一聚丙烯装置进行改造，我们正在试生产的烟膜料、汽车专用料、医用透明料等正在扩大市场，这些优势使我们在面对今后的市场竞争具备有一定的能力。

但我们千万要保持清醒的头脑，千万不能骄傲自满，盲目乐观，像月份，我们的一聚、三聚频繁停车，减少近吨产量，不仅使大量效益丢失，还给公司的生产平衡带来不好的影响。这其中，固然有设备原因，但不能排除主观因素。任务完成了，形势好转了，该松一口气了，结果，稍微一放松，我们就处于被动，这向我们敲响了警钟。搞生产、特别是在激烈的市场竞争中，我们要脚踏实地，从一点一滴做起，任何时候、任何情况下都不能放松自己，都不能麻痹大意。要戒骄戒躁、严细认真、不能松劲。这样才能保住我们的优势，才能使我们立于不败之地。

当然有些同志要问，我们给××公司创造那么大的利润，作出那么大的贡献，为什么收入还这么低，奖金还这么少？在这我想介绍几组数字，大家做一下对比：

××年事业部职工人均收入元，不包括今年发的绩效工资。××市职工人均收入元。象二七机车辆厂、六一八等知名国有企业，他们的职工人均收入也没有达到我们目前的水平。绩效工资：我们事业部工人人均元、一事业部人均元、二事业部人均元、存续公司人均元。

以上数字说明，我们××公司收入还处在一个较高的水平，事业部在××公司也是较好的，只要相信企业效益好，工人收入就会逐步提高。尽管我们心理与社会比有这样、那样的不平衡，但随着企业的发展、改革的深化、效益的增加，我们的生活必将会有更大的提高。但这种提高必须是在我们每一名职工共同努力、艰苦奋斗的基础之上。

二、脚踏实地、求真务实、夯实基础、努力工作，切实发挥好班长的作用。

伴随着市场经济体系和企业深化改革，企业的管理模式、用人机制、分配方式都发生了深刻的变化，职工的思维方式，思想观念，价值取向也发生了深层次的变化，经济生产的市场化，社会交往的商品化，职工队伍结构的多样化，给我们企业改革、管理方式、思想政治工作带来了新的课题，增加了我们搞好班组管理的难度，也给在座的班组长带来了新的考验。班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组管理好了，企业就有了源头活水就会充满生机、焕发活力，就会顺利实现企业的各项奋斗目标。而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练、作风正派，能够关心人、理解人、团结人的班组长。

在我们事业部，班组长作为生产管理中的中坚力量，在各自的岗位上

发挥着重要的作用，他们严于律己，率先垂范，严格管理，尽职尽责，涌现出一大批优秀人物，如××、××等，正是由于我们全体班组长的努力工作，才使得事业部各项生产任务指标，各项管理目标得以实现。

但也必须看到，我们目前班组长队伍中还存在着许多差距与不足。

⒈有的班长没有发挥核心作用，只顾自己闷头干活，不注意带领全班同志一道工作。

⒉有的班长不注意思想政治工作，缺乏关心人、理解人、帮助人，没有充分创造一个团结和谐的班组气氛。

⒊有的班长民主意识差，工作方法简单粗暴，不注意听取组员的意见和建议。

⒋有的班长不敢坚持原则，一团和气，不能在日常管理中批评不良倾向。

⒌有的班长只顾自己小团体利益，不能认真执行车间、事业部的各项决定。

⒍有的班长不注意自身模范作用的发挥，无法在组员中树立自己良好的威信。

以上问题都说明我们的班组长综合素质亟待提高。客观上讲，这与事业部近几年来放松了班组建设工作、缺乏对班组长的学习与交流有关。主观上讲，我们的班组长没有注重个人素质的修养，满足于现状，忽略了不断提高自己。为此，我想借此机会讲以下几个问题。

（一）、作为班组长应具备以下素质：

首先，要有良好的思想素质，这包括：

⒈全局意识。要克服小团体、本位主义思想。

⒉政策理论水平。要有比组员更高的见解。

⒊优秀的品德。要为人正派，团结同志，吃苦在前，公正待人，率先垂范，特别是党员班组长更要有上佳的表现。

其次，要有良好的工作作风：

⒈民主作风。要自觉听取组员意见，经常与组员沟通思想，采纳同志们的建议。

⒉战斗作风。要做到急难险重任务冲在前，干在先，工作雷厉风行，决不拖欠。

⒊踏实工作。要有求真务实的精神，不图虚名，不搞形式化，认真对待每一项工作。

第三，要有过硬的技术。

⒈不断学习，不但要熟练本岗位、本工种技能，还要掌握和熟悉其他技能，要努力成为本工种、本岗位的技师。

⒉不仅自己技术过硬，还要热心帮助别人一道共同提高。

⒊不断总结经验，要善于把工作中的失败不足及时总结，不断提高自己。

最后，要讲究工作方法和艺术。

⒈要了解班内每个人的特长、爱好、脾气、秉性，并做到扬长避短。

⒉要避免简单粗暴，要以理服人，以制度约束人，动之以情、晓之以理。

⒊要公平待人，对班内各种问题要一碗水端平，不能因个人情感而厚此薄彼。

总之，一个人要想干好自己的工作，必须要努力学习，善于总结自己工作中的经验，吸取别人的长处，不断丰富自己的知识，这样才能使个人素质得到提高，才能在所从事的岗位上游刃有余，做出成绩。

（二）、班组长应注意抓好四个方面的工作。

篇2：在党小组长培训会讲话

今天，在全镇人民全力以赴搞好春耕生产，广大干部群众鼓足干劲加快镇域经济发展的关键时刻，我们召开全镇组长干部培训班，这次培训班很重要，意义也非常的深远。今天，我们的学习从以下几个方面入手。

一、加强学习，提高自身素质

我们的组长干部进一步加强自身素质建设，肩负起带领农民群众奔小康的重要责任，“三农”问题的核心是农民问题，解决好“三农”问题，特别是农民问题，需要坚强有力的农村基层组织。高素质的组干部队伍是建设坚强有力的农村基层组织的必要前提。离开高素质的干部队伍，“三农”问题的解决就只是一句空话。组干部是党和国家在农村各项方针、政策的最基层传播者和具体落实者。你们身在基层，常年承担着大量纷繁复杂的工作和任务。在工作中，你们的主动性和积极性如何，直接关系到农村的经济发展和社会稳定，随着农村各项事业的快速发展，农民遇到的问题也多了，每当遇到这样或那样的问题时，农民都迫切希望干部来帮他们出点子、想办法，助他们一臂之力。但是，由于一些组干部的知识面窄，再加上平时不注意学习，工作作风漂浮，所以面对不断出现的新情况、新问题，如农业产业结构单

一、种养品种落后、农产品滞销等，他们往往感到一筹莫展。更有甚者，政策的淡漠，知识的贫乏，还导致一些干部做出了违反国家政策法规的或是有伤农民群众感情的事情来。工作在农村第一线的组干部肩负着重要的职责。俗话说得好：“要给别人一杯水，自己得有一桶水”。面对千变万化、千头万绪的农村工作，组干部要想更好地为农民群众释疑解难，就得努力使自己成为一专多能的复合型人才，为此，要努力加强自身素质建设，深入学习党的理论、方针、政策，拓宽知识面，只有自己自身素质加强了，才能更好的引领农民群众奔小康。

对于学习，有一个学习什么的问题。我认为目前对大家而言，最重要的就是两个方面的内容：一是学习邓小平理论、党和国家的方针政策。这是时代的要求，也是工作的需要。如何学深学透理论政策，必须做到深入了解自己组的情况，找准理论、政策与我镇发展实际的结合点，这也是理论学习的出发点和落脚点。二是学习新知识、新技能。首先是学好业务知识，还要学点经济知识，学点法律，学点历史。社会发展的基础是经济，不懂点经济知识，很难谈得上去发展、管理全组全村的经济社会事务；学点法律也很有必要，大家都在讲“以法治国”，不懂法，谈什么以法治国，谈什么社会管理，那是必然要落伍的。

学习一定要讲究方法。首先要注重理论联系实际，加强在工作和实践中的学习。要以创新的思维去推动，想点办法，出点主意，仅靠原有的知识和经验，是很难把工作做出成绩的，必须主动在实践中去学习、去探索。第二，要注重向他人学习，“取人之长，补己之短”。特别要注意向周围的老同志、老干部学习，与青年人相比，老同志在知识结构、创新精神等方面可能存在不足，但老同志在长期的工作与实践中积累下来的宝贵经验是青年人无法比拟的，大家一定要多向这些老同志学习，俗话说的好，姜还是老的辣嘛。

强化服务，改变农村面貌

（四）努力提高服务质量。强化服务意识，拓宽服务范围，改进服务方式，从资金、信息、技术等方面为当地农民提供致富保证，确保广大农民群众尽快致富。要建立基层和群众评议制度，把基层和群众的满意率作为评价基层站所的重要尺度。

（五）加大对贫困户和后进户帮扶力度。各组要组织力量逐村进行调查了解，找准存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。要采劝输血”、“造血”相结合，既要扶贫，又要扶志；既要帮助解决眼下面临的实际问题，又要引导他们树立信心，理清脱贫思路，采取发展措施。每个组长要联系1-2户贫困群众，搞好结对帮扶工作。

（六）努力增加组上经济收入。组上经济薄弱，已经成为制约农村基层党组织充分发挥作用的突出问题。因此，发展组上集体经济、增加农民收入不仅是经济任务，也是严肃的政治任务。要围绕以找路子、上项目、建基地的思路，大力发展组上集体经济，增加村民收入。一是要立足实际，走各具特色的富民强村的路子。发展组上集体经济必须按照市场经济规律办事，要因地制宜地确定本村发展经济的路子。要组织成员对本组的情况进行一次认真的再分析，找准本组的优势在哪里，发展潜力在哪里，进一步理清本组发展的路子。

（七）积极化解农村各种矛盾。农村各种矛盾和纠纷比较多，我们一定要做好并村并组之后的并心工作。一些矛盾积累的时间比较长，情况非常复杂，也比较敏感，稍有不慎，就会引起不稳定事件。我们要深入开展普法教育，提高组民的法制意识。同时，还要积极探索建立社会矛盾排查调处机制，及时发现和化解人民内部矛盾。要实现所有工作有人抓、有人管、有人干，同时有部署、有检查、有总结、有奖惩，真正把组上各项措施落到实处。

三、扎实开展好“双培双带”先锋工程，并以此为载体，富民强县，加快农村经济奔小康步伐。

实施“双培双带”工程，是农村实现“三个代表”重要思想的具体体现，是增强基层党组织的凝聚力、提高战斗力、扩大影响力和工作覆盖面，充分发挥战斗堡垒作用，党员先锋模范作用的有效载体，是从实质上调动各方面的积极性和创造力的有效手段，是引导和促进农村社会经济全面发展，从根本上解决“三农”问题的重要措施。

从我镇实际来看，一些现实存在的问题不容回避并须引起高度重视：

一是农村党员干部自身致富能力较弱。他们有的年龄偏大、文化程度偏低。在农村党员干部中发展能手较少，很多党员干部发家致富还处在创业阶段，农村致富项目也多为普通的养猪、养机、种菜等，科技含量不高，好的发展项目不多，普遍资金短缺。农村党员干部掌握的实用技术多为普通的种植、养殖，产业结构调整没有形成区域规模，缺少特色。

二是发展能手入党积极性不高，不愿成为党员干部。究其主要原因，有的是考虑农村工作繁杂而难度大，计生工作容易得罪人，不少村组集体经济薄弱“无钱办事”，使一些人对成为党员干部望而却步。有的是担心影响自己发家致富。加上个别党员干部不能严格要求自己，影响了党员干部在群众心目中的形象。

以上现象和问题，希望同志们认真研究。在这里，我总体提几点意见：

1、制定长远计划，确立阶段目标。“双培双带”先锋工程在具体实施过程中，必须紧密结合各组上实际，把它作为一项系统工程来抓，即要确立阶段目标，又要制定长远计划，坚持因地制宜、分类指导、循序渐进的原则，促使工作不断向广度和深度发展。

2、体现先进性，着力解决党员干部带头富、示范富问题。一是建立组干部包组制度，重点帮扶，结对互助，把农村一些贫困党员培养成发展能手；二是形成氛围，齐抓共管。镇政府间涉农部门在项目、资金、信息、技术等方面积极主动提供帮助；三是加强对农村党员、干部的教育培训。以党校、党员电教活动室和培训基地为阵地，采取定期举办各种理论～、实用技术培训班，组织实地学习考察等办法，因材施教，按需施教，做到缺什么学什么，需要什么教什么。必须依据本地资源优势、生产环境、主导产业，精心设计培训内容，努力在增强培训工作的针对性上下功夫，提高党员干部的发展意识，开阔发展思路，掌握发展技术；四是坚持区别对待，分类培养。对已经富裕起来的党员村民，向他们交任务、压担子，围绕自己的致富项目搞示范，作样板，每人带动2—3名贫困党员群众致富。对有一定条件和能力的、但由于主客观原因尚未致富的党员和干部，通过培训和政策、项目、资金的适度倾斜，促使他们尽快致富。

3、发挥先进性，带领群众共同致富。一是引导先富起来的党员干部做发展经济的推广人，向广大人民群众推广致富的理念，主动把自己所掌握的种养技术、加工技术等传授给父老乡亲。二是引导先富起来的党员干部作服务经济的热心人，做农村政策的宣传员、发展经济的服务员、传授实用技术的指导员、拓展农副产品市场的销售员。三是引导先富起来的党员干部做帮富的贴心人。通过积极开展技术援助、帮助就业、结对帮扶等形式，努力为困难户增收搭台子、指路子、出点子，努力走出一条先富帮后富、齐帮困难户、共同走上致富路的新路子。

怎样帮助当地村民致富呢，我谈几点看法。

1、大力推进农业结构调整，促进农民增收。

解决农民增收问题，事关全局，意义重大。大力推进农业结构调整，是现阶段农业和农村经济发展的主线，是增加农民收入的主要途径。我们要正确认识和处理保证粮食安全与调整农业产业结构的关系，以发展优质、高产高效、生态、安全农业为目标，面向市场，因地制宜，依靠科技，大力推进农业结构调整，促进农业增效和农民增收。

要着力抓好烤烟生产。坚持“市场引导、计划种植、主攻质量、调整布局”的烟叶生产指导方针，突出“控制总量、提高质量、优化布局、优化结构”的工作重点，狠抓烤烟生产各项工作措施的落实，进一步提高我镇烟叶生产的整体质量和水平。今年我镇将大力推进鹤源烟叶这个“金色产业带”的建设，现在已经完成面积16650亩，我们克服了前期天气不好、烟需物资上涨等不利因素，后阶段我们要加强育苗管理和田间管理，掀起烤烟高潮，誓夺全市第一。羊古滩片区，做好了土地整理，并且要努力打造烤烟新亮点。金叶公司要按照“专业化生产、企业化管理和一体化经营”的模式，扩大规模，进一步与农民结成利益共同体，努力提高农民的组织化程度，为烤烟生产的可持续发展创造新经验，为确保完成计划任务，必须在保证计划面积落到实处的基础上，强化规范栽培、平衡施肥、揭膜培土、成熟采烤等常规技术推广，严格执行合同管理和收购政策，加大对烤烟生产的督查力度，严厉打击非法收购、运输、经营烟叶的违法活动，坚决维护好烟叶收购秩序。

三．加快农村各项社会事业发展，维护农村社会稳定

要继续抓好以争创“十星级文明户”为核心的农村精神文明创建活动，重视农村科普工作，传播先进文化思想，扫除陈腐文化，培养农村健康向上的文明风气；认真实施《村归民约》，努力提高公民的道德水平；要加强农村公共卫生服务体系建设，健全和完善农村疾病预防控制体系，增强农村防治传染性疾病和应对处置突发公共卫生事件的能力，完善农村医疗队伍建设；决不放松人口与计划生育工作，强化流动人口计划生育管理和服务，严格控制人口增长，提高人口素质；深入开展农村社会治安综合治理工作，大力整顿地下xx，依法严厉打击侵犯农民人身、财产权利的各种严重违法犯罪活动，注意加强群众矛盾调处化解工作，重视调查解决农民来信来访问题，维护农村社会稳定，为农村改革发展营造良好环境。

“帮民富、解民忧，推进农村经济社会全面发展”，是我们组干部的职责，要围绕“六子一水”(即建班子、盖房子、修路子、挣票子、控孩子、保身子，兴修水利)的工作任务，相互帮助，相互协调，扎扎实实抓好每项工作的落实。

1、组干部态度要积极，工作要到位。要严格按照镇党委的部署，做到“四要”，达到“六新”目标。“四要”，即一要态度积极，人下去，心也要下去，克服畏难情绪，以饱满的工作热情，真正扑下身子，与群众打成一片，成为他们的知心人，听～、察民情、解民忧；二要工作到位，严格按照要求，吃苦在前，享受在后，在村支两委的统一领导下，分工协作，紧密配合，确保各项目标任务落到实处；三要生活简朴，提倡勤俭节约的优良作风，不扰民乱民；四要作风正派，注意言行举止，严格遵守干部勤政廉政准则，严谨务实，廉洁自律，决不能高高在上，纸上谈兵，指手划脚；决不能在村里打牌，搓麻将，参与“xx”赌博等活动，自觉维护党和政府的形象。通过我们的努力，达到“六新”目标，即班子建设有新加强，组长素质有新提高，解决热点难点问题

有新突破，农村经济有新发展，精神文明建设有新成果，组容组貌有新变化。

并组后，要迅速摸清所在组的基本情况，找出存在的突出问题，特别是要摸清、掌握容易引发上访苗头的情况，并且要想办法协助解决，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。二是要根据摸底调查所掌握的情况，制订好组上的工作计划。三是摸清农村困难群众，特别是有特殊困难的群众和弱势群体，年终要汇同当地镇组干部开展慰问活动。

要发挥村民自治组织的作用，教育组民自觉增强国家观念和大局意识，增强政策观念和法制意识，增强市场观念和发展意识；引导农民克服“等、靠、要”思想，培养自力更生、艰苦创业的精神，发挥主观能动作用，勤劳致富奔小康。认真落实党在农村的各项政策，尊重农民的首创精神，把农民的积极性、主动性、创造性充分发挥出来。要循序渐进，正确引导农民树立市场意识，充分尊重农民的生产经营自主权，按照农～愿，根据市场需求，引导组织农民发展生产经营，绝不能在产业结构调整和一些科技措施推广中搞强迫命令，损害农民利益，挫伤农民的生产积极性。

组长要按照“为民、务实、清廉”的要求，真正把主要精力和工作重心放在解决“三农”问题上。要把学习贯彻“三个代表”重要思想体现到农业和农村工作实践中，弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，坚持对农民讲真话，为农民办实事，推进农村发展求实效。要严格依法行政、按政策办事，尊重群众的首创精神，自觉维护群众的合法权益，把解决群众切身利益的相关工作纳入规范化、制度化、法制化的轨道；要多深入实际，多了解组上情况，多反映农～愿，多为群众办好事，不折不扣把党的亲民、爱民政策落到实处，让农民在改革发展中得到更多实惠。

3、加强农业和农村基础设施建设，增强发展后劲

要进一步加大农业和农村基础设施投入支持力度，提高投入效益。一是要注意发挥好政府投入的导向作用，引导各类资金投向农业产业化经营、传统产业改造升级和现代农业服务业。要加强农业基础设施项目前期工作，要重点选择全局性、关键性项目积极争取上级支持；要把千方百计将争取上级补助支持和发动群众投工投劳相结合，大力加快农村水利、电力、道路及农村科技文化等中小型基础设施建设；对在建的农村基础设施建设项目要争取尽早完工，发挥投资效益；要积极争取尽早实现水库除险加固和新一轮乡村公路改造项目的开工兴建。二是要进一步深化投融资体制改革，放宽准入，坚持“谁投资、谁管理、谁收益”的原则，建立新的农业和农村基础设施投资机制及利益机制，盘活已建成设施资产，拓宽投融资渠道，构建多元化融资机制，营造良好的农村投资环境，以增强农业和农村投资需求，增加社会投资比重。三是要持续深入开展水土保持和生态环境建设，加强农业生态保护工作，按计划实施好水土保持、小流域治理和退耕还林工作；继续推进农村能源建设，大力发展沼气和节能灶，逐步调整改善农村生活能源结构；坚定不移贯彻好“十分珍惜和合理利用每一寸土地，切实保护耕地”的基本国策，加强国土资源开发利用和保护工作。

4、加快转移农村富余劳动力，拓宽农民增收空间

农村富余劳动力到城镇就业和跨地区流动，是城乡经济互动和市场要素发育的必然要求，也是增加农民收入的重要途径。由于我镇是一个典型的农业小镇，非农产业少、孝弱，城镇化水平低，吸纳农村富余劳动力的能力不强，大量的农业劳动力只能到镇外寻找就业创收机会。因此，要高度重视抓好农村劳务输出工作，认真学习借鉴别人的成功经验，加大劳务输出的宣传培训力度，搭建就业信息平台，加强与外地的联系和协调，完善工作机制，提供必要条件，明确任务，落实责任，大力组织农村劳动力输出，为农民开辟新的增收空间。

7、积极推进农村各项改革，确保改革任务如期完成要继续抓好农村税费改革后续工作，深入推进农村义务教育和村财政体制等配套改革，进一步规范农村税费，切实减轻农民负担。深化粮食流通体制改革，推进粮食购销市场化进程。完善农村土地制度，按照依法、自愿、有偿的原则，依法保障农民在土地承包经营中的各项权利。深化农村卫生管理体制和社会保障体制改革，推动农村合作医疗，建立完善社会保障体系。推进水利工程管理体制改革，科学调度，合理用水，缓解今年农业生产用水和人畜饮水面临的困难。在各项改革中，农村税费改革是进一步解放和发展农村生产力的重大举措，是实现今年农村工作目标的重要保障。在操作中要严格执行统一政策，不折不扣贯彻落实好上级的部署和要求，做深做细工作，狠抓督促检查，及时处理好各种矛盾和问题，务求实现农村村村减负、农民户户受益和农村基层组织、农村教育正常运转的目标。在工作中要做到五个凡是：凡是农民认可的都要经农民签字，凡是政策要求向农民公开的都要张榜公布，凡是按规定要接受群众评议的都要征求农～见，凡是向农民长期固定收取的项目都要写入农民负担监督卡，凡是违反政策规定的都必须及时纠正。确保改革深入民心，获得成功。

（五）完善措施，为农村经济发展和农民增收创造宽松的环境。加快农村经济发展，促进农民增收，需要有一整套行之有效的措施作保障。一是要加大对农业的科技培训和专业技能教育，把促进农民增收和加快农业发展的着力点尽快转到提高劳动者整体素质上来，层层建立领导机构，制定培训规划和方案，重点对经营、管理和市场经济知识等方面进行培训，聘请专家作指导，建立科技服务热线，播放科技专题片等行之有效的形式，向农民传授先进的农业技术，提高其转移产业、增收致富的能力。二是加大农业投入，为农业发展和农民增收提供有力的支撑和保障。一方面，可通过落实农业项目争取上级扶持，扩大农业领域的招商引资力度，提高现有农业基础设施运营收益等措施，切实增加对农业的投入；另一方面，要把握资金的投向，把信贷支农资金真正用到扶持农业特色产业、龙头企业发展和农业基础设施建设领域，把好钢用在刀刃上，争取

发挥最大的效益。三是稳定农村基本政策。要依法保障农民对土地承包经营的各项权力，积极探索建立土地依法流转制度，稳妥推进土地适度规模化、集约化经营；严格落实耕地保护制度，严禁违法占用耕地；严格执行农村税费改革的各项政策规定，从根本上减轻农民负担，充分尊重农民生产经营的自主权。四是努力提高服务水平。加强市场信息服务，准确、及时向农民发布和传播市场信息，帮助指导群众生产和销售农产品，有效降低市场风险；进一步完善市场体系，切实利用好县、乡集贸市场，疏通农产品营销渠道，提高对农产品营销的承载能力；引导各类专业协会、营销大户、中介组织规模运作、规范管理，提高自我服务、自我发展、自我保护能力。

四、转变作风，为农村经济发展提供坚强的组织保证

加快农村经济发展是一项长期而艰巨的任务。村组干部是农村经济发展的带头人、领路人，也是发展农村经济的主力军。新当选的村组干部都是人民群众信得过，能认真贯彻执行党的路线方针政策，年富力强、开拓创新、清正廉洁、公道正派、懂经营善管理、责任心和事业心强，能一心一意带领群众完成各项工作任务、脱贫致富奔小康的优秀人才。既然是人民群众选出来的优秀人才，我们一定要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢抓住经济发展这个第一要务，以务实的工作作风，实干的工作精神，尽快掀起加快发展的热潮，不断取得实实在在的成效。

（一）必须进一步解放思想，坚决冲破一切影响农村经济发展的思想障碍。组长干部思想的解放程度，直接影响到农村经济发展的快慢和成效。作为新当选的组长干部，既然是人民群众推选出来的，就不能辜负群众对你们的信任。在思想上，一定要敢于触及、善于解决农村经济发展中思想观念不适应的深层次问题。坚持与时俱进，敢于创新，要在深化村情组情认识的基础上，创新思维方式，创新发展思路，创新发展机制，创新工作方法。坚持自力更生，干事创业，要坚决摒弃过分依赖上级的扶持和支持的思想，教育引导农民克服“等、靠、要”，充分发挥各地的主动性，立足自身谋发展，依托资源求突破。坚持舍得付出，敢拼敢闯，如果按部就班、因循守旧是什么事情都做不成的，要敢于打破常规，尊重农民首创精神，把农民的积极性、主动性、创造性充分调动起来，大胆闯、大胆试。坚持以市场为导向，转变农村发展方式，要从过去主要依托资源转到现在主要依靠市场，从过去的粗放经营转到现在集约经营上来，克服小农经济思想和“小而全”的传统经营观念，正确引导农民树立市场意识，充分尊重农民的生产经营自主权，按照农～愿，根据市场要求，引导农民基地化生产、产业化经营，并切实保护好农民的生产经营积极性。要以思想上的大解放、观念上的大更新，促进农村经济的大发展。

（二）必须进一步转变工作作风，切实在狠抓落实上见成效。农村经济能不能加快发展，村组级领导班子是关键。新当选组长干部，要牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，把科学态度和实干精神结合起来，按照“为民、务实、清廉”的要求，切实转变作风，加强领导，真正把主要精力和工作重心放在解决“三农”问题上。要把学习贯彻“三个代表”重要思想体现到农业和农村工作实践中，弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，坚持立党为公、执政为民，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，坚持对农民讲真话，为农民办实事，推进农村发展求实效。要严格依法行政，按政策办事，尊重群众的首创精神，平等对待农民，自觉维护群众的合法权益，把解决群众切身利益的相关工作纳入规范化、制度化、法制化的轨道。要多深入实际，多了解农村情况，多听听农民的想法，多反映农～愿，多为群众办好事实事，在想问题、办事情、处理各种利益关系上，都要自觉遵循党的农村基本准则，不折不扣地把党的亲民、爱民政策落到实处，让农民在改革发展中得到更多实惠。

（三）必须进一步增强责任感，提高自觉为农服务意识。组长干部的工作，直接面对农民群众的生产生活问题。新当选的组长干部在下步工作中，要尽快熟悉组上情况，深入了解本村经济发展情况，多关心农民今年种什么、养什么、效益怎么样？明年准备怎么种、怎么养？对镇党委、政府和具体的涉农部门有什么要求和希望？我们的组长要认真思考，认真研究，主动提出意见和建议，并采取相应措施付诸实施。今年中央农村工作会议指出，全面建设小康社会，必须统筹城乡经济社会发展，更多地关注农村，关心农民，支持农业，要把解决好农业、农村和农民问题作为全党工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力开创农业和农村工作的新局面。发展农村经济，作为直接面对农民的组干部如何肩负重任，怎样创新工作，怎样发展农村经济，在全面建设小康社会中发挥着不可替代的重要作用，要深刻认识到我们肩负的责任，对如何发挥好带头、领头的作用要作深入的思考。

（四）必须时刻牢记农民所想所盼，并付诸贯彻落实。通过了解，当前，我镇农民有五盼。一盼科技信息服务进村来。进行农业结构调整，就得掌握农业生产技术，提高农产品的科技含量。组长干部和农业技术人员要经常到田间地头作指导，使农民群众通过科技培训长本事。要从举办一些适用性、针对性和操作性较强的科技培训，让农民群众学到发家致富的真本事。要帮助农民了解市场信息，让他们明白该种什么、种什么好、种什么赚钱，要及时为他们提供具体的致富信息、优良品种和实实在在的技术指导服务。三盼能按订单来进行农业生产。这些年尽管有一些订单履约率不高，这包括收购方不履行合同和农民不信守合同。但是订单农业是农业发展的一个趋势，农民还是希望“怀揣订单下种子”。我们的组长干部要积极帮助农民寻找订单，帮他们打通产、加、销渠道，让农民心里有底，增强生产积极性。农民不管是种粮栽果，还是养鸡养猪，都得卖出去才见效益，农民最希望就是要干部多为他们琢磨琢磨市场，多组织人打通销路，多给他们提供些市场信息。四盼组长干部多到村头、地头和家里头走一走，坐一坐，听听农民有什么要求，看看农村的实际情况。组长干部要切实转变工作作风，多为

农民办实事。要坚决抵制作风漂浮，不认真履职、敷衍了事的工作作风，要为农民群众提供服务、排忧解难。抵制偏亲向友，铺张浪费，办事推托，脱离群众的不良作风。一些组长干部一年到头虽然也东奔西忙，但对农民普遍关心的难点、热点问题关注不够，解决不到位，要切实改变这种组干部不为农民办实事的局面，我们新当选的组长干部每年要为农民群众实实在在的办几件好事、实事。四盼干部在增收致富上发挥典型示范作用。农民不见效益不敢轻易上项目，所以就把目光盯在了干部身上，特别是在调整农村经济结构上，组长干部要起好模范带头作用，做给农民群众看，教给他们干，引导他们共同致富。

同志们，并村并组之后，做好农村工作意义重大，任务艰巨。让我们在镇党委的统一领导下，团结奋进，开拓进取，扎实工作，狠抓落实，为全面完成～年的农业农村工作各项任务而努力奋斗！

篇3：在党小组长培训会讲话

水专项本身具有紧迫性和时效性的特点。从紧迫性方面来说, “十一五”已经过半, 全国水体主要污染物减排目标的实现已经到了关键攻坚阶段。水专项如果不能及时启动, 就不能在“十一五”减排攻坚中提供支撑。所以, 水专项领导小组各成员单位和各实施单位要抓紧组织推进重大专项的实施, 以确保水专项示范工程与国家的节能减排工作及水体治理规划在进度上能很好地衔接起来, 充分发挥专项研究成果对重点流域治污和水质改善的科技支撑和示范引导作用。另一方面, 水专项本身具有时效性, 要直接为水体污染物减排、解决制约我国经济社会发展的水污染重大瓶颈问题提供有效的方案。当前要加快推进水专项的启动实施工作, 该启动的项目应尽快启动, 该招标的招标, 该落实的落实, 该上财政投资计划的抓紧上。根据我对形势的判断, 近期国家要出台以扩大投资来推动经济发展、应对金融危机的政策, 关键要在绿色环保产业方面加大投资, 增加绿色G D P的份额。我们要抓住机遇, 尽快推出水专项重点项目, 别叫发改委、财政部失望。

第二、加快落实系统、科学的水污染治理观

水专项的总体方案和治污思路、项目安排与以往不同。总结历史经验与教训, 由于以往没有充分认识到水体污染具有广泛性、流域性、多样性和复杂性。没有认识到水生态本身是一个活的、复杂的系统, 流域水系统各个单元和治污项目之间存在相互作用、协同的关系, 以至于许多水污染治理项目成效低下, 有的反而增加了水污染严重程度。所以, 要从总体的、全系统方面来对水污染控制的技术体系、流域水环境管理体系进行集成创新, 坚持不懈地推进全面、系统、科学的污染治理观, 确保示范区内水污染物减排和水生态修复等目标的实现, 以此来证明水专项设计的合理性和有效性。

从另一方面来看, 水专项属于国家级创新系统, 必须由官、学、研、企各方面机构组成有机的网络体系。这些机构对创新活动的参与和支持以及相互影响将促进水专项新技术的开发、引进、改进和扩散。由此可见, 水专项实施不仅要考虑技术创新的学术因素, 还必须研究落实制度、组织、社会参与、政治等因素。水专项的概念框架必须是符合水生态特点的系统论, 其所主导的方法就应是复杂科学方法, 绝对不能重走单一工程治理的老路。

第三、加快推进协同治水和产学研相结合

篇4：如何做好企业班组长的培训

关键词:企业 班组长 培训

一、明确培训需求,找准切入点

为了确保培训的顺利实施,培训前期要对培训市场做大量的调研工作,通过对企业进行走访、座谈,明确培训需求。

首先,当前企业的生存环境在剧烈变化,为适应国有企业改革发展的需要、为适应现代化工业生产的需要,使企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大,经验和教训告诉我们:一个企业的内部管理水平、经营业绩以至企业的成败,都同企业的基层业务骨干有直接的关系。优秀的基层管理人员,既能在外部环境有利的条件下,抓住机遇,带动职工推动企业高速成长;也能在外部条件不利的条件下,排除艰难,调动职工的积极性,配合高层管理者引导企业走出困境。这种作用是任何外部环境都不能取代的,提高企业的经营管理水平,搞好国有企业,迫切需要培育和造就一支适应市场经济要求的职业化、高素质的企业基层管理队伍。

其次,在整个员工素质体系的大“冰山”上,知识、技能只是水上部分,而隐于水下不易测量的员工态度、个性等情感智力部分,却是挖掘之本,是企业发展的强大驱动力。员工渴望不断完善自己,将自身的潜能发挥出来,使自己能够适应班组长的岗位工作,在个人能力上不断突破、不断提高。为此,培训要力求突出对班组长综合素质与能力的提高,重在挖掘个人潜能,以此为切入点,通过综合培训强化其综合管理的意识与能力,使教学更有针对性。

二、创新培训理念,抓住关键点

首先,培训理念要新。

在培训过程中,要将传统、实用的教学方法和现代先进的教学手段相结合,推陈出新。培训开始就要求学员有备而来,即“一个带来”、“三个带走”,要求学员参加培训时带来企业的经验和案例;要学员培训时带走解决本企业管理问题的思路,带走公司的方针政策和对企业的要求,带走兄弟企业的管理经验。同时,培训过程中大量为学员提供沟通机会,组织例如“企业所需价值观”、“如何建立良好的沟通渠道”、“如何提高班组管理艺术”、“班组经验交流”等专题讨论,达到加深了解的目的。研究性教学的特点是师生互动,视学员为一种能动因素,强调理论联系实际和知识的内化过程,突出分析和解决实际问题能力的训练。这种教学方式有助于学员加深对理论知识的认同、掌握和运用,发掘时间经验的潜在价值,并使之升华,也使学员的心智模式得以检验、改善,使学员的创新理念得以强化。

其次,课程设置要新。

班组长培训在课程设置上要充分发挥课堂教学与团队建设、拓展训练相结合的优势,使学员通过团队组建、团队建设、集体讨论激发高昂的学习兴趣;通过“信任倒”、“过沼泽”等拓展训练协调整体行为能力;通过“班组长综合素质”、“学习型组织”等课堂教学提炼深刻的管理内涵。培训全过程是对学员分析、解决实际问题能力、表达能力以及协作精神的一次检验与训练。团队建设、拓展训练、课堂教学三者之间相互融会贯通、相辅相成,使学员学中有乐、乐中有感、感中有悟,培训效果突出。

第三,教室布置要新。

培训要打破传统的教室形式,采用会议室布局,以团队为单位,以团队学习为目标,学员围坐在一起;一方面便于教师与团队成员之间的互动教学;另一方面也便于团队成员之间的沟通与交流。营造出一种和谐、平等、自然的教学气氛。

第四,培训内容选材要新。

为使班组长通过培训真正能有所启发、有所收获,在确定教学内容上一方面借鉴他人成功的培训经验、收集培训素材;另一方面,要增添具有时代感、现实意义的内容,而且还有“HSE知识讲座”、“学习型组织”等三新知识;不仅要有“班组长综合素质”、“创新学教育”等理论研究,还要有“优秀班组参观”、“优秀班组长经验交流”等实践探讨。这样,使培训内容紧张而丰富,既提高了理论学识水平,又加强了学员之间的横向联系,相互取长补短、资源共享。

第五,教学方法要新。

从讲课形式上,要大胆采用双讲制、参与式教学。双讲制是由两个老师配合同时为学员讲授课程。例如在“班组长综合素质培训”模块的教学实施过程中,聘请有理论研究之长的学者和有实践经验之长的专家作为教师,共同指导学员进行“班组长工作艺术与工作方法”、“班组长管理能力与技巧”等内容的理论探讨和实际应用。通过“引进”专家,形成师资的开放性;通过两者互补,形成师资的丰富性;理论与实践兼备,形成培训的有效性;教师与专家的默契配合,加快学员能力的形成,使学员对培训内容更容易接受、使培训更鲜活,课堂气氛活跃、学员积极参与,这种方式往往会得到培训学员的好评,培训效果较好。

参与式教学能较好地体现成人教育的特点。学员们已经掌握了相关知识,并具备一定的阅历和经验,他们愿意把诸如“如何进行班组建设”、“如何在工作中建立良好的沟通渠道,与上、下级之间协调关系”、“如何在工作中合理分配人、财、物,使资源优化配置”等自己的观点、意见表达出来,同其他学员一起探讨和交流,乐于与人分享收获,善于听取别人的经验和体会,以便互相启发、互相学习。班组长培训中采用参与式教学容易激发学员的学习兴趣和将学员纳入带着问题去学习的情景之中,并将学员视为一种教学资源,实现师生智能互补,提高教学效果。

这些教学过程的突出特点是教师在课堂上围绕陪想念模块设置问题,师生双向交流,学员参与程度高,做到理论联系实际,对学员深入学习理论知识和提高运用所学知识解决实际问题的能力有较好的效果。

除此之外,现代化的教学设施的采用,如多媒体课件、实物投影等,都极大地丰富了培训内容,培训方式、方法的灵活、多样,培训技巧的适当选用,对整体培训都有积极的作用,同时也使学员的学习能力得到了提高。

第六,管理方式要新。

学员的管理采用团队管理的方式,并规范考核制度,严肃培训纪律。培训开班时即组建团队,并确立队长、队名、队训。培训中的一切活动均以团队为单位,团队成员的表现影响团队的考核总分,而团队的总分又关系到团队的每一位成员。这样,每个学员都会积极地参加班级学习和活动,出勤率高、培训态度认真、自觉维护学习环境。

第七,考核方式要新。

传统考核过于强调培训结业考试,容易使整体培训流于形式化,削弱培训效果。可以尝试将班组长培训考核分成五个部分,即案例作业、纪律考核、阶段考核、结业考试、培训总结,使考评过程更完善,考核内容更全面。此外,通过案例作业,可以收集企业、公司典型的管理、安全等各方面的实例,在以后的培训中,这些案例更具代表性和说服性,也使学员更注重后期培训的参与性与贡献性。

三、及时评估反馈,强化控制点

为了及时总结培训经验、评价培训效果、改进培训措施,要注重在培训过程中多与学员交流,反馈教学、管理等各方面的信息,改进教学方法,另一方面,在培训结束时要专门组织学员座谈会,进行综合的培训质量评价。通过评估,逐步完善培训管理、教学方法、学习理念,对教师教学态度、教学方法、讲课水平、管理也能起到积极的促进作用。

篇5：在企业班组长培训班上的讲话2

同志们：

今天，我们在这里隆重的举办某公司第三期班组长学习班，办班的主要目的是要提高班组长的整体素质和业务水平。

基层班组是企业的细胞，是企业发展中各项任务的重要实施者，而基层班组长则是连接企业与职工的纽带和桥梁。班组长是“兵头将尾”，是企业生产经营活动的一线指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，在整个生产经营管理中起着承上启下的作用。班组长的素质和能力直接决定着班组建设的成效，着力培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是企业成功的关键。

公司领导非常重视班组长培训工作，在目前工厂生产经营比较困难的时候，公司党政工主要领导不惜投入大量的人力物力，要求一定要把我们的班组长培训班办好，由此可见公司领导层对班组长的关心和爱护，对大家给予厚望。因此，大家一定要高度重视这次学习班，通过学习、相互交流经验、启发思路，力争在思想上、工作方法上、职业观等方面都能有所收获，有所提高。

在此，我想讲两个方面的问题。

一、认清形势，振奋精神，坚定信心，努力奋斗，共度难关。2011年，对某公司来讲，面对原材料成本大幅度上升，产品市场不景气，竞争压力大等诸多困难因素，公司领导层认真分析当前的形式，积极采取应对措施，节能降耗，降低成本，同时，通过三化活动，加强内部管理，保证生产经营的正常运行，保证了职工收入的稳定，应该指出，由于前一段公司效益不好，致使人心波动，部分人对企业前景悲观失望，失去信心，这说明我们的职工对改革的承受力度还不是很强。作为我们生产一线的班组长，一定要在思想上和行动上与公

司协调一致，一定要对公司目前的状况有清醒的认识，要牢固树立厂兴我荣，厂衰我耻的思想观念，认真开展节能降耗工作，开展精益化、精细化、合理化建议活动。与公司同舟共济，共度难关。

二、充分认识自身存在的不足，努力提高自身的综合素质。伴随着市场经济体系和企业深化改革，企业的管理模式、用人机制、分配方式都发生了深刻的变化，职工的思维方式，思想观念，价值取向也发生了深层次的变化，经济生产的市场化，社会交往的商品化，职工队伍结构的多样化，给我们企业改革、管理方式、思想政治工作带来了新的课题，增加了我们搞好班组管理的难度，也给在座的班组长带来了新的考验。班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组管理好了，企业就有了源头活水就会充满生机、焕发活力，就会顺利实现企业的各项奋斗目标。而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练、作风正派，能够关心人、理解人、团结人的班组长。

但是，我们也必须看到，我们目前班组长队伍中还存在着许多差距与不足。

⒈有的班长没有发挥核心作用，只顾自己闷头干活，不注意带领全班同志一道工作。

⒉有的班长不注意思想政治工作，缺乏关心人、理解人、帮助人，没有充分创造一个团结和谐的班组气氛。

⒊有的班长民主意识差，工作方法简单粗暴，不注意听取组员的意见和建议。

⒋有的班长不敢坚持原则，一团和气，不能在日常管理中批评不良倾向。

⒌有的班长只顾自己小团体利益，不能认真执行车间、公司的各

项决定。

⒍有的班长不注意自身模范作用的发挥，无法在组员中树立自己良好的威信。

以上问题都说明我们的班组长综合素质亟待提高。为此，我想借此机会给大家讲一讲对班组长的几点要求。

（一）作为班组长应具备以下素质：

首先，要有良好的思想素质，这包括：

⒈全局意识。要克服小团体、本位主义思想。

⒉政策理论水平。要有比组员更高的见解。

⒊优秀的品德。要为人正派，团结同志，吃苦在前，公正待人，率先垂范，特别是党员班组长更要有上佳的表现。

（二）要有良好的工作作风：

⒈民主作风。要自觉听取组员意见，经常与组员沟通思想，采纳同志们的建议。

⒉战斗作风。要做到急难险重任务冲在前，干在先，工作雷厉风行，决不拖欠。

⒊踏实工作。要有求真务实的精神，不图虚名，不搞形式化，认真对待每一项工作。

（三）要有过硬的技术。

⒈不断学习，不但要熟练本岗位、本工种技能，还要掌握和熟悉其他技能，要努力成为本工种、本岗位的技师。

⒉不仅自己技术过硬，还要热心帮助别人一道共同提高

⒊不断总结经验，要善于把工作中的失败不足及时总结，不断提高自己。

（四）要讲究工作方法和艺术。

⒈要了解班内每个人的特长、爱好、脾气、秉性，并做到扬长避短。

⒉要避免简单粗暴，要以理服人，以制度约束人，动之以情、晓之以理。

⒊要公平待人，对班内各种问题要一碗水端平，不能因个人情感而厚此薄彼。

总之，班组的工作平凡而忙碌，人员构成参次不齐，人的思想复杂多样，人的习惯千奇百怪，要把一班人团结好、组织好，顺利完成领导交给的各项任务确实十分困难，作为班组长，大家在各自的岗位上都任劳任怨，兢兢业业，积累了丰富的经验。今后我们要不断地以各种方式组织班组长之间的交流，互相之间取长补短，共同提高，把我们的工作搞好更好。

篇6：在党小组长培训会讲话

同志们：

根据段班组建设和班组长队伍现状，党支部决定开办班组长素质能力提升交流培训研讨班，并以制度形式固定化，每季度组织一次，每次两天，放在季度末的月份进行。

既然是侧重班组长素质能力提升交流培训研讨班，我就先从班组说起：

一个企业的发展建设呈现出良好的态势，从根本上讲，依靠的是一支团结敬业的员工队伍，依靠的是这支队伍的中间力量班组长，班组长的素数和能力，决定着一个班组的凝聚力和战队力，班组是企业的细胞，班组的凝聚力有了，战斗力有了，公司的工作部署才能得以落实，奋斗目标才能得以实现。开班培训，是希望通过这种方式，帮助班组长曾强责任感，自觉学习技术业务和管理知识，主动提高自身素质，以适应集团公司发展形势。

班组是公司的细胞，班组是一个单位全部工作最终的落脚点，而班组长是直接带兵打仗的人，是战略目标和方针的最终操作者，是一个单位原创力的重要来源，起到兵头将尾的作用，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组的战斗力和团队素质，要依靠班组长，班组管理好了，单位就有了源头活水就会充满生机、焕发活力，就会顺利实现各项奋斗目标，而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练过硬、作风正派、能够关心理解人、团结人的班组长。今年我们处提出了要打造全国煤炭运输一流企业的奋斗目标，要实现这个目标，首先要有一流的基层管理人员和班组长，我们肩上的担子很重。

再说说班组长

一个合格班组长应该具备的能力，当好一个合格的班组长应该具备很多方面的能力，具体讲，作为班组长：

一定要由集体荣誉感，有进取心，班组长要团结同志，带领全班人员努力开拓进取，没有责任感是不行的，责任心不强也是不行的。

二是要掌握较宽的知识面，打铁先需自身硬，作为班组长没有过硬的技术就不能服人，要利用业余时间多学习，工作时间多实践，遇到问题多思考，日积月累，积少成多，把自己锻炼成本行的行家，处理问题的高手。

三是班组长要学习管理知识，很多班组长和基层管理人员是从技术骨干、生产骨干成为管理人员的，我们说基层管理人员和班组长要有过硬的技术和操作水平，但是作为一名管理人员，仅有过硬的技术和技能是不够，还需要系统的管理知识，班组长除了带领全班人员做好日常生产工作，还必须做好班组的日常管理工作，使班组工作有条不紊地进行，要做到这些就必须具备一定的管理知识。

四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高，言谈举止、待人接物、为人处事等各方面都要出类拔萃，只有这样才能树立良好的形象和权威，更好组织班组工作。

五是班组长要有正确的权力观，要敢于吃苦、乐于奉献，见困难就上，有机会多想着班组其他人，充分发挥模范带头左右，把大家紧紧团结在自己的周围，这样才能极大第调动每一个人的积极性，建立正确的权力观，正确行使权力，敢管、能管、会管。不要以权压人，要以理服人，不要简单粗暴、要恩威并重、要循循善诱，要广纳建议，不要偏听偏信，要树立班组长的权力是为班组的生产管理服务的，不是班组长个人的特权。

第三说说学习

我们现在所处的时代，是信息经济时代，是一个需要不断学习的时代。现在，随着我们设备的不断升级换代，系统化、自动化程度越来越高，年轻职工越来越多，新的知识、新的思维不断涌来，学习知识成了社会生活的头等大事。知识是非常重要的，它是无价之宝。一个国家的发展，要靠知识去改变它；一个正确理论的产生，也要靠知识去总结；俗话说：活到老学到老。如果每一员工都能把学习放在重要位置上，那么，还会愁我们的企业会不断进步，为了个人的发展，我们要学习；为了企业的进步，我们更应该学习。