舒立平-D2渠道建设与品牌打造―如何开好招商会、订货会_图文

舒立平-D2渠道建设与品牌打造―如何开好招商会、订货会_图文（通用1篇）

篇1：舒立平-D2渠道建设与品牌打造―如何开好招商会、订货会_图文

《 渠道 建设 与 品牌 打造 》 教你如何开好招商会、订货会

【课程价值及收获】

★转变品牌公司经营观念、与市场发展趋势相吻合 ★提升渠道商的经营能力,增强拓展市场的运作信心 ★辅导渠道商如何迅速打开区域市场

★建设渠道的方法与货品分配策略

★品牌区域市场低成本营销开拓的五个方法 ★鞋业品牌打造的四大核心方法 ★提升渠道商高盈利的综合能力 【课程大纲】

第一章:营销新理念 ★ 行业的环境变化 ★ 未来市场的动态发展 ★ 行业的盈利点解析

★ 行业品牌的创新经营与模式 ★ 鞋业品牌盈利新观念 第二章:渠道拓展及招商会 ★ 为什么要开招商会

★ 渠道商开发策略及渠道商审核 ★ 最具有开发价值的 10种渠道商 ★ 常见的六种招商方式解析 ★ 招商会的目的

★ 招商会的三大核心步骤 ★ 招商会的流程与细节 ★ 渠道商是怎么招来的 ★ 会前与会后跟进策略 ★ 如何促成渠道商加盟 第三章:如何开好订货会

★ 品牌公司为什么要走“订货制” ★ 常见的渠道商心态分析 ★ 渠道商订货的三大误区

★ 如何引导终端商订货 ★ 培养渠道商订货的习惯策略

★ 如何让客户感到订货制是对自己有利益 ★ 渠道商订货流程 ★ 培养渠道商订货能力的三大步骤 ★ 渠道商订货时最害怕什么? ★ 如何促使渠道商多订货 ★ 渠道商科学订货策略

第四章:如何辅导渠道商盈利及品牌打造 ★ 培养终端商补货技巧 ★ 培养终端商处理库存的能力 ★ 如何让客户的货品不挤压? ★ 如何辅导及管控渠道商

★ 如何塑造品牌的文化 第五章:结束语

★ 故事分享:谁杀了我的奶牛 【培训专家】--舒立平老师

现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等!运用终端人员的语言、灵活 多样的形式、轻松愉悦的氛围, 让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能, 使学员在课堂学习的基础上举一反三, 在工作实践中运用自如。—— 向学员阐述:如何在不对等的较量中以弱击强,如何在雪上加霜的困境中获得快速突破 —— 使你坚信:没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争

—— 不管您拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案 —— 鲜活的案例,大胆的运作,复杂中的突破,困境中的反弹,充满张力的剖析,智慧的火花, 激情的语言,令学习者感动、感悟和震撼……

【经典课程】

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《旺店赢利模式》 《决胜终端业绩全 破解》 《赢造回头客 门店销售业绩倍增

技巧》

《打造服装行业强 势经销商》 《加盟商区域 市场拓展能力提升 特训营》

《店长超强执行力 训练营》

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《店铺卖翻天-疯狂 卖手特训营》 【服务品牌】

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