创业计划书样本(服务类)

2024-06-07

创业计划书样本(服务类)(精选8篇)

篇1:创业计划书样本(服务类)

这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr.kravitt的著作《creating a winning business plan》而写成的。

目录

1.计划概论著

2.经营管理体制

经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员

3.市场分析

市场的分布情况 可行性分析

4.竞争分析

5.企业操作

选择地点 器材的配置 产品和服务介绍

6.销售策略

短期策略 长期策略 竞争性推销策略

7.职工

8.保险和法律事务

9.业务的季节性和应变计划

应变计划和措施财务状况

会员预测 会员费制定 财务收支和资债平衡预测的条件 月收入表和财务变化的条件 各类财务预测的表图

11.附录

a.企业组织结构图

b.健身俱乐部成员的情况调查

c.市场渗透情况分析

篇2:创业计划书样本(服务类)

1.计划概况

“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“中华现代健身中心”(简称:健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区,这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

除了上述健身俱乐部所具备的成功外,更为重要的是,我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家,将出任本中心的财务主管。

健身中心的创建需购置土地5公顷,连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。以上提及的几位主要经理人员共投资60万元,一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。健身中心还需向有关机构贷款225万元,拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押,同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元,利税达7.5万元。

2.经营管理

经理人员介绍

张大为先生,现年40岁,北京大学企管硕士,中山大学经济学学士。先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年,从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。在此之前,先生作广州家庭健身中心的职员,从事过多年的直接销售工作。先生还是一位体育爱好者,他现在仍担任中国室内运动协会的理事。

王丽华女士,现年35岁,中国人民大学企管硕士,北京师荡大学教育学硕士。女士现任职于四通集团公司职工活动部经理,对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识和经验。女士业余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。

刘国栋先生,现年38岁,北京师范大学体育系学士,现任职于国际海员俱乐部器材管理部,先生是北京体育界的活跃人士,同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。

魏麦先生,现年48岁,中国财经大学企业财务硕士,具有高级会计师职称,现任职于全国青少年体育运动协会的主管会计师。

上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验,其中两位具有管理财务方面的经验,三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础,即使万一有某位经理人员因故离任,其他成员可即时填补空白。

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上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职,但并没有与他们的单位签定任何限制性合同,可以随时离职而加入健身中心。这四位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年;如果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。事实上,这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。

报酬

四位创始人每年的工资收入定为5万元,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。

创业所有权分配

健身中心最初将发行10万股普通股票,四位创始人每人投资15万元,各换取14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)将获得1%(共4000股)的股份。另有三位不参与经营的投资者共出资190万元,将按出资多少分享40%的股份。

经理人员的责任

总裁/推销部:张大为先生将出任健身中心总裁,他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

项目设计/公关:王丽华女士将出任这方面的主管。女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。

器材部/人事部:这个部门由刘国栋先生负责。先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。

财务/住处系统:这个部门由魏麦先生负责。中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由先生负责管理。

董事会成员

健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。为了裣这种缺失,经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧。每一位董事会成员将获得1%的股份作为报酬,如果他们决定离开中心的话,中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。

3.市场分析

市场的分布情况

健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于有室内滑冰场、排球沙滩以及特殊训练厅,将吸引一些居住较远的人们,估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址在北京市东城区,其原因是那里人口增长迅速、家庭收入高以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。

人口、年龄、家庭收入和从事管理、专业技术工作的人数是判断顾客群中最重要的统计变量。东城区年人口增长率为2.5%,是全国人口增长率的1.5倍,是北京市人口年增长率的1.3倍。大约590,000人口居住在健身中心场址9公里以内,据估计,这个数字到1995年将超过650,000。分析专家说健身行业会员的年龄中值是34岁,而东城区年龄中值为32岁。

根据中国国家室内运动协会(简

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5.企业操作计划

选择地点

经过全面的分析研究(包括位置的可进入性、大小、分区的限制及东城区的地价等),决定将健身中心设在二环路与永定大街相交处该地位于一个“白领阶级”的公司和高级收入居民区之间,并正在大力发展商业设施。

我们选了一个街道口作为建设点,过街行人和四辆容易看到,且出入方便。室运协认为,方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一,至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。

我们所选的地点已被政府划为工商业区,可以立即开始基建工作。场点地价是13万元/公顷。

器材的配置

健身中心建筑面积7,5000平方米,是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。考虑这个地区的人口增长,已买下2公顷土地留做备用,同时也避免随人口增长的土地增值给未来中心扩展增加困难。

北京市新华建筑设计公司(专长于娱乐设施的建筑设计)已完成了符合建筑要求的设计工作。这家公司曾在设计方面获奖,有丰富的设计经验,能够保证质量。

设备的维修和建筑设施的保养对会员很得要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开销,这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修,可以使我们的费用支出保持较低水平。

产品和服务介绍

健身中心将全年开放,每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要,早晨6点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心,提供以下活动设施:

滑冰场

篮球场

排球场

小型高尔夫球场

里环形跑道

游泳池

锻炼室

市场研究结果表明,东城区的居民对建立一个可提供各种团体比赛活动的多种体育运动中心是有要求的。仅单一一项联赛活动就有64%以上的人参加,50%的人已表示他们有兴趣加入本中心,并愿意交坟一定的押金以保证他们的健身中心的会员身份。

进一步的调研证实,我们最主要的竞争对手––––中央俱乐部和东城俱乐部都没有提供排球、篮球、冰球等团体比赛活动设施项目。中央俱乐部有篮球场地,但是仅为几个人投篮而设计的,不能用作团体比赛活动。以下我们具体介绍每项设施的内容。

滑冰场

抽样调查表明,33%的人认为应该有滑冰场。朝阳我东方俱乐部的主任说:“我们的滑冰场20%的人是来自东城区。”这些人的单程路途都地15公里以上,远远超过了平均的里程。

我们的滑冰场将用于花样滑冰、冰球,并对公众开放。评估结果显示:80%的营业时间将用于冰球联赛、花样滑冰训练和滑冰协会租用。

篮球场

我们的市场调查显示:43%的人认为篮球是他们参加健身中心的是基本的考虑。中央俱乐部设有篮球场,但会员名额已满,还

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有排队名单。根据我们的研究,篮球场能更好地吸引那引起对团体比赛感兴趣的人们。

排球场

从最近的发展趋势来看,利用沙地打排球将越来越为人们所喜爱,我们的排球场设计成沙坑场即是为满足这种要求。当然,目前浒的排球联赛场地是硬木地板场地,但我们的篮球场可以在需要的时候用作排球场地。

小型高尔夫球场

小型高尔夫球被这个区域的人产选为首选运动。为了满足这种要求,我们已设了一个室内18孔小型高尔夫球场。由于有了这个设施,使得我们不同于那些公园、疗养院及室内网球俱乐部。研究表明,这种设施能吸引那些居住较远的人们。

跑道

从市场调查中得知,30%的会员认为跑道的长度是非常重要的,大多数人希望有1/2公里的田径跑道。中央俱乐部和东城俱乐部设有的短跑道被很多人认为太短。因而,一些较正规的田径比赛将在我们这样的大田径场举行。

锻炼室

我们将设两个锻炼室,一个出租给健美操运动,一个用于其他类似的运动。50人的健美课程需要大约300平方米的地盘,能够达到这个标准并出租的地方每月租租金约5000元,我们可以出租一个同样大小的场地生小时收费30元。我们已预先出租了一个场地给北京健美培训班,租金每月3千元,合同两年,并可延期租用三年。由于北京健美培班与健身中心的合同顺利进行,我们已完成了50%抽样调查所提出的对健美运动的市场需求。

游泳池

根据室运协的统计,设有游泳池的多种体育运动俱乐部会员比没有设游泳池的多40%。统计数据还表明,参加体育锻炼的人有41%都参加游泳运动,我们的调查中有26%的人要求设游泳池。

快餐小吃部

健身中心将设一个快餐部。中央俱乐部就设有一个快餐部并积极主动地为会员提供午餐和晚餐。我们市场调查表明,60%的人希望有快餐部,这样的快餐部年收入约为60万元。

6.营销策略

国家健身运动器材组织的住处与研究主任说,90年代健身及娱乐市场的发展将对经济产生深远的影响。他还说,从1990至1992年,参加健身运动的人数啬了6.2%,预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计,娱乐活动一年能产生3500亿以上的收入。健身中心已制定出两个销售策略以保证市场渗透。

短期策略

直接邮信是我们向东城区及周围地区居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法,它已被证明是一种成功的方法。

直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。

在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作,保证不错过任何销售机会。

长期策略

当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后,我们将继续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。

直接邮寄也地我们的长期策略之一。我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同

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几个广播电台签定了广告合同,广播的广告费用是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系不同的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。

推销后的工作将由一位正式雇员处理,早晨和晚上将由一名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话,引导顾客参观中心,回答各种问题。

对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身中心的规章制度。培训的任务将由总裁来负责。

竞争性推销策略

中央俱乐部最初是采用直接邮信的方法进行推销的,他们也在地方报纸上做广告,并参与东城区一些购物中心的健康知识普及及活动,以使顾客对健身运动产生兴趣。事实上,中央俱乐部在开放之前已将会员名额售满足,并保证一个排队名单。这说明它们的推销工作是成功的,健身中心将采取类似的方法进行开放前宣传。

为了扩大会员队伍和增加收入,健身中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭300元,较中央俱乐部的600元低。虽然东城俱乐部的家庭会费仅为100万,但它们要求会员签定三年合同。我们的月费是20元,也较中央俱乐部的45元低。我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免贯参加任何由健身中心支持赞助的联赛活动,联赛期间外可使用游泳池、田径运动场、排球场及篮球场。

观众入场费是每人8元,由于难以估计人数,不好估计实际收入。因此,这部分收入不有包括在我们的财务规划内。

7.职工

健身中心预计第一年需要6名全职人员,19名半职人员。全职人员包括健身指导、维护人员、会计师和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至14元之间,另加各种福利(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元,也可获得家庭会员证。根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。

管理人员打算对雇员提供比其他俱乐部更广泛的项目训练和定向训练。本行业的体育商业杂志强调,培养高素质的雇员地保持老顾客的途径之一。我们的雇员还将接受身体锻炼、紧急救护和设备维护知识等方面的训练。我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。

我们正在与北京师院一起建立一个招收学生雇员的计划,这个计划将使健身中心保持一批年青、热情的临时雇员,这些雇员可以工作二到四年。

一些特殊的服务项目如个人教练和比赛裁判,将根据需要临时签定合同。这主要是由于中心在开办初期需求尚不稳定,同时也是为了减少对正式雇员的开销。

8.保险和法律事务

健身中心的保险是通过中国平安保险公司购买的。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。

为了防止意外事故而造成会员伤残所引起的法律诉讼,我们还购买了一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。健身中心还将为四位主管人员购买意外死亡和伤残保险。

中心的法律事务将由北京高三律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

健身中心是在北京市注册的股份公司,公司及其管理人员没有任何法律纠纷。中心已得到了在东城区建筑、经营的商业营业执照。

9.业务的季节性和应变计划

季节性问题是娱乐乐、健身行来的老问题。多种体育运动俱乐部由于提供了多种类型的设施,可使季节性问题减少到最低限度。健身中心已经采取措施保证滑冰场和游泳池全年开放。对于季节性的现金流入下降,将采用收取月计会员和与健美训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的7.2%。在夏季,中心将举办联赛、医疗康复讲演及体育讲座以提高会员的技术水平,因此而来的收入将帮助调节市场需求,增加俱乐部的全年使用率和利润率。

应变计划

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12公里范围内竞争对手的价格数据、全国健身行业的价格数据及我们的市场调查,健身中心的收费选择了下列价格:

家庭会员费 个人会员费

首次入会费 300元

200元

每月会费 35元

20元

由于我们经营的地区内没有任何健身俱乐部提供协会比赛服务,我们只能参考公园区的价格。按不同类型的比赛,公园区的价格在250元到375元的范围多内。我们协商决定对所有类型的比赛都采用一致的收费标准:每个运动队300元。

财务收支及资债平衡预测条件

我们将贷款225万元用于建房,目前市场的商业利率为11%。据与银行界人士的交谈得知,我们需村出总投资的40%。中心管理人员的投资和外界投资者的投资将用作进货、流动资金和开建费用。除此之外,我们还具有以下条件:

(1)会员费的计算将按上节所述的价格表。在第三年以后,预计每晚应有两场联赛比赛。这种估计是较为保守的,因为中心每晚可容纳三个或更多的联赛。

(2)对于滑冰场、小型高尔夫球场和游泳池的收入,我们是按本行业的平均销售的百分比而估算的。

(3)我们计划合同出租快餐部的场地,租费为每月4000元。为了吸引租凭者,我们头二年将保持固定租费,以后每年增加5%。

(4)练习室将以每小时30元出租,以后租费以5%的年率递增。

(5)管理费包括经理人员的工资、工资税和福利费用,每个管理人员的年工资为5万元。

(6)正式雇员的平均每小时工资为10元,临时雇员为每小时5元。

(7)操作费用预计为销售额的87%。

(8)所得税以利润的40%计算,每季付一次。

(9)土地费用65万元,建筑、设备费用390万元。按国家有关规定,我们彩双倍下降的方法计算建筑物的折量费用,时间为30年。建筑费用的估算咨询了建筑设计公司。

(10)这类综合性的体育健身中心的应收帐目平均为销售额的11%,存货应为销售额的2%。

(11)中心的预交费是各项保险费用。

(12)应付款将于30天内付清,这样我们可能得到折价优惠。

月收入表和财务变化的条件

(1)收入将以常值流入,这是由于72%的收入是来自于会员月费和合同租凭费。

(2)经营费用以常值按月积累,夏天提供较多的活动费用将由减少的联赛费用所抵消。

(3)收支平衡是按下列公式计算:

(实

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际收入×固定费用)/(实际收入-生产费用)

(4)贷款利息将按月交纳。

中华现代健身中心

收支预测表

第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

收入

会费 1,327,040

1,402,420

2,077,300

2,131,520

2,298,060

滑冰场 105,000

120,100

138,000

158,790

182,500

小型高尔夫球 90,000

97,000

107,000

118,000

130,000

游泳池 15,000

15,750

16,538

17,365

18,233

出租小卖部 48,000

48,000

53,000

55,000

58,000

食物和饮料 60,000

63,000

66,000

69,700

72,765

锻炼室 87,360

87,360

96,314

101,130

106,186

其他 95,175

100,833

106,865

113,297

120,159

总收入 1,827,575

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推销费 109,655

108,330

149,017

154,829

167,211

人员工资福利 694,479

735,096

1,011,186

1,050,625

1,134,643

总非直接花费 1,014,305

1,065,889

1,466,220

1,523,406

1,645,233

固定支出

地产税 45,689

48,362

66,525

69,120

74,648

保险费 29,241

30,951

42,576

44,237

47,774

总固定支出 74,930

79,313

109,101

113,357

122,422

利息支出 241,031

225,885

208,985

190,129

169,092

贬值 262,500

245,000

228,667

213,442

199,194

税前收入 120,781

193,983

480,839

550,453

662,581

税务 48,321

77,593

192,336

220,181

篇3:创业计划书样本(服务类)

1.1 医药类高职高专院校学生缺乏创业热情

第一, 医药类高职高专院校专业特殊性对学生的创业热情造成一定影响。首先, 医药类高职高专院校学生在校学习耗时长、成本费用高, 再加上相关专业社会认可度普遍较高, 家长和学生在选择专业时抱有很高的期望, 使得学生在择业时比较关注就业对口率。其次, 学生普遍就业定位不明确, 均希望在城市大医院工作, 对于到基层医院, 乡镇卫生院工作, 在思想上有一定的抵触情绪, 对于完全脱离本专业学科背景选择自主创业, 根本不在其选择范围内。

第二, 医药类高职高专院校学生缺乏创业知识储备。医药类高职高专院校相关专业的课程要求严格, 内容复杂, 专业性强。以临床医学专业为例, 虽然该专业的课程设置, 内容要求与5年制本科层级教育一致, 学生需要用3年的时间把本科学生5年的教学内容完成, 因此, 医药类高职高专院校学生把主要的精力都投入到专业知识和技能的学习上, 而对于创业方面的知识很少涉猎。而当今社会, 要想进行创业, 必须储备一定创业知识。知识结构的不健全常常会导致创业能力不够。

1.2 医药类高职高专院校创业服务工作滞后

第一, 医药类高职高专院校创业教育与就业教育未协调。由于创业周期长、风险大, 对学校整体就业率提升起不到任何促进作用, 在就业率与创业率之间, 学校往往单纯强调就业率, 忽略创业率;再加上, 医药类高职高专院校相关专业就业目前并不困难, 因此, 医药类高职高专院校往往从短期利益出发, 对创业教育并不重视。

第二, 医药类高职高专院校对学生职业素质培养与创业素质培养未同步。当前医药类高职高专院校从行业需求出发, 比较重视学生职业素质的培养, 例如, 专门开设职业仪表仪态, 职业沟通交流等方面课程, 对学生的职业素养加以引导, 但创业所需综合素质的培养并未开设相关课程进行引导。

1.3 医药类高职高专院校相关专业特点对学生创业有一定影响

第一, 医药类高职高专院校开设的专业任务重, 要求高。以临床医学专业为例, 该专业学制为三年, 需修满143个学分, 其中临床医学专业骨干课程88个学分, 校外实践32个学分, 另外, 有的学校明确规定, 学生补考不合格必须重修, 重修科目学分累计10学分的, 必须留级。这就使得, 学生花费较多时间进行专业知识的学习, 缺乏对创业知识的积累。

第二, 由于专业特殊性, 在创业方面受到国家政策的一些限制。由于国家政策要求, 此类学校毕业生必须在相关工作岗位从业达到一定年限后, 方能取得执业资格证书, 获得执业资格证书后, 又必须在相关行业从业达到一定年限后才能独立执业。因此, 学生认为创业可能性最大的就是转行, 造成大多数学生缺乏自主创业意识。

2 共青团组织在服务大学生创业上的优势

2.1 政治优势

党中央高度重视大学生的创新创业工作。面对“中国经济新常态”, 党中央提出了“大众创业, 万众创新”的口号, 要求各高校利用其自身优势, 积极引导大学生投入创新创业实践。《党章》明确规定, 共青团是中国共产党领导的先进青年的群众组织, 是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校, 是党的助手和后备军。因此, 共青团各级组织有责任有义务, 围绕党和政府的中心开展工作, 运用自身优势, 服务大学生创业。

2.2 组织优势

高校历来高度重视共青团工作, 形成了“以团建促党建, 以党建带团建”的工作局面, 共青团组织在高校已建立结构清晰、覆盖面广的组织体系。从校团委到各个二级系、部团总支, 最后到各班级成立的团支部, 每级团组织均设有团干部, 顺利联系到对应的团员青年, 团内工作从上级团委到基层团支部, 都能得到有效的开展和延续。因此, 共青团组织在服务、引导、培养大学生创业方面可以起到重要的作用。

2.3 人才优势

首先, 共青团组织可以联系校内外学识渊博、具有创新创业知识储备、专业知识扎实的青年教育, 邀请他们开展一些创业讲座或指导学生的创业模拟或创业体验活动;其次, 深入发掘有强烈创业热情或已有一定创业基础的学生, 对此类学生采取重点帮扶政策, 对其创业项目加以引导, 促进其创业成功率的提升;三是共青团组织拥有一批优秀的学生干部队伍, 他们协调能力极强, 有奉献精神, 对待工作认真踏实、热情耐心, 能够保障创业活动顺利开展。

2.4 载体优势

共青团开展的活动比较全面, 形成了覆盖面广, 层次体系健全的活动体系, 在学校中享有较高的声誉。因此, 共青团组织在活动的策划和组织上, 应把培养学生的创业意识、增强学生的创业能力作为出发点, 以理论、实践结合的方式服务学生创业。例如, 可以依托“大学生素质拓展计划”、“挑战杯”创业竞赛、“大学生职业生涯规划大赛”、“大学生就业见习行动”、“大学生职业技能大赛”、“行业专家进课堂”等活动增强大学生的创业能力。

3 医药类高职高专院校基层团组织服务大学生创业的措施

3.1 基层团组织要结合上级政策, 根据自身情况, 健全服务机制

医药类高职高专院校基层共青团要吃透上级相关政策, 结合自身实际情况, 健全服务大学生创业机制, 为学生创业服好务。

第一, 建立健全服务大学生创业工作的指导机制。要结合二级系、部专业特色, 成立以团总支书记为组长的创业指导与服务机构, 在此基础上, 整合校内外专家资源, 如专业实习实训基地专家、校企合作指导教师、校外创业指导教师, 建立创业人才库, 对创业项目进行动态管理、全程指导, 降低学生创业项目的风险, 提高其可操作性。

第二, 建立健全服务大学生创业工作的激励机制。医药类高职高专院校基层团组织要通过社会化手段, 募集资金为大学生创业提供资金支持, 例如通过与企业合作形式, 争取创业专项资金支持;同时, 通过项目打造, 鼓励相关创业团队申报国家、市级创业计划, 获取经费支持。通过树立创业典型, 并加以宣传的形式, 引导学生群体关注创业, 激发其创业设想。例如, 可通过“优秀创业团队”、“创新创业先进个人”、“创业之星”等奖项的评选, 提高学生创业积极性。

3.2 基层团组织要大力开展创业教育活动, 增强学生创业能力提升

第一, 基层团组织要积极与学校相关职能部门沟通, 有针对性的开设创业教育课程, 加强创业师资团队建设。基层团组织应当向学校教务部门、就业指导部门汇报学生创业所遇到的困难, 以及开设创业教育课程的可行性分析, 在其支持下, 争取开设大学生创业教育课程;同时, 在其指导下, 各基层团干部应积极申报创业专家库, 争取成为创业师资团队的成员。

第二, 通过举办创业讲座、创业知识分享、创业之星进校园等活动, 利用朋辈效应, 邀请选择创业的学长学姐返校, 给在校生做专场讲座, 分享其创业经验, 感受其创业艰辛, 引导大学生认识创业, 转变就业观。

3.3 组织并鼓励大学生参加创业实践活动, 提升大学生的就业创业能力

第一, 基层团组织要认真做好国家级、市级层面组织的创业大赛项目的推选, 申报工作。例如, “挑战杯”大学生创业大赛是由共青团中央主办, 是体现国内大学生创业设计能力的顶级竞赛。通过参与该项目比赛, 可以开拓学生创业视野, 查找其在创业项目设计上的差距。

第二, 在系部层面, 将寒暑假的社会实践活动与创业实践相结合, 举办创业实践调整比赛。此类比赛不仅可以提高学生的市场调查与分析能力, 学习商业运作模式与沟通技巧, 还可以锻炼学生的实践能力, 感受创业各个环节, 使学生创业能力得到有效提升。

摘要:“大众创业, 万众创新”已成为中国经济新常态下, 提升经济发展水平与质量的举措。由于医药类高职高专院校的特点, 使得此类院校的学生在创新创业方面遇到一定困难。高校共青团组织肩负养团结、服务、引导广大青年学生这一光荣使命, 在如何有效服务大学生创业、提高大学生创新能力等方面, 具备一定优势。本文通过对医药类高职高专院校学生创新创业现状分析, 结合基层团组织在服务学生创新创业方面的优势, 提出服务大学生创业工作的途径。

关键词:医药类,高职高专,基层团组织,创业

参考文献

[1]王义明.“众创时代”共青团院校创业教育的发展[J].广东青年职业学院学报, 2015.

[2]张晓燕, 陈万明.共青团促进大学生创业工作的路径探讨[J].中国青年社会科学, 2015.

篇4:创业计划书样本(服务类)

关键词:计划行为理论;经管类大学生;创业意向

中图分类号:G645.5 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)29-0130-02

1 概 述

自国务院发布《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》以来,创新、创业成为我国经济增长的新动力,大学生作为创新、创业的一支重要力量受到多方关注。为支持大学生创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,涉及开业、融资、税收、培训等各个方面,然而根据麦克思研究院的《中国大学生就业报告》,中国大学生中仅有2.9%选择创建新的企业。智联招聘的《2015年应届毕业生就业力调研报告》中显示仅有6.3%的受调查大学生选择自主创业。

Casson和Kirzner等人认为创业的关键是拥有市场敏锐度并主动追求机会的创业者[1],而Krueger等人认为创业者在创业之前一定要先具有创业意向(entrepreneurial intention)[2],因此要对大学生中的潜在创业者进行有效激发,必须选择更具有创业意向的群体类别,这样的分类也有助于更高效地在大学生中开展创业教育。

范巍、王重鸣在研究我国大学生创业意愿时发现大学生所学专业与其创业意愿有显著的关系,经管专业的学生比一般专业学生更多接触社会经济层面,具有更高的创业意向[3]。

段喜萍以不同专业类别为自变量,以创业意向总分为因变量进行单因素方差分析,结果显示不同专业大学生创业意向存在显著差异,进一步的LSD多重比较显示经管专业学生创业意向总分最高[4]。

因此,本文将以计划行为理论为基础,针对经济管理类专业学生进行创业意向的分析。

2 计划行为理论简述

现阶段对创业意愿的解释模型主要有两个:一是Shapero和Sokol(1982)提出的创业事件模型。二是Ajzen(1985)提出的计划行为理论。计划行为理论(Theory of Planned Behavior,TPB)是理性行为理论(Theory of Reasoned Action,TRA)的继承,增加了一项对自我“行为控制认知”的新概念。

计划行为理论认为行为意向是个人采取某一行为的最直接的决定因素,而所有其他可能影响该行为的因素都是通过此行为意向间接地影响行为表现。决定行为意向的三个主要变量为行为态度、主观规范和知觉行为控制。

行为态度是个人对特定行为所持的正面或负面的感觉,属于个人自身因素,个人对某项行为态度愈正向时,个人行为意向愈强;

主观规范是个人对是否采取某项特定行为所感受到的社会压力,是属于个人外在的因素,主观规范愈正向时,个人行为意向也会愈强;

知觉行为控制是反映个人过去的经验和预期的阻碍,当个人认为自己所掌握的资源与机会愈多、所预期的阻碍愈少,则对行为的知觉行为控制就愈强,个人行为意向也愈强。

3 基于TPB模型的经管类学生创业意向分析

经济管理类大学生较其他专业学生具备更扎实的经济学和管理学理论基础,熟悉现代经济管理分析方法。他们的课程设置和思维培养在创业方面拥有天然的优势,相关领域渗透能力强,可以任职于各个行业的经济管理部门,企业、事业、政府等多种性质单位,实践中具有优秀的创业素质和创业能力。

3.1 经管类学生的创业态度

Douglas and Shepherd(2000)提出了将态度作为变量的职业选择的经济模型,使用效用最大化的方法去进行自主创业或职业选择,认为个体的创业态度将影响任何一个职业选择的效用,当创业提供比备选工作更多效用时,人们才会打算从事创业活动[5]。2015年2月,3872名90后参与了人人网大学生用户研究中心发起的2015大学生创业态度调查,数据显示大多数当代大学生抱有创业的想法,56.3%愿意在校期间进行创业尝试,创业动机调查发现,50.3%大学生创业是希望发家致富[6]。经管类学生较其他专业学生在学习培养过程中更多地与资本和财富接触,对数字和金钱具有更强烈的敏感度,对工作收入具有更高的预期,因此对于创业产生的财富效应具有更良好的评价,创业意向更强烈,创业成功的概率也就更高。

3.2 经管类学生的主观规范

无论何时何地创业者都是嵌入在他们所生活的社会环境中的,个体总会有意或无意地遵从与他相关的群体所接受的价值规范。主观规范是对于实施创业行为所感知到的社会压力,特别是与自己相关的人(如家人、朋友),对于自己成为创业者的决策是否赞同的感知。Norris和Kruger(2000)指出研究中应选择个体最为有影响力的群体,如父母、好朋友、特殊案例、导师等以提高其解释程度。经济管理专业学生在四年学习生活中的同学、朋友和导师均拥有经济管理方面知识,与社会企业有更紧密、更深层次的联系,对市场运作和经济运行有更专业的了解。相对其他专业学生,经济管理类学生处于与创业更相关的群体价值规范环境,接触到更多的创业成功案例,能获得更多的赞同和支持,在进行创业决策时,感受到的压力更小,创业意向更强烈。

3.3 经管类学生的知觉行为控制

Ajzen认为知觉行为控制与自我效能概念相类似,都包括对是否有能力完成企业创建行为的感知,除了对能力的感知外,知觉行为控制还包括对行为可控能力的感知。也就是说一个相信自己能处理好创业过程中各种挑战和事务的人在创业上会更积极主动。

创办一家企业必须涉及到经济分析、经济核算、预测决策、资源配置、成本费用等一系列问题,企业的成功运营不仅依赖产品和技术,更需要创业者拥有追求最大利润的思维方式、价值取向、人格品质、审美情趣等人文素质。经管类学生在传统培养模式中已经形成了关于经济运行规律、市场运作、企业管理等方面的专业知识结构,具备良好的经济头脑和管理素质,对其他专业有比较优势。

4 经管类学生创业教育模式建议

基于以上分析,在TPB模型中经管类学生的创业态度、主观规范和知觉行为控制上都优于其他专业学生,所以创业意向更加强烈。根据经管类学生创业意向的特点,可以进行以下创业教育模式的尝试,促进学生创业行为的形成。

4.1 特色化管理方式

由于经济管理类专业的课程设置涉及企业管理,学生熟悉企业运作模式,可以在教学过程中,设置特色化管理单位,例如建立企业化管理的特色实验班,按照企业标准要求学生,为学生设置职务,各司其职,模拟完成企业运营过程。

学生在课堂学习之余,可以亲身体验企业整体运行规律,融入企业角色之中,为培养严谨的企业管理思维打下基础,也为学生将来创办自己的企业提供一次体验机会。

4.2 与创业孵化基地合作

在“大众创业,万众创新”的历史背景下,创业孵化基地也如雨后春笋。这些孵化基地一般都有自己的免费创业课程体系,熟悉本地创业政策,并与企业联系紧密。学校是相对封闭的教育单位,社会资源匮乏,可以采用与孵化基地合作的方式对学生进行创业教育,例如引入创业孵化基地的讲师进行创业培训,借用孵化基地的场地进行模拟创业训练,也可以为孵化企业派驻学生进行实践学习。学生在校内无论如何都不能形成真实的参与感,只有把学生与真正的创业者引导在一起,学生才会产生自发学习和实践的动力。

4.3 以项目推动创业实践

创业方面的科研或实践项目与真正的创业不同,项目更注重专业知识的应用与实践。在参与项目的过程中,学生可以加深所学知识的理解,主动了解相关知识的前沿研究,写作、逻辑能力也可以得到深度挖掘。借用集体的力量共同完成项目,会提高学生的自信心和团队意识,有助于加强创业意向。专业教师应尽量为学生提供项目参与机会,鼓励学生申请适合的创新创业项目,对于积极申请和出色完成的学生团队进行奖励、宣传,营造科研氛围。

参考文献:

[1] Kirzner I.Entrepreneurial discovery and the competitive market process: An Austrian approach[J].Journal of Economic Literature, 1997,35(2):60-85.

[2] Krueger NF,Brazeal DV.Entrepreneurship potential and potential entrepreneurs[J].Enerepreneurship Theory and Practice,1994,18(3): 91-104.

[3] 范巍,王重鸣.个体创业倾向与个性特征及背景因素的关系研究[J].人 类工效学,2005,11(1):33-35.

[4] 段喜萍.大学生创业意愿现狀及其影响因素研究[J].当代经济,2014,2: 112-113.

篇5:创业计划书样本(服务类)

一、项目简介

建立一个**网,发挥每个人的优势,把自已的优势通过网站告诉别人,并把这个优势发挥出应有的效能。帮助他人排忧解难。

核心价值:让互联网更好的服务于大众。打造一个生活类互助平台。让个人的资源共享。个人可以在这个过程中为自己创造价值。

狭 义:网络免费中介平台 广义:一个生活自助平台

网站名称:**网

二、项目的投资理念

灵感:在生活工作中遇到过很多困难,总找不到愿意提供帮助的人。往往事情办起来就比较费力。为什么没有这样一个平台,可以让大家优势互补。

下面举几个简单的例子来说明乐助网的产品和服务理念:

1、A在政府机构工作,对办理相应的手续的流程相当熟悉。B需要办理该手续,但不熟悉办理流程,会跑太多冤枉路,造成许多不便。

这就产生了需求,A和B可以通过帮忙网看到彼此的所需和所求,能通过平台建立联系,可以把所办事情一切从简,同时A与B通这个平台相识,从另一方面说,这也是一个建立人际关系的的平台。当然如果愿意A与B之间可以有经济利益的建立。这个过程网站自身不收取任何费用。

2、C君之前有一次创业经历,虽然不太成功。但对所涉及的想关事项有一定了解;D君有意创业,但对创业还是初次。过程中难免遇到诸多困难和不必要的麻烦。

C与D之间同样产生了需求,C将自己不成功的创业经验,可以以BBS或者帮忙信息发布在本网站上,D看到了就可以与C产生联系。同样可以在这个过程中,建立朋友,合伙人,等等的关系。

我们的网站就是为大众提供一个可以把自身特长和技术转化为实际利益的平台。为了做到信息的真实可信,网站可以设立了有关身份认证的手续。这是为了维护网站的品牌价值,与公信力(可效仿,易趣,阿里巴巴)。

3、E某近期压力非常大,欲寻求心理导师来舒缓自己的压力。F某擅长此道,通过平台结识E某,为其提供心理辅导。

个人还有想法成立个乐助基金,让来乐助的人,以发短信的方式来充实这个基金,(这个过程是自觉自愿的)每人花一元钱,这个基金将无限大。基金的用途是来回报社会。让乐助网真真正正的发挥乐助功效。

三、市场分析

这类信息在其他的网站上也有非常多,但有以下问题:

1、这类信息分得相对比较散;

2、没有相对专业性的平台,导致这类信息的真实度在缺失;

3、因为分布散,所以用户找起来相对不太方便。

因此信息的可信度在大打折扣,不可能有太大的公效性。但是可以从另一个侧面看到这部分信息的需求还是非常大的。从百度的知道和新浪的爱问发展相当不错,可略见一斑。我国网民数量已攀升至7950万,而且这个数字还在上升。(互联网的潜在市场非常大)。但我国仍然只是“互联网大国”,而不是“互联网强国”。被称之为“互联网大国”,而不是“互联网强国”。个人认为互联网的实用性没得到很好的体现。大众对互联网的认识还非常不够,30%(20-25)的网民只把互联网做为一个娱乐工具;25%(40-50)的人对网络还抱有抗拒心理;45%(25-40)的网民已经能完全的应用好互联网的这个工具。

互联网在改变中,从简单的“冲浪”中,网民在寻求更有用的东西,或者说让互联网更生活化。

**网就是立路于“服务于大众,从实用角度出发”。

可以理解成一个公益事业,一个良好的平台。因为产品本身是免费的,但附加值非常高。该项目的生命力非常强,可以是全国性的,也可以是定位于本地的,或者说是全球性的。个人理解:做任何事都是一个(Value Creation)创造价值的过程,最终的目标(Value Add)增加价值,如何让1+1=3而不是仅仅等于2。帮忙网的主题思路非常符合这个标准。

首先创造一个有价值的平台。其次是完美这个平台。让这个平台实现1+1=3而不是仅仅等于2。

五、个人情况分析

1、优劣势分析:

劣势:有过一次创业失败的经历,同时个人也有很多不太好的毛病,诸如做事易冲动,有点钻牛角尖,以自我为中心,遇到太过理想化等等

优势:因为有了一次失败的经历,从中也学到了好多,增加了一些认识以下是初次创业失败的遇到的问题以及一切对自己的认识。

2、对首次创业的总结:

(1)首次自主创业,对市场不能准确的把握,基本上在摸着石头过河,走了很多弯路;

(2)对资本控制能力非常差;

(3)时常有懈怠心理,做事情还在为自己找借口;

(4)做了一些盲目投资,结果是没有达到预期的效果,导致信心的缺失。

虽然这次初业不太成功,同样我也学到了不少东西。

1、与人接触的同时变得更加自信;

2、对资本的控制与应用的能力也在提高;

3、个人的能力有一定的加强;

4、对事物的观察能力也在加强;

5、失败可以让我学动不少东西;

6、坚定了我二次创业的决心和信心。

六、营销策略(策划推广)

通过在本地区组织一切活动,在本地区可以先预热一下(以点带面),因为之前组织过,有这方面的经验。

七、产品与服务

主产品以全国为定位的服务性网站。并且该网站是打着免费的旗号的,所有在网站的一切行为,可以不花一分钱,都可以通过长期关注网站,来赢取积分。有了积分就可以在网站上发布求助信息。当然积分也可以通过充值现金来换取。

充值这个过程是一个被动性行为,不强制充值。多数网民相对比较容易接受。

可以附带上市场目前需求最大的同类产品,来弥补初期网站收益。如:立足本地的分类信息免费发布平台、电子邮件、各类财经、生活类新闻„„等等(目的是提高点击量,增加广告收入,同时也让网站形式鲜活一点)

八、项目现状

目前业务尚处于种子期,无实际操作。

九、中小企业融资计划

项目总投资20万元

十、财务预测及投资回报

(一)财务预测

网站必须有一个推广期(Value Creation创造价值),从上线到大众的接受,这个过程保守读者估计在一年以内。在这个时期内,网站可以完善得更好。

第二年为盈利期。(Value Add增加价值)

盈利模式:(以下数据,参照单日网站点击率,以每周有1万用户在关注本网站(10,000/人÷7/天=1,428点击/日)网站定位为一个面对全体网民的大众网媒。

1、会员服务。可建立一个充值模式,效仿百度,以现金模式来换取网站积分。(一位注册用户一月在本网站消费10元,以注册用户为10,000,持续用户5,000,消费型用户2,500,以消费型用户的25%计,为625人)。单月625×10×30=187,500。充值部分单月收益在187,500元;

2、SMS服务。可以建立一个自助短信平台,让客户通过短信方式,来获取帮助,或者请求

帮助。(信息产业部7月23日发布统计结果,到6月底全国手机用户过5亿,我国每百人已拥有38.3部手机。)以5亿的万分之一计,为5万户,单条短信为0.5元,单条短信盈利0.4元。5万条短信,可以有20,000元的收益。参照单日网站点击率的25%,即357用户应用手机短信×0.4×30=4,284。短信部分月收入在4, 284元;

3、网络广告。适当的加入广告。做到少而精,太多会影响品牌形象。单月收入以10,000元计。

第二年全年收益为(收入187,500+短信4,284+广告10,000)×12=2,421,408除去,一应开支(包括人员工资,办公费用,后期推广费用)累计:300,000,总收益2,421,408-300,000=2,121,408。

(二)投资回报:

篇6:创业计划书封面样本

[你公司或项目名称]

商业计划

[出版时间:年

月]

[指定联系人]

[职务]

[电话号码]

[传真机号码]

[电子邮件]

[地址]

[国家、城市]

[邮政编码]

[网址]

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号:

授方:

签字:

公司:

篇7:小吃店创业项目计划书样本

日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的小吃店创业项目计划书样本,仅供参考,欢迎大家阅读。

小吃店创业项目计划书样本1

一、店名

(xx的家)定位为包含年轻、时尚、友情、爱情、甜美、便捷等元素的中式面食)

为了创造自己的品牌小吃店,虽然失去了某些扶助的依靠,但是能给自己将来的创业路上提供独立的管理模式,为自己的下一个分店打造基础,这样的牺牲是值得的。虽然失去了某些,但是那些只是我们未来蓝图所掂造的基石罢了。

二、投资局限性

手持6万,可投资的项目有局限,就拿开小吃店来说,承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

三、装璜及布饰

虽然投资不太,但开小吃店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人。在每张桌上有一两本本店小吃的介绍册。采摘相关小吃的精华文章,图片。

餐桌可以自己设计,设计为卡坐,每个桌面用玻璃做一个高20厘米、宽80厘米、长120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不锈钢焊接而成的脚架,玻璃柜里放着塑料花或仿真鱼,再加上灯光的效应,就好象在海洋里吃东西一样,装璜期为一个月。

四、经营品种

主营:馄饨·粉·面·鲜香炒饭(夏天可以推出糖水或冷饮)

精肉馄饨6元青菜粉/面4元

鸡肉馄饨6元卤蛋粉/面6元

鱼肉馄饨8元肉片粉/面8元

牛肉馄饨8元卤肉粉/面8元

鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面8元

鲜虾馄饨10元肉饼粉/面8元

五宝馄饨12元羊肉粉/面8元

梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元

鱼肉雪菜馄饨9元叉烧粉/面8元

芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元

猪杂汤5元鲜香炒饭10元

五、经营特色及毛利计划

小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品。如果不是加盟店,投资这6万,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程。

1、店里有三种主食:

(1)馄饨,售价6元—12元一碗,烧制成本3元—6元,(2)粉/面,售价8元—10元一碗,用的是带有劲道的鸡蛋面,加上密制卤猪肉,还有其他的搭配。制作成本为4元—5元,这是特色粉/面,(3)鲜香炒饭,制作成本4元,售价8元。

2、美食的特点:

本美食的特点是在于汤底,用猪腿骨、鸡骨架、鱼干熬的老汤,加上上等的酱油、黄豆酱、鸡精、蒜香油,冰糖、精盐等等……。卤肉和卤蛋的卤水是用蒜、黄豆酱、酱油、糖、盐、鸡精、姜熬的卤汤。馄饨的馅料纯手工剁制,调味品采用精盐、鸡精、味精、肉酱膏等等……鲜香炒饭的原料采用泰香米、干贝、火腿、精肉、鸭蛋、鸡脯肉、咸鱼。卤牛腩、羊肉的调料采用香叶、桂皮、姜、蒜、葱头段、草果、黄豆酱、盐、糖、鸡精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陈皮等等……。肉饼的配料采用,五花肉、胡萝卜、西芹、干贝、香菇、鸡蛋、盐、味精、鸡精、糖、上等酱油、葱花、地瓜粉等等……碗面的搭配有卤豆干、花生米、秘制酱等等……,秘制酱是采用猪肉沫、香菇切丁、干贝、黄豆酱等等……其他的就不多说了。

3、服务:

每位顾客进人大厅,我们的店员就要齐声说出(欢迎光临xx的家),接着按人数安排就坐,那样可以节省座位。并对顾客提醒,(你好!为了你的身体健康请先洗手),然后用手势指引。随后递上菜单、倒茶水或姜茶及我们提供的卫生袖套,并对顾客说,为了你的袖口不被弄脏,请戴上袖套用餐。当菜品上齐后须对顾客说声(你好!你们的菜品已上齐,请慢用)。对待小朋友因要多加关心,须及时搬出我们专门为小朋友提供的安全坐椅及婴儿坐椅。还可以赠送小气球、小玩具等小礼物给小朋友,这样可以体现我们的服务更贴近温暖。

为了体现我们的温馨服务,增加真人播音提示,好象在餐厅或酒楼还没时兴吧!往往很多提示标志贴在顾客眼线看不到的地方,我个人觉得在贴提示标志的同时,增加真人播音提示会觉得更温馨,比如:尊敬的顾客中午好!很荣幸在xx的家见到您们,xx的家温馨提示:请您们在用餐的同时,不要把随身携带的财物放在餐桌上以免丢失,如有本店的服务或其他问题做的不好尽请谅解,您们所关心的是我们必做的。如果是夏天的话,增加一些夏天的生活小常识,或其他的话语。真人播音要找一个声音轻柔甜美的女员工去播,那样也许会更加体现出xx的家的品牌服务。这种的场景在百货商场可以看到。零售业可以做我们餐饮业也可以借鉴。

为了能给我们的店打造品牌为基础,将增加饭后银碎袋。顾客去餐厅就餐,结帐的时候,收银员呈上一个精美的小纸袋,上面印着“银碎”俩字,收银员说这是找您的零钱,我个人还是挺欢喜的。一个小小的银碎袋,对顾客来说并没有多大的实际作用,顶多拿回家当当针线袋,但这体现的是一种服务的态度,顾客欢喜,带来的是经营者的喜悦的心理。同时还可将地址、电话等内容印在银碎袋上,一举两得。

4、内在口碑宣传:

细节做到位的小吃店,不只是对顾客吃饭的地方讲究,洗手间尽管只是小吃店的附属部分,但绝不能马虎。咱们不要洗手间装潢得跟宾馆似的,但干净卫生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷卫生纸能花多少钱呢?麦当劳、肯德基受大众欢迎,还真少不了他们洗手间里卫生纸的功劳。还是之前朋友说到的那家餐厅,在洗手间的墙上你能看到一个袋子,其中装有各色的线和缝衣服的针,这是为了客人万一遭遇裤子拉链坏了、衣服和扣子掉了等特殊情况时,可以避免尴尬。其实能用得上这些针线的几率特别小,但这样的服务,的确细致周到得让人感动。

5、外送特色:

购买颜色同样的车辆或拿去喷漆为同样的车辆,每辆车后面挂着同样的箱子,箱子可以设计流动提手的,车子的后面竖立一面广告幅(xx的家欢迎您或您知道xx的家在哪里吗?)

6、外卖单广告与标语:

在外卖菜单上印着(我们的选址虽然有点远离闹事,是因为我们想省更多的钱来回报更多的顾客,虽然来我们店就餐有点远,是因为我们想给顾客更多优惠、更多欢乐。您只要多走几步路就能体会到我们对您的爱,我们的爱比希望多。)

顾客您好!为了您的健康,我们不提供一次性餐具,我们只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我们都经过高温消毒,请放心使用。每套餐具我们将收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我们店里,可拨打xxxxxxxxxxx,我们将派专人上门回收,并退还你的押金,如有不便尽请谅解。

有一个充满活力的地方!完全开放的空间,自由随意的时尚。天然鲜活的植物、肆无忌惮的阳光,构成洋溢健康的环境。典雅的音乐、富于人文的海报、蜜蜂般穿梭的员工、发自心底的问候,趣味互动真钱游戏中的顾客,织成了一道靓丽的风景,或否是您我曾经幻想的地方呢?现在这样一个地方就在你身边……

7、宣传拉条广告:

您知道xx的家开在哪里吗?

xx的家会员每天都有优惠您知道吗?

xx的家的外卖服务很特别您知道吗?

您知道在xx的家可以体会到欢乐吗?

xx的家每个周末都有会员活动您知道吗?

xx的家的外卖餐具不是一次性的您知道吗?

您知道在xx的家可以吃到不一样的馄饨吗

六、员工使用

请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,两个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理。

员工要统一服装,员工聘用第一个月需留200元做服装押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。

员工基本工资为xx元到xx元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。

收款:xx。

服务:xx。

外送:xx。

后厨师傅:xx。

共计:xx元

七、毛利润分析

这种小店,基本上早中晚和夜宵都能经营,日目标营业额为xx元。毛利率xx即毛利润为xx元到xx元,除去成本xx元。每天利润为xx元到xx元以上。年利润为xx万到xx万,计算误差后,算xx万左右。

小吃店创业项目计划书样本2

一、市场分析

火爆xx的美食一绝——奇香牛骨肉和其系列的牛肉火锅、牛肉粉面,在xx已形成多条美食街和无数个小吃摊点。在xx迅速发展,大大冲击了汉味传统小吃热干面,在有取代之势。南北东西对这一风味小吃,由接受到欢迎,势将形成气候,更有蔓延全国之势。

大受欢迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制过程中加入了近30种草药、调料,将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹调至最佳状态,使其味道鲜美,营养丰富。让人吃了还想吃,真是回味深长,留恋往返,专家评说,其丰富的微量元素、钙及高营养万分,是美容美体的保健佳品。保证早餐营养,提高生活质量,也正是当代人们的追求。在本地传统小吃中增加这一独具风味的品种,定会格外受宠。国人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都会赚钱。这是其迅速发展的重要原因之一。

另一个重要原因是投资少,技术好掌握,易保密。下岗职工、离退休职工和农民均可以开此店。几千元投资不是问题。技术的关键在汤料,近三十种配料可缝制在一个纱布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

二、投资概算

1、技术投资xx元。

2、设备投资:

A:桌椅10套即20个椅子,10个小桌,计xx元。

B:豪华火锅5个计xx元。

C:炊具xx元。

D:餐具xx元;广告牌xx元。合计为xx元。

3、租房子:20平方米门面房,月租金xx元(县城为500元)按季度付租金需xx元。

4、周转金:xx元。

以上投资概算总共为xx元。

三、成本利润分析

1、牛骨肉:以每天销售80斤计,(含买回家的,在店里吃的和超市销的),其综合成本(含水煤电房租)xx元左右,其收入xx元,利润为xx元。

2、牛肉火锅:以每天20个火锅(含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅)每锅20元—40元,其最低收入为xx元,成本为x元,利润为xx元。

3、牛肉粉面:按每天卖xx碗(荤素各办)每碗2。5元和1元计,收入为xx元,成本为xx元,利润为xx元。

4、员工的工资:按4人。

5、各种税费25元/日。

以上三项的利润为xx元,减去100元支出,日净利润为xx元。年利在xx万元以上。

四、营销建议

1、三个项目一起做,早餐用牛骨头汤做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同时,可增加牛肉、羊肉、驴肉火锅。

2、保证质量、药料、调料不能少,肉要好。

3、给足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛杂更不能少,确保长久不衰。(成本是按足料计算的)。

4、优质服务,对待你的吃客,要礼貌、客气、宽容。

5、延长服务时间,城市里可以24小时营业。

6、对于老客户、大客户可以赠送小纪念品。

小吃店创业项目计划书样本3

一、快餐店概况

1。本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2。都市快餐店位于昌盛路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3。都市快餐店的所有者是xx,餐厅经理xx,厨师xx,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4。本店需创业资金xx万元,其中xx万元已筹集到位,剩下xx万元向银行贷款。

二、经营目标

由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析

1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到附近步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。xx快餐店中西兼营,价格较贵,客源稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场上占有一席之地。

四、经营计划

1、都市快餐店主要是面向大众,菜价属中低价位。

2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,提供一个优雅的就餐环境。

4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5、经营时间:早6:30—晚11:00。

6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下功夫,争取获得更多的客源。

五、人事计划

1、本店开业前期,初步计划招收8—10名全日制雇员(包括2名厨师),5名临时雇员(含2名厨师)具体内容如下:

通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20—30岁之间,有意加入餐饮行业者应聘者填写《招用职工登记表》并附个人资料来本店面试。经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

第一,制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

第二,实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

第三,考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

六、销售计划

1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

七、财务计划

本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录。记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的.工作热情。如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

本店固定资产xx万元。

桌椅xx套。

营业面积xx平方米。

冷冻柜xx台。

灶件若干。

每日流动资金为xx万元(主要用于突发事件以及临时进货)。

对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,年终有总帐,企业的盈亏在帐面上一目了然,避免经营管理工作的盲目性。

注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

八、附录

附录1法律要求

为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

1、、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

2、、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

(一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、洗涤、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施。

(四)设备介绍和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直接入口食品,原料与成品之间的交叉污染,食品不得接触有毒物,不洁物。

(五)餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具、用具用后必须洗净保洁。

(六)贮存、运输和装卸食品的容器包装,工具,设备的条件必须安全、无害,保持清洁,防止食品污染。

(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒、清洁的包装材料。

(八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产、销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;

销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

(九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体安全,无害。

3、禁止生产经营的食品:

(一)变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官形状异常,可能对人体健康有害的。

(二)含有毒、有害物质或者被有害、有毒物质污染,可能对人体有害的。

(三)含有致病性寄生虫,微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死、毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(七)掺假、掺杂、伪造,影响营养卫生的。

(八)用非食品原料加工,加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。

其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

4、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

小吃店创业项目计划书样本4

一、项目名称

绿色特色餐饮

二、创业目标

发展以“x”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。

文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中放松心情有种回家的感觉,了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

现代餐饮属于劳动力密集型企业,如何节约人力成本势必成为企业利润与核心竞争力的根本。

三、市场现状

随着国内经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中,人民对餐饮酒店的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生腻烦,而对清淡的充满温情的绿色私房菜情有独钟。

1、品牌餐厅。

x等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅。

由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外。

3、民俗、文化酒楼。

由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?

如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

四、市场调研

必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目桓宇集团负责。

面对众多私房菜馆的开张营业,只有具有创意的、符合现今民众饮食心理的菜式才可以具有竞争优势。以突出菜式的独特家庭风味,绿色题材的健康素材,适中的价格吸引大众的视线。

五、餐饮特色

环境突出温情主题,首先在装修上让人犹如进入温馨优雅的家庭,周围为小桥流水和林木,内部以单格独立的房间,配以家中的装饰为设计主题,可配以一些书籍和书桌,条件许可还可以配些乐器、书画等艺术品;而在服务上让人体验到周到温暖。

宣扬绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以桓宇集团中央厨房负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。

菜品以文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜系。

六、目标市场的定位

中高收入者能接受的绿色餐饮业。

七、市场策略

产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入双三角管理体制法。具体由x集团负责执行。

八、餐厅设计

1、整个餐厅设计体现私家文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。私家文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、因客人越来越喜欢在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备。

5、家居式厨房设置在包间之内,半封闭式。家嫂现场制作。

6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、整个餐厅含有:销售接待区(大茶台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房、办公室、杂物间、更衣室、配电房。

8、门匾采用木制招牌(烫金字)。

9、门旁或前厅设有“x序或赋”。

10、包房过道挂有私家饮食文化的画框,包间挂有本店特色菜的出处典故。

篇8:创业计划书样本(服务类)

一、大学生创业力培养的现状

20世纪末21世纪初, 我国高校开始了大学生创业教育的探索。各高校从课程和课外实践着手培养学生的创业能力与素质, 为大学生创业提供一定的资金支持与鼓励。然而, 大学生的创业现实却不容乐观, 大学生创业履步为艰, 大学生成功创业率低, 高校创业教育效果不佳。根据笔者多年从事大学生创业教育的实践发现, 大学生创业除融资等外部因素外, 更主要的是大学生自身对创业实践准备不足, 主要表现在以下几个方面。

1.以理论教育为主, 对长期创业所需品质的专项培育

目前, 这是我国高校进行创业教育的内容主要是从创业意识、创业素质与创业能力、企业创办基础知识、创业管理基础知识和创业案例分析等方面开展理论上的教学。这种教育常常成为高校素质教育的重要内容之一, 有利于学生形成正确和健康的创业意识。不过, 局限于课堂教学的创业教育, 难以使学生了解和感受创业过程的各种难题, 因而难以真正培养学生团队精神和合作意识。

2.以专业教师教育为主, 缺乏对大学生创业教育的有效指导

创业教育对师资要求相对较高, 既要求他们具备系统的理论知识, 又要拥有一定的创业经验, 但高校中兼备这两种素质的师资十分缺乏。这使得创业教育往往流于想象, 难以克服创业实践中遇到的实际难题。

3.以虚拟的创业大赛为主, 缺乏对创业实践的了解

为充分调动大学生的创业积极性, 激发大学生的创业灵感和创业热情, 创业大赛成为高校大学生创业教育实践的主要形式。然而, 这种为比赛而开展的创业实践, 既难以覆盖大多数的学生, 也难以使学生清晰地了解企业转作的过程和细节, 常常使学生在创业实践中依然感到无从做起。

大学生创业教育出现的以上问题, 究其原因, 主要是缺乏创业教育的实践平台。目前, 我国正在实施的“卓越工程师培训计划”是一种新形式的校企合作模式, 在其中融入创业教育, 将有效地解决高校创业教育的师资问题, 使大学生在了解企业运转过程中形成良好的团队意识和合作精神, 适合于提升理工类大学生的创业能力。

二、“卓越工程师培训计划”的内涵及其对工科类大学生创业能力的培育作用

1.“卓越工程师培训计划”的内涵

“卓越工程师教育培养计划”是《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中“高等教育质量提升”的重要内容, 该计划拟用10年时间:“培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才, 为国家走新型工业化发展道路、建设创新型国家和人才强国战略服务。”2009年12月教育部正式将“卓越工程师培养计划”列入2010年教育部重点工作, 这是我国大规模工程教育改革开始的信号。2010年3月教育部正式启动第一批试点高校工作, 26所高校成为全国首批试点高校。国家决定实施“卓越工程师教育培养计划”, 是推进高等工程教育适应我国新型工业化和创新型国家建设需要, 是我国高等工程教育领域的一项重大改革。

2.“卓越工程师培训计划”对大学生创业能力培育的意义

(1) 有利于大学生清晰了解企业运转的实际

“卓越工程师培训计划”的一个重要特点就是“行业企业深度参与培养过程”。这是我国首次以文件的形式要求工业企业参与大学生的培养过程。根据“卓越工程师培训计划”的要求, 工业企业将深入参与大学生工程能力的培养和教育过程, 这就意味着, 大学生的教育不在仅仅局限于书本, 而是更多进入到鲜活的实践领域, 这是大学生充分了解企业运转的难得契机。

(2) 有利于大学生深入了解社会实际需求

“卓越工程师培训计划”将使大学生走出学校, 接触工业企业生产运营的方方面面, 不仅了解工业企业的运转和经营, 而且更深入地接触了社会实际, 这是难得的了解社会需求的有利时机, 这将是高校开展大学生创业教育、减少大学生创业盲目性的一个重要契机。

(3) 有利于培养大学生优秀的创业品质

重视学生综合素质和社会责任感的培养是“卓越工程师培训计划”的一个重要目标。已有的很多研究表明, 创业的成功与否在很大程度上取决于创业者的心理素质和个人品质。“卓越工程师培训计划”的一个重要目标就是培养学生综合素质和社会责任感。利用这一平台, 通过真正的社会实践, 在社会实践中磨练和培养学生的心理素质与个人品质, 这是为大学生的未来创业奠定良好的个人品质基础的最佳舞台。

三、基于“卓越工程师培训计划”的大学生创业能力培养方案

我国“卓越工程师培训计划”的时间不长, 还没有形成一种固定的模式和教育方式。这一教育模式和培养方案形成之初关注大学生创业能力的培养, 更有利于充分发挥这一平台的作用, 将为举步维艰的大学生创业教育带来新的生机和活力。这需要在“卓越工程师培训计划”的各个方面有意识地融入大学生创业教育的内容。

1.将大学生创业品质与创业意识的培养融入“卓越工程师培训计划”

目前我国已经有26所高校启动“卓越工程师培训计划”, 但是该计划还未将大学生创业意识与创业品质的培养考虑在内。其实, 该计划是锻炼和塑造大学生良好创业品质和创业意识的有效平台。在“卓越工程师培训计划”中, 可以将大学生以随机的形式分为若干个团队, 每个团队负责熟悉和了解一个环节的运作。这样在团队之中, 学生不可以根据自己的喜好来选择团队成员, 也就是说, 他们必须学会与不同类型的人交往、合作共事, 不因个人喜好而影响团队运作, 能够有效地培养学生的合作意识, 有利于形成良好的创业品质。

2.将创业教育的内容融入“卓越工程师培训计划”

由本校教师进行创业指导和教育是我国高校创业教育的普遍形式。这一形式在很大程度上丰富了大学生的创业知识。

反过来, 这也造成了大学生的创业知识学生越学越多, 越学越新, 而参与创业实践的机会却越来越少。我们认为, 这不应该是我国创业教育发展的主体倾向。在“卓越工程师培训计划”中, 学校与企业密切合作, 方便了有实践经验的企业家对学生进行创业教育。他们可以通过学校的讲座, 也可以在学生的实践中随时随地地对学生进行有针对性的创业教育, 实现了创业教育与工程实训的有机结合。

3.将大学生的创业计划融入“卓越工程师培训计划”

为数不少的大学生怀有创业计划和创业梦想, 但是, 他们的计划和梦想最多是通过模拟的形式来操作, 使得学生难以理解真实的市场竞争。“卓越工程师培训计划”是在真实的企业环境中培养和教育学生, 这就使学生能够真正知晓、领会现代企业的产品、工艺、管理乃至企业文化, 深入到企业中去, 走到社会实践中去。尤其是对有创业计划的学生, 他们将在“卓越工程师培训计划”的实践中接受创业的检验, 包括:团队的合作能力、协调能力;市场环境分析调研能力和适应能力;企业发展决策和发展战略调整能力;资金调控、周转也运用能力;计划控制、风险抵御与灵活调整能力等。

参考文献

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[4]毛丰江, 路勇.“工学结合4-3-3”高职课程模式的创新与实践[J].职教论坛, 2008, (1) .

[5]徐秋儿.试论工学结合“五化基地”的探索[J].中国职业技术教育, 2007, (21) .

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